醫生季度工作總結（精選11篇）
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢？但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編收集整理的醫生季度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫生季度工作總結 1
本人于20xx年x月起在xx衛生院開(kāi)始上班。這一季度來(lái)，在醫院的領(lǐng)導帶領(lǐng)和提攜下，堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局，認真開(kāi)展各項醫療工作，全面履行了臨床醫生的崗位職責。
一、愛(ài)崗敬業(yè)，誠信團結。
在工作中，能夠堅守崗位，盡責盡力的做好自己的工作。接待病人時(shí)，能夠及時(shí)與病人溝通，較快的完成簡(jiǎn)單的檢查和詳細的病史情況，能及時(shí)的書(shū)寫(xiě)并完成病歷。在自己有主管的病人時(shí)，我能夠做到全程監護，隨時(shí)觀(guān)察病人情況，能及時(shí)的向上級醫師反饋病情，能較快較好的遵醫囑執行病情，病人出院時(shí)能積極熱心的幫其辦理出院手續，使病人順利出院。在與病人交流溝通時(shí)，我能夠做到真誠熱心的交流，當然在醫患溝通交流時(shí)，我的不足是不耐心，如工作繁忙時(shí)、情緒差些時(shí)都會(huì )有不耐心、嫌麻煩及態(tài)度不好等表現，在今后的工作中，我會(huì )在這方面改進(jìn)的，做到真誠、熱心、耐心的與患者交流。在與同事的交流溝通方面，我能夠做到真誠待人，工作團結。在思想態(tài)度上，我能夠做到尊敬老同志，熱愛(ài)新同志，并能?chē)栏褚笞约翰辉诒澈笾肛熕说牟皇�，少說(shuō)多做，在這方面我將繼續保持，努力提高，做一個(gè)受大家歡迎的人。在生活上，我能夠做到與新老同志坦蕩真誠的交流，并一貫以能取的他人的信任為行事準則，盡力盡量做到不妨礙他人的生活和工作。在工作上，我能夠嚴謹細心積極的工作，并能及時(shí)與同事們溝通交流，以彌補工作中的漏洞和不足，自己有空閑時(shí)間也能幫他人做些事情，我的婦幼工作有時(shí)任務(wù)量大時(shí)，大家也能熱心積極地幫我分擔，在今后的工作中，我將繼續保持好的交流習慣，繼續發(fā)揚團結互助的精神。
二、努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平。
在這一季度當中，我體會(huì )到作為一名基層醫務(wù)工作者，其業(yè)務(wù)水平的要求是全方位的，不僅要求有全面扎實(shí)的理論功底，還更要求有過(guò)硬的臨床操作能力。我能夠正確的檢查診斷一些常見(jiàn)病，能做到簡(jiǎn)單的用藥處理。但我本人在業(yè)務(wù)水平方面，仍是有很多不足的。首先，理論知識不全面，這導致了面對許多病種，不能有效的做出檢查和病史搜集等工作。其次，臨床操作水平較差，不能全面的熟練的幫助同事們處理急診病人。再次，理論知識不扎實(shí)，在臨床的檢查、診斷、用藥、護理等方面不能較快較好的.完成工作。在今后的工作中，我會(huì )在理論和實(shí)踐兩方面努力提高，做到工作正確及時(shí)有效的完成。
三、兒童預防保健工作方面進(jìn)一步提高。
我在衛生院里兼職兒童預防保健工作。兒童預防保健工作項目多，責任重大，其工作要求是細致、耐心、長(cháng)期的做這方面的工作。我在這塊工作上，能夠較好的完成一部分工作任務(wù)，如兒童預防接種信息微機錄入的工作能較好的完成，常規計劃免疫接種程序能基本掌握以及國家一類(lèi)、二類(lèi)疫苗的區別及價(jià)格。健康教育的宣教能有條不紊的開(kāi)展進(jìn)行等做的較好的方面。但我仍有較多的預防保健工作方面做的不足，在今后的工作中我會(huì )改正不足，進(jìn)一步提高辦事能力，能夠較好全面的掌握兒童預防接種保健及金苗信息卡的辦理工作。在20xx年第二季度里，工作中的體會(huì )和總結就是這些。為了保持優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足。
醫生季度工作總結 2
回首第一季度的學(xué)習、工作和生活，本人在成長(cháng)中已取得了點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成績(jì)，同時(shí)也存在很多不足之處，現將這第一季度的思想、工作作一總結，望院領(lǐng)導批判指正，望各位同事提出珍貴的看法和建議。作為醫生，我們的工作職責就是“全力以赴除民眾之病痛，助健康之完善，維系醫術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷”。作為一名基層的醫務(wù)工，我必需奉行這一神圣使命。自20xx年4月至今，多半年的實(shí)踐工作，使我對自己工作有了許多的思索和感受，在這里我作一簡(jiǎn)潔的總結：
一、努力學(xué)習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養。
