金融年度總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，因此好好準備一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編整理的金融年度總結，希望能夠幫助到大家。
金融年度總結1
本人自5月份參加工作至今，已經(jīng)有一年時(shí)間。一年中，在單位領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，我各方面都取得了較大的進(jìn)步�，F向單位領(lǐng)導和同事們就我一年來(lái)的工作匯報如下：
一、在思想上
通過(guò)參加工作和單位組織的一系列學(xué)習培訓，使我深刻地意識到學(xué)習理論知識與實(shí)踐相結合的重要性和必要性。工作前的我，對集體榮譽(yù)感和大局意識是那樣的淡薄，更不懂得什么叫做解放思想。工作一年了，從工作到生活，從生活到實(shí)際，每一個(gè)環(huán)節都是那么的重要和不可忽視。從事金融工作的我們，尤其是從事一線(xiàn)柜臺業(yè)務(wù)的我，時(shí)刻都要保持一種高度警惕和認真細致的心態(tài)，領(lǐng)悟到什么才叫：把一件事重復地做好就是成功的道理！面對金錢(qián)，我們應經(jīng)得起考驗和誘惑，牢固樹(shù)立正確的金錢(qián)價(jià)值觀(guān)。安全保衛，大于天，我們必須時(shí)刻提高安全防范意識，加強內控管理，筑起一道堅固的安全防范長(cháng)堤。
二、在工作上
繼續保持良好的工作作風(fēng)和積極上進(jìn)的`學(xué)習心態(tài)。多向老員工請教和學(xué)習，做到不恥下問(wèn)。勇于探索和發(fā)展新業(yè)務(wù)和新品種，積極搞好外圍攬儲，結合自身工作實(shí)際，進(jìn)行自查、自糾，找出工作中所存在的問(wèn)題，善于發(fā)現問(wèn)題，勤于思考。記得剛剛著(zhù)手工作的我，是那樣的迷茫和不知所措。辦理業(yè)務(wù)時(shí)都會(huì )緊張不安，怕出錯。所以剛剛開(kāi)始的那段日子對我來(lái)說(shuō)真的很難熬。其實(shí)這并不能很好的開(kāi)展工作，只會(huì )給自己增添更大的負擔和壓力。后來(lái)，通過(guò)不斷實(shí)踐和摸索，我也終于克服了畏懼的心理，業(yè)務(wù)也開(kāi)始逐漸從陌生到熟悉，從緊張不安到鎮定自若�，F在，工作對我來(lái)說(shuō)是一種樂(lè )趣，更是一種責任和崇高的使命。
三、在生活上
從不會(huì )到會(huì )，從不知道到知道，從無(wú)到有，從依賴(lài)到獨立，這是一段短暫而漫長(cháng)的路程。經(jīng)過(guò)一年的努力和拼搏，我已經(jīng)開(kāi)始學(xué)會(huì )自己理財，以前只知道沒(méi)錢(qián)就向父母伸手的我，現在居然輪到自己“當家”，自己掌握經(jīng)濟。就連平時(shí)的作息時(shí)間也不能再像參加工作前那樣沒(méi)有規律了，每天都要把握好自己的每分每秒，什么事情也都只有靠自己去處理，再也不能夠依賴(lài)家人和身邊的朋友了。參加工作后，有時(shí)遇到加班可能就要很晚才能回家，也有時(shí)因為工作需要，就連休息也都在加班加點(diǎn)。當每天結束完忙碌的工作后便是拖著(zhù)疲憊的身軀回家。這就是工作，雖然有些累，但卻是那樣的充實(shí)而有意義。
當然，在這一年工作中，我也有做的不夠好的地方。思想上還不夠成熟。工作上不夠主動(dòng)，生活上不夠自律。希望通過(guò)今后的勤奮和努力，進(jìn)而改正過(guò)來(lái)，爭取做到最好！
時(shí)間過(guò)的真快，轉眼工作已經(jīng)一年了，回首往日的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心中不由得掀起了一陣沉思�？傊�，工作短短的一年，卻是我人生角色轉換的一年，是我不斷成長(cháng)的一年，也是我對農村金融事業(yè)由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻的一年。
最后，籍此來(lái)臨之際，衷心祝愿我區事業(yè)興旺發(fā)達，再創(chuàng )佳績(jì)！祝我區全體同仁在新的一年里：身體健康、工作順利、家庭幸福、萬(wàn)事如意！
金融年度總結2
