安監站的個(gè)人工作總結

　　總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編為大家整理的安監站的個(gè)人工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

安監站的個(gè)人工作總結1

　　自從20xx年4月到項目部以來(lái)，我擔任項目專(zhuān)職安全員，負責現場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成績(jì)，但也存在一些不足，現就本人在20xx年的工作從以下幾個(gè)方面做一簡(jiǎn)要總結：

　　一、加強對新進(jìn)場(chǎng)職工安全教育工作：

　　在職工未進(jìn)場(chǎng)前給勞務(wù)隊安全員要求，職工進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)將職工人員化名冊及身份證復印件上報項目部后，我與勞務(wù)隊安全員將職工進(jìn)場(chǎng)安全教育的時(shí)間商定后在項目部會(huì )議室分班組對職工進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育并對職工進(jìn)行安全及消防考試，我負責將對職工教育資料及影像資料進(jìn)行保存。

　　二、做好分部分項安全技術(shù)交底資料：

　　在各分部分項施工前結合相關(guān)規范要求及施工現場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進(jìn)行有針對性的安全交底，并由總工進(jìn)行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊。安全交底主要針對勞務(wù)隊安全員，在安全交底中注明勞務(wù)隊必須再次給各班組進(jìn)行交底，然后在施工作業(yè)中監督班組作業(yè)人員是否能夠按照項目部下發(fā)安全交底進(jìn)行作業(yè)。

　　三、安全資料：

　　按照陜西省施工現場(chǎng)安全資料管理規程及相關(guān)規范要求對安全資料進(jìn)行收集及整理，安全資料共有12項，按照安全資料要求定期對各分部分項進(jìn)行安全檢查，并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問(wèn)題限期進(jìn)行整改，并在規定的時(shí)間內對勞務(wù)單位進(jìn)行整改情況復查。

　　四、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)及現場(chǎng)文明施工情況：

　　在對現場(chǎng)進(jìn)行安全巡視中主要加強對重大危險源的監控，并制定施工現場(chǎng)重大安全危險源清單，如基坑支護、腳手架、塔吊等進(jìn)行重點(diǎn)監控，現場(chǎng)臨邊防護、預留洞口、電梯井防護、樓梯防護、現場(chǎng)臨時(shí)用電在每天上班前進(jìn)行檢查。因延安地區平時(shí)塵土天氣比較嚴重，在風(fēng)大的時(shí)候及時(shí)通知勞務(wù)隊安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)，以防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運大型材料時(shí)發(fā)生安全事故，在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況。

　　在日常巡視中發(fā)現存在安全隱患處及時(shí)通知勞務(wù)隊進(jìn)行整改并給勞務(wù)隊下發(fā)安全隱患通知書(shū)，并要求勞務(wù)隊在規定的時(shí)間內整改完畢，如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊進(jìn)行經(jīng)濟處罰，加強對勞務(wù)單位落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽中，但在各別時(shí)候勞務(wù)隊不按照項目部要求進(jìn)行整改時(shí)下發(fā)停工通知單，在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

　　五、職工宿舍及生活區衛生：

　　由于職工宿舍管理難度大，各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱，宿舍及生活區衛生環(huán)境差，電線(xiàn)私拉亂接現象比較嚴重，職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現象比較嚴重。為了將職工宿舍及生活區衛生管理好，在項目部領(lǐng)導的大力支持及決策下，加大了對職工宿舍及生活區的管理力度。要求勞務(wù)單位按月每天

　　安排專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃，對職工宿舍采取不定期安全及衛生檢查。經(jīng)過(guò)多次檢查和整改，職工宿舍和生活區衛生得到了很大的改善，但仍然存在著(zhù)問(wèn)題。明年我將繼續加大對職工宿舍和生活區管理力度，逐漸將職工宿舍和生活區管理好，給現場(chǎng)作業(yè)職工創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

　　六、安保工作：

　　經(jīng)理召集項目部安全員、棟號長(cháng)會(huì )議，并在會(huì )后簽訂安全崗位責任制，在會(huì )上經(jīng)理要求我兼管安保工作，在我兼管的幾個(gè)月中，發(fā)現安保工作存在一些問(wèn)題，如監控室對監控觀(guān)察不夠細致，監控攝像頭移位后沒(méi)有及時(shí)匯報，各門(mén)口保安人員對進(jìn)出車(chē)輛及材料進(jìn)出場(chǎng)手續不完善，對各自管轄的區域不太負責，經(jīng)常出現一些問(wèn)題。經(jīng)常組織保安隊長(cháng)及保安開(kāi)會(huì )，總結工作中存在的不足及如何預防一些經(jīng)常發(fā)生的事情，但到會(huì )后落實(shí)起來(lái)比較困難。還望領(lǐng)導給予大力支持和幫助。

