工程年終工作總結錦集
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編收集整理的工程年終工作總結錦集,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工程年終工作總結錦集1
本人進(jìn)入xx公司以來(lái),一直工作在施工第一線(xiàn)。先后參與或獨立承擔了多項工程的施工任務(wù),面對公司和工程處、項目部領(lǐng)導對我的信任,我要倍加珍惜;厥坠ぷ鳉v程和取得的成績(jì),我作為在一線(xiàn)的工程技術(shù)人員,現對今年的工程技術(shù)工作做如下總結。
一、勤于學(xué)習,刻苦鉆研
由于年初剛剛來(lái)到xx,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時(shí)間看圖紙,并作好筆記,白天帶著(zhù)問(wèn)題到現場(chǎng)看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的。
我深信只有不斷學(xué)習,提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門(mén)學(xué)問(wèn),我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數,有的放矢,學(xué)會(huì )定額拆分做到每個(gè)工作面需要多少人工、材料心中有數并加以控制。
二、積極推廣和應用新材料、新技術(shù)、新工藝
經(jīng)過(guò)長(cháng)期的學(xué)習和探索,目前我隊施工人員已基本上掌握了新材料的施工要領(lǐng)。在設備安裝方面,我們邊學(xué)習邊總結,在實(shí)踐中不斷提高,為日后工作打好基礎。通過(guò)實(shí)踐我們感覺(jué)到,這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動(dòng)強度,增加了經(jīng)濟效益。
三、不斷學(xué)習,愛(ài)崗敬業(yè)
工程技術(shù)資料是一個(gè)工程的軟件,是評定一個(gè)工程優(yōu)劣的不可或缺的依據。一個(gè)工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,工程技術(shù)資料貫穿始終。
本人還協(xié)助項目工程師編制月進(jìn)度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算,為財務(wù)部門(mén)和處領(lǐng)導提供準確的人工、材料耗用數值。參加工程的.招投標預算的編制,為工程投標提供準確的理論數量。
對于工程日常的工程設計修改工作總結、變更能及時(shí)計算和編制出變更部分的造價(jià)金額,一旦施工完成,立即進(jìn)行工程量簽證并進(jìn)行存檔,協(xié)助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準確的一手資料。在工程項目中,本人除做好工程技術(shù)資料的編制,收集整理外,還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。
四、做好xx貫標工作
企業(yè)實(shí)行xx標準,不能只局限于紙上談兵,更應該對照它的實(shí)質(zhì)內容進(jìn)行項目管理,將程序文件、作業(yè)指導書(shū)、質(zhì)量手冊中的內容落實(shí)到實(shí)處,通過(guò)貫標工作,更進(jìn)一步加強了規范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。更好的明確公司的管理目標,更好的落實(shí)公司的管理方針這是我通過(guò)xx貫標工作得到的體會(huì )。
隨著(zhù)我公司不斷的做大做強,我深切感受到自己的責任。建筑市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈,工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來(lái)越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標準來(lái)規范自己。要努力不斷的充實(shí)自己,認真學(xué)習、踏實(shí)工作,這樣才能跟上日新月異的時(shí)代變化,才能在強烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中得已不敗之地。