橫琴金融投資有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)橫琴金投）在區黨委和區管委會(huì )大力支持和親切關(guān)懷下正式成立運營(yíng)。一年來(lái)，橫琴金投緊緊圍繞區委、區管委會(huì )對公司的發(fā)展定位，不斷完善公司治理體系，大力推進(jìn)人才隊伍建設，嚴密構筑風(fēng)險防控機制，科學(xué)開(kāi)展業(yè)務(wù)布局，各項工作實(shí)現良好開(kāi)局。
一、工作情況
�。ㄒ唬┩七M(jìn)公司治理規范化建設，運營(yíng)體系逐步完善
一是完善了法人治理結構。嚴格按照現代企業(yè)管理模式規范運行。設立董事會(huì )，負責重大事項決策。建立經(jīng)營(yíng)班子議事決策制度，負責公司日常經(jīng)營(yíng)重要工作決策。制定了《公司董事會(huì )議事決策制度》《公司經(jīng)營(yíng)班子議事決策制度》，確保公司經(jīng)營(yíng)決策科學(xué)化、民主化和規范化。建立了監事會(huì )、黨支部等機構，著(zhù)力構建完善的決策、監督機制。
二是完善了日常經(jīng)營(yíng)管理制度。綜合行政方面，制訂了《公文管理辦法》《辦公資產(chǎn)管理制度》等；人事管理方面，制訂了《薪酬管理制度》《員工考勤管理制度》等；財務(wù)管理方面，制訂了《現金管理制度》《會(huì )計核算管理制度》等；完善了業(yè)務(wù)管理制度。隨著(zhù)各項制度逐步建立完善，公司各項運營(yíng)管理工作得以科學(xué)、規范運行。
三是推進(jìn)了行政辦公規范化。完成了總公司和下屬子公司注冊、證照辦理、印章刻制等工作。安排了臨時(shí)辦公場(chǎng)所，配齊辦公用品，開(kāi)展了一系列大宗物品、重大工程、中介服務(wù)的招標采購工作，保障公司正常運營(yíng)。推進(jìn)了新辦公樓裝修工作，年后可投入使用。完善了行政辦公流程，確保各項工作規范有序進(jìn)行。
�。ǘ┩七M(jìn)招才引智工作，建設了高素質(zhì)人才隊伍
一是搭建高標準的領(lǐng)導班子。公司現有董事會(huì )成員3人，經(jīng)營(yíng)班子4人，領(lǐng)導成員或者是有著(zhù)豐富金融管理和研究經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人員，或者是有海外留學(xué)和工作經(jīng)歷的高端人才。
二是組建高標準人才團隊。橫琴金投把建設一支講奉獻、能戰斗員工隊伍做為保障公司長(cháng)遠健康發(fā)展的核心。按照德才兼備用人理念，面向海內外招才引智，引進(jìn)一批高素質(zhì)、成熟型專(zhuān)業(yè)人才。公司現有員工中，大部分畢業(yè)于海內知名院校，100%擁有本科以上學(xué)歷、學(xué)士學(xué)位，其中博士占5%，碩士研究生占44%，海外留學(xué)人員占27%，注冊金融風(fēng)險管理師占11%。
三是創(chuàng )造招人、留人、用人的良好環(huán)境。在推進(jìn)規范化建設的同時(shí)，公司著(zhù)力加強對員工的人性化關(guān)懷力度。尊重員工首創(chuàng )精神，鼓勵員工在職責范圍內勇于探索、創(chuàng )造性開(kāi)展工作，開(kāi)展“金點(diǎn)子”意見(jiàn)建議征集工作，鼓勵員工對公司的建設發(fā)展提出有建設性的意見(jiàn)和建議。鼓勵員工學(xué)習培訓，鼓勵員工考證，提高員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
�。ㄈ┩七M(jìn)風(fēng)險防控工作，構筑國有資本安全“防火墻”
一是建立科學(xué)的.決策機制。在重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作方面，堅持集體決策制度，防止個(gè)人專(zhuān)斷，保障決策科學(xué)性。
二是設立多重資金安全“防火墻”。在重大投資決策上，實(shí)行五級風(fēng)險管理組織體系，確保投資風(fēng)險在可控范圍內。
三是審慎選擇業(yè)務(wù)合作對象。重點(diǎn)與有實(shí)力、運作規范的國內大型國有或股份制銀行、大型券商以及國有金融投資公司合作，力爭盡快打開(kāi)業(yè)務(wù)局面，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，使員工業(yè)務(wù)能力得到快速提高。
四是完善風(fēng)控管理程序。公司內部設立了法律風(fēng)控部，引進(jìn)了高級專(zhuān)業(yè)人才從事風(fēng)控工作擁有2名注冊金融風(fēng)險管理師。制訂了《風(fēng)控管理制度》，在盡職調查、投資決策、已投資項目、合同審批與管理、資金風(fēng)險控制等重要環(huán)節都有整套完善的風(fēng)險控制作業(yè)流程。
