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供應室實(shí)習工作總結（通用7篇）
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家整理的供應室實(shí)習工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
供應室實(shí)習工作總結 1
消毒室是醫院臨床工作的總后勤，它負責臨床一線(xiàn)的各種器械的消毒供應工作，其工作質(zhì)量直接影響著(zhù)病人的安危和醫護質(zhì)量，更有甚者會(huì )影響醫院的聲譽(yù)。所以，我院無(wú)論在硬件，還是在軟件方面都采取了有效的管理措施，以杜絕醫療感染的發(fā)生。
一.健全領(lǐng)導管理體制
我院消毒室在院領(lǐng)導下，由護理部及院感辦進(jìn)行業(yè)務(wù)指導及監督檢查工作。
二.規范管理
1.補充完善本科管理制度、職責、并結合醫院實(shí)際，持續改進(jìn)。
2.對常規記錄內容要完善，提供查對和質(zhì)量追蹤的有效保證
三.狠抓環(huán)節管理
1.做好各項登記工作，建立物品下收下送制度，規范潔污通道，下收下送的密閉車(chē)實(shí)行雙通道，不交叉、逆行。
2.嚴格按照清洗流程進(jìn)行操作，加大質(zhì)控力度，使清洗工作更規范專(zhuān)業(yè)。做好清洗消毒滅菌效果的監測。
3.進(jìn)行職業(yè)防護教育，強化自我保護意識，工作前戴好帽子口罩，必要時(shí)穿防水衣鞋。
4.清潔包與無(wú)菌包按照清潔消毒滅菌日期的順序各自存放在不同的區域內，實(shí)行雙窗口，交換，嚴禁混放。
四.開(kāi)展繼續教育學(xué)習，提高整體素質(zhì)
1.根據業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn)，參加院內院外的學(xué)習活動(dòng)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習，更新知識、理論、技術(shù)。
2.至少每周開(kāi)例會(huì )，討論差錯事故，總結工作經(jīng)驗，以提高工作質(zhì)量。
3.護士長(cháng)每周對科室的工作進(jìn)行全面檢查，查找原因持續改進(jìn)。
五.進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，狠抓醫德醫風(fēng)。
至少每季下科室對工作質(zhì)量及人員素質(zhì)進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，以更好地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為臨床科室做好后勤保障。
六.20xx年全年度共完成滅菌1100鍋次，共收發(fā)滅菌及消毒物品約3萬(wàn)余次。
20xx年工作計劃
一、加強科室管理，完善相關(guān)規章制度。落實(shí)崗位職責，嚴格執行各項操作規程�？苾扔兄軝z查，月計劃，年有質(zhì)量目標
二、對滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的檢測制度。持續質(zhì)量改進(jìn)，規范植入物及外來(lái)器械的管理，質(zhì)量控制過(guò)程符合要求。
三、重視醫院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務(wù)意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛生及職業(yè)防護，控制院感事件發(fā)生，確保醫療安全。
四、轉變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項目，主動(dòng)征求臨床科室意見(jiàn)，滿(mǎn)足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進(jìn)行。
五、加強科內人員的`業(yè)務(wù)培訓，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升，進(jìn)一步做好人員的階梯培訓。加強三基及專(zhuān)科理論與技術(shù)的培訓與考核.
