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小區綠化年終工作總結范文（通用13篇）
一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過(guò)去，回顧過(guò)去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對過(guò)去的工作做個(gè)總結了。為了讓您不再有寫(xiě)不出年終總結的苦悶，下面是小編幫大家整理的小區綠化年終工作總結范文，歡迎大家分享。
小區綠化年終工作總結 1
在過(guò)去的一年里，我處在各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞全局園林綠化工作重點(diǎn)，以城市建設三年大變樣活動(dòng)為契機，進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照節約型、林蔭型、景觀(guān)型、休閑型、科技型發(fā)展理念，大力加強精細化目標管理，努力建設生態(tài)環(huán)城水系，經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力，圓滿(mǎn)地完成了年度各項工作任務(wù)，使環(huán)城水系成為廊坊市靚麗的城市名片，為建設生態(tài)園林城市作出了積極的貢獻。
一、工作總結：
1、各項工作完成情況：
我處在去年管轄綠地的基礎上，今年新接收了名賢園景觀(guān)節點(diǎn)、新源道至北外環(huán)景觀(guān)段、華航橋200米至光明東道景觀(guān)段、西外環(huán)武警學(xué)院至光明西道景觀(guān)段，以及主要景觀(guān)段內的護坡和濕地。
對于去年管轄的景觀(guān)綠地，我們切實(shí)按照精細、精致、精美的原則進(jìn)行細化管理，使之花團錦簇、綠樹(shù)成蔭、小橋流水、景色宜人。對于今年新接收的景觀(guān)綠地，我們不斷完善基礎設施建設，對現有的綠植進(jìn)行整改、補植，體現特色，突出主題，使之成為廣大市民休閑、健身的好去處。
經(jīng)過(guò)一年的辛勤努力，水系景觀(guān)呈現出一派生機勃勃、欣欣向榮的景象，亭臺樓閣，鳥(niǎo)語(yǔ)花香，仿佛人間天堂，勝似江南蘇杭。我們不僅鍛煉了隊伍，增長(cháng)了才干，而且為今后整個(gè)環(huán)城水系工作的有序開(kāi)展、規范化運作積累了可供借鑒的豐富經(jīng)驗。
2、工作中采取的有效措施：
�。�1）、早謀劃、早著(zhù)手，為全年工作順利開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。
一年之際在于春。春節剛過(guò)，我處便對工作思路和工作重點(diǎn)進(jìn)行積極謀劃和整體部署，并認真加以貫徹執行。正月初八，我們便組織員工開(kāi)始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒，清理地面垃圾雜物，對秸稈進(jìn)行集中處理。同時(shí)，我們對各景觀(guān)段內模紋里的樹(shù)葉進(jìn)行清掃，保持節點(diǎn)環(huán)境干凈、整潔。
今年年初，河北省境內旱情嚴重，為了防止草坪枯死，我們及時(shí)組織水車(chē)進(jìn)行噴灌保苗，經(jīng)過(guò)連續幾天奮戰抗旱，使旱情得到了有效緩解。為了促進(jìn)景觀(guān)段內植物生長(cháng)，我們在開(kāi)春對各種喬灌木進(jìn)行統一修剪，避免樹(shù)形生長(cháng)雜亂，養分流失過(guò)多。各景觀(guān)段內的雪松、云杉、油松，由于土質(zhì)不好，生長(cháng)不旺盛，樹(shù)葉枯黃，我們及時(shí)開(kāi)溝追肥，改善土壤結構，增加樹(shù)木養分。名賢園里的20座雕塑，歷經(jīng)風(fēng)吹日曬，身上落滿(mǎn)灰塵，我們搭著(zhù)架梯，拎著(zhù)水桶，用毛巾挨著(zhù)進(jìn)行擦洗，使雕塑重新煥發(fā)光彩。
�。�2）、查遺補漏，更換井蓋，避免危險事故發(fā)生。
年初，局數字化管理辦公室通報，我處管轄綠地內的鐵井蓋常常丟失。為了避免過(guò)路行人跌入井內，發(fā)生嚴重的危險事故，同時(shí)從源頭上防止井蓋偷盜事件發(fā)生，經(jīng)領(lǐng)導同意，我們將管轄范圍內的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋后，我們將毀壞的綠地及時(shí)進(jìn)行復位，同時(shí)將枯井、破損的井蓋進(jìn)行修補，更好地維護了過(guò)路行人的安全，累計拆除鐵井蓋148個(gè)，安裝水泥井蓋180個(gè)。
�。�3）、鋪設地下澆水管道，完成所有草坪管道暢通。
去年，我處在廣陽(yáng)道以北渠西和廣陽(yáng)道以南渠東的部分草坪綠地，由于尚未鋪設地下水管，每次澆水都用泵抽取八干渠的水進(jìn)行澆灌，或者將水管從渠東接至渠西進(jìn)行灌溉，費時(shí)費力，工作效率低。今年，我處積極爭取領(lǐng)導支持，鋪設地下水管500多米，安裝龍頭借口10余個(gè)，大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護，節省了不少人力、物力，使所有草坪管道暢通，實(shí)現了正�；芾�。
�。�4）、加強日常綠化管理，營(yíng)造景色怡人的水系環(huán)境。
在平時(shí)的管理工作中，我們堅持做到定期巡查，責任到人，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報。針對管轄綠地模紋缺苗、死苗；綠地光禿，缺少行道樹(shù)；各類(lèi)花池子斑禿，沒(méi)有集中種植等問(wèn)題，我們集中人力物力，逐一進(jìn)行解決。每次在打草，修剪模紋時(shí)，都派專(zhuān)人跟蹤檢查，打草要統一高度，修剪模紋要做到整體劃一。
每個(gè)月，我們都要對管轄綠地內的死樹(shù)進(jìn)行統一清理，修剪干枝，保持景觀(guān)效果，讓游人觀(guān)賞到滿(mǎn)眼的綠色。對黃楊、女貞可能出現的銹病、落葉病，草坪出現的枯死病，我們提前進(jìn)行防治，噴藥殺菌。在新源道以北景觀(guān)節點(diǎn)模紋發(fā)現菟絲后，我們及時(shí)組織員工用手摘除，防止蔓延擴散。在新源道以南節點(diǎn)金銀木出現美國白蛾后，我們及時(shí)剪除病枝，集中燒毀，并進(jìn)行藥物防治。
�。�5）、精心管理管轄綠地，密切配合施工方做好后續工作。
由于我市正處于經(jīng)濟飛速發(fā)展時(shí)期，城市內的各種建設項目繁多。今年夏季，電信部門(mén)要在廣陽(yáng)道南渠西綠地內建設配電箱，占用一小塊綠地。11月初，華航橋200米渠西綠地，附近的儷水嘉苑要在國槐林內鋪設供暖管道，開(kāi)挖若干條溝槽。11月底，管道局有關(guān)部門(mén)要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設光纜，毀壞部分草坪和模紋。對于此類(lèi)事件，我處及時(shí)上報局機關(guān)綠政科，同時(shí)與施工方協(xié)調溝通，妥善進(jìn)行處理，將挖溝需要毀壞的大片黃楊和女貞進(jìn)行移植，做好冬季防寒工作，爭取將工程損失減少到最小。對開(kāi)挖的暖氣管道溝，派專(zhuān)人蹲點(diǎn)監督檢查，要求施工方將土填好踩實(shí)，防止樹(shù)根裸露，保護樹(shù)木生長(cháng)。
3、工作中的亮點(diǎn)和特色：
�。�1）、春季大力植樹(shù)造林，為城市提供天然氧吧。
今年春季，我處綠化面積廣泛，植樹(shù)任務(wù)繁重。年初，由于市區西出口升級改造，需要移植大量白臘，還有部分黃楊，儈柏球。我處克服時(shí)間緊，任務(wù)重，人員少等困難，三天之內完成任務(wù)，共種植白蠟61棵，儈柏和儈柏球37棵。如今，行走在辦公室后的石板路上，可以體會(huì )到白蠟大道帶給您的愉悅。在城市旺點(diǎn)南側，由于小區建設遺留部分空地，我處在進(jìn)行土地平整后，人工挖坑種植金絲槐387棵，培育下了一片小小的森林。
華航橋200米渠西在進(jìn)行整理后，仍留有大片空地尚未綠化。今年，我們借南環(huán)路改造之際，移植大量國槐。由于便道狹窄，吊車(chē)不能作業(yè)，我們員工就充分發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的園林精神，采用手抬、肩扛、繩拽的辦法，加班加點(diǎn)，種植國槐312棵。在自然公園西擴之時(shí)，我們清理了王寨市場(chǎng)東側的垃圾堆放點(diǎn)，種植小國槐564棵，及時(shí)開(kāi)坑澆水，妥善做好后期管理。我們正是用自己的汗水營(yíng)造了一片片綠色森林，為改善城市生態(tài)環(huán)境做出了應有的貢獻。
�。�2）、巧妙整理各類(lèi)花池，為水系綠化增光添彩。
今年開(kāi)春，我處在接手名賢園后，園內存在大量需要整改的地方。許多花池子分布零散，苗木稀疏，土壤裸露，影響整體綠化效果。為了提升名賢園的景觀(guān)品質(zhì)，我們將花池子重新進(jìn)行整理，將迎春花、玉簪花、金絲菊、海棠、鳶尾、馬蓮、福祿考、萱草等集中歸類(lèi)種植，整整劃一，美觀(guān)大方。
在土質(zhì)不適合模紋生長(cháng)的地方，我們開(kāi)辟出土地種植美人蕉，它們掩映在綠葉叢中，顯得格外美麗。為了給局里節約資金，我們從南外環(huán)剪來(lái)大量景天，在小塊空地進(jìn)行補植。為了明年的景觀(guān)綠化，我們從永興路收割來(lái)大量的秋葵籽，準備在閑置空地進(jìn)行播種。這樣靈活的整理綠地，不僅節約了綠化費用，而且就地取材、美化環(huán)境，為水系景觀(guān)增色不少。
�。�3）、加強渠道、護坡管護，不斷提升景觀(guān)品質(zhì)。
