農行會(huì )計工作總結

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不妨讓我們認真地完成總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家收集的農行會(huì )計工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　xxxx年，我支行會(huì )計財務(wù)工作在市行、人民銀行及銀監部門(mén)的領(lǐng)導和監管下，我們緊緊圍繞全行工作中心，突出“控險”和“服務(wù)”兩大主題，以會(huì )計內控“三化三鐵”創(chuàng )建和“財務(wù)會(huì )計精細化管理”為主線(xiàn)，以規范化管理為基礎，以風(fēng)險管理為核心，以績(jì)效管理為重點(diǎn)，以增收節支促效益提高為目標；在制度建設上抓完善、在隊伍素質(zhì)上抓提高、在監管方式上抓創(chuàng )新、在問(wèn)題整改和責任追究上抓落實(shí)、在服務(wù)功能和水平上抓提升,全行財務(wù)管理基礎工作得到了進(jìn)一步加強，工作水平和質(zhì)量有了明顯提高,控險防案能力得到了進(jìn)一步的提升，有力促進(jìn)了全行各項業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展并取得了一定的成績(jì)�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，現將本年度的工作情況匯報如下：

　　一、認真貫徹落實(shí)“財務(wù)會(huì )計精細化管理”活動(dòng)及“三化三鐵”精神，多措并舉，全面提高會(huì )計內控管理水平

　　為加強支行機關(guān)及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)費用管理，規范全行費用開(kāi)支行為，提升費用管理水平，進(jìn)一步明確細化了全行費用配置項目，明確了發(fā)票經(jīng)辦人對該發(fā)票真實(shí)性和列支內容真實(shí)性負責，進(jìn)一步提高了經(jīng)辦人員的責任心。為使有限的資源用在正常業(yè)務(wù)工作中，確保支行費用開(kāi)支符合要求。

　　以會(huì )計內控“三化三鐵”創(chuàng )建為主線(xiàn),以會(huì )計監控系統和會(huì )計內控管理系統為抓手，全面落實(shí)內控管理工作。一是縣行領(lǐng)導高度重視“三化三鐵”創(chuàng )建工作，成立了會(huì )計內控“三化三鐵”創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，在人員非常緊張的情況下，按每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)配備一名的標準配備了監管人員。二是分工明確、定崗定責，確�！叭�化三鐵”創(chuàng )建順利開(kāi)展，每個(gè)監管員負責一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，以便及時(shí)發(fā)現和處理預警。三是加強對運營(yíng)主管、柜員業(yè)務(wù)學(xué)習，本年度年對運營(yíng)主管專(zhuān)題培訓10次，對主管、柜員業(yè)務(wù)知識培訓6次，舉行運營(yíng)主管、柜員“三化三鐵”考試兩次.

　　二、積極做好計算機及網(wǎng)絡(luò )維護工作，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供便利條件

　　隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展壯大，計算機的獨特優(yōu)勢日益顯現。維護計算機軟硬件，保持良性運轉狀態(tài)，是業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要組成部分。為掌握控制網(wǎng)點(diǎn)設備的使用情況，設立了《xx支行電子設備臺帳》，對設備經(jīng)常巡檢，使設備保持良好狀態(tài)，盡量減少柜員對設備使用的后顧之憂(yōu)，專(zhuān)心投入到工作和為客戶(hù)服務(wù)中去。xxxx年1月份，市行配備我行存折打印機13臺，已全部分配給網(wǎng)點(diǎn)，3月份，全行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主管辦公用機全部更換成新聯(lián)想主機，有效提高了運行速度，提升了辦公效率，加上縣支行機關(guān)，共新增和更換辦公用機15臺。3月23日，為了配合好集中作業(yè)和遠程集中授權等系統的上線(xiàn)，根據省行下發(fā)的《智能終端管理系統推廣實(shí)施方案》，對營(yíng)業(yè)部和雙池分理處的所有d9116終端和di945終端進(jìn)行了更換和系統升級，4月份，網(wǎng)點(diǎn)新上ups 2臺，解決了基層網(wǎng)點(diǎn)停電影響業(yè)務(wù)的問(wèn)題，為網(wǎng)點(diǎn)系統的正常運行提供了有效保障。每名柜員配備了影像儀和耳麥，為集中授權順利切換提供了技術(shù)支撐。

