血站檢驗科工作總結優(yōu)秀

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的血站檢驗科工作總結優(yōu)秀，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

血站檢驗科工作總結優(yōu)秀1

　　XX年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)希望的XX年向我們走來(lái)。在過(guò)去的一年里，在深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以實(shí)際行動(dòng)踐行落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞醫院等級復審這個(gè)中心，帶動(dòng)科室規范有序發(fā)展，認真落實(shí)工作任務(wù)，強化和提升醫療質(zhì)量，緊緊圍繞科室的中心工作，開(kāi)拓創(chuàng )新、團結協(xié)作、奮力拼搏，全面完成了今年的工作任務(wù)。

　　一、工作完成情況

　　1、 截止10月底，全科業(yè)務(wù)收入達到209余萬(wàn)元（不包含體檢），較去年同期增長(cháng)11.7%，隨著(zhù)標本量不斷攀升，科室成員提前到崗，認真檢測，保證每天結果按時(shí)發(fā)出。

　　2、 作好各實(shí)驗儀器的維護和保養工作，對出現各類(lèi)故障，認真研究積極應對及時(shí)自行解決，既保證了我科各類(lèi)儀器的正常運行，又為醫院節省了維修成本。

　　3、對病人服務(wù)態(tài)度明顯改善，我科門(mén)診每天平均接待病人200人次，工作較為繁瑣，大家都嚴格執行查對制度，包括病人的信息、門(mén)診發(fā)票號、抽血注意事項等，耐心解釋病人的各類(lèi)報告單，嚴把分析前質(zhì)量控制關(guān)。

　　4、 注重檢驗質(zhì)量，保證檢驗結果的準確性。規范了臨床檢驗室內質(zhì)量控制，堅持天天做，同時(shí)積極參加上海市臨床檢驗中心室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)，在免疫、生化、血液、尿液等六個(gè)項目評價(jià)中均取得了良好成績(jì)，充分顯示了我科實(shí)驗項目檢測結果的準確性和在各實(shí)驗室間的可比性。

　　5、加強與臨床溝通。年初我中心與人民醫院臨床檢驗中心達成協(xié)議，我科室生化項目交與該檢驗中心進(jìn)行檢測，此協(xié)議不僅解決了病人的看病難，同時(shí)極大的提高了檢驗結果的準確性。自該工作開(kāi)展以來(lái)，中心的生化檢驗項目增加了不少，我們科室工作量也增加不少。對于新增項目標本的采集、注意事項、報告時(shí)間等積極向臨床宣傳，同時(shí)科內積極加強自身業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，堅持兩月集中學(xué)習1次。

　　6、科室服務(wù)水平不斷提高。一切工作以檢驗質(zhì)量為核心，避免差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科各醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對群眾提出的`熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決，贏(yíng)得了病人的信賴(lài)，年內無(wú)醫療事故發(fā)生。

　　二、一年來(lái)檢驗科工作學(xué)習的收獲總結匯報

　　1、思想政治方面

　　積極要求進(jìn)步，認真學(xué)習黨的各項方針政策，樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，積極參加醫院的各項政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，提高自身思想認識和服務(wù)技能，，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，大局意識，勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng )新。樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院改革發(fā)展大局，認真完成醫院下達的各項工作任務(wù)。為人作風(fēng)正派，不對人說(shuō)三道四，不打小報告，不對上級決策妄加評論。顧全大局，和同事能和睦相處，無(wú)論是在工作上還是在生活上都能相互關(guān)心，相互幫助。積極響應黨的號召，在部分地區困難群眾要求幫助時(shí)，雖然我的工資也不高，但還是積極伸出援助之手，慷慨解囊。

　　2、醫德醫風(fēng)和醫療質(zhì)量方

　　具有強烈的事業(yè)心和責任感，對待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，”全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質(zhì)量的標本，要求病人重新留取，并和病人說(shuō)明原因，取得病人的認可。對病人提出要求解釋化驗結果的問(wèn)題，都能積極配合臨床，按照院里臨床醫生的要求，不做任何解釋工作。嚴格組織紀律觀(guān)念，做到早上班，遲下班，不遲到、不早退、不串崗。無(wú)接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現象，無(wú)醫療事故。對工作中發(fā)現的問(wèn)題能及時(shí)糾正和改正，時(shí)刻與各科室保持聯(lián)系，發(fā)現兩次因病人標本留取有問(wèn)題，并及時(shí)通知到相關(guān)科室，要求重新留取標本再做檢驗，避免了差錯事故的發(fā)生。在工作上，注重各種知識的學(xué)習與積累，堅持獨立思考，大膽實(shí)踐，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人正直，心胸坦蕩，堅持追求工作的高標準、高效率、嚴要求。業(yè)務(wù)能力比較強，已能勝任本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)。