在工作中，我把“實(shí)踐”作為檢驗理論的標準，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，使我越來(lái)越深刻地認識到在當今殘酷的xx競爭中，學(xué)問(wèn)更新的必要性，現實(shí)驅使著(zhù)我，只有抓緊一切可以利用的時(shí)間努力學(xué)習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，終究要被現實(shí)所淘汰。我依據工作中實(shí)際狀況，努力用理論指導實(shí)踐，以客觀(guān)事實(shí)為依據，解決自己在工作中遇到的'問(wèn)題。盼望將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)能而懊悔，不因虛度年華而慚愧。
二、恪盡職守，踏實(shí)工作。
當我步入了神圣的醫學(xué)學(xué)府的那時(shí)起，我曾暗暗宣誓過(guò)：“我志愿獻身醫學(xué)，恪守醫德，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面進(jìn)展。為祖國醫藥衛生事業(yè)的進(jìn)展和人類(lèi)身心健康盡一點(diǎn)微薄之力”。今日，我不斷的努力著(zhù)。所從事的基層醫療工作，更使我深深的體會(huì )到，作為一名基層醫療工，肩負的責任和應盡的職責。根據分工，擺正位置，嚴格遵守職責，主動(dòng)完成本職工作。團結同志、懇切待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，認仔細真工作，更好的服務(wù)于民眾，完成一名基層醫療工應盡的職責。
三、患者至上，熱忱服務(wù)。
在患者住院的診療工作中，不管在任何時(shí)候，我都關(guān)愛(ài)每一位就診的患者。做到仔細檢查、細心治療，合理收費。在新型農村合作醫療的診療中，嚴格根據新型農村合作醫療就診規章，開(kāi)展住院的診療工作。熱忱接待每一位患者，對來(lái)診病人能夠耐煩說(shuō)明，細致的檢查，熱忱的服務(wù)，盡量讓病人苦痛而來(lái)，滿(mǎn)足而歸。同時(shí)，嚴格要求自己，堅持以工作為重，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹(shù)立自身良好的醫德和公眾形象。堅持把工作獻給xx，把愛(ài)心捧給患者，盡快讓患者康復，盡快讓家人安心。
醫生季度工作總結 3
一季度，我院堅持以創(chuàng )建二級乙等中西醫合醫院為目標，以新院建設為中心，以績(jì)效考核管理為力點(diǎn)，抓質(zhì)量、強核算、固特色、謀發(fā)展，取得了較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。一季度實(shí)現業(yè)務(wù)收入1021.52萬(wàn)元，醫療收入630.53萬(wàn)元，較去年同期增加了5.91%，其中住院收入653.96萬(wàn)元，門(mén)診收入365.16萬(wàn)元，較好地完成了縣局下達的醫療收入目標任務(wù)。新院建設和項目推進(jìn)工作亦順利實(shí)施。
一、力推績(jì)效考核管理，充分調動(dòng)醫護人員積極性
為強化醫護人員的責任意識，煥發(fā)工作熱情，在國家新醫改政策的前提下，合年初縣衛生局工作目標任務(wù)，加大績(jì)效考核管理改革推行力度，召開(kāi)多種會(huì )議，廣泛征求意見(jiàn)，完善考核方案。新方案更加注重醫療質(zhì)量和醫德醫風(fēng)，使全體醫護人員普遍感受到既有壓力又有動(dòng)力。醫院相關(guān)科室堅持每日考核每月小，年終兌現的原則，由于措施有力、管理到位，醫院的'核心制度得到了很好的落實(shí)和執行，社會(huì )效益有了新的提高，同時(shí)職工績(jì)效待遇也普遍有所增加，積極性得到了激發(fā)。
二、加大人才培養引進(jìn)，增強發(fā)展后勁
年初，我院前往南京、蘇州等地參加招錄會(huì )，積極引進(jìn)人才。在注重加強人才培養引進(jìn)工作的前提下，確保醫療工作正常運轉的同時(shí)，20xx年初，我院對醫務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能、安全工作等培訓，醫教科、護理部積極組織廣大醫務(wù)人員進(jìn)行每周一次科內學(xué)習，每月不少于一次集中培訓學(xué)習，做到以獎代罰，取得了較好的效果。醫院每月組織“三基”考試，參考人員都取得了較好的成績(jì)，提高了急診急救水平，認真實(shí)施了訓練計劃，提高護理隊伍的綜合技能水平。
三、全力抓好新院建設，開(kāi)辟做大醫院的新天地
在縣局的正確指導和上級相關(guān)部門(mén)的鼎力支持下，新院建設順利實(shí)施，我們搶抓機遇，多方協(xié)調，積極推進(jìn)。目前，新院后勤綜合樓已投入使用，為職工提供了優(yōu)良的住宿環(huán)境;門(mén)診樓也已經(jīng)進(jìn)入了內外裝修階段;病房樓正在有條不紊的建設中。
四、切實(shí)做好“兩會(huì )”期間信訪(fǎng)、穩定等工作
在“兩會(huì )”期間，及時(shí)傳達上級部門(mén)有關(guān)信訪(fǎng)、穩定、安全生產(chǎn)、消防工作的會(huì )議精神，同時(shí)對本科室的信訪(fǎng)隱患做一次徹底的排查，明確專(zhuān)人負責。堅持“打防合、預防為主”的方針，提高干部職工安全防范意識，未發(fā)生安全、消防事故，保障了全院和社會(huì )的和諧穩定協(xié)調發(fā)展。