�。ㄋ模┓⻊�(wù)橫琴開(kāi)發(fā)建設，產(chǎn)業(yè)培育實(shí)現良好開(kāi)局
橫琴金投自成立起，堅持把服務(wù)橫琴開(kāi)發(fā)建設，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)培育作為公司的一項重中之重工作來(lái)抓。
一是籌備設立建粵金投橫琴發(fā)展基金，全力支持橫琴重大基礎設施項目和重大產(chǎn)業(yè)項目建設。
二是籌備設立粵澳發(fā)展基金，為入駐粵澳合作產(chǎn)業(yè)園區的澳門(mén)企業(yè)在項目建設前期提供融資服務(wù)，支持澳門(mén)企業(yè)開(kāi)展土地整理、基礎設施建設等。
三是籌備設立澳門(mén)青年創(chuàng )業(yè)投資基金，用于支持澳門(mén)青年在橫琴新區創(chuàng )業(yè)，重點(diǎn)投向具備原始創(chuàng )新、集成創(chuàng )新或消化吸收再創(chuàng )新屬性，且處于種子期、初創(chuàng )期、早中期的創(chuàng )新型企業(yè)。
四是辦好橫琴金融沙龍。邀請金融機構、新興金融企業(yè)、有融資需求的企業(yè)參加沙龍，為投融資各方搭建便捷高效對接平臺。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展業(yè)務(wù)布局，重點(diǎn)項目進(jìn)展順利
一是推進(jìn)了融資租賃項目。已完成架構搭建和團隊建設工作，高管、業(yè)務(wù)骨干已就位。下一步，金投租賃將按照規劃部署，扎實(shí)開(kāi)展各項業(yè)務(wù)，力求在業(yè)務(wù)上迅速打開(kāi)新局面。
二是推進(jìn)了引導基金、股權投資、基建融資項目。全年對30多個(gè)項目進(jìn)行調研，對一批較為成熟的項目進(jìn)行了立項。
三是推進(jìn)了一批金融服務(wù)平臺建設。與珠海金控聯(lián)合設立橫琴?lài)H知識產(chǎn)權交易中心。開(kāi)展新三板橫琴路演中心前期調研工作。
二、工作計劃
，橫琴金投將搶抓橫琴成功申報自貿區的大好機遇，用好用活橫琴金融創(chuàng )新政策，在橫琴新區黨委和管委會(huì )的正確領(lǐng)導下，以服務(wù)橫琴開(kāi)發(fā)建設為主線(xiàn)，以資本保值增值為核心，以建立和完善現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度為保障措施，大力開(kāi)展產(chǎn)業(yè)培育、對澳合作和金融創(chuàng )新，強化人才隊伍建設，強化風(fēng)險防控機制，力求在業(yè)務(wù)上實(shí)現較大突破。
�。ㄒ唬┲�(zhù)力抓好產(chǎn)業(yè)培育。發(fā)揮服務(wù)橫琴開(kāi)發(fā)建設排頭兵作用，以撬動(dòng)區內產(chǎn)業(yè)為己任，通過(guò)投融資方式助推區內產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
�。ǘ┲�(zhù)力加強對澳合作。樹(shù)立高度的政治使命感，把配合澳門(mén)、服務(wù)澳門(mén)、支持澳門(mén)、優(yōu)先澳門(mén)作為公司開(kāi)展業(yè)務(wù)的基本遵循，以投融資方式支持澳門(mén)企業(yè)在橫琴做大做強，為推動(dòng)澳門(mén)經(jīng)濟適度多元化作出應有的貢獻。
�。ㄈ┲�(zhù)力開(kāi)展金融創(chuàng )新。用好用活國家賦予橫琴金融創(chuàng )新的各項政策，大力發(fā)展融資租賃、商業(yè)保理、股權投資等新興金融業(yè)態(tài)，加強與港澳金融機構合作，深入開(kāi)展跨境金融業(yè)務(wù)，通過(guò)自身的發(fā)展壯大，帶動(dòng)各類(lèi)金融企業(yè)在橫琴集聚發(fā)展，為橫琴開(kāi)發(fā)建設提供優(yōu)良的金融環(huán)境。
�。ㄋ模┲�(zhù)力做大公司主業(yè)。堅持把服務(wù)橫琴開(kāi)發(fā)建設作為公司發(fā)展的崇高使命和立身之本，在保障國有資本安全可控的前提下，不守攤子、吃老本，開(kāi)展穩健經(jīng)營(yíng)，力圖在業(yè)務(wù)增量上有所作為，進(jìn)一步做大業(yè)務(wù)的盤(pán)子，從而更好地服務(wù)橫琴開(kāi)發(fā)國家戰略。
金融年度總結3
