【薦】勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編幫大家整理的勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結1
一、完善機制，提高競賽組織的科學(xué)性
1、消除工作誤區，統一思想認識。
隨著(zhù)生產(chǎn)方式的不斷變革，非公企業(yè)的比例不斷加大，部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者對勞動(dòng)競賽活動(dòng)產(chǎn)生了一些認識誤區：
一是認為開(kāi)展勞動(dòng)競賽需要占用一定的人力、設備資源，影響生產(chǎn)秩序；
二是認為勞動(dòng)競賽是工會(huì )一家的事，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者無(wú)關(guān)，因而競賽活動(dòng)得不到相關(guān)的經(jīng)費保證，獨木難成舟，影響了積極性；
三是認為勞動(dòng)競賽只追求轟動(dòng)效應，同時(shí)提高車(chē)間組織獎勵，對組織得力的車(chē)間由x元獎勵提高到x元。
四是加強精神鼓勵。對在競賽中獲得優(yōu)異成績(jì)的.技術(shù)能手，通過(guò)櫥窗、板報、段網(wǎng)、段報、段刊等媒體大肆宣傳，塑造典型，并在評先評優(yōu)、增資、晉級、休養等方面優(yōu)秀考慮，使職工充分感到勞有所得，功有所獎，績(jì)有所揚，調動(dòng)了職工參與勞動(dòng)競賽的積極性。
二、拓寬內容，提高勞動(dòng)競賽的針對性
1、圍繞提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)開(kāi)展勞動(dòng)競賽。
第六次提速調圖，技術(shù)裝備快速提升，崗位素質(zhì)要求更高。為適應提速后對崗位業(yè)務(wù)需求，我們舉辦了行車(chē)主要工種職工技能比賽，重點(diǎn)圍繞電力機車(chē)上馬使用、監控裝置升級換代等新設備、新技術(shù)運用，開(kāi)展立功競賽活動(dòng)，以競賽促使職工快速掌握崗位技能。運輸交路調整后，機車(chē)互跑互通，機型復雜、操縱方法不一，對乘務(wù)員的操縱水平提出新的挑戰，我們及時(shí)針對“長(cháng)交路、車(chē)循環(huán)、人繼乘”運輸生產(chǎn)新組織實(shí)施，開(kāi)展乘務(wù)員一次出乘作業(yè)標準化競賽，增強了乘務(wù)員崗位競爭能力，達到了錘煉隊伍的目的。
2、圍繞階段重點(diǎn)工作開(kāi)展勞動(dòng)競賽。
我們以開(kāi)展勞動(dòng)競賽為切入點(diǎn)，調動(dòng)職工積極性，確保階段重點(diǎn)任務(wù)順利完成。我們開(kāi)展了戰春運、戰暑運、保安全立功競賽活動(dòng)，凝聚干部職工的力量，保障了春運、暑運任務(wù)的順利完成，獲得了路局立功先進(jìn)單位；為確保第六次大面積提速順利實(shí)施，在提速期間我們開(kāi)展了“迎提速，保安全、保暢通”主題立功競賽活動(dòng)，以“無(wú)機破、無(wú)運緩、無(wú)自停、無(wú)嚴重兩違，保提速過(guò)渡期安全、保動(dòng)車(chē)組暢通”“四無(wú)兩�！睘楦傎悆热�，動(dòng)員全段干部職工凝神聚力，攻堅克難，提速調圖順利實(shí)施并保持持續穩定。
3、圍繞提高企業(yè)效益開(kāi)展勞動(dòng)競賽。
在促進(jìn)企業(yè)效益提升方面，我們突出質(zhì)量、效益、管理水平開(kāi)展勞動(dòng)競賽。
一是突出產(chǎn)品質(zhì)量。并段后，我們完善“百安百趟”競賽活動(dòng)辦法，開(kāi)展了“奮戰三個(gè)月，質(zhì)量上臺階”、救援搶險等競賽活動(dòng)，提高了機務(wù)位移、檢修、救援三大產(chǎn)品質(zhì)量。
二是突出創(chuàng )新增效。我們堅持開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，并段后共收到降支、創(chuàng )新、增效等合理化建議x多個(gè)，一些先進(jìn)工作法、合理化建議得到大力推廣，產(chǎn)生了良好的效果。
三是突出能力建設。開(kāi)展了車(chē)間能力建設、整備場(chǎng)聯(lián)勞協(xié)作、建設服務(wù)型機關(guān)等勞動(dòng)競賽活動(dòng)。勞動(dòng)競賽所形成的凌聚力、戰斗力、競爭力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益、管理水平的提高。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結2
近日，在成貴鐵路有限責任公司開(kāi)展的20xx年三季度“建功立業(yè)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，中鐵二局昆明公司成貴項目部榮獲第一名。
今年三季度，中鐵二局昆明公司成貴項目部積極克服防汛抗洪、高溫酷暑、拆遷困難等影響，緊緊圍繞安全、質(zhì)量、工期目標，進(jìn)一步深化拓展“建功立業(yè)”勞動(dòng)競賽，強化組織宣傳工作，成立競賽組織機構和制定勞動(dòng)競賽實(shí)施方案，優(yōu)化施工組織方案。項目部干部職工積極進(jìn)取，奮力攻堅，實(shí)現了現場(chǎng)施工平穩有序、質(zhì)量安全持續可控、標準化建設持續深入，圓滿(mǎn)完成成貴公司下達的.各項任務(wù)指標，其中組織管理、宣傳發(fā)動(dòng)、日常管理活動(dòng)獲得滿(mǎn)分5分，綜合評分獲得96.3分，位列全線(xiàn)第一名。
項目部表示要按照成貴公司的部署要求，繼續發(fā)揚“建功立業(yè)、爭創(chuàng )一流”的競賽精神，全力沖剌四季度，確保施工安全、質(zhì)量、工期目標，爭取再創(chuàng )佳績(jì)。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結3
本季度項目部按照公司工作指導思想，結合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實(shí)際情況，組織帶領(lǐng)全體員工，以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚的斗志積極開(kāi)展了卓有成效的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，以“創(chuàng )優(yōu)質(zhì)、創(chuàng )高效、保安全”為目標，充分發(fā)揮勞動(dòng)競賽的作用，把過(guò)去單純的生產(chǎn)型、體力型勞動(dòng)競賽轉變?yōu)橹橇π�、管理型上�?lái)，不斷掀起了競賽高潮。
按照業(yè)主勞動(dòng)競賽的主題，我項目部深入開(kāi)展勞動(dòng)競賽，抓了以下三個(gè)環(huán)節的工作：
一、抓好本季度賽前準備和動(dòng)員環(huán)節，不打無(wú)準備之仗，為活動(dòng)奠定基礎
為了確保重點(diǎn)工程階段勞動(dòng)競賽，我們根據階段工程的特點(diǎn)，抓好賽前的準備和動(dòng)員工作。一是項目部領(lǐng)導班子和全體員工認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )業(yè)主勞動(dòng)競賽委員會(huì )下發(fā)的文件，提高思想認識。進(jìn)一步明確了“競賽活動(dòng)”的宗旨、方法以及“競賽活動(dòng)”的總體要求。明確提出了“進(jìn)度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競賽總體思路。二是圍繞施工難點(diǎn)，精心策劃勞動(dòng)競賽方案。我們按照勞動(dòng)競賽的要求，在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下，全面完成業(yè)主計劃為目標。三是加強輿論宣傳，抓好賽前動(dòng)員。我們采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員，使參戰人員充分了解勞動(dòng)競賽的目的、意義、要求。同時(shí)利用會(huì )議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等，營(yíng)造全方位勞動(dòng)競賽氛圍。
二、抓好過(guò)程控制環(huán)節，不做無(wú)用之功，保證活動(dòng)有序開(kāi)展。
我們把勞動(dòng)競賽作為貫穿整個(gè)施工過(guò)程的一項重要工作來(lái)抓，實(shí)行“四抓兩統一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結合業(yè)主提出的.工程要求和施工實(shí)際情況，合理調整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節，根據所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現場(chǎng)遇到的問(wèn)題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競賽與日常施工“兩統一”：日常施工與“組織競賽”統一安排，做到目標明確，落實(shí)到位;施工管理與勞動(dòng)競賽機構統一辦公，做到協(xié)調配合，指揮靈敏。
10月，我們順利開(kāi)展了樣板工程活動(dòng)，參加競賽的一、二、三工區積極應戰，充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢，組織得力，取得了良好的效果，通過(guò)此次樣板工程勞動(dòng)競賽，我們比出了精神、比出了差異，發(fā)現了不足，特別是一工區的洞身開(kāi)挖施工項目，至今都沒(méi)有達到滿(mǎn)意的光面爆破效果，通過(guò)此次樣板工程勞動(dòng)競賽，各個(gè)工區要迅速彌補自己的不足之處，真正做到：會(huì )干、能干，最終達到干得好、干得快、效益佳的目的。
11月，組織開(kāi)展了多次安全知識競賽，根據施工現場(chǎng)具體情況，采取了安全知識搶答形勢，比賽氣氛異�；钴S，參賽隊員踴躍競技，達到了安全教育、普及安全知識、強化安全意識的目的。
三、抓好競賽總結表彰獎勵環(huán)節，發(fā)揮激勵作用，促進(jìn)活動(dòng)持久深入。
分階段勞動(dòng)競賽活動(dòng)開(kāi)始時(shí)，項目部就與協(xié)隊伍簽訂“責任狀”，制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標，明確獎罰金額。分階段勞動(dòng)競賽活動(dòng)完成后，項目部堅持公開(kāi)、公平、公正的原則，實(shí)行考核，由項目部技術(shù)、安質(zhì)、財務(wù)、物裝等主管部門(mén)，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標進(jìn)行嚴格考核。根據考核結果進(jìn)行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績(jì)協(xié)隊伍和競賽過(guò)程中表現優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎。同時(shí)通過(guò)各種會(huì )議對先進(jìn)隊伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示，增強榮譽(yù)感。把勞動(dòng)競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉變。項目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程中，運用勞動(dòng)競賽的杠桿作用，激勵作用，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮，涌現出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊伍，帶動(dòng)了項目部整體工作不斷上臺階。