　　3 、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習方面：

　　積極參加醫院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)學(xué)習與回顧，加強自身素質(zhì)的提高。在學(xué)習和工作任務(wù)比較繁重的現實(shí)情況下，能積極主動(dòng)的配合科室主任和同事按時(shí)完成工作，能很好的端正自己的學(xué)習態(tài)度，從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中，認真履行科里的各項規章制度，一切檢驗操作都嚴格遵守操作規程。對待工作認真負責，時(shí)刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標本，認真處理好工作中遇到的疑難問(wèn)題。對檢測結果與臨床診斷不太相符的結果，第一時(shí)間向科室主任反映，堅持做到復查，確保發(fā)出檢驗報告的準確性，及時(shí)與臨床醫生聯(lián)系，提供有利的診斷依據。嚴格遵守危急值報告制度，能及時(shí)通知臨床醫師或者病人，為病人的診治爭取時(shí)間。工作中任勞任怨，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。不斷總結工作，將臨床生化的參考值發(fā)給各個(gè)科室，方便各位醫生和護士。面對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習講座、網(wǎng)上繼續教育等，學(xué)習最新知識、新進(jìn)展。爭取今年一次通過(guò)中級檢驗技師的考試。

　　三、存在的問(wèn)題

　　1、科室人員結構不盡合理，科學(xué)分工難以實(shí)現。

　　2、個(gè)別專(zhuān)業(yè)的設備落后，嚴重影響實(shí)驗結果的準確性和及時(shí)性 。

　　3、新建立lis系統，個(gè)別功能還不夠熟悉，信息管理員不在時(shí)很難自行解決。

　　4、科室的管理制度過(guò)于陳舊，跟不上時(shí)代發(fā)展。

　　5、成員進(jìn)修機會(huì )較少，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

　　在新的一年里，我一定高度重視實(shí)踐和理論學(xué)習，進(jìn)一步堅定理想信念，發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，邊學(xué)習，邊總結，邊提高，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，力求在學(xué)習的質(zhì)量上有新的提高。時(shí)時(shí)處處看到自己的不足，繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，努力做好各項工作。要努力加強個(gè)性修養和黨性鍛煉、高標準、嚴要求、樹(shù)立良好的公仆形象。虛心向老同志學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，取人之長(cháng)補已之短，爭取在新的一年里以更加飽滿(mǎn)的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰，爭取做出更加優(yōu)異的成績(jì)。

血站檢驗科工作總結優(yōu)秀2

　　送走豐收的20xx，迎來(lái)富有挑戰性的20xx�；仡欉^(guò)去的一年，在院領(lǐng)導班子的正確引領(lǐng)下，同事的大力支持下，我們檢驗中心齊心協(xié)力，圍繞醫院中心工作，結合本科室的工作實(shí)際，嚴格按三甲醫院標準和要求，通過(guò)深入開(kāi)展醫療質(zhì)量管理、規范醫療行為、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)醫患和諧等活動(dòng)，圓滿(mǎn)完成“大型醫院巡查”及“省衛計委對三級醫療機構臨床實(shí)驗室督查”等各項檢查指標，實(shí)現20xx年度醫學(xué)檢驗科業(yè)務(wù)收入xxxx%增長(cháng)的可喜成績(jì)，面對嶄新的20xx，確定新的工作目標如下：

　　一、目標任務(wù)

