供電公司安全檢查工作總結

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，因此好好準備一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編為大家整理的供電公司安全檢查工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　20xx年，我們安全監察部在內黃縣供電公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞年度供電企業(yè)目標，嚴格按照公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標和工作思路，堅持“安全第一，預防為主”的方針，下大力氣強化全公司安全生產(chǎn)的基礎管理，不斷加強電網(wǎng)建設和設備改造，積極組織開(kāi)展“安全月”活動(dòng)、安全性評價(jià)、季節性安全大檢查等活動(dòng)，經(jīng)過(guò)公司上下共同努力，全體員工的綜合安全素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，電網(wǎng)結構得到進(jìn)一步堅強，主設備正常運轉得到進(jìn)一步保障，為全面完成公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和安全生產(chǎn)目標奠定了堅實(shí)的基礎�，F將一年來(lái)我們部門(mén)的安全工作總結如下：

　　一、20xx年工作成績(jì)回顧

　　(一)開(kāi)展豐富多彩安全活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)

　　1、開(kāi)展“安全月”活動(dòng)，營(yíng)造公司安全生產(chǎn)氛圍�！鞍踩�月”活動(dòng)是我們縣夯實(shí)供電企業(yè)安全基礎的一項重要措施，同時(shí)也我們公司安全生產(chǎn)的一項重要內容。公司歷來(lái)對“安全月”活動(dòng)非常重視，由公司主要領(lǐng)導牽頭，黨政工團齊抓共管，各有關(guān)部門(mén)各負其責，在大力開(kāi)展安全月活動(dòng)期間，公司緊緊圍繞活動(dòng)主題，結合電力企業(yè)生產(chǎn)安全形勢，充分發(fā)揮現有宣傳媒體和陣地的宣傳作用，利用廣播、黑板報、懸掛條幅等多種形式宣傳《電力法》、《安全生產(chǎn)法》、《電力設施保護》等法律、法規，宣傳全國各個(gè)地方發(fā)生的安全事故案例，宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)人物事跡，通過(guò)正、反的典型來(lái)教育、引導全公司廣大職工遵章守紀，按章作業(yè)，規范行為，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。特別是在市、縣安委會(huì )的統一安排下，在舉辦了安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)，向社會(huì )各界人士發(fā)放《電力法》、《電力設施保護條例》各冊，群眾參加此活動(dòng)達到人次。

　　2、開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”“百日安全”活動(dòng)，形成黨政工團齊抓共管局面。為了扎實(shí)開(kāi)展三個(gè)不發(fā)生“百日安全”活動(dòng)，公司成立了領(lǐng)導小組，確定的目標是：以開(kāi)展春季安全大檢查工作為動(dòng)力，促進(jìn)“百日安全”活動(dòng)的有效開(kāi)展，重點(diǎn)抓好安全風(fēng)險管控工作、作業(yè)現場(chǎng)安全管理工作，大力開(kāi)展反違章工作，深化事故隱患排查治理工作，制定防誤操作安全管理措施，開(kāi)展防誤操作安全管理工作。要求各級領(lǐng)導到崗到位，靠前組織；在黨員隊伍中開(kāi)展黨員身邊安全生產(chǎn)無(wú)違章活動(dòng)、黨員示范崗活動(dòng)、青年安全示范崗活動(dòng)等，發(fā)揮黨組織、工會(huì )組織優(yōu)勢，形成黨政工團齊抓共管局面。