今后的工作中,我都要嚴格要求自己,工作中認真找差距,認真學(xué)習別人的長(cháng)處,不斷豐富自己的知識面,不斷提高自己的技術(shù)管理水平,使今后的工作更上一個(gè)新臺階,為公司的發(fā)展作出我應有的貢獻。
工程年終工作總結錦集2
看著(zhù)日歷一頁(yè)翻過(guò)一頁(yè),感嘆時(shí)間過(guò)得真快,轉眼我在工程審計部工作的第六個(gè)年頭已在不知不覺(jué)間到了總結的尾聲,在此之際,我就這一年以來(lái)的工作做一下認真的總結?傮w來(lái)說(shuō),我的,工作具有十分挑戰,是成長(cháng)較為突破的一年!充實(shí)而富有挑戰的工作使我的專(zhuān)業(yè)知識及操作技能得到了不小的提高,良好的工作氛圍也使我能夠寓工作于快樂(lè ),在遇到難題時(shí),不再一籌莫展,而是學(xué)會(huì )了接受和適應,想辦法去解決問(wèn)題,竟慢慢發(fā)現,原來(lái)?yè)Q位思考是如此簡(jiǎn)單而又神奇的東西,當你感到快樂(lè )時(shí),工作也就很自然的成為你生命的一部分。當你熱愛(ài)一份工作時(shí),你會(huì )完全投入,工作的激情也會(huì )讓你更有效率地完成整個(gè)計劃。我欣喜于自己小小的變化的同時(shí)也更加熱愛(ài)我的工作。
這一年來(lái),我先后參加了xx煤炭公司的離任審計,市信用聯(lián)社、xx武威公司、xx長(cháng)灘等專(zhuān)項審計,度年報審計工作及xx公司的合并審計工作,企業(yè)范圍主要涉及煤炭業(yè)、電力行業(yè)及彩票行業(yè)。這些項目記載著(zhù)我一步一步成長(cháng)的軌跡,每一個(gè)項目都使我積累了一定的獨立審計經(jīng)驗。跟以前年度比較,雖然工作中仍然會(huì )遇到難題,但不同的是我面對難題的態(tài)度,我始終相信保持一份向上的積極的心態(tài),任何難題都可迎刃而解。
在工作中,我嚴格按照審計準則的規定和所里制定的審計手冊的要求執行,保持著(zhù)認真嚴謹的工作作風(fēng)與虛心上進(jìn)的工作態(tài)度,同時(shí)也注重與客戶(hù)的溝通、交流,把握自己應有的謹慎和責任,力爭為客戶(hù)提供質(zhì)的服務(wù)。隨著(zhù)經(jīng)濟的的發(fā)展,社會(huì )公眾對審計質(zhì)量的要求越來(lái)越高,新的理論知識也在不斷的變化和完善,社會(huì )競爭也日益激烈。我深深地意識到要作為一名優(yōu)秀的審計人員,能融入不斷進(jìn)步的社會(huì )潮流中,必須不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,提高自身的專(zhuān)業(yè)分析與判斷能力,培養和各類(lèi)客戶(hù)溝通的交際能力。因此在日常工作中我注意積累,工作之余則更加注重自身素質(zhì)的提高,充實(shí)自己專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)也為以后的工作打下更加堅實(shí)的基礎。
總的來(lái)說(shuō),我從事審計工作時(shí)間仍然較短,經(jīng)驗也有所不足,雖然在同事的幫助下完成了一定的工作,但無(wú)論在理論還是實(shí)際方面都有所欠缺,所以在項目操作上還不足以成為一名更專(zhuān)業(yè)的審計人員。
因此,在以后的工作中,我會(huì )更加努力,爭取做一名更加優(yōu)秀的審計人員。
下面我想來(lái)表達一下我今年年終審計中遇到的問(wèn)題和還應該繼續學(xué)習的方向:
1、今年年報審計高所長(cháng)給予了我一個(gè)很重要的角色,“現場(chǎng)負責人”顧名思義,它的意思就是在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下開(kāi)導工作,編制、組織項目組成員合理安排、科學(xué)引導、順利完成審計工作的各項任務(wù),協(xié)同項目經(jīng)理完成預計的計劃,與被審單位進(jìn)行溝通,推進(jìn)審計按照預期的時(shí)間進(jìn)行工作等;這個(gè)安排是我第一次,真的是第一次,我馬上緊張起來(lái),不知道我能否勝任......緊接著(zhù)各種項目啟動(dòng)會(huì )開(kāi)始了,通過(guò)會(huì )議我找到工作的方向和中心,但是緊張的心情一直沒(méi)平復過(guò),領(lǐng)導看出了我的心思,找我談話(huà),開(kāi)解我,告訴我說(shuō)用責任心做好,不要有壓力,把壓力變成動(dòng)力,霎時(shí)間我心情舒緩了,我知道領(lǐng)導給我的是關(guān)懷,更是給予我期望。