六、加強設備的安全管理，定期維護保養。做好物資管理，控制服務(wù)成本。
七、護理質(zhì)量目標：
1.質(zhì)量控制能體現持續改進(jìn)，記錄及時(shí)真實(shí)。
2.工作人員著(zhù)裝規范，正確使用防護用品，無(wú)職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫療廢棄物管理符合院感要求。
3.對手衛生等行為習慣持續改進(jìn)。
4.可復用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質(zhì)量標準。
5.無(wú)菌物品的儲存與發(fā)放符合質(zhì)量標準，物品發(fā)放正確率達100%
6.堅持下收下送制度，臨床滿(mǎn)意度調查大于98%。
7.保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。
8.科內專(zhuān)科培訓及考核有記錄，考核率大于95%。
9.無(wú)菌物品質(zhì)量監測符合規范，監測記錄齊全，無(wú)菌物品合格率達100%。
供應室實(shí)習工作總結 2
時(shí)光荏苒，20xx年就要過(guò)去了，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我認真履行醫務(wù)工作職責，同大家一道努力完成了護士長(cháng)交辦的各項工作任務(wù)。一年來(lái)，我積極參加醫院舉辦的業(yè)務(wù)培訓、以及工作相關(guān)知識，自覺(jué)遵守醫務(wù)人員醫德規范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過(guò)程中，我總是想方設法、竭盡所能予以解決，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù)。沒(méi)出現過(guò)差錯。嚴格遵守醫院制定的各種規章制度，能獨立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)臨床，關(guān)心窗口，在主動(dòng)服務(wù)上做文章，保證了供應室工作的正常開(kāi)展。一年來(lái)，我沒(méi)有遲到、早退的現象，始終堅守在工作崗位上。
為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴格按照消毒技術(shù)規范操作，重要的是做好供應室無(wú)菌物品的監測工作。根據醫院的總體規劃和護士長(cháng)的具體要求，工作中我始終把握五個(gè)嚴格質(zhì)量監測關(guān)口：
一、嚴格按操作及規程辦事關(guān);
二、嚴格注意保持工作用房的清潔衛生關(guān);
三、嚴格把好回收各類(lèi)物品的處理質(zhì)量關(guān);
四、嚴格把好無(wú)菌物品的'存放關(guān);
五、嚴格把好無(wú)菌物品的質(zhì)量監測關(guān);
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，但也認識到自己的不足之處。這些不足，只有在今后工作中刻苦學(xué)習、勤奮工作，改進(jìn)服務(wù)流程，提高服務(wù)意識，為促進(jìn)我院持續、快速、健康、和諧發(fā)展而不懈努力。
供應室實(shí)習工作總結 3
在醫院院長(cháng)、書(shū)記及各部門(mén)的領(lǐng)導、護理部的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作。供應室全體職工牢固樹(shù)立安全意識和憂(yōu)患意識，進(jìn)一步完善、落實(shí)各項規章制度，結合供應室的工作情況，按照目標示范工程，“三好一滿(mǎn)意”的活動(dòng)主題，迎評二級綜合醫院評審工作的標準。實(shí)施細則工作部署的相關(guān)要求，切實(shí)做好“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，提高醫院供應室消毒工作的質(zhì)量，積極開(kāi)展各項工作。