當雨季來(lái)臨時(shí)，由于降雨頻繁，雨量充沛，導致平面綠地積水從高處排泄，將護坡沖刷出一條條深淺不一的溝壑。為了不影響景觀(guān)效果，我們運來(lái)大量好土進(jìn)行回填，夯實(shí)基礎，保持護坡整齊如一。在氣溫升高時(shí)，渠道水面生出許多漂浮物，我們劃船進(jìn)行打撈，保持河面清潔干凈。由于施工方疏于管理，各景觀(guān)沿線(xiàn)的護坡雜草叢生，從遠處看是一片荒亂蕪雜的景象。我們組織員工用鐮刀將雜草收割后清走，還護坡以整潔的面貌。
在西外環(huán)接手之后，為了給渠道更換好水，我們用6臺水泵同時(shí)往河道注水，由專(zhuān)人看守，日夜工作。注水后河面水平如鏡，波光粼粼，給河道景觀(guān)增添了無(wú)限魅力。為了澆灌護坡植被，我們自己設計了噴灌設備，將水泵安裝在三輪車(chē)上，從河道取水，用消防龍頭進(jìn)行霧狀噴灑，這不僅避免了水流量大沖刷護坡，還省時(shí)省力，大大提高了工作效率。
�。�4）、堅持以人為本，全力打造和諧環(huán)境。
夏季的名賢園，碧波蕩漾，清風(fēng)徐徐，許多游人慕名而來(lái)。這時(shí)，許多小孩子下水嬉戲，大人們在湖邊釣魚(yú)，嚴重影響園區管理。為了避免發(fā)生危險，我們制作安置了若干警示牌，并派保安進(jìn)行巡視.在各個(gè)景觀(guān)段建成后，美麗的景致吸引了許多市民，許多私家車(chē)也隨之駛入，由于車(chē)速過(guò)高，嚴重威脅到行人安全。于是，我們在每個(gè)路口設置路障，防止機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入，有效杜絕了安全事故的'發(fā)生。
另外，我們還抽調能工巧匠修砌名賢園甬道，鋪設景觀(guān)段內道路，累計200多平方米，為游人出行提供了方便.同時(shí)將景觀(guān)段內的亭子、木質(zhì)地板用桐油進(jìn)行油漆，防腐保養，維護了園內公共設施的原有風(fēng)貌。
�。�5）、加大后勤管理力度，為整個(gè)水系工作保駕護航。
今年以來(lái)，我們的管轄面積擴大，景觀(guān)路段增多，這就對我們的后勤管理提出了新的挑戰，為了配合數字化辦公室的工作要求，我們將重點(diǎn)設施派人24小時(shí)值班看守，如名賢園內的雕塑，北外環(huán)的噴泉，西外環(huán)的辦公用房。每個(gè)景觀(guān)段都明確工作范圍，確定專(zhuān)人打掃，保持路面干凈、整潔，清除雜草，修剪干枝，凡發(fā)現損壞公物、偷盜井蓋事件及時(shí)匯報，逐步實(shí)現各沿線(xiàn)管理規范化、正�；�。
在員工管理方面，我們把重要機器，如抽邊機、割灌機統一編號，每人一臺，專(zhuān)人使用，定期保養，及時(shí)維修。由于水系綠化面積擴大，我們日常管理難度也隨之增大.在日常工作中，我們堅持東外環(huán)和西外環(huán)兩線(xiàn)作戰，合理安排，互相調度，有效避免了顧此失彼，力求做到兩邊都能管，兩邊都管好。
4、存在的主要問(wèn)題和原因：
在綠化管理工作中，我處雖然較好地完成了領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù)，但在實(shí)際工作中還存在一定的問(wèn)題：比如渠道護坡缺苗現象普遍，需要花大力氣進(jìn)行整改、補植；平面綠地排水系統不暢，致使護坡水土流失嚴重，每年雨季過(guò)后都要進(jìn)行修復；華航橋200米以南渠東、渠西澆水管道尚未開(kāi)通，單用水泵澆水費時(shí)、費力；由于管轄面積增大，綠化戰線(xiàn)拉長(cháng)，我處要同時(shí)管理好東外環(huán)和西外環(huán)兩條景觀(guān)帶，需增派工作車(chē)輛，增加工作人員。以上問(wèn)題，我們需要在各級領(lǐng)導和兄弟單位的關(guān)心和支持下，把各項工作做好、做實(shí)、做細。
二、工作安排：
1、工作思路和目標：
我處將嚴格按照局領(lǐng)導的工作部署，進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，創(chuàng )新觀(guān)念，團結協(xié)作，真抓實(shí)干，不斷強化目標責任制；開(kāi)闊視野，提高認識，把握全局，大力推進(jìn)精細化管理，加強員工思想教育，提升水系景觀(guān)品質(zhì)，完善主題功能，豐富景觀(guān)內涵，努力將東外環(huán)景觀(guān)帶建設成為廊坊市的一條綠色景觀(guān)長(cháng)廊，使西外環(huán)景觀(guān)帶呈現出水清草碧，綠水成蔭的新景象，全力打造景觀(guān)品牌，共同推進(jìn)環(huán)城水系整體工作邁上一個(gè)新臺階。
2、工作重點(diǎn)和措施：
在新的一年里，我們將在市局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，堅持走出去，引進(jìn)來(lái)戰略，不斷完善水系景觀(guān)基礎設施建設，逐步探索新的發(fā)展模式，統籌各項人力、物力、財力，向科學(xué)管理要效益；加強成本核算，提高資金使用率；積極做好水系景觀(guān)的對外宣傳工作，主動(dòng)吸引企業(yè)參與投資建設，提升社區承載功能，實(shí)現雙方利益共享，使環(huán)城水系成為拉動(dòng)我市經(jīng)濟增長(cháng)，吸引民間投資的新引擎，共創(chuàng )和諧生態(tài)城市，造福一方人民百姓。
為此，我們將緊緊圍繞全局工作重點(diǎn)，團結協(xié)作，頑強拼搏，不斷開(kāi)創(chuàng )水系工作新局面，為把廊坊市建設成為京津冀點(diǎn)子信息走廊、環(huán)渤海休閑商務(wù)中心做出更大的貢獻！
小區綠化年終工作總結 2
一、組織機構健全
我單位十分重視創(chuàng )衛工作，根據市創(chuàng )衛辦20xx年創(chuàng )衛工作的要求和安排，將其納入重要議事日程，健全創(chuàng )新工作機制，明確各項工作任務(wù)的責任人，根據創(chuàng )衛工作的實(shí)際需要，調整了組織機構，下設辦公室，由“一把手”親自抓創(chuàng )衛工作，年初召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，對創(chuàng )衛工作進(jìn)行全面安排和部署，并與各隊室簽訂了目標責任書(shū)，把創(chuàng )衛工作納入到年度績(jì)效考核目標，使創(chuàng )衛工作層層有人抓、事事有人管，人人有責任，從而保證了各項目標任務(wù)的落實(shí)。
二、不斷提高職工素質(zhì)
為進(jìn)一步加強園林隊伍文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平，為20xx年的綠化工作做準備，園林處早謀劃、早準備，利用冬閑時(shí)間，組織基層所隊千余名職工舉行為期一個(gè)月的職工培訓班，培訓內容包括單位規章制度、樹(shù)木的修剪嫁接技術(shù)、苗木栽植和管理、園林植物常見(jiàn)病蟲(chóng)害的防治等，為來(lái)年綠化工作的順利進(jìn)行提供了理論基礎和思想保障。
三、加強愛(ài)綠護綠宣傳
為提高市民愛(ài)綠護綠造綠的'意識，園林處利用雷鋒活動(dòng)日，組織園林處“愛(ài)綠護綠造綠”雛鷹隊員，分散至五條文明示范街，對綠化帶內的枯枝敗葉及道路垃圾進(jìn)行清掃，發(fā)現市民的不文明行為及時(shí)進(jìn)行勸導，引導廣大市民“愛(ài)綠護綠、愛(ài)護環(huán)境、從我做起”。
四、提升品位 建設美麗xx
20xx年城市綠化重點(diǎn)建設項目計劃投資2545萬(wàn)元，擬新增及改造完善綠地面積120萬(wàn)。園林建設緊緊圍繞創(chuàng )建生態(tài)園林城市目標，以“創(chuàng )建、提質(zhì)、增綠、保護”為主線(xiàn)，按照“一年建成、兩年完善、三年出品位”的要求，實(shí)現庭院綠化升級化、綠地景觀(guān)多元化、養護管理精細化，全力提升城市整體綠化品位，推進(jìn)“美麗xx”建設，為國家園林城市復驗做好準備。截止目前，城市綠化重點(diǎn)項目已完成投資2890萬(wàn)元，新增及改造綠化面積萬(wàn)，超額完成綠地面積萬(wàn)。其中新增綠地面積萬(wàn)，綠地改造完善面積100萬(wàn)。
1、庭院綠化建設。今年庭院綠化計劃新增及改造綠化面積60萬(wàn)。2月，對16家新建單位(小區)，47家改造單位(小區)的庭院綠化情況進(jìn)行了摸底調查。3月，對新建單位(小區)綠地現狀進(jìn)行現場(chǎng)拍照，為年尾驗收留存依據。4至6月，對63家新建、改造單位(小區)的綠化進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查，現場(chǎng)指導植物配置、綠地設計、管理情況，提出整改意見(jiàn)。庭院綠化完成投資1000萬(wàn)元，新增綠地面積萬(wàn)，改造綠地面積40萬(wàn)。
2、綠地改造完善工程。對機場(chǎng)路、北郊路、人民路、八一路、迎賓大道、新民六路等二十余處綠地實(shí)施改造完善工程，種植青木300萬(wàn)余株，種植花卉40萬(wàn)株，維修給水管道20公里。為公園綠地加入彩葉樹(shù)種、直播花卉突出色彩感，大量補植苗木打造綠地層次感，完善地形地貌塑造精細感，大力營(yíng)造了樹(shù)成林、花成片、節點(diǎn)有景的綠地景觀(guān)效果。同時(shí)，完成新城小區、環(huán)城西路、分區等計劃化綠化新建工作。綠地新建及改造工程完成投資1890萬(wàn)元(其中含計劃外新增項目945萬(wàn)元)，新增綠地面積萬(wàn)，改造完善綠地面積60萬(wàn)。
3、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：播種培育草花50萬(wàn)株，移苗45萬(wàn)株，扦插25萬(wàn)株，稼接2000株。在充分考慮適地栽植、美化效果好的基礎上，新引入杜松、夏橡、密枝紅翌、構樹(shù)等7種喬木，紫葉風(fēng)箱果、卷丹、荷包牡丹、丹東檜柏等xx種灌木。經(jīng)過(guò)引種馴化，21種6100株苗木新品種走上街頭再添新色。