　　七、工作中存在的`不足及今后需要努力的方向：

　　在20xx年，本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作，但也存在以下不足：

　　1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題：部分安全資料不完整，填寫(xiě)沒(méi)有針對性，施工現場(chǎng)安全防護不到位、施工現場(chǎng)清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時(shí)常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設不到位、腳手架底部架板有的鋪設不嚴密，模板存放存在獨腿及板靠板現象、施工現場(chǎng)用電混亂，外電梯防護門(mén)關(guān)閉不嚴，特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒(méi)有達到項目部及相關(guān)規范要求、職工宿舍及生活區衛生情況較差，項目部及勞務(wù)單位各別管理人員安全意識淡薄，責任心不強，對施工現場(chǎng)的安全監督檢查要求不嚴，有的地方?jīng)]有按照項目部領(lǐng)導及政府主管部門(mén)和相關(guān)規范要求進(jìn)行管理。

　　2、在日常工作中。對相關(guān)規范要求及法律法規等專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的積極性不夠，對相關(guān)文件及施工措施等內容掌握和理解不夠徹底，工作細心度不夠，時(shí)常在下問(wèn)題上出現漏洞。

　　在20xx年安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一點(diǎn)小小的成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著(zhù)不少的問(wèn)題，隨著(zhù)20xx年的到來(lái)，本人一定會(huì )加強施工現場(chǎng)安全管理�？偨Y20xx年的不足加以改正，團結同事、其心協(xié)力，爭取將現場(chǎng)安全工作得到更大進(jìn)步

安監站的個(gè)人工作總結2

　　20xx年度安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結束。本人始終以飽滿(mǎn)的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足所熱愛(ài)的安全工作崗位，任勞任怨。嚴于律己，嚴格遵守公司的各項規章制度。通過(guò)認真學(xué)習安全生產(chǎn)知識，貫徹落實(shí)安全責任，促進(jìn)安全生產(chǎn)穩定運行。堅定地履行《安全承諾》，努力實(shí)現公司安全生產(chǎn)目標。主要事跡如下：

　　一、緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針, 在公司安委會(huì )和潘部長(cháng)的領(lǐng)導下加強學(xué)習安全生產(chǎn)法律、法規、條例。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和技能。

　　二、認真做好安全教育培訓工作，提高全員安全意識。

　　公司對招錄的新員工實(shí)行崗前“三級”安全培訓和教育。培訓內容包括公司生產(chǎn)概況、公司的主要危險有害因素、安全技術(shù)操作規程、安全生產(chǎn)管理制度、現場(chǎng)配備的安全設施、機具、個(gè)人防護用品、急救器材、消防器材的使用方法和注意事項等。經(jīng)考試合格后持證上崗，新員工上崗前，三級安全教育培訓率達100%。

　　為不斷增強全廠(chǎng)職工安全意識，公司更注重日常安全培訓教育。安全環(huán)保部要求各車(chē)間根據職工崗位、工作性質(zhì)等差異，每周組織一次安全專(zhuān)題培訓;每月根據培訓內容，進(jìn)行一次月度安全考試;安環(huán)部每年組織一次全員安全培訓教育，并進(jìn)行安全基礎通用部分考試。

　　今年7月，由安全環(huán)保部長(cháng)總負責，安全環(huán)保部三人，根據各自的職能分工，共同編制了《安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛生應知應會(huì )手冊》并組織各車(chē)間員工學(xué)習。進(jìn)一步提高了全員安全意識。

　　三、切實(shí)加強安全檢查與隱患整改，努力打造良好的工作氛圍。

　　在潘部長(cháng)的.帶領(lǐng)下，安環(huán)部每月組織一次安全綜合大檢查。檢查內容包括安全、環(huán)保、消防、氣防等內容。查出的問(wèn)題，均以《安全隱患整改通知單》的形式下發(fā)到各車(chē)間第一負責人手中，簽字確認無(wú)誤后，根據安環(huán)部提出的整改要求進(jìn)行限期整改。未按要求徹底整改或整改不合格的，責令繼續整改，并考核安全風(fēng)險金。有效的改善了一線(xiàn)員工的工作環(huán)境。

　　安環(huán)部還要求車(chē)間每周進(jìn)行一次安全自查。并將自查結果上報整理入檔。有效的督促車(chē)間加強安全生產(chǎn)管理。

　　四、收獲與不足。

　　今年最大收獲是參與備戰安全驗收工作。在現場(chǎng)管理和檔案管理方面收獲和學(xué)習了更多知識。

　　新的一年里，要更加努力學(xué)習安全生產(chǎn)法律、管理、技術(shù)等知識。使自己在崗位中發(fā)揮更大的能量。

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