【熱】公司活動(dòng)總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編收集整理的公司活動(dòng)總結，歡迎大家分享。
公司活動(dòng)總結1
在拓展培訓結束后又回到了工作崗位上時(shí)，回顧幾天前的野外拓展訓練的全過(guò)程，依然記憶猶新。訓練場(chǎng)上“xx隊”和“xx隊”的對戰與合作、組內的團結與協(xié)作、全體參訓隊員的通力合作、個(gè)人的自我挑戰等等，都上演了“成功”與“失敗”；教練在協(xié)助我們每個(gè)隊員完成訓練任務(wù)的同時(shí)又交給我們思考和行動(dòng)的方向。隊友、教練，每一個(gè)訓練項目，每一次教練點(diǎn)評，都歷歷在目。
我們共有xx名隊員，整理后編為x隊，選出隊長(cháng)、副隊長(cháng)、衛生員。分組后的短短數十分鐘內，各小組成員集思廣益確定了隊名、隊標、隊歌，口號。通過(guò)小組風(fēng)采展示的方式進(jìn)行pK，讓人感受到團隊力量的震撼力�！皒x隊”和“xx隊”兩個(gè)隊pK，教練問(wèn)前方需要支援，我們回答后方支持，教練說(shuō)隊長(cháng)需要板凳，隊友就急忙蹲下給隊長(cháng)當板凳，需要襪子就趕緊脫襪子，需要鞋帶不假思索的解下鞋帶，最后“xx隊”最先完成，感受到了勝利的喜愉，體會(huì )到付出了就有結果的欣慰�！靶湃伪乘ぁ笔钦驹�2米多高的背摔臺，心中真的有一種害怕的感覺(jué)，其實(shí)，膽怯不是來(lái)自信任背摔的背摔臺的高度，是來(lái)自那種背摔的方式，一個(gè)人直挺著(zhù)、往后倒！“隊員們準備好了嗎？時(shí)刻準備著(zhù)”。臺下隊友叫著(zhù)背摔臺上隊友的名字說(shuō)“我愛(ài)你們”就有種莫名的感，一下有了信任感、信心和勇氣。信任背摔項目結束后，我們圍成一個(gè)圈兒，分享自己對這個(gè)培訓項目的感受，大家體會(huì )到人與之之間的互相信任、團隊成員之間的互相信任，是干工作、做事業(yè)的基礎，沒(méi)有信任，一切都會(huì )變成空談。
在工作和集體生活中，我們都是團隊中的'一份子，要時(shí)刻擁有團隊互助、協(xié)作的精神，都能認真對待工作中的每一項任務(wù)，竭盡全力去完成。通過(guò)這次拓展訓練，讓我深刻體會(huì )到了團隊的巨大向心力，成功屬于團隊的每一個(gè)成員，如果沒(méi)有團隊里每一個(gè)成員相互協(xié)作、共同努力，就像一艘孤帆，難以遠航。離開(kāi)了拓展訓練場(chǎng)，回到了工作環(huán)境，只要我們帶著(zhù)團隊的精神，把每一件工作都當作是拓展訓練中的一次挑戰，就沒(méi)有戰勝不了的困難，就沒(méi)有解決不了的難題。
其實(shí)一開(kāi)始看到“拓展訓練”四個(gè)字，我的內心是拒絕的。因為在我的既定印象里，拓展訓練是體力活，很吃苦，恰好近段時(shí)間我感冒身體不適�，F在回想團建活動(dòng)歡樂(lè )時(shí)光所幸我參加了。
感謝拓展教練及培訓顧問(wèn)的精心設計，這兩天的每一個(gè)團建活動(dòng)環(huán)節都非常精彩，讓人余味難忘。
記得在周六開(kāi)班那天，我早早的起床趕去公司，拍集體照、聽(tīng)新學(xué)員代表們的分享，開(kāi)班會(huì )等等。由于我個(gè)性慢熱，所以即使一上午過(guò)去，除了本身就是朋友的海利，其他同學(xué)我幾乎一個(gè)都還不認識。
換完迷彩服我們進(jìn)入到戰地，通過(guò)“高效團隊”進(jìn)行分組。于是一個(gè)偉大的隊伍誕生了，那就是“團結合作，超越自我”的超越隊。奇妙的是，我費了很大的腦力都記不住隊員們的名字，但兩天結束后，他們卻一個(gè)個(gè)成為我腦海里深刻的記憶。我甚至奢望的想象，如果我們能每天在一起工作，應該能旗開(kāi)得勝、所向無(wú)敵吧，呵呵。
其實(shí)團建游戲是一個(gè)載體，在團建游戲的過(guò)程中很直觀(guān)的能認清楚自己、看清楚團隊，甚至更加了解團隊每一個(gè)成員的個(gè)性、優(yōu)缺點(diǎn)。整體來(lái)說(shuō)，我們超越隊的智商還是蠻高的，總能快速的戰略布局，然而由于團建過(guò)程中出現執行力、配合度不足，出現失誤沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行高效的危機處理等情況，我們總是贏(yíng)在起點(diǎn)、輸在終點(diǎn)，哈哈哈哈。
兩天團建活動(dòng)下來(lái)，印象最深的一是野炊，二是黑暗行走。坦白的說(shuō)，我是一個(gè)想到廚房就頭大的人，活到這把年紀還沒(méi)真正下過(guò)廚，令人驚訝的是現代的男人們各個(gè)都是大廚，吃得很過(guò)癮。
團建項目黑暗行走時(shí)也是，很難忘的體驗，很難得的真正安靜下來(lái)去回想自己一路跌跌撞撞走到今天，雖然人生來(lái)時(shí)路的每一步都走得很孤獨。但就像黑暗行走時(shí)身邊溫暖的手，即使看不見(jiàn)，但能感受那一份互相支持與依靠，就好似一路走來(lái)我認識過(guò)的人，牽過(guò)的手，以及早已不在身邊卻偶爾回想起還會(huì )偷笑的朋友。
公司活動(dòng)總結2
20xx年x月x日圓滿(mǎn)完成了“xx”五一促銷(xiāo)抽獎活動(dòng)�；顒�(dòng)通過(guò)公司領(lǐng)導的支持，以及同仁們的齊心協(xié)力。取得較好的效果。對本次促銷(xiāo)活動(dòng)作個(gè)總結，具體情況如下：
一、活動(dòng)時(shí)間
二、活動(dòng)主題
三、活動(dòng)對象
全市市民活動(dòng)方式：降價(jià)打折買(mǎi)贈。
賣(mài)場(chǎng)形象：賣(mài)場(chǎng)裝飾以紫色、金色為主題，凸顯九開(kāi)家居的高貴。在賣(mài)場(chǎng)內發(fā)氣球，以及商產(chǎn)品信息，各展位擺放贈品，裝飾展位，襯托出濃烈的節日氣氛。獎品提前購置擺放大廳，正面的位置擺上大大的“獎”字，給顧客進(jìn)門(mén)第一印象就是“劃算!有東西送!”