4、八一路垂榆改造項目，在進(jìn)行技術(shù)論證、面向社會(huì )公開(kāi)征詢(xún)方案意見(jiàn)、開(kāi)展實(shí)驗性稼接成功等各方面條件成熟的情況下，園林處抓住難點(diǎn)細化程序、進(jìn)行嫁接技術(shù)培訓、精心籌備，改造樹(shù)木1888株，成活率達到98%以上。
五、20xx年工作計劃
1、繼續以園林建設圍繞創(chuàng )建生態(tài)園林城市為目標，以“創(chuàng )建、提質(zhì)、增綠、保護”為主線(xiàn)，實(shí)現庭院綠化升級化、綠地景觀(guān)多元化、養護管理精細化，全力提升城市整體綠化品位。
2、進(jìn)一步健全組織領(lǐng)導機構，加強創(chuàng )衛工作的組織管理，嚴格《園林目標管理考核辦法》。
3、加強創(chuàng )衛宣傳。宣傳健康、文明的生活方式，宣傳衛生健康的基本知識，形成良好的輿論氛圍，促進(jìn)文明習慣的養成。
4、踐行群眾路線(xiàn)為民辦實(shí)事。本著(zhù)心為民想、利為民謀、事為民辦的原則，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)綠化工程，下真功夫辦實(shí)在事。繼續做好各節前的綠化美化工作，做好在市區主要道路、重要節點(diǎn)、綠地廣場(chǎng)擺放。
小區綠化年終工作總結 3
優(yōu)美的環(huán)境是新農村建設亮麗的窗口，為進(jìn)一步改善農村生態(tài)環(huán)境，提高村民的生活質(zhì)量，促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展。近年來(lái)，涵埭村在新農村建設過(guò)程中，結合本村實(shí)際，在綠化工作方面下大力度，現將主要情況匯報如下：
一、涵埭村基本情況
涵埭村地處陳埭鎮晉東平原，泉州滲入�？�，東臨泉州灣、西與橫坂接壤、南與霞村相接、北與洋埭村交界。周邊有陳埭鎮至泉州市區主要公路以及陳泉公路，晉江大橋市區連接線(xiàn)。交通便捷，地理位置優(yōu)越。村面積平方公里，截止第六次人口普查，人口約2700人，17個(gè)居民小組。近年來(lái)，村容村貌明顯改觀(guān)，社會(huì )事業(yè)不斷完善。
二、綠化工作主要成效
近年來(lái)，涵埭村村干部注重生態(tài)環(huán)境意識，在鎮黨委政府和有關(guān)部門(mén)的'領(lǐng)導下，從保護環(huán)境入手，認真學(xué)習上級有關(guān)文件并進(jìn)行深入討論，研究制定村莊總體規劃和專(zhuān)項綠化規劃，效益明顯，受到村民的好評。
1、至今，全村綠化面積約45畝，分散到全村各處，其中涵埭村小公園10畝，太平洋公司至市區連接線(xiàn)總計25畝，安息堂畝，安息堂邊基路至溪邊村喬丹公司廠(chǎng)邊畝，老人會(huì )四周溝旁以及部分廠(chǎng)房5畝；
2、綠化苗木品種以喬木草本相映配套，如花壇、草坪、道路兩旁以喬木為主，如香樟樹(shù)、大王椰樹(shù)、鳳凰木、刺桐、盆架子樹(shù)、小葉榕樹(shù)、臺灣花草等；
3、每年春季，村里都會(huì )組織植樹(shù)工作，不斷擴大綠化覆蓋率；
4、配套實(shí)施其他各項綠化美化工作。在道路硬化的基礎上，配置路燈，加強日常保潔工作，清除占道經(jīng)營(yíng)現象，實(shí)行綠化家園，美化環(huán)境，通過(guò)近年來(lái)的工作投入，村容村貌有了較大的變化，群眾滿(mǎn)意度較高。
三、今后工作打算
綠色生態(tài)村建設只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，它是一項長(cháng)期的建設任務(wù)，尤其是隨著(zhù)新農村建設的深入開(kāi)展，綠化生態(tài)建設也將深入開(kāi)展。況且我村的綠化生態(tài)建設還存在不少不足之處，如一些較早建成的綠化區標準還不夠高，出現了苗木較少的現象。因此，我們要將認真總結經(jīng)驗，對照標準對照先進(jìn)找差距，進(jìn)一步加強領(lǐng)導、加強管護，鞏固綠化成果，不斷修正完善綠化工程，使我村的綠化生態(tài)村建設質(zhì)量更上一層樓。
小區綠化年終工作總結 4
一、小區綠化工作基本情況：
大面積鋪設草坪。為創(chuàng )建與其他小區不同的居住環(huán)境，我們在小區主體建筑和各種配套設施完工以后，大面積鋪設草坪，確保家家推窗見(jiàn)綠，這樣，小區視野開(kāi)闊，給人以耳目一新的感覺(jué)。
大量種植喬灌木。武漢素有火爐之稱(chēng)，進(jìn)入夏季，必須有綠樹(shù)與綠蔭，我們針對這一特點(diǎn)，用植物造景，以增加綠量，達到開(kāi)窗有景、步步換景。
修建xx花城特色的綠化景觀(guān)。參加綠色小區和文明小區評比是提升xx花城工作的轉折點(diǎn)，我們堅持"以人為本"的規劃設計理念，加強生態(tài)型、功能型小區的建設步伐，增加水景、觀(guān)賞點(diǎn)和健身設施，補種大樹(shù)、竹樹(shù)、桂花等。
生動(dòng)活潑的水景。水質(zhì)清澈，并有睡蓮加以襯托和凈化水質(zhì)，形成了花城獨特的景觀(guān)特色。
二、xx花城綠化工作的主要特點(diǎn)：
堅持"以人為本"的主旋律。作為配套設施，相當一部分人是因為看好環(huán)境而來(lái)的，我們的環(huán)境建設充分體現了"以人為本"的規劃設計理念，注重生態(tài)型和功能型建設，增加觀(guān)賞景點(diǎn)，補種觀(guān)賞品種，設制健身設施，是小區真正成為集居家、休閑、娛樂(lè )于一體的理想家園。
為居民開(kāi)辟更多的休閑娛樂(lè )場(chǎng)所。修建有羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)和網(wǎng)球場(chǎng)，并在小區增設休閑桌椅，增設小區兒童游樂(lè )設施，增加了綠地的功能，為居民業(yè)主日常游息、文化娛樂(lè )、體育健身和人際交往提供了活動(dòng)場(chǎng)所。
綠化品種合理搭配。以xx常青的喬木和草坪為綠化植物的骨架，確保一年xx草常青、樹(shù)常綠、花常開(kāi)，xx常青的喬木有廣玉蘭、樟樹(shù)、掛花等；春季花樹(shù)有月季、紫薇、木槿等；秋季花樹(shù)有桂花、木芙蓉等；冬季有臘梅、梅花；草坪有馬蹄筋、馬尼拉等。
加強綠地養護管理。常言說(shuō)"三分種，七分養"，我們積極推進(jìn)綠化工作管理體制的`改革，使綠地養護與管理更趨科學(xué)化、系統化。
1、聘請專(zhuān)業(yè)隊伍進(jìn)行養護與管理；
2、強化經(jīng)濟核算，確保管理養護經(jīng)費到位；
3、嚴格督促檢查制度，每月定期考核，使管理效果與經(jīng)濟效率掛鉤。
通過(guò)以上各項措施，大大提高了綠化承包單位的管理積極性和工作效率。
三、xx花城綠化管理工作情況：
管理體制改革，實(shí)行對外招標，吸收專(zhuān)業(yè)隊伍進(jìn)行日常養護管理，健全各項制度，強化經(jīng)濟核算，使管理效果直接與經(jīng)濟效益掛鉤，從而大大提高了單位的管理積極性和工作效率。
綠化部門(mén)的工作內容是：對花草樹(shù)木進(jìn)行日常管理與養護；對綠化設施進(jìn)行檢查保養；對因工程維修而被破壞的綠地進(jìn)行修補；小型綠化工程的施工；改造綠地花草樹(shù)木的補栽等。
建立健全綠化部門(mén)工作制度。服務(wù)中心根據多年來(lái)的實(shí)際工作經(jīng)驗，建立了一整套完善的工作制度和管理制度，并在實(shí)踐中不斷加以完善，主要規章制度有：綠化養護人員崗位職責、環(huán)境綠化組目標管理責任制、崗位責任制、綠化工作細則、綠化人員管理規定、綠化養護管理、綠化養護管理標準、綠化檢查考評細則等。
建立完善綠化檔案。綠化部門(mén)將綠化資料分門(mén)別類(lèi)整理成冊；苗木購買(mǎi)單、施工圖紙及合同、報告批復、收支明細等全部歸檔，實(shí)行標準化管理。
小區綠化年終工作總結 5
新華集中居住區景觀(guān)（東側）綠化工程，自20xx年11月8日開(kāi)工，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在建設單位項目組和監理組的直接領(lǐng)導下，我項目組全體施工人員上下一心，精心組織、周密計劃、努力工作、克服了種種困難，順利完成了這項施工任務(wù)，并取得良好的效果。
一、工程概況
本工程實(shí)施面積30200平方米。
共種植各種苗木21個(gè)類(lèi)別，其中常綠喬木有香樟、廣玉蘭、羅漢松、枇杷、桂花共237棵，落葉喬木有青楓、銀杏、紅葉李共63棵，常綠灌木有紅葉石楠球、金森女貞、茶梅、小葉梔子花、小海桐、小葉黃楊、龜甲冬青共86711株，落葉灌木有龍爪槐、臘梅、梅花、紅梗木、紅葉石楠、木芙蓉共27489株，草花7519株，草坪14013㎡，綠化面積14013㎡。
二、施工組織情況
1、深刻領(lǐng)設計創(chuàng )意，充分體現設計人員的創(chuàng )作意境
設計人員的設計創(chuàng )意與一個(gè)綠化工程效果的好壞有著(zhù)密切的關(guān)系，但與施工人員的實(shí)地施工，施工經(jīng)驗也有著(zhù)密切的聯(lián)系。為了更好的體現設計理念，我們首先組織施工人員認真聽(tīng)取了建設方組織的設計人員技術(shù)交底會(huì )，對施工圖紙進(jìn)行了認真仔細的研讀，使每位參加施工的技術(shù)人員達到看的懂、讀的通圖紙，做到心中有數。其次組織施工人員召開(kāi)施工要求的現場(chǎng)會(huì )議，要求施工管理人員深刻領(lǐng)會(huì )設計創(chuàng )意，確保在施工中能充分體現設計創(chuàng )意。為使新華集中居住區的景觀(guān)達到良好的效果，我方多次會(huì )同建設單位、設計單位、監理單位進(jìn)行實(shí)地踏勘，現場(chǎng)與主設計師進(jìn)行交流，對一些地段在不影響總體設計理念的前提下，作了相應的補充和調整，確保工程的景觀(guān)效果。
2、精心組織施工，確保工程施工工期和質(zhì)量
