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渠道維護人員年終總結

時(shí)間:2023-01-17 15:32:29 總結 我要投稿

渠道維護人員年終總結(精選10篇)

  一年工作已經(jīng)到年尾了,這一年也將成為過(guò)去,經(jīng)過(guò)一年的努力工作,我們又積累了不少的經(jīng)驗,你的年終總結寫(xiě)好了嗎?適時(shí)做總結才能讓自己的努力更有方向哦。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結呢?以下是小編整理的渠道維護人員年終總結(精選10篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

渠道維護人員年終總結(精選10篇)

  渠道維護人員年終總結1

  20xx年在公司“效益質(zhì)量年”的定位目標指導下,緊緊圍繞公司“加強管理、保證質(zhì)量,降低成本、提高效益,深化改革、強化支撐”的網(wǎng)絡(luò )運維方針,確保網(wǎng)絡(luò )運行質(zhì)量,加強了基礎管理、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化、大客戶(hù)支撐以及安全生產(chǎn)等方面工作力度,積極開(kāi)展降本增效活動(dòng),取得了一定的成績(jì),現對全年工作總結如下。

  一、加強基礎管理工作

  我班組負責全區的網(wǎng)絡(luò )的維護、技術(shù)支持工作,為了更好的在數據網(wǎng)絡(luò )中開(kāi)展各項數據業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù),我班組在中心的領(lǐng)導下嚴格落實(shí)省公司精細化管理的要求,按照“共識、細化、落實(shí)”的六字方針,堅持嚴格基礎管理工作,一年來(lái),我班組堅持不斷完善客戶(hù)的資料工作、各種網(wǎng)絡(luò )設備以及大客戶(hù)的應急預案等各項基礎管理工作,特別是隨著(zhù)三標一體以及內控工作的深入開(kāi)展,更是要求我班組對擔負的各項工作必須有記錄,包括資料統計、障礙統計、網(wǎng)絡(luò )分析統計等,并且按照部門(mén)的各項規章制度和管理辦法,優(yōu)化了各項工作流程,努力做到細化到人、優(yōu)化到事、強化考核,確保提高員工工作效率,從管理中創(chuàng )造效益。

  具體工作有:

  1、按照維護規程嚴格執行各項維護作業(yè)計劃,結合內控,加大了對作業(yè)計劃、各種日志、記錄表格、安檢記錄等各項維護作業(yè)計劃和巡檢的檢查力度,保證內控審查可以順利通過(guò),并根據實(shí)際工作需要不斷完善和更新相應的表格。

  2、完善了對數據網(wǎng)絡(luò )各種統計維護資料并及時(shí)更新,保證基礎資料的準確性、完整性和及時(shí)性,安排專(zhuān)人制作了數據網(wǎng)絡(luò )資料庫程序并對該資料庫進(jìn)行不斷完善和更新,特別對于光纖專(zhuān)線(xiàn)客戶(hù)和客戶(hù)的資料管理,對涉及到的所有信息都在資料庫中均有詳細的體現。對全區的IP地址進(jìn)行及時(shí)的備案并不斷完善IP地址管理系統,這些都為今年的全區IP地址優(yōu)化工作打下了堅實(shí)的基礎。

  3、為了更好地開(kāi)展業(yè)務(wù),理順流程,制定并完善了FTTX業(yè)務(wù)、基礎數據業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)、數據設備維護等各種流程和基礎數據網(wǎng)、IP城域網(wǎng)的分析作業(yè)指導書(shū),并結合內控和三標一體工作的要求對以上規范進(jìn)行完善,并按照省運維文件的要求及時(shí)更新和調整各種數據網(wǎng)絡(luò )設備的應急預案,強化細化了應急預案的執行功效。

  4、為了提高班組員工的綜合素質(zhì),我班組加強了對員工業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、保密、形勢教育等各方面的培訓,今年累計進(jìn)行培訓3xxxx,內容涵蓋業(yè)務(wù)、設備、維護經(jīng)驗及本專(zhuān)業(yè)最新技術(shù)等,并組織培訓效果測試1xxxx,取得了良好的效果,特別針對新員工,我班組制定了專(zhuān)門(mén)的培訓計劃并按照計劃進(jìn)行實(shí)施,有力的提高全班員工的維護素質(zhì)。

  5、在公司及部門(mén)領(lǐng)導下,積極參于公司舉辦的數據專(zhuān)業(yè)維護規程及寬帶ADSL技能競賽,我中心取得了第一的'優(yōu)異成績(jì),并且選派兩名技術(shù)骨干參加省公司組織的華為寬帶ADSL技能大賽,取得了全省三等獎的好成績(jì)。

  6、配合網(wǎng)運部組織開(kāi)展了多次對各縣公司及營(yíng)銷(xiāo)中心的維護知識培訓,其中包括城域網(wǎng)交換機的培訓、ATM設備IP化改造的培訓等技術(shù)培訓,還安排專(zhuān)人去縣局進(jìn)行現場(chǎng)講解,取得了良好的效果,提高了縣公司維護人員的綜合素質(zhì),為交換機權限下放打下了堅實(shí)的基礎。

  7、為了達到內控的要求,我班組通過(guò)對xxx地區市內9xxxx模塊局進(jìn)行巡檢并在數據設備上粘貼了資產(chǎn)標簽,滿(mǎn)足了內控的要求。

  二、強化維護手段,積極開(kāi)展將本增效活動(dòng),積極優(yōu)化網(wǎng)絡(luò ),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )最大效益

  一年來(lái),我中心維護工作未發(fā)生重大故障,各項考核指標均達標。其中省內考核互聯(lián)網(wǎng)時(shí)延≤40ms,實(shí)際為≤10ms;本地IP客戶(hù)考核接入認證平均響應時(shí)間≤8s,實(shí)際為≤3s;基礎數據網(wǎng)用戶(hù)電路考核故障修復及時(shí)率≥9xxxx,實(shí)際為10xxxx;數據設備考核故障修復及時(shí)率≥9xxxx,實(shí)際為10xxxx;大客戶(hù)業(yè)務(wù)考核響應及時(shí)率≥9xxxx,實(shí)際為10xxxx;考核電路開(kāi)通及時(shí)率10xxxx,實(shí)際為10xxxx;重大障礙上報及時(shí)率為10xxxx,圓滿(mǎn)地完成了上半年的各項維護指標。