宣傳方式：報紙(-月-：晨報整版;-月-日晚報整版;)，單頁(yè)夾報(-月-日夾報2萬(wàn)分)，張貼海報(500張)，發(fā)放宣傳單(1萬(wàn)張)，拱門(mén)，場(chǎng)內宣傳。
分析說(shuō)明：
此次活動(dòng)取得全公司各部門(mén)的積極配合。物管部同事負責活動(dòng)現場(chǎng)的音箱調試、活動(dòng)道具搭建及安保工作，在規定時(shí)間內完成，給抽獎活動(dòng)提供了有效地硬件保障;綜合辦在活動(dòng)期間負責將商場(chǎng)裝飾一新，提升了商場(chǎng)的活動(dòng)氛圍，提前將獎品購置擺放到位，有效地刺激了顧客的購買(mǎi)欲。
總結
業(yè)績(jì)統計上看，本次促銷(xiāo)沒(méi)有達到預期效果。
原因在于：
1、宣傳時(shí)對九開(kāi)家居沒(méi)有名確的凸顯，導致客流量1/10的顧客看到宣傳直接到了三站;
2、宣傳的時(shí)效性沒(méi)有達到，一個(gè)是宣傳時(shí)間段，所有的宣傳都是在活動(dòng)前3天開(kāi)始的'，有的甚至于活動(dòng)同期，再者宣傳的時(shí)間沒(méi)有提前預留出來(lái)，活動(dòng)內容的宣傳至少要提前3-4個(gè)周，應當給顧客一個(gè)了解過(guò)度的一段時(shí)間;
3、宣傳時(shí)間沒(méi)有充分利用網(wǎng)絡(luò )平臺的優(yōu)勢，造成宣傳有死角;
4、商品擺放不夠突出特點(diǎn)，營(yíng)業(yè)員的服務(wù)意識不高，產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)度不夠，不能再短時(shí)間內讓顧客對商品產(chǎn)生興趣。營(yíng)業(yè)員不會(huì )占有主動(dòng)權，大多數是在跟隨顧客的思路。雖然，在活動(dòng)之前舉行過(guò)統一的營(yíng)業(yè)員培訓的，但是效果不佳，在整個(gè)活動(dòng)期間，我們的營(yíng)業(yè)員大部分沒(méi)有提高服務(wù)意識，服務(wù)質(zhì)量未有提升。
除了服務(wù)員自身素質(zhì)不夠高以外，商場(chǎng)的培訓不到位，培訓除了正式的講課以外還可以通過(guò)日常的溝通灌輸，營(yíng)業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量不是一朝一夕的時(shí)間能夠到位的，要通過(guò)我們平常的不懈努力，通過(guò)我們內部培訓，定期組織專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提升自身水平，從產(chǎn)品分類(lèi)，材料特性，如何辨別真偽，區分產(chǎn)地，如何做到展位的合理布局，培訓營(yíng)業(yè)員建議性銷(xiāo)售，能做到給商戶(hù)和營(yíng)業(yè)員合理有效的指導，及制定合理培訓計劃。
公司活動(dòng)總結3
藥房連鎖有限公司具有里程碑好處的一年，x大藥房有限公司收購全部自然人股權，使成為國大藥房的一個(gè)控股子公司，為穩定，快速、健康發(fā)展帶給了良好的契機。一年來(lái)，盡管內部矛盾突顯，千頭萬(wàn)緒，紛繁復雜，外部醫藥零售市場(chǎng)競爭激烈，形勢嚴峻，我們能夠正確應對困難和挑戰，今年重新設置了內部組織架構，出臺了多項管理制度，更新了微機程序、統一了國大編碼，快速開(kāi)發(fā)了多家連鎖直營(yíng)店，成立了自己的配送中心，取得了經(jīng)營(yíng)管理的良好業(yè)績(jì)。
1、加盟國藥控股國大藥房有限公司，完成股權轉讓
今年，公司順利完成了自然人股權轉讓?zhuān)⒂趚x月xx日成功召開(kāi)了第二屆第一次股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )，企業(yè)更名為藥房連鎖有限公司，成為國藥控股國大藥房有限公司的一個(gè)控股子公司。這一具有里程碑好處的重大事件為長(cháng)遠、穩定、快速、健康發(fā)展帶給了良好契機。
2、實(shí)現“批零分離”、整合組織架構
按照國藥控股“批零分離”的要求，上半年與xx公司整體分離，并重新整合了內部組織架構，組建了營(yíng)運管理部、綜合管理部、財務(wù)部、采購部、物流部、門(mén)店管理部、門(mén)店開(kāi)發(fā)部等。
3、強化內部管理，健全規章制度
綜合管理部是今年剛組建的部門(mén)，是管理服務(wù)并重的職能部門(mén)，他們在強化內部管理，健全有關(guān)規章制度的同時(shí)，做好經(jīng)營(yíng)的后勤服務(wù)工作。
狠抓制度建設：今年來(lái)制定“20xx年發(fā)展目標規劃”、“三年(20xx9-20xx年)發(fā)展目標規劃”、“20xx年分配制度及績(jì)效考核辦法”，逐步完善內部激勵機制，體現“按績(jì)取酬”、“多勞多得”的`分配原則。為規范促銷(xiāo)費管理，制定了“關(guān)于加強廠(chǎng)方終端促銷(xiāo)費管理的有關(guān)規定”。
細抓行政管理：建立健全了各項基礎臺賬，收發(fā)文登記、檔案保管、工章使用登記等。對固定資產(chǎn)進(jìn)行徹底的清查核對、登記造冊，并建立了電子文檔。及時(shí)完成新老門(mén)店的裝修、改造任務(wù)。用心配合門(mén)店開(kāi)發(fā)部對新增門(mén)店的考察、選址、設計、裝修及貨柜貨架等設備的購置工作，保證新開(kāi)門(mén)店的順利開(kāi)業(yè)。建立了資料全面的房屋租賃合同電子文檔，統一管理房屋租賃合同，配合門(mén)店開(kāi)發(fā)部、門(mén)店管理部做好門(mén)店續租協(xié)議等工作。及時(shí)完成各類(lèi)證照變更登記工作，為申報了中華老字號用心收集、整理、申報相關(guān)材料，為確保任務(wù)按質(zhì)、按時(shí)完成，節假日加班是十分正常的事情。
實(shí)抓安全工作：連鎖門(mén)店眾多，分布面廣，安全工作絲毫不能松懈。
一是健全了安全制度，出臺了“安全生產(chǎn)管理”制度及“安全工作職責制”;
二是配齊配全安全器材，如報警器、滅火機等;
三是開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查工作;四是排查安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，從而確保了全年無(wú)重大安全事故。
狠抓質(zhì)量管理，鞏固GSP成果。我們嚴格按照GSP規程操作，質(zhì)檢人員嚴格把關(guān)，經(jīng)常督促檢查各環(huán)節有無(wú)質(zhì)量管理回潮現象，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，確保了臺賬完整規范，手續完備無(wú)缺，鞏固了GSP成果。
公司活動(dòng)總結4
活動(dòng)現在結束了，這次的促銷(xiāo)活動(dòng)整體效果還是不錯的，相比去年還是營(yíng)業(yè)額還是提高不少，活動(dòng)結束到現在，我也一直在回想整個(gè)活動(dòng)的經(jīng)過(guò)，可以說(shuō)是非常的完美了，對這次的活動(dòng)是非常積極的，也是籌備的非常多，對于生活學(xué)習都達到了一個(gè)很高的期待值，國慶節人流量也是非常的多，就是趁著(zhù)這次節日我們超市也作出一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)，從一開(kāi)始的準備，到現在的`結束這非常的完善，在這準備之余我么都在進(jìn)步面對這些不管是什么時(shí)候都應該清楚，活動(dòng)是一時(shí)的，這次的促銷(xiāo)活動(dòng)我也總結一番。
首先從活動(dòng)的氣氛來(lái)看吧，整體的一個(gè)氣氛還是很高的，前期的宣傳工作做的很多，在加上我們超市的位置也在一個(gè)人流量較高的地方，這些都是非常關(guān)鍵的，氣氛是整個(gè)活動(dòng)非常重要的，沒(méi)有做好這幾點(diǎn)活動(dòng)就不是很完美，整個(gè)活動(dòng)的氣氛達到了一個(gè)新的高潮，我們也是非常在乎活動(dòng)的反應的，對各人群也做了一些宣傳把活動(dòng)的這些氣氛渲染到位，讓消費者能夠感受到活動(dòng)的正視，可靠性，真實(shí)性。
這次活動(dòng)的流程很多，超市的人流量非常高，國慶七天時(shí)間，人流量達到了一個(gè)高峰期，其實(shí)不是什么時(shí)候都能感受到這幾點(diǎn)，但是這些也都是必不可少的，所有超市的工作人員都必須督促到位，認真負責的堅守在崗位上面，這必須的，堅守住本職工作才是關(guān)鍵，為每一位顧客都認真介紹，提供幫助，整體的員工素質(zhì)還是不錯的，這也是活動(dòng)的一點(diǎn)關(guān)鍵，讓顧客感覺(jué)到服務(wù)周到，再有就是價(jià)格方面了，這也是最關(guān)鍵的，為了讓整體的營(yíng)業(yè)額提高，這次促銷(xiāo)活動(dòng)價(jià)格上面可為是下了很多的決定，決定低價(jià)多銷(xiāo)，在部門(mén)專(zhuān)欄上面都是明碼標價(jià)，這種效果還是很不錯的，很多顧客都直接看到了優(yōu)惠價(jià)格就被吸引了。
