教育個(gè)人工作總結

　　總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家收集的教育個(gè)人工作總結，希望能夠幫助到大家。

　　今年，我們全面落實(shí)區教育局工作部署，圍繞目標，把握重點(diǎn)，強化落實(shí)，基本完成了全年各項工作任務(wù)，取得了良好成效�，F將有關(guān)情況工作總結匯報如下：

　　一、全面推進(jìn)，素質(zhì)教育成果不斷放大

　　1、把握關(guān)鍵抓德育。緊扣主題，扎實(shí)開(kāi)展了富有成效的“恩、信”教育活動(dòng)。我們修訂了1—18冊校本教材，將“恩、信”教育內容編入全鄉校本課程，實(shí)現了“恩、信”教育“課程化、日�；�、梯度化、系列化”的要求。緊抓熱點(diǎn)，全面實(shí)施了心理健康教育。我們在張興小學(xué)召開(kāi)了全鄉心理健康教育現場(chǎng)會(huì )，落實(shí)《江蘇省中小學(xué)心理健康教育實(shí)施意見(jiàn)》，制定并實(shí)施了《建淮鄉心理健康教育實(shí)施方案》。

　　2、深入課堂抓質(zhì)量。我們一抓進(jìn)堂上課，兩中心校長(cháng)帶頭進(jìn)班兼課，通過(guò)“教干課堂教學(xué)風(fēng)采展示”等活動(dòng)，讓他們做提高質(zhì)量的實(shí)踐者、示范者；二抓隨堂聽(tīng)課，我們通過(guò)為時(shí)一學(xué)期的“教學(xué)效率隨堂行”系列活動(dòng)，強化了深入課堂抓質(zhì)量行為：總校組織的隨堂聽(tīng)課活動(dòng)，一學(xué)期聽(tīng)遍全鄉每一個(gè)老師的課；學(xué)校領(lǐng)導班子的隨堂聽(tīng)課活動(dòng)，每個(gè)月都聽(tīng)一遍全校老師的課；教研組的聽(tīng)課活動(dòng)，每周每人都讓同組內老師聽(tīng)一節課。三抓出堂獻課，抓住市、區在我鄉開(kāi)展的諸如初中的政治學(xué)科復習研討會(huì )、初中數學(xué)學(xué)科研討會(huì )、初中學(xué)校內涵發(fā)展研討會(huì )等教研活動(dòng)機會(huì )，加強信息交流，促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的整體提升，建淮中學(xué)今年中考人均總分雄居全區公辦初中第一名，其中，語(yǔ)文、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、英語(yǔ)口語(yǔ)、信息技術(shù)單科總分均列全區第一，續寫(xiě)昨日輝煌。

　　3、全員參與抓特色。我們始終堅持以營(yíng)造氛圍來(lái)推動(dòng)特色建設，以教育科研來(lái)支撐特色建設，以師資隊伍來(lái)保障特色建設，以課堂教學(xué)來(lái)彰顯特色建設，以校本課程來(lái)豐富特色建設。建淮中學(xué)為每班配備了1個(gè)書(shū)櫥、要求每生每學(xué)期讀10本課外書(shū)籍、寫(xiě)10篇讀書(shū)筆記、出10版手抄報，通過(guò)以上“1111”工程的實(shí)施，全力打造書(shū)香校園。中心小學(xué)的寫(xiě)字特色通過(guò)上學(xué)期三個(gè)興趣班的帶動(dòng)，本學(xué)期已全面推開(kāi)，如今，很多同學(xué)寫(xiě)的字已結構勻稱(chēng)，行筆有鋒，筆筆見(jiàn)體。完小張興的心理健康教育已有一定影響，區委組織部今年還在該校召開(kāi)了留守兒童教育現場(chǎng)會(huì )，會(huì )議充分肯定了該校的心理健康教育。近期，我們正籌備開(kāi)展一次全鄉特色教育成果大展示活動(dòng)，以此來(lái)進(jìn)一步推進(jìn)特色創(chuàng )建工作。

