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消防中隊工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家收集的消防中隊工作總結,希望能夠幫助到大家。
消防中隊工作總結1
20xx年,xx消防中隊在鎮黨委的正確領(lǐng)導下,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,深入貫徹落實(shí)關(guān)于加強思想政治教育針對性實(shí)效性的重要指示精神,立足中隊實(shí)際,緊密聯(lián)系新的形勢任務(wù)、中隊建設和隊員思想實(shí)際,堅持以中隊正規化管理為龍頭帶動(dòng)中隊各項工作。隊員同心協(xié)力,積極工作,認真學(xué)習,勇于創(chuàng )新,大膽改革,訓練刻苦,搞好安全工作,強化隊伍管理,確保了政治教育、執勤備戰、滅火戰斗、搶險救援、軍事業(yè)務(wù)、安全管理、后勤建設等各項任務(wù)的順利完成,為保衛國家財產(chǎn)和人民生命安全,為xx鎮經(jīng)濟騰飛作出了貢獻,F將20xx年工作總結:
一、從加強黨支部建設入手,使“一班人”真正擰成一股繩,促進(jìn)中隊的全面建設
。ㄒ唬﹫猿种Р考w領(lǐng)導,調動(dòng)“一班人”的工作任務(wù)積極性。
年初,中隊新一屆的支部委員會(huì )成立后,按今年工作的主要任務(wù)和基本要求,支部“一班人”團結協(xié)作,支部委員牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,充分發(fā)揮黨支部在中隊的地位和作用。執行黨的組織生活制度,加強黨員教育管理,規范支部的議事程序,保證重大問(wèn)題集體研究決定,防止個(gè)人和少數人說(shuō)了算,確保支部決策的xxx性、科學(xué)性。自覺(jué)擺脫私心雜念,認真貫徹落實(shí)大隊黨委的各項指示,工作分工不分家,對支部形成的`決議按照分工積極開(kāi)展工作,認真貫徹落實(shí)。通過(guò)學(xué)習教育,加強一班人對做好黨支部建設重要性的認識。充分調動(dòng)了“一班人”的工作積極性。
。ǘ┳ズ命h員骨干隊伍,開(kāi)展群眾性的思想政治工作了。
加強了對黨員的學(xué)習教育,以提高黨員思想覺(jué)悟、政策水平和工作能力,掌握業(yè)務(wù)知識、管理知識和技能。經(jīng)教育學(xué)習,黨員思想覺(jué)悟得到了提高,主人翁精神得到了加強,黨員先進(jìn)性得到了充分的體現,模范作用更加明顯。嚴格黨員發(fā)展,按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”、“成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)”的原則,吸收優(yōu)秀團員加入黨組織,年內共有8人向支部遞交了入黨申請書(shū),1人加入黨組織,1名預備黨員按期轉正,確保了黨員隊伍穩定。
二、緊跟時(shí)代脈搏,唱好“主旋律”,搞活政治思想教育,鍛造隊員的政治靈魂
根據支隊思想政治教育方案,結合中隊實(shí)際制定了年度教育計劃,組織全體隊員,以深入學(xué)習貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)為主線(xiàn),上半年主要開(kāi)展學(xué)習黨章遵守黨章貫徹黨章維護黨章教育和“立警為公、執法為民”專(zhuān)題教育。下半年重點(diǎn)開(kāi)展心理健康教育。同時(shí)結合實(shí)際適時(shí)開(kāi)展社會(huì )主義法制理念、愛(ài)國奉獻、艱苦奮斗等基本教育。通過(guò)教育,澄清了許多模糊認識,全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識明顯提高,政治立場(chǎng)更加堅定,大局意識不斷增強。并組織實(shí)地參觀(guān),學(xué)身邊人身邊事等形式進(jìn)行配合教育。隊員的思想覺(jué)悟有了明顯提高,收到了較好的教育效果。