五、做好信息化改造工作，提升工作效率和服務(wù)能力
年初，我院投入大量人力財力，對醫院信息化系統進(jìn)行全面改造提升，組織全院職工積極參加新系統的培訓工作，為我院二季度新系統全面上線(xiàn)奠定了堅實(shí)的基礎。
六、嚴格執行國家基本藥物制度
根據上級文件精神，我院積極執行國家基本藥物目錄制度，所有購進(jìn)藥品均為市局規定的國家基本藥物品種，并實(shí)行零差價(jià)銷(xiāo)售;各村衛生室所需購進(jìn)藥品均由我院統一調配，并實(shí)行零差價(jià)銷(xiāo)售。
七、加強新聞報道宣傳工作
今年以來(lái)，我院在加強行風(fēng)建設和開(kāi)展各項工作的同時(shí)，積極重視新聞宣傳工作，提升我院在社會(huì )各界的影響力，完成了年初目標任務(wù)。
醫生季度工作總結 4
本季度在領(lǐng)導下在全科醫生的辛勤工作下，我科工作全面健康、協(xié)調快速發(fā)展，這一季度取得了可喜的成績(jì)：本季度的業(yè)務(wù)總收入、入院人數、出院人數比上季度同期增加了近五成;經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙增長(cháng)。
一、加大科室管理力度，創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
1、首先我們認真組織科室醫師，反復學(xué)習了醫院的各種文件及規章制度。
2、樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規范。落實(shí)醫療服務(wù)規范，落實(shí)醫生查房制度。本季度，科室住院部醫生在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫就診，住院病人數明顯增長(cháng)，均達到歷史最好水平。
3、本季度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。
4、積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著(zhù)效果。
一是抓合理用藥。
二是抓單病種費用。
三是抓一次性材料的'使用。
四是加快病床周轉。
通過(guò)采取一系列強有力措施，保證了科室本季度圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率。
二、規范醫療質(zhì)量管理，提高醫療技術(shù)水平
1、注重人才隊伍建設
a、我科人員利用專(zhuān)家做診時(shí)間，衛生局講課時(shí)間，桂林業(yè)務(wù)培訓時(shí)間努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。
b、我科在院長(cháng)的領(lǐng)導和安排下，我院大力對醫療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養。本季度培養了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干，為我們以后醫院的分科壯大儲備了干部人才。
2、強化規章制度的落實(shí)科內定期召開(kāi)會(huì )議，每周一次，強調安全，質(zhì)量，醫生，醫生職責執行情況;每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格表現給以?xún)蓮氐祝憾ㄆ谶M(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)�；�。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估：
三、不足之處
廉潔行醫、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認同的價(jià)值觀(guān)，但科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫生的特長(cháng)已經(jīng)專(zhuān)科影響力也有待提高，醫院醫療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。
總之，回顧一季度來(lái)的工作，成績(jì)是主流，我們會(huì )繼續發(fā)揚好的做法，學(xué)習不足之處，我們有信心我們做的會(huì )更好。
醫生季度工作總結 5
自從我小時(shí)候立志要當一名醫院醫生以來(lái)，我就一直朝著(zhù)這個(gè)目標而努力著(zhù)。雖然現在我已經(jīng)成為了一名醫院的醫生，但是我要前進(jìn)的方向依然還很遙遠。雖然我當醫生的目標已經(jīng)達成，但是我還有下一個(gè)目標等著(zhù)我去完成。醫生的工作是做不完的，護理的這條路也是永不停歇的。所以再苦再累，我都會(huì )堅強的走下去。
現在就上一季度的工作做一下工作總結。
上季度完成的主要工作有：
一、做好日常的護理工作
