醫院保衛工作總結優(yōu)秀

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編精心整理的醫院保衛工作總結優(yōu)秀，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

醫院保衛工作總結優(yōu)秀1

　　20xx年度即將過(guò)去，防保、院感科在各級主管部門(mén)的指導下及在醫院黨政部門(mén)直接領(lǐng)導下，科室人員認真履行工作責任，團結協(xié)作，努力進(jìn)取，積極開(kāi)展各項工作，順利完成上級下達的各項任務(wù)，手足口病、不明原因肺炎病例及流感樣病例報告等及相關(guān)院感工作、出生醫學(xué)證明的辦理，科室工作得到大家的認可及好評�，F將完成情況總結如下：

　　一、疾病控制的有關(guān)上報工作

　　認真組織醫務(wù)人員對《傳染病信息報告管理規范》、《衛生部發(fā)布醫療機構手足口病診療技術(shù)指南》，并對“手足口病” 、小兒麻疹、腮腺炎、等傳染病的臨床特征等知識的診斷、治療、預防措施的學(xué)習。做好發(fā)熱門(mén)診、腸道門(mén)診規范建設，切實(shí)做好傳染病預檢分診工作。完善傳染病報告制度，做好全院傳染病卡管理工作，全年報告率達100﹪以上，及時(shí)率及準確率95﹪以上。建立突發(fā)公共衛生事件應急報告制度，做好院內突發(fā)公共衛生事件工作，報告率100﹪，及時(shí)率95﹪以上，超額完成既定工作目標。

　　1、20xx年12月到現在共上報傳染病有：乙肝例、其它感染性腹瀉病例、細菌性痢疾例，流行性腮炎例、尖銳濕疣例、水痘例，肺結核例，特殊情況還有日報。還要協(xié)助上級主管部門(mén)做好監測工作。認真做好每天零報，AFP病例的'監測上報和登記工作。

　　2、根據上級指示，創(chuàng )建無(wú)煙醫院工作。

　　3、認真做好“鼠疫，霍亂”的防治和監測工作，結核病的轉診工作。

　　4、認真做好醫院愛(ài)國衛生工作，定期檢查衛生并進(jìn)行檢查。

　　二、為科學(xué)、規范、有序地開(kāi)展傳染病的預防控制與醫療救治工作，有效防范傳染病傳播，預防控制可能出的疫情，做了大量的工作。做好院內技術(shù)培訓、消毒隔離、個(gè)人防護、醫療廢棄物的處理工作，防止院內交叉感染和污染外環(huán)境。加強宣教、相關(guān)知識培訓。相關(guān)醫院醫生對傳染病有更深入的了解和掌握，更好地開(kāi)展工作。在上級領(lǐng)導組織的多次檢查中均得到好評。

　　雖然我們做了大量工作，取得了一些成績(jì)，廣大群眾及患者非常滿(mǎn)意，但我們也要清醒的看到，我們的。工作中還存在一些問(wèn)題和不足。今后我們要在院班子的領(lǐng)導下，再接再厲，扎扎實(shí)實(shí)的工作，克服今年存在的缺點(diǎn)和錯誤，積極配合領(lǐng)導開(kāi)展工作，和相關(guān)科室密切配合、協(xié)同作戰，完成各級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。

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　　20xx.xxxx

醫院保衛工作總結優(yōu)秀2

　　一、上半年物業(yè)安保工作

　　1、針對各門(mén)店的實(shí)際，配合行政人事部完成了各門(mén)店安保物業(yè)人員合理定編和定崗定員工作。定編后現有安保人員332人，物業(yè)人員319人，較過(guò)去在人力成本上有了明顯減少，促進(jìn)企業(yè)效益提高。

　　2、初步完成了物業(yè)、安保相關(guān)管理標準制定。上半年安保完成了隊伍管理，道路車(chē)輛管理，消防管理及考核細則四個(gè)管理標準的制定，物業(yè)完成了主要設備管理標準制定，為實(shí)現各門(mén)店物業(yè)安保標準化、規范化、精細化管理提供了制度保證。

　　3、開(kāi)展了業(yè)務(wù)培訓，提升物業(yè)安保管理能力。上半年物業(yè)安保組織各門(mén)店骨干力量各項專(zhuān)業(yè)培訓四期，參加人數達110人次，不同程度提高了各門(mén)店部門(mén)經(jīng)理、主管、班組長(cháng)、中隊長(cháng)、專(zhuān)員及文員的工作能力。

　　4、著(zhù)力現場(chǎng)督察，推進(jìn)各店物業(yè)安保管理，按管理標準統一提升。上半年采取專(zhuān)項檢查與日常檢查相結合，到各門(mén)店現場(chǎng)督導100多次，檢查問(wèn)題300多條，并分類(lèi)進(jìn)行指導督促整改。其中包含一些重要和典型問(wèn)題。如弘陽(yáng)廣場(chǎng)建材店貨運出租車(chē)收費，原由保安直接收取現金，督查后改為由車(chē)主到結算中心交費，糾正了一般工作人員直接接觸現金不規范問(wèn)題；游樂(lè )、百貨店消防泵房設備開(kāi)業(yè)以來(lái)一直不能運行問(wèn)題；邁皋橋家居安保隊伍管理不規范，部分隊員長(cháng)期不住勤等問(wèn)題，均得到有效改善。

