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消防文員年底總結范文
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編精心整理的消防文員年底總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
消防文員年底總結范文1
20xx年，我部深入貫徹上級單位和主管部門(mén)關(guān)于消防安全工作的各項文件、精神要求，切實(shí)落實(shí)消防安全主體責任，并對火災隱患排查治理工作進(jìn)行檢查、跟蹤，真正達到“消防安全自查、火災隱患自除” 的目的。在此基礎上，我部還建立健全長(cháng)效消防安全管理機制，緊緊圍繞“防火墻”工程、消防安全“五大”活動(dòng)及目前在全國范圍內開(kāi)展的“消除火頭隱患”活動(dòng)，在項目范圍內逐步形成良好的消防安全管理環(huán)境，提高全體員工的消防安全意識，為施工的各項生產(chǎn)活動(dòng)提供了有效的安全保障，下面就我項目部20xx年消防安全工作總結如下：
一、 年初工作目標
20xx消防安全工作的目標是不斷提升員工消防安全素質(zhì)，加大消防宣傳力度，普及消防知識，落實(shí)消防安全管理制度，力爭做到全年消防安全無(wú)事故。
二、 主要工作措施
(一)、加強組織領(lǐng)導，提高消防安全意識為全面貫徹落實(shí)“預防為主、防消結合”的方針，“政府統一領(lǐng)導、部門(mén)依法監督、單位全面負責、公民積極參與” 的消防工作原則，進(jìn)一步提高本單位消防安全管理水平，項目部把消防安全工作作為各項工作的重中之重來(lái)抓，專(zhuān)門(mén)成立了“四個(gè)能力建設”領(lǐng)導小組，由項目總經(jīng)理親自領(lǐng)導，督促“四個(gè)能力建設” 活動(dòng)的落實(shí)。并將消防安全工作責任分解，工作分工，專(zhuān)人負責，統一協(xié)調，建立責任獎懲激勵機制，激發(fā)員工參與消防安全工作的熱情，切實(shí)抓好消防安全管理工作。為提高員工消防安全意識，領(lǐng)導小組多次召開(kāi)消防安全工作專(zhuān)題會(huì )議，不斷深化管理層對消防安全工作的認識，確保項目安全穩定，在會(huì )上專(zhuān)門(mén)研究開(kāi)展消防宣傳和消防演練方案，為推動(dòng)各項消防活動(dòng)開(kāi)展起到了很好的推動(dòng)作用!
(二)、強化消防管理，切實(shí)落實(shí)消防工作責任制
在消防安全管理中，項目部堅持不斷推動(dòng)消防安全管理制度的落實(shí)，以防為主，不斷完善管理制度，查漏補缺，消除人為因素帶來(lái)的隱患。為此，我們主要從以下幾方面入手。一是以身作則，當好榜樣。檢查時(shí)要求機關(guān)安全檢查人員必須先以身作則，熟悉各項安全管理制度，并在工作中主動(dòng)帶頭，落到實(shí)處。如到施工現場(chǎng)必須一律佩戴安全帽，給作業(yè)隊班組作出榜樣，營(yíng)造一種人人講安全的氛圍，促進(jìn)項目管理層自覺(jué)遵守各項安全制度。二是落實(shí)制度，完善機制。建立了消防隱患檢查機制、落實(shí)消防安全責任制，繼續強化重點(diǎn)防火部位倉庫等防火防爆、動(dòng)火現場(chǎng)的監管力度，落實(shí)每日巡查制度。通過(guò)安全部專(zhuān)人專(zhuān)管的方法對巡查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患及時(shí)跟蹤、整改，不達標準不動(dòng)火，安全措施不到位不開(kāi)工，有效避免出現老問(wèn)題老不改，常查問(wèn)題常在的現象發(fā)生;在此基礎上，項目部完善火災隱患每月排查制度，通過(guò)定期、不定期對各作業(yè)隊班組加油站現狀進(jìn)行分析總結，排摸火災隱患，采取針對性的防范措施，加強火災預控。同時(shí)項目部定期組織相關(guān)崗位工作人員對近年來(lái)的各類(lèi)火災案例進(jìn)行學(xué)習和總結，明確消防安全制度落實(shí)的重要性，不斷提高相關(guān)人員的安全責任意識，增強工作人員落實(shí)消防安全管理制度的主動(dòng)性，有效減少和避免消防安全事故的發(fā)生!