  1、通過(guò)充分利用現有的城域網(wǎng)網(wǎng)管,我中心加強了對網(wǎng)絡(luò )流量、設備利用率、日志及網(wǎng)絡(luò )安全的監控及分析,分析范圍由原來(lái)城域網(wǎng)幾臺設備擴大到整個(gè)城域網(wǎng)匯聚層以上設備,并新增了對ATM網(wǎng)絡(luò )流量的分析。結合網(wǎng)絡(luò )分析情況,及時(shí)地對網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行優(yōu)化和調整,三月份新增城域網(wǎng)出口GE中繼一條,通過(guò)流量調整,緩解了城域網(wǎng)出口流量激增所帶來(lái)的壓力。由于寬帶Bras匯聚Ip上行設備的LPUK板卡和LPUH板卡接入客戶(hù)不同,xxx地區局下掛各縣寬帶客戶(hù)較多,xxx地區局下掛各縣寬帶客戶(hù)較少,通過(guò)將容量較大的LPUK板卡調整到xxx地區局,并將武安IP上行的寬帶客戶(hù)及時(shí)的調整到xxx地區BRAS,緩解了由于xxx寬帶客戶(hù)激增帶來(lái)的板卡利用率過(guò)高問(wèn)題,保證了xxx方向寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展,隨后又對xxx地區Bras資源進(jìn)行了適當均衡,使得全區Bras的資源得到了充分的利用。六月份對城域網(wǎng)核心層設備xxx地區局7609新增加一條至xxx地區方向的GE中繼,充分緩解了西部流量大的問(wèn)題,通過(guò)安排專(zhuān)人對網(wǎng)絡(luò )中的各種設備定期觀(guān)察,及時(shí)地發(fā)現網(wǎng)絡(luò )中的安全隱患并給予解決,極大的保證了業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。

  2、配合網(wǎng)運部做好寬帶MA5300綁定用戶(hù)端口工作,截至目前全區主要縣市MA5300節點(diǎn)已實(shí)現用戶(hù)帳號及端口綁定。為了實(shí)現PPPOE+綁定測試,對全區MA5300設備的命名重新規范并進(jìn)行命名更改,同時(shí)我中心xxx根據端口綁定工作的需要發(fā)明了小程序,使得帳號綁定可以實(shí)現批量操作,將幾十個(gè)人幾天的工作量壓縮到了一個(gè)人幾個(gè)小時(shí)就可以完成,從人力成本上起到了將本增效的作用。

  3、對xxx地區路華為S8016交換機、華為S8512交換機及核心層7609路由器進(jìn)行了升級打補丁操作,解決了由于客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )攻擊及版本不穩定而可能造成系統瞬斷的隱患。并對華為UA5000寬帶設備進(jìn)行統一升級,保證軟件版本的同一性。

  4、在全省率先開(kāi)展了華為UA5000和MA5300寬帶設備帳號和端口的綁定測試工作,并初步測試成功。由于我中心測試工作進(jìn)展較早,所以省公司指定我公司和滄州分公司作為試點(diǎn)單位對各型號的BRAS和DSLAM進(jìn)行測試,測試成功后將在全省進(jìn)行推廣,通過(guò)測試為我公司下一步的寬帶賬號和端口綁定工作打下了堅實(shí)的基礎。

  5、完成了城域網(wǎng)設備具備MPLS條件的MPLS的部署。通過(guò)此次部署,我公司今后可以開(kāi)展跨域的業(yè)務(wù),對市場(chǎng)部門(mén)開(kāi)展新的業(yè)務(wù)起了有力的支撐。

  渠道維護人員年終總結2

  界牌站有人員x人其中含雇傭工x人,轄區內有x個(gè)村x個(gè)社區,20xx年我站在市局和鎮黨委政府的大力支持下,在我站人員的積極努力下,認真做好有線(xiàn)電視各項維修服務(wù)工作,完成了市政府下達的有線(xiàn)電視村村通工程任務(wù),截止x月底界牌站已有電視用戶(hù)x戶(hù),發(fā)展有線(xiàn)電視村村通工程x戶(hù)以上的點(diǎn)x個(gè),F將20xx年工作匯報如下:

  一、加強管理,提高服務(wù)質(zhì)量,20xx年以來(lái)我站始終以用戶(hù)為上帝,進(jìn)一步加強了有線(xiàn)電視的檢修和管理力度

  1、是加強電視線(xiàn)路故障自查力度,主動(dòng)和定期對主干線(xiàn)路、用戶(hù)線(xiàn)路信號質(zhì)量和安全進(jìn)行排查,對老化的干線(xiàn)及配件進(jìn)行及時(shí)更換,對存有安全隱患的線(xiàn)路進(jìn)行排除,特別是在節假日到來(lái)之前和國家開(kāi)展的'重大活動(dòng),我們都提前對所有干線(xiàn)進(jìn)行全面檢修,確保用戶(hù)信號質(zhì)量,讓用戶(hù)看好電視,提高信用度。

  2、是經(jīng)常上門(mén)到戶(hù)檢查用戶(hù)信號質(zhì)量,聽(tīng)取用戶(hù)對電視節目、傳輸質(zhì)量和我們服務(wù)方面的一些意見(jiàn)和建議,及時(shí)改變我們的服務(wù)方式。對用戶(hù)報修故障及時(shí)處理,大故障在24小時(shí)內處理,小故障在5小時(shí)內處理,確保信號無(wú)故障傳輸,滿(mǎn)足用戶(hù)服務(wù)需求。一年來(lái)共處理故障x(chóng)多處,排除安全隱患x處,無(wú)一起關(guān)于信號質(zhì)量上的投訴電話(huà)。