　　同時(shí)，針對各門(mén)店實(shí)際，突出了游樂(lè )百貨店特種設備管理，邁皋橋店安保隊伍管理，各門(mén)店防汛組織落實(shí)、物料準備，開(kāi)展了專(zhuān)項重

　　點(diǎn)督導，推進(jìn)提升管理，為門(mén)店正常運營(yíng)提供安全、秩序、有效的后勤保障。游樂(lè )百貨店電玩設備年初有64臺不能正常運行，通過(guò)督查跟進(jìn)后現有34臺已恢復運行，整個(gè)電玩設備故障率由原來(lái)的下降為。各店防汛工作通過(guò)督查，都制定了相應的防汛應急預案，落實(shí)了應急組織，備足了防汛物料，為防大洪、排大澇做好充分準備。

　　5、督查與服務(wù)并重，協(xié)助門(mén)店解決疑難問(wèn)題。上半年在對門(mén)店督查的`基礎上，還對督查出來(lái)的重點(diǎn)問(wèn)題和疑難問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤服務(wù)。一是針對門(mén)店管理薄弱環(huán)節，分別從原料城調整一名消防專(zhuān)員到游樂(lè )百貨店加強消防管理，調整一名保安隊長(cháng)到邁皋橋店加強保安隊伍管理，推進(jìn)薄弱環(huán)節工作的改善。二是幫助門(mén)店協(xié)調外部關(guān)系，為門(mén)店創(chuàng )造寬松經(jīng)營(yíng)環(huán)境。上半年幫助游樂(lè )百貨店與安全生產(chǎn)管理部門(mén)、消防部門(mén)解決特種設備、消防管理不規范問(wèn)題；幫助原料城協(xié)調B8B9B11及C3消防驗收問(wèn)題。三是協(xié)調房地產(chǎn)及項目部為游樂(lè )百貨店召開(kāi)三次關(guān)于房屋、空調、消防設備存在問(wèn)題協(xié)調會(huì )，協(xié)助門(mén)店解決疑難問(wèn)題。

　　二、下半年工作計劃

　　1、繼續相關(guān)物業(yè)安保管理標準制定。力爭到年底80%的專(zhuān)項管理均有統一管理標準。

　　2、加快物業(yè)安保隊伍管理人員和技術(shù)人員的培養。隨著(zhù)集團公司快速發(fā)展，企業(yè)規模不斷擴大，物業(yè)安保新技術(shù)應用也不斷增加，物業(yè)安保人員素質(zhì)應與時(shí)俱進(jìn)。管理人員應從經(jīng)驗型向科學(xué)管理型發(fā)

　　展，技術(shù)人員應從低層次向高層次發(fā)展，特別是物業(yè)目前應用的智能化系統不斷更新，應提高培養技術(shù)人員技術(shù)水x。據了解目前高智能化的系統維修、維護均靠外包，應培養自己的人才和隊伍，既能減少費用，又能鞏固企業(yè)持續發(fā)展。

　　3、抓督導促提高。通過(guò)標準制定，及時(shí)組織骨干力量進(jìn)行培訓，提高對規定標準的理解。同時(shí)加大門(mén)店現場(chǎng)督查，不斷通過(guò)組織典型案例分析，促進(jìn)物業(yè)安保管理水x全面提升，促進(jìn)各門(mén)店物業(yè)安保管理x衡發(fā)展，縮短參差不齊的距離。

醫院保衛工作總結優(yōu)秀3

　　自20xx年X月份以來(lái)，安全環(huán)保部在項目領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在各部門(mén)的配合以及部員的共同努力下，完成了以下主要工作，取得了一定的成績(jì)，為北京地鐵X號線(xiàn)X期XX標項目的進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工做好了準備。

　　一、認真學(xué)習、做好基礎工作

　　安全環(huán)保部由于缺乏地鐵施工的經(jīng)驗，要不斷地通過(guò)學(xué)習來(lái)使自己多掌握地鐵施工的知識，所以安保部主要組織學(xué)習工程技術(shù)知識以及安全管理知識，同時(shí)著(zhù)手做一些前期的準備工作，如預案、交底、規程等，通過(guò)做這些工作，進(jìn)一步梳理安保部工作的流程，為以后的管理積累經(jīng)驗。

　　在組織學(xué)習方面：技術(shù)上認真學(xué)習圖紙、相關(guān)的的規范、閱讀《地鐵盾構施工》《盾構施工技術(shù)》等書(shū)籍，通過(guò)對上述的學(xué)習，加強了每個(gè)人的理論基礎；安全方面均報考了北京市建委組織的專(zhuān)職安全員考試，通過(guò)這個(gè)考試，認真系統的學(xué)習了安全管理知識、安全法律法規相關(guān)知識以及安全技術(shù)知識，使得安全環(huán)保部的每個(gè)人都能夠有著(zhù)扎實(shí)的安全相關(guān)知識，并做到持證上崗。為了學(xué)習安全管理方面的經(jīng)驗和辦法，安保部組織到XX號線(xiàn)進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習，通過(guò)向他們的學(xué)習，我們取得了一定的經(jīng)驗，基本上對北京市地鐵施工的安全管理有了較為深刻的認識。