一、認真組織學(xué)習衛生部發(fā)布《醫院消毒供應中心管理規范》及云南省衛生廳發(fā)布《供應室管理及消毒技術(shù)規范》，要求清洗、消毒、滅菌效果檢測標準，學(xué)習二甲綜合醫院評審標準實(shí)施細則。評審各項具體內容。落實(shí)衛生部關(guān)于在全國開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范”工程，活動(dòng)主題精神，要求、進(jìn)行了學(xué)習，并參加各職能部門(mén)組織的各項學(xué)習及各項操作、培訓和考試。
二、供應室作為整個(gè)醫院的`消毒供應部門(mén)。能?chē)@醫院的中心工作，完成醫院及護理部布置得各項工作任務(wù)。按照護理部的月工作計劃考核要求及各項標準要求，協(xié)調管理并滿(mǎn)足臨床各部門(mén)的物資供應需求。確保滿(mǎn)足病人需要，不斷的改進(jìn)部門(mén)工作及時(shí)完成上幾個(gè)部門(mén)布置的各項工作任務(wù)，按照各項標準要求，在完成日常工作的前提下，確保消毒的質(zhì)量，規范完成消毒工作。
三、20xx年1月至20xx年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項一次性耗材物品發(fā)放工作：
一次性注射器366111付，一次性輸液器158575付一次性針頭65020顆，一次性吊帶31174付紗布151包(大)棉花108包(大)消毒包80699個(gè)、消毒鍋次書(shū)890次，為臨床科室供應蒸餾水60噸整個(gè)消毒合格率100%
四、認真組織開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)工程實(shí)施方案，及二甲評審要求，并對照考評標準，認真組織對本科室的各項工作進(jìn)行了自檢、自查、持續改進(jìn)
五、供應室存在的問(wèn)題
1、供應室區域設置流程不符合規范要求，滅菌間不符合規范，設置不合理。
2、清潔區和污染區劃分不符合相關(guān)規定
3、現供應室所使用房屋不符合、流程不合
4、無(wú)菌間物品儲藏間的無(wú)菌物品放置不規范
5、設備單一，消毒鍋只有一臺，經(jīng)幢出現故障。造成很大的安全隱患
6、人員素質(zhì)低，基礎學(xué)歷中專(zhuān)以下，平均年齡55歲以上，有些規范化管理措施難以落實(shí)。
供應室實(shí)習工作總結 4
我在供應室實(shí)習期間，遵守科室的各項規章制度，尊重老師，在老師的辛勤教導下，我基本掌握了供應 室各項工作流程及要點(diǎn)，學(xué)會(huì )了操作各種儀器設備。能夠獨立完成各種物品，器械，包裹的清潔、消毒 和無(wú)菌處理，對各科送來(lái)及取回的包裹認真登記，未發(fā)生任何差錯。實(shí)習期間，我工作積極主動(dòng)，仔細 認真，圓滿(mǎn)完成了實(shí)習任務(wù)。出科小結不用寫(xiě)太多，主要是寫(xiě)自己在科室學(xué)到了什么就行了。
剛剛走上實(shí)習崗位，第三站進(jìn)入供應室;其實(shí)是幸�？鞓�(lè )的! 剛剛走進(jìn)供應室的時(shí)候，我就好象一個(gè)乳嗅未干的孩子，什 么都不懂。對于一切的事物也都感覺(jué)到陌生和茫然。做起事 來(lái)也顯得很拘束，好象生怕會(huì )做錯事一樣!后來(lái)在老師們的 熱情還有細心的教導下，我漸漸找到方向;對于這個(gè)新環(huán)境 也一天天熟悉起來(lái)。更摸索出一個(gè)道理--每做一件事時(shí)，多 問(wèn)問(wèn)。這樣不僅能對你正在做的這件事情多一分的了解還能 多長(cháng)一些知識。也就不僅僅只是很盲目的去做事!這樣一天 天的累計就會(huì )明白很多以前所不知道的東西。在供應室中， 我了解到，供應室是整個(gè)醫院整體工作的重要部分，擔負著(zhù) 全院提供充足，完好;規格齊全;品質(zhì)保障的消毒滅菌任務(wù)。
它相當于一個(gè)部隊的后勤部，一部電影的幕后制作。而奔跑 于醫療工作第一線(xiàn)的醫護人員之所以能夠放心使用醫療器械 為病人手術(shù)及護理，也都要歸功于供應室中的工作人員辛勤 的勞動(dòng)成果!在供應室里，我掌握了它至關(guān)重要的三大劃分 區域。即：污染區--清潔區--無(wú)菌區;也加重了我腦海中對 于無(wú)菌消毒的概念。