新華集中居住區的.施工面積比較大，施工水平要求高、難度大，這些都給施工帶來(lái)不少困難，但為了創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程、精品工程，我項目部迎難而上，沒(méi)有條件創(chuàng )造條件上，克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，在限定的期限內完成了小區的綠化工程，達到了預期設計景觀(guān)效果。
3、狠抓工程完成后的養護管理
在施工過(guò)程中，技術(shù)上嚴格把關(guān)，嚴格按圖紙注明的苗木規格、株距、行距、相對尺寸進(jìn)行放樣，規范進(jìn)行施放營(yíng)養土、拌合、栽植、澆水、踩實(shí)整直、修剪、養護等施工步驟。為了使新華集中居住區綠化工程成為精品工程，使綠化效果更加優(yōu)美、和諧，我公司在施工中狠抓施工質(zhì)量，對施工用的材料嚴格把關(guān)，杜絕不合格苗木進(jìn)場(chǎng)，嚴格按施工規范要求進(jìn)行操作，并落實(shí)各項質(zhì)量責任制，及檢查制度，確保了工程質(zhì)量。
為了確保綠化成活，確�？傮w綠化景觀(guān)效果，我們積極主動(dòng)的進(jìn)行完工后的綠化養護管理工作，進(jìn)行了防治病蟲(chóng)害、遮蔭、保溫等養護工作，以提高苗木的成活。從現在的效果看如果沒(méi)有后期的科學(xué)主動(dòng)的養護管理，就保持不了現有的綠化景觀(guān)效果。
三、工程質(zhì)量的自檢和自我評價(jià)
在整個(gè)工程施工和養護工作中，我們認真貫徹執行相關(guān)部門(mén)下發(fā)的技術(shù)規范要求，積極配合現場(chǎng)監理部門(mén)工作，嚴把質(zhì)量關(guān)，做到不符合技術(shù)規范要求的一律返工。
在該工程的整個(gè)施工過(guò)程中，我們堅持貫徹“安全第一，質(zhì)量第一”的原則，同時(shí)建設方、設計方和監理方認真負責的工作，也是對我們很好的幫助。在各方的共同努力下為小區居民營(yíng)造了優(yōu)美的居住空間，至此新華集中居住區綠化工程圓滿(mǎn)結束。
小區綠化年終工作總結 6
一、工程概況及特點(diǎn)
常青藤小城二期園林工程由寧波市交通房地產(chǎn)有限公司建設，寧波市風(fēng)景園林設計研究院設計，浙江江南工程建設監理有限公司監理，工程分為C、D、E三個(gè)區，本項目部負責C區的施工任務(wù)。
本工程是包括地形處理、樹(shù)木種植、園林景觀(guān)（廊架、廣場(chǎng)、園路）及給排水、電氣安裝等分項工程的綜合性工程。在預定的工期內，項目經(jīng)理部共完成綠化工程中的喬木615株，單株大灌木2200株，色塊灌木10萬(wàn)株，地被510㎡，草坪3100㎡的種植和土方約6000余方；土建工程中的組團路鋪裝2400㎡，停車(chē)場(chǎng)640㎡，花架2座及臺階、欄桿、沙坑、水池、樹(shù)池、屋頂花園在內的8個(gè)鋪裝區域；以及草坪燈、地埋燈61套，綠化給水龍頭12個(gè)，噴泉1座。
工程于20xx年8月8日開(kāi)工，20xx年11月6日竣工，總工期90天。本工程具有以下特點(diǎn)：
1、交叉工程多、工期緊
C區景觀(guān)工程開(kāi)工之初，主體工程還在施工，主要施工機械仍占用場(chǎng)地，煤氣管道剛開(kāi)始填埋，市政道路的基礎施工尚未開(kāi)始，在C區8幢樓的空間，除了主體、市政施工單位，還有綜合管線(xiàn)（電力、電訊、燃氣、有線(xiàn)電視、電信）等眾多工程與景觀(guān)工程同步穿插進(jìn)行。
2、質(zhì)量要求高、適當進(jìn)行設計調整
常青藤小城是寧波市的樣板樓盤(pán)，深受市民和業(yè)主的喜愛(ài)。為提高樓盤(pán)品質(zhì)，建設單位在吸取一期工程的經(jīng)驗基礎上，對二期園林景觀(guān)工程施工單位，進(jìn)行了認真的篩選，對園林景觀(guān)工程提出了更高的要求。要求施工單位必須嚴格質(zhì)量控制，一絲不茍搞好隱蔽工程，精雕細琢抓好面層工程，高度重視綠化工程，認真落實(shí)養護工程。同時(shí)，為更好地體現小區形象，要求施工單位針對小區實(shí)際，重點(diǎn)對原有設計中地形處理和樹(shù)木配植進(jìn)行調整改進(jìn)。
二、工程建設中把握的幾個(gè)要點(diǎn)
1、把握好隱蔽工程
隱蔽工程的施工質(zhì)量，是衡量施工單位技術(shù)力量的試金石。因此在施工圖紙交底時(shí)明確要求，各施工班組要一絲不茍搞好隱蔽工程。停車(chē)場(chǎng)是施工初期開(kāi)工的分項工程，項目部從停車(chē)場(chǎng)施工開(kāi)始，認真按圖紙和規范要求，精心抓好工程質(zhì)量。嚴格按五個(gè)工序施工：碎石找平層、水泥穩定層、承重層、找平層、面層。其中水泥穩定層、承重層基礎質(zhì)量尤其重要，兩層碾壓均采用16T震動(dòng)式壓路機。園路和廊架的基礎，也是重點(diǎn)隱蔽工程，施工班組在基礎作業(yè)中，按圖紙規定的要求，一絲不茍地進(jìn)行操作。
大樹(shù)的“樹(shù)穴”開(kāi)挖，也是隱蔽工程。為保證樹(shù)木成活，每棵大樹(shù)的樹(shù)穴，施工班組都按照規范要求進(jìn)行開(kāi)挖。在樹(shù)穴內，挖除影響大樹(shù)生長(cháng)的堿性土壤，在樹(shù)穴底部填入通氣、透水的疏松土壤，以防多雨季節，造成樹(shù)穴內積水。在棕櫚科和木蘭科等多肉根系樹(shù)種的樹(shù)穴內，還填入珍珠巖、泥炭等疏松肥沃、透水性能良好的`基質(zhì)，以確保大樹(shù)成活。
2、精雕細琢，抓好鋪裝面層施工
本工程中，組團路透水磚鋪設、屋頂花園青磚墻的鋪砌、廊架和園路的花崗巖、卵石鋪設工程，都是面層工程。面層施工是工程的形象，要抓好工程外觀(guān)質(zhì)量，必須抓好面層工程施工。在面層施工中，項目經(jīng)理部采用了各項檢查方法以保證面層施工質(zhì)量。面層鋪裝坡度、厚度、標高、平整度符合設計要求；不同類(lèi)型面層的結合圖案正確；面層無(wú)空鼓、裂紋、色差現象。
3、高度重視綠化工程
在工程開(kāi)工之初，建設單位就對綠化工程予以高度重視，對施工單位提出較高要求。項目經(jīng)理部在綠化工程中，重點(diǎn)抓了以下3項工作。
�。�1）抓好地形處理
為營(yíng)造較好的景觀(guān)效果，業(yè)主提出了“樓前屋后，凡是能進(jìn)行地形處理的都應進(jìn)行堆坡造型”的原則，項目經(jīng)理部施工時(shí)，在遵循設計圖紙的基礎上，幾次對地形處理進(jìn)行修改、調整，除了屋頂花園外，樓群的前后、河邊，都呈現出高低起伏的自然形狀，尤其是8號樓與圍墻之間的旱溪兩側，由于空間較大，景觀(guān)效果更好。
�。�2）抓好大樹(shù)種植
大樹(shù)是景觀(guān)工程中的重要角色，項目經(jīng)理部對大樹(shù)的種植予以高度重視。在施工之初，項目部就指派材料員到苗木產(chǎn)地挑選苗木，大樹(shù)選擇要求冠幅完整、樹(shù)型好，同時(shí)，盡量采用在苗圃種植多年的移植苗。由于采用了移植苗，加上后期的養護管理，C區目前的大樹(shù)成活率較高。
為營(yíng)造好的景觀(guān)效果，項目經(jīng)理部按業(yè)主要求種植全冠香樟大樹(shù)。為保證成活，對大樹(shù)的質(zhì)量要求提出了較高的要求，這些全冠香樟大樹(shù)，每車(chē)只能運輸一株。每株大樹(shù)的泥球直徑必須達到1.8-2M。每株大樹(shù)，必須用大吊車(chē)從山上吊下裝運，運輸和種植過(guò)程中，要防止泥球破碎，以免影響成活率。
4、及時(shí)做好內業(yè)資料
在抓好工程施工質(zhì)量的同時(shí)，項目部按照業(yè)主和監理單位要求，在認真記好施工日記、及時(shí)作好原始紀錄基礎上，認真做好施工進(jìn)場(chǎng)前、施工過(guò)程中、施工完工后三個(gè)階段的內業(yè)資料的整理和報驗。
工程開(kāi)工前，項目部完成了開(kāi)工報告、施工組織設計、施工進(jìn)度計劃、施工進(jìn)場(chǎng)設施、主要施工管理人員資質(zhì)五項報告的報驗。與監理單位一起進(jìn)行了原始地面標高的測量，按設計要求進(jìn)行了園路、廊架、屋頂花園、鋪裝區域的定點(diǎn)放樣。以上工作完成后，工程開(kāi)始進(jìn)入施工階段。
在工程施工過(guò)程中，項目部重點(diǎn)抓好進(jìn)場(chǎng)材料和分部工程的報驗工作。在進(jìn)場(chǎng)的土方中取出土樣，在業(yè)主指定的檢測單位進(jìn)行土樣測試；每批苗木進(jìn)場(chǎng)時(shí)，及時(shí)通知監理單位，由施工人員和監理人員一同進(jìn)行苗木品種、胸徑、冠幅、高度、泥球等規格的檢驗，同時(shí)，每批苗木進(jìn)場(chǎng)時(shí)，都備齊到苗清單、檢疫證書(shū)、出圃單。
在施工現場(chǎng)與原設計圖有差異時(shí)，項目部根據現場(chǎng)實(shí)際，及時(shí)向業(yè)主和監理單位進(jìn)行溝通，提出調整意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)監理和業(yè)主單位審核，并由業(yè)主單位簽發(fā)工程聯(lián)系單后，再進(jìn)行變更施工。
項目部重點(diǎn)抓好隱蔽工程的工程記錄，經(jīng)過(guò)監理工程師簽字后，再進(jìn)行后續工程的施工。每種苗木和每項土建工程都進(jìn)行了分項質(zhì)量評定。
在常青藤小城二期園林景觀(guān)工程C區施工過(guò)程中，項目經(jīng)理部共向監理和業(yè)主單位報驗了2個(gè)單位工程、20個(gè)分部工程、5個(gè)檢驗批；上交了材料合格證31份、質(zhì)保書(shū)13份、測試復試報告11份、砼試驗報告7組、隱蔽工程95個(gè)。
5、認真抓好養護管理
按照施工進(jìn)度計劃和工地實(shí)際，C區的大樹(shù)種植，是于9月23日開(kāi)始的。