1、接待病人的病房入住，并每天都會(huì )去病房巡視和觀(guān)察我所負責的病人的病情及輸液狀況。而且有關(guān)病人的病情狀況我都有記錄下來(lái)。在這一季度里，我所負責的病人的病情，都無(wú)一惡化，有所好轉。其中有發(fā)現三例病人的異常情況，我都上報給了主治醫生。因報告及時(shí)，病人得以救治。
2、除了每日給病人進(jìn)行藥物口服的監督工作之外，我還每日定時(shí)定點(diǎn)的給他們進(jìn)行注射工作。
3、另外，在這一季度里面我還積極配合主治醫生的工作。協(xié)助了三場(chǎng)手術(shù)病人的`處理，做好了被血取血，以及完成了護送的工作。
二、和病人的交通工作
在對病人進(jìn)行護理工作的時(shí)候，我都是用最耐心且最真誠的態(tài)度，來(lái)進(jìn)行服務(wù)的。我用溫暖的話(huà)語(yǔ)關(guān)懷他們，讓他們對自己的康復變得有信心起來(lái)。我和他們進(jìn)行深入的交流和溝通，幫助他們克服困難，消除恐懼感。讓他們能夠積極配合治療，讓他們能夠獲得更好的治療效果，能夠早日康復出院。在我工作的過(guò)程里，即使是遇到脾氣暴躁的病人，我也會(huì )耐心都跟他們進(jìn)行解釋和溝通。他們問(wèn)什么我就答什么，沒(méi)有發(fā)生一次不愉快的情況。
三、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習
在這一季度里我除了臨床實(shí)際操作的經(jīng)驗積累，還加強了自己的基礎和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。每天在下班回到到家之后，我都會(huì )進(jìn)行一個(gè)小時(shí)的相關(guān)護理知識的學(xué)習。雖然我們不是醫生，不需要診斷。但是基本的一些常見(jiàn)病的發(fā)病原因和現象，我們也都需要掌握好。因為理論知識和臨床經(jīng)驗都是十分重要的。
回顧上一季度我所完成的工作，有很多做的不夠好的地方，但是也有做的比較優(yōu)秀的地方。我會(huì )在下一季度吸取自己做得好的地方，改正自己做得不好的地方。
醫生季度工作總結 6
一個(gè)季度以來(lái)，在縣委、縣政府和縣衛生局的正確指導下，全院干部職工艱辛努力，團結拼搏，圓滿(mǎn)完成了今年第三季度的各項工作任務(wù)，獲得了一定的成績(jì)�，F就本季度的各項工作從以下幾個(gè)方面做一回憶性總結。
一、穩妥推進(jìn)思想建立工作。
在思想建立方面，我們堅持以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”為指導，大力開(kāi)展了“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)。把思想建立與“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)相結合，與爭創(chuàng )“三好一滿(mǎn)意醫院”活動(dòng)相結合，與醫療衛生管理體制改革相結合，強力開(kāi)展了政治思想建立。得到了把思想政治建立向廣度拓展，向深度推進(jìn)的目的。第三季度，我們以“七一”、“八一”、“十一”等節日慶賀活動(dòng)為契機，積極開(kāi)展形式多樣的政治思想教育。通過(guò)開(kāi)展一系列活動(dòng)，豐富了思想政治教育內容，進(jìn)一步增強了凝聚力，進(jìn)步了戰斗力，為強化醫院內部管理，進(jìn)步醫療效勞質(zhì)量，促進(jìn)醫院穩妥開(kāi)展和穩健經(jīng)營(yíng)起到了積極的'推動(dòng)作用。
二、大力開(kāi)展爭創(chuàng )“三好一滿(mǎn)意醫院”活動(dòng)。
按照衛生部和衛生廳關(guān)于創(chuàng )立“三好一滿(mǎn)意”醫院統一部署，根據《滄州市衛生局關(guān)于在全市醫療系統開(kāi)展三好一滿(mǎn)意活動(dòng)施行方案的通知》的安排和要求，我院大力開(kāi)展了創(chuàng )立“效勞好、質(zhì)量好、醫德好，群眾滿(mǎn)意”醫院活動(dòng)。在全院廣闊干部職工的共同努力下，我們以醫療質(zhì)量為核心，進(jìn)一步標準了醫院科學(xué)化管理，進(jìn)步了醫療效勞質(zhì)量。本季度，我們以爭創(chuàng )“三好一滿(mǎn)意醫院”為契機，繼續開(kāi)展了“醫療效勞質(zhì)量月”活動(dòng)。從優(yōu)化效勞流程、保障患者權利等方面入手，簡(jiǎn)化了門(mén)診就醫流程，美化了就醫環(huán)境，公開(kāi)了醫療效勞和藥品價(jià)格等信息，強化了效勞意識、品牌意識、主人翁意識和創(chuàng )先爭優(yōu)意識，重塑了“廉醫、誠信、為民”的良好醫院形象。
三、積極做實(shí)“兩癌“篩查工作。
開(kāi)展“兩癌”篩查工作是黨和政府對婦女事業(yè)的關(guān)心，是重大民心工程。所以此項工程施行以來(lái)我們始終以講政治的高度開(kāi)展了一系列工作。首先我們成立了相應的指導小組，并指定副院長(cháng)張清奇同志專(zhuān)職負責此項活動(dòng)的詳細工作，成立了篩查工作指導小組，為做好篩查工作提供了有力的組織保障。其次，我們加大了宣傳力度，全院干部職工站在關(guān)注民生的政治高度，從各個(gè)環(huán)節上確保了篩查工作的順利進(jìn)展。截止目前，我院共計篩查適齡婦女6000余人次。
