- 相關(guān)推薦
農村供水總站年度工作總結（通用20篇）
時(shí)間不知不覺(jué)，我們后知后覺(jué)，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編幫大家整理的農村供水總站年度工作總結，歡迎大家分享。
農村供水總站年度工作總結 1
歲月如梭，光陰任苒，轉眼間到xx水務(wù)公司已有三年，在這寶貴的三年里，在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事們的幫助下，個(gè)人茁壯成長(cháng)，思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力均得到了提高。為此，首先感謝領(lǐng)導給我提供這個(gè)學(xué)習和工作的平臺，謝謝同仁們在工作上對我的幫助。在以后的工作中，我將竭盡所能，在平凡的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱。下面將個(gè)人的工作總結如下：
一、發(fā)揮能動(dòng)鋪設管網(wǎng)
在工作中，個(gè)人能夠積極主動(dòng)的發(fā)揮出個(gè)人的能動(dòng)性，努力讓工作做的更加完美；20xx年6月至20xx年4月，本人在xx水務(wù)公司安裝部門(mén)從事供水管網(wǎng)的鋪設工作，在部門(mén)領(lǐng)導的.關(guān)心和指導下，我很快熟悉了管道施工工藝規程及施工規范。在對發(fā)xx小區、xx小區、xx小區等幾個(gè)小區的供水網(wǎng)進(jìn)行改造時(shí)，由于各別小區地形復雜，給現場(chǎng)測量和畫(huà)平面圖帶來(lái)了難度，為了破解這一難題，本人最后提出以小區大門(mén)為中心，采用地毯式當標準畫(huà)平面圖及測量小區每棟樓的標準位置和尺寸，功夫不負有心人，終于在規定時(shí)間內完成了領(lǐng)導布置的任務(wù)。
二、嚴格履職規范項目
立足本職，扎實(shí)做好各項本職工作是我長(cháng)期以來(lái)在工作上始終追求的，在給工作上，我能夠嚴格履職，不斷規范項目管理。20xx年4月至5月，本人在xx區域供水建設項目施工科，從事項目的開(kāi)工通知，施工規范、進(jìn)度，統計施工安裝材料，管網(wǎng)測壓，竣工驗收，現場(chǎng)監督施工規范等工作，此項目以xx為中心，向周?chē)麈偙谜句佀W(wǎng)對接。在工作中我嚴格要求自己，盡職盡責，對施工現場(chǎng)做好監督和管理，積極幫助同事解決工作上的難題，安全、有序、規范地推進(jìn)項目的工程進(jìn)度。
三、努力學(xué)習提升技藝
在三年的工作中，個(gè)人深深的認識到學(xué)習的重要性，因此，在工作中，個(gè)人通過(guò)各種途徑不斷強化學(xué)習的力度，通過(guò)學(xué)習，努力提升自己的記藝水平，讓自己更好更快的融入到本職崗位，服務(wù)好本職崗位。20xx年5月至11月在xx水務(wù)全德水廠(chǎng)工作，進(jìn)入到新的工作崗位要學(xué)習的東西很多，在水廠(chǎng)凈化站在師傅們的指導下，學(xué)習了凈化站處理水的工藝流程及設備操作，拓寬了業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提高了專(zhuān)業(yè)技能。兩個(gè)月后調到二泵房工作，繼續學(xué)習如何控制水壓的設備操作，通過(guò)不斷的學(xué)習，在較短的時(shí)間里，熟悉和撐握了水廠(chǎng)的凈化流程工藝及相關(guān)的操作規范。
四、立足崗位扎實(shí)開(kāi)展監理工作
20xx年11月至今，本人在xx水務(wù)監理部工作，在部門(mén)領(lǐng)導的指導下，個(gè)人較好的完成了各項水務(wù)監理工作，認真的履行好了本職職責，具體如下：一是認真學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識，夯實(shí)監理本職基礎，如：學(xué)習了城市管網(wǎng)安裝工程和改造工程的施工規范及工程竣工驗收；二是立足本職，認真履職；在工作實(shí)踐過(guò)程中，按時(shí)做好的.開(kāi)工通知、對于施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)指出并督促整改，確保工程規范有序，同時(shí)，結合時(shí)間節點(diǎn)，做好施工進(jìn)度的督促，確保各項工程能夠按時(shí)有序的進(jìn)行開(kāi)展；三是嚴格竣工核算驗收。嚴格按照規章制度，對工程進(jìn)行核算，扎實(shí)做好各項竣工驗收工作，在驗收過(guò)程中嚴格要求自我，無(wú)任何違紀現象發(fā)生，確保了核算驗收的公平公正和清廉，此外，還認真做好了水表安裝、小區監控水表、消防水表、商戶(hù)水表、住戶(hù)水表等相關(guān)工作。
三年的水務(wù)工作，對我來(lái)說(shuō)不僅是鍛煉，更是磨練，個(gè)人不僅在工作得到了業(yè)務(wù)能力的鍛煉，更在工作實(shí)踐中促進(jìn)了個(gè)人綜合素質(zhì)的提升，在未來(lái)的水務(wù)工作中，本人將持之以恒，發(fā)揚團結拼博的精神，珍惜崗位，珍惜工作，全力完成各項工作任務(wù)，為xx水務(wù)事業(yè)發(fā)展貢獻自己更多更大的力量。
農村供水總站年度工作總結 2
20xx年度，我趙莊子水務(wù)站工作在魏善莊鎮黨委、鎮政府的大力支持下，在大興區水務(wù)局的正確指導下，在我村分會(huì )成員的共同努力下，在全村百姓和企業(yè)的支持下，協(xié)會(huì )工作進(jìn)展順利，收到良好的效果，進(jìn)一步規范了供用水秩序，避免了供水中增加農民負擔現象的發(fā)生，達到了供水單位和用水戶(hù)雙贏(yíng)的目標，并起到了以點(diǎn)帶面的試點(diǎn)作用，現將我村20xx年工作情況介紹如下：
一、主要做法
1、建章立制，確保協(xié)會(huì )規范運作。為確保我村水務(wù)站能夠良好規范運作，充分發(fā)揮作用，我村高度重視協(xié)會(huì )的`.建章立制工作，在借鑒其它村成功經(jīng)驗的基礎上，結合我村實(shí)際，為制定《水務(wù)站章程》以及其它一系列的規章制度，為水務(wù)站的運作奠定了基礎。