  3、是加大轄區內有線(xiàn)電視稽查力度,對報停戶(hù)私自接通的、初裝未開(kāi)通私自開(kāi)通的、私拉亂接的、偷盜信號的、非法安裝衛星接收設施的用戶(hù),實(shí)施有效地監督、巡查、核查,進(jìn)行說(shuō)服教育使他們成了我們的合法用戶(hù),確保了“顆粒歸倉”。一年來(lái)共處理偷盜信號戶(hù)17戶(hù),報停戶(hù)x戶(hù),初裝未開(kāi)通x戶(hù)。

  二、加強賬目管

  加大費用收繳力度,每月對費用收取、新增入戶(hù)進(jìn)行及時(shí)登記上賬并上報市局,定期對登記入戶(hù)數與實(shí)際安裝戶(hù)數進(jìn)行核對,確保不漏報一戶(hù)不少報一分錢(qián);加強電視收視費的收繳力度,利用中午和晚上用戶(hù)在家上門(mén)收費,嚴格按照收視費用標準開(kāi)票收取,對拒不繳納費用和難纏戶(hù)及時(shí)下發(fā)繳費通知單,過(guò)期將作斷信號處理,確保費用收繳率達100%。

  三、爭取鎮村支持,積極推進(jìn)有線(xiàn)電視村村通工程

  1、是積極主動(dòng)地向所在地方的黨委、政府匯報工作情況,與所在村干部溝通交流,聽(tīng)取指導意見(jiàn),爭取工作上的支持,及時(shí)解決在進(jìn)村入戶(hù)工作中遇到的各種矛盾、困難和問(wèn)題,有的放矢地開(kāi)展工作。

  2、是我們到村到戶(hù)進(jìn)行宣傳、摸底、測量線(xiàn)路,科學(xué)規劃落實(shí)用戶(hù),與村組干部溝通協(xié)調,將安裝有線(xiàn)電視作為村組為民辦實(shí)事的一項內容,集體統一安裝;動(dòng)員個(gè)體老板捐資為村組集體安裝;在一些空白村組中有農戶(hù)申請安裝有線(xiàn)電視時(shí),加大動(dòng)員力度,說(shuō)服其左鄰右舍一起安裝,既解決了用戶(hù)看電視難的問(wèn)題,又確保了工程效益。通過(guò)鎮黨委政府、村組干部大力支持和我們的努力下,截止xx月底我站在轄區內發(fā)展村村通收視點(diǎn)x個(gè),x戶(hù)村組農戶(hù)看到了有線(xiàn)電視,完成了市政府下達的工作任務(wù),確保了有線(xiàn)電視進(jìn)村入戶(hù)工作的順利推進(jìn)。

  四、存在和需要解決的問(wèn)題

  1、是我站人員力量不夠,已經(jīng)跟不上轄區內用戶(hù)服務(wù)需求,使得在及時(shí)維修故障時(shí),時(shí)間和效率上得不到保障,特別是在夏季雷雨天氣,故障發(fā)生率比較高,難以及時(shí)檢修故障。

  2、是沒(méi)有交通工具,目前村組電視用戶(hù)路途比較遠,維修和架設電視時(shí)梯子、工具和材料難以攜帶到地點(diǎn),增加施工難度,施工效率低。

  3、是收繳費用難度大,隨著(zhù)用戶(hù)大幅增加,給到戶(hù)收繳費用帶來(lái)難度,因為我站沒(méi)有費用繳納點(diǎn),全是逐戶(hù)上門(mén)收取費用,每年收繳費用需要3個(gè)月左右的時(shí)間。據了解,目前每個(gè)站轄區內都有x個(gè)移動(dòng)公司營(yíng)業(yè)點(diǎn),能不能讓他們代收電視費?

  渠道維護人員年終總結3

  20xx年運行維護科遵循我處總體工作思路,在海關(guān)前臺設備運行精細化管理系統、海關(guān)信息化設備倉庫管理、關(guān)區前臺設備計劃、需求、配發(fā)、管理、維護及新舊設備清查與歸類(lèi)等方面做了許多工作。年內為關(guān)區海關(guān)配發(fā)更新微機531臺、針式打印機27臺,其中總關(guān)各部門(mén)252臺,隸屬關(guān)279臺;新購設備529臺,價(jià)值562xx81.72元;維保設備700臺,維保金額8萬(wàn)元;受理維修記錄1275條,用戶(hù)對維修的反饋滿(mǎn)意度為100%;參與總關(guān)各單位裝修搬遷46次,調試網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)900余次,共加班750小時(shí),F將今年工作情況總結如下:

  一、完成“海關(guān)前臺設備運行精細化管理系統”一期任務(wù)的開(kāi)發(fā)工作。

  使用虛擬化手段完成實(shí)際環(huán)境條件下的信息化設備使用狀況的再現工作,以新奇的界面及具有沖擊力的使用效果,作為完成“海關(guān)前臺設備運行精細化管理系統”實(shí)現的目標,達到信息化系統的推廣使用由強迫逐漸轉變?yōu)樽栽傅哪康。為了?shí)現這一設計目標,經(jīng)過(guò)了長(cháng)時(shí)間的技術(shù)探索,實(shí)驗了多種技術(shù),最后確定使用WEB方式下的多層級拖拽技術(shù)及旋轉技術(shù),基本能夠達到以上需求標準。目前,《海關(guān)前臺設備運行精細化管理系統》一期任務(wù)已經(jīng)開(kāi)發(fā)完成,目前正在測試與完善,計劃明年開(kāi)始正式使用。該系統使用以后,關(guān)區內的所有前臺設備真正做到看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、心中有數。

  二、完成四樓和五樓設備倉庫的清理、清查及貨架安裝、設備歸類(lèi)擺放工作

  我處四樓的設備倉庫長(cháng)期以來(lái)基本處于設備和雜物混放,各類(lèi)設備沒(méi)有明確存放區,發(fā)放設備需要重新搜尋的狀態(tài)。為了落實(shí)我科年初提出的對關(guān)區設備進(jìn)行精細化管理的工作思路,上半年對四樓倉庫和五樓設備間進(jìn)行了改造,在五樓倉庫和四樓設備間制作安裝了貨架。對長(cháng)期存放在倉庫里的物品進(jìn)行分類(lèi)清理與清查,對庫存設備按照入庫時(shí)間、設備種類(lèi)、批次等條件進(jìn)行分類(lèi)上架、登記。對五樓設備維修中心二樓的設備間暫時(shí)存放的設備,分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行上架管理。通過(guò)這些細致瑣屑的工作,使我科對設備的實(shí)物管理有了較大幅度的提升,進(jìn)一步落實(shí)了帳務(wù)相符的程度。為將來(lái)設備運行精細化管理奠定了堅實(shí)的基礎。