四、強化醫院內涵建立，進(jìn)步整體效勞程度。
在醫院內涵建立方面，今年第三季度，我們主要抓好了以下幾項工作。
1、醫療質(zhì)量管理。本季度共計組織病歷檢查9次，抽查日常運行病歷90份，處方120張，各類(lèi)申請單報告單60份，通過(guò)以上一系列行之有效的管理，促使我院醫療根底質(zhì)量得到了明顯進(jìn)步。
2、護理質(zhì)量管理。本季度，護理部嚴密結合爭創(chuàng )“三好一滿(mǎn)意醫院”活動(dòng)，以開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理工程為契機，搶抓護理質(zhì)量，獲得出了突出的成績(jì)。優(yōu)質(zhì)護理工程開(kāi)展以來(lái)，護理部從夯實(shí)根底護理，減少非護理工作著(zhù)手，建章立制，簡(jiǎn)化工作頭緒。把護理工作由被動(dòng)護理轉為主動(dòng)護理，主動(dòng)理解病人需求，及時(shí)滿(mǎn)足患者需要。幫患者剪指甲、洗頭、洗腳等這些人性化效勞的開(kāi)展拉近了醫生與病人之間的間隔。對進(jìn)步患者滿(mǎn)意度，樹(shù)立醫護人員良好形象做出了積極的奉獻。8月份，護理部創(chuàng )造性的啟動(dòng)了優(yōu)質(zhì)護理交流學(xué)習活動(dòng)。通過(guò)交流互動(dòng)，科室之間取長(cháng)補短，互相借鑒好的工作措施，好的工作方法，真正在院內實(shí)現了優(yōu)質(zhì)護理資共享的良好場(chǎng)面，有力進(jìn)步了護理隊伍的整體素質(zhì)和效勞質(zhì)量。
3、醫技質(zhì)量管理。在第三季度的工作中，醫技各科室強力開(kāi)展了業(yè)務(wù)學(xué)習和技能操作訓練，標準了各類(lèi)報告單的書(shū)寫(xiě)，保證了檢查結果的準確性和及時(shí)性。各醫技科室在做好日常工作的根底上，積極配合下鄉進(jìn)展“兩癌”篩查工作，為拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，宣傳醫院形象做出了一定的奉獻。
醫生季度工作總結 7
一季度來(lái)，在院班子和主管院長(cháng)領(lǐng)導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調一致，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀(guān)念，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，結合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績(jì)，現總結如下：
一、全科人員牢固樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念，加強醫患溝通，用“八榮八恥”的標準規范自己的言行，不斷提高思想道德修養，認真。開(kāi)展自我批評，堅決抵制藥品購銷(xiāo)中的不正之風(fēng)，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來(lái)認識和對待，科室內無(wú)醫藥回扣現象發(fā)生。
二、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。按照“三級甲等”中醫院的要求完成各項臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作，認真學(xué)習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學(xué)習“三基”并開(kāi)展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風(fēng)、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規范，做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導交辦的.各項工作任務(wù)。
三、“總量控制、結構調整”�？剖覂炔糠e極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著(zhù)效果。
一是抓合理用藥。
二是抓單病種費用。
三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周轉。
通過(guò)采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負擔。
四、積極引進(jìn)和運用新技術(shù)，本季度加大了對pph手術(shù)的推廣和運用，引進(jìn)了微波治療儀，在保證療效的基礎上積極尋求新的手術(shù)方法，總結臨床經(jīng)驗，切實(shí)讓病人花最少的錢(qián)得到最好的效果。