國慶當天的銷(xiāo)售成果就非常不錯，這些給了大家足夠的時(shí)間去消化，這次的活動(dòng)大家也都是在努力，整體的氣氛都高漲，活動(dòng)結束之后我也非常的欽佩這些但是在工作當中這些都是非常的重要的，七天下來(lái)超市的促銷(xiāo)活動(dòng)圓滿(mǎn)的結束，各工作人員都是認真負責的對待，其實(shí)沒(méi)有什么事情不能做好的，用心去做，花時(shí)間去想，這次的活動(dòng)到現在告一段落，整體效果還是不錯的，活動(dòng)也有不足的地方這些也會(huì )慢慢的完善，為超市的營(yíng)業(yè)額繼續努力。
公司活動(dòng)總結5
xxx藥房連鎖有限公司具有里程碑好處的一年，xxx大藥房有限公司收購xx全部自然人股權，使成為國大藥房的一個(gè)控股子公司，為xx的穩定，快速、健康發(fā)展帶給了良好的契機。一年來(lái)，盡管內部矛盾突顯，千頭萬(wàn)緒，紛繁復雜，外部醫藥零售市場(chǎng)競爭激烈，形勢嚴峻，我們能夠正確應對困難和挑戰，今年重新設置了內部組織架構，出臺了多項管理制度，更新了微機程序、統一了國大編碼，快速開(kāi)發(fā)了多家連鎖直營(yíng)店，成立了自己的配送中心，取得了經(jīng)營(yíng)管理的良好業(yè)績(jì)。
1。加盟國藥控股國大藥房有限公司，完成股權轉讓
今年，公司順利完成了自然人股權轉讓?zhuān)⒂趚x月xx日成功召開(kāi)了第二屆第一次股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )，企業(yè)更名為xxxx藥房連鎖有限公司，成為國藥控股國大藥房有限公司的一個(gè)控股子公司。這一具有里程碑好處的重大事件為xxxx長(cháng)遠、穩定、快速、健康發(fā)展帶給了良好契機。
2。實(shí)現“批零分離”、整合組織架構
按照國藥控股“批零分離”的要求，上半年xx與xx公司整體分離，并重新整合了內部組織架構，組建了營(yíng)運管理部、綜合管理部、財務(wù)部、采購部、物流部、門(mén)店管理部、門(mén)店開(kāi)發(fā)部等。
3。強化內部管理，健全規章制度
綜合管理部是今年剛組建的部門(mén)，是管理服務(wù)并重的職能部門(mén)，他們在強化內部管理，健全有關(guān)規章制度的同時(shí)，做好經(jīng)營(yíng)的后勤服務(wù)工作。
狠抓制度建設：今年來(lái)制定“20xx年發(fā)展目標規劃”、“三年（20xx—20xx年）發(fā)展目標規劃”、“20xx年分配制度及績(jì)效考核辦法”，逐步完善內部激勵機制，體現“按績(jì)取酬”、“多勞多得”的'分配原則。為規范促銷(xiāo)費管理，制定了“關(guān)于加強廠(chǎng)方終端促銷(xiāo)費管理的有關(guān)規定”。
細抓行政管理：建立健全了各項基礎臺賬，收發(fā)文登記、檔案保管、工章使用登記等。對固定資產(chǎn)進(jìn)行徹底的清查核對、登記造冊，并建立了電子文檔。及時(shí)完成新老門(mén)店的裝修、改造任務(wù)。用心配合門(mén)店開(kāi)發(fā)部對新增門(mén)店的考察、選址、設計、裝修及貨柜貨架等設備的購置工作，保證新開(kāi)門(mén)店的順利開(kāi)業(yè)。建立了資料全面的房屋租賃合同電子文檔，統一管理房屋租賃合同，配合門(mén)店開(kāi)發(fā)部、門(mén)店管理部做好門(mén)店續租協(xié)議等工作。及時(shí)完成各類(lèi)證照變更登記工作，為申報了中華老字號用心收集、整理、申報相關(guān)材料，為確保任務(wù)按質(zhì)、按時(shí)完成，節假日加班是十分正常的事情。
實(shí)抓安全工作：連鎖門(mén)店眾多，分布面廣，安全工作絲毫不能松懈。
一是健全了安全制度，出臺了“安全生產(chǎn)管理”制度及“安全工作職責制”；
二是配齊配全安全器材，如報警器、滅火機等；
三是開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查工作；
四是排查安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，從而確保了全年無(wú)重大安全事故。
狠抓質(zhì)量管理，鞏固GSP成果。我們嚴格按照GSP規程操作，質(zhì)檢人員嚴格把關(guān)，經(jīng)常督促檢查各環(huán)節有無(wú)質(zhì)量管理回潮現象，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，確保了臺賬完整規范，手續完備無(wú)缺，鞏固了GSP成果。
公司活動(dòng)總結6
為體現公司理念和價(jià)值觀(guān)，公司特組織安排了“xx峽谷漂流一日游”活動(dòng)，現將此次活動(dòng)總結如下：
一、活動(dòng)項目：
xx峽谷漂流一日游
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年xx月xx日、xx日
三、參加人員：
各部門(mén)根據各自工作情況分兩批，共計51人參加。
四、所需費用：
共計x元
五、活動(dòng)內容
所有參加活動(dòng)的員工分兩日于早7：30分乘坐旅游大巴出發(fā)，歷經(jīng)3—4個(gè)小時(shí)的行程到達目的地——xx峽谷漂流的上碼頭，簡(jiǎn)單就餐后，于景區拍照留念。大約12：30分時(shí)著(zhù)救生衣、安全帽進(jìn)入橡皮筏開(kāi)始漂流。漂流過(guò)程中雖然意外頻發(fā)，但多是有驚無(wú)險，而且大家興致高昂，笑聲多多，暢游山水間。漂流長(cháng)度約為10公里，于14：30分左右上岸，簡(jiǎn)單沖洗后乘大巴安全返回，約20：00回到公司結束行程。
六、活動(dòng)總結
在這次活動(dòng)當中，大家沒(méi)有了部門(mén)、身份之別，矛盾和隔閡也消失了。我們心無(wú)旁騖、無(wú)所顧忌的玩樂(lè )在一起，發(fā)揮出強有力的團隊精神。如：有翻船或船被卡住時(shí)，大家都來(lái)幫忙推、拉，移動(dòng)船只；有人落水而船已漂走，后面船上的人則想盡辦法讓其上船，不讓一個(gè)人掉隊。在水流平緩的地方，大家盡情的互相潑水，直到對方有人舉手投降方才罷休，總之大家是玩得酣暢淋漓，大呼痛快，意猶未盡。
通過(guò)此次活動(dòng)，讓大家在緊張的工作之余身心充分放松，徹底緩解工作壓力，促進(jìn)并加深了員工之間的.相互了解，增進(jìn)彼此之間的交流和溝通，更重要的是營(yíng)造了全體員工團結凝聚、活躍、奮進(jìn)的氛圍。
公司活動(dòng)總結7
4月19-20日西安正恒商業(yè)管理有限公司組織了20xx年第一次集體活動(dòng)—春游。本次活動(dòng)雖然趕上天氣一直下雨，且時(shí)間安排的比較緊促，但這絲毫沒(méi)有降低大家出游的熱情。
4月19日下午3點(diǎn)20分在公司總經(jīng)理楊總、綜合管理部主管鄧潔及招商運營(yíng)部經(jīng)理馬駿的安排下整齊有序的登上去往太平國家森林公園的班車(chē)。在經(jīng)過(guò)2個(gè)多小時(shí)的路程后42人安全抵達早已安排好食宿的農家樂(lè )小院，大家的心情都非常興奮。分配好房間后，大家各自收拾東西首座休息后開(kāi)始晚餐聚餐，色香味俱全的農家小菜讓大家的熱情飆升。
晚餐結束后開(kāi)始組織烤串、卡拉OK晚會(huì )，大家共同準備烤串、烤雞翅、烤串串，就著(zhù)烤串啤酒一展歌喉，大家的熱情非常高漲，楊總的2次獻歌更是把整個(gè)活動(dòng)推到了高潮。讓此次春游活動(dòng)達到一個(gè)高度，更使各部門(mén)同事之間的融洽度大大增加。
4月20日早上，9點(diǎn)多早餐結束后我們進(jìn)發(fā)太平峪森林公園，開(kāi)始兩個(gè)多小時(shí)的爬山活動(dòng)。我們的員工平時(shí)一直在辦公室，在這方面是鍛煉是比較缺乏的，因為不經(jīng)常運動(dòng)，爬起山來(lái)，一個(gè)個(gè)看上去都
有些氣喘噓噓的，但大家沒(méi)有一個(gè)掉隊，也沒(méi)有一個(gè)受傷，我們互幫互助，一路歡歌笑語(yǔ)的走完了全程，體會(huì )到團結的力量，團隊的大家庭的溫暖。
我們的很多同事在西安都沒(méi)有家，只身來(lái)到西安闖事業(yè)。他們累了、病了需要人來(lái)關(guān)心，遇到困難和挫折需要人來(lái)安慰和幫助，并給他們指明前進(jìn)的方向。更加覺(jué)得應該讓他們在正恒這個(gè)大家庭中，快樂(lè )的工作，快樂(lè )的成長(cháng)，并給他們提供展示他們才藝的舞臺，我相信大家團結一心，其力斷金，一定能在西安開(kāi)創(chuàng )出一片自己的天地。
總結是社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料。這次活動(dòng)達到了很好的凝聚團隊的'效果，大家都表示要經(jīng)常組織這樣的活動(dòng)!