2、時(shí)間轉眼到了預審,我按照現有的思路開(kāi)始整理著(zhù)我的工作,合理掌握著(zhù)時(shí)間進(jìn)度,安排項目組成員緊張的工作著(zhù);一天接著(zhù)一天過(guò)去,一家接著(zhù)一家走過(guò),我的工作雖然完成的不是的,但還好沒(méi)出任何毗盧,就這樣來(lái)到了終審,真正的問(wèn)題來(lái)了......企業(yè)賬務(wù)處理基本完結,我們需要的`是收口的工作,但是由于我工作的疏忽,忘記了給項目組成員應有的檢查,底稿的復核,工作的督促,細節的完善等等這些問(wèn)題在年審之后完全的暴露出來(lái),我非常遺憾,我沒(méi)有完成好領(lǐng)導交代的工作,我的失誤,我的復核不到位,導致了底稿完成情況的落后,報告出具但是底稿遲遲交不出來(lái),這點(diǎn)是我覺(jué)得的失誤。
3、當然也不是所有的失誤都是錯誤的,它相反也是進(jìn)步的根基,我明白了今后如果再讓我當項目負責人我更應該做到的是什么。在年審期間,張哥給了我的幫助:如何開(kāi)展工作,如何項目組成員分工,工作重心放在哪里等等。
我有那么那么多自己堅持不下去的理由,是張哥耐心的講解我工作上的遺漏,業(yè)務(wù)方面知識的普及,讓我重拾了信心,讓我意識到我其實(shí)能行,因為我有堅持的信念,堅實(shí)的后盾,比較之前助理工作的認識,我覺(jué)得雖然我工作做得不到位,但是我還可以學(xué),我還有時(shí)間學(xué),我還有幫助我進(jìn)步的人,這就是我的資本,我進(jìn)步的方向。
4、對于項目團隊管理,我沒(méi)有什么特別的建議,只是希望項目團隊可以全面發(fā)展,不要僅限于煤炭、電力行業(yè)的審計領(lǐng)域,我希望更多的可以接觸到其他的業(yè)務(wù)范圍,比如IPO、圖書(shū)、超市等,企業(yè)性質(zhì)不同于原本審計的國有方向。當然這也有局限性,因為跟公司委派的工作有關(guān),我只是提出我的一點(diǎn)點(diǎn)想法,希望領(lǐng)導今后會(huì )考慮。
我希望在我可以能鞏固原有的業(yè)務(wù),如果有項目負責人的機會(huì )我一樣要爭取;吸取新的業(yè)務(wù),想投入到咨詢(xún)行業(yè)的內控審計中,更新思路,拓展新的方向。與此同時(shí)我接受領(lǐng)導和項目經(jīng)理的建議,更多的學(xué)習基礎知識,扎根我的理論,才能豐富我的經(jīng)驗。
總之,在這一年的工作中,有成績(jì)和喜悅,也有不足之處,但我會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信我們部門(mén)是一個(gè)團結、高效的團體,每位成員都能夠獨擋一面,共同走向輝煌。
工程年終工作總結錦集3
在公司領(lǐng)導的指導和支持下,我們工程項目部緊緊圍繞以推進(jìn)項目進(jìn)展為重點(diǎn),發(fā)揚團隊協(xié)作精神,圓滿(mǎn)地完成了各項預定工作,并為整個(gè)項目的有效推進(jìn)做出了一定的貢獻。工程部前期的工作情況主要有以下幾個(gè)方面:
一、積極有效地協(xié)調了公司與地方政府的關(guān)系
在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們積極努力與市政府及所屬的交通局、經(jīng)發(fā)局、規劃局、海洋局等機關(guān)部門(mén)建立起良好的協(xié)作關(guān)系,使我們的倉儲及煉化項目得到了積極的進(jìn)展,充分保障了我們項目的前期工作有效得力。
二、努力做好前期準備工作
1、初,采取超常規的工作方式,購買(mǎi)了x公頃的倉儲項目用地,為企業(yè)節約資金x億元。
2、為有效推進(jìn)項目,我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進(jìn)度表”,使工程報批工作能夠按計劃進(jìn)行。
3、根據預期的項目進(jìn)行情況,分別編制了倉儲庫區工程和碼頭工程實(shí)施進(jìn)度計劃,為下一步工程項目的實(shí)施做好準備。
4、建立了計算機內部網(wǎng)絡(luò ),實(shí)現了企業(yè)內的資源共享,并且部門(mén)之間可以實(shí)現無(wú)紙化辦公,提高了辦公效率。
5、為做好碼頭、庫區施工單位的招投標工作,通過(guò)了解股份公司的內部要求,我們對符合資質(zhì)要求的施工單位進(jìn)行了初步篩選,并于xx月x日至x日分別與x家倉儲施工單位和x家巖土施工單位進(jìn)行了技術(shù)交流,參與人員通過(guò)填寫(xiě)“技術(shù)交流記錄表”對施工單位有了進(jìn)一步的了解,為以后的施工招標做好準備。