五、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結合我院實(shí)際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開(kāi)展的新項目、新業(yè)務(wù)等，增強了醫院整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病知名度，為醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。
本季度，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一季度里，要加大政治學(xué)習力度，提高工作質(zhì)量，團結一致，扎實(shí)工作，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
醫生季度工作總結 8
20xx年醫院感染管理科在院領(lǐng)導和院感染管理委員會(huì )的領(lǐng)導下，根據《醫院感染管理規范》、《消毒技術(shù)規范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規定，制定相應的院內感染控制計劃，并組織實(shí)施，及時(shí)監測效果，及時(shí)修訂措施，使我院院內感染發(fā)生率控制在較好的`范圍內，無(wú)院內感染的暴發(fā)流行�，F將第一季度主要工作總結如下
一、完善管理體系，發(fā)揮體系作用
為進(jìn)一步加強醫院感染管理工作，明確職責，落實(shí)任務(wù)，今年1月重新調整充實(shí)了醫院感染管理委員會(huì )、臨床科室感染監控小組，成立了醫院感染管理科，完善了三級網(wǎng)絡(luò )管理體系。在工作中，遇到需要多科室協(xié)調和配合時(shí)，及時(shí)匯報主管領(lǐng)導解決問(wèn)題。
1月份在感染管理委員會(huì )的倡議下和院領(lǐng)導的支持下，醫院感染管理部分加入了我院的醫療護理質(zhì)量督察中，制訂了嚴厲的獎懲辦法。
二、醫院環(huán)境監測方面
醫院感染管理科與疾病控制中心、區衛生監督所簽訂了醫院感染監測協(xié)議，定期對醫院環(huán)境衛生學(xué)，消毒、滅菌效果進(jìn)行監督、監測，及時(shí)匯總、分析監測結果，發(fā)現醫院感染存在的危險因素，尋找有效的預防和控制辦法。通過(guò)監測—控制—監測，最終減少和控制醫院感染的發(fā)生，提高醫療護理質(zhì)量。
20xx年4月2日，疾病控制中心對我院手術(shù)室、供應室、注射室、換藥室的空氣、物表、器械、消毒液等共抽檢了十三個(gè)樣品，所采樣品經(jīng)檢驗，符合國家衛生標準率在92％以上，在今后應監督各科室嚴格按照消毒操作規程，采用正確的消毒方法，使符合國家衛生標準率達到100％。
四、積極參與醫院建筑設計
根據衛生部《內鏡清洗消毒技術(shù)操作規范（2004年版）》要求，配合醫院及科室完成對胃鏡室、支氣管鏡室建筑改造工作。
在新建病房樓時(shí)，建議使用感應性水龍頭、重點(diǎn)科室配備干手紙，院領(lǐng)導同意并正付諸實(shí)施。此措施大大提高了我院醫務(wù)人員的手衛生；建議治療室和換藥室的空氣消毒全部采用動(dòng)態(tài)紫外線(xiàn)循環(huán)風(fēng)消毒機，同樣得到支持并正積極加以落實(shí)。
醫生季度工作總結 9
時(shí)光如水、歲月如歌，轉眼間又渡過(guò)了一季度。這一季度，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，在大家的身上學(xué)到很多知識。一季度以來(lái)我的感受便是要做一名合格的醫生不難，但要做一名優(yōu)秀的醫生就不那么簡(jiǎn)單了。針對這一季度我要針對我的工作做一份兒科醫生工作總結，我認為：一名好的兒科醫生要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)；在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研。
一、這一季度的工作內容
我這一季度主要在兒科的住院和門(mén)診工作，由于本所的特點(diǎn)，兒科的工作比較瑣碎，除了做好日常的臨床工作外，還有兒檢、托幼機構幼兒體檢、以及聯(lián)系托幼機構及指導工作等等，有些工作我以前沒(méi)做過(guò)，但為了搞好工作，服從領(lǐng)導安排，我不怕麻煩，向同事學(xué)習、向內行請教、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便比較勝任兒科的工作，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