。ㄒ唬└愫秒p擁共建工作,服務(wù)企業(yè)抓好企業(yè)消防安全工作
雙擁共建工作經(jīng);、制度化、社會(huì )化。xx消防中隊積極主動(dòng)地向各級黨委、政府請示匯報,使今年的雙擁工作與正規化建設同步發(fā)展,共上新臺階,通過(guò)地方政府和地方單位的大力支持,解決了中隊的一些困難。擴大了與駐地附近單位的友好關(guān)系,經(jīng)常與共建、友好單位開(kāi)展籃球、拔河、文藝晚會(huì )等活動(dòng)。如國慶期間參加了xx鎮文藝晚會(huì ),與當地村支部開(kāi)展了中秋聯(lián)歡晚會(huì )、參加xx鎮《安全生產(chǎn)法》文藝演出等活動(dòng)。中隊利用自身優(yōu)勢,積極開(kāi)展消防宣傳“四進(jìn)”工作,為當地企業(yè)、農村、社區、學(xué)校進(jìn)行消防安全教育,據統計,累計消防宣傳上百次,接受消防教育群眾達上萬(wàn)人次。
。ǘ┘訌妶F組織建設
重視加強中隊的團組織建設,積極開(kāi)展團章及有關(guān)基本知識學(xué)習教育。同時(shí),經(jīng)常組織團員青年進(jìn)行團的活動(dòng),發(fā)揮團員助手作用。年內,1人被評為優(yōu)秀團干,2人被評為優(yōu)秀團員,吸收2名青年加入團組織。上半年被評為“五四紅旗團支部標兵”。
。ㄈ┐罅﹂_(kāi)展文體娛樂(lè )活動(dòng),陶冶隊員情操、娛悅隊員身心
xx消防中隊始終把搞好中隊文體娛樂(lè )活動(dòng)作為一項栓心留人的重要工程來(lái)抓。堅持在每個(gè)節假日、雙休日都組織進(jìn)行各種文體娛樂(lè )活動(dòng)。中隊根據上級關(guān)于加強警營(yíng)文化建設的有關(guān)指示精神,結合中隊實(shí)際,大力開(kāi)展“發(fā)揮自身優(yōu)勢、跟上時(shí)代步伐、緊貼隊員實(shí)際,唱響時(shí)代主旋律”的文娛活動(dòng),讓大家在活動(dòng)中學(xué)知識、長(cháng)見(jiàn)識。春節、五一節、八一建軍節等幾個(gè)重大節日期間,組織隊員參加地方組織的xxx夏日四人足球、三人籃球等活動(dòng)。根據隊員迫切渴望成才的實(shí)際,組織隊員參加兩用人才培訓,15人獲得電腦中級證書(shū),六人參加成人高考,并繼續接受大專(zhuān)教育,使隊員的素質(zhì)得到了提高。
三、落實(shí)戰訓工作,全面提高中隊實(shí)戰能力
。ㄒ唬﹪栏褴娛聵I(yè)務(wù)訓練,提高練兵積極性,
1、把軍事業(yè)務(wù)訓練作為支部的一項中心工作來(lái)狠抓落實(shí)
年初,支隊《20xx年蘇州市地方xxx伍執勤崗位練兵計劃》下發(fā)后,中隊黨支部及時(shí)召開(kāi)支委會(huì )傳達文件精神,研究部署中隊的`年度訓練工作,指定專(zhuān)人制定中隊年度訓練計劃。成立中隊訓練工作領(lǐng)導小組,由主官親自?huà)鞄。之后召開(kāi)隊員大會(huì )進(jìn)行動(dòng)員,通過(guò)動(dòng)員,使隊員明確了今年訓練的內容、時(shí)間、步驟、獎懲等,組織隊員代表在會(huì )上表決心,引導隊員端正態(tài)度,樹(shù)立信心。