今年，敖漢旗金融辦在旗委、旗政府的領(lǐng)導下，在市金融辦的指導下，緊緊圍繞政府中心工作，很好地履行了職能，卓有成效地開(kāi)展了工作，使敖漢旗金融運行呈現平穩健康發(fā)展態(tài)勢，銀行業(yè)金融機構各項存款有所提升，保險業(yè)市場(chǎng)競爭明顯，服務(wù)范圍逐步拓展，地方信用體系建設和擔保服務(wù)體系建設工作持續深入開(kāi)展，金融結構進(jìn)一步優(yōu)化，服務(wù)水平進(jìn)一步提升，促進(jìn)了敖漢經(jīng)濟社會(huì )平穩持續發(fā)展。
一、xx年金融工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┬刨J投放力度加大
為進(jìn)一步調動(dòng)全旗金融機構支持地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，制訂了《敖漢旗金融機構支持地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展考核獎勵辦法》，由于政策對路，使金融投放大幅增加。截止11月末，全旗銀行業(yè)金融機構存款余額51.63億元，同比增長(cháng)了31.79%；各項xx款余額18.16億元，同比增長(cháng)了17.77%。人險保費收入6990萬(wàn)元，各項理賠支出723萬(wàn)元；財險保費收入1816萬(wàn)元，理賠支出578萬(wàn)元。各金融機構進(jìn)一步加大了對“三農”、農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金的扶植力度，基本滿(mǎn)足了中小企業(yè)、農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的資金需求。中小企業(yè)xx款余額3.37億元，比年初增加1.0億元，增長(cháng)3.36%，農牧業(yè)xx款余額14.57億元，比年初增加5.13億元，較年初增長(cháng)了53.54%。兩家小貸公司累計發(fā)放支農xx款9309萬(wàn)元，期末xx款余額4425萬(wàn)元。
(二)融資功能進(jìn)一步增強
投資公司、擔保公司四個(gè)平臺共同發(fā)揮作用，增強了政府項目、中小企業(yè)、“三農”融資能力。投資公司為新惠第六中學(xué)融國家開(kāi)發(fā)銀行xx款7000萬(wàn)元，年初進(jìn)入放款程序，至10月底已申請到位資金4300萬(wàn)元，是金融辦成立以來(lái)融入的第一筆資金，同時(shí)也實(shí)現了開(kāi)行xx款在敖漢“零”的突破。另外利用赤峰恒德?lián)Ｆ脚_為谷豐糧貿、黃羊洼草業(yè)、新洲中藥飲片有限公司等小企業(yè)融資萬(wàn)元。
(三)大力實(shí)施“引進(jìn)銀行”工程
今年在引入包商銀行的基礎上，成功地恢復了建設銀行，同時(shí)與元寶山區農村合作銀行聯(lián)系在敖漢旗建設一家村鎮銀行。預計村鎮銀行年內即可營(yíng)業(yè)，包行、建行在xx年可投入運營(yíng)。通過(guò)“引進(jìn)銀行”工程進(jìn)一步健全了全旗金融體系，活化了敖漢的金融市場(chǎng)，有效地形成良性競爭，使全旗金融形成多元競爭、健康發(fā)展的格局，真正惠及民生、造福百姓。
(四)有力地營(yíng)造誠信環(huán)境
敖漢旗旗委、旗政府切實(shí)加強對金融工作的協(xié)調指導，采取了一系列舉措：成立了政府旗長(cháng)任組長(cháng)的金融工作協(xié)調領(lǐng)導小組，出臺了金融機構支持地方經(jīng)濟發(fā)展的意見(jiàn)，使金融工作納入了地方政府的宏觀(guān)協(xié)調管理范疇；金融辦積極推動(dòng)政銀企合作，上半年召開(kāi)金融工作座談會(huì )，向金融機構推介重點(diǎn)項目42項，召開(kāi)銀企座談會(huì )溝通信貸信息，促進(jìn)銀企合作。加強信用體系建設改善金融生態(tài)環(huán)境，在引進(jìn)銀行完善金融體系建設的同時(shí)著(zhù)力打造誠信敖漢，牽頭組織敖漢旗信用社2300多萬(wàn)逾期xx款清收工作，以引進(jìn)大棚養滑子菇為著(zhù)力點(diǎn)，解決設施農業(yè)發(fā)展難題，化解xx款風(fēng)險，即促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又有助于xx款回收，還能凈化金融生態(tài)環(huán)境，可謂一舉多得。
(五)加快了產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程