　　各個(gè)基層單位把年度狠抓安全管理工作重點(diǎn)融入其中，形成具有自身特色的“百日安全”活動(dòng)。一是確保不大面積的停電。從解決技術(shù)力量入手，加大環(huán)網(wǎng)建設資金投入，努力實(shí)現個(gè)110KV變電站和個(gè)35KV變電站全部手拉手環(huán)網(wǎng)供電，在供電量大的地區積極籌建110KV變電站解決問(wèn)題，新建線(xiàn)路要求符合抗冰雪和后幾十年發(fā)展要求；大力實(shí)施變電站綜合自動(dòng)化改造，全部實(shí)現六搖控制；要求調度值班員時(shí)刻堅守崗位，供電所義務(wù)護線(xiàn)員定期實(shí)施巡線(xiàn)活動(dòng)，隨時(shí)掌握電網(wǎng)運行狀況；配電部從年初開(kāi)始就把線(xiàn)路清障工作列入頭等大事抓緊抓好。二是確保不發(fā)生人身傷亡和誤操作事故。組織全體人員重新學(xué)習《新安規》，并強調生產(chǎn)班組要堅持安全例會(huì )制度，每一次召開(kāi)安全例會(huì )都要首先學(xué)習與當前工作具有指導意義的安全規定相關(guān)內容；公司與部門(mén)(班組）層層簽定安全生產(chǎn)責任狀，確保生產(chǎn)單位按責任狀落實(shí)安全規定；公司領(lǐng)導分片包干生產(chǎn)班組，堅持“五親自、四參與”；要求生產(chǎn)班組在工作中以落實(shí)“兩防”、杜絕“六不”行為為核心，狠抓“三基”，繼續推行“一票一卡”制度，狠抓兩票管理，加強現場(chǎng)的監督檢查工作。三是確保不發(fā)生重特大設備事故。制定運行變壓器管理規定，嚴防三項不平衡或過(guò)負荷而致變壓器燒毀的情況，對變電站主設備的管理實(shí)施積極的監控措施，防止主變長(cháng)期過(guò)負荷而燒壞；認真做好主變設備的保護年校工作，保證其靈敏性；定期檢查、測試斷路器健康狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　3、開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，發(fā)現隱患及時(shí)排除。組織開(kāi)展了多次安全大檢查活動(dòng)。我們安全監察部按上級要求開(kāi)展了多次專(zhuān)項設備安全檢查工作，特別加強了對電力線(xiàn)路設備的巡視檢查和維護，開(kāi)展了送電線(xiàn)路接地電阻測量，拉棒、基礎的周期性檢查、維護，接地線(xiàn)的更換；水域水泥桿基礎防護處理，在區域線(xiàn)路增加了警示標志；檢修、更換了部分線(xiàn)路柱開(kāi)和配變；安監部組織管理人員開(kāi)展了次送配電線(xiàn)路特巡，對發(fā)現的個(gè)問(wèn)題已及時(shí)反饋給了線(xiàn)路運行部門(mén)，并得到了及時(shí)整改；另外還組織開(kāi)展了變電一次設備，輸、配電設備和繼電保護二次設備等專(zhuān)項檢查活動(dòng)，共發(fā)現處理安全隱患問(wèn)題項。

　　(二）專(zhuān)業(yè)特色工作

　　1、線(xiàn)路防舞動(dòng)。為了避免惡劣天氣下線(xiàn)路舞動(dòng)，給電網(wǎng)安全運行造成影響，采取了線(xiàn)路防舞動(dòng)措施。在個(gè)月的時(shí)間內，在條千伏線(xiàn)路、條千伏線(xiàn)路上架設支相間間隔棒。

　　2、集中檢修。迎峰度夏保電形勢嚴峻，為確保輸電線(xiàn)路安全運行，減少因重復停電造成的電量損失，緩解供電壓力，早著(zhù)手、早準備、除隱患，在用電低谷期，組織“精兵強將對轄區內的輸電線(xiàn)路設備進(jìn)行集中檢修、消缺、更換。主要針對10KV獨供二線(xiàn)203開(kāi)關(guān)以前、202開(kāi)關(guān)以前線(xiàn)路的桿上的斷路器、隔離開(kāi)關(guān)、避雷器、瓷瓶、引流線(xiàn)、跌落保險、金具等設備進(jìn)行檢修和更換，共更換設備臺�！凹�中檢修”，利用最短的時(shí)間完成了大量工作任務(wù)，再次印證了這種施工模式的科學(xué)性、先進(jìn)性和高效性。