西安正恒商業(yè)管理有限公司的第一次春游活動(dòng)，于20xx年4月20日下午14：00時(shí)全部結束了。本次活動(dòng)得到總經(jīng)理楊子林的大力支持。從春游地點(diǎn)的選擇到活動(dòng)的具體方案、細節都親自一一審核、過(guò)問(wèn)。從組織和實(shí)施來(lái)看，我們這次活動(dòng)從前期的春游活動(dòng)方案到當天的安全文明、上、下山的順利完成，全得益于總經(jīng)理對計劃的周密審核和綜合管理部主管鄧潔、招商運營(yíng)部經(jīng)理馬駿及財務(wù)部經(jīng)理蔣薇的大力協(xié)助配合。下面，就此次春游活動(dòng)做一個(gè)總結：
一、太平峪森林國家公園簡(jiǎn)介
陜西太平森林公園位于戶(hù)縣太平峪內，距西安44公里、咸陽(yáng)60公里，總面積2117公頃。峪中山水景觀(guān)奇特，多瀑布、急流、險灘，曾是唐王朝權貴觀(guān)花避暑的山水樂(lè )園。園內有石門(mén)、月宮潭、石船子、黃羊壩、樺林灣五個(gè)景區近百個(gè)景點(diǎn)。景區內有瀑布群，瀑下皆有潭，飛瀑入潭，激起千層霧，形成萬(wàn)道虹，被譽(yù)為“北方九寨溝”。
景區自然山水獨特，截止目前，共發(fā)現大小瀑布十二處，瀑布最大落差百余米，主要分布于園內2.5公里范圍內，形成瀑布群。是我國北方獨一無(wú)二的自然景觀(guān)，瀑下皆有潭，飛瀑入潭，激起千層霧、形成萬(wàn)道虹，置身園中，如入仙境，最具特色的有：彩虹瀑布、玉帶飛瀑、仙鶴橋瀑布、龍口飛瀑等。
清新的空氣，蔥郁的林木，清澈的溪流，展示一片大自然和諧的色彩。無(wú)論是結伴游玩，還是集體燒烤，都會(huì )帶來(lái)輕松和愜意，就自然成了此次春游游玩的最佳去處了!
二、活動(dòng)基本情況
1、20xx年4月19日15：20從公司出發(fā)，約17：00時(shí)到達目的地農家小院。18:00開(kāi)始晚餐，17:00晚餐結束后開(kāi)始烤串、卡拉OK晚會(huì )，22:00晚會(huì )結束，進(jìn)入休息時(shí)間。
2、4月20日早上8點(diǎn)開(kāi)始早餐，9點(diǎn)早餐結束后全體拍照留念。 3、10：00正式開(kāi)始登山旅程。大家結伴而行，在爬山途中，大家充分展示了友好團結的團隊精神，互幫互助。 一路歡歌笑語(yǔ)充分展示在這山清水秀的大自然中。
3、約下午12：00時(shí)，全體下山到農家小院集合，開(kāi)始午餐聚餐，在山青水綠的環(huán)境中，享受一餐豐盛的午餐。
4、約14：00時(shí)全體乘車(chē)返程。
5、約16時(shí)到達終點(diǎn)站公司，本次春游安全結束。
三、主要收獲：
通過(guò)此次戶(hù)外活動(dòng)，使大家暫時(shí)從緊張的工作氛圍中得到釋放，使疲憊的心態(tài)在一定程度上得到寬慰。更重要的是，通過(guò)此次活動(dòng)，進(jìn)一步弘揚企業(yè)文化;增進(jìn)員工之間的友誼;增強企業(yè)的凝聚力和戰斗力，加深了員工之間的交流與感情。對增強員工之間團隊意識和企業(yè)凝聚力起了一定的積極作用。在春游中感受普天人文文化和團隊精神。
四、存在和發(fā)現的問(wèn)題
1、活動(dòng)流程及細節安排方面還有待進(jìn)一步完善。比如：大家在車(chē)上時(shí)沒(méi)有安排人員組織活動(dòng)活躍氣氛，晚會(huì )節目沒(méi)有完整性的安排等。
2、有部分員工身體素質(zhì)很差。有些員工在登山的過(guò)程中出現不適，
跟不上大部隊腳步。針對這些情況，公司在以后的活動(dòng)中應多些體育鍛煉方面的內容。
3、時(shí)間安排不太合理，比較緊張。爬山活動(dòng)自始至終持續了2個(gè)小時(shí)的時(shí)間，大家只是爬到半山腰，沒(méi)有時(shí)間去繼續登頂，景區的大部分景點(diǎn)也沒(méi)有時(shí)間去探索欣賞。
公司活動(dòng)總結8
9月7日，值此中秋佳節來(lái)臨之際，華夏保險濟寧中支組織金秋志愿小分隊代表華夏志愿者總隊山東分隊來(lái)到曲阜市尼山看望孤寡老人，為50 余位老人送上節日禮品，并向他們表示誠摯的問(wèn)候和衷心的祝福。
金秋九月，清風(fēng)送爽，榴火初紅，丹桂溢香。上午八點(diǎn)，濟寧中支金秋志愿小分隊在中支總經(jīng)理田玉龍帶領(lǐng)下，一行7 輛車(chē)迎著(zhù)晨風(fēng)和朝露，滿(mǎn)載著(zhù)華夏保險的關(guān)愛(ài)一路向東。十點(diǎn)鐘，車(chē)隊準時(shí)到達目的地，當地政府有關(guān)領(lǐng)導對華夏志愿者的到來(lái)表示熱烈的歡迎，并對公司此公益善舉表示高度認可。
華夏保險濟寧中支總經(jīng)理田玉龍表示，華夏保險近年來(lái)積極投身社會(huì )公益，履行社會(huì )責任。中秋節即將來(lái)臨，華夏志愿者前來(lái)看望孤寡老人，就是要把華夏保險的祝福和關(guān)愛(ài)帶給更多的老人們。
接下來(lái)，志愿小分隊在當地政府有關(guān)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，對八十歲以上孤寡老人逐一走訪(fǎng)探望，給他們送上月餅、鴨蛋、點(diǎn)心和油等生活用品。田玉龍親切地與老人們握手，仔細聆聽(tīng)他們心聲，詳細了解他們的生活困難和需求，并送上節日的祝福和問(wèn)候，衷心地希望他們能夠安享晚年，健康長(cháng)壽。聲聲問(wèn)候顯真情，句句話(huà)語(yǔ)暖人心。老人們紛紛表示，志愿者們前來(lái)慰問(wèn)探望，讓他們感受到莫大的溫暖，特別感謝華夏保險對他們的關(guān)愛(ài)。
雨后的道路格外泥濘，潮濕的.空氣有些冰冷，但志愿者們都熱心不減，他們沿著(zhù)坑洼的小路，慰問(wèn)完一位老人，緊接著(zhù)去探望下一位老人，用自己的愛(ài)心，將“愛(ài)老慈幼”的社會(huì )正能量源源不斷地傳遞下去。
多年來(lái)，華夏保險山東分公司在業(yè)務(wù)高速發(fā)展的同時(shí)，積極投身社會(huì )公益事業(yè)，向社會(huì )弱勢群體傳遞溫暖與關(guān)愛(ài)，踐行著(zhù)保險服務(wù)社會(huì )的責任。中秋共筑團圓夢(mèng)，華夏赤誠敬老情!愛(ài)在中秋，華夏志愿者在行動(dòng)!
公司活動(dòng)總結9
5月13日圓滿(mǎn)完成了“砸金蛋 中金條”五一促銷(xiāo)抽獎活動(dòng)�；顒�(dòng)通過(guò)公司 領(lǐng)導的支持，以及同仁們的齊心協(xié)力。取得較好的效果。對本次促銷(xiāo)活動(dòng)作個(gè)總結，具體情況如下：
活動(dòng)時(shí)間：xx-4-21~xx-5-13
活動(dòng)主題：“砸金蛋 中金條”
活動(dòng)對象：全市市民
活動(dòng)方式：降價(jià) 打折 買(mǎi)贈
賣(mài)場(chǎng)形象：賣(mài)場(chǎng)裝飾以紫色、金色為主題，凸顯九開(kāi)家居的高貴。在賣(mài)場(chǎng)內發(fā)氣球，以及商產(chǎn)品信息，各展位擺放贈品，裝飾展位，襯托出濃烈的節日氣氛。獎品提前購置擺放大廳，正面的位置擺上大大的“獎”字，給顧客進(jìn)門(mén)第一印象就是“劃算!有東西送!”
