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機修班組工作總結范文
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，因此好好準備一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編整理的機修班組工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。
機修班組工作總結范文1
一．工作完成情況：
根據月初計劃，本月完成工作情況如下：
1.對廠(chǎng)房及外圍皮帶的清掃器進(jìn)行了改造（28道）；增設防跑偏立輥32個(gè)，安裝后效果良好。同時(shí)對所有的托輥進(jìn)行了檢查和維護；
2.對所有溜槽做了適當的改造，開(kāi)檢查口16個(gè)，檢查平臺8個(gè)，爬梯10個(gè)。同時(shí)對201#機尾.215#.216#機尾來(lái)料溜槽進(jìn)行了大的改造，解決了溜槽蓬堵現象；
3.對主廠(chǎng)房各層地面防水.防漏進(jìn)行了初步處理（設備周?chē)c地面及設備自身跑冒）；
4.對各泵的三角帶防護罩（網(wǎng)狀）進(jìn)行了防水處理；
5.廠(chǎng)房風(fēng)管及沖洗水管初步加設完成，產(chǎn)品皮帶的沖洗水管也加設完成；
6.對所有設備進(jìn)行了一期保養：篩機激振器按要求換油；減速機換油；自制了減速機的呼吸帽。
7.因材料問(wèn)題，所屬皮帶機耦合器、聯(lián)軸器、電磁抱閘的防護罩未按計劃完成；
8.針對原煤皮帶分料器積煤?jiǎn)?wèn)題，對分料器溜槽開(kāi)始了改造；
9.對406#泵進(jìn)行了事故后大修，同時(shí)對407進(jìn)行了維護性的檢修保養；
二．所有改造及檢修的消耗材料如下；
1.管材：DN100管30米；DN50管18米；DN40管260米；DN管120米；DN20管49米。
2.型材：7#角鋼32米；4#角鋼128米；3#角鋼73米；8#槽鋼83米；5#扁鋼35米；4#扁鋼110米；3#扁鋼96米。
3.板材：1.5mm鋼板4平米；3mm鋼板23平米；6mm鋼板19平米；8mm鋼板
18平米；12mm鋼板16平米；3mm花紋板26平米。
三．員工培訓：
針對新員工多，職工工作技能差，安全意識淺薄等存在的現象，機修工在公司安排的安全技術(shù)培訓前后，班組內部制定了一系列的培訓和學(xué)習計劃：利用班前會(huì )分章節的對職工進(jìn)行入門(mén)職業(yè)技能學(xué)習及安全培訓；深入工作現場(chǎng)指導職工現場(chǎng)作業(yè)以加強職工工作技能，同時(shí)強調各個(gè)工作環(huán)境的安全注意事項；針對406#泵燒軸承的設備事故，對全體機修員工做了針對性的`培訓學(xué)習，使員工對巡檢的重點(diǎn)部位有了進(jìn)一步認識。計劃今后堅持每天的班前會(huì )的培訓和學(xué)習，爭取盡快使職工掌握更多的職業(yè)技能，并且使職工的工作安全意識提高到一定高度。
四．下月工作計劃：
材料齊備后，針對所有設備的防護設施進(jìn)行增設和改造；繼續加強設備的巡檢和維護；努力爭取時(shí)間，繼續加強員工職業(yè)培訓和安全培訓。
機修班組工作總結范文2
作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，熱愛(ài)自己的事業(yè)，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導和同事心目中都認為，這個(gè)小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認真，干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加，如：公司組織的去其他單位學(xué)習交流，安排今年度的救護演習主力救護者。一年來(lái)，我能圓滿(mǎn)的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中，我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。
一、維修工作在維修工作方面，任務(wù)都非常重，有好幾個(gè)黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班，每月超過(guò)半月天數，每次少則一二個(gè)小時(shí)多則四五個(gè)小時(shí)不等的加班時(shí)。不能說(shuō)的上是每次都參加，本人也是超過(guò)百分之80的參加率。但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的'越多，相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外，也是會(huì )偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學(xué)習。平時(shí)工作中也是爭取每個(gè)維修點(diǎn)的機會(huì )在請教老同志的維修經(jīng)驗，平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習。在工作中學(xué)習，領(lǐng)會(huì )積累每次的工作經(jīng)驗。
二、制度方面
在做好各項工作的同時(shí)，嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。如：上班帶工號牌，上班按要求統一工裝，嚴格遵守請銷(xiāo)假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到重來(lái)不和同事紅臉。
三、安全工作
安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們去時(shí)時(shí)刻刻高度重視。這一年中在工作中也有出現個(gè)別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節過(guò)程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。
綜合以上幾點(diǎn)，其中還有很多不足之處，在以后的工作加強學(xué)習，更好的完成下一年的工作。
機修班組工作總結范文3