認真抓好條令條列的學(xué)習貫徹與落實(shí),根據中隊實(shí)際,科學(xué)安排,認真組織學(xué)習,保證了人員、時(shí)間、內容、質(zhì)量四落實(shí),充分發(fā)揮班長(cháng)骨干作用,加強隊伍行政管理,結合支隊關(guān)于開(kāi)展百日安全競賽活動(dòng)的要求和隊員學(xué)習條令條例規章制度,開(kāi)展查紀律、查作風(fēng),查制度落實(shí)的“三查”工作,反復強調紀律、安全工作在中隊建設中的重要性,抓好日常養成,嚴格中隊一日生活制度,建立和完善各種規章制度。中隊領(lǐng)導堅持每天對內務(wù)衛生、警容風(fēng)紀、查鋪查哨、請銷(xiāo)假等進(jìn)行檢查評比,對違反中隊規章制度的人員進(jìn)行批評教育,并將其作為評功評獎的依據,有效地促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。
強化訓練,加強執勤備戰。提高中隊戰斗力。注重抓好班干教育培訓,提高班干素質(zhì),從隊員中挑選責任心強、政治思想表現好、軍事業(yè)務(wù)過(guò)硬、工作能力較強的隊員擔任正副班長(cháng),鼓勵開(kāi)展爭當先進(jìn)中隊、做優(yōu)秀隊員活動(dòng),利用早操等時(shí)間集訓隊列動(dòng)作,著(zhù)力提高他們組織指揮管理能力。認真處理好業(yè)務(wù)訓練與政治學(xué)習、日常工作的矛盾,確保人員、時(shí)間、項目、效果四落實(shí)。中隊干部堅持跟班作業(yè),如中隊長(cháng)鐘燕鋒,與全體隊員一道頂烈日冒風(fēng)雨,在訓練場(chǎng)上手把手地教,與隊員一起摸爬滾打,起到了帶頭作用。在上半年蘇州消防支隊地方專(zhuān)職xxx伍業(yè)務(wù)技能考核競賽中,中隊干部勇奪兩人障礙破拆、二人五帶兩項第一名,為隊員做出了表率。充分發(fā)揮班長(cháng)、業(yè)務(wù)骨干作用,切實(shí)做好互幫互學(xué),共同提高,對新隊員和業(yè)務(wù)基礎較差的同志,由班長(cháng)骨干包干到人,具體負責,因人施教。如文書(shū)黃立云,在完成好文書(shū)本職工作的前提下,積極參加業(yè)務(wù)訓練,虛心好學(xué),吃苦耐勞,技能和體能考核取得了好的成績(jì)。在搞好自身訓練的基礎上,他們還手把手地教新隊員和業(yè)務(wù)基礎差的同志。同時(shí),不定時(shí)召開(kāi)業(yè)務(wù)訓練形勢分析會(huì ),分析查找不足,研究解決的辦法、措施等。
消防中隊工作總結2
為全面提升部隊應對滅火救援主責主業(yè)的能力,充分激發(fā)基層官兵工作活力, 支隊黨委組織執勤中隊干部開(kāi)展輪值駐訓活動(dòng),目的通過(guò)交流駐訓,達到補齊短板、增強長(cháng)處、優(yōu)勢互補的效果。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)戰鍛煉,不僅看到了差距、聽(tīng)到了建議、獲得了經(jīng)驗,更為自己在今后的部隊滅火救援、部隊管理等方面奠定了一定的基礎。 下面結合在湖西中隊輪值駐訓期間的工作情況進(jìn)行梳理匯報。
執勤戰斗
自輪值駐訓一個(gè)月以來(lái)中隊共出警46起,其中火災撲救27起,搶險救援5起,社會(huì )救助4起。
取長(cháng)補短,共同提高
通過(guò)靈活開(kāi)展一系列交流活動(dòng),營(yíng)造了互幫互助的良好氛圍,在駐訓中隊日常管理和執勤處警中發(fā)現好的方面,用手機記錄下來(lái),分享到原中隊工作群,搭建了兩隊之間的溝通橋梁,達到了在隊伍管理及指揮能力等方面取長(cháng)補短、共同提高的目的。
量化管理,細化分工
中隊黨支部把中隊工作進(jìn)行了梳理,分別在LED顯示屏內體現出來(lái),共分:每周之星(內務(wù)之星、訓練之星、作風(fēng)之星)、曝光臺(內務(wù)衛生、工作問(wèn)題)、周訓練計劃、干部分工、力量編成、每日出動(dòng)等六個(gè)模塊進(jìn)行輪流播放,使中隊工作一目了然,同時(shí)曝光臺對中隊官兵的一言一行有警示效果,從而起到了監督作用。
備戰半年考核,梳理制作臺賬