秋季9-10月份，正值秋高氣爽的季節。今年的9-10月份，更是歷史上少見(jiàn)的干旱少雨季節。C區綠化種植施工，延續了一個(gè)多月的時(shí)間，自大樹(shù)開(kāi)始種植，一直到全部色塊灌木種植完工，整整32天，一直沒(méi)有下過(guò)一場(chǎng)透雨，持續月余的干旱無(wú)雨，給樹(shù)木成活帶來(lái)了嚴重影響。
樹(shù)木成活與否，是關(guān)系工程成敗的大問(wèn)題，面對大樹(shù)和灌木種下后持續干旱的嚴峻形勢，項目經(jīng)理部幾次開(kāi)會(huì )分析，達成了保證樹(shù)木的成活，關(guān)鍵在于維持大樹(shù)體內的水分平衡的共識！新種大樹(shù)的根系損傷較大，不能及時(shí)從土壤中吸收水分，干燥的氣候又加速了大樹(shù)體內水分過(guò)度的蒸騰，使大樹(shù)體內水分得不到平衡，大樹(shù)一旦出現失水大于吸水現象，就會(huì )面臨死亡威脅。所以，在持續無(wú)雨、干旱季節，確保大樹(shù)成活的有效措施，是維持大樹(shù)水分平衡，是持續不斷地保證大樹(shù)葉面和枝干的水分供應，防止葉面枝干失水。在水分平衡的前提下，再通過(guò)葉面施肥和生長(cháng)調節劑的施用，促使大樹(shù)盡早生根，當新根長(cháng)出后，大樹(shù)的成活才有保證。
按照這一思路，項目經(jīng)理部在大樹(shù)剛剛種下后，就安排專(zhuān)人進(jìn)行大樹(shù)的葉面噴霧。為使葉面噴霧收到較好的成效，項目部專(zhuān)門(mén)購置了一臺高壓噴霧機。為使大樹(shù)葉面始終保持濕潤，中午、晚上的就餐和休息時(shí)間，項目部專(zhuān)門(mén)安排換班人員。做到停人不停機。
在強化葉面噴霧同時(shí)，施工人員及時(shí)對大樹(shù)進(jìn)行摘葉、修剪、綁扎、裹干，同時(shí)，注重大樹(shù)根部的通氣排水。經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的精心養護，目前，C區新種的樹(shù)木，有了較高的成活率�！叭址N、七分養”，對于綠化種植工程而言，養護的重要性。在本工程中得到了充分的體現。
三、結語(yǔ)
經(jīng)過(guò)三個(gè)月的施工，常青藤小城二期C區的園林景觀(guān)工程順利竣工，總結本工程的施工管理，項目經(jīng)理部有以下3點(diǎn)體會(huì )：
1、思想上重視、組織上保證是完成工程施工的前提。
常青藤小城二期園林工程質(zhì)量要求高、工期要求緊、交叉工程多、工程協(xié)調難度大，自工程中標后，項目經(jīng)理部對工程施工情況進(jìn)行了詳細的分析、研究，從苗木和原材料、構配件的預訂、調運，施工組織可能出現的各種情況及解決問(wèn)題的措施進(jìn)行反復論證，在思想上取得一致后，組織上積極落實(shí)、資金上切實(shí)保證，本工程抽調的勞力多、涉及的工種多，調運機械設備多，工程所需基層和面層材料多，苗木數量大、規格大，項目經(jīng)理部努力做好工程協(xié)調，搞好各工序配合和原材料及苗木調運，最終順利完成施工提供了保障。
2、堅持把質(zhì)量放在第一位。
在工程施工中，項目經(jīng)理部嚴格按設計要求和施工規范操作，對隱蔽工程做到一絲不茍，對面層工程做到精雕細琢，嚴把樹(shù)木的驗苗、種植、養護質(zhì)量關(guān)，使樹(shù)木有了較高成活率，營(yíng)造了常青藤小區良好的景觀(guān)。經(jīng)市各有關(guān)單位綜合考評，小區被評為寧波市樣板樓盤(pán)，本工程也被評為優(yōu)良工程。
3、“三分種、七分管”，后期養護是關(guān)鍵。
施工的時(shí)間很短，種植只是為苗木成活打下基礎。為了確實(shí)抓好工程質(zhì)量，提高樹(shù)木成活率，提高園林綠化工程的景觀(guān)效果，后期養護更加重要。施工結束后，項目經(jīng)理部制訂了養護方案，落實(shí)了養護措施。留派有一定經(jīng)驗的管理人員，組織養護人員進(jìn)行樹(shù)木和草坪養護，做到責任到人。
小區綠化年終工作總結 7
在我們的共同努力下，小區的綠化環(huán)境有了一定的成效，下面我對這一年來(lái)的工作總結如下：
一．預防為主，防治結合。
做好林木，花草病蟲(chóng)害的`防止工作。及時(shí)有效的治理，減少害的影響。
二．定期的修剪，施肥，澆水。
適當修剪枝葉，修剪枝葉可減少水分蒸發(fā)和減少病蟲(chóng)害的發(fā)生；適當的施肥有利于花草樹(shù)木的生長(cháng)，春夏季是花卉生長(cháng)的旺期，這期間植株生長(cháng)迅速，新陳代謝旺盛，需要較多的養分，故應施用以氮肥為主的“三元素”肥料，使根系發(fā)達健壯，增強吸收能力，促進(jìn)枝條生長(cháng)，以利開(kāi)花結果。夏季過(guò)后，若繼續施用氮肥，則不利植株發(fā)育，影響開(kāi)花結果；而且，過(guò)多地施用氮肥還易招致并蟲(chóng)為害，或使莖葉軟弱，花色不艷，故在植物進(jìn)入生殖生長(cháng)期(花芽分化期)前，應停止施用氮肥；適當的澆水有利于植物的生長(cháng)，特別在夏天，植物需要吸收大量的水分。
三．重視綠化成果的保護管理。
俗話(huà)說(shuō)：“三分種植，七分管理，不斷鞏固已有的綠化成果是管好綠化工作的關(guān)鍵�！�
綠化工作是一項長(cháng)期的艱巨的任務(wù)，是精神文明建設的一項重要指標，在這方面我們雖然做了一些工作，但還有一定的差距，我們將繼續努力工作，精心打造花園小區，共建美好家園！
小區綠化年終工作總結 8
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如：
一、在20xx前三季度這段時(shí)間里，按照集團公司的決策和指導，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時(shí)間，共種植苗木近七萬(wàn)株，當時(shí)成活率在80%左右。
但是由于缺乏經(jīng)驗，對環(huán)境、水源等沒(méi)有足夠的認識，特別是水源問(wèn)題，地下水含鹽量嚴重超標，出現了不澆地旱死樹(shù)，澆了地由于水含鹽量高造成樹(shù)木生理性缺水，后果更嚴重，其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團公司領(lǐng)導及時(shí)選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數移栽到新的苗圃?xún)�，減小了損失。
二、在20xx年最后一季度，雖然時(shí)間短，但是我們的工作卻是最繁忙的。
1、新選取的.雙楊基地內的基礎設施的修建、使用及維護。剛接手新基地時(shí)，就是一片白茬地，在集團公司的統一指揮下，經(jīng)過(guò)我們的努力，到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時(shí)工作的板房2間，鋪設了1300多米的供給水灌溉管道，敷設了80KV變壓器，使得基地面貌有了很大改善，目前各項設施都已投入使用。
2、搶時(shí)節。為到達土地最大利用率，在10月x日前完成了對規劃內的80畝冬小麥的播種工作，及時(shí)組織人手灌澆封凍水。
3、將原有苗圃?xún)鹊牧帜境晒σ圃缘叫禄�。在集團統一調度下，在公司的全體同仁的協(xié)助下，將120xx余棵林木成功移植到新基地，并及時(shí)組織人手實(shí)施灌溉，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。
在即將到來(lái)的20xx年，我們將會(huì )按照集團領(lǐng)導的指導思想結合我們現有的實(shí)際狀況做出如下計劃：
利用此刻年底的空閑時(shí)機，用心聯(lián)系參觀(guān)周?chē)h市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價(jià)格。為明年及時(shí)購進(jìn)適宜的苗木鋪好路。
對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境，我們初步打算購進(jìn)的苗木有：
喬木類(lèi)：廣玉蘭、白蠟、柿樹(shù)、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿
灌木類(lèi)：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木
藤本類(lèi)：花椒
時(shí)間又給予我一次總結的機會(huì )，每一次進(jìn)步都是在反復總結經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結合自己好的工作經(jīng)驗，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì )更加努力，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平，認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務(wù)。
小區綠化年終工作總結 9
20xx年是公司發(fā)展非常重要的一年。公司以“立足綠化工程，增加市政項目”為目標，進(jìn)一步擴大了經(jīng)營(yíng)范圍，深化了工程企業(yè)的改革。在公司各級領(lǐng)導各有關(guān)部門(mén)的支持幫助和指導下，努力完成了各項施工任務(wù)。聊城項目部在馬總的直接領(lǐng)導下，20xx年主要做了以下工作：
一、綠化工程項目
20xx年初公司召開(kāi)了綠化工程管理工作會(huì )，為全面提高綠化工程質(zhì)量，完善內部管理，確保綠化工程任務(wù)的完成，強化了對綠化工程的任務(wù)分解，實(shí)行分段管理、分區類(lèi)型的管理辦法，包括綠化種植施工、市政施工和園林綠化養護三個(gè)部分。其中，綠化施工分為市城區、東阿、高新區等地區，綠化養護工作在經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區。