  三、關(guān)區信息化設備保障工作

  我科完成本年度關(guān)區信息化設備配發(fā)方案的制定和設備分發(fā)工作。年內為總關(guān)各部門(mén)配發(fā)更新微機252臺,為隸屬關(guān)配發(fā)更新微機279臺,針式打印機27臺;20xx年我關(guān)共增加設備529臺,價(jià)值562xx81.72元,其中總署統配設備4臺,無(wú)調撥單。配合政工辦完成設備捐贈工作,共捐贈微機54套;完成關(guān)區方正N100、N300共計700臺微機維保工作,維保金額8萬(wàn)元。為關(guān)區前臺設備的安全運行提供了有力保障。

  四、加強客服規范化管理、提高設備維修質(zhì)量

  設備保障與服務(wù)是技術(shù)處對外的臉面,此項工作的好壞,直接影響技術(shù)處的對外形象,必須時(shí)刻抓好落實(shí)好。前臺設備的維修服務(wù)工作是我科今年以來(lái)著(zhù)重加強的工作之一。做好技術(shù)服務(wù)熱線(xiàn)“6666”的接聽(tīng),強化“設備管理系統”設備報修單的派單與具體維修工作是我們科的.主要任務(wù)之一。為了提高科內人員和客服人員的服務(wù)保障意識,我科要求對設備報修服務(wù)采取“首問(wèn)負責制”,接到任務(wù)的維修人員需要對報修單跟蹤到底,直接反饋報修用戶(hù),最大程度的滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。為了加強對客服人員的規范化管理,提高維修質(zhì)量,我們在客服人員中推行工作周報制度,使他們能明確自己每周的工作任務(wù)和工作進(jìn)度,便于科內及時(shí)掌握每個(gè)客服工作人員的工作情況。20xx年通過(guò)設備系統受理維修記錄1275條,用戶(hù)對維修的反饋滿(mǎn)意度為100%。

  五、運行網(wǎng)方正微機內存升級

  為保障關(guān)區運行網(wǎng)微機順利完成KILL殺毒軟件升級(由目前的7.1版本升至8.1版本)、新艙單系統推廣應用,以及審單查驗作業(yè)輔助系統二期(鉤子技術(shù))上線(xiàn)運行。我處與專(zhuān)業(yè)公司簽訂微機升級合同,為關(guān)區目前處于使用狀態(tài)的934臺方正N100微機增配512M金士頓內存條。擴充內存后的N100微機將更好地擔負起繁重的通關(guān)作業(yè)任務(wù)。

  六、20xx年工作打算

  1、根據我科工作職責調整做好科內工作及人員的分工調配;

  2、結合系統運行監控工作的要求思考規劃關(guān)區包括網(wǎng)絡(luò )設備、服務(wù)器設備、前臺設備在內的全方位、立體化的運維監控新體系;

  3、進(jìn)一步完善科內規章制度和各項工作規范,完成科室的建章立制工作;

  4、有效推動(dòng)“前臺設備運行監控精細化管理系統”的二期開(kāi)發(fā)工作。

  5、力爭舉辦一次關(guān)區前端設備運行精細化管理的研討會(huì )。

  渠道維護人員年終總結4

  xx年已經(jīng)過(guò)去,懷著(zhù)對青春的夢(mèng)想,我捧著(zhù)一顆火熱的心踏上了班長(cháng)的舞臺。在這xx年里我深刻體會(huì )到了做班長(cháng)的艱辛和快樂(lè ),我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的事業(yè)上,傾注于每一位同事身上。xx年的工作已經(jīng)結束,收獲不少,下面我對xx年稍微寫(xiě)一下,為20xx年的工作確立新的目標。

  一、思想認識

  在xx年,作為一名班長(cháng),我在思想上嚴于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),以班長(cháng)的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。積極參加工廠(chǎng)及公司組織的各項活動(dòng),如工廠(chǎng)的主管講課。xx年來(lái),我服從和配合領(lǐng)導做好生產(chǎn)部門(mén)各項工作。我相信在以后的工作中,我會(huì )在領(lǐng)導的'關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。20xx年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗的班長(cháng)。

  二、維修工作

  在維修工作方面,xx年任務(wù)都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持經(jīng)?匆恍┫嚓P(guān)的書(shū)籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機械維修資料,還爭取機會(huì )多與同事們聊天,從中學(xué)習別人的長(cháng)處。平時(shí)還虛心請教有經(jīng)驗的老師。自己也經(jīng)常去設備現場(chǎng)看、與生產(chǎn)部門(mén)溝通挖掘他們對設備操作存在的缺陷,自己做好筆記統一處理,處理不了的通過(guò)xx流程上報設備動(dòng)力部要求他們的技術(shù)支持。

  三、班長(cháng)工作

  我嚴格要求自己,工作實(shí)干,并能完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù)。由于我們是機修工,這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設備保養計劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實(shí)地,我會(huì )更加積極地配合領(lǐng)導完成各項任務(wù),為華峰的美好明天更加努力。

  四、考勤方面

  我在做好各項工作的同時(shí),嚴格遵守公司的各項規章制度。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當中,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況。我將會(huì )用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度。xx年,我將更加勤懇,為自己作的事,自己更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

  綜合以上幾點(diǎn),其中還有不足之處,所謂“人無(wú)完人”,我將用的時(shí)間帶領(lǐng)機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專(zhuān)業(yè)技能,為自己和他們去尋找更大的發(fā)展舞臺。

  渠道維護人員年終總結5

  為切實(shí)抓好20xx年班組的工作,我將按以下幾個(gè)方面進(jìn)行開(kāi)展工作:

