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新生兒科個(gè)人總結

時(shí)間:2023-04-01 08:34:52 總結 我要投稿

新生兒科個(gè)人總結

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編為大家整理的新生兒科個(gè)人總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

新生兒科個(gè)人總結

新生兒科個(gè)人總結1

  20xx年新生兒科在院領(lǐng)導的大力支持和領(lǐng)導下,以醫院總體發(fā)展目標為指南,積極響應創(chuàng )優(yōu)爭先、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區、三好一滿(mǎn)意等主題活動(dòng),以醫療衛生體制改革及我院創(chuàng )建二級甲等醫院工作為契機,認真貫徹落實(shí)“十大指標”,在全體醫護人員的努力下,不斷提高業(yè)務(wù)水平,增強服務(wù)意識,改善醫患關(guān)系,同時(shí)狠抓質(zhì)量管理,注重防范醫療事故、醫療差錯和醫患糾紛的發(fā)生。

  完成工作如下:全年共收治病人1120人,完成業(yè)務(wù)收入2710498元,西藥費1331808元,治療費853996.63元,床位費95261元,氧氣費56336元,其余各項收入均較前有所增長(cháng)?剖腋黜椩O備,物資運行良好,鑒于我科的工作特殊性,在過(guò)去一年里我科工作人員吸取前年工作中出現的問(wèn)題,一切從實(shí)際出發(fā),完善科室各項工作制度及各項工作流程,并制定相關(guān)工作考核標準,嚴格要求自己,讓我科室醫生護士分批次至上級醫院進(jìn)修學(xué)習,在各方面不斷地進(jìn)行改進(jìn),均有了一定程度的提高與改善。

  1、對重癥患兒尤其是對早產(chǎn)兒、低體重兒的診治水平較以前有所提高,明顯降低了我院入院患兒的死亡率。

  2、規范合理用藥,減輕群眾的負擔,我科藥品使用比例較去年大幅降低。

  3、鞏固基本技能,強化醫療護理技能訓練。按年初制定的培訓計劃組織實(shí)施,堅持每月進(jìn)行技能操作及考核。每周二為業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間,全科人員共同參與,受教育面達100%。每月一次護理查房,人人發(fā)言。

  4、加強科室感染管理工作,重視預防,控制感染的發(fā)生:

 。1)加強工作人員消毒隔離意識,對各種消毒液及無(wú)菌物品及時(shí)更換,杜絕過(guò)期使用,避免各種輸液反應的發(fā)生,培養良好習慣。

 。2)加強科室環(huán)境衛生學(xué)檢測,物品分類(lèi)放置,標識明顯,強化治療室及監護室衛生的保持。

 。3)醫療廢物的分類(lèi)放置與管理。

 。4)消毒器械、一次性用品的管理。

  5、監督費用管控,通過(guò)每天核對遺囑、清單,避免了不必要的經(jīng)濟損失與糾紛。取消不合理收費,拒收病人家屬*及物品。

  6、實(shí)施了責任制整體工作模式,要求責任護士為患者提供全面、全程、連續專(zhuān)業(yè)的護理服務(wù)。采用了績(jì)效考核獎懲細則,強化各班職責,分工明確,責任到人,明顯提高了我科工作人員的工作積極性,增強了責任心與同志們間的相互協(xié)作能力。

  7、加強各種藥品的管理,尤其對高危藥品的管理,制定高危藥品管理制度,定期檢查、定點(diǎn)放置、標識清楚、專(zhuān)人管理,防治臨床用藥過(guò)程中醫療事故的發(fā)生,減少不良反應。

  8、通過(guò)繼續加強缺陷管理檢查,提高了醫療護理工作質(zhì)量,增強了醫護人員工作責任心、服務(wù)意識。定期召開(kāi)公休座談會(huì ),深入病房,加強與家屬的溝通、宣教,取得患兒家屬的理解、信任與支持,降低了醫療糾紛、患者投訴率?剖覄趧(dòng)紀律,工作秩序和環(huán)境衛生得到一定的加強,增強全員安全防范意識,質(zhì)量、競爭、憂(yōu)患意識。

  9、根據科室特點(diǎn)及人員結構,實(shí)施彈性排班,我科工作人員通訊工具始終保持暢通,能夠做到隨叫隨到。

  10、每天堅持床頭護理交接班,詳細床頭卡內容,做到對每個(gè)患兒病情的全面掌握及護理側重點(diǎn)。

  11、幫助其他兄弟科室完成疑難護理技術(shù)操作。

  12、每天核對護理記錄單,完善病例的書(shū)寫(xiě)與管理。

  13、積極學(xué)習院信息化管理系統。

  存在問(wèn)題:

  1、個(gè)別工作人員素質(zhì)不高,無(wú)菌觀(guān)念不強。

  2、責任制護理有待進(jìn)一步提高。

  3、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)欠規范。

  4、護理人員間的相互協(xié)作能力差。

  5、與患者之間缺乏交流,主動(dòng)服務(wù)意識不強。

  6、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執行任務(wù)和做好常規性的工作,創(chuàng )新精神和爭先意識不夠。

  7、對新進(jìn)人員的管理欠缺。

  8、病房管理尚不足。

  20xx年工作計劃:

  一、加強醫療安全管理,加強自身建設與管理,不斷提高醫療質(zhì)量,改善醫療服務(wù),為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

  1、嚴格執行各項核心制度、工作質(zhì)量標準,不斷強化安全意識教育,發(fā)現工作中的不安因素時(shí)及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內外醫療護理差錯為實(shí)例組織討論、學(xué)習借鑒,從中吸取教訓,使安全警鐘長(cháng)鳴。