在醫療業(yè)務(wù)方面，我一貫樹(shù)立敬業(yè)精神，遵守職業(yè)道德履行職責，全面貫徹執行各級領(lǐng)導安排和布置的各項工作和任務(wù)，全面履行了一名住院醫生的'崗位職責。在工作中堅持“精益求精、一絲不茍”的原則，堅持業(yè)務(wù)、學(xué)習不放松。在工作中我盡可能去關(guān)心、尊重患者、保護患者隱私。努力鉆研業(yè)務(wù)、更新知識，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)；嚴格執行各種工作制度、診療常規的操作規程，一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治，至今未出現任何醫療事故或醫療糾紛；熱情接待每一位患者，堅持把工作獻給社會(huì )，把愛(ài)心捧給患者，受到了社會(huì )各界的好評；經(jīng)常閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò )信息，學(xué)習了大量新的醫療知識和醫療技術(shù)，從而極大地開(kāi)闊了視野，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，不斷汲取新的營(yíng)養，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高；同時(shí)，嚴格要求自己，堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，樹(shù)立了自身良好的醫德和公眾形象。
二、思想修養
要想完成工作的責任，首先必須樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)，具備較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。在這一季度中我認真參加各種學(xué)習和活動(dòng)。是的，作為一名臨床醫生，我在工作中無(wú)意中會(huì )考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。以更高的要求來(lái)要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細想想如何能做的好一些。有團結協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責任感。我在工作中自覺(jué)遵守醫院的各項規章制度，立場(chǎng)堅定，始終和所領(lǐng)導保持高度一致。能做到講政治、講學(xué)習、講正氣，作風(fēng)扎實(shí)，辦事公道正派。
三、素質(zhì)提升
積極熟悉、掌握國家相關(guān)的衛生工作政策和法律法規，積極學(xué)習相應的知識，運用于實(shí)際工作，能夠擺正位置，大事要報告，小事不推諉。
遵守規章制度，強化作風(fēng)紀律作為一名醫務(wù)工作者，本人平時(shí)注重強化作風(fēng)紀律觀(guān)念，嚴于律己，能夠認真落實(shí)各項規章制度，以條令條例和規章制度為依據，用正規有序的工作環(huán)境來(lái)促進(jìn)個(gè)人行為素質(zhì)養成和捉高，堅持從小事做起、從我做起持之以恒的把強制性的規定、被動(dòng)式的服從轉變?yōu)樽杂X(jué)行為，堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯誤漏現象，踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印的提高自控能力，做到堅持原則，按規章制度辦事。
四、展望
通過(guò)這一季度的工作，我很幸運學(xué)到了不少東西，業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jì)。但這還遠遠不夠，尤其在臨床治療方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)的工作中繼續多學(xué)，多思、多試努力把工作做的更好。當然，我在工作和學(xué)習中還有一些不足之處，須在今后的工作中向各位所長(cháng)、各科室主任和同事們學(xué)習，注重細節，加以改正和提高，告別對于自己的驕傲自滿(mǎn)一面，在工作和學(xué)習中要堅決改正，爭取在以后的工作和學(xué)習中取得更優(yōu)異的成績(jì)。
醫生季度工作總結 10
在過(guò)去的一個(gè)季度里，我作為XX科室的一名醫生，深入參與到醫院的日常醫療工作中，致力于提升服務(wù)質(zhì)量，加強專(zhuān)業(yè)技能，優(yōu)化患者就醫體驗�；仡欉@三個(gè)月的工作歷程，我有諸多收獲與感悟，現將本季度的工作情況總結如下：
一、臨床工作與患者服務(wù)
本季度，我共接診患者約200人次，涉及疾病范圍廣泛，從常見(jiàn)病到復雜病例均有涉及。在診療過(guò)程中，我堅持“以患者為中心”的原則，注重與患者的溝通交流，詳細詢(xún)問(wèn)病史，細致進(jìn)行體格檢查，并結合最新的醫學(xué)研究成果和指南，為每位患者制定個(gè)性化治療方案。通過(guò)耐心解釋病情、治療方案及可能的預后，增強了患者的治療信心，提高了醫患之間的信任度。
二、專(zhuān)業(yè)學(xué)習與技能提升
為了不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平，我積極參與了多次院內外組織的學(xué)術(shù)會(huì )議和培訓活動(dòng)，內容涵蓋最新醫療技術(shù)、臨床指南更新、病例研討會(huì )等。通過(guò)這些學(xué)習機會(huì )，我不僅拓寬了專(zhuān)業(yè)知識面，還掌握了多項新技術(shù)和新療法，這些都直接應用于臨床實(shí)踐中，有效提升了治療效果。此外，我還利用業(yè)余時(shí)間閱讀國內外專(zhuān)業(yè)期刊，保持對醫學(xué)前沿動(dòng)態(tài)的敏感性。