2、領(lǐng)導重視，精心組織。我村水務(wù)站高度重視上級下達的有關(guān)精神，成立了由主管領(lǐng)導任組長(cháng)的推行工作領(lǐng)導小組，使水務(wù)站推廣工作有了組織保障。村主任李占閣任組長(cháng)，并指導水務(wù)站開(kāi)展工作，管水員分工明確，日�？己艘幏�。在工作中，我村認真落實(shí)八項措施，健全完善一事一議制度。
3、加強宣傳，營(yíng)造良好氛圍。為了使廣大農民用水戶(hù)更好的了解用水務(wù)站的性質(zhì)和作用，使農民用水戶(hù)盡快融入參與式管理的灌溉管理模式中，我村管水員走村入戶(hù)，進(jìn)入田間地頭，向農民用水戶(hù)宣傳推行用水協(xié)會(huì )有關(guān)知識，營(yíng)造了良好的推行試點(diǎn)氛圍。
4、服務(wù)周到。為成員逐戶(hù)澆地，縮短了灌溉時(shí)間，擴大了灌溉面積，水費征收率基本達到了100％。得到及時(shí)灌溉，產(chǎn)量提高，得到真正的實(shí)惠，群眾十分滿(mǎn)意。
二、農民用水協(xié)會(huì )工作取得的成效
1、通過(guò)水務(wù)站工作的開(kāi)展，規范了我村的用水秩序，增強了農民節水意識，提高了水的利用率，廣大農民用水戶(hù)增強了節水觀(guān)念，提高水的利用率，減少灌溉成本并且提高了灌溉保證率，達到了節水增收的目的。20xx年，協(xié)會(huì )引水82萬(wàn)立方米，較20xx年減少用水16萬(wàn)立方米，增收糧食5萬(wàn)公斤，真正實(shí)現了“群眾得實(shí)惠、灌區創(chuàng )效益、水利求發(fā)展”的目標。
2、實(shí)行水務(wù)公開(kāi)，增加了透明度，杜絕了個(gè)別戶(hù)用水不交費現象，做到公平、公開(kāi)、公正，群眾滿(mǎn)意。我村分會(huì )成立前，全村350畝小麥用水緊張，分會(huì )成立后，扎實(shí)推行水務(wù)公開(kāi)，與灌區專(zhuān)管人員密切配合，直接參與灌溉管理，群眾又種上了優(yōu)質(zhì)農作物，解決了全村農作物的灌溉問(wèn)題，年增加農業(yè)收入15多萬(wàn)元。
三、20xx年工作展望
截止20xx年，水務(wù)站在各級領(lǐng)導的督促和水管單位的引導下已走向正軌。在20xx年，我們仍會(huì )堅持通過(guò)建章立制，完善制度，建立起規范高效的組織建設程序和運行管理機制；落實(shí)運轉經(jīng)費和農田水利工程維修養護經(jīng)費，建立起長(cháng)效合理的經(jīng)費籌集保障機制；轉變傳統管理方式，建立起計劃用水、科學(xué)配水、總量控制、共測互監的供水收費機制；制定考核評價(jià)標準，建立起以用水戶(hù)為主體的用水質(zhì)量管理和考核評價(jià)機制，使群管組織真正成為趙莊子村基層管水用水的主導力量。
農村供水總站年度工作總結 3
水務(wù)工作重點(diǎn)是做好農村人飲安全、農業(yè)節水、防洪保安和橋閘涵站工程為主的農村水利基礎設施建設，強化和規范水利工程管理，全面提高防汛抗旱能力和水資源管理能力；努力推進(jìn)節水型社會(huì )建設，完善城市供水體系，促進(jìn)水資源的合理配置和高效利用，實(shí)現水務(wù)工作的新發(fā)展。
一、農村水利基礎設施建設
1、推行集中聯(lián)村供水，提高人飲安全質(zhì)量
一是完成20xx年國家農村飲水安全項目建設。其中xx鎮聯(lián)村供水，項目總投資xx萬(wàn)元；新華路x村飲水安全工程，項目總投資x萬(wàn)元。
二是20xx年農村人飲安全建設工作重點(diǎn)由單村供水向聯(lián)村集中供水轉移，逐步實(shí)現農村供水城市化、利用中心村、原飲水安全村水源井和供水設備，通過(guò)管道聯(lián)接向附近村供水，聯(lián)村供水規�？刂圃�1萬(wàn)人以?xún)取?/p>
三是申請市財政資金xx萬(wàn)元，解決農村飲水不安全村50個(gè)。繼續實(shí)行“戶(hù)表外移，集中水表、計量收費”的城市化管理。
四是加快城鄉供水一體化進(jìn)程，充分利用現有供水設施，依托現有水廠(chǎng)輻射擴網(wǎng)、延伸配水管線(xiàn)，發(fā)展自來(lái)水供水到戶(hù)，計劃增加19個(gè)村的擴戶(hù)工程。
2、加大橋閘涵建設力度，解決群眾交通困難
一是要做好國投橋梁建設項目，完成xx、xx、xx三座干支渠砼橋的建設，總計投資xx萬(wàn)元。
二是按照輕重緩急，特別是人民群眾關(guān)注和反映迫切的橋梁?jiǎn)?wèn)題，并與地方道路建設做好配合，計劃修建30座。
3、積極推廣綜合節水，提高農業(yè)抗旱綜合水平
一是繼續推廣工程節水，鋪設地下防滲管道。在xx鎮、xx鄉15個(gè)村發(fā)展低壓管道20000畝，項目總投資220萬(wàn)元，其中落實(shí)上級財政補助資金100萬(wàn)元，自籌資金120萬(wàn)元。在xx鄉發(fā)展低壓管道6000畝，投資60萬(wàn)元。申請市財政補助15萬(wàn)元，對群眾投資建設節水工程給予1元/米獎勵，引導全市發(fā)展地下低壓管道工程15萬(wàn)米，改善灌溉面積25000萬(wàn)畝。
二是推廣利用淺層水源，實(shí)行咸淡混澆。20xx年我市建成咸淡混澆工程50處，年節省深層水資源140萬(wàn)方。今年要完成投資12萬(wàn)元的國家項目，在xx等四個(gè)村建設咸淡混澆工程16處，控制面積3840畝。落實(shí)財政資金xx萬(wàn)元，發(fā)展咸淡混澆工程50處。
4、狠抓工程項目建設，增強防洪保安能力
一是千里堤加固除險項目立項。其中包括：
�。�1）xx段護坡工程。長(cháng)20xx米，預算總投資xx萬(wàn)元。初步設計已獲批復。
�。�2）xx段堤頂路面重建工程。長(cháng)12.802km，工程概算總投資xx萬(wàn)元。
�。�3）xx洼蓄滯洪區撤退路工程。長(cháng)xx公里，工程概算總投資xx萬(wàn)元。
二是實(shí)施蓄滯洪區安全建設項目，參照肆級公路標準設計，瀝青混凝土路面，路面寬5.0米�？偼顿Yxx萬(wàn)元，其中國家資金xx萬(wàn)元，其余由省市級配套。
三是完成大清河xx險工段加固工程。包括1300m漿砌磚鎖口和900m堤身灌漿。該項目已獲批復，總投資xx萬(wàn)元。
二、水利工程管理
一是狠抓工程管理標準化建設。在上年兩基層站所分別被評為省一級和二級工程泵站的基礎上，加大基層閘站標準化建設力度，對全市站、閘所進(jìn)行達標升級，提高運行管控能力。
二是強化審批，實(shí)現河渠規范化管理。進(jìn)一步規范河渠取土和占地行為，繼續實(shí)行取土和河渠清淤相結合，對河渠管理區域內的建筑用地，積極引導、科學(xué)規劃，在保障河渠行洪安全的同時(shí)，為農村群眾發(fā)展經(jīng)濟創(chuàng )造條件。