三是加強培訓，提升素質(zhì)。在一年一年的工作中，我項目部嚴格落實(shí)《消防法》和市消防部門(mén)的各項規定。要求所有作業(yè)隊班組的消防安全專(zhuān)兼職管理人員必須按國家有關(guān)部門(mén)規定參加消防安全專(zhuān)業(yè)培訓，并取得國家級職業(yè)資格證書(shū)，堅決杜絕無(wú)證上崗。單位消防安全責任人、明火作業(yè)審批、防火責任人看火員都必須經(jīng)公安消防監督機構專(zhuān)門(mén)培訓, 取得合格證書(shū)方可上崗，并按規定定期進(jìn)行審驗或復訓。為此，項目部不斷為消防安全管理人員搭建平臺，創(chuàng )造條件，組織他們參加各種消防安全培訓，項目部還同平湖附近消防中隊聯(lián)系，邀請部隊官兵到公司對管理人員專(zhuān)門(mén)培訓，幫助他們早日提高消防管理技能經(jīng)驗。通過(guò)系列培訓，各崗位消防安全管理人員的工作責任心、業(yè)務(wù)技能得到明顯提高，項目管理層消防安全軟實(shí)力顯著(zhù)增強，為項目消防安全工作平穩有序開(kāi)展打下堅實(shí)基礎。四是加大投資，做好保障�！氨麍员叵壤淦鳌�。為建設一支能攻善防的消防安全保障隊伍，項目部專(zhuān)門(mén)把消防安全保障經(jīng)費列入預算，并把資金切實(shí)投入到消防實(shí)力建設中。項目結合最新法律、法規及華翌公司規定、新要求，及時(shí)調整消防器材配備，為本項目更新、增添一批手推式大型先進(jìn)防滅火設備、器材。有效增加作業(yè)現場(chǎng)、重點(diǎn)區域的安全深度。除此之外，我們還有針對性地組織員工開(kāi)展消防技能訓練，使員工都能正確掌握滅火器材的使用方法，實(shí)現人與裝備的有機結合，不斷提升員工撲救初期火災的能力，使防控點(diǎn)得到了進(jìn)一步延伸，把各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(三)、主動(dòng)聯(lián)系政府部門(mén)，引進(jìn)科學(xué)管理理念
項目部在消防安全管理中，拒絕“閉門(mén)造車(chē)”，提倡 “走出去、請進(jìn)來(lái)”，主動(dòng)聯(lián)系上級領(lǐng)導、相關(guān)政府部門(mén)，消防部門(mén)，深圳安監站、總監辦項目部指導，傳授最先進(jìn)的消防安全理念，是我們管理水平能夠與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高。今年來(lái)，輔城消防支隊及上級公司領(lǐng)導多次到我部進(jìn)行檢查指導，并提出許多寶貴意見(jiàn)。截止xx，輔城坳消防支隊防火處共來(lái)我部檢查、指導三次、華翌領(lǐng)導四次、總監辦五次，我部安全管理部門(mén)除每月一次對下屬作業(yè)隊進(jìn)行定期安全檢查外，特別加強了節假日專(zhuān)項檢查與不定期抽查力度，共查出缺陷16條，并全部得到整改落實(shí)。 他們耐心而專(zhuān)業(yè)的指導、幫扶、服務(wù)，有效提升項目消防安全管理水平，幫助我們消除了諸多隱患，為我們攻克消防安全難題提供了專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和強有力的技術(shù)支持 。
(四)、加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚的消防安全氛圍
項目部為施工機械的存儲、裝卸、施工供油，屬高危防火部位，有加油站、電焊制作場(chǎng)，點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(cháng)作業(yè)，重點(diǎn)安全區域多，監控力度要求大，除了項目領(lǐng)導層需要從思想上高度重視外，還要求一線(xiàn)安全管理人員具有良好的專(zhuān)業(yè)技能與工作責任心。為此，項目部結合上級領(lǐng)導和消防部門(mén)的要求，加大宣傳力度，提高員工安全意識，建立起全日的消防安全宣傳攻勢，使全體員工充分認識到公司面臨的消防安全壓力。