馬上我就要結束在供應室實(shí)習的日子。以后當我走上臨床實(shí) 習時(shí)，我想每當我看見(jiàn)一個(gè)個(gè)無(wú)菌包和一件件醫療器械的時(shí) 候;在我的腦海中應該會(huì )下意識就會(huì )明白那一個(gè)個(gè)都是什么 包、什么器械又有著(zhù)怎么樣的用途。然后會(huì )很自然的聯(lián)想到 它們都是經(jīng)過(guò)供應室回收、分類(lèi)、清洗消毒、烘干潤滑上油、 包裝滅菌、存儲這樣一個(gè)過(guò)程之后才分發(fā)到各個(gè)科室的。這 一過(guò)程也許聽(tīng)起來(lái)都是些很小很簡(jiǎn)單的事情，但是它的每個(gè) 細節都是很細微很重要的。而這些也都是我在供應室的收獲! 最后，在供應室的這1周內，感覺(jué)上是很幸福的，重要的是 受益匪淺!現在我才剛剛涉足于這個(gè)行業(yè)，以后的路還很長(cháng)。
而對于護理這個(gè)行業(yè)我還是一長(cháng)白紙，還有很多東西等著(zhù)我 去學(xué)習去自行摸索。但是我知道，只要經(jīng)過(guò)不懈的努力和學(xué) 習;終有一天我會(huì )為自己展現出一張讓自己滿(mǎn)意的藍圖!現在 的.學(xué)習跟努力就好象是無(wú)形中的一只水彩筆，正一點(diǎn)點(diǎn)的在描 繪著(zhù)那張藍圖。盡管它是很抽象的，但是我可以感受到它的 存在!馬上要進(jìn)入臨床了，以后的日子會(huì )很辛苦。我們所做 的工作其實(shí)很平凡，但是如果出了一點(diǎn)差錯就會(huì )由平凡變的 不平凡。以后要加油了!所謂三人行必有我師，縱然人無(wú)完 人�？墒侵灰∑渚A，去其糟糠。這樣周而復始，日積月 累下來(lái)，我想我會(huì )變的好起來(lái)的!加油吧 - 根據實(shí)習鑒定表上的要求，把自己在每個(gè)科室的表現以及輔導老師的評價(jià)及意見(jiàn)都可以附上，盡量體現自己很謙虛、好問(wèn)的優(yōu)良行為，總結在這里我學(xué)到了什么，得與失要分明。
供應室實(shí)習工作總結 5
供應室是我來(lái)貴院第一個(gè)實(shí)習的科室，這里雖然沒(méi)有病房的繁忙，也不和病人打交道，但卻是全院的消毒滅菌中心。一開(kāi)始，我認為供應室不能學(xué)打針、配藥、吸痰等操作，學(xué)的就是無(wú)菌操作、如何消毒滅菌，理解機械消毒滅菌的原理，實(shí)習三周這么久，我能學(xué)到什么，會(huì )不會(huì )感覺(jué)無(wú)所事事？帶著(zhù)疑問(wèn)，第一天我花了淡妝到供應室去報到上班，是劉護長(cháng)接待了我和丹瑩這兩個(gè)實(shí)習生。護長(cháng)在忙碌當中不忘給我們介紹供應室的大體環(huán)境，還糾正我認為供應室的工作幾乎是無(wú)菌操作的錯誤認識。劉護長(cháng)的解答，讓我明白了供應室的無(wú)菌物品是經(jīng)過(guò)消毒，然后包裝，再滅菌存放。在沒(méi)有滅菌之前，已消毒的物品，我們完全可以不戴手套，洗手烘干，手衛生消毒，然后包裝，進(jìn)行滅菌之后，帶有包裝的物品，我們同樣無(wú)需戴手套裝車(chē)下送。后來(lái)，護長(cháng)告訴我們，“由于我們的排班和張老師的一樣，這兩天老師休息，你們也休息，后天八點(diǎn)正式上班�！�
三周實(shí)習完之后，認識了供應室的每一個(gè)人，很感謝你們給我的指導，特別是津津老師那么耐心地教導我，讓我認識供應室的工作是多么的重要，只要留心觀(guān)察，就能學(xué)到很多。首先，崗前培訓時(shí)，劉護長(cháng)就給我們講解了供應室的功能作用及任務(wù)。來(lái)到供應室上班第一天，張老師先告訴我們，“供應室分工作區、生活區、輔助區；工作區包括去污區、檢查包裝區、無(wú)菌物品存放區，輔助區是值班室，生活區是你們把這三個(gè)區域搞清楚了，工作流程就清晰了�！眲⒆o長(cháng)的講課時(shí)還告訴我們：四分開(kāi)—工作間與生活間分開(kāi)，污染物品與清潔物品分開(kāi)，敷料檢查打包與器械檢查打包分開(kāi)，未滅菌物品與滅菌物品分開(kāi)。工藝布局由污到凈：四區嚴格劃3道屏障—去污區與包裝滅菌區之間－雙扉全自動(dòng)消毒器、傳遞窗，包裝滅菌區與無(wú)菌物品存放區之間－雙扉脈動(dòng)真空滅菌器，區域間物品傳遞設物品傳遞窗、人員進(jìn)入每個(gè)區域出入口設緩沖間。四分開(kāi)—人流由潔到污，物流由污到潔、潔污分流，氣流—潔凈空氣，由潔到污。
接著(zhù)，張老師在空閑時(shí)，給我們介紹了供應室的工作流程使用—回收、分類(lèi)、清洗、包裝、滅菌、貯存、發(fā)放如此循環(huán)。