宣傳方式：報紙(4月19：晨報整版;4月20日晚報整版;)，單頁(yè)夾報(4月21日夾報2萬(wàn)分)，張貼海報(500張)，發(fā)放宣傳單(1萬(wàn)張)，拱門(mén)，場(chǎng)內宣傳
分析說(shuō)明：
此次活動(dòng)取得全公司各部門(mén)的積極配合。物管部同事負責活動(dòng)現場(chǎng)的音箱調試、活動(dòng)道具搭建及安保工作，在規定時(shí)間內完成，給抽獎活動(dòng)提供了有效地硬件保障;綜合辦在活動(dòng)期間負責將商場(chǎng)裝飾一新，提升了商場(chǎng)的活動(dòng)氛圍，提前將獎品購置擺放到位，有效地刺激了顧客的購買(mǎi)欲。
總結：
A.業(yè)績(jì)統計上看，本次促銷(xiāo)沒(méi)有達到預期效果，預計活動(dòng)期間營(yíng)業(yè)額100萬(wàn)，實(shí)際售賣(mài)63萬(wàn)，達成率僅63%�？土鹘y計，較為理想的是4月29日、4月30日和5月1日勞動(dòng)節放假3天，客流分別為：213人、248人、340人，活動(dòng)其他期間客流較為平穩，平均120人次/天。原因在于：1.宣傳時(shí)對九開(kāi)家居沒(méi)有名確的凸顯，導致客流量1/10的顧客看到宣傳直接到了三站;2.宣傳的時(shí)效性沒(méi)有達到，一個(gè)是宣傳時(shí)間段，所有的宣傳都是在活動(dòng)前3天開(kāi)始的，有的甚至于活動(dòng)同期，再者宣傳的時(shí)間沒(méi)有提前預留出來(lái)，活動(dòng)內容的宣傳至少要提前3-4個(gè)周，應當給顧客一個(gè)了解過(guò)度的一段時(shí)間;3.宣傳時(shí)間沒(méi)有充分利用網(wǎng)絡(luò )平臺的優(yōu)勢，造成宣傳有死角;4.商品擺放不夠突出特點(diǎn)，營(yíng)業(yè)員的服務(wù)意識不高，產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)度不夠，不能再短時(shí)間內讓顧客對商品產(chǎn)生興趣。營(yíng)業(yè)員不會(huì )占有主動(dòng)權，大多數是在跟隨顧客的思路。雖然，在活動(dòng)之前舉行過(guò)統一的營(yíng)業(yè)員培訓的.，但是效果不佳，在整個(gè)活動(dòng)期間，我們的營(yíng)業(yè)員大部分沒(méi)有提高服務(wù)意識，服務(wù)質(zhì)量未有提升。除了服務(wù)員自身素質(zhì)不夠高以外，商場(chǎng)的培訓不到位，培訓除了正式的講課以外還可以通過(guò)日常的溝通灌輸，營(yíng)業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量不是一朝一夕的時(shí)間能夠到位的，要通過(guò)我們平常的不懈努力，通過(guò)我們內部培訓，定期組織專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提升自身水平，從產(chǎn)品分類(lèi)，材料特性，如何辨別真偽，區分產(chǎn)地，如何做到展位的合理布局，培訓營(yíng)業(yè)員建議性銷(xiāo)售，能做到給商戶(hù)和營(yíng)業(yè)員合理有效的指導，及制定合理培訓計劃。
B.活動(dòng)期間各商戶(hù)銷(xiāo)售狀況，有高有低，總銷(xiāo)售額為654888元(其中尾款為73400元)：售賣(mài)較好的夢(mèng)麗莎：128900元;瑞爾中式：146200元;南方家私：49200元;帝標：37100元;大堂紅木：2500元;百強圣：17800元;另有部分展位沒(méi)有銷(xiāo)售額產(chǎn)生，二層家飾居多，原因在于商場(chǎng)標示不明，沒(méi)有對顧客做好引導(正在改進(jìn)中)。
C.活動(dòng)成本，此次活動(dòng)獎項，根據銷(xiāo)售額設置如下：金條(5G)3個(gè)，電視2臺(1599)，冰箱2臺(1299)，山地車(chē)4輛(460)，自行車(chē)5輛(260)，電飯煲、電餅鐺、電壓力鍋、掛燙機、電飯煲各5臺(299)，蠶絲被10床(126)，電熱水壺10個(gè)(85)，電吹風(fēng)18個(gè)(56)，合計：27764元;提點(diǎn)：15000元。
D. 此次活動(dòng)的策劃，開(kāi)始的時(shí)候通過(guò)征求商戶(hù)意見(jiàn)和后來(lái)公司專(zhuān)會(huì )研究，所有人員獻策獻力，使活動(dòng)方案較為完整并得以實(shí)施。但是，從細節來(lái)看還是不夠嚴謹，就活動(dòng)現場(chǎng)的節目表演而言，沒(méi)有做好時(shí)間的規劃，以致抽獎時(shí)間比預計的推遲半小時(shí)，活動(dòng)的時(shí)間節點(diǎn)沒(méi)有掌握好，活動(dòng)用得架子規定上午就要準備好，但是一直到兩點(diǎn)才到位。
另，活動(dòng)期間要求導購人員溝通上做到三大主動(dòng)：1.主動(dòng)介紹,宣傳公司的促銷(xiāo)活動(dòng)情況及優(yōu)惠活動(dòng);2.主動(dòng)解答顧客的疑問(wèn);3.主動(dòng)加強與顧客的溝通。通過(guò)顧客對商場(chǎng)的認知度調查來(lái)看，各種宣傳的途徑都帶來(lái)一些顧客群，但主要有：通過(guò)報紙，小區廣告及周邊居民了解到的居多。被朋友介紹過(guò)來(lái)的顧客也占有一定比例，所以建立顧客檔案和建立推薦機制是必須的。建立顧客檔案，是想通過(guò)對老顧客的維護讓其為商場(chǎng)帶來(lái)新的顧客;建立推薦機制是為了刺激讓更多的人將意向顧客帶到商場(chǎng)，拉動(dòng)銷(xiāo)售。
從活動(dòng)現場(chǎng)來(lái)看，今年的家具行業(yè)形勢確實(shí)受到一定的影響，銷(xiāo)售平穩，沒(méi)有高潮，調查過(guò)幾家較大的家居商場(chǎng)，情形也是如此。但是潛在的剛需顧客還是有的，就看我們怎么去發(fā)覺(jué)和如何去培養顧客。當前應提升商場(chǎng)商品的檔次和規范提升營(yíng)業(yè)員行為和素質(zhì)。根據節日時(shí)間，提前將策劃方案做出。大的節日策劃在提前兩個(gè)月的時(shí)間完成，小的節日在提前一個(gè)月完成，預留充分的時(shí)間便于將方案更細致化。定時(shí)到其他商場(chǎng)了解情況，購買(mǎi)相應的書(shū)籍豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識，通過(guò)詢(xún)問(wèn)征求更多的建議。
公司活動(dòng)總結10
20xx年是裝飾實(shí)施企業(yè)三年發(fā)展戰略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰略目標，按照“思想觀(guān)念創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng )新、運營(yíng)管理創(chuàng )新”的要求，努力拼搏，在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰為機遇，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、企業(yè)管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績(jì)。
一、以經(jīng)營(yíng)為核心，整合資源，推行區域營(yíng)銷(xiāo)模式
根據公司“經(jīng)營(yíng)年”的戰略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉換經(jīng)營(yíng)機制，優(yōu)化工作流程，強化服務(wù)意識，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。
1、全面推行區域營(yíng)銷(xiāo)模式，實(shí)行區域市場(chǎng)責任營(yíng)銷(xiāo)
根據公司歷史經(jīng)營(yíng)數據和市場(chǎng)發(fā)展潛力將全國市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區域，其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、二、三區，由區域經(jīng)理對其進(jìn)行責任經(jīng)營(yíng)，明確責任與考核指標，按產(chǎn)值指標每季度對區域經(jīng)理進(jìn)行績(jì)效考評，區域經(jīng)理的績(jì)效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區域經(jīng)理的主觀(guān)能動(dòng)性，提高員工責任心和服務(wù)意識。
2、加大區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，完善分支機構經(jīng)營(yíng)管理。
公司進(jìn)一步加大區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，根據公司的戰略布局，先后在江蘇南京、無(wú)錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設立了分公司，進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，為下一步公司經(jīng)營(yíng)規模再上臺階打下了堅實(shí)的基礎。與此同時(shí)，公司注重對各分支機構的支持、服務(wù)和管理，制定實(shí)施了《分支機構管理手冊》。根據《管理手冊》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無(wú)錫、青島、江西等分支機構簽定了經(jīng)營(yíng)責任書(shū)�！豆芾硎謨浴返膶�(shí)施對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經(jīng)營(yíng)責任、增強各分支機構的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨大的.推動(dòng)作用。