　　三、開(kāi)展“反洗黑錢(qián)宣傳月”活動(dòng)，進(jìn)一步做好反洗黑錢(qián)工作

　　根據市行和人行的統一部署，為營(yíng)造良好的反洗黑錢(qián)社會(huì )環(huán)境，切實(shí)提高民眾參與遏制、打擊洗錢(qián)犯罪的積極性，使反洗黑錢(qián)意識深入人心，推進(jìn)反洗黑錢(qián)工作開(kāi)展，進(jìn)一步營(yíng)造內外部反洗黑錢(qián)氛圍環(huán)境。 6月1日召開(kāi)了監管員、反洗黑錢(qián)報告員及轄屬機構運營(yíng)主管參加的反洗黑錢(qián)主題宣傳月活動(dòng)專(zhuān)題會(huì )議，進(jìn)一步明確反洗黑錢(qián)主題宣傳月活動(dòng)工作目標。要求所有營(yíng)業(yè)機構要利用電子屏幕、宣傳橫幅、展板、宣傳折頁(yè)等加強宣傳；要加大對反洗黑錢(qián)法規的學(xué)習力度，做好學(xué)習筆記，推進(jìn)全員全面、準確理解反洗黑錢(qián)理念。在學(xué)習培訓提高員工反洗黑錢(qián)意識和技能的基礎上，做好日常的查防工作，將反洗黑錢(qián)工作的部署落實(shí)到實(shí)處。我行分別在6月和11月組織開(kāi)展了反假幣宣傳活動(dòng)。采取發(fā)放宣傳單，張貼宣傳畫(huà)、懸掛宣傳條幅等形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)。做到了內容豐富，通俗易懂，使廣大人民群眾進(jìn)一步提高了愛(ài)護人民幣的自覺(jué)性和識別假幣的能力，通過(guò)專(zhuān)題活動(dòng)，反洗黑錢(qián)工作邁上一個(gè)新臺階。

　　四、抓好統計、報表工作

　　一是認真貫徹執行《統計法》和行統計工作有關(guān)規定，按照國家經(jīng)濟、金融政策和行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況準確及時(shí)地編報行信貸、現金、資金等統計報表，準確及時(shí)地上報各類(lèi)統計報表。二是審核、匯總基層網(wǎng)點(diǎn)各類(lèi)報表并對報表進(jìn)行評比、上報，做到獎優(yōu)罰劣，以提高報表的整體質(zhì)量，給決策者最新、最真實(shí)的會(huì )計資料。三是加強統計分析。我行建立了現金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內行現金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析，并對造成當期現金投放（或回籠）的原因予以重點(diǎn)分析。

　　五、抓好結算賬戶(hù)清理核實(shí)工作

　　加強賬戶(hù)管理、現金管理及人民幣管理，防范金融風(fēng)險。今年以來(lái)，我行嚴格按照人民銀行的統一部署，積極組織人員采取積極有效措施，開(kāi)展了賬戶(hù)清理核實(shí)工作。我行及時(shí)印發(fā)《人民幣銀行結算帳戶(hù)管理系統業(yè)務(wù)處理辦法（試行）》、《中國人民銀行xx支行帳戶(hù)清理核實(shí)工作實(shí)施細則》，為系統上線(xiàn)運行、管理提供了制度保障。明確時(shí)段，主動(dòng)與開(kāi)戶(hù)單位取得聯(lián)系，協(xié)助客戶(hù)辦理開(kāi)戶(hù)申請。認真完善帳戶(hù)手續。對上報的結算帳戶(hù)開(kāi)戶(hù)資料進(jìn)行嚴格審查。從而保證開(kāi)戶(hù)資料真實(shí)性、完整性和合規性，保證了信息錄入的準確性，圓滿(mǎn)的完成了人民銀行下達的各項任務(wù)。