今年的綠化工程存在著(zhù)時(shí)間緊、任務(wù)急、環(huán)境不穩定等許多客觀(guān)因素，聊城項目部遭遇了諸多難以想象的困難，特別是東阿S258界和湖南路二標。工程部聊城項目部主要實(shí)施完成了聊位路綠化工程和松桂路綠化工程（分車(chē)帶、人行道和北側綠地）、東阿S710及S258綠化工程。同時(shí)實(shí)施了老工地、舊工程（南環(huán)分車(chē)帶等）的養護。通過(guò)這些項目的實(shí)施，彰顯了項目部各成員的特點(diǎn)和專(zhuān)長(cháng)，發(fā)揮了項目部管理人員的創(chuàng )造性，客觀(guān)反映出了隊伍的技術(shù)水平和管理能力。在加強施工工序的質(zhì)量管理上，重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線(xiàn)的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養護管理工作都較往年有了較大的提高。但還有許多地方需要提高和改進(jìn)，綜合能力還有待提升。
開(kāi)發(fā)區綠化養護工作是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，對于公司承接的第一個(gè)養護工程，我們效仿園林處及其他優(yōu)秀公司養護管理的工作經(jīng)驗，實(shí)行專(zhuān)人負責（張金明和王培章）按綠地的面積和等級，明確了養護工作中的職責，順利完成了全年度的綠化養護工作。
xx年按照公司的計劃部署參與部分前期（階段性）九州安置區景觀(guān)綠化鋪裝工程，這一項目的實(shí)施標志著(zhù)公司市政項目的全面開(kāi)展，也是公司在聊城市政專(zhuān)項項目的里程碑。第四季度公司順利拿到鳳凰苑植物園這一額度近5000萬(wàn)的綜合類(lèi)項目，同時(shí)也是我公司20xx年重點(diǎn)實(shí)施項目。展示了公司在園林行業(yè)的實(shí)力，極大地鼓舞了公司工程部的全體員工。
二、工作存在的問(wèn)題、不足
�。ㄒ唬┟缒境苫盥适菆@林工作的重點(diǎn)，項目部也應一直把工作放在這個(gè)問(wèn)題上，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，如何把握成活率負責制的工作思路，提高利潤，又提高了工作具體實(shí)施者的責任心。這方面還不足，要尋找原因來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。
�。ǘ┤藛T科學(xué)配置尚不足，缺乏預算和決算人員，前期合同簽署前進(jìn)場(chǎng)施工的企業(yè)控制價(jià)劃定和分包單位的結算審計。還有個(gè)別人員工作熱情不夠高漲。自我認知不夠成熟，偏激自私的情況時(shí)有出現。
�。ㄈ┬g(shù)業(yè)專(zhuān)攻，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才少，員工學(xué)習力差，對業(yè)務(wù)的精通程度項目部各成員參差不齊，部分新進(jìn)員工前期入職專(zhuān)業(yè)技能考核環(huán)節缺乏測試。比如綠化專(zhuān)業(yè)對土建陌生，土建專(zhuān)業(yè)對安裝工程（水電、噴灌等）不懂，推敲圖紙吃不透，不能準確領(lǐng)悟設計的理念和要求。要了解圖紙上顯示的綠化區域與現場(chǎng)是否一致，種樹(shù)的完成標高和日后的效果是否相符，控制種大樹(shù)的深淺，還有平整場(chǎng)地的造坡，要根據排水井的.分布圖來(lái)決定土坡的排水方向，有利于綠化地日后的排水通暢，所有的每一步都非常關(guān)鍵，所以要“小心推敲，認真求證，謙虛思考，盡其所能”。
�。ㄋ模┤藛T調動(dòng)頻繁，流動(dòng)性較大。業(yè)務(wù)的全面性不能掌控，資料跟進(jìn)工作不扎實(shí)。工程項目多時(shí)，往往抽調部分管理人員導致該管理人員推脫和敷衍前期工作，導致工作被動(dòng)，尤其是甚至有個(gè)別工程項目結算工作不具體，無(wú)人全程跟蹤，造成不必要的損失。
�。ㄎ澹┎糠止ぷ鳈C制程序不順暢，信息傳遞慢或偏差大。對于部分小專(zhuān)業(yè)包工項目部與其他部門(mén)交叉多，合同履行差，付款程序和方式處理不當，導致多承包隊伍與項目部關(guān)系不夠融洽。項目部承擔的協(xié)調和安排工作滯后，施工隊積極性不高。
三、新的一年工作計劃
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，作為園林工作者，我們感到責任重大，任務(wù)艱巨。20xx年，項目部應深刻理解“企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存”，守住質(zhì)量，保證利潤，貫徹實(shí)施公司各項制度和創(chuàng )新管理優(yōu)化升級內部體制，在今后的一年里以超前的理念、敏銳的動(dòng)察力、先進(jìn)的技術(shù)水平來(lái)贏(yíng)得行業(yè)的認可。
在工程、養護工作方面，我們必須繼續努力，樹(shù)立品牌，認清形式，找出不足，科學(xué)規范地制訂計劃，加強工作的強度和力度，加快改革現有工作管理的體制，大力推廣管理人負責制，建立起獨立的、專(zhuān)業(yè)的、高水平的管理隊伍，同時(shí)建立獎勵機制，定崗，定責。聊城項目部將會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，為公司爭創(chuàng )佳績(jì)。
小區綠化年終工作總結 10
xx年是園林公司深化改革的重要年度。面對壓力、面對新契機，我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，在集團公司各有關(guān)部門(mén)的支持幫助和正確指導下，逐步走上了規范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。園林公司以“抓好工程建設的管理，確保綠化養護管理水平，再創(chuàng )一批精品工程”為目標，努力完成好總公司交給我們的各項任務(wù)，在xx年主要作了以下工作
一、綠化工程建設工作
xx年是園林公司順利過(guò)度的一年，為了順利完成各個(gè)工程綠化任務(wù)，我單位在年初召開(kāi)了綠化工程管理工作會(huì )，單位成立了綠化工程質(zhì)量驗收小組和質(zhì)量控制小組，工作到具體人員，同時(shí)為全面提高綠化工程質(zhì)量，完善內部管理，確保綠化工程任務(wù)的完成，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在單位安排的全部綠化工程中，實(shí)行分階段檢查、驗收的管理辦法。今年的綠化工程存在著(zhù)時(shí)間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀(guān)因素，特別是海琴公園綠化工程，但我單位各施工部門(mén)發(fā)揮出專(zhuān)業(yè)隊伍不怕困難、專(zhuān)打硬仗的特點(diǎn)，充分調動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng )造性�？朔酥T多難以想象的困難，全面完成了海琴公園的綠化工程，并以精細的施工，良好的景觀(guān)，體現了專(zhuān)業(yè)隊伍的技術(shù)水平。今年我單位主要承建了xx，xx,等，全年共完成產(chǎn)值xx余萬(wàn)元。
二、綠化養護管理工作
綠化養護工作是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，對于公司竣工驗收的工程，我們效仿園林處養護管理的工作經(jīng)驗，依據《全國綠化養護管理實(shí)施辦法》實(shí)施承包制度，管理辦法實(shí)行按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法，明確了承包人養護工作的.職責、落實(shí)了綠化養護專(zhuān)項經(jīng)費，不定期的安排人員抽查管理，公司也相應改變了過(guò)去對基層單位按“定人不定工”分配經(jīng)費的方法，變?yōu)榘答B護面積和等級分配的方式，使綠化養護不再成為工作的包袱和負擔。
三、工作中存在的問(wèn)題和不足
苗木成活率是園林公司工作的重點(diǎn)，我們公司也一直把工作放在這個(gè)問(wèn)題上，經(jīng)過(guò)多年的努力實(shí)踐，我們提出了把成活率實(shí)行為技術(shù)員負責制的工作思路，即提高了利潤，又提高了工作具體實(shí)施者的責任心。但這還不足，今后我們將繼續努力，一步一步的尋找原因來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，作為園林工作者，我們感到責任重大，任務(wù)艱巨。成績(jì)只代表過(guò)去，今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠，在工程、養護工作方面，我們必須繼續努力，樹(shù)立品牌，認清形式，找出不足，再接再厲，科學(xué)規范地制訂計劃，精益求精地開(kāi)展工作，加強工作的強度和力度，加快改革現有工作管理的體制，充分運用市場(chǎng)經(jīng)濟手段，大力推廣管理人負責制，建立起獨立的、專(zhuān)業(yè)的、高水平的管理隊伍，同時(shí)建立獎勵機制，定崗，定責。充分地利用現代的新技術(shù)提高養護管理科學(xué)化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺階。
“企業(yè)考我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”，我堅信，在總公司的全面引導下，我們園林公司將會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，為公司再創(chuàng )佳績(jì)。