三、科研與教學(xué)工作
在科研方面，我參與了一項關(guān)于疾病治療效果對比的研究項目，負責數據收集與初步分析工作。該項目旨在通過(guò)科學(xué)方法驗證新的治療方法的有效性和安全性，預期成果將對臨床實(shí)踐產(chǎn)生積極影響。同時(shí)，作為科室的教學(xué)骨干，我承擔了實(shí)習醫生和規培醫生的帶教工作，通過(guò)理論授課、床旁教學(xué)和病例討論等多種形式，傳授臨床思維方法和實(shí)際操作技巧，培養了一批具有扎實(shí)基礎和良好職業(yè)素養的未來(lái)醫生。
四、團隊協(xié)作與科室管理
在科室管理方面，我與同事們緊密合作，共同參與科室日常管理和質(zhì)量控制工作。我們定期召開(kāi)科室會(huì )議，討論疑難病例、分享臨床經(jīng)驗、優(yōu)化工作流程，確保醫療服務(wù)的質(zhì)量和安全。通過(guò)建立良好的團隊協(xié)作機制，不僅提高了工作效率，也增強了團隊凝聚力。同時(shí)，我也關(guān)注科室文化的.建設，倡導積極向上的工作態(tài)度和相互支持的團隊氛圍。
五、反思與展望
盡管本季度取得了一定的成績(jì)，但我也意識到在時(shí)間管理、科研深度以及患者隨訪(fǎng)系統等方面仍有改進(jìn)空間。在接下來(lái)的工作中，我計劃更加高效地安排工作與學(xué)習時(shí)間，深化科研項目的參與度，特別是在數據挖掘和分析能力上力求突破。同時(shí)，探索建立更加完善的患者隨訪(fǎng)機制，以長(cháng)期跟蹤治療效果，為臨床研究提供更豐富的數據支持。
總之，過(guò)去一個(gè)季度的工作既充滿(mǎn)挑戰也富有成效。我將繼續秉承醫者仁心，不斷追求卓越，為提升醫療服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)患者健康而不懈努力。
醫生季度工作總結 11
在過(guò)去的一個(gè)季度里，作為一名醫生，我深感責任重大，同時(shí)也為能夠在這個(gè)充滿(mǎn)挑戰與機遇的崗位上服務(wù)患者而感到自豪。本報告旨在總結過(guò)去三個(gè)月的工作情況，分析存在的問(wèn)題，并規劃下一階段的工作方向。
一、工作回顧
本季度，我主要負責內分泌科的日常診療工作，共接診患者約3000人次，其中糖尿病患者占比高達60%，高血壓及甲狀腺疾病患者約占25%。在繁忙的門(mén)診工作中，我始終堅持以患者為中心的原則，注重與患者的溝通交流，力求提供個(gè)性化的治療方案。通過(guò)細致的.病情詢(xún)問(wèn)、全面的體檢以及必要的輔助檢查，確保診斷的準確性和治療的有效性。
在病房管理方面，我參與了多例復雜病例的會(huì )診與治療，包括幾例糖尿病酮癥酸中毒和甲亢危象的緊急救治，這些經(jīng)歷不僅考驗了我的專(zhuān)業(yè)技能，也加深了我對團隊協(xié)作重要性的認識。通過(guò)跨科室合作，我們成功地將患者從危重狀態(tài)中挽救回來(lái)，這不僅是對個(gè)人能力的肯定，更是團隊共同努力的結果。
二、學(xué)術(shù)與培訓
為了不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平，我積極參與了多次線(xiàn)上線(xiàn)下的學(xué)術(shù)會(huì )議與研討會(huì )，重點(diǎn)關(guān)注糖尿病最新療法、甲狀腺疾病診治進(jìn)展等主題。通過(guò)學(xué)習，我掌握了更多前沿的醫療知識和技術(shù)，如新型降糖藥物的應用、基于基因檢測的個(gè)性化治療策略等，這些都直接應用于臨床實(shí)踐中，有效提高了治療效果。
此外，我還承擔了科室內部的教育培訓工作，組織了3次專(zhuān)題講座，內容涉及糖尿病并發(fā)癥預防、甲狀腺功能亢進(jìn)的診斷與治療等方面，旨在提升整個(gè)團隊的專(zhuān)業(yè)素養和服務(wù)質(zhì)量。
三、存在問(wèn)題與挑戰
盡管取得了一定的成績(jì)，但在工作中也遇到了一些挑戰。首先，隨著(zhù)慢性病患者數量的增加，如何高效管理并提升患者的依從性成為一大難題。部分患者因缺乏足夠的健康教育，對疾病管理的重要性認識不足，導致治療效果不理想。其次，醫療資源分配不均，高峰期門(mén)診量大，影響了醫患溝通的深度和廣度，這也是需要解決的問(wèn)題之一。
四、未來(lái)規劃
針對上述問(wèn)題，下一季度的工作重點(diǎn)將放在以下幾個(gè)方面：
加強患者教育：開(kāi)展更多的健康宣教活動(dòng)，利用社交媒體、在線(xiàn)平臺等渠道，普及慢性病管理知識，增強患者的自我管理能力。
優(yōu)化就診流程：探索預約掛號、分時(shí)段就診等措施，合理安排就診時(shí)間，減少患者等待時(shí)間，提高診療效率。
推進(jìn)科研項目：結合臨床實(shí)踐，積極參與或主導相關(guān)疾病的科研項目，特別是糖尿病并發(fā)癥防治方面的研究，以科研帶動(dòng)臨床技術(shù)水平的提升。
強化團隊建設：定期組織團隊培訓與交流，提升團隊成員的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)意識，構建更加和諧高效的醫療團隊。
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