為迎接上半年的總隊、支隊工作考核,對中隊臺賬資料認真梳理,查缺補漏、裝訂成冊,并主動(dòng)申請與本大隊的柳園中隊、古城中隊開(kāi)展了臺賬互查互評的活動(dòng),查找兄弟中隊工作中好的方面以及不足之處,對于好的方面中隊之間相互借鑒、采納施用,對于不足之處中隊共同研究、深入剖析、找出解決辦法,從而達到取長(cháng)補短、創(chuàng )新工作方式的效果。
學(xué)榜樣,樹(shù)典型
6月20日,湖西中隊戰士畢經(jīng)釗在出警過(guò)程中充當輸液架托舉吊瓶長(cháng)達20多分鐘,不顧高溫暴曬、肌肉酸痛,憑借頑強的毅力直至傷者被抬上救護車(chē),被群眾稱(chēng)為“吊瓶哥”。其先進(jìn)事跡先后被央視《新聞直播間》、《齊魯晚報》等多家媒體報道。
中隊輪值駐訓干部積極抓住典型培樹(shù)機會(huì )在中隊開(kāi)展了向“吊瓶哥”畢經(jīng)釗同志學(xué)習的.主題實(shí)踐活動(dòng),舉行了一次演講比賽和一次座談會(huì ),暢談如何學(xué)習典型、學(xué)習典型的哪些方面、如何成為典型,激勵引導中隊官兵增強 “學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先進(jìn)”的意識。
熟悉演練,未雨綢繆
為切實(shí)提升應對各種復雜局面的能力,做好“六熟悉”及汛期搶險救援工作,駐訓干部主動(dòng)帶領(lǐng)中隊官兵對轄區重點(diǎn)單位開(kāi)展熟悉演練,中隊轄區共重點(diǎn)單位37家,市直17家,大中隊20家,F已對昌潤大酒店、如家酒店等8家單位進(jìn)行了熟悉并完善了滅火預案。
組織參與,備戰夏訓
為不斷提升部隊初戰制勝和攻堅打贏(yíng)能力,駐訓干部認真研究部局下發(fā)的9種操法,帶頭行動(dòng)參與其中,組織官兵反復練習。
積極備戰操法考核同時(shí)制定了中隊的操法訓練計劃。在前幾次考核中,槍炮協(xié)同滅火操、樓層火災內攻操、樓層火災救人操三種操法均在前六名。
消防中隊工作總結3
為全面提升部隊應對滅火救援主責主業(yè)的能力,充分激發(fā)基層官兵工作活力, 支隊黨委組織執勤中隊干部開(kāi)展輪值駐訓活動(dòng),目的通過(guò)交流駐訓,達到補齊短板、增強長(cháng)處、優(yōu)勢互補的效果。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)戰鍛煉,不僅看到了差距、聽(tīng)到了建議、獲得了經(jīng)驗,更為自己在今后的部隊滅火救援、部隊管理等方面奠定了一定的基礎。 下面結合在湖西中隊輪值駐訓期間的工作情況進(jìn)行梳理匯報。
一、執勤戰斗
自輪值駐訓一個(gè)月以來(lái)中隊共出警46起,其中火災撲救27起,搶險救援5起,社會(huì )救助4起。
二、取長(cháng)補短,共同提高
通過(guò)靈活開(kāi)展一系列交流活動(dòng),營(yíng)造了互幫互助的良好氛圍,在駐訓中隊日常管理和執勤處警中發(fā)現好的方面,用手機記錄下來(lái),分享到原中隊工作群,搭建了兩隊之間的溝通橋梁,達到了在隊伍管理及指揮能力等方面取長(cháng)補短、共同提高的目的。
三、量化管理,細化分工
中隊黨支部把中隊工作進(jìn)行了梳理,分別在LED顯示屏內體現出來(lái),共分:每周之星(內務(wù)之星、訓練之星、作風(fēng)之星)、曝光臺(內務(wù)衛生、工作問(wèn)題)、周訓練計劃、干部分工、力量編成、每日出動(dòng)等六個(gè)模塊進(jìn)行輪流播放,使中隊工作一目了然,同時(shí)曝光臺對中隊官兵的一言一行有警示效果,從而起到了監督作用。
四、備戰半年考核,梳理制作臺賬
為迎接上半年的總隊、支隊工作考核,對中隊臺賬資料認真梳理,查缺補漏、裝訂成冊,并主動(dòng)申請與本大隊的柳園中隊、古城中隊開(kāi)展了臺賬互查互評的`活動(dòng),查找兄弟中隊工作中好的方面以及不足之處,對于好的方面中隊之間相互借鑒、采納施用,對于不足之處中隊共同研究、深入剖析、找出解決辦法,從而達到取長(cháng)補短、創(chuàng )新工作方式的效果。