項目部緊緊抓住深圳市消防指揮部開(kāi)展“大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大練兵”活動(dòng)這個(gè)契機，打破以往消防宣傳教育局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語(yǔ)的單調和表面化形式。我們在確保搞好以上活動(dòng)的`同時(shí)，不斷豐富消防宣傳形式和內容，采取以廣大員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式和利用各種宣傳畫(huà)冊、板報大力開(kāi)展消防安全宣傳活動(dòng)，加大消防安全宣傳力度，使項目掀起一輪新的消防安全宣傳高潮。以六月“安全月”、“119”消防宣傳日等活動(dòng)為契機，深入開(kāi)展圖片、火災紀實(shí)、法律法規、安全知識等多種形式宣傳。定期邀請消防部門(mén)來(lái)項目部講授滅火器材使用、初期火災撲救以及火場(chǎng)逃生等一系列安全知識，并舉行二氧化碳、輕泡、干粉及支線(xiàn)水帶兩帶一槍操作等消防技能競賽，提高員工實(shí)際應急操作能力，組織基層員工參加觀(guān)摩。項目領(lǐng)導帶頭參加培訓，親自操作，各級員工積極參與，有效地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識，取得了良好效果。
三、幾點(diǎn)體會(huì )
(一)、消防安全工作的圓滿(mǎn)完成關(guān)鍵在于消防安全制度的落實(shí)，和員工安全素質(zhì)的提高。消防工作是一個(gè)系統工程，每一部分缺一不可，只有把每一項制度落到實(shí)處，每一名員工真正主動(dòng)做好消防安全工作，提高自身素質(zhì)，才能有效避免各種意外事故發(fā)生，才能促進(jìn)項目工程又好又快發(fā)展!
(二)、領(lǐng)導的重視和關(guān)心，是我們消防安全管理工作取得成功的重要動(dòng)力。如果說(shuō)工作靠自覺(jué)，那么領(lǐng)導的關(guān)心就是我們自覺(jué)工作的源泉。在今年的各項工作中，項目消防安全管理工作得到了各級領(lǐng)導的無(wú)微不至的關(guān)懷。無(wú)論是在消防隱患排查，還是在整改治理工作中，均得到了大力的幫助與支持，使我們的消防管理水平不斷提升，為我們做好消防安全工作提供了最大動(dòng)力。
(三)、各部門(mén)的配合，為我們消防工作的有序開(kāi)展提供了助力。
安全工作制度多，要求高，程序繁。在制度落實(shí)過(guò)程中，往往影響其他部門(mén)工作效率，進(jìn)而影響經(jīng)濟效率。其他部門(mén)講大局、高姿態(tài)、重安全、以人為本，積極配合我們抓好安全工作，是我們工作中的重要助力。
消防文員年底總結范文2
光陰似箭，轉眼間，我到xxxx集團有限公司已經(jīng)快一個(gè)月了。在這差不多一個(gè)月的時(shí)間，本著(zhù)對工作的美好憧憬，開(kāi)始了我畢業(yè)實(shí)習大家庭的生活。這一月里，接觸了許多大學(xué)里不能接觸的事情，自己的收獲和感觸是挺多的。
一、崗位職責的完成情況
實(shí)習期間，每次有新的.工作任務(wù)，我都積極完成，有不會(huì )的問(wèn)題通過(guò)觀(guān)察、查閱資料和實(shí)際鍛煉，不斷掌握掌握方法和積累經(jīng)驗能較快的完成任務(wù)。有一些實(shí)在不會(huì )的就多問(wèn)問(wèn)自己的同事，在他們的幫助下，不斷地進(jìn)步，慢慢的摸清了工作中的一些基本情況，能做一些基本的任務(wù)。如材料臺賬的整理，施工進(jìn)度圖的繪制等。
二、業(yè)務(wù)能力的提升
剛進(jìn)xxxx項目時(shí)基本是不知道自己是需要做什么的，現在慢慢的知道自己今后需要做和以后需要學(xué)習積累的一些知識。通過(guò)材料臺賬的整理熟悉了消防所用的一些材料；通過(guò)現場(chǎng)測試聯(lián)動(dòng)，知道了消防聯(lián)動(dòng)系統包括了那些部分；跟著(zhù)跑現場(chǎng)慢慢知道要怎樣在施工時(shí)跟各方面協(xié)調溝通等。同時(shí)自己也在看圖紙，去熟悉消防的水，電，通風(fēng)系統，以后還需要多看看消防規范，以提高自己的專(zhuān)業(yè)知識能力。