3、合理利用經(jīng)營(yíng)資源，加強經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識
為了更好地服務(wù)項目經(jīng)理，提高工程中標率，我們制定了《客戶(hù)管理制度》，針對項目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，從設計方案、標書(shū)評審、投標組織、預算報價(jià)、財務(wù)支持等方面給予專(zhuān)業(yè)的建議和相應的服務(wù)。，公司合同總產(chǎn)值50261萬(wàn)元,其中設計合同1376萬(wàn)元，實(shí)際完成產(chǎn)值39646萬(wàn)元，較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標，取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。
在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下，公司精心打造了潮流前線(xiàn)地鐵商場(chǎng)、大慶沃爾瑪購物廣場(chǎng)、成都sm廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程；青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標準星級賓館裝修工程；中國鳳凰大廈、洛陽(yáng)高新區火炬大廈、國務(wù)院國貿委青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程；集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國農業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線(xiàn)宋家莊站等公共建筑工程。
通過(guò)不懈努力，公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場(chǎng)形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設打下了良好的基礎；打開(kāi)了建筑幕墻工程市場(chǎng)，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。
二、調整組織架構，改革薪酬體系，全面推行績(jì)效考核制度
1、今年我們合理設置部門(mén)和崗位，對每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個(gè)員工的崗位職責，并簽訂了崗位
目標責任書(shū)，設定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據工作目標完成情況進(jìn)行考評，分為a、b、c級，獎罰有據。
2、加強公司管理成本控制，實(shí)行費用預測、控制制度，實(shí)現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。
3、加強項目管理，建立規范的項目管理體系
通過(guò)總結項目管理經(jīng)驗，編制了《工程項目管理手冊》，實(shí)行項目責任經(jīng)營(yíng)，明確了項目部是成本中心的定位�！俄椖抗芾硎謨浴返膶�(shí)施，規范、制度化項目管理工作流程；清晰崗位職責；量化、細化考核指標；明確項目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項目考核激勵機制。
三、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力
為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過(guò)努力，公司先后榮獲“全國裝飾百強企業(yè)”、“aaa信用企業(yè)”、“全國信息化先進(jìn)單位”、“最佳室內設計企業(yè)”稱(chēng)號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎，5個(gè)設計項目分別獲得國家級、省級、市級的設計大賽的設計大獎，彭剛榮獲“全國優(yōu)秀項目經(jīng)理”、蔣劍榮獲“全國杰出青年室內建筑師”、吳建輝和羅寧榮獲“市優(yōu)秀項目經(jīng)理”榮譽(yù)稱(chēng)號；完成了建筑幕墻工程專(zhuān)業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過(guò)政府有關(guān)部門(mén)審核。提高了公司市場(chǎng)競爭力，從而為公司品牌建設奠下了堅實(shí)的基礎。
四、注重企業(yè)人才建設，增強企業(yè)競爭力
公司建立健全薪酬和績(jì)效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成激勵機制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿(mǎn)活力”的用人機制。公司共吸引各類(lèi)人才近30名，初步實(shí)現“吸引人才、留住人才”的人才戰略，逐步增加企業(yè)競爭力。
五、加強企業(yè)文化建設，提升企業(yè)凝聚力
良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力，通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內刊《空間》的改版，文化宣傳欄的及時(shí)更新，拓展游，攝影、詩(shī)歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動(dòng)，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設，增加了員工對企業(yè)的認同感，提升了企業(yè)凝聚力。
工作展望
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的擴展有賴(lài)于企業(yè)品牌的提升，而品牌提升的基礎是我們優(yōu)秀的設計方案和精細的項目管理及良好的溝通渠道。為此，我們要通過(guò)提升裝飾的品牌為經(jīng)營(yíng)服務(wù)，以良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)充實(shí)裝飾的品牌內涵。我們將年定為裝飾的“品牌年”，我們的口號是“品牌、使命、追夢(mèng)；競爭、溝通、執行”。我們的市場(chǎng)定位是：專(zhuān)業(yè)的室內、外裝飾工程整體解決方案服務(wù)商。我們的使命是：以功能性和實(shí)用性為前提，以創(chuàng )造空間美學(xué)和升華人類(lèi)生活為已任，專(zhuān)業(yè)提供室內、外裝飾工程整體解決方案，致力為客戶(hù)、投資者、合作伙伴、員工及社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值。
公司活動(dòng)總結11
根據《遼寧保監局關(guān)于開(kāi)展保險公眾宣傳日系列活動(dòng)的通知》和省協(xié)會(huì )《關(guān)于開(kāi)展20xx年遼寧省保險公眾宣傳日活動(dòng)的通知》文件精神和相關(guān)部署要求，為做好20xx年錦州市保險公眾宣傳日活動(dòng)，加強保險公眾宣傳工作，進(jìn)一步提升保險業(yè)形象，錦州市保險行業(yè)協(xié)會(huì )組織開(kāi)展了“xxx”為主題的20xx保險公眾宣傳日活動(dòng)�，F將活動(dòng)情況總結如下：
一、精心策劃方案，積極部署活動(dòng)
市協(xié)會(huì )接到保監局和省協(xié)會(huì )相關(guān)文件通知后，第一時(shí)間召開(kāi)秘書(shū)處工作會(huì )議，對此次活動(dòng)進(jìn)行安排部署。明確了本次活動(dòng)年度主題為“xxx”，并制定了具體活動(dòng)方案。方案確定后，立即向全市40家公司下發(fā)了錦保協(xié)發(fā)[20xx]16號文件《關(guān)于開(kāi)展20xx年錦州市保險公眾宣傳日活動(dòng)的通知》，并提出具體要求。
二、整合有利資源，豐富宣傳手段
本次保險公眾宣傳日活動(dòng)，市協(xié)會(huì )在繼承以往好的宣傳手段的同時(shí)，又進(jìn)一步開(kāi)拓了新的宣傳方式，并取得了良好效果。具體組織開(kāi)展了以下工作：
(一)開(kāi)展全市區域分片式宣傳活動(dòng)
7月8日保險公眾宣傳日當天，全市40家公司在本公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及附近區域開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。通過(guò)在本公司門(mén)前、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、附近街道、社區、小區內設置宣傳服務(wù)展板、懸掛宣傳橫幅、設立保險咨詢(xún)臺，開(kāi)展保險知識宣傳，傳播保險行業(yè)正能量。據統計，此次活動(dòng)全市40家公司內勤、外勤近700人參與。其中22家公司總經(jīng)理親自帶隊組織并參與活動(dòng)，有9家公司將活動(dòng)開(kāi)展到縣域地區。共擺設展臺73臺，展出展板93面、展出司旗、條幅96面、使用電視18臺、電子展板23臺、發(fā)放宣傳資料7000余份。
(二)開(kāi)展市內顯要位置電子屏幕播放宣傳片活動(dòng)