五、學(xué)榜樣,樹(shù)典型
6月20日,湖西中隊戰士畢經(jīng)釗在出警過(guò)程中充當輸液架托舉吊瓶長(cháng)達20多分鐘,不顧高溫暴曬、肌肉酸痛,憑借頑強的毅力直至傷者被抬上救護車(chē),被群眾稱(chēng)為“吊瓶哥”。其先進(jìn)事跡先后被央視《新聞直播間》、《齊魯晚報》等多家媒體報道。
中隊輪值駐訓干部積極抓住典型培樹(shù)機會(huì )在中隊開(kāi)展了向“吊瓶哥”畢經(jīng)釗同志學(xué)習的主題實(shí)踐活動(dòng),舉行了一次演講比賽和一次座談會(huì ),暢談如何學(xué)習典型、學(xué)習典型的哪些方面、如何成為典型,激勵引導中隊官兵增強 “學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先進(jìn)”的意識。
六、熟悉演練,未雨綢繆
為切實(shí)提升應對各種復雜局面的能力,做好“六熟悉”及汛期搶險救援工作,駐訓干部主動(dòng)帶領(lǐng)中隊官兵對轄區重點(diǎn)單位開(kāi)展熟悉演練,中隊轄區共重點(diǎn)單位37家,市直17家,大中隊20家,F已對昌潤大酒店、如家酒店等8家單位進(jìn)行了熟悉并完善了滅火預案。
七、組織參與,備戰夏訓
為不斷提升部隊初戰制勝和攻堅打贏(yíng)能力,駐訓干部認真研究部局下發(fā)的9種操法,帶頭行動(dòng)參與其中,組織官兵反復練習。
積極備戰操法考核同時(shí)制定了中隊的操法訓練計劃。在前幾次考核中,槍炮協(xié)同滅火操、樓層火災內攻操、樓層火災救人操三種操法均在前六名。
消防中隊工作總結4
為全面回顧總結一年以來(lái)中隊各項工作開(kāi)展情況、取得的成績(jì)和存在的不足,近日,大同市公安消防支隊城區大隊北關(guān)中隊組織北關(guān)中隊全體官兵召開(kāi)20xx年工作總結暨20xx年工作部署會(huì ),全面總結20xx年各項工作,分析存在的問(wèn)題和差距,謀劃新一年的部隊建設和消防工作,F將20xx年工作總結匯報如下:
20xx年度工作總結:
1主題教育活動(dòng):
今年以來(lái),中隊以“維護核心、聽(tīng)從指揮”和“兩學(xué)一做學(xué)習教育常態(tài)化”作為教育重點(diǎn),深入開(kāi)展“公安消防黨旗紅暨示范性基層黨組織創(chuàng )建活動(dòng)”結合建黨96周年、建軍9周年等特殊節點(diǎn)開(kāi)展紀念活動(dòng)。印制黨建圖冊2余份,建設成“黨建示范園”一個(gè),開(kāi)展了“綠色黨建和諧警營(yíng)”創(chuàng )建活動(dòng),先后引起省市多家媒體廣泛關(guān)注,并爭先報道。通過(guò)一系列的活動(dòng)引導官兵打牢思想政治基礎,筑牢了宗旨意識和使命意識。
2黨組織建設:
黨支部作為黨組織開(kāi)展工作的基本單位,是黨全部工作和戰斗力的基礎。北關(guān)中隊黨支部認真研究各項重大事宜,正確決策引導,使中隊準確無(wú)誤的開(kāi)展各項工作。今年兩名預備黨員轉正為正式黨員,四名同志預備黨員,為黨組織注入了新鮮的血液;中隊黨支部書(shū)記、副書(shū)記先后多次開(kāi)展專(zhuān)題授課,引導官兵樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),增強黨員黨性原則,提高黨員思想覺(jué)悟,增強官兵團結意識;充分發(fā)揮黨員先鋒隊的重要作用,樹(shù)立官兵看齊意識,學(xué)習榜樣、學(xué)習先進(jìn),增強自身修養。
3爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng):