  一、加強班組建設和管理

  1、塑造班組文化建設,提升班組成員的凝聚力。充分利用班前班后會(huì ),傳達公司、部室、工段的會(huì )議指示精神。

  2、根據公司和部室的規章制度,細化班組考核制度,并嚴格執行。

  3、通過(guò)每周的工段例會(huì ),認真分析一周來(lái)的'安全生產(chǎn)情況,將公司發(fā)生的安全事故認真分析總結,吸取經(jīng)驗,杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

  4、充分利用每周一次的安全活動(dòng)討論會(huì ),加強對班組安全教育,提高全員安全意識,杜絕違章違紀。

  二、加強培訓力度

  1.加強安全知識的學(xué)習,掌握安全技能。

  2.加強文化學(xué)習,以身作則,加大對工藝知識的學(xué)習,更好的服務(wù)生產(chǎn)。

  三、設備、成本管理

  1、繼續深入堅持執行包機人制度,落實(shí)包機人的責任;

  2、完善設備檔案、設備信息,合理申報,在保證生產(chǎn)穩順的前提下,合理申報,力求備件統一。

  四、案例、攻關(guān)工作

  新的一年將帶領(lǐng)全體班組成員繼續開(kāi)動(dòng)腦筋,發(fā)掘身邊的案例攻關(guān)想法,從工藝生產(chǎn)角度,多寫(xiě)有質(zhì)量、有新意的案例和攻關(guān)。

  綜上所述,在新的一年里,我們在做好各項工作的同時(shí),積極配合公司部室搞好各項活動(dòng),全面完成公司部室交給的各項任務(wù),為公司帶出一支能打硬仗,吃苦耐勞的員工隊伍,為創(chuàng )建一支卓越班組共同努力!

  渠道維護人員年終總結6

  今年,xxxx管理站在城管局的正確指導下,圍繞“雙聯(lián)雙解六攻堅”和“創(chuàng )建省級文明縣城”兩項主要工作任務(wù),加大了城市xxxx公用設施維修改造力度,取得了一定的成績(jì),F將一年以來(lái)的工作情況總結如下:

  一、一年以來(lái)的工作回顧

 。ㄒ唬、城市道路巡察審批工作從3月份到現在我站已辦理基建臨時(shí)占道和挖掘行政審批手續73起。對圍擋設置不到位、超范圍占道、渣料遺撒不及時(shí)清理等不規范占道行為進(jìn)行依法依規勸導、督促整改163起,巡察執法中無(wú)爭斗惡劣事件,無(wú)行政復議和行政申訴及控告事件。

 。ǘ﹛xxx公用設施日常管養工作

  1、城區路燈完善及維護:20xx年城區新增路燈45盞,完成維修路燈924盞,維修路燈控制箱15處,路燈電纜線(xiàn)路183米。

  2、路燈節能改造:摸底調查城區路燈耗能、電費支出情況,赴外考察LED路燈節能改造的可行性和在紫霞路的現場(chǎng)安裝試點(diǎn)。目前,該項目已經(jīng)縣政府常委會(huì )第12次會(huì )議決定列項進(jìn)入到實(shí)質(zhì)化操作階段,路燈節能改造項目即將在慈實(shí)施。

  3、城區景觀(guān)燈布置及維護:在20xx年春節期間共計出勤維修亮化景觀(guān)燈設施65次,維修故障106起,保證了節日期間景觀(guān)照明設施的正常運行,營(yíng)造了良好的春節節假日氣氛,在春節過(guò)后及時(shí)將相關(guān)景觀(guān)設施拆除并清理入庫。

  4、道路管養:以保證城區道路平整無(wú)坑洼、及時(shí)消除道路交通隱患為原則,及時(shí)完善修補城區道路設施。一是硬化街巷路面260㎡,修復損壞車(chē)行道面積1503㎡;修復損壞人行道2160㎡;修復火車(chē)站廣場(chǎng)損壞地面磚193㎡;修復損壞的路側石374m。二是積極督促各單位自行完成改造人行道6461㎡,減少了縣財政負擔,實(shí)現了人行道提質(zhì)大改觀(guān)。三是完成了商貿城音樂(lè )噴泉維護改造工作,使音樂(lè )噴泉又重新煥發(fā)新機。

  5、下水道維修:及時(shí)處理下水道、雨水井堵塞、塌陷、缺失問(wèn)題127起,妥善處理了“6.6內澇”事件。截止目前已完成疏通改造下水道186米;在易積水路段增設排水溝25條合132米;修補損壞缺失的雨水井井蓋144套;修補損壞的下水道檢查井25座;督促他方管網(wǎng)單位對其線(xiàn)井井蓋及時(shí)修復64起,對找不到產(chǎn)權單位負責的井洞,為保證交通安全我們進(jìn)行了封填處理7處;清理易滑坡危險地帶塌方量185立方米。

 。ㄈ┢渌ぷ

  配合城管局做好了平安滿(mǎn)意在慈利、社會(huì )管理綜合治理、計生和扶貧幫困工作。積極開(kāi)展單位工會(huì )聯(lián)誼活動(dòng),組織單位職工踴躍參加植樹(shù)造林、義務(wù)獻血等活動(dòng),以及縣委、縣政府、局機關(guān)交辦的其它工作。

  二、工作中存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬┏菂^路燈、景觀(guān)布置方面:

  1、路燈方面:一是路燈耗能大,慈利路燈電價(jià)為1.04元/度,與張家界、桑植等周邊縣市相比價(jià)位偏高,電費收支不平衡,20xx年路燈電費資金缺口預計還差32萬(wàn)元。二是路燈設施、線(xiàn)路線(xiàn)路老化、銹蝕情況嚴重,電能損耗、安全隱患大,蘭江路的燈桿樣式、外觀(guān)與沿江風(fēng)光帶不協(xié)調。三是管養機制得不到落實(shí),每月2至3次的集中維修,使熄滅的路燈不能及時(shí)處理修復,難以達到“省級文明縣城”99%的亮燈率。四是背街小巷仍有9條路的路燈還需進(jìn)一步完善,鐵路以南園藝路的黨校、811校區應進(jìn)行路燈配套安排。