農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農村牧區快速發(fā)展的必由之路，支持產(chǎn)業(yè)化建設和小企業(yè)發(fā)展是旗域經(jīng)濟的重點(diǎn)，是信貸投放的著(zhù)力點(diǎn)，是研究xx解產(chǎn)業(yè)化和小企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的資金瓶頸的有效途徑。我們已深入到有關(guān)鄉鎮進(jìn)就農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行了調研，組建農牧民信用互助協(xié)會(huì )，加大對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、農牧業(yè)龍頭企業(yè)培植等方面的信貸支持，有效解決農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化融資難的問(wèn)題。
�。┙M建了鄉鎮金融機構
根據年初金融工作座談會(huì )會(huì )議精神，各鄉鎮蘇木成立了金融工作領(lǐng)導組織，明確了分管領(lǐng)導，確定了一名工作人員具體負責金融工作，打開(kāi)了金融工作上下聯(lián)動(dòng)的局面。
二、存在的問(wèn)題和不足
敖漢旗金融工作取得了一定的成績(jì)，但看到成績(jì)的同時(shí)我們也要正視存在的問(wèn)題，從橫向和縱向的對比上發(fā)現我們還有很多不足。主要有以下幾方面：
�。ㄒ唬┬刨J規模較小，存貸差過(guò)大，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局不合理,融資渠道單一。
�。ǘ┬∑髽I(yè)融資艱難。由于縣域商業(yè)銀行xx款權限上收，發(fā)放xx款需要層層審批，xx款周期較長(cháng)。銀企信息不對稱(chēng)也是主要因素，企業(yè)對銀行的xx款政策了解極其有限，銀行對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、還款能力以及信用程度沒(méi)有準確的把握。雙方掌握信息的不對稱(chēng)，制約了銀企之間的合作，是形成企業(yè)“xx款難”、銀行“難xx款”矛盾的`重要原因。
�。ㄈ┌綕h鑫匯投資有限責任公司作為政府投融資平臺，承擔著(zhù)大量的公益性項目融資任務(wù)，目前由于公司剛剛運營(yíng)，公司沒(méi)有現金流，資產(chǎn)規模相對較小，資產(chǎn)質(zhì)量欠佳，尤其是3000萬(wàn)元現金資本由于財政局借回，致使公司在各家銀行驗資準入環(huán)節遇到了一定的阻力，這既影響準入條件，又勢必影響后期的抵押擔保規模。
三、xx年的金融工作安排
�。ㄒ唬┲贫▁x年金融機構xx款投放考核辦法，加快信貸投放步伐。
�。ǘ├^續做好引進(jìn)銀行的后續服務(wù)工作，爭取再引入1家新的金融機構。
�。ㄈ├闽螀R投資有限公司、赤峰金融辦擔保平臺及鑫橋擔保公司為小城鎮建設、中小企業(yè)和農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化融資，力爭實(shí)現融資超過(guò)5000萬(wàn)元。
�。ㄋ模┣謇�、整頓和規范我旗寄賣(mài)行及投資公司，引導寄賣(mài)行業(yè)及各類(lèi)投資公司健康、有序發(fā)展，避免金融惡xx事件的發(fā)生。
�。ㄎ澹┘訌妼ΡｋU公司、擔保公司及微小金融機構的監管。
為完成xx年上述金融工作目標，我們主要采取以下工作措施：
一是制定《敖漢旗金融機構支持地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展考核辦法》，通過(guò)建立xx款投放的正向激勵機制，更好地促進(jìn)全旗經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。
二是加強政銀企合作，召開(kāi)金融工作座談會(huì )向金融機構推介重點(diǎn)項目，召開(kāi)銀企座談會(huì )溝通信貸渠道。
三是加強信用體系建設改善金融生態(tài)環(huán)境，建立農民信用協(xié)會(huì )，組建應急互助基金，幫助金融機構解決信貸抵押物評估等方面的具體問(wèn)題。
四是充分利用赤峰恒德、鴻德?lián)Ｆ脚_為中小企業(yè)、農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化xx款。
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