6、通過(guò)各種渠道了主材供應商、碼頭施工、化工基建監理、水運航道工程監理等企業(yè)的明細表,收羅了各企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績(jì)、聯(lián)系方式等資料,為下一步的招標工作做好準備。
7、配合進(jìn)行填海地塊用海手續的報批工作,目前需由我司提供的資料均已到位。
8、項目核準報批方面,已書(shū)面向市各相關(guān)主管部門(mén)提交了征求意見(jiàn)的公函,目前已全部收到復函;其他核準所需材料亦在準備之中。
9、及時(shí)將項目建設進(jìn)展情況及項目推進(jìn)中存在的問(wèn)題與市各有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,積極與有關(guān)部門(mén)配合尋求解決問(wèn)題的辦法,并多次向市府相關(guān)部門(mén)發(fā)函發(fā)文,為推進(jìn)項目做出了貢獻。
三、抓緊進(jìn)行倉儲項目填海造地工程
自x月填海施工單位正式進(jìn)入施工現場(chǎng)后,我部門(mén)定時(shí)派人到現場(chǎng)監督填海情況,平均每周去2—3次,針對發(fā)現的`問(wèn)題及時(shí)上報公司領(lǐng)導及發(fā)函給港區建設局進(jìn)行協(xié)商。其中,原有庫區內的排洪溝問(wèn)題、施工便道問(wèn)題及填海護岸的石料料源等問(wèn)題,經(jīng)與港區建設局、規劃局及設計院的多次協(xié)調均得到圓滿(mǎn)解決。護岸海堤已經(jīng)于x月x日完成合攏。目前,填海工程施工單位正在抓緊時(shí)間進(jìn)行剩余水域施工,截止到上周末剩余土方工程量43萬(wàn)方,預計將于2月低基本完成海域填石土方任務(wù)。
x月x日下午,我們又邀請了xx及其他相關(guān)人員進(jìn)行了座談,就下一步與施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行了協(xié)商。其中,碼頭棧橋施工道路問(wèn)題,建設局答應進(jìn)行兩條道路方案的對比工作,盡快開(kāi)展先期工作;新規劃的排洪溝立即著(zhù)手進(jìn)行修建工作;地基強夯處理所需的土方量將協(xié)助解決;新增倉儲用地將在近期開(kāi)標動(dòng)工。
四、加強部門(mén)間的合作,保證項目的順利進(jìn)展
1、部門(mén)人員積極主動(dòng)參與對項目環(huán)境評估報告、安評報告初稿的審查,對發(fā)現的問(wèn)題、錯誤及時(shí)反饋給技術(shù)部門(mén),為環(huán)評報告的順利通過(guò)做出了一定的貢獻。
2、針對技術(shù)部門(mén)提出的相關(guān)設計方面需要的技術(shù)資料,經(jīng)聯(lián)系相關(guān)職能部門(mén)取得資料后,都給予了及時(shí)答復。
3、積極配合其他部門(mén)進(jìn)行項目相關(guān)的論證審查會(huì ),如工程可研報告審查會(huì )、環(huán)評報告審查會(huì )等,為會(huì )議的順利召開(kāi)和報告的審查通過(guò)獻計獻策。
我們相信在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,工程項目部全體員工將會(huì )更好的完成本職工作,為公司下一步發(fā)展提供有力的保障。
工程年終工作總結錦集4
緊張的即將過(guò)去,這一年可以說(shuō)是不平凡的一年,作為一名工程技術(shù)人員,我在同事和領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,通過(guò)努力,為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。
在過(guò)去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,出色的完成了上級領(lǐng)導交代的各項任務(wù),也從工作中學(xué)到了許多新知識,將自己的工作能力提高到了一個(gè)新的'高度,現將我這一年的工作總結如下。
一、管理方面
為了提高工程項目管理水平,促進(jìn)施工項目管理的科學(xué)化、規范化,在這一年中,我努力學(xué)習各類(lèi)項目管理書(shū)籍,在管理的過(guò)程中總結經(jīng)驗,理論聯(lián)系實(shí)際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉換成積極的工作態(tài)度,并做好技術(shù)交底工作,針對不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。