  2、景觀(guān)燈設置方面:城區景觀(guān)燈還處于起步模仿階段,

  布置工作缺乏長(cháng)期統籌考慮,重復性、一次性、趕工性布置工作多、造成項目質(zhì)量難以上檔次,不能很好的融合本土地域文化特色,缺乏亮點(diǎn)新意。

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  圍擋設置、占道管理工作還有待進(jìn)一步落實(shí),渣料出墻情況還不時(shí)發(fā)生,道路挖掘恢復質(zhì)量缺乏有力監管保障措施,恢復質(zhì)量差,市民投訴多。

 。ㄈ┏鞘衳xxx設施維護方面:

  1、缺乏完善的xxxx設施資料,老城區地下管網(wǎng)規劃配套標準低,管網(wǎng)維護責任主體單位多,城市發(fā)展的擴容要求造成重復建設多,相互干擾大,經(jīng)常發(fā)生因工程施工造成斷電、停水,影響市民的正常工作、生活。

  2、xxxx設施的建設與管理脫節,目前xxxx設施管理維護部門(mén)沒(méi)有共同參與城市xxxx設施建設項目、開(kāi)發(fā)商住區公用設施配套建設項目的建設規劃論證、施工變更監管、竣工驗收和資料存檔備案過(guò)程,造成xxxx管理部門(mén)對xxxx設施現狀不清楚,出現問(wèn)題之后找不出癥結所在,維護中如同盲人摸象,維護成本大、效率低、效果差。

  3、xxxx設施管理日常維護工作還處于被動(dòng)應付狀態(tài),損壞的`道路、堵塞的下水道、缺失的線(xiàn)井井蓋只能避輕就重進(jìn)行維護,xxxx設施總是處于損壞狀態(tài)下運行;下水道的開(kāi)槽疏通方式比較落后,不僅維護造價(jià)偏高,還給市民的正常生活帶來(lái)了諸多不便。

  三、20xx年工作思路與舉措

  1、加強基建占道管理。將施工圍擋設置作為基建占道審批的前置性工作,在辦理基建占道審批前先收取150元/米的圍擋設置押金,押金在圍擋設置好后退還,如不按要求設置押金將作為圍擋設置費用不予退還。

  2、提高我縣城市亮化水平。一是推進(jìn)路燈節能

  改造工程,解決電費入不敷出的矛盾,確保道路裝燈率達100%,亮燈率達99%。二是實(shí)施城市景觀(guān)照明工程。結合我縣城市人文、地理、功能特點(diǎn)做好城市景觀(guān)照明的統一規劃,逐步在城市道路、兩側樓宇布置城市景觀(guān)照明設施,美化縣城街道夜景。

  3、完善城市公用設施配套,為創(chuàng )建省級文明縣城創(chuàng )造條件。無(wú)障礙設施設置情況是創(chuàng )建省級文明縣城中一個(gè)重要考核指標,要盡快結合人行道提質(zhì)改造項目完善無(wú)障礙設施。對損壞的城市道路、堵塞的下水道、城市低洼積水路段要盡快組織維修改造。

  4、解決xxxx設施的管理與建設脫節現狀。一是xxxx管理部門(mén)應參與進(jìn)相關(guān)xxxx建設項目的建設規劃論證、施工變更監管、竣工驗收和資料存檔備案過(guò)程,做到現狀清楚,有據可查,全局一盤(pán)棋。二是城管部門(mén)牽頭各管網(wǎng)單位做好xxxx管網(wǎng)設施分布的調查統計建檔工作,管網(wǎng)擴容維護工作由歸口部門(mén)統一上報城管部門(mén)后,由xxxx部門(mén)統一組織實(shí)施。

  5、落實(shí)路燈、道路、下水道管養經(jīng)費,將管養經(jīng)費納入縣財政預算。添置下水道聯(lián)合疏通車(chē);應急處置設備、工具、耗材,和相關(guān)警示標志標識、臨時(shí)圍擋等等。

  渠道維護人員年終總結7

  20xx年,在領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下,順利完成了本年度的維護維修工作,在此匯報一下我今年的工作內容和明年的工作方向。

  20xx年主要完成了如下工作:

  1、完善能源設備計量,配合匯中廠(chǎng)家安裝白灰廠(chǎng)生產(chǎn)生活水流量計、精選外排污水流量計、精選回水流量計和球團脫硫凈環(huán)水流量計,取消3#凈環(huán)水和脫硫一次水計量(無(wú)法校驗和校驗比對不合格),現使用正常;

  2、能源設備除精選北區排水1因校驗信號差無(wú)法比對校驗外(廠(chǎng)家認為內部水不滿(mǎn)管導致),其他設備均已校驗完畢;

  3、聯(lián)鎖設備均已校驗完畢;

  4、1#豎爐中修

  5、3#豎爐中修

  6、1#脫硫濕電脫白工程改造

  7、2#脫硫濕電脫白工程改造

  8、3#脫硫脫白工程改造

  9、制粉中修

  10、球團2#烘干能源分站線(xiàn)纜烤壞,現場(chǎng)高溫,更改線(xiàn)纜走向。

  11、麥窯1#窯2#窯2#遠程站安裝空調兩臺

  12、轄區PLC/DCS室放置滅火器26臺。

  13、2#豎爐新放電源線(xiàn)一根,實(shí)現雙電源冗余;

  14、全年班組無(wú)安全事故和生產(chǎn)責任事故,共上報整改安全隱患5處;

  15、本年度共上交案例227個(gè),入圍案例3個(gè),一級合格案例3個(gè),二級合格案例46個(gè),三級合格案例79個(gè),退回6個(gè);上交攻關(guān)4個(gè)。

  20xx年雖然取得了一定的'成績(jì),但仍存在著(zhù)很多問(wèn)題和不足,主要表現如下方面:

  1、班組管理力度不夠,全年班組成員雖無(wú)公司違紀,但仍存在玩手機、安全意識單薄的事情發(fā)生,明年要加強勞動(dòng)紀律的管理和安全知識的教育考核力度。