　　3、應急演練。為了做好大面積停電暨保供電應急管理和應急處置突發(fā)電網(wǎng)事故工作，組織了應急演練活動(dòng)。為保證應急演練達到預期效果，公司制定了應急演練方案，成立了演練領(lǐng)導小組、工作小組、導演組、現場(chǎng)觀(guān)察組和現場(chǎng)控制人員。月日時(shí)分應急演練拉開(kāi)序幕。演練采取實(shí)戰演練的形式，主要范圍設在地區，演練小組對整個(gè)演練細節高度保密，整個(gè)演習過(guò)程嚴格模擬真實(shí)事故。各參演單位迅速響應，按照程序對事故情況進(jìn)行匯報，迅速對故障點(diǎn)作出正確判斷與分析，及時(shí)做好搶修前的一切準備工作，組織搶修隊伍迅速趕赴故障點(diǎn)，有序地對各故障點(diǎn)實(shí)施搶修。各參演人員正確排除了設定的多個(gè)故障點(diǎn)，沉著(zhù)應戰，認真進(jìn)行實(shí)戰演練，從容不迫地完成一項項事故處理命令。月日時(shí)分，隨著(zhù)地區恢復正常供電，整個(gè)事故應急演練圓滿(mǎn)結束。

　　這次應急演練共有名干部職工參加，此次演練取得了實(shí)效，整個(gè)過(guò)程都按照演練方案順利開(kāi)展，檢驗了我們公司在應對突發(fā)大面積事故時(shí)的應急處置能力，同時(shí)檢驗了在遇到大面積停電事故時(shí)各有關(guān)部門(mén)的快速反應能力，各相關(guān)部門(mén)應急演練都能積極配合和通力協(xié)作，從而達到了預期的演練目的，為下一步更好地做好大面積停電暨亞運會(huì )保供電應急管理和應急處置突發(fā)電網(wǎng)事故工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　4、廢棄電桿清除治理。由于線(xiàn)路改造等歷史原因，在近年城市發(fā)展中，市區共留下多根廢棄的電線(xiàn)桿。從月日起，公司配電工程處集中力量，在市政局路橋處的配合下，針對市區區域的廢棄電線(xiàn)桿展開(kāi)專(zhuān)項治理工作。首先對全市的廢棄電線(xiàn)桿進(jìn)行普查摸底。然后，檢修班抽出力量實(shí)施清理。為了徹底清除這些既影響交通又有礙觀(guān)瞻的電線(xiàn)桿，公司抽調人員多人次，出動(dòng)車(chē)輛多臺次，吊車(chē)多臺次，耗時(shí)個(gè)月，共清除治理廢棄電桿根。

　　5、專(zhuān)項行動(dòng)、專(zhuān)項治理。

　　(1)嚴格生產(chǎn)、施工現場(chǎng)安全管理，加強多經(jīng)、基建等交圈地帶的安全管理，嚴格執行“兩票三制”。在現場(chǎng)安全管理中，公司以反事故斗爭和創(chuàng )建“零違章”供電企業(yè)為重點(diǎn)工作，以反違章為切入點(diǎn)，強化對生產(chǎn)現場(chǎng)的安全監督和各項安全生產(chǎn)管理規章制度的嚴格執行和考核，全面開(kāi)展標準化作業(yè)，切實(shí)維護好生產(chǎn)現場(chǎng)的安全秩序。一年來(lái)，公司各施工現場(chǎng)都能?chē)栏癜凑沼嘘P(guān)規定制訂“三措”計劃并認真組織實(shí)施對一些較小工程和生產(chǎn)施工現場(chǎng)，公司進(jìn)一步強化了反違章監督機制，以“三不傷害”為前提，以“二票三制”為保證，嚴格開(kāi)收工會(huì )、安全交底和危險點(diǎn)分析預控制度，現場(chǎng)施工人員嚴格執行安全互保。達到了保障電力生產(chǎn)中職工的生命安全，保障社會(huì )安全有序用電，保障供電設備安全運行的預期目標。在城、農網(wǎng)改造、多經(jīng)基建施工中，嚴格按施工規范操作，加強了承、發(fā)包工程隊伍資質(zhì)審查，與施工單位簽訂安全協(xié)議，實(shí)行施工安全風(fēng)險抵押金制度。加強了現場(chǎng)作業(yè)的安全監督，特別是對“三措”計劃的制定和執行上從嚴要求，確保了公司各項基建、技改工程的安全順利進(jìn)行。