　　在做開(kāi)工準備基礎工作方面，主要做了以下工作：

　　1、完成了各項應急預案的編制工作；

　　2、編制并上報《20xx年冬季暨20xx年春季火災防控專(zhuān)項方案》；

　　3、完成了《安全管理辦法》的編制工作；

　　4、完成了各工種的《安全技術(shù)交底》的編制工作；

　　5、完成了各工種的《安全操作規程》的編制工作；

　　6、協(xié)助工程部整理《實(shí)施性施工組織設計》工作；

　　7、編制并上報了《臨電報裝及電力改遷方案》；

　　8、編制并上報了《冬季施工方案》。

　　二、組織安全教育培訓、接受教育培訓

　　安全環(huán)保部在10月10日以及11月7日組織項目部全體員工進(jìn)行了兩次消防安全知識培訓。通過(guò)這兩次消防安全培訓，使得大家對火災有了深刻的認識，同時(shí)掌握了一些火災的基本知識，以及面臨火災如何做到“四會(huì )”。并通過(guò)消防安全知識培訓讓大家提高安全意識、提高自救逃生的能力。安保部的消防培訓引起了項目領(lǐng)導的高度重視，項目領(lǐng)導對目前項目部臨時(shí)駐地的消防責任人進(jìn)行了分區劃分和安排，并安排購置了消防器材，做到了有備無(wú)患。

　　同時(shí)、安保部也在業(yè)主的。組織下接受了消防安全方面的教育和培訓，20xx年10月31日，安保部參加了由軌道公司組織的并請北京市x局消防負責人鄭智斌主講的消防安全教育培訓。通過(guò)這些學(xué)習，提高了安保部自身的安全意識及增長(cháng)了安全知識。為以后安全環(huán)保方面開(kāi)展工作奠定了基礎。

　　三、不足之處、急需改進(jìn)

　　安全環(huán)保部的工作還有許多不足之處，列舉如下，需在各位的.幫助下進(jìn)行改進(jìn)：

　　1、學(xué)習缺乏主觀(guān)能動(dòng)性；

　　2、管理缺乏系統性；

　　3、工作缺乏超前性；

　　4、相關(guān)資料缺乏搜集整理成冊。

　　以上四個(gè)方面需要在以后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)，完善，做到積極主動(dòng)學(xué)習，對安保部的管理形成一套系統，用超前的理念和思維做工作，想在別人之前、做在別人之前，對相關(guān)的資料以及文件進(jìn)行搜集整理、成目錄、成冊、并牢記在心。

　　四、20xx年安保部工作構思

　　20xx年是地鐵X號線(xiàn)施工的重點(diǎn)一年，在這一年里，我們要基本完成車(chē)站主體工程，以及盾構進(jìn)場(chǎng)等一些列的非常重要的施工，故在即將到來(lái)的20xx年，安全環(huán)保部除了做好本職職責外，重點(diǎn)要做好以下工作。

　　1、根據施工計劃制定全年詳細的安全教育培訓計劃，即何時(shí)哪些單項工程開(kāi)工，哪些工人可能新進(jìn)場(chǎng)，準備好相關(guān)的安全教育培訓資料，屆時(shí)組織教育培訓。

　　2、確保安全、環(huán)保費用的專(zhuān)款專(zhuān)用。在交通導改設施、消防設施、現場(chǎng)安全文明環(huán)保標識標志牌的制作等進(jìn)行安保費用的專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　3、組織定期和不定期的現場(chǎng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現隱患，消除隱患。

　　4、對危險性較大的特種作業(yè)、特種設備、可能發(fā)生危險的危險源或風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)盯控，對相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的教育，確保不發(fā)生安全事故。

　　5、x時(shí)多加督促，隨時(shí)做好迎檢準備，使“標準成為習慣，習慣符合標準”，避免為了應付檢查而專(zhuān)門(mén)進(jìn)行停工整理現場(chǎng)。

　　6、及時(shí)與監理溝通，形成內順外和的局面，內業(yè)資料完善、完整、外部現場(chǎng)安全環(huán)�？煽�。

　　20xx年我們因為不能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)而有許多工作沒(méi)有開(kāi)展，但是安全環(huán)保部做了一些工作。同時(shí)即將到來(lái)的20xx年是關(guān)鍵的一年，隨著(zhù)工程施工的順利展開(kāi)，安全環(huán)保部的工作會(huì )變得繁忙而緊張。工欲善其事必先利其器，為了做好下一年的工作，安保部一定會(huì )利用好今年剩下的時(shí)間，做好準備工作，迎接即將到來(lái)的20xx年。

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