1、去污間有污物分類(lèi)臺、浸泡池、手工清洗池、各類(lèi)酶洗滌劑，四槽式數控超聲波清洗槽干燥柜、密封回收車(chē)、全自動(dòng)噴淋清洗消毒機、高壓水槍、水處理設備。器械清洗消毒標準化流程：擦洗—初步?jīng)_洗—沖洗—四槽式數控超聲波清洗。功能：負責全院污染的重復使用醫療器械及用品的回收、分類(lèi)、清洗、消毒、干燥。
2、檢查包裝滅菌區分設器械包裝間、敷料包裝間、低溫滅菌間，有器械包裝臺、敷料包裝臺、3m環(huán)氧乙烷滅菌柜1臺、3m290、290g快速生物監測閱讀器各1臺、脈動(dòng)真空滅菌器2臺、電蒸汽發(fā)生器2臺。功能：器械清洗質(zhì)量檢查、器械功能檢查、器械組合包裝、敷料檢查及包裝后，根據物品所能耐受的`溫度及其他特性，選擇不同的滅菌方式。
3、無(wú)菌物品存放區功能：儲存—用于存放無(wú)菌物品和無(wú)外包裝的一次性無(wú)菌物品。發(fā)放—根據科室需求進(jìn)行發(fā)放各類(lèi)無(wú)菌物品。我們的庫房存放平常提前購買(mǎi)回來(lái)的物品。
然而，除了掌握工作流程之外，說(shuō)一說(shuō)我實(shí)習三周的體會(huì )。我認為我對于供應室的工作已經(jīng)掌握了不少，在張老師的細心教導之下，我也學(xué)會(huì )了如何回收、清洗各類(lèi)器械；學(xué)會(huì )了對包布進(jìn)行分類(lèi)整理、折疊，包裝換藥包、吸痰包、拆線(xiàn)包、縫合包、毛巾、持物筒、霧化瓶、霧化伸縮管、霧化裝置，對于氣切包、開(kāi)顱包、美國頭架、氣鉛包等手術(shù)器械包的包裝也有一定的熟悉；學(xué)會(huì )了如何下送物品；理解了高壓蒸汽滅菌和環(huán)氧乙烷低溫滅菌的原理和效果監測，熟悉纖支鏡的正確拿取方法，掌握了七步洗手、各類(lèi)化學(xué)生物指示卡、消毒劑的使用方法、無(wú)菌物品分類(lèi)存放方法、超聲清洗方法。
雖然在學(xué)習和認識這些工作的過(guò)程中，我常常出錯誤，用帶著(zhù)手套的手去按電梯、進(jìn)入污物間忘記帶口罩、進(jìn)入清潔區忘記脫掉外出服、包裝時(shí)漏放治療碗或包裹不夠嚴密、把高溫滅菌指示卡錯放于低溫滅菌物品內、室外鞋放于室內鞋存放柜內但是每次都被老師發(fā)現，然后及時(shí)告訴我改正，沒(méi)有造成不良后果。自我總結如下：我這三周都準時(shí)上下班，工作認真就是欠仔細，學(xué)得慢一點(diǎn)，但是至少遇到我不會(huì )做的操作，我會(huì )不耐煩地練習，直到學(xué)會(huì )為止，忘記的知識點(diǎn)，我也會(huì )記錄下來(lái)，下班之后整理筆記，重新翻書(shū)查漏補缺。另外，作為一名醫護人員在醫院中怎么做到想方設法為病人著(zhù)想，我從老師的一言一行當中有所體會(huì )。記得，有一次在等電梯回收或下送的時(shí)候，老師注意到旁邊有一個(gè)被家屬扶著(zhù)的病人手腳在震顫，老師上前說(shuō)，“你好！要不要給病人找一張椅子，讓她坐著(zhù)”，家屬回答說(shuō)，“不用了，電梯快到了”，電梯到時(shí)，老師先幫忙扶病人進(jìn)電梯，因為超重，還叫了里面的人能走先去的就讓一個(gè)位子出來(lái)，我們只能等下一趟。與站立在電梯里面的一對情侶，男的對著(zhù)自覺(jué)走出來(lái)讓位的女大聲說(shuō)，“出去干嘛，進(jìn)來(lái)”的這種行為相比瞬間覺(jué)得老師特別細心周到，為病人著(zhù)想。這就是我們作為一個(gè)醫護人員的職責。有時(shí)和護長(cháng)一起上班，我也察覺(jué)到，護長(cháng)做事也是特別細心有耐心，我不懂的，她都會(huì )很詳細地解釋給我聽(tīng)；發(fā)現我們亂放鞋子，忘關(guān)清潔區的門(mén)都會(huì )批評提醒。
除了工作當中學(xué)到的，我還感受到了大家對我們的關(guān)懷，供應室的每一個(gè)人比較認真地完成本工作，會(huì )互相幫忙未完成工作的同事，相處和諧，團結友愛(ài)。劉護長(cháng)、津津老師、陳靖老師、淑珍老師、胡艷阿姨、柏榕阿姨、裴榮阿姨、潤龍大哥、耿宏大哥、黃竟大哥、佛君大哥、彥濤大哥待我們都很溫和。
最后，我給供應室的一些建議是：
1、供應室的工作制度欠嚴謹，需要加強大家每天工作質(zhì)量的檢查，比如當天值班阿姨是否已經(jīng)按要求完成工作量—包裝好敷料、衣服、做好記錄，以免給第二天值班的阿姨增加工作量；當天的物品滅菌是否滿(mǎn)足各科室的需要；當天的工作完成效率如何。