小區綠化年終工作總結 11
本著(zhù)“追求高品質(zhì)，著(zhù)眼實(shí)用性，科學(xué)規范，合理高效”的綠化工作原則，堅持立足實(shí)際，突出特色，開(kāi)展校園綠化建設。20xx年精心組織，周密安排，認真落實(shí)校園綠化美化工作，經(jīng)過(guò)師生員工的艱苦努力和辛勤勞動(dòng)，使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高，陶冶了師生員工的思想情操，激勵了全體教職工的.工作熱情和學(xué)習熱情，基本上達到了預期目標。
一、加強領(lǐng)導，明確責任
組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。我院成立了由院長(cháng)任組長(cháng)，主管副院長(cháng)任副組長(cháng)的校園綠化工作領(lǐng)導小組統籌學(xué)院綠化工作的開(kāi)展。堅持“綠化美化、景點(diǎn)設置和基建工作統籌考慮”的原則，定期召開(kāi)會(huì )議，總結經(jīng)驗，研究布置工作，制定綠化計劃。在隊伍建設方面，總務(wù)處作為職能部門(mén)，由專(zhuān)人負責綠化工作，為我院搞好校園綠化工作創(chuàng )造了必要條件。
在校園綠化實(shí)踐中，院領(lǐng)導身先士卒，帶頭實(shí)干，增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺(jué)愛(ài)護花草樹(shù)木、園林設施、愛(ài)護環(huán)境的意識，這對我院搞好校園綠化工作起到了積極促進(jìn)作用。同時(shí)學(xué)院領(lǐng)導與林業(yè)局等地方綠化職能部門(mén)多方聯(lián)系爭取綠化專(zhuān)項資金用于我院綠化工作。
二、加大投入，形成亮點(diǎn)
20xx年，我院在保障及鞏固原有綠化成果的基礎上，投入余萬(wàn)元用于校園綠化升級改造。新栽xxx株。新增綠化面積6786平方米。
1.聘請專(zhuān)業(yè)綠化公司為我院進(jìn)行綠化設計。
2.新建成4608平方米的銀杏苑。共栽種胸徑20CM左右銀杏樹(shù)158棵，總價(jià)值萬(wàn)余元；樹(shù)下種植綠化草3820平方米。xxx的建成，提升了學(xué)院的綠化水平，提高了校園品味。
3.補栽苗木、綠籬、綠化教學(xué)樓東側空地等，價(jià)值xx萬(wàn)元。
4.對校園中心廣場(chǎng)綠化改造升級。由于原綠化草木、綠籬、草坪、灌木、喬木等發(fā)生病變、枯敗等現象，嚴重影響了我院整體綠化效果，也不利于我院整體形象。學(xué)院投資xx萬(wàn)余元對中心廣場(chǎng)花園、綠化帶等空地綠化改造，該項目現已成為我院主要景觀(guān)之一。
5.加強校園綠化管理。全年根據不同的季節、天氣適時(shí)進(jìn)行修剪、除草、施肥、除蟲(chóng)害、澆水、保暖等養護工作，總投資萬(wàn)元。
三、20xx年工作打算
1.進(jìn)一步完善我院綠化工作體系，健全綠化工作機制，確保完成各項綠化工作任務(wù)。
2.完成學(xué)院餐廳樓四周的綠化升級改造。
3.力爭完成新增綠化面積3000平方米，使校園綠化總面積達到25000平方米，占校園總面積30%左右，基本達到園林式校園要求。
小區綠化年終工作總結 12
積極開(kāi)展“平安小區”創(chuàng )建活動(dòng)，組織各物業(yè)公司扎實(shí)有效地作好小區技防設施、物業(yè)管理等綜合治理工作，實(shí)現防范嚴密，發(fā)案減少、社會(huì )穩定、群眾滿(mǎn)意的工作目標，現將“平安小區”創(chuàng )建活動(dòng)的工作情況匯報如下：
一、工作情況
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，完善創(chuàng )建網(wǎng)絡(luò )。我處從加強思想認識，完善組織網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)各項制度方面下功夫，把平安小區創(chuàng )建工作當作各項工作中的重中之重來(lái)抓。
一是加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。成立創(chuàng )建”平安小區”活動(dòng)領(lǐng)導小組，具體負責創(chuàng )建活動(dòng)的組織指導。領(lǐng)導小組由市房管處主任朱美萍任組長(cháng)，成員由張治國、張弓才、陳兆中、徐昆鵬、姚國蘭擔任，辦公室設在市房管處開(kāi)發(fā)辦，由徐昆鵬同志(兼)任辦公室主任。處領(lǐng)導班子把小區平安創(chuàng )建工作納入重要議事曰程，推行分級負責，分級管理，層層落實(shí)責任制，組織動(dòng)員各方面的力量，以建立健全長(cháng)效機制為核心，以加強基層基礎工作為重點(diǎn)，落實(shí)平安小區創(chuàng )建的各項措施，確保小區和諧穩定。
二是廣泛發(fā)動(dòng)，全員參與。依靠小區居民開(kāi)展群防群治，激發(fā)居民的創(chuàng )造力和積極性，將小區平安創(chuàng )建的具體要求轉化為居民的自覺(jué)行動(dòng)，使其家喻戶(hù)曉、扎根居戶(hù)、受益居戶(hù)。
三是健全組織網(wǎng)絡(luò )，完善管理制度。成立了精品城市創(chuàng )建小區考核組，聯(lián)合城管、規劃、園林等部門(mén)按月深入各小區考核檢查，對存在問(wèn)題及時(shí)下發(fā)督查通報，選出前十名授于流動(dòng)紅旗，后進(jìn)單位發(fā)放待定流動(dòng)黃旗。
�。ǘ┬麄靼l(fā)動(dòng)，著(zhù)力落實(shí)“平安創(chuàng )建”各項工作。我處于4月11曰組織市區41家物業(yè)企業(yè)負責人召開(kāi)市區“平安小區”創(chuàng )建動(dòng)員會(huì )，傳達了《關(guān)于開(kāi)展“十佳安全文明小區”創(chuàng )建活動(dòng)的通知》、《市建設局關(guān)于印發(fā)〈“平安工地”“平安拆遷”“平安小區”創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》、《xx市治理自行車(chē)被盜問(wèn)題專(zhuān)項行動(dòng)工作方案》等文件，并對“平安小區”創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展的范圍、時(shí)間、對象、要求等作了重要部署。
�。ㄈ┘訌娂挤莉炇展芾�，重點(diǎn)突出“平安”。為保障居民小區業(yè)主擁有安全的生產(chǎn)生活環(huán)境，推動(dòng)平安小區建設，我處將xx年列為新建住宅小區技防設施驗收年，要求市區所有新建小區在xx年12月31曰前，均實(shí)現住宅物業(yè)管理設施到位、配備專(zhuān)職保安，紅外線(xiàn)周界報警、電視圖像監控、電子巡更、封閉圍墻等技防設施齊備。對不符合技防設施驗收要求的，市房管部門(mén)根據《xx市房屋建筑和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理細則（試行）》等相關(guān)文件規定，不予出具驗收合格文件。今年1-6月份，已驗收物業(yè)小區70.53萬(wàn)平方米，紅外監控168個(gè)，周界報警139對，電子巡更334個(gè)。
�。ㄋ模┥钊腴_(kāi)展“十佳安全文明小區”創(chuàng )建，促進(jìn)居民小區安全文明建設。按照《xx年全市社會(huì )治安綜合治理及平安建設工作要點(diǎn)》、《關(guān)于開(kāi)展全市社會(huì )治安綜合治理及平安建設“百佳安全文明單位（集體）”創(chuàng )建活動(dòng)的通知》要求，與市公安、建設、城管等部門(mén)聯(lián)合制定了我市“十佳安全文明小區”創(chuàng )建活動(dòng)工作方案，以居民小區安全文明創(chuàng )建為重點(diǎn)，深入開(kāi)展“十佳安全文明小區”，構建和諧社會(huì )，打造平安小區。市建設、公安、規劃、城管等部門(mén)成立“十佳安全文明小區”評選工作小組，負責指導全市“十佳安全文明小區”評選工作。由市建設局副局長(cháng)朱美萍任工作小組組長(cháng)，市公安局、規劃局和城管局分管領(lǐng)導任副組長(cháng)。工作小組辦公室設在市建設局房管處，張治國同志任辦公室主任，市公安局、規劃局和城管局各抽調一名同志參加辦公室工作�！笆寻踩拿餍^”按照基礎配套設施、環(huán)境衛生保潔、文明道德風(fēng)尚、小區治安秩序、小區服務(wù)措施、小區文化建設、創(chuàng )建機制健全以下標準進(jìn)行評選，實(shí)行百分制，按得分排名確定評選結果。目前，建設、城管、公安、規劃等部門(mén)已聯(lián)合發(fā)文通過(guò)評選方案，評選活動(dòng)時(shí)間：xx年10月10曰至10月25曰為申報階段；10月26曰至11月15曰為評審階段；12月30曰前公布評選結果并授牌。
�。ㄎ澹┤ψ龊镁烦鞘袆�(chuàng )建工作考核評比工作。我處牽頭組成精品城市檢查小區考核組每月定期對市區51個(gè)居民小區“四化”達標和“門(mén)前五包”情況進(jìn)行檢查評比。除了將衛生管理、房屋管理、公共設施、綠化管養等列為檢查內容外，還將安全防范、平安小區建設列為重點(diǎn)檢查內容，并按月督促“平安小區”和“十佳安全文明”小區創(chuàng )建工作全面開(kāi)展，認真貫徹落實(shí)，對排名前10名的小區授予流動(dòng)紅旗各一面，對排名居后2名的小區，發(fā)放流動(dòng)黃旗各一面。
�。﹥A情幫扶，促進(jìn)“平安小區”縱深開(kāi)展。