活動(dòng)的開(kāi)展強有力地推動(dòng)了項目部其它各項工作。做到了勞動(dòng)競賽與施工人員思想工作相結合、與提高施工人員素質(zhì)工程相結合。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結4
xx年我廠(chǎng)勞動(dòng)競賽工作，堅持對無(wú)泄漏考核、班組達標創(chuàng )一流動(dòng)態(tài)考核和小指標競賽考核工作長(cháng)抓不懈，考核到位。通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競賽工作，提高經(jīng)濟技術(shù)指標，鞏固發(fā)展創(chuàng )一流成果。創(chuàng )歷史新高。主要工作總結。
一、切實(shí)抓好各項月度競賽考核
職工中蘊藏著(zhù)巨大的積極性和創(chuàng )造性，但是，如果不去調動(dòng)和組織，這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng )造性、增強企業(yè)活力，提高安全經(jīng)濟效益。廠(chǎng)部把競爭機制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域，每月積極開(kāi)展小指標競賽、無(wú)泄漏考核和達標創(chuàng )一流動(dòng)態(tài)考核。實(shí)施獎懲評比，獎懲工作制度化。每季召開(kāi)勞動(dòng)競賽辦公會(huì )議，總結布置工作，研究討論和解決勞動(dòng)競賽過(guò)程的各種問(wèn)題。每月實(shí)施達標創(chuàng )一流動(dòng)態(tài)考核，全年經(jīng)考核不能達標的單位共有個(gè)，我們按規定進(jìn)行了考核。
二、積極開(kāi)展各類(lèi)競賽活動(dòng)
我們圍繞企業(yè)工作目標，開(kāi)展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動(dòng)，共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個(gè)。為做我廠(chǎng)“迎峰度夏”確保安全發(fā)電，從月份至九月份開(kāi)展了“迎峰度夏”競賽活動(dòng)，并對運行部a班等個(gè)個(gè)“迎峰度夏”安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎勵。我廠(chǎng)受到了省經(jīng)貿委的.表彰。月安信檢修公司開(kāi)展了員工技能大賽大賽，共設立電機、變電、轉動(dòng)、管閥、焊工、基礎鉗工等六個(gè)比賽項目，有多名員工參加比賽，進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習各種技能的積極性，提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠(chǎng)工會(huì )與團委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術(shù)論文”征集活動(dòng)。積極開(kāi)展職工技協(xié)活動(dòng)，推動(dòng)我廠(chǎng)群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工作的深入開(kāi)展。開(kāi)辟了職工安全，積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。我廠(chǎng)五星安健環(huán)管理系統推廣工作啟動(dòng)以來(lái)，競賽辦要積極與工作小組協(xié)調，提出激勵措施方案，通過(guò)開(kāi)展競賽活動(dòng)，把推貫工作做得更好。
廠(chǎng)團委創(chuàng )造性地開(kāi)展“青年文明號、青年崗位能手”競賽活動(dòng)，取得了優(yōu)異成績(jì)。
競賽辦積極配合安監分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴xx學(xué)習考察。根據上級文件精神，制訂方案，在全廠(chǎng)中扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭當知識型職工”活動(dòng)。
我們繼續開(kāi)展“優(yōu)秀職工”、 “優(yōu)秀職工標兵”、“模范文明家庭”的競賽活動(dòng)，表彰優(yōu)秀職工名；先進(jìn)標兵名，模范文明家庭戶(hù)。
全廠(chǎng)共有個(gè)集體、人獲得了上級的表彰。年度我廠(chǎng)科技進(jìn)步獎，獲獎項目共項，其中：一等獎x個(gè)，二等獎：x個(gè)，三等獎：x個(gè)，四等獎：x個(gè)，五等獎：x個(gè)。共有x項、人獲得了某省電力科學(xué)技術(shù)獎。
x年，我廠(chǎng)的勞動(dòng)競賽要按照集團公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來(lái)開(kāi)展，著(zhù)眼于提高企業(yè)的基礎管理工作，在全廠(chǎng)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)競賽、比武等活動(dòng)，具體籌劃請競賽辦、培訓、生技等部門(mén)共同考慮，成績(jì)以廠(chǎng)的名義進(jìn)行并發(fā)證。為職工們施展才能和創(chuàng )造性勞動(dòng)提供一個(gè)平臺。在鞏固國家一流火力發(fā)電廠(chǎng)的基礎上，進(jìn)一步提高我廠(chǎng)的技術(shù)經(jīng)濟指標及綜合管理素質(zhì)，把我廠(chǎng)建設成為集團公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)的典范。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結5
近幾年來(lái)，在區委、區政府的大力支持下，在市總的具體指導下，赫山區總工會(huì )組織全區廣大職工群眾廣泛開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武活動(dòng)，最大限度地發(fā)揮了廣大職工的勞動(dòng)熱情，激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng )造力，有力地促進(jìn)了區域經(jīng)濟持續、健康發(fā)展。
一、 勞動(dòng)競賽活動(dòng)的基本情況、取得的成績(jì)
近年來(lái)，我區工會(huì )系統以“創(chuàng )建學(xué)習型組織、爭做知識型職工”活動(dòng)為載體，組織全區各級機關(guān)、企事業(yè)單位開(kāi)展了主題鮮明、形式多樣的勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武活動(dòng)，進(jìn)一步增強了工會(huì )服務(wù)經(jīng)濟的能力，大大提升了職工群眾的技術(shù)素質(zhì)。
各機關(guān)、事業(yè)單位的勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武活動(dòng)豐富多彩。在第五輪“芙蓉杯”女職工素質(zhì)達標競賽活動(dòng)中，全區共有xxx個(gè)單位的xxxxx名女職工參賽，涌現出省、市“芙蓉標兵崗”xx個(gè)，“芙蓉百崗明星”xx人，x名女職工被分別評為省、市、區勞動(dòng)模范。去年x月，第六輪“芙蓉杯”女職工素質(zhì)競賽活動(dòng)開(kāi)始，我們以“提素質(zhì)、創(chuàng )佳績(jì)、促和諧”為主題，制定了詳細的實(shí)施方案，通過(guò)組織開(kāi)展“雙創(chuàng )”活動(dòng)，進(jìn)一步動(dòng)員女職工在競賽活動(dòng)中建功立業(yè)，截至去年年底，全區共有xx個(gè)單位的xxxx余名女職工參加了競賽。為廣泛宣傳工人階級的優(yōu)秀品質(zhì)，大力營(yíng)造“勞動(dòng)光榮、知識崇高、創(chuàng )造偉大”的輿論氛圍，我們努力調動(dòng)職工群眾創(chuàng )先爭優(yōu)、爭當勞模的熱情，通過(guò)設置流動(dòng)票箱、開(kāi)通電話(huà)和網(wǎng)絡(luò )投票等辦法，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，每年選樹(shù)勞動(dòng)模范xx名，并通過(guò)電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒體廣泛宣傳勞模的英雄事跡，在全區營(yíng)造了勞動(dòng)光榮、勞模偉大的濃厚氛圍。此外，區總工會(huì )還與相關(guān)部門(mén)積極配合，在建筑、生產(chǎn)等行業(yè)等組織開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)，每年開(kāi)展安全生產(chǎn)執法檢查xx多次，并積極參與安全事故處理，使該行業(yè)職工的安全意識得到普遍提高。
全區各行業(yè)、各系統也開(kāi)展了各具特色的競賽活動(dòng)。如教育系統在全區近xxxx名教職工中開(kāi)展了“用規范字、講普通話(huà)”競賽活動(dòng)，全區廣大教職工的標準化教學(xué)水平得到普遍提高，規范字使用率達xxx%，普通話(huà)推廣率達xx%;衛生系統開(kāi)展了“救死扶傷、搶救危重病人”的崗位練兵演習，有效提升了廣大醫務(wù)工作者的醫療工作水平;金融系統開(kāi)展了“學(xué)習成才、技能提升”的計算機錄入競賽;工商、稅務(wù)、供銷(xiāo)、電力等行業(yè)廣泛開(kāi)展了以“四講四比”為主要內容的窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)活動(dòng);經(jīng)貿系統開(kāi)展了“節能減排、科學(xué)發(fā)展”主題活動(dòng);黨政群機關(guān)則開(kāi)展了“創(chuàng )五星機關(guān)”的競賽活動(dòng)等等。
各企業(yè)的技術(shù)比武活動(dòng)有聲有色。如龍源紡織印染有限公司組織xxx多名職工開(kāi)展“開(kāi)發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品、推動(dòng)一項新工藝、攻克一項新難關(guān)”的創(chuàng )新活動(dòng)，完成了印染機研制自動(dòng)調色工藝的推廣應用，僅此一項，公司每年降低生產(chǎn)成本xxx多萬(wàn)元。艾華集團圍繞品種、質(zhì)量、成本、工藝等技術(shù)難題，組織職工開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)比武競賽，積極開(kāi)發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)，先后申請專(zhuān)利xx項;同時(shí)，該公司工會(huì )還組織職工開(kāi)展以“提高公司競賽力、降低生產(chǎn)成本、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源、提升職工素質(zhì)”為主要內容的提合理化建議競賽活動(dòng)，自去年x月至今，職工共提出有價(jià)值的建議xxx多條，為公司節約成本xxx余萬(wàn)元。在工業(yè)園區、非公企業(yè)及區屬重點(diǎn)工程中，資江聯(lián)合收割機制造有限公司等xx多家單位積極開(kāi)展“爭創(chuàng )工人先鋒號、爭當五一先鋒”活動(dòng)，深入開(kāi)展勞動(dòng)競賽，為打造精品工程、加快基礎設施建設發(fā)揮了重要作用。