二、技術(shù)方面
技術(shù)工作貫穿于整個(gè)施工過(guò)程,從開(kāi)工前的圖紙會(huì )審,編制各項施工措施、方案到工程施工過(guò)程中的定位放線(xiàn)、開(kāi)展施工測量,最后到工程結束后的工程復測無(wú)不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量?jì)x器,還要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,稍有疏忽就會(huì )造成重大經(jīng)濟損失。
針對這一問(wèn)題,在工作中我采取了使用各種不同的檢驗方法,加強了對外業(yè)和內業(yè)的校核工作,確保了不會(huì )出現失誤。施工測量工作與工程質(zhì)量及工程進(jìn)度有著(zhù)密切的聯(lián)系,在此項工作前我必須了解設計的內容、性質(zhì)及其對測量工作的精度要求,熟悉圖紙的尺寸和高程數據,了解施工的全過(guò)程并掌握現場(chǎng)的變動(dòng)情況,只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。
三、成果展示
在施工過(guò)程中,我充分發(fā)揮了自己在專(zhuān)業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗上的優(yōu)勢,把技術(shù)和管理緊密結合起來(lái),努力鍛煉自己成為一名技術(shù)型管理人員,在工作中做到了搞管理懂技術(shù),杜絕了盲目指揮、亂指揮,避免了反攻、窩工等現象的發(fā)生。施工現場(chǎng)的得心應手,使我充分意識到了豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識是從事現場(chǎng)成功管理必不可少的條件。
雖然我在工作中擁有上述的可圈可點(diǎn)之處,但也存在著(zhù)某些不足。由于思想上對質(zhì)檢認證的重視不夠,抱有認證只是走形式的心理,對施工中存在的個(gè)別問(wèn)題整改怕麻煩、怕耽誤時(shí)間,沒(méi)有及時(shí)組織實(shí)施,以至路面墊層認證沒(méi)有及時(shí)通過(guò),造成了窩工、怠工的現象發(fā)生。
這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實(shí)地一絲不茍,只有思想上重視,工作中扎實(shí)才穩當過(guò)關(guān)。除此之外,在工作中遇到挫折、困難我也曾有過(guò)推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對,這些都是我工作中的黑點(diǎn)。在來(lái)年的工作中我將洗禮自己的思想,摸去這些黑點(diǎn)。為作一名優(yōu)秀的xx員工而努力奮斗。
工程年終工作總結錦集5
在緊張忙碌中即將過(guò)去,工程建設部在各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下與公司各部門(mén)攜手合作建設的文廣奧體住宅小區9個(gè)樓已封頂,其它6個(gè)樓也處在主體施工階段,回首,我們經(jīng)歷了基礎開(kāi)挖、主體施工、安裝預埋、內墻砌筑各個(gè)階段,工程部在每個(gè)階段提前做好了下部工序工作安排和協(xié)調,全體人員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨、積極主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎上,不斷學(xué)習專(zhuān)研、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,為項目工程建設盡心盡力,努力工作。
該工程項目的建設施工過(guò)程是一項比較復雜的生產(chǎn)活動(dòng)。包括工程進(jìn)度計劃、場(chǎng)地規劃、各參與方的協(xié)調工作、成本控制、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。為此,工程部在公司領(lǐng)導和現場(chǎng)項目負責同志的帶領(lǐng)下,本著(zhù)分工不分家的原則,明確工程部員工的職責、具體分工、統一協(xié)作、相互配合,使得工程建設中的每一項工作都能有條不紊的順利進(jìn)行。