　　六、嚴格執行人民銀行規定，積極開(kāi)展反假貨幣宣傳工作

　　今年以來(lái)，我行嚴格執行中國人民銀行各項現金管理的規定，不斷規范現金收支行為，進(jìn)一步做好人民幣流通的各項管理工作。工作中加強一線(xiàn)人員的管理和培訓，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)；認真執行大額現金支付登記、備案、審批制度；加強現金投放計劃管理，確�，F金投放回籠計劃的完成；積極采取有效措施，提高市場(chǎng)流通人民幣的整潔度；積極調劑零幣供給，滿(mǎn)足市場(chǎng)客戶(hù)需要；高度重視假幣收繳“三無(wú)”活動(dòng)，做好反假貨幣工作，組織各營(yíng)業(yè)機構對員工的培訓和學(xué)習，并考取反假幣資格。重點(diǎn)加強對《假幣收繳鑒定作業(yè)指導書(shū)》的學(xué)習，要求每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、每位柜員了解和明晰假幣收繳鑒定的相關(guān)程序和要求，掌握基本的操作流程，規范假幣收繳行為，維護人民幣的信譽(yù)和形象。5月份，按照人民銀行關(guān)于開(kāi)展反假貨幣集中宣傳月活動(dòng)的要求，成立了宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定了宣傳月實(shí)施方案，確保反假貨幣宣傳月活動(dòng)全面啟動(dòng)。

　　七、積極完成對賬工作，確保全行考核不掉隊

　　我行各網(wǎng)點(diǎn)把對賬工作分解到有關(guān)人員，密切配合外包單位，采用上門(mén)核對、電話(huà)聯(lián)系、手把手教會(huì )企業(yè)網(wǎng)銀對賬人員對賬等方式，督促開(kāi)戶(hù)單位及時(shí)對賬。同時(shí)，從基礎、源頭抓起，要求客戶(hù)提供正確的對賬地址、聯(lián)系方式，以降低退信率。對于第三方（郵政部門(mén)）投遞準確率不高、經(jīng)常遭遇退信的，相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)逐戶(hù)分析原因，及時(shí)調整對賬方式；對于長(cháng)期不動(dòng)戶(hù)、零余額戶(hù)、久不使用的納稅戶(hù)等影響對帳進(jìn)度的帳戶(hù)，各我行轄屬網(wǎng)點(diǎn)積極予以清理，對提高銀企對賬率起到了很大作用。三是提早部署，準備充分，序時(shí)推進(jìn)。從次月初賬單產(chǎn)生起，我行就對全行的賬單進(jìn)行認真疏理，要求各網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)落實(shí)提前完成對賬任務(wù)，以防客戶(hù)出現異常情況，留取足夠的對賬時(shí)間。同時(shí)，要求轄屬網(wǎng)點(diǎn)序時(shí)完成對賬進(jìn)度，對月度、季度重點(diǎn)賬戶(hù)先落實(shí)核對，并在次月20日前完成對賬；對賬方式為上門(mén)、網(wǎng)銀的，要求網(wǎng)點(diǎn)在次月25日前完成對賬；對賬方式為第三方的，根據市分行下發(fā)的清單，要求網(wǎng)點(diǎn)逐戶(hù)分析原因，補制賬單及早完成對賬。此外，我行還定期下發(fā)未對賬清單進(jìn)行督辦，從而確保了全行在對賬考核期內全面完成對賬任務(wù)。

　　八、現金配送按照標準化、規范化、程序化的模式進(jìn)行建設，凸顯我行現金管理先進(jìn)化

　　xxxx年，我行財會(huì )運營(yíng)管理部門(mén)通過(guò)不斷完善制度、規范管理，加強培訓、提高風(fēng)險防范意識等措施，確保了集中配送現金的安全運營(yíng)。截止11月末，累計為全轄支行網(wǎng)點(diǎn)庫、營(yíng)業(yè)機構配送現金達到23.31億元，不僅方便了網(wǎng)點(diǎn)，提高了效率，也有力地提升了競爭力和風(fēng)險控制能力。牢固樹(shù)立“合規創(chuàng )造價(jià)值，違規就是風(fēng)險”的意識，保證現金配送安全。在現金運營(yíng)過(guò)程中，為了最大限度地降低風(fēng)險，保證現金配送萬(wàn)無(wú)一失，運營(yíng)管理部門(mén)對營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的日現金收付量、尾箱數量進(jìn)行全面細致調查，實(shí)行主出納制，推行卡封箱，有效壓縮尾箱，從而使每個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的現金尾箱由原來(lái)的

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