全區各級機關(guān)、企事業(yè)單位通過(guò)廣泛、深入開(kāi)展勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武，近三年來(lái)，全區共有xxx名女職工學(xué)歷再上新臺階，xxx名女職工入黨入團，女職工素質(zhì)和技能明顯提升。全區各競賽參與企業(yè)共取得技術(shù)創(chuàng )新xxx項，實(shí)施合理化建議xxxx條，節約成本xxxx萬(wàn)元，新增產(chǎn)值x億多元，新增稅收xxxx萬(wàn)元。
二、典型經(jīng)驗
勞動(dòng)競賽要真正達到提高職工群眾素質(zhì)、提升企業(yè)競爭力的作用，各級工會(huì )組織要建立完善先進(jìn)典型的示范機制，注重培育選樹(shù)先進(jìn)典型，實(shí)施分類(lèi)指導，帶動(dòng)企業(yè)形成互看、互學(xué)、互比的良好氛圍，擴大競賽的覆蓋面與職工的參與率。如我區艾華集團一廠(chǎng)制造部的釘卷班組通過(guò)勞動(dòng)競賽鍛造成了一支和諧、進(jìn)步的示范班組，該公司組織該廠(chǎng)十二個(gè)班組都向釘卷班組學(xué)習，學(xué)習她們如何技術(shù)攻關(guān)、如何推崇民主搞好管理，通過(guò)以點(diǎn)帶面，典型示范，目前，這個(gè)擁有xxxx多名員工的大型電子企業(yè)已成為全區乃至全市各項工作都穩步發(fā)展的先進(jìn)典型。
三、存在的問(wèn)題
一是企業(yè)參與積極性還有待提高。各行業(yè)各系統的勞動(dòng)競賽雖然參與面廣，但企業(yè)多注重表面形式，對競賽的意義、作用等缺乏更高的認識。部分企業(yè)主甚至認為，每年開(kāi)展的勞動(dòng)競賽與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)、內部管理等存在沖突，因而參與積極性不高。部分企業(yè)主還無(wú)法把勞動(dòng)競賽和企業(yè)的生產(chǎn)運行、技術(shù)創(chuàng )新統籌考慮，不能把其當成企業(yè)競爭力提升的'平臺、職工素質(zhì)提升的載體，真正使勞動(dòng)競賽發(fā)揮應有作用。
二是勞動(dòng)競賽流于形式，作用發(fā)揮不夠。部分企業(yè)主不能從思想上重視勞動(dòng)競賽對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益、員工素質(zhì)提升的重大作用，所以常常把轟轟烈烈的勞動(dòng)競賽當成了行政任務(wù)。往往在上級提出競賽目標和實(shí)施方案后，他們不去領(lǐng)會(huì )競賽開(kāi)展的真正意義和作用，積極支持配合，而是注重如何完成表面任務(wù)，甚至只是完成數字上報的任務(wù);競賽開(kāi)展后，部分企業(yè)只注重勞動(dòng)競賽的前期動(dòng)員和后期獎懲，對競賽開(kāi)展的全程監控和管理缺乏更多的關(guān)注，致使勞動(dòng)競賽流于形式，沒(méi)有達到應有的效果。
四、意見(jiàn)與建議
一是指導勞動(dòng)競賽的思維要創(chuàng )新。在市場(chǎng)競爭激烈的大背景下開(kāi)展勞動(dòng)競賽，要想發(fā)揮企業(yè)的參與積極性，就必須緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益和員工素質(zhì)提升這個(gè)核心，按照“解企業(yè)之需，謀職工所想”的原則確定勞動(dòng)競賽的方向。各級工會(huì )在指導勞動(dòng)競賽開(kāi)展過(guò)程中要創(chuàng )新思維，圍繞企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)文化確定勞動(dòng)競賽的內容。競賽活動(dòng)開(kāi)始后，工會(huì )干部要經(jīng)常下到各企業(yè)聽(tīng)取企業(yè)主和員工的意見(jiàn)，把勞動(dòng)競賽當成了解基層情況、解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題的契機，真正站在企業(yè)主和員工的角度想問(wèn)題，不僅使競賽活動(dòng)成為廣大職工施展才華的舞臺、成為企業(yè)提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的載體，更重要的是，真正發(fā)揮好工會(huì )組織傾聽(tīng)群眾呼聲、維護職工權益的天職。
二是勞動(dòng)競賽的形式要活潑。勞動(dòng)競賽要提高員工的參與積極性，必須在勞動(dòng)競賽中融入新的元素。每個(gè)行業(yè)、每個(gè)系統、每個(gè)企業(yè)的工作特點(diǎn)、行業(yè)背景、企業(yè)文化都各不相同，所以勞動(dòng)競賽應緊緊圍繞行業(yè)特點(diǎn)來(lái)開(kāi)展，展示其特色，才能調動(dòng)企業(yè)參與的熱情。如電子企業(yè)的勞動(dòng)競賽應著(zhù)眼于提升員工嚴謹、細致的工作責任心;建筑企業(yè)的勞動(dòng)競賽則應著(zhù)眼于提高員工的安全意識等�？傊�，競賽形式必須常干常新，每年都有讓參與者心動(dòng)的亮點(diǎn)，只有讓參與者聽(tīng)起來(lái)心動(dòng)，干起來(lái)起勁，才能使勞動(dòng)競賽成為增強職工群眾勞動(dòng)技能的有效途徑。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結6
今年年初尾水出口工期十分緊張，春節后已進(jìn)入百米沖刺階段，尾水出口工程汛期前要完成1#至4#尾水巖塞段及尾水出口段、攔砂坎等全部土建施工，完成尾水出口啟閉機安裝調試及出口檢修閘門(mén)安裝調試，完成河道清淤工作，完成5～8檢修閘門(mén)1339m以下混凝土澆筑。完成這些任務(wù)直接關(guān)系到20xx年錦屏二級尾水出口安全度汛，直接關(guān)系到錦屏二級電站20xx年一洞雙機發(fā)電目標的實(shí)現。為確保在汛期前尾水出口工期目標的實(shí)現，項目部黨政工決定在從2月26日至5月31日，在尾水出口開(kāi)展了“大干90天，確保尾水出口工期目標”勞動(dòng)競賽活動(dòng)�，F目標任務(wù)已全部圓滿(mǎn)實(shí)現，下面就開(kāi)展情況總結匯報如下：
一、確定指導思想，科學(xué)制定方案
1、確立了競賽指導思想。本次競賽活動(dòng)指導思想是:緊緊圍繞錦屏二級電站一洞雙機發(fā)電目標，以“當好錦屏主力軍，建功立業(yè)在錦屏”為己任，以施工進(jìn)度為龍頭，安全質(zhì)量環(huán)保和文明施工、資源供給、有效協(xié)調為保證，全員總動(dòng)員，“大干90天，確保尾水出口工期目標”，充分調動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，確保實(shí)現尾水出口工期及安全度汛目標，為錦屏二級電站一洞雙機發(fā)電做出新的貢獻。
2、明確參賽對象，成立競賽組織機構。本次競賽活動(dòng)以尾水出口各施工單位和項目部機關(guān)各部門(mén)全體員工為對##
象，以尾水出口工程為重點(diǎn)，以開(kāi)展“大干90天，確保尾水出口工期目標”為競賽主題。
為有效地組織開(kāi)展好“大干90天，確保尾水出口工期目標””勞動(dòng)競賽活動(dòng)，成立項目部勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組。項目經(jīng)理為組長(cháng)，常務(wù)副經(jīng)理、工會(huì )主席為副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為組員。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在綜合辦公室。領(lǐng)導小組辦公室的職責是負責競賽活動(dòng)期間的日常工作。
3、明確了勞動(dòng)競賽主要內容。開(kāi)展了“四比四賽四看”為內容的的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。一是比工序效率，賽部位進(jìn)度，看生產(chǎn)計劃的完成率�？己说闹饕獌热轂檫M(jìn)度計劃，確保當月生產(chǎn)計劃的完成，保證工程形象面貌和實(shí)物工程量滿(mǎn)足各單項工程的計劃安排，又滿(mǎn)足整個(gè)合同工期的進(jìn)度要求及補充協(xié)議要求。二是比精細作業(yè)，賽澆筑質(zhì)量，看單元工程的`優(yōu)良率。嚴格執行有關(guān)規程規范，杜絕質(zhì)量事故，消除質(zhì)量隱患，減少或杜絕質(zhì)量通��；混凝土澆筑后無(wú)明顯缺陷；混凝土養護符合要求；不斷提高單元工程的優(yōu)良率，保證施工質(zhì)量滿(mǎn)足設計要求。三是比規范操作，賽安全及環(huán)保，看人身、設備事故的降低率�？己说闹饕獌热轂榻⒔∪踩a(chǎn)責任制；提高安全管理水平和全員安全素質(zhì)；安全隱患整改及時(shí)；建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，減少人身、設備事故發(fā)生率的情況。四是比工完場(chǎng)清，賽文明施工，看安全標準化管理水平�？己说闹饕獌热轂槭┕さ缆芳笆┕ねǖ罆惩�、材料堆放有序、各種標志齊全、施工現場(chǎng)井然有序。
4、明確了考核辦法。檢查考核主要根據完成月生產(chǎn)計
劃、周施工計劃，質(zhì)量、安全、文明施工等四個(gè)方面進(jìn)行檢查打分，進(jìn)度為60分，質(zhì)量20分，安全及文明施工20分。最后由辦公室匯總上報競賽領(lǐng)導小組，由競賽領(lǐng)導小組組織相關(guān)職能部門(mén)負責考核，考評結果進(jìn)行排名通報，排名第一名者由項目部頒發(fā)月勞動(dòng)競賽流動(dòng)紅旗。連續2個(gè)月獲得月競賽優(yōu)勝流動(dòng)紅旗的單位，可獲得項目部“大干90天，確保尾水出口工期目標”勞動(dòng)競賽”紅旗單位。
二、注重宣傳發(fā)動(dòng)，員工積極參與
2月24日晚，為確保完成尾水出口工期目標的實(shí)現，錦屏二級廠(chǎng)房項目部召開(kāi)了“大干90天，確保尾水出口工期目標”勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì )，項目部領(lǐng)導、各部門(mén)、各作業(yè)隊及外協(xié)隊負責人參加了會(huì )議。會(huì )上，宣讀了開(kāi)展“大干90天，確保尾水出口工期目標”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的方案，并對活動(dòng)作出詳細的安排和說(shuō)明，下達了“大干90天的任務(wù)目標，2家主攻施工單位分別做了表態(tài)發(fā)言。競賽期間，在施工現場(chǎng)先后懸掛勞動(dòng)競賽標語(yǔ)共12條；在《雅錦之光》簡(jiǎn)報上登載勞動(dòng)競賽專(zhuān)題，每月公布勞動(dòng)競賽排名情況。通過(guò)廣泛宣傳和動(dòng)員，進(jìn)一步統一了思想，明確了任務(wù)，充分調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性，為迅速掀起勞動(dòng)競賽高潮營(yíng)造良好的輿論氛圍。