工程部是生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全的主責部門(mén),工程進(jìn)展的'快慢、施工質(zhì)量的優(yōu)劣和施工程中的安全管理都直接牽動(dòng)著(zhù)每個(gè)員工的神經(jīng),每時(shí)每秒都在給工程部的工作做出客觀(guān)的評判。以施工總進(jìn)度工期為基礎,對兩家監理公司、四家施工單位分別承擔的施工工作做更詳細的進(jìn)度計劃,并對進(jìn)度計劃完成情況進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現進(jìn)度滯后就分析原因,分析對后續工作的影響,在此基礎上指定調整措施,以保證總進(jìn)度目標的實(shí)現。因此工程部的全體員工必須做好以下工作:熟悉施工設計圖紙、明確設計意圖、掌握設計規范要求,只有做好了以上工作才能更好的對施工質(zhì)量進(jìn)行控制;同時(shí),工程部全體員工每天上工地,對施工部位的各項質(zhì)量進(jìn)行嚴格檢查,做到了發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題決不放松。對于安全管理,在工程部所有人員心中都一致堅信著(zhù)“安全責任重于泰山”真理,同時(shí)要求施工單位配備專(zhuān)職安全員,對施工人員嚴格做好三級教育,對特殊工種操作人員實(shí)行持證上崗;對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全和其他施工安全技術(shù)交底,并在施工過(guò)程中嚴格落實(shí)技術(shù)交底內容,規范作業(yè),嚴禁違章操作,最大程度的控制零安全事故。
工程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時(shí),積極為施工單位做好協(xié)調服務(wù)和技術(shù)指導工作,用高昂的戰斗激情和飽滿(mǎn)的工作態(tài)度去推動(dòng)各項工作的順利開(kāi)展。周邊環(huán)境、村民的影響,一直是我們開(kāi)展工作的障礙,及時(shí)在領(lǐng)導的指揮下,與其講道理、交朋友、辦實(shí)事、最終盈的共識,以高效優(yōu)質(zhì)的人品換得了理解和支持,使得工程順利進(jìn)行。
中博會(huì )是我省今年的一項頭等大事,主會(huì )場(chǎng)、分會(huì )場(chǎng)都坐落于小區周邊,配合政府辦好中博會(huì ),我們在現場(chǎng)管理、環(huán)境治理等方面做了大量工作,聽(tīng)從指揮,服從召喚,最終取得了好的成效。在大局方面,也促進(jìn)了我們文明施工的管理。每一階段,每一部位都有我們的足跡,都有我們?yōu)橹冻龅男牢。施工現場(chǎng):防治揚塵、道路灑水、場(chǎng)地硬化、土方覆蓋、材料堆放、垃圾處理、全部到位。規范用電,嚴禁私拉亂接,保障一機一閘、接地到位,全面實(shí)現動(dòng)態(tài)管理。
雖然我們取得了一定的成果,還需在此基礎上更進(jìn)一步,我們在總結了過(guò)去一年的工作后,結合公司領(lǐng)導的要求,繼續扎扎實(shí)實(shí)做好各方面的基礎工作,抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、按圖施工、技術(shù)規范、統一安排,那么就要求我們思想到位,安排到位,制度落實(shí)到位,現場(chǎng)管理到位,質(zhì)量檢查到位,保證所有目標得以順利實(shí)現,我們將取得更大成績(jì)。
工程年終工作總結錦集6
光陰似箭、日月如梭,轉眼間難忘而又關(guān)鍵的已經(jīng)過(guò)去,充滿(mǎn)挑戰和機遇的已經(jīng)到來(lái);仡欉^(guò)去的,我在公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導及關(guān)心支持下,嚴格要求自我,緊緊圍繞公司決策布置,認真領(lǐng)略公司各項工作制度及決策,始終堅持把利益放在首位。在這一年工作中,個(gè)人雖取得了一些成績(jì),但也有一些需要改善和提高的地方。下頭根據個(gè)人心得現將的工作情景作如下總結:
一、本年度工作總結
1、注重團隊協(xié)作,與各部門(mén)同事之間維持良好的工作關(guān)系,加強合作,維護好各部門(mén)間的協(xié)作,保證工作之間的協(xié)作銜接;
2、嚴格遵守制度紀律,堅持原則,廉潔自律,不做有危害公司利益的事情,不說(shuō)有損公司形象的話(huà);以主人翁的態(tài)度和行為融入公司;
