供電所職工上半年工作總結

　　總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的供電所職工上半年工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　為深入開(kāi)展安全生產(chǎn)無(wú)違章年活動(dòng)，確保實(shí)現三個(gè)不發(fā)生安全工作目標，根據省公司《關(guān)于開(kāi)展秋季安全檢查的通知》精神，我局扎實(shí)開(kāi)展了秋檢自查自糾工作。主要表現：一是局領(lǐng)導重視。局長(cháng)在9月份、10月份兩次安委會(huì )上對秋檢工作進(jìn)行了部署，副局長(cháng)肖恩專(zhuān)門(mén)組織督查組成員對省公司的檢查方案進(jìn)行了逐條學(xué)習，明確了檢查方法和要求。二是方案制定早。為了更好地推進(jìn)全局的秋檢自查自糾工作，我局的秋檢方案經(jīng)過(guò)多次討論，于9月中旬就下發(fā)了檢查大綱，確定了局領(lǐng)導分組深入各單位開(kāi)展督查工作的方案。三是市局督查組在檢查過(guò)程中，突出檢查管理性問(wèn)題，對發(fā)現的問(wèn)題現場(chǎng)下發(fā)《安全生產(chǎn)監督通知書(shū)》，講究實(shí)效�，F將我局年秋檢自查和工作開(kāi)展情況總結如下：

　　一、上級安全安全生產(chǎn)文件精神和重點(diǎn)工作落實(shí)到位。

　　針對省公司1號文下發(fā)的《湖南省電力公司20xx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》，我們在全年的工作中認真貫徹落實(shí)了十個(gè)方面的工作，明確了全年三保 、 六無(wú)的安全工作目標，層層簽訂了安全生產(chǎn)工作目標責任書(shū)，嚴格做到了三級控制 。為了更好地推進(jìn)兩個(gè)固化，我局制定了無(wú)違章年活動(dòng)細則，將重點(diǎn)工作和常態(tài)工作細化到月，并及時(shí)完成。通過(guò)無(wú)違章年活動(dòng)，達到了省公司確定的全面實(shí)現年度安全生產(chǎn)目標的總體要求。截止10月31日，我局實(shí)現人身安全4155天，電網(wǎng)安全3261天。開(kāi)展的主要工作：一是加大了安全監管力度，實(shí)現了每個(gè)作業(yè)現場(chǎng)有人把關(guān)和監督，實(shí)現了三級單位和市局層面的安全稽查。二是深入開(kāi)展了三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)，并將活動(dòng)內容細化到周，有計劃、有落實(shí)，并能很好地將此項活動(dòng)融合到無(wú)違章年活動(dòng)中，融合到日常工作中。三是能夠認真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，具體體現在領(lǐng)導和管理人員現場(chǎng)把關(guān)和節假日值班制度的落實(shí)到位。四是制定了各級人員的工作標準，強化了三種人的考核和人數控制(行文公布，按30%的要求考評工作負責人)。五是認真執行了周例會(huì )制度，嚴格執行省公司下發(fā)的模板，強化了檢修工作的計劃管理和把關(guān)掌控，實(shí)現了閉環(huán)管理。六是對開(kāi)關(guān)柜的隱患進(jìn)行了排查，全局共排查出291塊開(kāi)關(guān)柜存在安全隱患，除牌樓變2塊為超高壓維護設備(已報超高壓)，其余289塊均已根據運行情況和停電計劃制定了整改措施，目前已按計劃消除了19塊開(kāi)關(guān)柜的隱患。六是認真開(kāi)展了安全風(fēng)險評估工作，目前我們進(jìn)行了各層次的培訓，完成了風(fēng)險庫的建立，下階階我們將認真開(kāi)展評估工作，積極整改，以降低風(fēng)險程度。七是積極開(kāi)展了《安規》學(xué)習。3月份全局組織統考(參加考試人員共1975人);6月份我局成功地舉辦了《安規》調考，17個(gè)單位的51名代表參加了競賽(隨機抽取);針對現場(chǎng)存在的問(wèn)題，我局5個(gè)專(zhuān)家組不定期的深入現場(chǎng)(班組)開(kāi)展培訓。我局將省公司下發(fā)的《安規》補充規定印制了3000本下發(fā)各級生產(chǎn)員工，目前各班組和管理人員能認真對照學(xué)習，加強執行和運用。