中隊通過(guò)開(kāi)展系列爭創(chuàng )活動(dòng),在部隊內部形成樹(shù)立標桿、創(chuàng )優(yōu)爭先的激勵氛圍。在各級領(lǐng)導的關(guān)懷與鼓勵下,通過(guò)全體官兵的共同努力下,中隊一名同志被榮記三等功,有三名同志獲得嘉獎。兩名同志先后被總隊、支隊評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,一名同志喜獲大同市公安局書(shū)畫(huà)攝影展優(yōu)秀獎,收到錦旗6面。尤其是在20xx年5月8日北關(guān)中隊早操遇到“摔倒群眾頭部出血,昏迷不醒”,勇施援手,妥善處置,更是得到了人民群眾的陣陣掌聲。
4執勤戰備工作:
北關(guān)中隊根據訓練考核大綱、支隊年度、月訓練計劃,每周認真研討訓練方案,詳細制定訓練計劃,并每周進(jìn)行并摸底考核,形成考核機制。同時(shí),按照司令部全年,認真籌備開(kāi)展訓練、滅火作戰實(shí)地演練、執勤安保等各項工作。全年共演練單位7余家,六熟悉1余次,同時(shí)開(kāi)展聯(lián)勤聯(lián)訓工作,印發(fā)微型消防站指導手冊12本,確保轄區安全穩定。圓滿(mǎn)完成元旦、春節、“一帶一路”國際合作高峰論壇、全國兩會(huì )、清明、中高考、國慶、中秋、等重大消防安全保衛工作。對轄區消防水源進(jìn)行全面清查,建立轄區消防水源檔案,修訂重點(diǎn)單位預案32家。截至目前,已將所有重點(diǎn)單位預案進(jìn)行更新,水源全部普查完畢,并錄入滅火救援管理系統。定期對3G單兵圖傳、35兆對講機等通信設備的測試,訓練,因地制宜制定地下應急通信方案,開(kāi)展實(shí)地演練;在支隊組織的迎春杯比武競賽中,獲得普通中隊第二名;在隊列會(huì )操中榮獲”第三名”,趙天富同志被評為優(yōu)秀指揮員。尤其在20xx年7月,根據支隊工作安排,在大隊的大力支持下,成立北關(guān)中隊攻堅組集訓隊,并且以?xún)?yōu)異成績(jì)圓滿(mǎn)完成集訓任務(wù),未發(fā)生任何安全事故。
5隊伍管理教育:
大隊領(lǐng)導不定期進(jìn)行督導與幫扶,認真落實(shí)“大隊管理中隊”工作,極大提高了中隊的正規化管理水平。中隊強化教育,落實(shí)制度,嚴格執紀,嚴抓一日生活制度,突擊拉練、不定時(shí)點(diǎn)名、點(diǎn)驗等方式方法,嚴抓部隊管理,嚴格落實(shí)派車(chē)審批、出入營(yíng)門(mén)登記、查鋪查哨等制度,確保無(wú)事故。積極開(kāi)展談心活動(dòng),釋疑解惑、化解矛盾、理順情緒、凝聚人心。規范官兵行為,引導官兵在八個(gè)小時(shí)以外做到自重、自省、自警、自愛(ài)。通過(guò)開(kāi)展《條令條例學(xué)習月》、《“嚴紀律、強素質(zhì)、抓制度、促落實(shí)”百日教育整頓活動(dòng)》、《大同市公安消防支隊酒駕問(wèn)題集中整治月活動(dòng)》狠抓部隊管理,全面加強安全防事故工作,確保部隊高度穩定。
6后勤管理工作:
城區大隊根據集訓工作需要,為北關(guān)中隊改造訓練塔并提供后勤保障,為夏季練兵比武提供強有力的支撐。為中隊配置架子鼓、吉他、貝斯、攝像機、洗衣機等器材,極大滿(mǎn)足了中隊執勤戰備、生活的需求。定期對中隊車(chē)輛裝備器材補充油水電氣,并對其進(jìn)行維修維護保養,確保隨時(shí)能夠沖得上打得贏(yíng)。中隊全體官兵以隊為家,建成花壇兩處,營(yíng)造了拴心留人的生活環(huán)境。嚴格落實(shí)伙食管理制度,打造明廚亮灶工作,認真召開(kāi)經(jīng)委會(huì ),嚴格制定食譜制度,廣泛征求官兵意見(jiàn)3余次,并組織每名官兵對所購買(mǎi)主副食進(jìn)行驗收,在保證官兵伙食質(zhì)量的.前提下,做到公開(kāi)、透明。合理利用經(jīng)費為每名官兵購買(mǎi)了訓練運動(dòng)鞋、防寒耳套、手套,克服天氣寒冷的問(wèn)題,并針對比武考核以及組織活動(dòng)表現優(yōu)異人員進(jìn)行獎勵,并頒發(fā)相應獎品。