3、詳細的了解整個(gè)建設工程項目情景,熟悉建設項目EF區建設工程詳細;認真審核熟悉各階段設計院發(fā)放項目E及F區圖紙,領(lǐng)會(huì )設計意圖,積極參與項目圖紙方案修改調整工作,認真的進(jìn)行核量,審查發(fā)現的圖紙問(wèn)題并及時(shí)反映或處理,總結統計圖紙各方面的信息;
4、全過(guò)程參與項目現場(chǎng)管理,堅持每一天檢查現場(chǎng),嚴格控制入場(chǎng)材料質(zhì)量,堅決杜絕未按設計圖紙、施工規范、操作程序、審批的施工組織設計施工,做到對工程質(zhì)量有預見(jiàn)性,及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處理反饋現場(chǎng)各樓棟建設情景,嚴格把握工程在建3#、4#、5#樓及地下車(chē)庫質(zhì)量關(guān),控制和管理好現場(chǎng)工程進(jìn)度及安全禮貌施工,按照公司及領(lǐng)導要求的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本執行現場(chǎng)管理;
5、參與工程現場(chǎng)相關(guān)驗收、資料整理及收集工作;參與辦公樓裝修后期的各項維護工作;及時(shí)做好工程相關(guān)的內業(yè)資料處理工作,完成工程項目的需要的.各種建筑經(jīng)濟技術(shù)參數進(jìn)行計算整理編制,供給基礎數據的統計,處理工程項目項文檔整理,編制工作計劃以及相關(guān)函件起草、登記、核實(shí)等工作;
6、加強現場(chǎng)與監理單位、施工單位等單位間的聯(lián)系、溝通、協(xié)調管理工作,解決工程技術(shù)方面出現的問(wèn)題等,保證工程設計變更等相關(guān)信息無(wú)誤的上傳下達;
7、積極配合完成本部門(mén)領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作以及其他部門(mén)的工作,服從工程項目大局,配合做好工程項目各項工作;
8、在其他時(shí)間不斷加強自我的學(xué)習本事提升自我,認真學(xué)習國家頒布的與工程相關(guān)的各種標準圖集和各種驗收規范,熟悉相關(guān)工程法律知識,工程經(jīng)濟知識,項目管理知識。
二、存在的不足及改善措施
進(jìn)入公司的這一年里,自我工作中雖有些提高,但也有不足之處,在以后的工作中應深刻的認識到和處理好這些不足的地方:
1、要加強溝通能力,要充分利用資源。在以后的工作過(guò)程中,應主動(dòng)加強溝通,經(jīng)過(guò)公司這個(gè)平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性;
2、在以后工作中要提高和加強自我對于會(huì )發(fā)生問(wèn)題工作的預見(jiàn)性,盡量不出問(wèn)題,當遇到問(wèn)題時(shí)能夠做到有條不紊的處理。
三、下一年的工作展望
工程項目即將進(jìn)入下一年正式施工階段,接下來(lái)的工作中將緊密?chē)@在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自我的工作,更加努力,更求提高,努力提高自我,與公司一齊展望完美的未來(lái)。
1、在公司紀律制度方面,嚴格遵守公司紀律,認真執行公司的規章制度,維護公司形象和公司利益,以主人翁的態(tài)度和行為嚴格要求自我;
2、在工作業(yè)務(wù)方面,緊密?chē)@公司總體工作規劃,積極參與和配合團隊事務(wù),主動(dòng)承擔工作任務(wù),在規定的時(shí)間和資源范圍內高效完成工作任務(wù),維持良好的團隊關(guān)系。工程技術(shù)方面發(fā)揮自我的長(cháng)處,熟悉工程各方面的業(yè)務(wù),做好工程項目自我承擔的工作區域內的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制及現場(chǎng)安全禮貌施工管理,加強工程各單位之間的協(xié)調工作,協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導和其他部門(mén)完成其他工作;
3、在工作業(yè)務(wù)知識本事方面,在合格完成本職工作和領(lǐng)導安排的其他工作之余,不斷的加強工程技術(shù)學(xué)習知識,努力儲備工程方面的各種知識,提升業(yè)務(wù)知識本事,使自我在橫縱方向得到良好的發(fā)展。
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