7月8日-7月10日，協(xié)會(huì )利用3天時(shí)間，在中央大街與解放路這一全市最繁華地段，通過(guò)百貨大樓商場(chǎng)B座的大屏幕滾動(dòng)播放保險行業(yè)形象宣傳廣告片，向全市人民宣傳保險核心價(jià)值觀(guān)。
(三)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )媒體多角度宣傳
活動(dòng)期間，市協(xié)會(huì )充分利用了協(xié)會(huì )網(wǎng)站、微博宣傳平臺，播放行業(yè)形象宣傳短片和本次活動(dòng)主題口號，普及保險知識;通過(guò)微信公眾平臺，開(kāi)展有獎問(wèn)答等互動(dòng)活動(dòng)。并通過(guò)《錦州保險》業(yè)內刊物集中報道本次活動(dòng)內容。
(四)印發(fā)保險行業(yè)宣傳手冊
市協(xié)會(huì )印發(fā)了5000冊保險行業(yè)宣傳手冊，向各公司和廣大市民、消費者發(fā)放。手冊?xún)热莅ā哆|寧人身保險服務(wù)承諾》、《遼寧省財產(chǎn)險理賠人員準則》以及全市40家保險公司基本信息和市協(xié)會(huì )咨詢(xún)投訴電話(huà)等。
(五)建立長(cháng)效宣傳機制
為將保險公眾宣傳日工作進(jìn)一步做細、做實(shí)，加深市民對保險公眾宣傳日主題的'認識和了解，市協(xié)會(huì )還將于近期開(kāi)展多種方式的長(cháng)效宣傳活動(dòng)：一是聯(lián)合錦州電視臺開(kāi)展“xxx”系列活動(dòng)�；顒�(dòng)期間，市協(xié)會(huì )與錦州電視臺開(kāi)展合作，通過(guò)民生欄目向廣大市民和消費者宣傳保險核心價(jià)值理念，并邀請專(zhuān)業(yè)人士講解保險理財相關(guān)知識。二是開(kāi)展主題攝影比賽�；顒�(dòng)期間，市協(xié)會(huì )將組織以“xxx”為主題的20xx年保險行業(yè)攝影作品比賽。作品內容主要突出保險一線(xiàn)員工為廣大市民和消費者真誠服務(wù)的精彩瞬間。獲獎優(yōu)秀作品將由市協(xié)會(huì )統一報送在各大媒體展出;三是開(kāi)展新聞媒體集中宣傳。市協(xié)會(huì )將收集10年來(lái)錦州保險業(yè)為服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展所做出的突出貢獻，在地方三報等新聞媒體集中發(fā)表。并邀請新聞媒體記者，對本次活動(dòng)進(jìn)行全程跟蹤報道。
本次活動(dòng)得到了各公司領(lǐng)導的高度重視，取得了良好效果。各公司按照文件要求，積極組織開(kāi)展活動(dòng)，并有部分公司不僅完成活動(dòng)要求，還能在原有基礎上有所創(chuàng )新和突破，使本次活動(dòng)效果更加明顯。但仍有部分公司沒(méi)有對宣傳工作加以重視，敷衍了事。希望在今后的宣傳工作中，各公司能夠再接再厲，通過(guò)宣傳保險正能量和行業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，為錦州保險業(yè)和各公司的平穩健康發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)良好的輿論氛圍。
公司活動(dòng)總結12
自進(jìn)入六月份以來(lái)公司根據上級號召，積極開(kāi)展“安全第一，以人為本”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，公司安全月活動(dòng)總結。本次活動(dòng)我們周密布署制定活動(dòng)方案，以宣傳國家法律、法規，增強全體干部職工的安全意識為重點(diǎn)。加安全檢查力度，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)，取得了顯著(zhù)成效，現將公司二00四年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下：
一、加強領(lǐng)導，提高認識，強化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理全面負責，分管場(chǎng)長(cháng)靠上抓，主管部門(mén)嚴格抓。建立了監督、監管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，各單位根據實(shí)際情況，組織全方位的人員培訓教育活動(dòng)，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，工作總結《公司安全月活動(dòng)總結》。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專(zhuān)項培訓管理，提高專(zhuān)業(yè)技能，將各類(lèi)隱患事故降為零。
三、補充完善各項規章制度，防患于未然。
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，針對各自的工作實(shí)際，補充完善了各種規章制度，并嚴格執行，對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節進(jìn)行投資整治，重新編制《安全操作規程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車(chē)間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據活動(dòng)實(shí)施方案的要求，組織公司全面檢查。
根據方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的'同時(shí)，公司組織了全方位的'安全檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導帶隊，組織主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，上自各車(chē)間的刀閘線(xiàn)路，下自各泵房設備及高低壓線(xiàn)路，特別對收鹽、洗鹽管道設備進(jìn)行了日常跟蹤和針對性檢查。對職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線(xiàn)路是否整齊。本次檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基矗。
五、積極落實(shí)上級安全整改意見(jiàn)，徹底消除事故隱患。
上級安監部門(mén)在六月上旬對公司進(jìn)行了抽查，由消防、電力、安全各部門(mén)組成的技術(shù)人員對公司精細化工廠(chǎng)進(jìn)行了全方位檢查，并指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見(jiàn)。對于這次檢查公司領(lǐng)導高度重視，責承主管部門(mén)及精細化拿出意見(jiàn)及時(shí)整改，并投入5萬(wàn)元資金，對上級安全主管部門(mén)提出的問(wèn)題不折不扣的組織落實(shí)，徹底消除了事故隱患。
總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心，促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績(jì)。我們將以這次活動(dòng)為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，全年無(wú)事故的目的，使各項任務(wù)順利完成。
公司活動(dòng)總結13
為增進(jìn)行政系統人員的互動(dòng)交流，提高團隊凝聚力及協(xié)作精神，20xx年x月x日，x在董事長(cháng)和蔣總的親切關(guān)心下，組織了一次戶(hù)外拓展活動(dòng)。
活動(dòng)籌備期，行政人事總監x就傳達了活動(dòng)精神與原則。x指出，這次戶(hù)外拓展培訓是集團行政系統難得的一次全家福戶(hù)外拓展活動(dòng)，希望大家要以此為契機，勇于接受挑戰、敢于承擔責任、突破自我極限、磨練提高自己，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)展示“家人”的風(fēng)采，活動(dòng)過(guò)程中要牢固樹(shù)立集體主義觀(guān)念和團隊意識，要嚴格遵守組織紀律與安全注意事項，高興、愉快的結束本次拓展培訓。
中午時(shí)分，各子公司行政經(jīng)理依約陸續到集團匯合。一行共計20人，分坐5輛車(chē)，興高采烈地向目的地出發(fā)。一路上，車(chē)隊保持隊形，控制速度，積極規避行車(chē)風(fēng)險，尤其在進(jìn)入陡峭的盤(pán)山公路后，車(chē)隊更是井然有序，配合默契。經(jīng)過(guò)一個(gè)半小時(shí)的.車(chē)程，我們來(lái)到了。，位于市鎮，是一個(gè)海拔680多米高的山鄉，山上地勢平坦，酷似川北高原，有茶園、石屋、草坪、竹林、高山平湖等美麗景色，被稱(chēng)之為“X”。在欣賞過(guò)山水美景之后，我們就進(jìn)入了戶(hù)外拓展主題活動(dòng)。
拓展活動(dòng)主要包括三項內容：無(wú)敵風(fēng)火輪、我是最棒的團隊及同心同步。分別通過(guò)男女單項比賽、男女混合雙打、三項大聯(lián)盟等形式進(jìn)行比賽�；顒�(dòng)規則清晰、便于操作，大家興趣濃厚、積極踴躍�；顒�(dòng)之初，有些人還因為初次認識而矜持靦腆；活動(dòng)之后，大家便開(kāi)始稱(chēng)兄道弟、親密無(wú)間。笑容放飛了心靈，汗水流出了壓力，自然找回了自我，協(xié)作擁有了快樂(lè )。
活動(dòng)結束后，大家歡聚一堂，分享著(zhù)本次活動(dòng)的收獲和經(jīng)驗。通過(guò)這次活動(dòng)，大家認識到了“木桶管理”的意義——一個(gè)人步伐慢，整個(gè)團隊步伐就慢，最慢的人就是團隊的速度；明白了活動(dòng)主題“營(yíng)勢贏(yíng)心、贏(yíng)得發(fā)展”的內涵——只有團隊的成員思想一致才能行動(dòng)一致，只有行動(dòng)一致才能結果一致。團結拼搏、勇攀高峰直達“幸�！�。