2、給實(shí)習生介紹打包的手術(shù)器械名稱(chēng)，因為實(shí)習期間，老師很少主動(dòng)給我們介紹器械名稱(chēng)。
3、嚴格做好自我防護，進(jìn)入去匯間，一定要戴好口罩、帽子、面具，穿好隔離衣，分類(lèi)擦洗過(guò)程中一定要注意勿被銳器刺傷、割傷，我看到有些工作人員沒(méi)按要求做好防護。
以上就是我在供應室實(shí)習的心得，在輕松愉快的工作環(huán)境中，掌握了供應室的功能作用與任務(wù)，懂得了作為一個(gè)醫護人員一言一行中如何實(shí)施想方設法為病人著(zhù)想的十項舉措。就像劉護長(cháng)所講的，“當你用心地去做好每個(gè)細小的環(huán)節，就會(huì )體驗到在消毒供應室的崗位上，你手中的各種器械就是一份沉甸甸的責任，你眼前就是專(zhuān)業(yè)發(fā)展的廣闊天地，人生的價(jià)值就掌握在你的手中！”所以，小事都當大事做，齊心協(xié)力保障醫療器械的安全，為臨床提供優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的服務(wù)，服務(wù)主動(dòng)、熱情、及時(shí)、周到，這就是供應室工作的價(jià)值所在！
供應室實(shí)習工作總結 6
20xx年根據護理部、大科工作計劃，結合本科實(shí)際情況，制定護理工作計劃，在主管院長(cháng)、護理部及大科護長(cháng)的領(lǐng)導下，各項工作能按計劃完成，現總結如下：
一、消毒供應室驗收工作：對照自治區醫療機構消毒供應室驗收標準及評分標準，在主管院長(cháng)、護理部、大科及院感科的領(lǐng)導下，反復自查自糾，不斷完善工作制度、優(yōu)化工作流程及質(zhì)量標準，科內進(jìn)行各級人員應知應會(huì )培訓考核，順利的通過(guò)了自治區消毒供應室的評審驗收，為醫院創(chuàng )“三甲”奠定了良好的基礎。
二、創(chuàng )三甲工作：根據創(chuàng )甲辦及護理部的指示，嚴格按照《醫院消毒供應中心管理規范》的三個(gè)標準、國家中醫院管理局《三級中醫院分級管理標準》的要求，結合《醫院管理年活動(dòng)評價(jià)標準》，通過(guò)自查自糾，不斷的整改，不斷的完善，做好消毒供應中心的建設，進(jìn)一步加強科室人員應知應會(huì )知識培訓及完善相關(guān)臺賬資料的整理。同時(shí)及時(shí)檢查督促各區域重點(diǎn)工作環(huán)節、工作流程的規范執行，為創(chuàng )三甲迎檢做好充分的'準備，順利通過(guò)自治區衛生廳檢查組的三甲評審。對三甲檢查中專(zhuān)家提出的意見(jiàn)及建議虛心聽(tīng)取，并及時(shí)組織討論，逐步落實(shí)整改。
三、開(kāi)展20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)
積極配合醫院開(kāi)展20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，強調“說(shuō)話(huà)和著(zhù)說(shuō)，服務(wù)著(zhù)做”，深入科室實(shí)行下收下送，滿(mǎn)足臨床需要，并了解供應物品的使用情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，不斷提高服務(wù)水平，各種醫療用品的分類(lèi)清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質(zhì)控標準，由護士長(cháng)及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機檢查，確保醫療用品消毒滅菌效果。無(wú)菌物品合格率達100%，器械清洗質(zhì)量達98%。
四、質(zhì)控工作：根據護理部、大科系統以及供應室質(zhì)控計劃開(kāi)展科內質(zhì)控工作，一級質(zhì)控人員每月進(jìn)行質(zhì)控檢查2次;二級質(zhì)控每月檢查一次;三級質(zhì)控每月檢查一次。對存在的問(wèn)題做到有原因分析，有整改措施、有反饋、有復查。根據科室質(zhì)控情況完成科室的質(zhì)控總結。