三是繼續做好河道費征收管理，嚴格執行收支兩條線(xiàn)，努力挖潛，文明征收，07年完成征收任務(wù)xx萬(wàn)元。
三、水政水資源管理
一是推進(jìn)節水型社會(huì )建設。做好全市水資源勘測和規劃，保證生活用水、控制生產(chǎn)用水、滿(mǎn)足生態(tài)用水。推廣農村用水戶(hù)協(xié)會(huì )，計劃組建10—15個(gè)用水戶(hù)協(xié)會(huì )；推進(jìn)農業(yè)用水安裝IC卡智能水表，預計安裝20—30塊，實(shí)行定額管理，節獎超罰；開(kāi)展“節水型企業(yè)”、“節水型社區”創(chuàng )建，爭取創(chuàng )建省級兩家、市級四家；對新建、改建、擴建項目，組織做好水資源論證和取水審批。
二是狠抓排污口管理，依法治理水體污染。進(jìn)一步完善排污口審批監測和水體污染預警制度，對現有入河排污口加強監測，對新設置入河排污口進(jìn)行論證。
三是做好飲用水源地水資源保護，定期發(fā)布水質(zhì)通報。
四是水資源費等“三費”征收。計劃征收水資源費xx萬(wàn)元；南水北調干渠基金xx萬(wàn)元；污水處理費xx萬(wàn)元。
五是提高對重點(diǎn)用水大戶(hù)的服務(wù)管理水平。根據上級要求，為全市用水大戶(hù)安裝水資源遠程監控系統（或智能水表）50套，先交費后用水，提高水資源管理水平和征費力度。
四、城市供水
供水管網(wǎng)配套工程作為城市基礎設施之一，要跟上總體建設步伐。今年城市供水的重點(diǎn)工作有三：
一是計劃實(shí)施水廠(chǎng)擴建項目。項目資金缺口為xx萬(wàn)元，目前已落實(shí)國家及省投資xx萬(wàn)元。其余資金正在落實(shí)之中。
二是花園里小區和明珠小區管網(wǎng)改造工程。完成xx戶(hù)居民管網(wǎng)改造任務(wù)。工程預計投資xx萬(wàn)元。
三是實(shí)施枝狀供水管網(wǎng)向市區周?chē)彐傃由旃こ�，重點(diǎn)完成會(huì )戰道、建設路中段工程。并配合市政工程完成北環(huán)路東段至污水處理廠(chǎng)的管道建設。
做好20xx年水務(wù)工作，抓好四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節：
一是狠抓項目。準確把握國家宏觀(guān)投資方向，組織做好國補投資項目的'勘察設計、立項、申報等相關(guān)工作，重點(diǎn)爭取國家投資水利工程建設項目，同時(shí)對已批復項目建設，理順行政擴權后所對應的工作程序，建立起規范、高效的工程建設運作機制。
二是提高工程建設標準，嚴把工程建設質(zhì)量�？茖W(xué)規劃設計，嚴格實(shí)行工程建設“三制”管理，并做好工程竣工后管理權移交工作，解決好重建輕管問(wèn)題，確保發(fā)揮出最好效益。
三是爭取社會(huì )民眾參與，形成社會(huì )辦水利的良性機制。做到自籌資金到位，廣泛發(fā)動(dòng)受益鄉村、受益企業(yè)和社會(huì )各界積極投入水利建設，推動(dòng)社會(huì )和民眾的積極參與。
四是提高水利隊伍綜合素質(zhì)，完善目標崗位責任制。改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實(shí)，確保各項水務(wù)工作的完成。
農村供水總站年度工作總結 4
20xx年以來(lái)，xx鎮在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市、縣水利部門(mén)的大力支持和精心指導下，以“一創(chuàng )雙優(yōu)”和“六講六比兩帶頭”活動(dòng)為契機，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞服務(wù)“三農”工作大局，以全面建設社會(huì )主義新農村為目標，以?shī)Z取市“龍鄉精神杯”為動(dòng)力，以抗旱防汛、溝渠清淤、農村飲水安全等重點(diǎn)水利工程建設為重點(diǎn)，全鎮上下克難攻堅、群策群力、勤奮工作，狠抓水資源利用和管理，使水利建設又跨上一個(gè)新臺階。xx鎮連續多年被市、縣表彰為“龍鄉精神杯”先進(jìn)單位，水利工作取得了前所未有的突出成績(jì)，開(kāi)創(chuàng )了水利工作的新局面。
20xx年，全鎮完成冬修水利、機井打配、抗旱應急、飲水安全、濮清南需配套、修建橋梁、路邊溝治理等重點(diǎn)水利工程建設，累計投入資金1120萬(wàn)元，其中鎮級財政285萬(wàn)元，動(dòng)土方54萬(wàn)方，新增有效灌溉面積0.02萬(wàn)畝，新增旱澇保收田面積0.026萬(wàn)畝，解決飲水安全9000人。
一、高質(zhì)量完成冬修水利工程
今年我鎮共有縣辦工程5條，鎮辦工程6條，村辦工程25條，長(cháng)度94.6千米，土方40萬(wàn)方。為保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量，鎮黨委、政府提前召開(kāi)水利工程動(dòng)員會(huì )，成立了以書(shū)記為政委、以鎮長(cháng)為指揮長(cháng)的xx鎮農田水利基本建設指揮部，并按工程分部情況下設九個(gè)分指揮部和一室三組，每個(gè)分指揮部至少有一名科級干部掛帥，具體負責。進(jìn)一步落實(shí)各項工程承包責任制，領(lǐng)導包管區、包重點(diǎn)工程、包溝渠。施工過(guò)程中，水利站及所在管區人員，采取24小時(shí)跟車(chē)服務(wù)，及時(shí)解決問(wèn)題，水利局技術(shù)人員全線(xiàn)技術(shù)指導，鎮督導組全面督導。同時(shí)在鎮政府財力有限的情況下，免收群眾90萬(wàn)元，全部由鎮財政負擔。由于組織到位、措施得力，全鎮迅速掀起冬修水利高潮，經(jīng)過(guò)22天的晝夜奮戰，于11月18日率先高標準、高質(zhì)量完成任務(wù)。
二、抗旱應急工程穩步推進(jìn)
今年春季，爭取上級資金46萬(wàn)元，清挖溝渠9條，完成土方14萬(wàn)方；新打機井28眼；濮清南干渠續建配套工程完成投資140萬(wàn)元，硬化渠道550米，新增有效灌溉面積0.02萬(wàn)畝，新增旱澇保收田0.026萬(wàn)畝，確保了夏糧的豐產(chǎn)豐收。濮清南干渠續建配套三期工程正在有序施工中。
三、飲水安全工程全面完成