三、明確競賽目標，目標任務(wù)務(wù)期必成
項目部為確保目標任務(wù)的全面完成和重難點(diǎn)項目的按期突破，自開(kāi)展“大干90天”勞動(dòng)競賽活動(dòng)以來(lái)，嚴格執行《“大干90天，確保尾出口”勞動(dòng)競賽實(shí)施方案》。將大干
90天的勞動(dòng)競賽，層層分解，落實(shí)到施工作業(yè)隊。每月進(jìn)行一次考核評比，為綜合評比第一名的單位授予流動(dòng)紅旗。規定凡發(fā)生一般質(zhì)量、安全、設備及以上事故，不得參與競賽評獎。
此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，以尾水出口混凝土澆筑為重點(diǎn)。為了確保這些重點(diǎn)工程的突破。項目部領(lǐng)導、各部門(mén)、各隊廠(chǎng)負責人、主管人員明確分工，深入現場(chǎng)，對難點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序，精心組織、嚴格把關(guān)，做到組織指揮到現場(chǎng)，物資后勤保障到現場(chǎng)，技術(shù)指導到現場(chǎng)，幫助、協(xié)調解決施工中可能遇到的各種問(wèn)題。各單位加大了組織協(xié)調力度，與項目部目標步調一致，工作前移，按照各自分工現場(chǎng)辦公。項目部領(lǐng)導24小時(shí)現場(chǎng)輪流值班。所有參戰員工倒班作業(yè)，加班加點(diǎn)，每天工作都在12小時(shí)以上。澆筑三隊、支護三隊組織嚴謹、措施到位、環(huán)環(huán)相扣，工程進(jìn)展順利，為1#至4#尾水出口提前10天通過(guò)過(guò)流驗收贏(yíng)得了時(shí)間、做出了貢獻。廣水隊接收任務(wù)最晚，在尾水出口混凝土施工中進(jìn)度遙遙領(lǐng)先，為8#尾水出口安全度汛贏(yíng)得了時(shí)間。綜合二隊負責的6#尾水出口施工，他們服從指揮，把6#尾水出口作為尾水出口施工通道使用，他們毫無(wú)怨言；項目部為趕時(shí)間、搶速度，兩級領(lǐng)導全天候盯在現場(chǎng)，晝夜組織協(xié)調，竭力疏通各個(gè)環(huán)節。
項目部在尾水出口段河床利用枯水季節有利時(shí)機，共投入設備40臺（套），組織人員夜以繼日地對河道進(jìn)行清理疏浚。4月22日，錦屏二級尾水出口段河道清淤，提前8天圓
滿(mǎn)完成河道清淤任務(wù)，為錦屏二級電站20xx年一洞雙機發(fā)電做出了貢獻。
5月9日，由中國葛洲壩集團錦屏二級廠(chǎng)房項目部承擔建設任務(wù)的錦屏二級出口工程順利通過(guò)了錦屏建設管理局組織的過(guò)流驗收。專(zhuān)家們對錦屏二級1-4#尾水出口工程混凝土施工質(zhì)量給予高度
評價(jià)。
5月23日上午11:40，隨著(zhù)一聲巨大的爆破聲，濃煙頓時(shí)騰空而起，錦屏二級水電站1#～4#尾水出口圍堰成功爆破，這意味著(zhù)1#～4#尾水出口圍堰擋水使命完成，錦屏二級電站1#～4#尾水出口工程正式投入使用，為錦屏二級電站20xx年一洞雙機發(fā)電奠定了良好的基礎。
“高起點(diǎn)、高標準、高質(zhì)量、高效率，建設世界級工程”，項目部全體參建員工發(fā)揚葛洲壩人敢打善拼”的精神，以樹(shù)一流企業(yè)形象和企業(yè)信譽(yù)為己任，科學(xué)組織、精心施工，截止5月31日，全面超額完成“大干90天”勞動(dòng)競賽目標任務(wù)。
同志們，通過(guò)本次勞動(dòng)競賽，我們的工作取得了階段性勝利，但大家應該清醒看到，地下廠(chǎng)房5#至8#機組12月15日前要澆到發(fā)電機層、3#、6#、7#、8#高壓管道安裝時(shí)間還很緊迫，任務(wù)還很艱巨。我希望在座全體員工們再接再勵，勇于擔當，團結拼搏，確保安全、質(zhì)量和進(jìn)度，確保錦屏二級廠(chǎng)區樞紐工程又好又快的建設，為錦屏二級電站一洞雙機發(fā)電目標做出新的貢獻！
匯報完畢。謝謝大家！
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結7
自全公司開(kāi)展“百日勞動(dòng)競賽”活動(dòng)以來(lái)，我們全體員工積極參與，緊緊圍繞著(zhù)“百日勞動(dòng)競賽”的指示和要求，全面學(xué)習、逐步推進(jìn)。我作為陽(yáng)光物業(yè)的一名安保工作者深刻感受到這種學(xué)習、比拼的大氛圍。
自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我狠抓專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提高自己綜合素質(zhì)。面對當前的工作要求，對于安保人員的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰，學(xué)習是刻不容緩的.事情。之前的工作點(diǎn)緊緊是局限在大廈崗位上，現在我不僅要做到大廈崗位的本職工作，還要做到有保障大廈消防安全的技能。班組主管在工作之余帶領(lǐng)大家學(xué)習消防知識，向書(shū)本學(xué)、向實(shí)踐學(xué)、向領(lǐng)導學(xué)、向同志們學(xué)習，不僅要認識消防設備設施而且還要求會(huì )使用消防器械，期間，每天都體能訓練，不定時(shí)的練習甩水帶、樓層跑點(diǎn)、穿著(zhù)消防服、使用滅火器等技能，使員工熟練操作各類(lèi)消防設施，確保公司財產(chǎn)和職工生命安全。我不敢有絲毫的懈怠，堅持努力按照崗位職責的要求、主管的要求，力爭把自己打造成各方面素質(zhì)都符合公司要求，符合崗位的要求。
在領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志們的幫助配合下，我在工作中學(xué)習到了很多，取得了一定的成績(jì)，但是，對照領(lǐng)導的要求和同志們的期望還有不小的差距。在今后的工作中，不管是否有無(wú)百日勞動(dòng)競賽活動(dòng)，我都會(huì )嚴格地要求自己，戒驕戒躁，更加扎實(shí)地工作，盡職盡責，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)秀業(yè)績(jì)向公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結8
當新年的鐘聲已經(jīng)敲響，時(shí)光的車(chē)輪又留下了一道深深的印痕。在過(guò)去的幾個(gè)月里，危機四伏中的xxx公司，風(fēng)雨之時(shí)多過(guò)彩虹之天。面臨原料價(jià)格與產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格持續出現倒掛現象、公司出現嚴重虧損、員工薪水受到直接影響的種.種危難，在企業(yè)生死攸關(guān)的時(shí)刻，我們的班組用頑強拼搏的精神與能打硬仗的實(shí)力，證明了他們能夠成為企業(yè)的基石，能夠成為打贏(yíng)控虧增盈攻堅戰的主力軍。
走在“挖潛增效、控虧增盈”的征途上，為了打贏(yíng)降本增效、控虧增盈攻堅戰，向建國100周年獻禮。根據廠(chǎng)工會(huì )下發(fā)的“五賽”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知精神，結合本公司實(shí)際，經(jīng)過(guò)認真分析與周密部署，在全公司班組中開(kāi)展了“六賽”(即:賽成本，降消耗;賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng )優(yōu)質(zhì);賽安全，零事故;賽紀律，爭先鋒;賽精神，比貢獻。)為主題資料的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
通知下發(fā)后，各班組認真領(lǐng)會(huì )精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，結合本班組的實(shí)際情景，制定出了主攻方向及競賽目標，做到崗位有項目指標，個(gè)人有競賽資料。經(jīng)過(guò)既量力而行、又盡力而為的學(xué)習實(shí)踐，“六賽”活動(dòng)在班組中得到了彰顯。
一、賽成本，降消耗，深挖潛，重創(chuàng )新，精打細算降本增效。
自開(kāi)展活動(dòng)以來(lái)，生產(chǎn)班組人人注重成本，增收節支。大力開(kāi)展攻關(guān)挖潛、創(chuàng )立“工人先鋒號”等活動(dòng)，構成強大的合力。
針對公司現有兩臺復繞機存在因收線(xiàn)盤(pán)裝卸緩慢，以至大大降低復繞效率，直接影響產(chǎn)值產(chǎn)量完成的難題。生產(chǎn)班組全體員工，獻計獻策，充分發(fā)揮聰明才智，對復繞機的收線(xiàn)盤(pán)進(jìn)行了技術(shù)改造，從而優(yōu)化了工藝流程，提高了生產(chǎn)效益，降低了成本。
經(jīng)過(guò)“賽成本，降消耗”勞動(dòng)競賽，深入開(kāi)展“五小”活動(dòng)，充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進(jìn)行小改小革項目項，創(chuàng )經(jīng)濟價(jià)值萬(wàn)余元。同時(shí)，制定增產(chǎn)節儉、增收節支規劃。全面樹(shù)立節能意識，減少“跑、冒、滴、漏”現象，實(shí)行科學(xué)組織生產(chǎn)、嚴格工藝控制、提產(chǎn)降耗，使工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本有了較大降低，平均每噸比上年下降了約元噸，綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上。
二、賽產(chǎn)量，奪第一，優(yōu)指標，創(chuàng )佳績(jì)，攻堅克難控虧增盈。
xx年末，根據總廠(chǎng)統一部署，按照“彈性生產(chǎn)”的實(shí)際需求，打破固化用工模式，對生產(chǎn)一線(xiàn)人員進(jìn)行整合，實(shí)行一人多崗，以發(fā)揮每個(gè)員工的最大工作效率，從原先定額配制20人的班組，減少至8人。然而，今年以來(lái)，公司搶抓機遇，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢呈現好的發(fā)展勢頭，生產(chǎn)任務(wù)急速加大，同時(shí)，在大氣候的直接作用下，沿用電解廠(chǎng)直供鋁液流程也相應受到影響，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢更加嚴峻。面臨所留人力資源嚴重緊缺，并在短期內無(wú)法滿(mǎn)足需求的情景下，生產(chǎn)一線(xiàn)員工放棄休息時(shí)間，不計報酬，不講條件，挑燈夜戰，以堅持科技創(chuàng )新，爭創(chuàng )高產(chǎn)為己任。經(jīng)過(guò)不懈的頑強拼搏，攻堅克難，今年產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤留成以及各項經(jīng)濟技術(shù)指標月月超計劃完成，實(shí)現了公司制定的開(kāi)好頭、起好步的預期目標。