　　二、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到位。

　　一是全局對安全生產(chǎn)職責規范進(jìn)行了修訂，并行文公布。

　　二是局長(cháng)的六個(gè)一執行到位，安委會(huì )準時(shí)召開(kāi)，安全投入落實(shí)到位，經(jīng)常深入現場(chǎng)或班組開(kāi)展安全活動(dòng);在此基礎上，市局對各基層單位的一把手也規定了六個(gè)一的職責，下發(fā)了執行六個(gè)一的專(zhuān)項記錄本，以利市局檢查考核。

　　三是市局制定了領(lǐng)導掛點(diǎn)制度，局領(lǐng)導和三級單位的領(lǐng)導能積極按要求參加班組安全日活動(dòng)。四是制定了現場(chǎng)把關(guān)制度，作業(yè)信息及周例會(huì )對把關(guān)人具體安排和到位。五是對障礙或事故等嚴格執行了四不放過(guò)原則，生產(chǎn)局長(cháng)每月主持召開(kāi)生產(chǎn)分析會(huì )，獎罰兌現。

　　三、有關(guān)工作開(kāi)展情況

　　(一)輸電線(xiàn)路整治工作

　　針對我局今年線(xiàn)路故障跳閘較為頻繁的狀況，我局將線(xiàn)路整治工作列為重要的工作來(lái)抓，一是方案具體并有針對性，二是資金到位，三是考核到位。我局線(xiàn)路整治工作的重點(diǎn)有四個(gè)方面，一是接地網(wǎng)改造，二是砼桿通導施工，三是護線(xiàn)網(wǎng)的建設，四是防污布點(diǎn)。以220KV線(xiàn)路為例，全局26條220kV線(xiàn)路的接地網(wǎng)的搖測工作全部完成(3414基)，對檢查不合格的458基接地網(wǎng),目前正在抓緊改造，在12月31日前全部完成。220KV線(xiàn)路的導通改造已全部完成(2731基)。關(guān)于護線(xiàn)網(wǎng)的建設，全局共聘請護線(xiàn)員223名(其中線(xiàn)管所92名，沅陵局75名，會(huì )同公司14名，溆浦局27名，洪江公司6名，洪責公司3名，通道公司6名)。我們在上半年清理防污布點(diǎn)的基礎上，今年220千伏共新增117個(gè)現場(chǎng)污穢度測試點(diǎn)，迄今為止已經(jīng)安裝了57基桿塔。

　　(二) 春檢整改工作

　　針對省公司及市局春檢發(fā)現的問(wèn)題，按照市局下達的整改任務(wù)書(shū)，目前除需停電或大額資金處理的省公司檢查的2項(共17項)和市局自查的2項外(共471項)，其余均按要求在6月底前全部完成了整改。對省公司檢查發(fā)現的問(wèn)題未完成的整改項目：一是黔城變#2主變擴建做了部分自動(dòng)化改造，但綜自系統只運行遠傳#2主變數據，大部分數據還是由RTU遠傳，RTU已運行9年故障頻繁發(fā)生，存在設備安全隱患;二是全局農村配電臺區漏電保護器安裝率達不到100%。對市局檢查發(fā)現的問(wèn)題未完成的整改項目：一是中方公司部分配電變壓器臺架和綜合配電箱底部對地距離小于2.5米未全部整改到位;二是洪江變電站110kV要結合停電機會(huì )對銅鋁設備線(xiàn)夾進(jìn)行更換。

　　(三)變電五防一保工作。我局年初就制定了方案，明確了目標，責任落實(shí)到相關(guān)的班組和責任人。市局生技部組織變運所根據省公司倒閘操作標準化要求，結合現場(chǎng)倒閘操作中暴露出的問(wèn)題，對我局倒閘操作標準化光碟進(jìn)行了優(yōu)化，使整個(gè)倒閘操作流程更加緊湊、順暢，并作為標準推廣到全局。

　　(四)繼電保護整治年活動(dòng)。開(kāi)展了培訓、裝置整治、狀態(tài)檢修等重點(diǎn)工作。其中裝置整治富有成效，更換了WYP-1型不合格的低周減載裝置共9臺;完成3座220KV變電站二次等電位地網(wǎng)的改造;清理長(cháng)期不運行、未檢修的裝置并報請中調進(jìn)行退運處理;完成220KV變電站二次信號信息整治工作。同時(shí)還結合季節性檢查，對保護及安全自動(dòng)裝置進(jìn)行專(zhuān)項檢查。本次秋檢，各調度又對各站定值和投退情況進(jìn)行了全面檢查、核對，各檢修單位再次對本單位定值通知單的調整、核對進(jìn)行了檢查和落實(shí)。