  2、班組人員整體技術(shù)水平有待提高,對于麥窯先進(jìn)的控制系統,維護能力有很大的欠缺和不足,尤其隨著(zhù)人員變松,整體班組維護水平降低很多。

  3、案例、攻關(guān)整體質(zhì)量不高,缺乏技術(shù)性、難度性,尤其是攻關(guān)缺乏新穎性和創(chuàng )新性。

  渠道維護人員年終總結8

  20xx年即將過(guò)去,我們將滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)20xx年。

  過(guò)去一年,是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年,也是物業(yè)服務(wù)中心更加欣欣向榮的一年。在這辭舊迎新之際,我在這里對一年的工作進(jìn)行回顧,總結經(jīng)驗、查找不足,以利于在新的一年里揚長(cháng)避短,再創(chuàng )佳績(jì)。

  一、人員進(jìn)出管理工作

  對于高品質(zhì)的售樓處來(lái)說(shuō),人員進(jìn)出的管理工作更需要嚴謹對待。對售樓處的客戶(hù),要引導至相應的接待人員;對前往樓上辦公區的人員,要帶領(lǐng)其找到具體的位置;對公司財務(wù)人員的出行,要跟隨并確保人員及財物的安全。

  一年來(lái),我秉承嚴謹認真的工作思想,嚴于律己,使得人員進(jìn)出管理工作取得了明顯的效果,確保了售樓處的人員及財產(chǎn)安全。

  二、衛生保潔工作

  一個(gè)售樓處的品質(zhì)還體現在衛生方面。大門(mén)前的環(huán)境衛生是保潔工作的重中之重,由于天氣或人為等原因,門(mén)前是最容易臟的區域,看到衛生不合格的時(shí)候,我總會(huì )第一時(shí)間進(jìn)行打掃,并配合保潔人員一起進(jìn)行清理。

  每天早上為門(mén)前的盆景澆水漸漸的成為了我的一種樂(lè )趣,看著(zhù)它們長(cháng)得更加旺盛,不僅美化了售樓處的環(huán)境,更美化了我的心靈。

  售樓處內部的衛生需要謹慎認真,包括大廳地面的清理、衛生間的清潔、辦公區域的整潔,我帶領(lǐng)著(zhù)保潔團隊展開(kāi)了熱火朝天的工作。大家在這一年中保持積極向上的工作態(tài)度,不怕苦、不喊累,為一年的衛生工作畫(huà)上了完美的句號,我在此向我們保潔隊伍的每一位成員致謝,你們辛苦了。

  三、公共設施維修工作

  保持公共設施的完好無(wú)損是售樓處秩序維護的基本工作,不僅要跟維修人員進(jìn)行溝通和預約,還要監督他們完成好維修工作。門(mén)窗和電梯的維修是比較繁瑣的事情,為確保售樓處人員及領(lǐng)導的正常通行并且盡可能不打擾正常的.工作秩序,所以電梯的維修工作一般在下班之后進(jìn)行,幫他們一起工作忘記了時(shí)間,有時(shí)便到了深夜。

  水電是生活中最基本的要素之一,一旦出現問(wèn)題,售樓處可能會(huì )無(wú)法正常運轉,因此水電的維修工作極為緊要,我必須在第一時(shí)間找到原因并實(shí)施解決方案。物業(yè)管理圈微信平臺。水電的維護要與社區物業(yè)的同事一起進(jìn)行管理,在此也謝謝他們的配合,使得這一年的工作得以順利的進(jìn)行。

  四、車(chē)輛管理工作

  售樓處門(mén)前的車(chē)輛停放要整齊,并且要保持門(mén)前交通的順暢。有些非售樓處車(chē)輛違反公司秩序在門(mén)前隨意停車(chē),我總會(huì )上前及時(shí)進(jìn)行溝通,以確保售樓處車(chē)輛的正常停放。

  縱觀(guān)一年的工作,客觀(guān)的自我剖析,自己在下列方面還存在不足之處,肯請領(lǐng)導的指正與批評,以待在今后的工作中改正。

  1、工作當中有松懈,還需要更加嚴謹認真地對待每項工作。

  2、工作中與人溝通的心態(tài)和技巧還有待進(jìn)一步提高。

  3、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習和積累。

  新的一年意味著(zhù)新的機遇、新的挑戰,今朝花開(kāi)勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在公司領(lǐng)導英明決策下,物業(yè)公司的明天會(huì )更好,作為公司的一份子,在明年的工作中,我將一如既往地保持優(yōu)點(diǎn),糾正錯誤、改正缺點(diǎn),全心全意地為公司貢獻一份微薄之力。

  謝謝大家!

  渠道維護人員年終總結9

  20xx年7月參加工作后,在班長(cháng)及各位師傅的幫助下,通過(guò)一年的學(xué)習努力,逐步熟悉了高壓試驗的接線(xiàn),操作工作,對試驗原理有了一定了解,初步具備一定的判斷分析能力。在學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí),積極參與隊內安全活動(dòng),深刻體會(huì )“安全生產(chǎn)”的重要性,確,F場(chǎng)試驗安全進(jìn)行,做到“三不傷害”。

  回顧一年來(lái)的工作,我主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、愛(ài)崗敬業(yè),積極向班內師傅學(xué)習

  作為一個(gè)剛參加工作的新員工,無(wú)論在專(zhuān)業(yè)知識,還是在業(yè)務(wù)技能方面,都深深地感覺(jué)到自己的.不足,都需要虛心向師傅請教,多看多想多問(wèn)多學(xué)。在一年多的的時(shí)間里,學(xué)習《高壓電氣設備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設備預防性試驗規程貫讀本》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,爭取盡快熟悉試驗原理,設備原理,操作規程。在工作中對不明白的問(wèn)題及時(shí)提問(wèn),事后繼續查資料,深入了解。

  慢慢熟悉試驗工作后,我越來(lái)越深刻地認識到高壓試驗工作的重要性,變電站大部分一次設備的安危都需要細致耐心的試驗來(lái)保證,試驗數據精益求精,做試驗不怕麻煩,膽大心細。在工作中我受到班內師傅的影響,操作中注意安全,試驗后仔細檢查,一根保險絲都不能拉下。