三、賽質(zhì)量，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)，搶市場(chǎng)，抓機遇，凝心聚力迎接挑戰。
今年以來(lái)，班組各個(gè)環(huán)節都面臨新的挑戰，新技術(shù)、新工藝、新人員環(huán)環(huán)相扣，無(wú)論哪一環(huán)脫扣，都將直接影響生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時(shí)期，努力造就一支思想覺(jué)悟高、技術(shù)過(guò)硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當務(wù)之急的重要使命。
所以，經(jīng)過(guò)全面培訓，生產(chǎn)班組的每一個(gè)成員都是多面手，需要什么崗位，就在什么崗位上發(fā)揮作用。工作量大，人員少，任務(wù)重，要求高，程序繁瑣，應對諸多困難，生產(chǎn)班組所有人員不分晝夜，充分發(fā)揮聰明才智，對生產(chǎn)中的操作程序進(jìn)行了合理改善，各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊緊圍繞ISO9000質(zhì)量體系運行，始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重，以實(shí)現計劃產(chǎn)品合格率為目標，用敬業(yè)精神與精益求精確保完成了“賽質(zhì)量，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)”目標的實(shí)現。今年以來(lái)，公司產(chǎn)品質(zhì)量合格率均堅持在98%以上。
四、賽安全，零事故，勤檢查，強監督，群策群力安全生產(chǎn)。
在班組的安全管理工作中，堅持實(shí)行“班前會(huì )五分鐘安全教育”，牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學(xué)習中，避免“我說(shuō)你聽(tīng)”大道理滿(mǎn)堂灌的情景，而是經(jīng)過(guò)親情感染、寓教于樂(lè )以及交流討論等方式，使大家主觀(guān)上真正建立安全意識、理解安全教育。同時(shí)，結合班組實(shí)際，蓬勃開(kāi)展群眾性的“安康杯”競賽活動(dòng)。著(zhù)眼于班組安全文化的.建設，著(zhù)重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著(zhù)力于和諧班組的構建。充分發(fā)揮工會(huì )小組勞動(dòng)保護監督檢查作用，以確�！百惏踩�，零事故”勞動(dòng)競賽目標的實(shí)現。
五、賽紀律，爭先鋒，重基礎，強管理，持續推進(jìn)班組建設。
經(jīng)過(guò)開(kāi)展“控虧增盈，班組先行”主題活動(dòng)，堅持以人為本、剛情并重，展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態(tài)。根據公司制定出臺的《員工手冊》，嚴格規范員工行為。提升班組現場(chǎng)管理水平，將現場(chǎng)的標化工作固化推進(jìn)，嚴格按5S管理標準、兩化標準和現場(chǎng)管理標準組織生產(chǎn)，設備維護、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效顯著(zhù)。經(jīng)過(guò)不斷的改善、推進(jìn)、完善，使班組各項工作有序運行，從而強化了工藝紀律、勞動(dòng)紀律，杜絕了違章指揮及違章操作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)秩序井然，人人爭做“遵章守紀模范、敬業(yè)愛(ài)崗先鋒”，已成為每個(gè)班員追求的目標。
六、賽精神，比貢獻，保穩定，促和諧，精誠團結求真務(wù)實(shí)。
在華新公司，從車(chē)間副主任到一線(xiàn)員工，全部為簽約合同制員工。要帶好這支隊伍，并超常發(fā)揮每一個(gè)員工的進(jìn)取作用，可謂困難重重。為此，倡議在員工中“賽精神，比貢獻”尤其重要。經(jīng)過(guò)“六賽”活動(dòng)所取得的成績(jì)，充分展現了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻的團隊精神。這些樸實(shí)無(wú)華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個(gè)生存和實(shí)現人生價(jià)值的舞臺，他們的信念就是珍惜此刻，憧憬未來(lái)。他們以自我無(wú)私無(wú)畏和愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻精神，充實(shí)著(zhù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。對他們的無(wú)怨無(wú)悔，企業(yè)不會(huì )忘記，股東不會(huì )忘記。因為，正是有了他們，企業(yè)才有利回報股東，才有了今日月月完成生產(chǎn)任務(wù)的好成績(jì)。在“六賽”中，賽出了精神，賽出了風(fēng)貌，賽出了無(wú)私的奉獻。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結9
根據公司《關(guān)于開(kāi)展“x杯”競賽活動(dòng)的通知》及工會(huì )的安排布署，車(chē)間在全車(chē)間范圍內繼續開(kāi)展了“x杯”競賽活動(dòng)，為保證活動(dòng)的順利進(jìn)行專(zhuān)門(mén)成立了“x杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組和檢查小組，制定了詳細的車(chē)間內部競賽考核標準，全車(chē)間及各班組圍繞x杯活動(dòng)做了大量工作，現總結匯報如下：
車(chē)間確立了以“安全第一、預防為主”為方針，以“掌握安全知識、杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮”為主題的競賽活動(dòng)。車(chē)間建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的.各項規章制度，堅持以人為本，加強安全生產(chǎn)教育，規范生產(chǎn)管理。
車(chē)間對“x杯”競賽活動(dòng)的開(kāi)展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開(kāi)了“x杯”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，組織學(xué)習公司關(guān)于開(kāi)展“x杯”競賽活動(dòng)的通知精神，組織大家認真學(xué)習《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì )法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和技術(shù)標準，大大提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識。組織班組認真學(xué)習了三個(gè)條例：即工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查員工作條例、基層工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查委員會(huì )工作條例、工會(huì )小組勞動(dòng)保護檢查員工作條例。
車(chē)間每月召開(kāi)2次安全生產(chǎn)會(huì )，進(jìn)行2次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全清潔生產(chǎn)，并對存在的問(wèn)題提出了整改措施。通過(guò)崗位自查互查，消除危險隱患，消除違章行為，消除麻痹思想，對車(chē)間設備進(jìn)行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30項。班組每月召開(kāi)2次安、2次安全活動(dòng)，如：事故預想、現場(chǎng)安全問(wèn)答等，車(chē)間領(lǐng)導和技術(shù)員也不定期參加班組的安全活動(dòng)。車(chē)間嚴格執行操作票、工作票、工作監護制度，各班組織對安全責任書(shū)內容和車(chē)間安全規程進(jìn)行了學(xué)習、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車(chē)間組織各班組參加公司的“x杯”競賽活動(dòng)，并在車(chē)間內開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識競賽。
車(chē)間給各班組指定監督員、安全員，負責本班的安全活動(dòng)，制作安全警示標語(yǔ)，時(shí)刻提醒員工珍惜生命，遵章守紀，杜絕違章作業(yè)，確保安全。為使員工從多角度，全方位地了解安全生產(chǎn)知識，事故隱患的危害，營(yíng)造員工自覺(jué)遵章守紀的`安全生產(chǎn)良好氛圍，車(chē)間創(chuàng )辦了四期以“安全—永恒的主題”為主要內容的黑板報。
車(chē)間以創(chuàng )建學(xué)習型車(chē)間為契機，結合“月明星”勞動(dòng)競賽開(kāi)展“x杯”活動(dòng)，認真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標、安全指標的完成。各班組之間團結合作、分工協(xié)作精確到位，使春秋兩季電氣設備預防性檢修試驗工作能迅捷、圓滿(mǎn)的完成，每月上級部門(mén)和各協(xié)作車(chē)間對我們的工作質(zhì)量及服務(wù)滿(mǎn)意度均能達到100%。車(chē)間制定節能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續加強設備管理，確保設備完好率，嚴格控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本，號召車(chē)間員工從節約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長(cháng)明燈、長(cháng)流水”現象。
車(chē)間通過(guò)開(kāi)展“x杯”活動(dòng)，提高了車(chē)間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，無(wú)發(fā)生一起人身設備事故，有力地促進(jìn)車(chē)間的安全生產(chǎn)、平穩供電，已實(shí)現安全運行2557天，累計供送電47.2億千瓦時(shí)，供風(fēng)6.3億立方米，供水0.7億立方米，為公司的改革、發(fā)展、穩定做出了應有的貢獻。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結10
根據市勞動(dòng)競賽委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展“打造品質(zhì)之城、共建幸福家園”建功立業(yè)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的實(shí)施方案，自x月份活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，宗漢街道按照“部門(mén)聯(lián)動(dòng)、合力提升、重點(diǎn)突出、整體推進(jìn)”的思路，較為順利地開(kāi)展這項工作，經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月的探索實(shí)踐，基本確立了一套行之有效的工作方式。