公司活動(dòng)總結14
XX月XX日零晨5：00，公司旅游成員分三個(gè)站點(diǎn)集合乘坐大巴車(chē)從三角地出發(fā)赴山東旅游區域。本次旅游5日游；旅游人員共計XX，其中包括酒店XX；其他成員企業(yè)隨隊人員XXX；家屬人員XXX。旅游路線(xiàn)主要到達黃島、青島、蓬萊、長(cháng)島、煙臺；參觀(guān)、游玩景點(diǎn)。XX號下午18：50旅游全體成員從煙臺乘坐飛機直達北京，而后安全返回廊坊，旅游圓滿(mǎn)結束。
此次活動(dòng)目的既是讓大家身心放松的好機會(huì )，又是外出學(xué)習的好時(shí)機，重要的是在體現出集團對職工關(guān)懷的基礎上，如何把團隊精神融入到活動(dòng)中，更重要的是營(yíng)造全體員工團結凝聚、活躍、奮進(jìn)的氛圍。
此旅游活動(dòng)共分幾個(gè)階段
一、前期準備，制定方案
1、根據政策，按照上級關(guān)于旅游活動(dòng)的指示精神，公司工會(huì )首先組織各部門(mén)經(jīng)理召開(kāi)了通報會(huì )，并將此次活動(dòng)的精神、旅游條件以及旅游整體思路向大家做了匯報，各部門(mén)經(jīng)理提出了許多思路，最后，統一了思想和認識，各部門(mén)經(jīng)理一致表示要把活動(dòng)精神準確傳達給職工，并和工會(huì )一起做好思想動(dòng)員工作。
2、出方案，簽協(xié)議。為了讓員工在這次旅游中達到滿(mǎn)意度，工會(huì )組織者把各部門(mén)主管、骨干以及具有豐富旅游經(jīng)驗的員工召集到一起，針對旅游路線(xiàn)選擇、簽署協(xié)議要領(lǐng)、旅游安全注意事項、具體活動(dòng)安排等
要項進(jìn)行了細致的研究。按照工作當先、獎勵先進(jìn)、照顧老齡的原則確定了本次旅游活動(dòng)的人員名單，并由副總經(jīng)理王來(lái)了和保安部經(jīng)理陳絲絲做領(lǐng)隊，負責旅游全程管理，并制定出詳細的活動(dòng)方案并與廊坊市金秋旅行社簽署了旅游協(xié)議，上報集團。
3、行前叮囑、確保安全。為了保障此次活動(dòng)順利進(jìn)行，8月6日下午，工會(huì )組織旅游活動(dòng)人員召開(kāi)了行前叮囑會(huì )，總經(jīng)理王來(lái)了做了特別強調：
�。�1）活動(dòng)時(shí)一定要注意我們的企業(yè)形象，發(fā)揚我們的團隊精神、傳揚我們的企業(yè)文化。別忘了，我們是新奧人，應該知道怎么做。
�。�2）在旅途中，不要私自改變旅程或掉隊，外出時(shí)不能少于XXX以上并要與領(lǐng)隊請假，隨時(shí)注意自身安全。
�。�3）用餐、住宿、旅行自己要有警惕，確保人身、財產(chǎn)安全。
二、旅游活動(dòng)精彩繽紛，笑聲多多
XX月XX日凌晨4：30分由3xxxx組成的團隊在旅途中笑聲不斷，熱鬧氛圍激昂，導游感慨萬(wàn)分；隨隊人員傾羨的心悅誠服；家屬人員激動(dòng)不已，帶給年輕人是一片歡樂(lè )；帶給大家的是團結、互助、凝聚，營(yíng)造了有青春、活力的氛圍。更多的則是各種各樣的收獲，體現的則是酒店良好的團隊精神。曾現出幾多笑聲：
笑聲一：拉歌對唱、結成語(yǔ)
XX月XX日，天邊剛剛放亮，旅行隊伍便浩浩蕩蕩出發(fā)了。8：30分，領(lǐng)隊的笑話(huà)撩撥起了大家的興致，于是，按耐不住寂寞的年輕人便爭先恐后的拉歌對唱起來(lái)。王總經(jīng)理提議：以車(chē)中段為分界線(xiàn)，分左隊與右隊兩組進(jìn)行對歌、結成語(yǔ)，首先全體成員起立合唱新奧之歌，激烈的對歌比賽便開(kāi)始了�！白箨�，來(lái)一個(gè)；來(lái)一個(gè)，左隊。右隊，來(lái)一個(gè)；來(lái)一個(gè)，右隊……”，頓時(shí)，高呼聲、洪亮的歌聲、掌聲不斷，笑話(huà)、歌唱、戲曲、故事、對歌、結成語(yǔ)等載體不一，熱鬧非凡，激情澎湃，整個(gè)車(chē)廂成了歡樂(lè )的海洋。還別說(shuō)，五音不全的領(lǐng)隊陳絲絲今天還成了內秀兒，發(fā)音挺準。隨隊導游對我們隊伍激情氛圍所感染，本不高興的她不由自主參與活動(dòng)中來(lái)。
笑聲之二：參觀(guān)
第一站到達青島公司黃島分公司。大家利利索索的下了車(chē)，換上了公司的工作裝，領(lǐng)隊要求大家要按照公司規定進(jìn)入，必須關(guān)掉手機、bp機，打火機一律放在門(mén)外。排著(zhù)整齊的隊伍邁進(jìn)了公司，進(jìn)公司站，最引人注目的是兩個(gè)圓型燃氣儲蓄罐。接待我們的是公司宋主任，他隨著(zhù)整齊的隊伍一邊走一邊介紹：此站站地面積XXX，儲蓄20000平立方，上半年經(jīng)營(yíng)情況可觀(guān)，超額完成計劃，下半年給自己又加大了銷(xiāo)售額，完成情況應該沒(méi)問(wèn)題。大家聽(tīng)了，會(huì )心的露出了笑容。走到辦公區域，最醒目是墻上張貼的幾個(gè)紅字：“先進(jìn)的.價(jià)值觀(guān)，優(yōu)秀的員工和科學(xué)管理，造就一流企業(yè)�！�，從字行間，旅游成員看到企業(yè)的發(fā)展，看到了百年公司的發(fā)展的希望。
笑聲之三：漁家樂(lè )
XX月XX日，住宿長(cháng)島漁家。晚飯后來(lái)到了駐軍大院，參加篝火晚會(huì )。漁家一曲“歡迎到長(cháng)島漁家來(lái)做客和秧歌舞”激起了大家興致，紛紛加入到活動(dòng)中。您看：吳曉嶺駕起驢來(lái)，手拿揚鞭，奔波于人群中；王惠雙手舉起扇子，扭起秧歌，舞起來(lái)；馬興接過(guò)老大媽的布龍腳，隨著(zhù)龍的擺動(dòng)轉了起來(lái)；領(lǐng)隊陳絲絲接過(guò)龍頭，追起火球，篝火點(diǎn)燃了，隨著(zhù)音樂(lè )，跟著(zhù)節奏，圍著(zhù)篝火，大家手拉著(zhù)手，一邊喊著(zhù)號子，一邊跳了起來(lái)，領(lǐng)隊王總經(jīng)理和家人、孩子也牽起手來(lái)，一起進(jìn)入了漁家樂(lè )，笑聲、
歌聲、號子聲、掌聲陣陣。
笑聲之四：送關(guān)懷、互幫助
XX月XX日晚上，大家洗漱完畢后，領(lǐng)隊王總經(jīng)理安排大家早點(diǎn)休息之后都便回到房間休息去了。24：00點(diǎn)多鐘，吳曉嶺得了胃腸炎，躺在床上翻來(lái)翻去，同一宿舍XX歲的李來(lái)同志看在眼里，疼在心里。在不打擾他人休息的同時(shí)，一邊找來(lái)藥，一邊向領(lǐng)隊作了匯報。經(jīng)領(lǐng)隊王總經(jīng)理安排陳絲絲和陳存負責送往當地醫院，王總經(jīng)理不顧自己疲憊的身體，挨著(zhù)房間的查看，看著(zhù)大家熟睡的樣子，才放下心來(lái)，并不時(shí)向醫院打電話(huà)了解吳曉嶺病情。付春江由于著(zhù)涼，感冒、拉肚子、吃不下飯，隊員都伸出手，忙著(zhù)送熱水、送藥、送問(wèn)候。領(lǐng)隊王總經(jīng)理特意給他安排了用餐，做了熱騰騰的面送到了付春江，在大家幫助下，第二天就康復了，付春江露出了笑容。
三、安全歸回，收獲頗豐
XX號下午18：50旅游全體成員從煙臺乘坐飛機直達北京，而后安全返回廊坊，旅游圓滿(mǎn)結束，但在旅游途中感觸頗多，想象聯(lián)翩而至，收獲頗豐。
從我們這次旅游的途中看到為我們服務(wù)的兩家旅游公司和汽車(chē)公司三家的協(xié)調、服務(wù)以及態(tài)度，沒(méi)有達到我們的滿(mǎn)意，從中我們看出了三家在協(xié)調中存在問(wèn)題，就是因為問(wèn)題的存在，才造成各種各樣的事情發(fā)生。那么我們在服務(wù)中是否也存在這樣的問(wèn)題呢？以怎樣的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量才能達到客人滿(mǎn)意呢？我想，大家在旅途中接受別人服務(wù)時(shí)感觸頗多，也經(jīng)歷了這樣或那樣的問(wèn)題，面對自己的工作如何改變服務(wù)、調整心態(tài)、從新面對工作是這次旅游收獲的重點(diǎn)之中。
公司活動(dòng)總結15
精彩紛呈的“感恩騰飛”年會(huì )終于在1月14日落下了帷幕。這次年會(huì )中，我有幸擔任了統籌全局，組織大家的角色，既有經(jīng)驗、也有教訓，在此逐一分享：
1.關(guān)于時(shí)間安排
籌備宜早不宜遲。接到年會(huì )提前到14日的通知后，在7日上午、下午分別召開(kāi)了內容策劃會(huì )和全體動(dòng)員會(huì )，構建了節目框架、調動(dòng)了全員積極性，并在8日~13日都安排了演員排練，并同步進(jìn)行了道具和服裝的準備工作。
總體而言，日程安排還算比較緊湊。但是也有兩點(diǎn)沒(méi)有做好。一是會(huì )前準備不夠充分：由于與會(huì )人數眾多，意見(jiàn)難以統一而導致頻繁跑題，拖長(cháng)時(shí)間；二是時(shí)間規劃沒(méi)做好：預訂會(huì )議室不及時(shí)，導致大家排練要去到邊遠的.“凱撒”而不是“維納斯”。
2.關(guān)于人員配置
年會(huì )主題：神曲串燒。注定了這不是一場(chǎng)正常的晚會(huì )，必然包含各種搞笑和雷人的元素，因此對演員性格要求務(wù)必放得下身段，經(jīng)得起調侃，積極性高。
主要受眾：謝總以及其他部門(mén)同事（主要是銷(xiāo)售）。謝總在演出前明確要求，利用《桃花源》曲目特點(diǎn)，*主編工作中建立的嚴肅形象，因此在道具選擇上和舞蹈動(dòng)作上都融入搞笑性元素；另?yè)私�，各位銷(xiāo)售非常眼饞本部門(mén)的美女，因此考慮在舞臺大小允許的情況下，盡量多上女生。
在此特別指出，在選擇人員時(shí)，必要時(shí)“軟硬兼施”，表?yè)P和威逼結合，在充分尊重個(gè)人意愿的前提下，強調集體利益優(yōu)先的地位。
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