五、培訓情況：根據護理部、大科的培訓計劃結合科室的情況制定每月培訓計劃并組織實(shí)施，包括“三基”“三嚴”培訓、中醫知識與中醫技能培訓計劃、供應室人員專(zhuān)科知識培訓及應知應會(huì )培訓，新入科護士培訓等。1月完成全院業(yè)務(wù)小講課一次。
科內每月對工作人員進(jìn)行院內感染知識學(xué)習，提高工作人員的消毒隔離意識，嚴格各項技術(shù)操作規程，防止因人為因素造成的院內感染流行。
六、教學(xué)情況：完成20xx年-20xx年實(shí)習護士的帶教總結，根據護理部的教學(xué)計劃，制定20xx年實(shí)習生教學(xué)計劃。明確帶教內容，組織實(shí)施。
七、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)：上半年開(kāi)展新業(yè)務(wù)兩項，分別為全自動(dòng)清洗消毒器和凱斯普低溫生物培養箱，根據生產(chǎn)廠(chǎng)家的指導，分別制定操作規程、流程，并組織科室人員培訓。
下半年繼續在主管院長(cháng)、護理部、院感科及大科的領(lǐng)導下開(kāi)展工作，針對科室的不足，加以改進(jìn)整改并逐步落實(shí)。
供應室實(shí)習工作總結 7
時(shí)間轉瞬即逝，轉眼又到了年終歲尾。20xx年對于供應室來(lái)講是一個(gè)極富挑戰性的一年。在這一年中，供應室經(jīng)歷了科領(lǐng)導的更換，工作量的增加，科室重要儀器設備的維修升級，完成了手術(shù)室和口腔科復用器械的回收清洗，實(shí)現了全院器械的集中清洗供應。在院領(lǐng)導的大力支持下，各個(gè)臨床科室的協(xié)調幫助下供應室圓滿(mǎn)的完成了上級交給的工作任務(wù)，現將一年的工作總結如下：
一、完成了工作交接掌握科室工作流程及內容帶動(dòng)科室工作的積極性
1、二月份本人通過(guò)競聘，被任命為供應室護士長(cháng)，走進(jìn)新的工作崗位。在院領(lǐng)導的支持下和科室同事的幫助下由原供應室護士長(cháng)帶教，很快掌握了供應室的工作流程。
2、通過(guò)參觀(guān)學(xué)習，借鑒先進(jìn)的管理辦法，并廣泛的聽(tīng)取各科室的意見(jiàn)，結合本科室的工作內容，改進(jìn)了器械物品的清點(diǎn)交接辦法，杜絕了器械的丟失。并針對臨床器械老化銹蝕嚴重，更換困難的情況，提出由院部購進(jìn)一批新的常用器械，由我科室集中管理隨時(shí)更換，由使用科室支出這一新的'管理方法，得到了院領(lǐng)導的支持，使破損報廢的器械得到及時(shí)的更換和補充，保證了器械的質(zhì)量。
3、鼓勵科室人員進(jìn)行本科室的業(yè)務(wù)學(xué)習，以提高自己本專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)能力，在全院理論和操作考試中均取得了很好的成績(jì)，并且在院里各個(gè)節日組織的表演中，我科室人員都能積極參加，并取得了很好的成績(jì)，得到了全院的好評。
二、加強科室管理堅決遵守各項工作制度
1、供應室是全院無(wú)菌物品供應的部門(mén)，是院感重要的環(huán)節。要求科室人員嚴格遵守各項規章制度，掌握各區工作流程，嚴格按新的消毒規范操作。從器械的回收，清洗，到打包滅菌，再到無(wú)菌物品的發(fā)放，做到環(huán)環(huán)相扣，質(zhì)量保證，具有可追溯性。
2、加強科室設備的管理與維修保養。每天檢查各種設備運行狀況，每月對空氣消毒機，空調過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知設備科，及時(shí)修理，并記錄在冊，以確保臨床各個(gè)科室所用的無(wú)菌物品的供應。
3、供應室人員多是體弱多病，由于工作量日漸增加，原有的工作方式已不能滿(mǎn)足現在的工作需要。所以結合本科室的工作特點(diǎn)，對科室人員做了相應的調整，現在已經(jīng)能夠確保每個(gè)人都能勝任供應室的任何區域的工作。由于要接管手術(shù)室及口腔科器械，為了解決我科室人員不足的問(wèn)題，院部給我科室調配了兩名護理員，現已通過(guò)培訓后正式投入工作，解決了人員少工作量大的問(wèn)題。
三、重視質(zhì)量安全加強質(zhì)量監督檢測確保供應物品的安全性
