信用社會(huì )計個(gè)人工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編整理的信用社會(huì )計個(gè)人工作總結，希望能夠幫助到大家。
信用社會(huì )計個(gè)人工作總結1
一、嚴格會(huì )計核算，強化內部管理，規范會(huì )計行為。
信用社的各項業(yè)務(wù)活動(dòng)最終都要通過(guò)會(huì )計核算來(lái)反映。會(huì )計核算是內控的第一道防線(xiàn)，加強會(huì )計監督尤為重要。年初，我社根據計財科制定的綜合柜員制會(huì )計制度，制定柜員分工一覽表，使每位會(huì )計出納人員在較短時(shí)間完成從復核制向柜員制角色的轉換，熟練掌握操作規程，按規章程序辦理每項業(yè)務(wù)。建立定期和不定期檢查制度，堅持事后監督和考核制度。嚴格加強重要空白憑證、有價(jià)證券、印章、內部往來(lái)帳務(wù)、庫存現金的管理控制。全面實(shí)行會(huì )計業(yè)務(wù)事后監督和檢查制度。今年我社針對柜員制特點(diǎn)，設置會(huì )計業(yè)務(wù)事后監督崗位，對每日發(fā)生的業(yè)務(wù)于次日進(jìn)行全面檢查監督，并按月進(jìn)行帳帳、帳據、帳實(shí)、帳款、帳表和內外帳的全部檢查。事后監督員對事后監督情況進(jìn)行認真記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向會(huì )計主管報告。會(huì )計主管重點(diǎn)進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現和糾正存在的問(wèn)題，堵塞漏洞。對信用社每月至少進(jìn)行一次會(huì )計制度執行情況的檢查，將檢查的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋和糾正。嚴格執行會(huì )計業(yè)務(wù)操作規程，會(huì )計憑證按規定編制和傳遞;帳務(wù)核算堅持綜合核算和明細核算雙線(xiàn)控制的原則;帳務(wù)處理遵守相應的會(huì )計核算手續;錯帳沖正和大額支付、帳戶(hù)信息修改等重要會(huì )計事項及在工作時(shí)間外進(jìn)行的任何帳務(wù)處理，必須經(jīng)會(huì )計主管核準。微機處理會(huì )計業(yè)務(wù)執行嚴密的管理規定和操作規程。信用社微機操作人員嚴格按規定權限進(jìn)行操作，授權業(yè)務(wù)指定專(zhuān)人授權，個(gè)人密碼要定期或不定期強制更換，嚴防失密。微機打印資料由專(zhuān)人管理、妥善保管。一般會(huì )計帳表憑證的裝訂、保管和調閱嚴格按規定執行。
二、建立會(huì )計人員培訓機制，提高會(huì )計人員政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)操作技能，增強會(huì )計風(fēng)險意識和風(fēng)險防范能力。
我社經(jīng)常組織會(huì )計人員對已發(fā)生的金融案件進(jìn)行剖析、總結、研討，使他們的風(fēng)險意識根深蒂固。同時(shí)，加快管理型會(huì )計人才培養，提高管理水平，提高會(huì )計風(fēng)險防范能力。今年我社針對一些人思想道德觀(guān)念淡薄、內部管理松弛的狀況，加強了對《會(huì )計法》、《票據法》、《支付結算方法》、《金融違法處罰方法》等法規制度的學(xué)習。開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)活動(dòng)，采取多種方式對會(huì )計人員進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、法規制度、業(yè)務(wù)知識、操作技能和計算機知識的.教育培訓。通過(guò)政治學(xué)習、崗位練兵、業(yè)務(wù)比賽等形式如存借貸計息，翻打百張傳票，珠算加減乘除測試和《會(huì )計法》自測題測試，全面提高信用社會(huì )計人員素質(zhì)。切實(shí)實(shí)行會(huì )計工作獎懲制，對會(huì )計工作成績(jì)顯著(zhù)、堵塞漏洞，避免風(fēng)險和案件發(fā)生的人員，給予表彰獎勵。對不執行會(huì )計制度，會(huì )計差錯較多的有關(guān)人員，進(jìn)行通報批評。全面實(shí)行崗位責任制和重要崗位人員定期輪換制。嚴格按制度規定的崗位設置要求配備會(huì )計人員，并按照相互制約的原則明確工作權限和崗位責任。年度終了依據崗位職責的履行情況嚴格進(jìn)行獎懲。對信用社重要崗位的人員(記帳、聯(lián)行、票據交換等)實(shí)行定期輪換制度。會(huì )計人員調動(dòng)交接清楚，并嚴格執行各項監交程序。