下面，就建功立業(yè)競賽活動(dòng)的一些做法向各位領(lǐng)導和同志們作一匯報。
一、注重加強黨的領(lǐng)導，確保工作制度到位。
x、專(zhuān)題會(huì )議制度。成立由黨工委書(shū)記擔任組長(cháng)、分管黨群和政法工作的副書(shū)記擔任副組長(cháng)、黨工委委員和各線(xiàn)副主任為成員的競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組,圍繞今年市里確定的重大項目、重點(diǎn)工程、重要工作，結合街道的實(shí)際情況，研究制訂街道競賽活動(dòng)實(shí)施方案，建立建功立業(yè)競賽活動(dòng)專(zhuān)題會(huì )議制度，定期交流各線(xiàn)各部門(mén)的工作開(kāi)展情況和成功做法，分析研究遇到的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的辦法。
x、考核督查制度。街道級競賽項目分別出臺專(zhuān)項考核文件和細則，并設立了專(zhuān)項獎，對工作任務(wù)完成出色的單位和個(gè)人按工作實(shí)績(jì)進(jìn)行表彰獎勵。同時(shí)，各項競賽活動(dòng)制定考核督查制度，對照考核細則每季度進(jìn)行檢查督查，提出整改意見(jiàn)，進(jìn)行幫助指導，促進(jìn)工作全面提升。
x、隊伍保障制度。設立建功立業(yè)勞動(dòng)競賽活動(dòng)辦公室，建立一支精干高效的聯(lián)絡(luò )員隊伍，在專(zhuān)題會(huì )議上由黨群書(shū)記進(jìn)行培訓指導，布置工作任務(wù)、明確工作職責，確保時(shí)間、確保精力，做到下情上達，渠道暢通，提高信息互送效率。
二、注重加強創(chuàng )新力度，促進(jìn)工作重點(diǎn)落實(shí)
x、宣傳到位重氛圍。一是在全體機關(guān)干部和村三套班子大會(huì )上進(jìn)行動(dòng)員，并要求街道相對應的大辦、村或部門(mén)落實(shí)競賽活動(dòng)的具體項目，逐項進(jìn)行對接，負責做好競賽活動(dòng)的組織、發(fā)動(dòng)、協(xié)調等實(shí)施工作。二是利用信息網(wǎng)絡(luò )平臺在街道網(wǎng)上進(jìn)行宣傳，營(yíng)造良好的競賽氛圍。
x、突出重點(diǎn)抓突破。一是開(kāi)展街道級重大項目、重點(diǎn)工程、重要工作領(lǐng)域建功立業(yè)勞動(dòng)競賽活動(dòng)，街道黨工委、辦事處圍繞“打造品質(zhì)之城、共建幸福家園”總目標，以環(huán)境整治、征地工作、“三改一拆”、機關(guān)干部五聯(lián)工作、“農房?jì)筛摹表椖亢推髽I(yè)職工技能比武等六個(gè)競賽活動(dòng)為抓手，全面開(kāi)展辦與辦、村與村、單位與單位之間的立功競賽活動(dòng)。二是確定市級重大項目、重點(diǎn)工程、重要工作領(lǐng)域建功立業(yè)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的主要內容，按照市勞動(dòng)競賽委員會(huì )確定的競賽范圍、對象、內容、時(shí)間等要求，從x月份開(kāi)始，由街道各有關(guān)辦(所)逐項進(jìn)行上下對接，做好競賽活動(dòng)項目申報工作。目前已申報參加的市級勞動(dòng)競賽項目：馬家路區塊改造工程、“雙清”專(zhuān)項行動(dòng)、招商引資、征地工作、拆遷工作、市級重點(diǎn)工程——第五人民醫院和喜來(lái)登酒店。
x、搭建載體求創(chuàng )新。一是設立了各個(gè)競賽項目的工作聯(lián)絡(luò )員，每月底上報工作進(jìn)展情況。二是根據競賽項目?jì)热莸亩鄻有�，建立了工作進(jìn)度日報或月報的通報制度，并進(jìn)行工作實(shí)績(jì)排位，定期上報街道黨政主要領(lǐng)導。三是分別出臺考核文件，對照考核細則每季度進(jìn)行檢查督查。四是每月定期出簡(jiǎn)報，在街道網(wǎng)上公開(kāi)發(fā)布。五是設立流動(dòng)優(yōu)勝紅旗，對一些先進(jìn)的做法和工作進(jìn)展較好的單位進(jìn)行表?yè)P，獎優(yōu)勝紅旗一面。
三、注重加強有序推進(jìn)，深化工作實(shí)效機制
x、進(jìn)一步深化氛圍促宣傳。突出“建功立業(yè)”和“美麗宗漢”的主題，利用新聞媒體、宣傳欄、橫幅標語(yǔ)等各種形式，大力宣傳競賽活動(dòng)中涌現出來(lái)的先進(jìn)事例和好的.經(jīng)驗做法，進(jìn)一步營(yíng)造“你追我趕比進(jìn)度，齊心協(xié)力促推進(jìn)”的良好氛圍，真正將建功立業(yè)競賽和品質(zhì)之城建設結合起來(lái)。
x、進(jìn)一步深化重點(diǎn)挖亮點(diǎn)。從全市層面中找出本街道具有優(yōu)勢、具有特色的亮點(diǎn)作為突破口，在立功競賽全面推進(jìn)的基礎上，選擇兩到三個(gè)項目，確保年終全市爭先。
x、進(jìn)一步深化制度重實(shí)效。在競賽中，認真落實(shí)“月通報、季督查、年考核”制度，注重實(shí)際實(shí)效，拋開(kāi)虛浮形式;注重競賽過(guò)程，確保競賽結果;注重檔案積累，完善競賽臺賬，保證建功立業(yè)勞動(dòng)競賽活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展。
在前階段的工作推進(jìn)中，雖然進(jìn)展較為順利，但存在的問(wèn)題和困難也不少，下階段，一方面注重查漏補缺，逐步完善原有工作機制;另一方面在創(chuàng )亮點(diǎn)特色上下功夫，注重過(guò)程管理和實(shí)際工作相結合，探索管理模式，創(chuàng )新工作機制，提煉成功經(jīng)驗，真正發(fā)揮建功立業(yè)勞動(dòng)競賽對各項工作的推動(dòng)作用，為打造我市品質(zhì)之城、共建幸福家園作出應有的努力。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結11
為了提高車(chē)間女職工的思想、文化、技術(shù)的整體素質(zhì)，為女職工搭建起展示自我的平臺，激發(fā)她們“學(xué)知識、練技術(shù)、比技能、創(chuàng )一流”的熱情，為十一五建設和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，根據公司工會(huì )的文件精神的要求，我車(chē)間在廣大的女職工中開(kāi)展了技能技法勞動(dòng)競賽活動(dòng)，在車(chē)間全體女職工的用心配合下，我車(chē)間圓滿(mǎn)的完成了這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，并取得了可喜的成果。
為了搞好這次女職工技能技法勞動(dòng)競賽活動(dòng)，我車(chē)間成立了競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組多次召開(kāi)會(huì )議學(xué)習公司女職工技能技法勞動(dòng)競賽實(shí)施方案，提高領(lǐng)導小組成員對此次活動(dòng)的認識，明確各自的`職責，進(jìn)而使活動(dòng)的順利開(kāi)展得到了保障。
車(chē)間根據實(shí)際狀況，制訂出了棚膜車(chē)間女職工技能技法勞動(dòng)競賽方案，并召開(kāi)了車(chē)間女職工大會(huì )，明晰了此次競賽活動(dòng)的目標及措施，深入落實(shí)好了競賽方案，我車(chē)間女職工全部參加了此次競賽活動(dòng)，參賽率100%。
車(chē)間在競賽活動(dòng)中，本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正的原則，采取了崗位實(shí)際操作考試、崗位理論知識考試和平時(shí)工作業(yè)績(jì)考核相結合，綜合平定的方法。構成了技術(shù)比武于日常的生產(chǎn)相結合，相互促進(jìn)，兩不誤，兩提高，以技術(shù)比武促進(jìn)生產(chǎn)效率提高，以生產(chǎn)的良好形勢烘托技術(shù)比武氛圍。車(chē)間在開(kāi)展活動(dòng)時(shí)，根據生產(chǎn)實(shí)際狀況，在車(chē)間女職工中開(kāi)展了崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，對車(chē)間女職工崗位實(shí)際操作進(jìn)行了考核，對崗位理論知識進(jìn)行了考試，對女職工平時(shí)工作狀況進(jìn)行了考評;在競賽活動(dòng)中我們還把此次活動(dòng)于公司開(kāi)展的“發(fā)展、效益”杯職工技術(shù)比武大賽有機的結合起來(lái)，并做到了同步進(jìn)行�；顒�(dòng)中車(chē)間依據職工技術(shù)比武大賽評比標準及考核辦法，評出了一名女職工操作能手。
透過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，全方位的提高了我車(chē)間女職工的素質(zhì)，增強了女職工崗位競爭潛力，勞動(dòng)競賽活動(dòng)深入人心，推動(dòng)了車(chē)間勞動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作的健康發(fā)展。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結12
xxxx年—xxxx年是公司大力推進(jìn)熱源熱網(wǎng)建設，全面實(shí)施服務(wù)工程，加強企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要一年，企業(yè)在生產(chǎn)、收費、服務(wù)等指標上取得了新的歷史性突破，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)又上了一個(gè)新的臺階�？偣竟�(huì )按照企業(yè)的發(fā)展戰略需要和上級工會(huì )組織要求，結合公司實(shí)際廣泛開(kāi)展了“當好主力軍 建功十二五”創(chuàng )先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽活動(dòng)，競賽活動(dòng)以比節能降耗、比優(yōu)質(zhì)服務(wù)、比安全生產(chǎn)、比創(chuàng )新增效、比職業(yè)技能、創(chuàng )建“工人先鋒號”為內容的“五比一創(chuàng )”競賽活動(dòng)，現把競賽活動(dòng)總結如下：
一、競賽目標明確
勞動(dòng)競賽緊密?chē)@公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，從企業(yè)面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，從服務(wù)為全市人民供好熱、為企業(yè)增效益這個(gè)大局出發(fā)，從提升職工素質(zhì)、強化班站建設、節能降耗、創(chuàng )新增效、安全生產(chǎn)等方面，推動(dòng)公司發(fā)展創(chuàng )新，不斷提高公司的綜合競爭能力。
二、競賽機制健全