　　1、明確門(mén)急診抽血區域，設立集中采血島；

　　2、推進(jìn)科室民主管理體制，增強科室患者服務(wù)能力；

　　3、持續提升醫療質(zhì)量，做好科室業(yè)務(wù)管理；

　　4、加強學(xué)科建設，為三甲復審及省、市專(zhuān)科質(zhì)量中心檢查作準備；

　　5、科室人員培訓及醫教研教學(xué)計劃；

　　6、成立“市臨床檢驗中心”。

　　7、進(jìn)一步加強與臨床的溝通和協(xié)作。

　　8、積極引進(jìn)新技術(shù)和新項目。

　　我科20xx年已成功申報結核桿菌T細胞檢測項目，市科技局已立項。

　　二、工作計劃及舉措

　　1、在院部的支持下，確定門(mén)急診抽血區域，設立集中采血島。

　　由于血液檢測部門(mén)分散，目前檢驗項目亦正在進(jìn)一步規范統一設置中，因此門(mén)急診病人的抽血地點(diǎn)也很分散，不合理的就醫流程隱藏著(zhù)引起醫療差錯及醫療糾紛的風(fēng)險，患者的就醫流程有待于進(jìn)一步優(yōu)化。醫學(xué)檢驗科計劃在20xx年，在院部的大力支持下，成立“集中采血島”，并配置“標本檢測前處理”設備，實(shí)現標本前處理的自動(dòng)化、信息化管理，及時(shí)落實(shí)電子簽名系統，實(shí)現報告單自助打印，優(yōu)化患者就醫體驗，避免人為引起的醫療差錯；真正實(shí)現資源共享，物盡其力，人盡其才，實(shí)現院內資源的優(yōu)化配置。

　　2、推進(jìn)科室民主管理體制，增強科室患者服務(wù)能力

　　根據《關(guān)于進(jìn)一步完善院科層級管理體制的實(shí)施意見(jiàn)》和《市人民醫院科室民主管理工作實(shí)施細則》有關(guān)規定，在總結20xx年管理經(jīng)驗的基礎上，不斷完善科室民主管理體制相關(guān)制度，進(jìn)一步完善科室民主管理小組工作機制，啟動(dòng)三甲復審準備工作；嚴格執行各項規章制度和技術(shù)操作規程，特別是18項核心制度的執行，加強科室醫德醫風(fēng)建設，全面增強科室服務(wù)水平，提升患者滿(mǎn)意度，完善科室崗位設置計劃及人員輪轉安排，并定期召開(kāi)科室民主管理小組會(huì )議，每月不少于2次。

　　3、持續提升醫療質(zhì)量，做好科室業(yè)務(wù)管理

　　質(zhì)量是效益，質(zhì)量是生命，20xx年，檢驗科繼續將“質(zhì)量管理”放在科室管理的核心位置，進(jìn)一步加強質(zhì)量管理小組的.工作，在20xx年的基礎上，繼續加強室內質(zhì)量控制和省臨檢中心組織的定期的所有項目的室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)及衛生部組織的部分項目的室間質(zhì)量控制�？剖颐鞔_以科主任張松濤為第一責任人的質(zhì)量管理小組，每月2次對各亞專(zhuān)業(yè)組的報告單及時(shí)性、生命危及值的報告記錄、交接班記錄、質(zhì)控記錄、失控分析記錄、各亞專(zhuān)業(yè)組的SOP文件等進(jìn)行督查、改進(jìn)，依照三級醫院“PDCA”的發(fā)展模式，在工作中不斷完善我科質(zhì)量管理工作。

　　4、做好醫學(xué)檢驗科學(xué)科建設，為三甲復審及省、市專(zhuān)科質(zhì)量中心檢查作準備。

　�。�1）目前，檢驗科免疫組力量薄弱，醫學(xué)檢驗項目設置混亂。我科計劃在20xx年，在院領(lǐng)導的支持下，按三甲醫院的要求，落實(shí)“大型醫院巡查”及“省衛計委對三級醫療機構臨床實(shí)驗室督查”的意見(jiàn)，規范醫學(xué)檢測項目，檢驗醫學(xué)的學(xué)科規劃能基本上符合“三甲醫院”的要求。

　�。�2）醫學(xué)檢驗科是集醫、教、研三位一體的現代化綜合性臨床醫學(xué)檢驗科，20xx年，我科已引進(jìn)梅里埃全自動(dòng)熒光免疫分析儀及諾爾曼特種蛋白儀，并開(kāi)展“降鈣素原”及“肌鈣蛋白、肌紅蛋白”等新項目。20xx年，我科已引進(jìn)尿沉渣分析儀，開(kāi)展“尿液有形成分”，我們力爭在院部的支持下，能引進(jìn)流式細胞儀、時(shí)間分辨熒光免疫分析儀等高端檢驗設備，開(kāi)展“ 血液病的免疫學(xué)診斷”和“機體的免疫功能”檢測項目，盡早成立中心實(shí)驗室，為檢驗及全院的科研提供平臺。

　�。�3）高效高質(zhì)的信息化管理

　　精準的醫學(xué)檢驗除了先進(jìn)的儀器設備和熟練的操作技術(shù)外，良好的管理方法也是重要的措施之一。進(jìn)一步加強我院的信息化建設，完善我院LIS系統，于各門(mén)診部安裝檢驗報告單自助打印設備，實(shí)現各門(mén)診部網(wǎng)上自助打印報告服務(wù)，完善“大型醫院巡查”及三甲醫院檢驗報告一再強調的“TAT”問(wèn)題，更好的服務(wù)于臨床。