三、抓好帳戶(hù)管理、現金管理、財務(wù)管理
1、根據人民幣銀行結算帳戶(hù)管理辦法的要求，我社加強了結算帳戶(hù)管理、大額現金管理及人民幣管理，防范金融風(fēng)險，我社根據聯(lián)社的統一部署，對大額現金管理和人民幣銀行帳戶(hù)管理情況進(jìn)行檢查，對帳戶(hù)資料不全的補辦有關(guān)結算手續，嚴肅了信用社結算紀律，開(kāi)展了“反假人民幣”活動(dòng)，增強了一線(xiàn)員工防假、反假的能力，提高了現金管理水平，有效地預防了金融犯罪，防范了金融風(fēng)險。在現金管理方面建立審批制度、查漏補缺，確保合規合法。
2、加強財務(wù)管理，做好增收節支工作。加強費用管理，勤儉節約。我社認真測算財務(wù)收支計劃，合理制定經(jīng)營(yíng)目標，年初，本著(zhù)“效益優(yōu)先”的指導思想，在結合我社上年度財務(wù)收支的基礎上，反復進(jìn)行測算，合理設定各項財務(wù)指標，明確了經(jīng)營(yíng)方向和責任目標。深化財務(wù)管理，規范財務(wù)行為，最大限度增收節支，根據上年財務(wù)開(kāi)支雙重管理的經(jīng)驗，結合今年的實(shí)際情況，深化“總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財務(wù)公開(kāi)，民主理財”的財務(wù)管理辦法，將今年的各項財務(wù)指標細化到月，逐月控制，為今年利潤計劃的順利實(shí)現奠定基礎。
四、增強服務(wù)意識，提高服務(wù)素質(zhì)
樹(shù)立了“服務(wù)第一”的思想，把服務(wù)放在第一位，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀(guān)念落實(shí)到每一筆業(yè)務(wù)、每一個(gè)環(huán)節上，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得信譽(yù)、贏(yíng)得顧客，才能贏(yíng)得市場(chǎng)，要求臨柜人員把快捷準確處理業(yè)務(wù)作為自己的追求目標，盡量減少顧客等候時(shí)間。在服務(wù)上求創(chuàng )新，做到四心，即：“熱心、誠心、耐心、細心”;從“規范服務(wù)”向“星級服務(wù)”、“品牌服務(wù)”發(fā)展;在規范服務(wù)上，我們主要注重整體視覺(jué)形象上的塑造，對員工的著(zhù)裝儀表、語(yǔ)言進(jìn)行規范，在“星級服務(wù)”上從“客戶(hù)滿(mǎn)意”出發(fā)，強化服務(wù)措施，開(kāi)展上門(mén)服務(wù)，導儲服務(wù)，公開(kāi)服務(wù)承諾;從品牌服務(wù)上，我們主要拓寬服務(wù)內涵入手，推行特色服務(wù)，借助公益活動(dòng)，提高社會(huì )形象，改變了過(guò)去柜面存款總是不斷下降的局面，使柜面存款保持穩定。
五、加強安全保衛工作，確保安全無(wú)事故。
積極做好值班守庫工作，值班人員必須按時(shí)到崗到位，特別加強節假日安全保衛工作，采用定期不定期的安全抽查，對各崗位的安全器材定期檢查到位，并經(jīng)常學(xué)習和演練營(yíng)業(yè)期間和值班守庫期間的防搶、防盜預案，確保了集體財產(chǎn)、個(gè)人生命安全。堅持每月四次查庫、定期查庫與不定期相結合，防微杜漸。
回顧的會(huì )計工作，我社還有許多工作不盡人意，我社將在以下方面做好會(huì )計工作：
1.加強費用管理，勤儉節約，杜絕浪費行為的發(fā)生;
2.繼續加強各崗位的操作流程及制度執行的考核。
3.繼續做好崗位練兵，確保業(yè)務(wù)技能的不斷提高。
4.繼續做好會(huì )計基礎工作規范化管理。
信用社會(huì )計個(gè)人工作總結2
一、強化制度建設，規范管理，防范會(huì )計風(fēng)險。
會(huì )計工作是信用社的一項基礎性工作，肩負著(zhù)核算業(yè)務(wù)、反映經(jīng)營(yíng)成果、預測業(yè)務(wù)發(fā)展前景，參加信用社經(jīng)營(yíng)決策的重要職責。會(huì )計工作的好壞，直接影響信用社的信譽(yù)和地位，關(guān)系到信用社的生存發(fā)展。為此要加大會(huì )計內控制度建設，從嚴治社，化險增效。