一是明確共建單位，幫扶平安共建。明確xx市廣廈物業(yè)管理有限公司托管的項王小區丹桂園項目為我處“平安小區”共建工作單位，要求處屬各科室通力配合，深入小區積極幫扶指導“平安小區”創(chuàng )建各項工作。5月14曰，6月15曰我處分別組織人員深入小區幫助指導小區綜合治理及平安建設工作。
二是每月定期召開(kāi)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理座談會(huì )，通報各小區平安創(chuàng )建工作情況，傳達最新物業(yè)管理政策法規和住宅小區群眾投訴焦點(diǎn)問(wèn)題，幫助物業(yè)企業(yè)解決物業(yè)管理和平安創(chuàng )建中遇到的問(wèn)題難題，樹(shù)立物業(yè)管理企業(yè)小區平安綜合治理的信心和決心。
三是以宣傳月為主題，零距離服務(wù)社區。7月14至15曰，“房管知識宣傳小組”挑選出一批工作經(jīng)驗足、責任心強、業(yè)務(wù)精的同志，組成“房管知識宣傳小組”，利用節假曰，深入到府苑小區和區府廣場(chǎng)就物業(yè)管理等問(wèn)題接受居民現場(chǎng)咨詢(xún)，并向市民發(fā)放《房地產(chǎn)相關(guān)知識宣傳手冊》及相關(guān)業(yè)務(wù)辦事指南，宣傳物業(yè)管理及平安創(chuàng )建知識。
二、存在問(wèn)題
我處在平安創(chuàng )建中能夠群策群力，取得了一定的成績(jì)，但是，我們也清楚地看到，我市“平安小區”創(chuàng )建工作還存在一定的問(wèn)題，還需要進(jìn)一步加大力對畸改落實(shí)。
�。ㄒ唬┗鶎由鐓^基礎工作存在薄弱環(huán)節。在基礎防范上，一些人防、物防、技防措施落實(shí)不到位；一些小區由于建設較早，各項物業(yè)基礎設備設施不到位，防范措施落實(shí)不夠，還存在漏洞。在預防矛盾激化上，信息預警機制還不夠完善。在力量整合上，一部分群眾對平安小區創(chuàng )建的知曉率不高，廣大群眾和社會(huì )各界參與創(chuàng )建的積極性和創(chuàng )造性還沒(méi)有完全調動(dòng)起來(lái)，齊抓共建的.合力不強。
�。ǘ﹦�(chuàng )建工作開(kāi)展不均衡。通過(guò)近期對平安小區創(chuàng )建工作檢查發(fā)現，大部分小區能夠積極行動(dòng)，宣傳動(dòng)員、落實(shí)平安創(chuàng )建各項工作，但也有一些物業(yè)公司對平安小區的長(cháng)期性、復雜性和艱巨性認識不足，辦法不多，力度不大，主動(dòng)意識不強，存在畏難情緒，對平安創(chuàng )建工作的臺帳資料收集、整理不夠重視。加上各小區創(chuàng )建經(jīng)費投入不足，在一定程度上制約了平安小區創(chuàng )建活動(dòng)的深入開(kāi)展。
三、下一步工作打算
xx年，我處將對照“平安小區”創(chuàng )建工作各項目標，強化責任，狠抓落實(shí)，不斷創(chuàng )新工作思路，提升創(chuàng )建理念，突破創(chuàng )建難點(diǎn)。
�。ㄒ唬┘哟笮麄髟靹莸牧Χ�。利用各種宣傳載體，齊抓共建，營(yíng)造“全民創(chuàng )建”的氛圍，不斷擴大“平安小區”創(chuàng )建的覆蓋面。
�。ǘ┘涌鞓嫿ā捌桨残^”創(chuàng )建的長(cháng)效機制。鞏固和擴大創(chuàng )建成果，既要突出重點(diǎn)抓好當前，又要注重源頭治理，加強制度建設，建立健全長(cháng)效機制。
一是建立預防和化解各類(lèi)矛盾機制。形成預警帶動(dòng)預測，預測服務(wù)決策良性循環(huán)，落實(shí)預防和妥善處置各種措施。
二是繼續加強物業(yè)技防設施機制建設。繼續貫徹落實(shí)《xx市物業(yè)管理實(shí)施細則》、《xx市住宅公用部位公用設施設備維修基金管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強房地產(chǎn)市場(chǎng)考核的通知》、《xx市建設市場(chǎng)信用管理暫行辦法》、《xx市建設市場(chǎng)信用信息管理細則》等一系列規范性文件，加強對物業(yè)企業(yè)的管理力度。
�。ㄈ┱J真做好“平安小區”創(chuàng )建的考核驗收工作。根據年初制定的“平安小區”創(chuàng )建方案和“十佳安全文明小區”評選方案，認真做好各項平安創(chuàng )建考核驗收工作，針對性地開(kāi)展創(chuàng )建工作的比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)，激發(fā)各物業(yè)公司創(chuàng )建平安小區工作熱情，建立各項責任制，圓滿(mǎn)完成平安創(chuàng )建各項目標任務(wù)。
小區綠化年終工作總結 13
本人自20xx年xx月參加工作以來(lái)，認真工作，對自己的崗位一直盡忠職守，鍛煉吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導下，在領(lǐng)導及同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)已成長(cháng)為一個(gè)具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，現將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習情況總結如下：
一、態(tài)度端正，嚴謹科學(xué)
搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者，而對著(zhù)焰熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們曾被稱(chēng)為高檔農民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細，所以沒(méi)有樂(lè )觀(guān)吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工作精神是不成的。
二、認真加強學(xué)習
不斷加強學(xué)習，素質(zhì)進(jìn)一步提高。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
1、認真加強思想政治學(xué)習。不斷加強黨性黨風(fēng)教育，保持政治上的堅定性，堅持學(xué)以致用，以理論指導實(shí)踐，進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，在思想、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。特別是近年來(lái)，認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想、及黨的“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”的基本理論。
2、認真學(xué)習與業(yè)務(wù)相關(guān)的林業(yè)政策、法規和條例等，盡可能地向周?chē)碚撍礁�、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。只有不斷的加強學(xué)習，不斷提高自己的工作能力，才能在人才競爭中找到一席之地。所以，一年多來(lái)，我除了做好本職工作外，還在工作之余認真學(xué)習各種園林方面的知識及二級建造師的知識，希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才。
三、不斷進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)
一年多來(lái)，盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責。主要有從事園林的施工工作，嚴格要求自己堅持做到種好每一棵樹(shù)，養好每一株苗。在做好自己的本職工作外，配合單位其他人員盡自己所能完成設計和工地的資料整理等各方面工作。認真完成園林學(xué)會(huì )各項工作。參與xx路的施工和養護工作。參與xx第xx標段的施工和養護工作，在參與協(xié)調工作過(guò)程中，鍛煉了我的溝通能力，增長(cháng)了工作經(jīng)驗。
除完成日常各項工作及領(lǐng)導交辦的.臨時(shí)工作外，還抽時(shí)間學(xué)習各種文件精神，學(xué)習鞏固專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做到邊學(xué)邊干。經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的鍛煉與學(xué)習，工作經(jīng)驗水平、組織能力有了進(jìn)一步的提高。
時(shí)間又給予我一次總結的機會(huì )，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復總結經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結合自己好的工作經(jīng)驗，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。
以后我會(huì )更加努力，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，時(shí)代的發(fā)展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個(gè)競爭的社會(huì )處于不倒地位，與時(shí)俱進(jìn)，施工工藝的不斷創(chuàng )新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應、征服，創(chuàng )造才能不會(huì )被社會(huì )所淘汰。
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