今年爭取上級資金450萬(wàn)元，完成了蟲(chóng)王廟、棗科、前盆城、后盆城、董莊、侍郎寨、林莊、吉莊、田莊、中車(chē)莊、沙灘等11個(gè)村9000人的飲水安全工程，實(shí)現了全鎮飲水安全村村通。爭取上級資金和吸收社會(huì )資金180萬(wàn)元新建橋梁13座，進(jìn)一步改善了群眾生產(chǎn)生活和出行條件。
四、路邊溝治理成效顯著(zhù)
為促進(jìn)農村五項工作，今年共高標準開(kāi)挖、整理路邊溝10.5千米，將路邊溝作為灌排水重要渠道全線(xiàn)貫通，并進(jìn)行了美化、亮化。受到群眾的.一致好評。
盡管我鎮農田水利工程建設工作取得了一些成績(jì)，但是距上級要求和群眾的期望相比還有一定的差距于不足，在今后的工作中，我們將繼續探索和創(chuàng )新水利工程建設的方式和方法，把水利工作作為民心工程抓緊抓好，努力把我鎮農田水利基本建設工作提高到一個(gè)新的水平。
農村供水總站年度工作總結 5
光陰荏苒，轉眼年即將過(guò)去,展望回首年來(lái)的工作，我在廠(chǎng)領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習和與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、立足本職，做好各項工作
辦公室的工作千頭萬(wàn)緒有文書(shū)處理、報表核算、文件申報、會(huì )議安排、文體活動(dòng)組織、培訓計劃制定和車(chē)輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注重加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準確，避免疏漏和差錯。
�。ㄒ唬┱J真做好各種文書(shū)工作。
1、編寫(xiě)年、年度工作總結，年初做好年度各級評先工作。對我廠(chǎng)上半年經(jīng)營(yíng)目標情況進(jìn)行分析，為各項目標達標出謀劃策，確保了我廠(chǎng)各項工作的順利完成。
2、征求、收集、編寫(xiě)、上報“勞保用品發(fā)放標準”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書(shū)》、《水務(wù)管理制度》、《績(jì)效管理制度》等反饋意見(jiàn)。
3、每月上報全廠(chǎng)工作小結、內部用水情況、車(chē)輛行駛情況，以及下月資金計劃、工作安排等。內部用水全年共1399桶（截止11月）。
4、全年會(huì )同辦公室其他同事編寫(xiě)各類(lèi)請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現良好態(tài)勢，截至十一月份全廠(chǎng)有16名員工在《水務(wù)》上發(fā)表反映廠(chǎng)里生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的文章33篇，圖片12幅；本人也發(fā)表各類(lèi)文章10篇，圖片7幅。
5、從今年五月開(kāi)始，參與對部門(mén)績(jì)效和員工績(jì)效考核，制定績(jì)效考核二級表單，編寫(xiě)綜合績(jì)效季度工作報告。
6、編寫(xiě)《新鄉市城市供水三年發(fā)展規劃及20xx年遠景目標》、年資金計劃等。
�。ǘ┳龊萌粘Ｐ姓聞�(wù)管理工作
1、全年接待各級領(lǐng)導視察、檢查、慰問(wèn)、訪(fǎng)談及來(lái)訪(fǎng)單位參觀(guān)學(xué)習40余次。
2、定期聯(lián)系清運廠(chǎng)區垃圾，全年共清運垃圾41奔馬車(chē)，支出清運費1170元。
3、組織員工填寫(xiě)《水務(wù)》讀者問(wèn)卷調查表50份。
4、向四川災區捐款80元，特殊黨費50元，衣物16件。
5、積極開(kāi)展“水廠(chǎng)開(kāi)放日”活動(dòng)，編寫(xiě)水廠(chǎng)解說(shuō)詞，接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀(guān)。
6、參加沖洗清水池工作，并做好后勤保障。
7、公司工會(huì )每月為員工過(guò)生日，負責填寫(xiě)全廠(chǎng)員工生日賀卡，在員工生日當天送到員工手中，并送去祝福。
8、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次。
�。ㄈ┘訌娷�(chē)輛管理，確保行駛安全。
全年大車(chē)行駛7059公里，小車(chē)行駛9716公里（截止11月份）。僅辦公室開(kāi)出的派車(chē)單就近400張。這離不開(kāi)司機的辛苦和任勞任怨，其中小車(chē)司機不僅負責本廠(chǎng)車(chē)輛的保養、檢驗和故障上報等工作，還要負責公司大客車(chē)的驗車(chē)、行駛。而大車(chē)司機不僅要保證車(chē)輛的'行駛安全，而且一同參與維修工作。由于管理到位，全年未發(fā)生一起車(chē)輛安全事故。
�。ㄋ模┙M織員工參加各種崗位培訓和技術(shù)比武
1、為了提高員工整體素質(zhì)，先后組織了調度、加藥工、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓和技術(shù)比武。
2、組織員工參加新鄉市機泵運行工技術(shù)比武。
3、對泵站運行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競賽，通過(guò)競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟，增強了在實(shí)際工作中的應變能力。
4、為了使員工了解掌握績(jì)效考核的目的和意義，制訂了績(jì)效管理培訓方案，并為員工進(jìn)行培訓講解。培訓內容包括：本崗位績(jì)效考評的內容及標準；績(jì)效考核評分細則和說(shuō)明。
二、水源管理，常抓不懈
因工作需要本人從8月份主抓水源地工作，我廠(chǎng)外線(xiàn)三個(gè)班組線(xiàn)長(cháng)、面廣、工作地點(diǎn)分散、人員不易集中，給管理帶來(lái)一些難度。本人根據實(shí)際情況從員工人身安全、設備安全、水質(zhì)安全等方面著(zhù)手，迎難而上，解決了一些問(wèn)題。同時(shí)在賠青、內外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。