　　二、多措并舉，專(zhuān)業(yè)化教師隊伍不斷壯大

　　1、分層要求培養人。推行校長(cháng)“走動(dòng)式”服務(wù)管理模式。要求學(xué)校領(lǐng)導做到高站位決策，低重心運行，近距離服務(wù)，開(kāi)展了校長(cháng)“五個(gè)一”活動(dòng)，即每天至少和一名教師進(jìn)行一次交流，每天至少發(fā)現一處工作亮點(diǎn)，每周至少參加一次學(xué)科教研活動(dòng)，每周至少聽(tīng)評兩個(gè)年級的一節課，每月至少創(chuàng )新一個(gè)工作思路，并且，我們還統一印制了《建淮鄉校長(cháng)“五個(gè)一”工作手冊》，讓他們及時(shí)記下“五個(gè)一”工作成果。建設中層干部隊伍建設的校本機制。學(xué)校通過(guò)與中層干部簽訂部門(mén)管理工作目標責任狀，實(shí)行部門(mén)周工作匯報，通過(guò)“深入一個(gè)班級、上好一門(mén)課程、參與一個(gè)教研組活動(dòng)、帶好一個(gè)年級、管好一個(gè)部門(mén)”的“五個(gè)一”要求，促使中層干部不斷強化管理意識，在工作中不斷取得成績(jì)。實(shí)行教師分層要求的培養培訓方式。通過(guò)起步型、經(jīng)驗型、骨干型、研究型團隊的建立，為教師發(fā)展定向；開(kāi)展校本培訓，為教師發(fā)展奠基；開(kāi)展校本教研，為教師發(fā)展提速；實(shí)施校本評價(jià)，為教師發(fā)展喝彩。我們在全體教師中廣泛開(kāi)展了“六個(gè)一”活動(dòng)，為每位教師印發(fā)了統一的《建淮鄉教師“六個(gè)一”工作手冊》。

　　2、提高待遇激勵人。為營(yíng)造優(yōu)秀人才成長(cháng)的良好環(huán)境，激發(fā)廣大教師愛(ài)崗敬業(yè)、爭先創(chuàng )優(yōu)的熱情，我們在提高優(yōu)秀人才待遇方面采取了切實(shí)措施。一是發(fā)津貼——讓優(yōu)秀人才口袋鼓起來(lái)。在今年教師節大會(huì )上，對過(guò)去一學(xué)年在我鄉工作的優(yōu)秀人才，根據履職情況兌現了教科研津貼。兌現的標準為：區級優(yōu)秀人才每人600元，在教育局一體化考核中被評為“優(yōu)秀”級的，每人再獎勵200元；鄉級優(yōu)秀人才每人400元，在教育局一體化考核中被評為“優(yōu)秀”級的，每人再獎勵200元。二是搞活動(dòng)——讓優(yōu)秀人才名氣大起來(lái)。鄉內通過(guò)優(yōu)秀人才課堂教學(xué)風(fēng)采展示、優(yōu)秀教師愛(ài)心事跡宣講，“我的教學(xué)（管理）追求”輔導講座等一系列活動(dòng)，讓各級優(yōu)秀人才唱主角，促進(jìn)人才素質(zhì)提高，擴大他們在鄉內知名度；鄉外通過(guò)全鄉互助，努力做好每一次賽課、比武等活動(dòng)，為名師成功加油助威；群策群力，積極爭取可能有的獻課、講座等機會(huì )，為名師成名宣傳推介。三是立制度——讓優(yōu)秀人才地位高起來(lái)。通過(guò)“三優(yōu)先”制度的建立，努力讓優(yōu)秀人才在全鄉教育戰線(xiàn)上有地位。

　　3、跟蹤考核鞭策人。我們在總校辦公室建立了教師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案，一人一檔，分類(lèi)保存，詳細記載教師履行職責情況和成長(cháng)軌跡。我們還制訂了《建淮鄉教師（教干）一體化考核實(shí)施方案》，實(shí)施教師一體化考核，考核結果記入教師業(yè)務(wù)檔案，作為晉職、評優(yōu)、獎勵、表彰的主要依據。

　　三、通盤(pán)思考，優(yōu)質(zhì)教育資源不斷擴大

　　1、完善小學(xué)布局調整。新學(xué)期，我們又撤并了邱家、八關(guān)兩個(gè)教學(xué)點(diǎn)，較好地解決了教學(xué)點(diǎn)教研難、經(jīng)費缺、師資不配套等問(wèn)題。目前，我鄉中小學(xué)僅有初級中學(xué)1所，完小3所，教學(xué)點(diǎn)1個(gè)。

　　2、鞏固“四配套”成果�！八呐涮住苯ㄔO期間，我們早規劃、高標準、快建設，為此我們中小學(xué)分別承辦了全區“四配套”基礎設施建設現場(chǎng)會(huì )，中學(xué)還代表淮安市迎接了省“四配套驗收組”的檢查和調研，均得到了兄弟鄉鎮和與會(huì )領(lǐng)導的高度評價(jià)�！八呐涮住迸渲闷陂g，我們確立了“提高一項認識、抓好兩項管理、控制三項數據、強化四項督查”的四配套長(cháng)效管理機制，一項認識即不斷加強對“四項配套工程”長(cháng)效管理機制的重要性的認識。兩項管理指對物的管理，建好三帳（統計帳、明細帳、低質(zhì)易耗品帳），對人的管理，成立班子，專(zhuān)人負責，配齊教師�？刂迫�項數據，即確保器材使用率，降低物品破損率，提高新器材的補充率。強化四項督查，就是要定期對學(xué)�！八捻椗涮住痹O施設備的登記、維護、使用和管理工作進(jìn)行督查。正是因為管理到位，九月份，建淮中學(xué)成功舉辦了有300多人參加的淮安市“四配套”工程管理現場(chǎng)會(huì )�！八呐涮住钡轿黄陂g，我們又在擴大社會(huì )影響上做了嘗試，請所有學(xué)生家長(cháng)和鄉村干部來(lái)學(xué)校參加教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng)，向社會(huì )人員開(kāi)放“四配套”建設成果，目睹教育改革取得的新成就，了解飛速發(fā)展的楚州教育。