  2、加強重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、中班、節假日等,合理搭配值班人員。

  3、加強重點(diǎn)病兒管理,把危重病兒作為科室晨會(huì )及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)。對病人現存和潛在的'風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班重視。

  4、時(shí)刻提醒工作人員,嚴防錯換、丟失嬰兒。保證患兒安全,加強護理人員安全教育。嚴格落實(shí)新生兒查對、探視制度,規范出入院流程。

  5、強化經(jīng)營(yíng)意識,增收節支,規范診療服務(wù)計費項目,在減輕患者經(jīng)濟負擔的基礎上增加科室收入。

  6、強化科室設備管理人員對科室硬件設施的常規檢查意識,平時(shí)加強對性能及安全性的檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,保持設備完好。

  7、充分利用現有的護理人力資源,調動(dòng)工作積極性,實(shí)施護理人員分層管理。

  8、對重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習生、輪轉人員、新入科人員等,對他們進(jìn)行法律知識教育,提高她們的抗風(fēng)險意識及能力。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗、責任心強的工作人員帶教。

  9、完善護理記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書(shū)存在的問(wèn)題,規范護理文件記錄。遵循客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整的原則,定期進(jìn)行護理記錄單缺陷的分析和改進(jìn),避免漏字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等。

  10、完善護理緊急風(fēng)險預案,平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

  11、嚴格執行消毒隔離制度,預防院內感染的發(fā)生。

  二、加強醫患溝通,提高病人滿(mǎn)意率。

  1、責任護士真誠接待新入院患者,主動(dòng)向病人家屬做入院宣教及健康教育,加強基礎護理,了解病人病情、用藥效果及反應等。

  2、認真執行臨床處置前后的告知程序及各項護理工作流程,尊重患兒家屬的知情權,解除患兒家屬的顧慮。

  3、每月召開(kāi)公休座談會(huì ),發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,對服務(wù)質(zhì)量高的工作人員給與表?yè)P鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的人員給與批評教育。

  4、完善回訪(fǎng)制度,尤其是對早產(chǎn)兒及高危兒的回訪(fǎng)及后續宣教。

新生兒科個(gè)人總結2

  轉眼之間20xx年很快過(guò)去,回首過(guò)去,從醫院建院至今,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同志們的相互幫助下,堅持以病人為中心,實(shí)行感動(dòng)式服務(wù),立足本職崗位,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,圓滿(mǎn)完成了自己所承擔的工作任務(wù),具體總結如下:

  在思想道德方面:

  熱愛(ài)祖國,熱愛(ài)醫院,熱愛(ài)科室,積極參加醫院及科室組織的政治和理論學(xué)習,認真學(xué)習,在學(xué)習中不斷的提高自己的涵養,完善基礎,積極參加科室組織的專(zhuān)科理論知識學(xué)習,認真做好筆記,為工作服務(wù)病情觀(guān)察提供理論指導。在臨床工作方面

  總所周知,新生兒的特性,呱呱落地,一生啼哭在親人們的喜悅聲中出生,但是隨之而來(lái)的就是如何護理這個(gè)可愛(ài),渾身軟綿綿的小家伙,如何喂奶,如何換尿布,如何觀(guān)察,不管是早產(chǎn),足月還是過(guò)期產(chǎn),他們的抵抗力都低的多。也脆弱的多。作為一名新生兒科專(zhuān)科護士,無(wú)時(shí)無(wú)刻都在以高標準,嚴格要求自己,虛心向他人請教,積極改進(jìn)工作方式方法,增強工作能力,指導家屬如何喂養,如何護理。而有些工作我從來(lái)也沒(méi)有接觸過(guò),如疫苗接種,及新生兒遺傳代謝病篩查,及聽(tīng)力篩查,在不斷的學(xué)習和請教中,漸漸的走上正軌,在新生兒搶救工作中,增加搶救意識,迅速,及時(shí)有效。搶救時(shí)做到分工明確,密切配合,聽(tīng)從指揮,堅守崗位。嚴密觀(guān)察病情變化,準確及時(shí)的填寫(xiě)護理記錄單,出現異常及時(shí)匯報醫生,做到處理準確。

  在新生兒的`安全管理中,嚴格實(shí)行母嬰同室,加強對家長(cháng)的健康教育,避免嗆奶窒息,避免墜床,抱錯,無(wú)論做任何操作都有家人監督陪同,嚴格執行查對制度,保證診療護理的安全執行。

  嚴格執行消毒隔離制度,新生兒沐浴毛巾等一用一消毒,接觸前洗手,有特殊感染的新生兒用物專(zhuān)人專(zhuān)用專(zhuān)消毒,做到無(wú)交叉感染。我們醫院剛剛起步,新生兒科也需要不斷地學(xué)習進(jìn)步,發(fā)展。為了工作能順利安全的進(jìn)行。本人能和科室的同事團結協(xié)作,共同學(xué)習,共同進(jìn)步,共度難關(guān),并能和其他科室的同事團結協(xié)作,積極配合。

  在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

  以感動(dòng)式服務(wù)理念來(lái)要求自己,希望所有的孩子都能健健康康的出生,希望所有的產(chǎn)婦都能高高興興的抱著(zhù)孩子回家,病人的滿(mǎn)意度是我們立足的根本。所以我將熱愛(ài)自己的本職工作,正確認真的對待每一項工作,投入,熱心的為大家服務(wù),和醫院共同進(jìn)步,共同發(fā)展。

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