7警營(yíng)文化活動(dòng):
中隊因地制宜,開(kāi)展“一隊一特色”文體活動(dòng),大隊為中隊聘請專(zhuān)業(yè)音樂(lè )老師進(jìn)行一對一教學(xué),樂(lè )隊現已成型;結合消防安保任務(wù)重的實(shí)際,中隊開(kāi)展多彩多樣的活動(dòng)。緩解官兵壓力,節假日制定豐富的娛樂(lè )文體活動(dòng),設立獎勵措施。
20xx年工作計劃
1充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用,黨員干部骨干帶頭,身先士卒,帶領(lǐng)中隊完成各項工作;
2以養成促管理,進(jìn)一步規范中隊組織管理、內務(wù)、庫室、營(yíng)院、禮節禮貌、臺帳等的規范,牢固樹(shù)立長(cháng)期抓、反復抓的思想;
3深入抓好安全防事故工作,大力開(kāi)展五無(wú)創(chuàng )建活動(dòng);
4大力開(kāi)展六熟悉、演練工作,提升官兵實(shí)戰能力;
5完善專(zhuān)業(yè)隊伍建設,提升專(zhuān)業(yè)隊伍事故處置能力;
6抓好全年思想政治教育工作和主題教育活動(dòng);
7嚴格落實(shí)伙食管理制度,搞好后勤給養保障工作;
8加強官兵體技能訓練常態(tài)化,提高官兵體技能水平;
20xx年工作圓滿(mǎn)結束,我們將認真總結,總結經(jīng)驗,查找不足,吸取經(jīng)驗教訓。20xx年,我中隊計劃從提高中隊整體能力上下功夫,在上級黨委的正確領(lǐng)導下,在各級首長(cháng)的關(guān)心和支持下,北關(guān)中隊全體官兵團結一心,把工作更上一個(gè)臺階!
消防中隊工作總結5
第二季度以來(lái),特勤中隊按照《趙煥光副總隊長(cháng)在第二季度參謀長(cháng)聯(lián)席會(huì )議上的講話(huà)》精神,結合支隊20xx年工作要點(diǎn)要求,以五無(wú)活動(dòng)為目標,以打造消防鐵軍為著(zhù)力點(diǎn),積極推進(jìn)隊伍管理建設,全面提升部隊滅火和搶險救援能力,全力維護轄區火災形勢和部隊內部管理雙穩定,F將中隊第二季度工作情況總結如下:
一、工作匯報
。1)建立健全規章制度,確保隊伍管理有序。
打破傳統的管理模式,遵循嚴字當頭、以精為準、從細著(zhù)手、科學(xué)管理的原則,積極探索部隊精細化管理新路子。嚴格按照《特勤中隊量化管理細則》要求,對中隊每名干戰進(jìn)行量化考評管理,并將考評結果作為年終評先評優(yōu)的重要依據,這一措施使中隊形成了精細化管理制度體系,極大的提高了部隊管理的有效性。強化條令條例意識,努力提高條令條例、安全各項規章制度在管理工作中的權威性。確立條令條例是一切行為的最高準則,克服按個(gè)人意志辦事的弊病,對違反條令條例制度的現象,嚴格按照規則制度處理,保證部隊組織的整體性、行動(dòng)的一致性和紀律的嚴肅性。
。2)以五無(wú)創(chuàng )建活動(dòng)為載體,確保部隊高度安全穩定。繼去年棗莊支隊開(kāi)展的安全責任年活動(dòng)之后,特勤中隊將去年好的措施、意見(jiàn)延續下來(lái),爭取在今年的百日安全競賽活動(dòng)中取得優(yōu)異的成績(jì)。六月底,支隊轉發(fā)了總隊《關(guān)于汲取青島支隊班長(cháng)打罵體罰士兵事件教訓進(jìn)一步加強隊伍管理工作的緊急通知》,為了進(jìn)一步貫徹通知精神,中隊立即召開(kāi)軍人大會(huì ),