  二、跟隨班組成員參加全市多個(gè)變電站檢修試驗工作

  20xx年x月秋檢,轉遍全市十幾個(gè)站,初步熟悉試驗操作。參與變電站擴建工程,20xx年x月隨隊吃住x鎮,在書(shū)記的鼓勵下同諸位同仁抓安全,趕進(jìn)度。20xx年x月x站新上間隔,公司組織勞動(dòng)競賽,隨隊陸續完成了xx大雙線(xiàn)刀閘等設備的交接性試驗,為檢修班安裝的設備把好質(zhì)量關(guān),確保新上設備合格無(wú)恙。

  3、在完成自身本職工作的同時(shí),還積極參與班組布置的各項工作。20xx年x月觀(guān)摩QC小組成果發(fā)布會(huì ),了解QC小組課題的制作規程,選題,論述,組織,原因分析,等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書(shū)法美術(shù)作品征集,原創(chuàng )五張漫畫(huà),一張海報。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫(huà)賽,所作漫畫(huà)被錄入宣傳冊。

  一年來(lái)在隊領(lǐng)導和班長(cháng)正確領(lǐng)導下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績(jì),但作為一名剛新員工,與上級領(lǐng)導的要求相比,與其它班組成員所取得的成績(jì)相比還存在一定的差距。主要有以下幾個(gè)方面:

  1、自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,高壓試驗工作難在后期的數據分析判斷,有些時(shí)候需要經(jīng)驗判斷,而這些是我最為缺乏的,所以在今后的工作中需要多加學(xué)習,在遇到特殊故障情況下更需要注意,學(xué)習班內師傅找問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的方法。

  2、角色轉變不夠,僅僅以為做完試驗就可以,做好本職工作就可以,缺乏對組織協(xié)調工作的學(xué)習。另外,對安全問(wèn)題存在一定惰性心理,以為負責人確認了便可以放心大膽工作,缺乏對自身的保護。

  對于上述不足之處,在20xx年的工作中,我要總結經(jīng)驗教訓,找出差距,克服不足之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績(jì)面前我要保持清醒的頭腦,充分認識到不安全的因素還可能存在,只有通過(guò)堅持“安全第一,預防為主”的方針,周密細致的工作,才能防患于未然。

  渠道維護人員年終總結10

  時(shí)光飛逝,轉眼間20xx年即將過(guò)去,在這1年里,我在廠(chǎng)事業(yè)部的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下,本著(zhù)積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學(xué)習新知識。為維修組做了一些實(shí)實(shí)在在的事情,取得了一定的成績(jì)。但還存在一些不足,有待提高和改進(jìn),F將一年來(lái)有關(guān)工作情況總結如下:

  一、工作內容

  我的工作內容大致分為機電維修工作和安全員工作。

  機電維修組工作:

  1.做好車(chē)間設備的巡檢、維護和維修工作;

  2.參與巡檢和重點(diǎn)維護、維修工作;

  安全、設備工作:

  1.安全工作:填寫(xiě)安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;

  2.設備工作:整理維護設備;收集整理設備運行記錄、

  3.完成領(lǐng)導安排的其他工作;

  二、主要成績(jì)

  1.在機電維修組規范了個(gè)人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋、工作服、安全帽等;

  2.公用工具、設備備件和資料等實(shí)行專(zhuān)人整理;

  3.及時(shí)完成車(chē)間設備的巡檢、維護和維修,保障了車(chē)間生產(chǎn)設備的正常運行;

  4.頂酷暑參與車(chē)間設備安裝、放線(xiàn)、接線(xiàn)及調試等工作,為設備早日投產(chǎn)作好準備;

  6.在拼板機液位控制系統故障時(shí),實(shí)現了液位控制系統的改造、并修復原液壓控制系統混亂,恢復原控制器控制液壓系統后運行正常,保證了xx、xx等產(chǎn)品拼板焊接外觀(guān)質(zhì)量,至今無(wú)異常;

  7.參與x噸行車(chē)液壓剎車(chē)系統改造的電氣的安裝和調試工作;

  8.完成車(chē)間設備巡檢,加大了設備巡檢力度;

  10.做好安全工作的各種記錄、報表;

  11.做好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車(chē)間保養記錄的收集;做好設備完好率。

  三、經(jīng)驗體會(huì )

  1.塌實(shí)刻苦提高專(zhuān)業(yè)技能

  作為一名維修人員,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無(wú)止境的.,還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習書(shū)本上的理論知識,還要聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時(shí),也要虛心求教,掌握各種相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。

  2.努力鉆研提高管理能力

  對于從事機電維修管理工作的我來(lái)說(shuō),面對的一切都是嶄新而富有挑戰的。就需要充實(shí)自己,我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)間,看些與管理相關(guān)的`書(shū)籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得不夠,還需加大力度。

  同時(shí)還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通,提出一些自己的看法,及存在的問(wèn)題。以便及時(shí)改善!

  3.注重細節逐步成長(cháng)

  在工作中,任何細微環(huán)節的差錯都可能導致整個(gè)工作的失敗。所以要重視每一個(gè)環(huán)節,一絲不茍的做好。學(xué)會(huì )記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節,為今后學(xué)習和回顧提供材料和依據。

  四、存在問(wèn)題和不足

  1.工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心、不夠細致;

  2.在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;

  3.組織管理力度不夠;

  針對上述問(wèn)題,在今后的工作中要克服粗心、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習力爭更大的進(jìn)步,同時(shí)還要加強將所學(xué)到的管理知識運用到工作中去,發(fā)揮班組團隊的力量,把工作做得更上一個(gè)臺階。

  總之,20xx年的工作,有成績(jì)也有不足,有歡樂(lè )也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒(méi)做驚天動(dòng)地的大事,卻在一件件小事中體現出了工作的意義和人生的價(jià)值。為了鍛煉自我、成長(cháng)成材。在今后的工作中,我會(huì )更加勤奮工作,不斷完善自己,提高自己!

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