1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作，參與了井道路調整占地、養兔場(chǎng)附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。
2、每周一到兩次來(lái)到水源地班組，了解設備運行情況和掌握員工思想動(dòng)態(tài)。
3、每周對截滲井和七里營(yíng)井群報警器測試一次，及時(shí)發(fā)現和維護故障報警器，確保供水設備設施安全運行。
4、冬季來(lái)臨前對截滲井管道、閘門(mén)用草繩纏裹，防止設備被凍。
5、七里營(yíng)查井組在夜間查井時(shí)馬路上車(chē)輛較多，并且車(chē)速快，對員工人身安全造成威脅。我們購買(mǎi)了反光衣服，查井時(shí)穿在身上，保證了員工人身安全。
6、堅持報到制度，每天各值班人員按規定接班時(shí)向廠(chǎng)調度匯報到崗情況。
三、創(chuàng )衛工作，落到實(shí)處
在創(chuàng )建國家衛生城市活動(dòng)中，制定了各種衛生管理制度，張貼健康教育知識，在每個(gè)班組醒目位置懸掛禁煙標志，編寫(xiě)開(kāi)展衛生活動(dòng)計劃、總結。收集整理各種創(chuàng )衛資料，并分門(mén)別類(lèi)放置在19個(gè)檔案盒中，僅打印創(chuàng )衛資料就1000余張。由于地表水源地是必檢單位，每天都呆在，將任務(wù)分解，責任到人，要求高標準高質(zhì)量地對待創(chuàng )衛工作，不放過(guò)每個(gè)細節。比如：?jiǎn)T工宿舍統一了被罩床單，并由當過(guò)軍人的員工指導各班人員整理被褥，要求疊放的像部隊中一樣整齊規范。另外派專(zhuān)人每天巡視大堤，拾撿雜物，勸阻外來(lái)人員進(jìn)入水源區域。同大家一起清理堤坡上的雜草，打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車(chē)。經(jīng)過(guò)大家的努力順利通過(guò)了創(chuàng )衛驗收，受到了領(lǐng)導的好評。
農村供水總站年度工作總結 6
黨的惠農政策，史無(wú)前例，水利事業(yè)順應這場(chǎng)東風(fēng)，使農村整體面貌日新月異。我們作為最基層的水管單位，在鄉政府和業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導下又上了新的臺階。今年我站做了以下工作。
一、防汛度汛
入汛以來(lái)，我鄉黨委政府按縣防汛抗旱會(huì )議指示精神，周密部署今年的防汛抗旱工作:編制了《防汛抗旱防御預案》、《水庫度汛預案》、《山洪災害防御預案》，對堤垸，水庫險情易發(fā)段及地點(diǎn)進(jìn)行了一一排查，并登記在冊。應急除險工程（如兩水夾堤、翻砂沽水險段），已按要求處理。同時(shí)，在5月6日召開(kāi)了全鄉防汛抗旱工作會(huì )，各防汛單位遞交了防汛抗旱責任狀，下發(fā)了防汛物資、防汛資金及堤壩砍青除雜任務(wù)，組建了防汛搶險應急隊伍，確定了水庫“三責”人員，并登記造冊。截止5月20日，堤垸已儲備卵石5100方，塊石1625方，新置編織袋41000條，堤壩除雜已完成。10座小型水庫儲備卵石1500方，塊石500方，新置編織袋10000條。防汛人員保證通訊暢通，嚴格值班值守。在此基礎上我們抓緊了對防洪大堤的涵閘、排漬機埠的調試與試運行。
根據今年的防汛形勢，按上級要求，結合我鄉防汛工程實(shí)際情況，我鄉于5月20日上午進(jìn)行了防汛搶險演練，5月22日下午進(jìn)行了山洪災害防御演練，在于提高我鄉防汛搶險應急隊伍快速除險、快速反應能力。又在5月26日鄉政府組織相關(guān)防汛單位與責任人進(jìn)行了《防汛搶險知識》培訓，使防汛人員臨險不亂，科學(xué)有緒的應對各種險情。
5月28日晚，黨委政府召開(kāi)了由防汛責任單位及責任人參加的防汛調度會(huì )，主題是:再來(lái)一次宣傳發(fā)動(dòng)，再來(lái)一次隱患排查。并把村級塘壩列入干部與村組管護員責任范圍，人人擔責，不垮一壩一塘，并對各村一萬(wàn)方以上的骨干塘插有責任人、管護人的責任牌，使責任更加細化。
過(guò)去的一年雖然風(fēng)調雨順，有驚無(wú)險，但我們的準備是充分的，責任是到位的。
二、水利工程建設
汛前我們已完成觀(guān)音庵垸、陳家河垸防汛公路的整修，另外我們對各村管理的山塘壩進(jìn)行了一次全面清查摸底，對塘壩有險情，無(wú)溢洪道等泄水建筑物的，我們逐個(gè)進(jìn)行督促，直到達標為止。自辦工程，特別是水利秋冬修，各村無(wú)論在怎樣的環(huán)境下，基本完成每村一口堰塘整形任務(wù)與部分機耕路的`建設。國投工程：年底計劃完成塘壩整形硬化29處，灌排渠硬化6.3km，機埠2處�？偼顿Y800萬(wàn)元。水庫除險加固5處，投資225萬(wàn)元。
三、水庫禁投
水庫禁投工作是一項長(cháng)期的、持久的惠民工程，我們早在20xx年就已解決水庫承包合同，并做了相應的處理，效果顯然。為了防止事情的反彈，我們安排了多級監督員，不時(shí)為我們反饋信息，并每月堅持巡查水庫二次，如今10座水庫水質(zhì)一直是達到國家安全飲水標準的，確保了禁投工作落到實(shí)處。
四、安全飲水
安全飲水：讓老百姓喝上干凈、清潔的自來(lái)水是一項最直接的惠民工程。今年蘭田水廠(chǎng)投資125萬(wàn)元新增一套凈水設施，投資70萬(wàn)元新增或改造輸水管道25公里，現在日供水量可達1800t/d,受益人口1560人，入戶(hù)率達97%。西坡堰水廠(chǎng)今年同樣新增一套日供水量1200t/d的凈水設施，改建、擴建管網(wǎng)28公里，完成薛家坪、集鎮341人用水困難問(wèn)題，總投資152萬(wàn)元，受益人口1520人，入戶(hù)率達98%。我們抓住機遇，繼續努力，確保全面覆蓋我鄉安全飲水死角。
五、水利工程項目編制
國家對水利事業(yè)的投入加大，對我們水管工作者是一件難得事，我們不僅把握機遇，還要制造機會(huì )。今年，我們進(jìn)行了“山洪溝治理規劃”“20xx年小農水工程規劃”“堤垸溝渠規劃”“堤垸除險加固工程規劃”等項目的編制，20xx年小農水工程今年已實(shí)施。
六、隊伍建設
水利站員少，但事多、要求高、業(yè)務(wù)性強、時(shí)間嚴格且經(jīng)費少，為了解決這一突出問(wèn)題，我們不講大道理，只講我們站水利人的傳統作風(fēng)。想到與過(guò)去水利人相比，我們是幸運的、幸福的。所以，每每對學(xué)習黨的方針政策與各項制度，業(yè)務(wù)知識，都一絲不茍，我們在做好本職工作的同時(shí)配合好黨委政府的中心工作，像道理路拆違，交易入市等，不講價(jià)錢(qián)，顧全大局。