深入分析當前形勢,并制定《棗莊市公安消防支隊特勤中隊警示月活動(dòng)活動(dòng)實(shí)施方案》,杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。另外中隊嚴格落實(shí)每月安全形勢分析會(huì )、周安全例會(huì )制度,將安全形勢分析常態(tài)化,緊緊把握重點(diǎn)時(shí)期、敏感時(shí)段安全管理,認真查找隱患、苗頭,著(zhù)重加強人員管理,制定并完善知兵一口清檔案,不定期地廣泛開(kāi)展談心活動(dòng),確保每一名戰士的困難能夠得到及時(shí)的解決。中隊還利用板報等宣傳方式,廣泛學(xué)習干部帶兵‘十不準’、官兵行為‘十五個(gè)’嚴禁等規章制度,在思想上打牢官兵安全意識,F在,特勤中隊3名干部、2名隊長(cháng)助理分別入住五個(gè)戰斗班級,所有工作都在干部監督下進(jìn)行。
。3)扎實(shí)開(kāi)展執勤崗位練兵活動(dòng)。
中隊始終堅持以提高戰斗力為目的,嚴格按照執勤崗位練兵實(shí)施方案要求,按綱施訓,科技興訓,基本上達到了執勤崗位練兵和消防鐵軍建設成果的預期目標。從三月份新兵下隊到現在,中隊練兵活動(dòng)以體能訓練為主、技能訓練為輔,在鞏固老同志體、技能素質(zhì)的同時(shí),科學(xué)地提高新同志的體能素質(zhì),爭取在短時(shí)間內縮短新、老兵之間的差距,為以后的滅火搶險救援工作打下良好的基礎。在支隊舉行的半年考核工作中,特勤中隊取得了團體總分第名的優(yōu)異成績(jì)。通過(guò)訓練全體官兵體能、技能訓練都有了一定得提高,攻堅克難能力明顯增強。
。4)繼續深入開(kāi)展大熟悉、大演練活動(dòng),加強滅火作戰相關(guān)課題的研究。
自今年四月份以來(lái),特勤中隊堅持每星期熟悉兩家、演練兩家的'演練計劃,共熟悉重點(diǎn)單位24個(gè),制定重點(diǎn)單位熟悉卡24份,修訂二級、三級單位預案17份,開(kāi)展實(shí)戰演練24次,其
中夜間演練12次,有效提高了官兵的滅火救援能力。同時(shí),依托攻堅班組建立了高層火災撲救尖刀班,對高層建筑物的固定消防設施進(jìn)行了測試,對現有器材裝備供水能力進(jìn)行了測試,為成功處置高層建筑火災提供了詳實(shí)的理論依據。
第二季度以來(lái),轄區內未發(fā)生較大火災,中隊共接警起,其中火災起、執勤保衛任務(wù)起,搶險救援起,出動(dòng)人員人次,出動(dòng)車(chē)輛次,疏散解救人員人,挽救了群眾財產(chǎn)價(jià)值萬(wàn)元。
二、存在的不足和困難
一是打造消防鐵軍還有很大的提升空間。在打造消防鐵軍工作中,中隊全體官兵雖然想了一些辦法,采取了一些措施,取得了一些成績(jì),但由于受經(jīng)費、場(chǎng)地和部分人員長(cháng)期不在位等因素的影響,部分訓練項目無(wú)法開(kāi)展,導致官兵的訓練水平參差不齊,效果不明顯。
二是精細化管理的制度、標準有待進(jìn)一步規范統一。目前中隊的量化管理也還處在實(shí)踐階段,精細化管理標準也還處在討論定稿階段,這導致中隊在執行過(guò)程中標準、動(dòng)作不統一,存在打架撞墻現象。
三、下階段的工作方向
。1)創(chuàng )新管理模式,深入開(kāi)展打造消防鐵軍活動(dòng)。中隊將按照總隊、支隊的部署,緊緊圍繞滅火救援新形勢和新任務(wù)的需要,以攻得進(jìn),守得住,打得贏(yíng)為目標,堅持從難、從嚴、從實(shí)戰出發(fā),積極探索管理模式,全力推進(jìn)打造消防鐵軍建設。
。2)進(jìn)一步加強思想政治工作和管理教育工作,把大隊官兵的思想統一到上級領(lǐng)導的要求和大隊工作部署上來(lái)。
。3)結合當前轄區實(shí)際,修訂完善應急救援預案,加強應急救援隊伍的訓練,定期開(kāi)展應急救援演練,不斷增強應急救援能力。
。4)時(shí)刻繃緊安全這根敏感的弦,在人員和車(chē)輛方面要切實(shí)做好安全防事故工作,加強帶兵人員的政治修養、加強夜間查崗查哨制度、嚴格落實(shí)車(chē)輛派遣制度,確保部隊安全穩定。
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