　　5、科室人員培訓

　�。�1）員工培養計劃

　　制定科室20xx年度人才培養計劃，繼續做好“人才樹(shù)”工程及有關(guān)指標要求，加強培養專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域全市領(lǐng)先的學(xué)科帶頭人，計劃在20xx安排1-2名青年骨干去上級醫院進(jìn)修學(xué)習。組織科室人員

　　積極參加院內外各種培訓班、繼教班、晚讀課、大講堂活動(dòng)；有計劃、有步驟做好科室人才引進(jìn)、培養工作，加強科室人員輪崗，修訂科室績(jì)效分配方案，調動(dòng)科室人員積極性�？剖疫�計劃于20xx年，開(kāi)展1-2項新技術(shù)、新項目如“結核感染T細胞檢測”等，盡可能滿(mǎn)足臨床診療及科研的需求。

　�。�2）科研教學(xué)

　　目前檢驗科已發(fā)表SCI論文6篇，其中20xx年發(fā)表SCI論文2篇，力爭圓滿(mǎn)完成國家863子課題項目，竭力參與國家973科研課題，立足于市級重點(diǎn)學(xué)科，向省級醫學(xué)檢驗水平看齊，力爭邁進(jìn)“省級重點(diǎn)特色專(zhuān)科的行列。

血站檢驗科工作總結優(yōu)秀3

　　20xx年度，檢驗科在院委會(huì )的正確領(lǐng)導下，本著(zhù)“厚德仁愛(ài)，博學(xué)創(chuàng )新”的院訓理念，秉著(zhù)全心全意為人民服務(wù)的事業(yè)心和責任心，突出“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的主題，緊緊圍繞醫院“二甲評審”的中心工作，并以此為契機，不斷解放思想，更新觀(guān)念，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，找準檢驗科工作的切入點(diǎn)，采取一手抓檢驗質(zhì)量，一手抓經(jīng)濟收入的方針，圓滿(mǎn)完成了醫院交給的各項任務(wù)，現總結如下：

　　一、加強學(xué)習，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和檢驗質(zhì)量。

　　以“二甲評審”的中心工作為契機，并體現“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作宗旨，檢驗科通過(guò)加強政治思想建設（全年共進(jìn)行政治學(xué)習12次），努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識（全年業(yè)務(wù)學(xué)習18次，業(yè)務(wù)考核4次）。一方面充分調動(dòng)全科人員的積極性，使“急病人之所急，想病人之所想”在日常工作中得到落實(shí)，為了縮短患者等候報告單的時(shí)間，同志們經(jīng)常加班加點(diǎn)，任勞任怨，實(shí)現了在提高檢驗質(zhì)量的基礎上快速發(fā)報告的目標，尤其方便了農村偏遠地區的患者。另一方面，使全科同志的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作積極性進(jìn)一步提高，認識到了遵守SOP文件（標準化操作規程）的重要性，認識到了質(zhì)量是檢驗工作的生命線(xiàn)，因此檢驗質(zhì)量大大提高。

　　二、以“二甲標準”完善了實(shí)驗室各項規章制度、明確了職責、加強了生物安全知識培訓和考核。

　　具體制度有值班制度、交接班制度、標本驗收核對制度、急診檢驗制度、急診檢驗結果登記和即時(shí)通知制度、危急值報告制度、報告單簽發(fā)制度、試劑與儀器設備管理制度、消毒隔離制度、生物安全管理制度等；明確了各級工作人員和不同崗位人員的具體工作職責，對不同崗位人員做了針對性地專(zhuān)業(yè)培訓；全年4次對檢驗科全體人員進(jìn)行了生物安全知識培訓和考核。使全體工作人員在工作中有章可循，責任明確，保證了檢驗科工作正常、有序進(jìn)行，保障了檢驗科人員與患者的安全健康，保證了儀器設備、電器和危險品的安全使用。

　　三、加強了儀器設備及管理。高質(zhì)量的檢測結果離不開(kāi)高科技含量的儀器設備，高科技含量的儀器設備更離不開(kāi)精心的維護和管理。

　　檢驗科設備眾多，自動(dòng)化水平不斷提升，為充分發(fā)揮儀器設備效能，以取得最佳投資效益，就必須保持設備完好，延長(cháng)儀器壽命。為此，我們檢驗科掌握了系統的管理理念，以定期有計劃地維護保養為主，對各種儀器責任到人，對全自動(dòng)生化分析儀、全自動(dòng)血球儀、全自動(dòng)電化學(xué)發(fā)光免疫分析儀、尿沉渣儀等儀器設備，例行了日保養、周保養、月保養、年保養，并建立了詳細的儀器日常使用與維護保養記錄。