1、按院感染科的指示及消毒規范的要求，對高壓脈動(dòng)真空滅菌器、環(huán)氧乙烷、低溫等離子滅菌器進(jìn)行物理、化學(xué)、生物檢測，保證100%達標，并登記存檔，有可追溯性。
2、清洗質(zhì)量是否達標是滅菌物品質(zhì)量的前提和重要環(huán)節。因此嚴格檢查集中清洗質(zhì)量，加強清洗質(zhì)量檢測，加強器械的除銹及保養工作。每月配合感染科進(jìn)行細菌檢測，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施。
3、加強對各個(gè)科室回收來(lái)的待消毒物品的監督檢查，糾正包裝不合格，清洗不徹底的現象。對存在的問(wèn)題及時(shí)反饋到科室，并積極協(xié)助院感染科監督管理全院的無(wú)菌物品，如有問(wèn)題反饋的感染科，進(jìn)一步規范了消毒隔離工作。
四、規范了外來(lái)器械和骨科植入物的管理確保植入物使用的安全性
五月初，植入物及外來(lái)器械納入我科室管理。在日漸增多的工作量上又增加了每天對植入物的清點(diǎn)、清洗、打包、檢測。嚴格按規范要求操作，做到每批次生物監測，合格后發(fā)放。為了保證手術(shù)的按時(shí)進(jìn)行，有的時(shí)候對于沒(méi)在規定時(shí)間到達的外來(lái)器械進(jìn)行加班加點(diǎn)清洗，消毒。
五、響應醫院全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的號召為臨床提供滿(mǎn)意的服務(wù)
依據我院關(guān)于深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的通知，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，我科室作為臨床輔助科室，為了積極配合臨床科室，為臨床提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，使臨床護士從器械的清洗，打包及器械保養管理的工作中脫出身來(lái)，把時(shí)間還給護士，使其能把更多的時(shí)間用到護理患者上。根據我科室人員的情況和需要做的工作進(jìn)行了調整:
1、深入臨床科室，了解臨床的需求。根據日益增加的手術(shù)量，申請增加手術(shù)大敷料18套，手術(shù)衣100件，洗手衣50套，保證滿(mǎn)足手術(shù)的需要。
2、十月份，我科室在做了大量準備工作的前提下，在院領(lǐng)導的支持和手術(shù)室的幫助下，完成了手術(shù)器械和口腔科器械的回收、清洗交接工作。實(shí)現了全院器械的集中清洗供應，保證了器械的清洗保養質(zhì)量。從而也使手術(shù)室護士從繁重的器械清洗管理中解脫出來(lái)。我科室護士大多體弱多病，對器械也不熟悉，但是為了更好的完成工作，都能克服困難，認真學(xué)習，早出晚歸，加班加點(diǎn)。從未因為我們影響過(guò)手術(shù)，在手術(shù)量突然增多的時(shí)候能夠及時(shí)供應所需物品，保證了手術(shù)的正常展開(kāi)，受到了手術(shù)室工作人員的認可。
3、堅持下收下送，改善服務(wù)態(tài)度，加強禮儀溝通，滿(mǎn)足臨床科室的需要。我們科室的服務(wù)宗旨是：滿(mǎn)足與臨床，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。無(wú)論什么時(shí)間，在臨床有需要的時(shí)候，我們都盡量的滿(mǎn)足。在我院高壓脈動(dòng)滅菌器維修的一周內，我科室人員冒著(zhù)30℃高溫把臨床需要的物品運到別的醫院消毒，保證了臨床科室無(wú)菌物品的供應。
六、明年工作展望
20xx年即將過(guò)去，新的一年又將開(kāi)始，在過(guò)去的一年里，我們的工作還有很多補足的地方，比如管理上的經(jīng)驗不足，專(zhuān)科性的知識欠缺，庫存上掌握不夠等等。希望在新的一年里能夠多多彌補以往的不足，能夠在院領(lǐng)導的支持下使供應室的人員體制有所改革，能夠去大的醫院學(xué)習先進(jìn)的管理及技術(shù)，為了能夠改善植入物的緊急使用狀況能夠購進(jìn)一臺小型的滅菌器。仍將無(wú)菌物品供應質(zhì)量放在首位，提供高質(zhì)量，高安全的無(wú)菌物品，做臨床科室院感方面有力的保障。
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