　　(五)PMS系統管理及應用情況。針對我局應用指標和排名較低的情況，我局采取了如下措施實(shí)施改進(jìn)：一是采取了集中辦公錄入了設備臺帳，并結合錄入工作開(kāi)展了業(yè)務(wù)培訓。二是生技部對各單位的PMS系統錄入情況每天進(jìn)行督查，實(shí)行電話(huà)提醒。三是加大對三級單位的技術(shù)指導和支持，及時(shí)解決有關(guān)問(wèn)題。四是強化考核，在月度分析會(huì )進(jìn)行通報，納入績(jì)效考評進(jìn)行管理。

　　(六) 兩措管理和實(shí)施到位。一是計劃性強，資金落實(shí)到位;二是能認真進(jìn)行項目管理，實(shí)施ERP管理。 安措方面，按照省公司20xx年安措預算及計劃(188萬(wàn)元)，我們主要完成了一座220KV變電站安全設施標準化建設，13座110KV變電站安全設施標準化建設，補充了部分安全工器具。

　　(七)認真強化了農電安全工作。具體開(kāi)展了配網(wǎng)三大整治 、標準化作業(yè)和標準化供電所的建設。通過(guò)努力，農電配網(wǎng)線(xiàn)路得到了有效地整治，故障跳閘率明顯下降。

　　(八)狠抓了信息安全工作。一是制定了信息違章處罰規定，由信息中心和安監部形成監督機制，及時(shí)通報和考核。二是對秋檢發(fā)現的問(wèn)題，下達了具體整改通報，限期整改。

　　三、市局秋檢督查基本情況。按照方案，我局由局領(lǐng)導帶隊分9個(gè)組對所轄基層單位進(jìn)行秋檢督查。一是檢查重點(diǎn)是以管理性問(wèn)題為主，二是對發(fā)現的問(wèn)題現場(chǎng)下達《安全生產(chǎn)監督通知書(shū)》。經(jīng)過(guò)各組的認真檢查和督促，共發(fā)現問(wèn)題175項，其中管理性問(wèn)題165項，裝置性問(wèn)題10項。針對查出的問(wèn)題，市局將另行行文下達整改任務(wù)書(shū)(有關(guān)問(wèn)題見(jiàn)附件)。

　　四、安全生產(chǎn)存在的有關(guān)問(wèn)題

　　(一)個(gè)別單位在秋檢自查自糾工作中，仍注重于查裝置性問(wèn)題，不注重查管理性問(wèn)題，不能勇于自查自糾。如辰溪電力局、通道電力公司、洪江電力公司、會(huì )同電力公司等單位的自查總結基本上是裝置性問(wèn)題，很少查出管理性問(wèn)題。

　　(二)兩個(gè)固化水平參差不齊。在標準化作業(yè)方面，總是存在這樣或那樣的問(wèn)題或違章。110月份，省公司已考核我局違章記分17分，但考評無(wú)違章現場(chǎng)只有9個(gè)(市局考評了12個(gè)共21個(gè))。學(xué)好用好《安規》和執行好標準化作業(yè)仍是我局長(cháng)期艱巨的任務(wù)。

　　(三)輸電(配網(wǎng))線(xiàn)路故障跳閘的問(wèn)題突出。到目前為止，全局220KV線(xiàn)路已跳閘15條次，居全省系統之首，待下大力氣實(shí)施線(xiàn)路整治。

　　五、下階段主要安全工作

　　(一)加強秋檢工作的現場(chǎng)安全管理，確保實(shí)現安全目標。這是我局的頭等大事。一是進(jìn)一步加強周例會(huì )制度，強化計劃管理;二是認真堅持節假日值班和領(lǐng)導把關(guān)制度;三是加強安全督查工作，注重風(fēng)險大的作業(yè)現場(chǎng)。

　　(二)年底前要完成的主要安全工作：一是秋檢自查自糾，必須到位。二是安全風(fēng)險評估，要在11月底通過(guò)省公司驗收;三是安規競賽工作，要在去年的水平上大有進(jìn)步。

　　(三)繼續完成線(xiàn)路整治工作。要按照市局確定的方案，整治到位。

　　(四)進(jìn)一步加強《安規》學(xué)習，重在運用。特別是省公司的補充規定很具操作性，全局要認真學(xué)習和貫徹執行。

　　(五)加快安措實(shí)施，按要求完成項目的實(shí)施，完成ERP的管理。