七、存在問(wèn)題
我們通過(guò)自查發(fā)現還存在以下問(wèn)題：
�、儆捎谌藛T少，工作上下銜接不時(shí)出現漏洞；
�、谟捎谏鐣�(huì )環(huán)境的影響，大家對業(yè)務(wù)知識不感興趣，以至于業(yè)務(wù)人才青黃不接；
�、塾捎诖龅膯�(wèn)題，有厭世情緒，懶散現象，上班只為生計；
�、芄ぷ髦胁惶�(shí)、不細心、不互相溝通，只顧自己不出事就行；
�、菟こ虥](méi)有突出重點(diǎn)，工程配套不夠。如村級電灌機埠的改造、機耕道，堰塘整修等；
�、匏こ讨痪売谛问�，迎接檢查驗收，對建后管護沒(méi)有得到落實(shí)，只建不管，普遍存在；
�、咚舜龅�，中層以上骨干多數跳槽，相關(guān)部門(mén)對水利業(yè)務(wù)知識的培訓不關(guān)心，以至于后備力量薄弱。
八、幾點(diǎn)建議
�、俅_實(shí)建立健全我們基層水利服務(wù)體系，真真要讓水利人做到水利為人民服務(wù)；
�、诩訌娪盟y一管理，管護員要擔當相關(guān)責任，蓄水、引水、泄溢洪合理調度；
�、蹖�(shí)行水利工程既要統一管理，又要分級管理。在水管部門(mén)的統一管理下，誰(shuí)建、誰(shuí)管、誰(shuí)受益、誰(shuí)負擔，鞏固水利建設的成果；
�、芤婪ㄖ嗡芩�，全面開(kāi)展水政執法，嚴禁河道采砂，堅決打擊水利工程上的違法建筑，確保水利工程安全運行；
�、菹Ｍ嚓P(guān)部門(mén)經(jīng)常組織業(yè)務(wù)培訓，增強后備力量。
我們堅信黨的領(lǐng)導，堅信我們的事業(yè)。從加強自身的建設做起，多讀書(shū)、讀好書(shū)，既要通曉一切更要擅長(cháng)一門(mén)，增強團隊精神，在工作中踏踏實(shí)實(shí)，高標準、嚴要求，讓我們水利人所管理的水惠澤廣大村民。
農村供水總站年度工作總結 7
一年來(lái)，我們在鄉黨委和政府的正確領(lǐng)導下，在縣水利局的具體指導下，各村領(lǐng)導大力協(xié)助和所里全體人員積極努力下，圓滿(mǎn)地完成了鄉政府和上級主管部門(mén)下達的各項工作任務(wù)。下面就是本人的年終總結：
今年是黨的十八大第五年，我鄉水務(wù)工作人員能夠認真學(xué)習和貫徹執行黨的十八大精神，認真學(xué)習和執行有關(guān)水法法規，積極完成鄉政府xx縣水利局交給的各項工作任務(wù)，在深入開(kāi)展農田水利基本建設，促進(jìn)我鄉的水利事業(yè)發(fā)展方面，主要做了以下幾方面的工作。
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，制定規章制度
組織所里人員學(xué)習有關(guān)水法法規和黨的'方針、政策，積極參加縣里組織的計算機培訓班，行政執法考試、財務(wù)人員培訓班，提高了業(yè)務(wù)知識和工作職能。年初制定各項工作計劃，工作職責，防汛值班制度、財務(wù)管理制度等一系列規章制度，分工明確為順利開(kāi)展工作打下了良好的理論基礎。
二、搞好農田水利基本建設
(一)灌溉方面
今年和愛(ài)灌區維修了兩處，其中一處是灌溉期間沖毀的勞動(dòng)村水渠150米，當時(shí)，正是農民插秧時(shí)期，時(shí)間緊迫，影響了農田灌溉，因此，多次下鄉到和愛(ài)村了解情況，解決了200個(gè)編制袋和120米塑料布。另一處是和愛(ài)村攔河壩，因為某種原因沖毀了20多米，造成了70多坰水田地缺水，為了解決農田用水，我們沒(méi)有雙休日，多次跟上級部門(mén)協(xié)商。利用10多天時(shí)間拉石頭、編籠子等方式維修了沖毀的攔河壩和水渠，保證了和愛(ài)村的灌溉用水。另外維修了石泉村農橋一處，及時(shí)解決了水泥、鋼筋等物資，不影響水田正常用水。
(二)飲水工程
為了解決廣大村民飲水難的問(wèn)題，主要解決了以下工作。首先，協(xié)助火地村維修了蓄水池解決了滲水問(wèn)題，讓廣大村民及時(shí)喝上自來(lái)水。其次，火地村村自來(lái)水改造工程，包括打一處深井、維修蓄水池、管道工程，其中蓄水池工程未施工。再次，小營(yíng)村打兩處深井，管道維修，大力動(dòng)員村里財力、物力，解決了農民飲水工程。并把其他村的飲水工程項目報到上級部門(mén)，提前做好項目設計概算工作。
三、做好防汛工作，防汛工作是保障國民經(jīng)濟和人民
生命財產(chǎn)安全的大事，也是全鄉的工作之重，作為水利部門(mén)在汛期來(lái)臨之前向主管領(lǐng)導匯報今年防汛工作的特點(diǎn)，制定防汛責任制，做到了早動(dòng)手、早準備、早預防。
(一)、加強組織領(lǐng)導。
要求各村都要建立健全防汛工作領(lǐng)導小組，明確領(lǐng)導職責，工作分工，各負其責，使今年的防汛工作有了組織上的保障。
(二)、落實(shí)了防汛崗位責任制。
鄉防汛領(lǐng)導小組成員各負其責，小型水庫、塘壩、河堤段，并跟村領(lǐng)導、塘壩主人簽訂了小型水庫、塘壩責任狀。組織所里人員經(jīng)常下鄉，檢查情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，解決不了問(wèn)題要向主管領(lǐng)導匯報，引起領(lǐng)導的重視，并得到及時(shí)解決的辦法。同時(shí)，協(xié)助各村及時(shí)清理排洪溝的垃圾，做到汛期排水暢通的標準。
(三)、做好防洪值班。
20xx年5月1日起至20xx年10月15日是防汛期，做到自覺(jué)地遵守值班坐崗制度，不管晝夜，天氣好壞，沒(méi)有休息日，都要堅守崗位，認真填寫(xiě)當日的值班情況，及時(shí)向領(lǐng)導提供雨情、水情、災情，做到無(wú)漏崗的現象。
四、水資源基礎資料普查工作。
為進(jìn)一步地掌握各村水資源利用情況，并下鄉到各村進(jìn)行摸底調查，引泉、深井、菜田、等具體數據。這項工作是復雜、長(cháng)期的工作要明年繼續做好各項數據普查，也為今后上報項目創(chuàng )造有利條件。
農村供水總站年度工作總結 8
一年來(lái)xx鎮水利工作站在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在市水利局的大力支持下，并結合我鎮實(shí)際情況，扎實(shí)做好水利工作站工作，現對水利站一年來(lái)所做的工作總結如下：