　　我們安監部人員督查各類(lèi)施工現場(chǎng)共次，其中變電施工現場(chǎng)處，線(xiàn)路施工現場(chǎng)處。截止11月底，公司處罰安全違章人，共計罰款元。獎勵人和個(gè)班組，共計元。公司全年兩票執行情況統計如下：線(xiàn)路第一種工作票張，變電第一種工作票次，變電第二種工作票張，變電操作票張，調度操作票張。

　　(2)季節性安全檢查是一項行之有效的安全管理工作，以整治輸、變電設備，加強規范化管理，提高設備健康水平為重點(diǎn)，以防人身傷亡事故、防電網(wǎng)事故、防人員責任重大設備事故為目標，嚴格執行安全大檢查實(shí)施細則而開(kāi)展。今年春檢共發(fā)現各類(lèi)安全隱患和缺陷條，已整改條，整改率達%。秋檢中發(fā)現各類(lèi)缺陷條，已整改條，整改率為%。余下的條已列入大修計劃。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　1、在整個(gè)安全管理上，安全生產(chǎn)中仍然存在著(zhù)比較粗放的現象，特別是在安全管理保證體系和監督體系的作用沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)，保證體系中部門(mén)、班組的安全管理職能沒(méi)有得到充分體現，糾違力度不夠，使現場(chǎng)安全管理人性化程度過(guò)高，執行用“三鐵”反“三違”力度不大，現場(chǎng)一些違章行為時(shí)有發(fā)生，有的還比較嚴重地影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)。

　　2、在人員意識和行為上，部分干部職工的行為習慣和安全意識還跟不上安全形勢要求，有的是在思想上認識到了安全生產(chǎn)的重要性，但在行為習慣上有偏差；有的是思想和行為上都存在問(wèn)題，因此安全生產(chǎn)的自覺(jué)行為還待以進(jìn)一步改進(jìn)；

　　3、在設備安全管理上，從今年公司發(fā)生的設備故障情況來(lái)看，有產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、有設備安裝工藝問(wèn)題、有維護不到位問(wèn)題，特別是當前的樹(shù)線(xiàn)、房線(xiàn)矛盾還比較突出，線(xiàn)路老化等還時(shí)時(shí)影響到公司的安全生產(chǎn)大局，需要采取采取徹底解決。

　　三、明年工作打算

　　1、強化組織，繼續加大安監部的安全監察力度，細化安全考核方案，建立加強安全規范操作制度，層層構筑安全風(fēng)險防范防線(xiàn)，進(jìn)一步落實(shí)以安全第一責任者為核心的各級安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)保證體系和監督體系，并使其充分發(fā)揮職能作用；

　　2、強化培訓，提高干部職工安全素質(zhì)。加強安全教育培訓工作，努力提高全員安全意識和安全技能，除進(jìn)行常規培訓外，重點(diǎn)組織學(xué)習國網(wǎng)公司的18項重點(diǎn)反措要求，學(xué)習防止人身傷害的有關(guān)規定，組織職工分析各類(lèi)事故案例，增強職工危險點(diǎn)預控的能力

　　3、強化監督，嚴格貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司18項重點(diǎn)反措的要求，突出重點(diǎn)，保證人身和電網(wǎng)、主設備的安全，以各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)制定并落實(shí)兩措計劃，加強設備整治，提高設備完好率，加強監督，組織開(kāi)展以創(chuàng )建“零違章”工作為主要內容的安全生產(chǎn)監督考核管理。防患于未然，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

　　4、強化活動(dòng)，繼續開(kāi)展“安全月”活動(dòng)和“三個(gè)不發(fā)生”“百日安全”活動(dòng)，以安全性評價(jià)方法，抓好春、秋檢和其它各類(lèi)安全大檢查工作，制定周密的檢查方案，加大對工作現場(chǎng)的監督力度，堅決杜絕習慣性違章現象。

　　5、強化治理，實(shí)行安全工作綜治管理，從綜治組織建設、預控措施和排查整治入手，全面強化綜治管理，建立健全了綜治組織機構和工作機制，層層簽訂責任狀，對綜治工作廣泛宣傳，形成了上下聯(lián)動(dòng)、共保穩定的良好局面。

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