“五比一創(chuàng )”勞動(dòng)競賽內容緊貼企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，涵蓋內容多，涉及面廣，為確�；顒�(dòng)有序推進(jìn)、規范運作，力求取得實(shí)效，公司成立以黨委書(shū)記為組長(cháng)，工會(huì )主抓，各職能部室、基層領(lǐng)導齊抓配合的工作機制，各基層單位也相應建立起本單位勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組，形成上下聯(lián)動(dòng)、橫向一致的工作格局，為競賽活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定組織保證。
三、加強競賽宣傳，活動(dòng)引導，提高競賽氛圍。
競賽活動(dòng)的前期發(fā)動(dòng)、宣傳工作十分重要。公司一方面制定詳細的競賽活動(dòng)方案，力求使競賽活動(dòng)內容實(shí)現量化，具有可操作性，規定了必須完成的指標，強調了活動(dòng)細節。各基層單位上報本單位活動(dòng)方案，通過(guò)后方可實(shí)行，確�；顒�(dòng)的一致性、針對性，競賽具有可比性。另一方面公司有意識的進(jìn)行引導，使職工朝著(zhù)公司預想的效果開(kāi)展活動(dòng)。另外公司在報紙、內部網(wǎng)站等平臺廣泛宣傳競賽活動(dòng)，把職工參加競賽活動(dòng)的場(chǎng)面、作品進(jìn)行展示，提高職工的參與興趣，營(yíng)造良好的競賽氛圍。
四、競賽活動(dòng)效果顯著(zhù)
x、節能降耗方面。按照競賽活動(dòng)部署安排，各基層單位廣泛發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展以“節能降耗 我為先鋒”為主題的節能降耗競賽活動(dòng)。廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用，立足本崗強化崗位責任制，在生產(chǎn)的細節上抓好管理，降低了單耗(水、電、鹽、煤)，并且在修舊利廢、壓縮非生產(chǎn)性支出上下功夫，保證各消耗指標均有所下降。燃煤費用總支出xxxx.xx萬(wàn)元，下降xx.xx%;水費支出xxx.xx萬(wàn)元，下降x.xx%;xxxx年公司加大了對好點(diǎn)高的設備改造力度，合理調配水泵和電機，對部分熱力站采用分布式變頻等措施，使耗電量進(jìn)一步下降，耗電支出xxxx.xx萬(wàn)元，降低xx.xx%。
x、安全生產(chǎn)方面。在這方面公司以“安康杯”競賽活動(dòng)為競賽主線(xiàn)，以提高生產(chǎn)安全環(huán)境和職工安全生產(chǎn)意識為目的，通過(guò)開(kāi)展各種形式，例如安全演練、消防逃生、安全創(chuàng )意活動(dòng)、安全講座、實(shí)地參觀(guān)、安全隱患排查、寫(xiě)安全體會(huì )等活動(dòng)，累計參加安全活動(dòng)人數達到xxxx人，落實(shí)處理安全隱患xx余項，把安全落實(shí)到每個(gè)職工的日常工作和生活中，進(jìn)一步提升職工的安全意識，維護職工的安全健康權益，推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)管理，推進(jìn)了企業(yè)安全文化建設，全面提升公司安全管理整體水平。
x、創(chuàng )新增效方面。公司把“五小活動(dòng)”作為競賽活動(dòng)的一項有效載體，在職工中掀起“我為企業(yè)做貢獻”的'競賽熱潮。廣大職工從企業(yè)小處著(zhù)眼、細處著(zhù)手，從實(shí)際出發(fā)、從解決具體問(wèn)題入手，開(kāi)動(dòng)腦筋制作了如安全下井用風(fēng)筒、套筒補償器警示標尺等實(shí)用性、安全性較強的物品、機具，設計多種供熱調節方法、應用裝置，研究制作職工培訓考試系統等操作性較強的方法，活動(dòng)到目前為止收到職工作品xx余項，xx余項作品涵蓋了公司生產(chǎn)、管理、服務(wù)等諸多方面，充分表達了職工關(guān)心企業(yè)、愛(ài)護企業(yè)的深刻情懷，展示了職工立足崗位成才、奉獻、建功立業(yè)的新作為。另外我們邀請公司的技術(shù)委員會(huì )對xx項職工作品，進(jìn)行綜合評定，此項工作在x月份將完成。
x、用戶(hù)服務(wù)方面。在推進(jìn)“xxxx”服務(wù)工程中，廣大職工積極響應，在服務(wù)細節上動(dòng)腦筋、想辦法，主動(dòng)作為，克服工作和生活中的各種困難，努力使用戶(hù)服務(wù)工作有效落實(shí);利用重大節日主動(dòng)深入社區，廣泛開(kāi)展社區共建，通過(guò)各種形式的活動(dòng)，促進(jìn)與居民、社區的聯(lián)系，努力為居民、社區解決力所能及的問(wèn)題，用行動(dòng)踐行“用戶(hù)至上”的服務(wù)理念，得到廣大用戶(hù)的充分肯定，公司組織職工還積極為社區困難用戶(hù)捐款，獲得了用戶(hù)的贊譽(yù)。
x、職業(yè)技能方面。根據企業(yè)發(fā)展需要，公司要求每個(gè)單位開(kāi)展“導師帶徒”活動(dòng)，師傅徒弟要簽訂培訓合同，明確雙方權利和義務(wù)。經(jīng)過(guò)一年的競賽活動(dòng)，師徒累計結對xx余對，通過(guò)師傅的言傳身教，大部分青年職工通過(guò)努力學(xué)習，達到崗位技能要求，一部分青工已成長(cháng)為班組骨干。三公司王強、劉菲師徒二人的先進(jìn)事跡，被包頭新聞進(jìn)行了報道。
x、競賽活動(dòng)的開(kāi)展有效的促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)管理，提高了班組的管理水平，提升了班組的活力，職工的競賽積極性較以往有了明顯提高，創(chuàng )新創(chuàng )效意識顯著(zhù)增強，一大批“工人先鋒號”涌現出來(lái)。xxxx年公司xxx余個(gè)班站共有xx個(gè)獲得公司級“工人先鋒號”，貴民佳苑站獲得自治區“工人先鋒號”，河西廠(chǎng)獲得包頭市“工人先鋒號”，張敏同志獲得包頭市“五一”勞動(dòng)獎?wù)隆?/p>
“五比一創(chuàng )”勞動(dòng)競賽活動(dòng)在公司的精心組織下，在廣大職工的積極參與和努力拼搏下，取得了良好的收益，我們將以此為契機，按照上級要求，繼續深入開(kāi)展“五比一創(chuàng )”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，為公司快速發(fā)展建功立業(yè)、再創(chuàng )佳績(jì)。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結13
為認真落實(shí)市總工會(huì )關(guān)于勞動(dòng)競賽工作的總體部署，我們下發(fā)了《20xx年XX區“我為建設添光彩”勞動(dòng)競賽實(shí)施方案》、轉發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年度“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》，進(jìn)一步實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，今年以來(lái)，區總工會(huì )結合我區工作實(shí)際，在全區各企事業(yè)單位中廣泛開(kāi)展“我為建設添光彩”的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，活動(dòng)取得了良好成效，現將活動(dòng)總結如下：
一、精心組織，建立健全競賽組織網(wǎng)絡(luò )。
為確保勞動(dòng)競賽工作落到實(shí)處，我們完善了一個(gè)“縱橫聯(lián)網(wǎng)、上下聯(lián)通”的勞動(dòng)競賽組織網(wǎng)絡(luò )�？v向建立了區、街(鎮)、企業(yè)三級勞動(dòng)競賽管理機構，明確各自職責，逐層抓好勞動(dòng)競賽組織，為勞動(dòng)競賽工作的順利開(kāi)展提供了強有力的組織保證。橫向建立了由黨政工團領(lǐng)導和勞動(dòng)、安全、技術(shù)、教育等部門(mén)參與的專(zhuān)業(yè)競賽管理權威機構，形成黨委領(lǐng)導、行政掛帥、工會(huì )主抓、其它部門(mén)參與的領(lǐng)導格局和管理體系，全區形成各勞動(dòng)競賽成員單位積極協(xié)調配合，上下互動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)機制。有效解決了勞動(dòng)競賽的綜合性和部門(mén)之間局限性的矛盾，真正形成齊抓共管的格局。
二、狠抓落實(shí)，深入持久開(kāi)展勞動(dòng)競賽。
強化宣傳，營(yíng)造氛圍�；顒�(dòng)中，各單位基層工會(huì )根據區總工會(huì )的要求通過(guò)公司網(wǎng)站、簡(jiǎn)報以及懸掛競賽橫幅標語(yǔ)等形式大力宣傳勞動(dòng)競賽活動(dòng)中涌現出來(lái)的先進(jìn)典型和競賽成果，加深一線(xiàn)職工對開(kāi)展勞動(dòng)競賽意義的認識，營(yíng)造競賽氛圍，激發(fā)廣大職工投身競賽、學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng )一流的'勞動(dòng)熱情，使競賽活動(dòng)深入人心。
典型示范，整體推動(dòng)。為了將勞動(dòng)競賽活動(dòng)的各項工作落實(shí)到各個(gè)單位、各個(gè)部門(mén)乃至各個(gè)崗位，確�；顒�(dòng)搞出成效。區總工會(huì )緊緊圍繞區委、區政府中心工作，積極主動(dòng)為改革、發(fā)展、穩定、創(chuàng )建的大局服務(wù)，組織全區企事業(yè)單位廣泛開(kāi)展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng )新競賽。各工會(huì )聯(lián)合會(huì )在區工會(huì )的帶領(lǐng)下，根據各自的實(shí)際，突出勞動(dòng)競賽重點(diǎn)，確定本地區勞動(dòng)競賽的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位，注重培育、宣傳典型，通過(guò)以點(diǎn)延線(xiàn)、以點(diǎn)帶面的方式推動(dòng)勞動(dòng)競賽的整體開(kāi)展。區市政、環(huán)衛、園林、教育、衛生、金融、服務(wù)等行業(yè)積極作為，掀起了萬(wàn)名職工技術(shù)練兵的高潮。區市政系統開(kāi)展了一“慶五一、礪精兵”為主題的行業(yè)勞動(dòng)技能競賽活動(dòng)，在5月1日上午道路修復、下水道疏浚競賽同時(shí)舉行，八個(gè)代表隊參加了角逐，最后評選出一、二名各兩隊，并分別獲得獎金800元、獎金600元，其他參賽人員獲得紀念獎。激發(fā)了市政廣大干部職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng )造活力，充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng )建文明城市的主力軍作用，提高了勞動(dòng)技能水平和干部職工的管理生產(chǎn)維護技術(shù)水平。
在服務(wù)行業(yè)中開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象，滿(mǎn)意和諧促發(fā)展”為主題，圍繞加強社會(huì )主義精神文明建設和構建和諧社會(huì )，以“講禮儀、比服務(wù)態(tài)度，講誠信、比服務(wù)品牌，講規范、比服務(wù)管理，講效率、比服務(wù)技能”為主要內容，開(kāi)展勞動(dòng)競賽。XX大酒店開(kāi)展餐飲基本技能競賽，分店初賽，篩選出店內精英參加決賽。參賽選手備賽過(guò)程中表現出的勤奮、堅持和賽后宣傳、總結在XX大酒店系統內形成了比學(xué)趕超的濃厚氛圍，帶動(dòng)了全體店員認真工作，奮發(fā)向上的勢頭。