一、做好防汛抗旱工作
防汛抗旱工作是一年工作的重點(diǎn)，我們的宗旨是：牢固樹(shù)立“防大汛，抗大旱，搶大險”的思想，克服麻痹大意和僥幸心理，把防汛抗旱工作抓好、抓實(shí)，確保水庫、及在建工程安全度汛，保證水庫下游人民群眾生命及財產(chǎn)安全。
�。ㄒ唬�、認清形勢，加強領(lǐng)導。成立“防汛抗旱領(lǐng)導小組及成員”。組織了搶險隊伍，落實(shí)搶險物資，目前準備的防汛物資主要有編織袋、砂石料、救生圈、鐵鏟。幫助各村制定防洪搶險救災應急預案，預案到村，責任到人。要求各村汛期24小時(shí)輪流值班，對雨、水情迅速上傳下達。
�。ǘ�、認真進(jìn)行汛前安全大檢查，檢查中突出重點(diǎn)，狠抓薄弱環(huán)節，注意不留死角，把隱患消滅于萌芽狀態(tài)，掌握主動(dòng)，防患未然。20xx年3月13日至3月20日xx鎮水利站組織相關(guān)人員和水庫責任人對全鎮5個(gè)水庫和防洪堤進(jìn)行汛前安全大檢查。即：謝坊金雞坑水庫、曹坊水庫、高坊水庫、陳坊水庫，平溪水庫，xx防洪堤，并根據檢查情況現場(chǎng)提出相應整改措施，并在15天之內完成整改任務(wù)。
�。ㄈ�20xx年xx鎮防汛抗旱暨水利工作獲全市一等獎。
二、做好水利工程的建設
水利是農業(yè)的命脈，因此水利工程的建設顯得尤為重要。我主要負責水利工程的設計與施工，并向上級申報水利工程項目，爭取項目資金。
�。ㄒ唬�20xx年一至二月份主要是編制《20xx年農村飲水安全整村推進(jìn)實(shí)施方案》，方案送地區、省專(zhuān)家審查經(jīng)修改二次才算通過(guò)。
�。ǘ┰O計外石新村、上坊飲水安全工程，該項目今年3月份已竣工，現已投入使用，供水正常。
�。ㄈ﹨f(xié)助陳坊村國債三期防洪堤的建設，督促施工進(jìn)度，監督施工質(zhì)量，并在施工過(guò)程中出現問(wèn)題提出有建設性的可行方案。
�。ㄋ模┰O計xx鎮王溪口村下元組通組公路。
�。ㄎ澹┥陥�20xx年煙草水源性工程項目，該項目的.前期地形圖彩圖總體布置、規劃、工程預算全部由我完成，項目資金達3600萬(wàn)元。
�。┥陥�20xx年治理小流域工程項目，申報資金500萬(wàn)元。
�。ㄆ撸┥陥笮迯完惙浑姽嗾�、外石村下灑口電灌站、xx村虎山電灌站、王溪口村加元電灌站四個(gè)電灌站的前期規劃測量及地質(zhì)勘測工作。
�。ò耍┳龊蒙畚涫衳x鎮小型農田水利建設的前期準備工作，如規劃、測量、預算等工作。
三、做好xx鎮自來(lái)水廠(chǎng)管理工作
加強自來(lái)水廠(chǎng)的管理，保證xx鎮區居民的正常供水，方便群眾，服務(wù)群眾，保障人民群眾正常生活及生產(chǎn)，不斷完善和規范自來(lái)水廠(chǎng)的運作，督促承包方每三天對凈水設備反沖洗和排污一次，讓群眾喝上放心干凈的水。
農村供水總站年度工作總結 9
20xx年，供水稽查處全體職工在集團公司黨、政、工各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以飽滿(mǎn)的工作熱情，嚴謹的工作作風(fēng)，扎實(shí)高效地開(kāi)展工作。在鞏固前幾年稽查工作成果的基礎上，不斷加強對內監督和對外管理職能，拓展稽查工作范圍、創(chuàng )新稽查工作方法，持續對我市供水市場(chǎng)秩序進(jìn)行維護和糾正�，F將全年各項工作總結如下：
一、嚴格執法，嚴厲打擊各類(lèi)違法違章用水行為
1、截至20xx年12月31日，查處各類(lèi)違規違章用水案件193件，追繳水費1985741.60元，合計水量381877噸。
2、受理12319、客服派單和用戶(hù)投訴舉報26件（次），辦結率和滿(mǎn)意率均為100%。
3、稽查自來(lái)水用戶(hù)4740戶(hù)（次），雙系統供水（含二次供水設施）727戶(hù)（次），已關(guān)閉自備井用戶(hù)664戶(hù)（次），夜巡525戶(hù)（次）�；榈闹攸c(diǎn)為餐飲業(yè)、洗浴業(yè)、旅棧業(yè)及施工用水和城中村用戶(hù)。
4、配合和參與、監督各營(yíng)銷(xiāo)分公司對多種性質(zhì)用戶(hù)進(jìn)行分項核實(shí)水量，年度共計核定785戶(hù)。在稽查過(guò)程中發(fā)現多種性質(zhì)用水未核定或核定不切合實(shí)際的用戶(hù)及時(shí)通知反饋給營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)整改，重新分項核定水量。
5、每月從營(yíng)銷(xiāo)信息中心調閱和拷貝用戶(hù)信息，對用戶(hù)用水量進(jìn)行比對，確定當月重點(diǎn)稽查用戶(hù)，并進(jìn)行跟蹤監控，核實(shí)當期用量。
二、加強學(xué)習、拓寬思路，努力提高職工的素質(zhì)隊伍建設
1、加強班組學(xué)習。每周二、五下午為政治、業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間，并制定嚴格的學(xué)習考核制度，定期檢查、定期考核。結合自身工作實(shí)際，與日�；楣ぷ饔袡C結合起來(lái)，堅持學(xué)習、工作兩手抓。
2、各分隊每天對外出稽查的用戶(hù)進(jìn)行統計、整理，填寫(xiě)稽查日報表，由專(zhuān)人負責將用戶(hù)資料錄入電腦，建立資料庫。使稽查工作有序、有效開(kāi)展。
3、采取專(zhuān)項組、課題組與分隊相結合的`工作模式。專(zhuān)項組主要負責道路施工、建筑工地、洗浴、桑拿等全市范圍內的專(zhuān)項工作；課題組主要進(jìn)行素質(zhì)提升攻堅、技術(shù)創(chuàng )新攻堅和市場(chǎng)監管攻堅；各分隊按區域劃分，有序有效地開(kāi)展稽查工作。在全市范圍內進(jìn)行點(diǎn)、線(xiàn)、面、區的大排查。
三、嚴格落實(shí)各項制度，確�；楣ぷ饕幏痘�、程序化完善各項制度，在稽查工作中能夠行為有規范、權力有制約、過(guò)程有監控、違法有追究。進(jìn)一步加強供水行政執法監督，規范供水行政執法行為，提高依法行政透明度，確保供水行政執法工作能夠公平、公開(kāi)、公正的開(kāi)展下去。
四、加大執法監督力度，樹(shù)立文明執法，優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象加強廉潔自律建設，每周或每月的例會(huì )都強調規范稽查、程序合法、從嚴要求、嚴格自律，絕不允許發(fā)生吃拿卡要現象，接到用戶(hù)和客服轉來(lái)的各類(lèi)投訴、舉報在規定時(shí)限內處理和辦結。