　　四、統籌兼顧，規范管理力度不斷加大

　　1、落實(shí)“管理規范”。我們不但重規范、學(xué)規范、用規范，我們還在守規范方面建立長(cháng)效機制。對照《江蘇省中小學(xué)管理規范》的具體精神和要求，我們對原來(lái)的管理制度作了進(jìn)一步調整和修訂，統一編印了《建淮鄉學(xué)校規范管理制度匯編》。建淮中學(xué)、中心小學(xué)分別接受了市辦學(xué)水平評估和省規范管理督導檢查，均得到檢查組領(lǐng)導高度贊揚。

　　2、狠抓安全穩定。以“平安校園”創(chuàng )建為抓手，將預防作為安全工作重點(diǎn)。特別加大了隱患環(huán)節的整治力度，多次協(xié)同鄉政府、派出所，整治了非法接送學(xué)生車(chē)輛，杜絕了拖拉機、三輪卡、馬自達等不安全車(chē)輛接送學(xué)生現象。將息訪(fǎng)作為穩定工作重點(diǎn)。我們通過(guò)“人盯人”的責任體制，把工作做到門(mén)上，先后多次召開(kāi)會(huì )議，宣傳上級有關(guān)政策，討論解決有關(guān)問(wèn)題，最大限度地遏制上訪(fǎng)和集訪(fǎng)。將收費作為行風(fēng)工作重點(diǎn)，堅決規范收費，開(kāi)學(xué)初，我鄉中心小學(xué)代表楚州區接受了省義務(wù)教育階段規范收費檢查，規范收費工作得到了檢查領(lǐng)導充分肯定。

　　3、提高普及水平。我們按照省新義務(wù)教育法督查組3月8日在我鄉建淮中學(xué)提出的要求，狠抓入學(xué)、扶貧、“控流”等工作，依法保證了入學(xué)率、鞏固率、升學(xué)率等指標全面達標。教育宣傳、健康知識教育、轉移勞動(dòng)力培訓等其它各項目標亦已超額完成。

　　正當我們全面完成全年目標之際，區教育工作會(huì )議又一次為我們明確了發(fā)展目標、理清了發(fā)展思路、注入了發(fā)展動(dòng)力。為了將這次會(huì )議精神貫徹落實(shí)好，前階段，我們組織了多層次、多形式、多輪回的學(xué)習討論，實(shí)現了人人知曉會(huì )議精神、人人領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)。下階段，我們還將在今后的工作實(shí)踐中貫徹執行會(huì )議精神，為此，我們對下年的工作作了如下初步思考：圍繞一條主線(xiàn)、優(yōu)先兩個(gè)發(fā)展、明確三級重心、強化四種意識、突出五項重點(diǎn)、堅持六大策略。一條主線(xiàn)是指緊緊圍繞人民滿(mǎn)意、內涵發(fā)展這一標準；兩個(gè)發(fā)展就是學(xué)生全面發(fā)展、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展；三級重心指的是學(xué)前教育抓規范、小學(xué)教育抓特色、中學(xué)教育抓質(zhì)量；四種意識，即目標意識、學(xué)生為本意識、依法治教意識和均衡發(fā)展意識；五項重點(diǎn)是指教育目標的完成、教育法規的執行、素質(zhì)教育的實(shí)施、師資隊伍的建設、課程改革的推進(jìn)；六大策略就是人才強校策略、科研興教策略、精神引領(lǐng)策略、特色構建策略、規范管理策略和整體推進(jìn)策略。

　　新學(xué)年的工作已經(jīng)開(kāi)始，我們一定堅定信心、堅持發(fā)展，堅決落實(shí)教育教育局提出的各項措施，做好工作計劃，爭取再創(chuàng )建淮教育發(fā)展新速度。

【教育個(gè)人工作總結】相關(guān)文章：

個(gè)人教育工作總結04-28

教育個(gè)人工作總結08-11

教育教學(xué)個(gè)人的工作總結12-22

教育個(gè)人工作總結08-13

教育個(gè)人工作總結01-05

教育實(shí)習個(gè)人工作總結06-12

教育教學(xué)的個(gè)人工作總結01-26

教育培訓個(gè)人工作總結05-03

環(huán)境教育個(gè)人工作總結03-31