�。ㄒ唬┮獔猿植恍缸ズ脮�(huì )計規范化管理。從整體上改變會(huì )計基礎工作狀況，對未實(shí)現會(huì )計達標的信用社要重點(diǎn)檢查輔導，嚴格標準驗收，促其達標；對已達標的信用社要定期堅持檢查保證質(zhì)量。力爭200×年信用社會(huì )計工作達標100%，＋個(gè)信用社達標升二級，升級面達30%以上。
�。ǘ┱陆ㄖ�，完善內控制度。針對轄區信用社會(huì )計的情況，進(jìn)一步修改《信用社財務(wù)管理辦法》、《電子聯(lián)行和微機業(yè)務(wù)操作規程》等，制定出一套具有自身特點(diǎn)、便于信用社會(huì )計操作執行的內部管理制度規范體系，進(jìn)一步規范財會(huì )人員的行為，將各種會(huì )計風(fēng)險控制在規定的范圍之內，達到查錯防弊、堵塞漏洞、消除隱患，保證業(yè)務(wù)穩健運行的目的。
�。ㄈ┐_立激勵機制，全面提高會(huì )計工作質(zhì)量。一是設立會(huì )計風(fēng)險抵押金。每個(gè)會(huì )計員交500元作為保證金，實(shí)行錯帳自賠；二是加大對會(huì )計工作質(zhì)量考核力度，對檢查發(fā)現不合規會(huì )計憑證，每張扣工資0.1元，記帳不合規的每筆扣0.2元，計息差錯的按差錯金額退賠補收入帳；三是開(kāi)展會(huì )計工作評比，獎優(yōu)罰劣，對會(huì )計工作成績(jì)顯著(zhù)，安全無(wú)事故的會(huì )計頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，給予表?yè)P，對會(huì )計工作質(zhì)量差的會(huì )計員通報批評，并進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
二、重管理、抓落實(shí)、巧理財、創(chuàng )效益。
200×年利潤計劃目標，確定社社盈余，盈余面達x%，盈利額x萬(wàn)元。綜合費用額壓縮到x%。財務(wù)管理的主題應是加強核算，增收節支，支持業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng )新，進(jìn)一步提高經(jīng)濟效益。我們將以加快財會(huì )管理創(chuàng )新為動(dòng)力，找準財會(huì )工作改革和突破口，實(shí)行積極有效財務(wù)措施。
�。ㄒ唬⿵娀杀竟芾�，嚴格控制費用支出。對信用社實(shí)行綜合費用率、費用限額“雙軌制”管理辦法。以收定支“總額控制、單項包干、節約留用、超支自負”。一是以收入為基數，測算確定各社的'應控費用額；并對存款、收息任務(wù)完成好的信用社獎勵費用。二是實(shí)行重大費用請示報告制度，信用社凡開(kāi)支1000元以上的，無(wú)論什么性質(zhì)，事先寫(xiě)出請示報告，審批后方可入帳。三是堅持財務(wù)開(kāi)支公開(kāi)制，每月向職工張榜公布財務(wù)開(kāi)支明細帳，增加透明度。接受群眾監督，把住財務(wù)支出的關(guān)鍵性閘門(mén)，節支增效。
�。ǘ┐罅ΡP(pán)活信貸資金，積極收回到逾期貸款，努力提高貸款收息率。實(shí)行工效工資，切實(shí)落實(shí)“以包貸、包收、包管理、包效益”內部信貸崗位責任制，增加信貸人員的工作責任心，采取靈活多樣的辦法，積極清收貸款應收利息，防止人情收息，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象。創(chuàng )造一個(gè)新穎生動(dòng)的效益工作局面，貸款收息額力爭達到x萬(wàn)元，貸款收息率力爭超7%。
�。ㄈ┝⒆阍黾哟婵羁偭�，著(zhù)力調整負債結構。加大對低息存款的考核力度，積極組織低成本存款，降低存款付息率，資金成本要比上年降低0.4個(gè)百分點(diǎn)。
�。ㄋ模蚀_調度資金，提高資金運用率。一是充分發(fā)揮聯(lián)社結算融資中心作用，幫助信用社算好資金頭寸，控制現金庫存和非營(yíng)業(yè)性資金占壓。清收應收款項，盡量減少無(wú)效資金占用。二是合理運用資金的時(shí)間差、地方差、空間差，進(jìn)行銀行業(yè)資金調劑和其它債卷投資，增加資金盈利。
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