婦幼所開(kāi)展為期一個(gè)月的“計劃生育技術(shù)服務(wù)大練兵”活動(dòng)，全體參加人員分醫療組、檢驗組和護理組三個(gè)小組分別進(jìn)行理論考試和操作考察兩個(gè)部分的比賽，涵蓋內容廣泛、考核效果深入，經(jīng)過(guò)精彩激烈的理論比拼和操作較量，產(chǎn)生了醫療類(lèi)、護理類(lèi)、檢驗類(lèi)技能標兵各一名，充分展示了計劃生育服務(wù)隊伍的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。
農合行開(kāi)展20xx年度業(yè)務(wù)技術(shù)比賽比賽，設置會(huì )計知識筆試、信貸知識筆試、安全內控知識筆試、翻打百頁(yè)傳票、手工計息、單指單張出納點(diǎn)鈔、文檔編輯、表格編輯八個(gè)項目，全行各個(gè)崗位101名員工參加了此次比賽，產(chǎn)生了團體前三名和八個(gè)項目單項前三名。充分調動(dòng)了員工學(xué)習的積極性和參與熱情，促進(jìn)了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高，提升了單位的可持續發(fā)展力。
XX區勞動(dòng)競賽活動(dòng)已經(jīng)形成自身品牌，榮獲了XX省“”時(shí)期勞動(dòng)競賽先進(jìn)組織單位得殊榮。今年，我區勞動(dòng)競賽繼續秉承優(yōu)良穿透，覆蓋廣、程度深、效果好，為凝聚職工力量，激發(fā)職工潛能，推動(dòng)大城北又好又快發(fā)展作出了積極貢獻，今后我們將更加深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好勞動(dòng)競賽活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展，維護好職工的切身利益，為“開(kāi)創(chuàng )濱水新區，建設幸福北城”戰略目標的實(shí)現做出新的貢獻。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結14
為了更進(jìn)一步提高職工的勞動(dòng)技能、激發(fā)職工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，處室積極響應公司號召，充分調動(dòng)員工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，確實(shí)形成一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍，展現后勤處全體員工的風(fēng)采。處室認真策劃了活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組，合理安排競賽時(shí)間、地點(diǎn)、人員，在不影響正常工作的情況下開(kāi)展了此次活動(dòng)。
這次競賽活動(dòng)中，處室組織嚴謹、安排合理、分工明確、員工熱情度高、參與人員多，比賽分為切土豆絲、包包子、個(gè)人才藝競賽共三個(gè)項目。分別于六月十三日、六月十五日、六月十九日分三場(chǎng)競賽考核，通過(guò)選手激烈競爭，評委公平公正的評判、打分，使本次技能競賽在緊張而熱烈的氛圍中圓滿(mǎn)落下了帷幕。經(jīng)過(guò)激烈角逐，競賽最終取個(gè)人前五名排名如下：
第一名：趙亞萍第二名：張小麗第三名：馬軍哲第四名：梁秀萍第五名：趙秋貴
此次勞動(dòng)技能競賽活動(dòng)得到了公司的大力支持，活動(dòng)內容均以公司《關(guān)于開(kāi)展勞動(dòng)技能競賽活動(dòng)的通知》文件精神為指導思想，從活動(dòng)初期的`動(dòng)員、鼓勵大家積極參加、到最后你追我趕的激烈角逐，活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，大家在比賽中找差距、在角逐中展才藝、賽后對工作的熱情度高漲。此次活動(dòng)，確實(shí)激發(fā)了職工們的工作積極性，更加促使大家在工作中比、學(xué)、趕、幫、超的上進(jìn)心，取得了良好的效果。但在具體的一些細節實(shí)施過(guò)程中，還欠缺經(jīng)驗和方法，參賽技能項目還不夠全面，這些都是我部門(mén)以后在舉辦活動(dòng)中更加注重改進(jìn)和考慮的方面。今后處室會(huì )在搞好本部門(mén)工作的同時(shí)將此類(lèi)有意義的活動(dòng)開(kāi)展的更加有聲有色，通過(guò)活動(dòng)不斷激發(fā)員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，為促進(jìn)公司的生產(chǎn)起到應有的作用。
后勤處
20xx年6月24日
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結15
為了充分調動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的工作進(jìn)取性、創(chuàng )造性，促進(jìn)公司20xx年各項生產(chǎn)任務(wù)順利完成，生產(chǎn)部特開(kāi)展“提高產(chǎn)量質(zhì)量提升效率效益”勞動(dòng)競賽。圍繞公司“大干五十天，實(shí)現雙過(guò)半”的主題，以“黨員先鋒崗”為契機，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的各項工作，進(jìn)取營(yíng)造創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的氛圍，突出“黨員先鋒崗”的先進(jìn)性，用精益的思想和方法著(zhù)力解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。為此，車(chē)間開(kāi)展了勞動(dòng)競賽活動(dòng)，從工序到每個(gè)崗位，從班組到每位員工，與精益生產(chǎn)相結合，調動(dòng)和發(fā)揮她們的主觀(guān)能動(dòng)性和智慧，經(jīng)過(guò)活動(dòng)，激發(fā)員工的進(jìn)取性和創(chuàng )造性，增強員工的自身素質(zhì)和操作技能，為實(shí)行“精益生產(chǎn)”和“精品工程”供給有力依據，為做好“產(chǎn)量與質(zhì)量”供給有力保證。
一、賽產(chǎn)量，奪第一，優(yōu)指標，創(chuàng )佳績(jì)
應對日益火爆的市場(chǎng)，車(chē)間主任充分利用班前會(huì )、管理會(huì )進(jìn)行宣傳，激勵職工奮發(fā)向上，鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù)；動(dòng)員大家團結一心，群策群力，凝聚成最大的力量，共渡難關(guān)。
二、賽質(zhì)量，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)，凝心聚力迎接挑戰
今年以來(lái)，車(chē)間各個(gè)環(huán)節都面臨新的挑戰，新技術(shù)、新工藝、新人員巨大的工作量、繁重的生產(chǎn)任務(wù)環(huán)環(huán)相扣，無(wú)論哪一環(huán)脫扣，后果都將不堪設想。在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時(shí)期，努力造就一支思想覺(jué)悟高、技術(shù)過(guò)硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當務(wù)之急的重要使命。車(chē)間經(jīng)過(guò)精益改善提案、質(zhì)量、工藝標準等多種培訓，提高全員綜合素質(zhì)，鼓勵每一個(gè)成員都能成多面手，什么崗位需要，就在什么崗位上發(fā)揮作用。車(chē)間始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重，用敬業(yè)精神與精益求精的態(tài)度確保完成了各項目標的實(shí)現。
三、賽安全，強監督，群策群力安全生產(chǎn)
在安全管理工作中，堅持實(shí)行“班前會(huì )”，牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學(xué)習中，避免“我說(shuō)你聽(tīng)”大道理滿(mǎn)堂灌的情景，而是經(jīng)過(guò)親情感染、寓教于樂(lè )以及交流討論等方式，使大家主觀(guān)上真正建立安全意識、理解安全教育。在“安全生產(chǎn)月”中，全體員工進(jìn)取投稿，踴躍參與公司“x杯”演講競賽活動(dòng)，全面詮釋“我是一名安全員”。同時(shí)針對車(chē)間的實(shí)際情景，開(kāi)展全員“安全知識”培訓，豐富了員工的安全知識，武裝了頭腦。這些活動(dòng)使“安全第一、預防為主、綜合治理”的精神深入人心，提高了員工安全生產(chǎn)意識和自我保護的本事，推進(jìn)了車(chē)間的安全文化建設。
四、賽精神，比貢獻，精誠團結求真務(wù)實(shí)。
經(jīng)過(guò)勞動(dòng)競賽所取得的成績(jì)，充分展現了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻的團隊精神。這些樸實(shí)無(wú)華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個(gè)生存和實(shí)現人生價(jià)值的舞臺，他們的信念就是珍惜此刻，憧憬未來(lái)。他們以自我無(wú)私無(wú)畏和愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻精神，充實(shí)著(zhù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。對他們的無(wú)怨無(wú)悔，每一次的考驗，每一次的感動(dòng)，一幕幕感人的場(chǎng)景，一幅幅和諧奮進(jìn)的畫(huà)卷，都讓我們關(guān)注的目光定格，都清楚的'見(jiàn)證著(zhù)我們的奮斗歷程�！安环e跬步、無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江�！�。在車(chē)間，一種“從點(diǎn)滴做起，勿要善小而不為，不掃一屋，何以?huà)咛煜隆钡男袨槔砟钜盐等怀娠L(fēng)。每位員工，都在不一樣的工作崗位上，用不一樣的方式，用同一種聲音做出了鏗鏘有力的回答。
經(jīng)過(guò)全體員工的努力，已扎實(shí)的業(yè)績(jì)圓滿(mǎn)完成了競賽的各項指標，同時(shí)也為建黨90周年獻上了一份誠摯的祝福。雖然勞動(dòng)競賽已落下帷幕，但任務(wù)依然十分嚴峻，我們必須要積極行動(dòng)起來(lái)，堅持不懈、持之以恒地做好鞏固勞動(dòng)競賽成果、不斷激發(fā)自身的勞動(dòng)熱情和勞動(dòng)潛能，努力營(yíng)造安全、和諧、舒適的工作環(huán)境，繼續發(fā)揚團隊精神、頑強拼搏、團結協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)，為公司的蓬勃發(fā)展做出貢獻。
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