　　四、以“二甲評審”為契機，加強了實(shí)驗室的正規化建設、管理和質(zhì)量控制。

　　按“二甲評審”精神，成立了質(zhì)量管理小組，根據《醫療機構臨床實(shí)驗室管理辦法》、《醫學(xué)實(shí)驗室能力認可準則(ISO15189：20)》、《實(shí)驗室生物安全認可準則》、《全國臨床檢驗操作規程（第三版）》和各種儀器及試劑盒的使用說(shuō)明書(shū)等，重新修訂了臨床檢驗項目標準操作規程和新購檢驗儀器的標準操作和維護規程，制定了檢驗科質(zhì)量控制管理辦法，建立和指導同志們進(jìn)行臨檢、生化、免疫、細菌的檢驗前、檢驗中和檢驗后的室內質(zhì)控，使室內質(zhì)量控制程序化、正規化、日�；�；積極認真地參加了省市定期進(jìn)行的室間質(zhì)控，全年室間質(zhì)控活動(dòng)均取得優(yōu)秀的成績(jì)，使各項檢驗結果更加準確，各種檢驗準確率達98%以上，從而使我科的生化、血常規、免疫、尿液、微生物和血凝等在20xx年再次全部通過(guò)了全省檢驗結果“一單通”的認可。準確的檢驗結果為臨床提供了可靠的診斷依據，極大地滿(mǎn)足了臨床需求和人民群眾診治疾病的需要，受到了同志們和患者的一致好評。

　　五、努力挖潛開(kāi)展新項目和增收節支。

　　一方面，為滿(mǎn)足臨床醫生和廣大患者的需求，我們廣泛征求其意見(jiàn)，并根據我們檢驗科目前的綜合資源條件，充分挖掘潛力，開(kāi)展了急診干式生化等一批新檢驗項目，進(jìn)一步滿(mǎn)足了臨床急診需求，給廣大患者提供了一個(gè)方便、快速的就醫環(huán)境，同時(shí)也為科室帶來(lái)了可觀(guān)的的經(jīng)濟效益。另一方面，我們充分號召全科人員大力開(kāi)展增收節支工作，從節約一滴水、一滴試劑做起，最大限度地減少浪費；減少跑、冒、滴、漏現象，控制人情單，最大限度地增加收入。經(jīng)過(guò)全科人員的共同努力，今年檢驗科收入又有較大增長(cháng)，20xx年檢驗科毛收入突破20xx萬(wàn)元大關(guān)，達2150萬(wàn)元，比去年增加了240萬(wàn)元，增幅12%；支出比為33%，節支15萬(wàn)元；20xx年檢驗科總收入占全院總收入之比為9.3%，純收入為1430余萬(wàn)元，創(chuàng )歷史最高水平。

　　20xx年度工作成績(jì)是肯定的，但不足之處也是存在的.，思路還需要更加開(kāi)闊。檢驗人員的知識面有待擴展，技術(shù)水平還有待提高，責任心還有待加強，避免差錯事故的防范措施有待更加嚴密，糾正問(wèn)題有待更加及時(shí)。還要進(jìn)一步向上級醫院學(xué)習新技術(shù)和新方法，加強與臨床、患者溝通，開(kāi)展臨床所需的新項目等。要繼續促進(jìn)檢驗科全體人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，加大管理力度，進(jìn)一步提高檢驗質(zhì)量。

　　總之，20xx年度是檢驗科加快發(fā)展、增進(jìn)效益的一年，是樹(shù)立全新經(jīng)營(yíng)管理理念、提升核心競爭力的一年，也是落實(shí)“厚德仁愛(ài)，博學(xué)創(chuàng )新”和“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的一年。一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，不僅使檢驗科順利通過(guò)了“二甲評審”，迸發(fā)了諸多令人矚目的亮點(diǎn)，而且取得了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收，為醫院的發(fā)展做出了較大貢獻。

　　新的一年，在院委會(huì )的領(lǐng)導下，我們檢驗科將繼續努力，繼續發(fā)揚優(yōu)良傳統，在鞏固當前現有成績(jì)的基礎上，進(jìn)一步發(fā)揮自身優(yōu)勢，引進(jìn)新技術(shù)、開(kāi)展新項目、加強質(zhì)量意識、服務(wù)意識和生物安全意識，為臨床醫生和患者提供更為經(jīng)濟高效的服務(wù)，使檢驗科工作更上一層樓，為醫院的發(fā)展做出應有的貢獻。

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