一、農業(yè)機械管理的總體發(fā)展趨勢
目前，我國農業(yè)機械管理的總體發(fā)展趨勢主要表現在以下幾個(gè)方面：
第一，大型農業(yè)機械的研發(fā)和制造逐漸增多。
第二，小型農業(yè)機械市場(chǎng)將迎來(lái)快速增長(cháng)的關(guān)鍵期。
第三，農業(yè)機械將逐步成為農業(yè)生產(chǎn)中必不可少的設備。
二、農業(yè)機械管理在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題
農業(yè)機械的種類(lèi)眾多給農業(yè)機械管理造成了極大的困難，加上農業(yè)機械的使用頻率相對比較高、作業(yè)量又大，并且設備移動(dòng)作業(yè)頻繁，這都給管理工作提出了巨大的挑戰。一旦管理工作做得不到位，就會(huì )影響機械的正常使用，從而降低農業(yè)生產(chǎn)的效率；管理不到位也給農業(yè)機械的運行埋下了安全隱患，提升了安全事故發(fā)生的可能性。因此，明確管理中存在的問(wèn)題并有針對性的進(jìn)行解決就顯得尤為重要。
1、管理體系不健全，技術(shù)力量薄弱
我國目前的農業(yè)機械組織體系十分不健全，許多的鄉鎮以及村級的農業(yè)機械服務(wù)組織有名無(wú)實(shí)，有些甚至已經(jīng)被撤銷(xiāo)或者被企業(yè)兼并。為數不多的幸存農業(yè)機械服務(wù)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量和人員力量也是十分的薄弱，并不能滿(mǎn)足農業(yè)機械管理的現實(shí)需求。
農業(yè)機械服務(wù)組織的工作人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓就上崗，本來(lái)就沒(méi)有掌握相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，對新出現的農業(yè)機械、對新的技術(shù)了解的更是微乎其微。另外，服務(wù)的態(tài)度和質(zhì)量跟農戶(hù)的要求也存在著(zhù)一定的差距。這些都是農業(yè)機械管理水平不高，管理現狀不樂(lè )觀(guān)的體現。
2、宏觀(guān)調控力度低，缺乏保障機制
有效的農業(yè)機械管理需要大量的資金進(jìn)行支持，購買(mǎi)樣機、做試驗以及示范推廣等活動(dòng)都需要投入資金。對于經(jīng)濟條件比較落后的農機管理服務(wù)機構來(lái)說(shuō)，政府的投入是其資金的主要來(lái)源，一旦政府投入減少必然會(huì )導致這些服務(wù)機構的工作困難，對當地的農業(yè)機械化的發(fā)展造成不良影響。其次，政府相關(guān)部門(mén)之間的.協(xié)作配合不是十分密切，不能從整體出發(fā)，對當地的農業(yè)機械管理進(jìn)行指導，各自為政，并未對農業(yè)機械的發(fā)展建立完善的保障機制。
三、加強農業(yè)機械管理的對策
要想對農業(yè)機械進(jìn)行有效管理，就必須堅持“依靠技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展”的方針，綜合運用多種手段進(jìn)行管理，力求盡快實(shí)現農業(yè)機械管理的科學(xué)化、規范化以及制度化。
1、提高農業(yè)機械管理人員的綜合素質(zhì)
提高農業(yè)機械管理人員的綜合素質(zhì)是對農業(yè)機械進(jìn)行有效管理，進(jìn)而實(shí)現農業(yè)機械化的重要手段。通過(guò)組織培訓，提高農業(yè)機械管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，增強其服務(wù)意識，對農業(yè)機械管理人員的綜合素質(zhì)有一個(gè)大的提高，使其不僅能夠熟練的操作各種農業(yè)機械，提高農業(yè)生產(chǎn)的效率，還能夠更好的為廣大的農民朋友提供幫助，助力農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)，為新農村的建設添磚加瓦。
2、構建農業(yè)機械管理體系，提升技術(shù)力量
建立健全的農業(yè)機械組織管理體系是對農業(yè)機械進(jìn)行有效管理的前提。按鄉鎮、村莊分級設立農村機械服務(wù)組織，充實(shí)農村機械服務(wù)人員的隊伍，構建完善的農村機械管理體系。加大農業(yè)機械技術(shù)創(chuàng )新方面的資金投入，提升農業(yè)機械的技術(shù)水平，根據農業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需要，研制新型的農業(yè)機械，提升農業(yè)生產(chǎn)的效率。
3、建立多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制，推動(dòng)農業(yè)機械管理的全面發(fā)展
在對農業(yè)機械進(jìn)行管理的時(shí)候，政府有關(guān)部門(mén)建立聯(lián)動(dòng)機制，從整體出發(fā)，對工作任務(wù)和人員從宏觀(guān)上進(jìn)行調度，提高管理效率，推動(dòng)農業(yè)機械管理的全面發(fā)展。
四、綜上所述
我國當前的農業(yè)經(jīng)濟的大發(fā)展，既是農業(yè)機械管理發(fā)展的機遇，同時(shí)也為農業(yè)機械管理工作提出了前所未有的艱難挑戰。抓住發(fā)展機遇，直面挑戰，解決農業(yè)機械管理中存在的問(wèn)題，助力農業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)逐漸的成為目前農業(yè)機械化技術(shù)推廣站的一項主要工作。所以，作為一名農業(yè)機械服務(wù)隊伍的人員，今后應當努力提升自身的專(zhuān)業(yè)知識水平，熟練掌握新技術(shù)，熟知新型農業(yè)機械的操作方法，為農民朋友提供更全面的幫助，以便于進(jìn)一步推動(dòng)農業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
機修班組工作總結范文4
20xx年已將過(guò)去，在這一年里我深刻體會(huì )到了工作的汗水與快樂(lè )，我把自己的傾注于我所鐘愛(ài)的機修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結束，收獲不少，下面我對這一年稍微寫(xiě)一下，為下一年的工作確立新的目標。