三、工作質(zhì)量的改進(jìn)
經(jīng)過(guò)這樣差不多一個(gè)月的時(shí)間，我感覺(jué)自己在工作工作質(zhì)量上有了一些改進(jìn)。在做每一項事情時(shí)會(huì )先大概的計劃一下步驟，不像原先那樣雜亂，只顧埋頭蠻干。做事時(shí)不要急躁，在整理收貨單時(shí)要細心，越急可能會(huì )越亂。還有知道了為人處世的道理，對工人不能不耐煩，要有耐心。同時(shí)自己的工作心態(tài)也很重要，做事不能拖沓，要積極，越拖事情會(huì )越多。
消防文員年底總結范文3
入職以來(lái)的工作表現，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。辭舊迎新，從xx年到xx年，我也非常榮幸地成為xx物業(yè)公司的正式員工。通過(guò)這一段時(shí)間以來(lái)與同事、領(lǐng)導一起工作學(xué)習以及配合，我深深感到了這個(gè)大家庭積極向上的氛圍，同時(shí)也感受到公司蓬勃發(fā)展的朝氣。
記得領(lǐng)導曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話(huà)“消防無(wú)小事”我現在深刻的理解了這句話(huà)的含義，確實(shí)如此！作為物業(yè)公司的消防中控員，一定要以安全為宗旨，對于發(fā)現的每一個(gè)問(wèn)題；處理的每一個(gè)事件，都必須認真積極對待，同樣一件事情不同的處理方式；不同的處理態(tài)度必然會(huì )出現一個(gè)截然不同的結果，我相信沒(méi)有什么事情是我們不能做或者做不到的，我們這個(gè)大家庭不斷的成長(cháng)、不斷的積累經(jīng)驗，所需要的就是我們每個(gè)成員不懈的努力和辛勤的付出。
xx物業(yè)倡導的'是“吃喝玩樂(lè )洗洗睡”的城市綜合體文化，在項目中規劃的 ㎡超市，公里布滿(mǎn)著(zhù)各色美食店鋪的商街，兩棟獨立商業(yè)樓規劃的娛樂(lè )中心和影城或洗浴城等等這些，成就我們一站式服務(wù)的生活理想，使居住在這里的每一戶(hù)業(yè)主，都能在家門(mén)口實(shí)現幾乎所有的高端生活需求。與此同時(shí)，五星級酒店的入駐，為項目的人氣和價(jià)值提升也提升也打下了堅定的基石。因此我們的中控、監控變的尤為重要，而中控部作為一線(xiàn)管理部門(mén)肩負著(zhù)林達海漁廣場(chǎng)的安防、消防則成為重中之重。我們的安防消防中控人員必須具有防患于未然的意識，在工作中勤于檢查，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改問(wèn)題，做好各項防措施。我們部門(mén)圓滿(mǎn)的完成了公司領(lǐng)導下發(fā)的各項任務(wù)，比較好的完成了與各部門(mén)的配合，及時(shí)的去執行，有效的防治了一些事件的發(fā)生，比如發(fā)現多次消防管道漏水，成功保障了各類(lèi)活動(dòng)安全有序的進(jìn)行。
公司的各項規章制度也相繼出臺，完善了各部門(mén)的崗位職責、人事制度以及獎懲制度，指紋考勤管理等，都充分的體現了一個(gè)公司的制度化管理。我們中控部做了不少的工作，完成了不少的任務(wù)，但是我們也在工作中發(fā)現了一些問(wèn)題：
1、個(gè)別人存在換班過(guò)于頻繁的問(wèn)題。
2、當值期間有員工忘記換工服的問(wèn)題。
3、夜值期間有個(gè)別人喝酒的問(wèn)題。
針對以上這些不足我們建議做出以下整改：
1、加強員工的工作指導，引導其正確有效的工作方法，認真的做好各崗位的崗位職責培訓以及督查工作。熟練應用消防七條和四個(gè)能力。
2、準確掌握每個(gè)隊員的工作態(tài)度，及時(shí)幫助隊員調整工作心態(tài)。
3、加強落實(shí)各項公司規章制度，嚴格按制度操作，做到正真的公平公正。
我相信通過(guò)我們所有人員的共同努力，我們的明天會(huì )更美好，我們的公司將會(huì )越來(lái)越壯大。
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