一、思想認識
在這一年，作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，熱愛(ài)自己的事業(yè)，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導和同事心目中都認為，這位同志能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認真，干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在設備安裝期間能夠積極主動(dòng)的去參加，這一年來(lái)，我能圓滿(mǎn)的完成安排的各項工作。我相信在以后的工作中，我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。在明年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。
二、維修工作
在維修工作方面，這一年任務(wù)都非常重，有好幾個(gè)節假日。為了設備的吊裝和正常安裝，公司安排了加班，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。平時(shí)工作中也是爭取每個(gè)維修機會(huì )在請教同事的維修經(jīng)驗，平時(shí)也多和同事聊天學(xué)習。這一年工作結束了，明年的`工作也是緊張的開(kāi)始。這些多是需要認真做好的工作，在工作中學(xué)習，領(lǐng)會(huì )積累每次的工作經(jīng)驗。
三、制度方面
在做好各項工作的同時(shí)，嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到重來(lái)不和同事紅臉。明年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習公司制度，自己更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
四、安全工作
安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們去時(shí)時(shí)刻刻高度重視。這一年在工作中也有出現個(gè)別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節過(guò)程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患，要認真學(xué)習安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項，注重安全，做到無(wú)設備安全事故，無(wú)人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。
綜合以上幾點(diǎn)，其中還有很多不足之處，在明年的工作加強學(xué)習，更好的完成20年的全年工作。
機修班組工作總結范文5
新的一年即將到來(lái)，回首整個(gè)年度，機修組的每位成員在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，嚴格遵守廠(chǎng)里的各項規章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來(lái)堅持以廠(chǎng)里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障機器的正常運轉為前提，以最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標，從而為各個(gè)車(chē)間能按時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜，但機修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項任務(wù)。自年度以來(lái)，在各位領(lǐng)導以及全體機修成員的共同努力下，取得了如下比較突出的成績(jì)：
1、總結以往的工作經(jīng)驗，采取了更為合理的工作方法。在人員調度方面，采取了機修，電工相互協(xié)調，相互合作的方法。既簡(jiǎn)化了維修程序，又縮短了維修工時(shí)。
2、如期地順利完成了酸洗車(chē)間改造、安裝中的各項工作任務(wù)。
3、完成了各類(lèi)螺栓機、螺母機、拉絲機以及回火爐等機器的更換軸承、零部件及修補等大修任務(wù)。
4、完成了空壓機房的改造及擴建工作。使空壓機房通風(fēng)設施更完善，布局更合理。新增的一臺空壓機徹底解決了以往機器氣壓不夠的.現象。
5、完成了聯(lián)揚路倉庫的各項安裝于維修工作。
6、首次完成了刨床、磨床、及車(chē)床的軸承、絲杠的更換維修工作。
當然，在實(shí)際工作和維修過(guò)程中也難以避免的出現了一些問(wèn)題，同時(shí)也發(fā)現了一些不足之處：
1、安全意識還不夠強。有些安全措施做得還不盡完善。在高空作業(yè)時(shí)往往沒(méi)系安全帶，下雨時(shí)在濕地進(jìn)行焊接工作，乙塊、氧氣未安裝回火裝置等。
2、由于操作者的操作不當，從而加速了機器零部件的磨損或報銷(xiāo)。從而增加了維修工作量和維修成本。
3、在滿(mǎn)足機器的使用性能的前提下，有些零部件可優(yōu)先考慮使用同類(lèi)產(chǎn)品中更為經(jīng)濟實(shí)用的于之相替代。有加工條件的可在廠(chǎng)里自己加工，以減少維修費用，降低維修成本。如機器中使用的油泵，在滿(mǎn)足使用要求時(shí)，葉片泵可改為齒輪泵。進(jìn)口零部件可改用國產(chǎn)零件替代。
基于以上現象和不足之處，在接下來(lái)的年度中，機修組將不斷總結工作經(jīng)驗，不斷改進(jìn)工作方法，根據實(shí)際情況靈活應用各種資源，提高工作積極性，不斷與廠(chǎng)里的實(shí)際發(fā)展情況相結合，克服一切困難，為保障機器的正常運轉，降低維修成本和維修工時(shí)而努力。即使在全球金融危機的不利環(huán)境下，我們有理由相信，在公司領(lǐng)導睿智的決策下，在全廠(chǎng)員工的共同努力下，公司將迎來(lái)另一片更廣闊的發(fā)展空間。
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