五、問(wèn)題和不足
今年稽查工作取得了一定的成效，但還存在許多問(wèn)題和不足。結合工作實(shí)際情況分析原因，在稽查工作中雖然采用了一些新思路，但缺乏新的稽查手段和方法，未能深挖細摳，缺乏主觀(guān)能動(dòng)性，面對隱蔽性較強的偷盜水行為往往不能夠及時(shí)發(fā)現。針對目前稽查工作的瓶頸，我處將積極尋求解決方法，加大對打擊偷盜水行為工作的宣傳力度，保證稽查工作順利開(kāi)展，保障集團公司合法權益不受侵害。
相信在集團公司各級領(lǐng)導的指導、帶領(lǐng)下，在我處全體人員的努力下，在不久的將來(lái)稽查工作必將迎來(lái)一個(gè)由量變到質(zhì)變的轉化，為太原市供水市場(chǎng)的更加規范提供有力的保障。
農村供水總站年度工作總結 10
告別了20xx年，我們迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年，新的一年、新的目標、新的開(kāi)始�；厥鬃蛱�，是公司收獲的一年，各項任務(wù)和指標都有了新的突破和發(fā)展，取得了喜人的成績(jì)。當然這點(diǎn)點(diǎn)滴滴地進(jìn)步離不開(kāi)湯口鎮黨委政府的關(guān)心與支持，離不開(kāi)董事會(huì )的領(lǐng)導及決策，離不開(kāi)全體職工努力與奮斗，現將20xx年供水公司工作總結如下：
一、一年回顧
1、全年供、售水量及收支：全年總供水量為61118噸，售水量為378934噸，供、售水比例為62%。售水量比去年324613噸增加了54321噸，增長(cháng)比例為16.73%。全年水費收入665164.57元，首次突破了60萬(wàn)元大關(guān)，比20xx年595314.54元，增加了69850.03元，增加比例為11.73%；調試調壓費收入51300.00元，比20xx年36850.00元增加了14450.00元；房租收入168000.00元；原有用戶(hù)746戶(hù)，今年新增用戶(hù)（含臨時(shí)用戶(hù)）共27戶(hù)，合計用戶(hù)773戶(hù)。
支出方面：管理費支出16606.40元，去年17941.70元，比去年減少了1335.30元；維修費今年支出15394.20元（其中含20xx年的維修費3832.80元，實(shí)際維修費11561.40元），20xx年維修費為11830.08元，比去年減少268.68元。
2、小水壩和中型水庫的可行性報告和長(cháng)遠的供水方案出臺：今年遭遇歷史以來(lái)最嚴重的干旱，浮溪河水庫干枯見(jiàn)底，百姓飲用水一度出現緊張局面，供水公司也陷入無(wú)水可供的尷尬局面。為此公司多次打報告給政府和公司董事會(huì )，并委托區水利局設計院來(lái)公司對水庫進(jìn)行測量。目前小水壩可行性報告已出臺，懇請公司董事會(huì )盡快實(shí)施該方案，做到未雨綢繆。
3、在建單位的日供水量申報：目的在于掌握在建單位的供水規模，供水布置圖、接水點(diǎn)，日供水量等等。公司做到有計劃供水和供水分配及掌握今后總的供水需求量。
4、幾條主管網(wǎng)的成功遷移：今年7月份，由于湯口房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在原寨西開(kāi)發(fā)公司處建房，牽涉到公司兩條主管遷移，公司事先做好準備，全體職工冒酷暑、起早摸黑，在最短的時(shí)間內恢復全線(xiàn)供水。11月份開(kāi)發(fā)公司又在寨西小學(xué)處建房，公司面臨同樣的緊張局面，首先安排調濟好供水，加班加點(diǎn)，在短短的兩天時(shí)間內恢復Φ200主管和170米長(cháng)全線(xiàn)供水，把公司的影響和損失減至最低。
5、加強職工管理和安全生產(chǎn)：公司始終把管理和生產(chǎn)放在首位，對業(yè)務(wù)采取突出重點(diǎn)、控制管理。隨著(zhù)寨西片的供水量的快速增長(cháng)，及管理滯后局面，公司果斷采取措施，調換管理人員。把管理有一定經(jīng)驗的`同志調任寨西片崗位，使該片供水出現新的突破。據今年11月份的生產(chǎn)報表體現，寨西片供水量首次與整個(gè)湯口片持平。
公司的發(fā)展離不開(kāi)職工的努力，因此公司每月不定時(shí)召開(kāi)一次職工會(huì )議，讓職工們暢所欲言，發(fā)表自己的見(jiàn)解、主張、意見(jiàn)。每年度召開(kāi)一次職工家屬會(huì )，讓職工家屬也感覺(jué)公司及董事會(huì )對他們的關(guān)心，充分調動(dòng)、發(fā)揮職工積極性、創(chuàng )造性和凝聚力，讓職工感覺(jué)公司就是一個(gè)溫暖的大家庭。
二、供水公司20xx年工作計劃
供水公司通過(guò)這幾年的發(fā)展，前景應該可以看好，尤其這兩年來(lái)湯口鎮政府加大了招商引資的力度，使一批大項目落戶(hù)湯口鎮，對供水公司既是新的機遇，也是新的挑戰。
1、20xx年11月份的持續干旱，水庫見(jiàn)底、百姓飲用水出現困難，公司只能采取一天供幾個(gè)小時(shí)水的尷尬局面。同時(shí)這對那些在建中的大項目工程及旅游接待單位都造成了不小的沖擊，現回想多心有余悸。所以現在公司面臨的不是供不出水，而是無(wú)水可供。湯口鎮要想飛速發(fā)展，公司要想長(cháng)遠進(jìn)步，解決好缺水問(wèn)題應該是首當其沖的。今年許多大的項目將陸續完工并投入使用，缺水問(wèn)題將日益突出，懇請董事會(huì )、湯口鎮政府審時(shí)度勢，并予以高度重視，做出英明決策，使湯口鎮、湯口供水公司得到良性的發(fā)展。
2、全體員工有信心在董事會(huì )的領(lǐng)導下，在湯口鎮黨委、政府的關(guān)心下，力爭20xx年各項指標和任務(wù)都有所突破。
3、為了學(xué)習兄弟公司的管理經(jīng)驗，增強公司服務(wù)水平、管理水平及能力，董事會(huì )在職工培訓和經(jīng)驗交流上給予安排。
4、職工是公司的命脈，公司發(fā)展離不開(kāi)職工，在職工的努力下公司已進(jìn)入了良性循環(huán)。但目前公司有關(guān)職工福利還未得到完善和落實(shí)，有的還是參照幾年前的標準，如醫療保險、失業(yè)保險未辦；交通費是原來(lái)標準；工齡每年2元，新老職工沒(méi)有差別，老職工們有點(diǎn)意見(jiàn)；通話(huà)費及伙食補助也是按原來(lái)標準。另外，公司搶修、臨時(shí)用車(chē)、裝材料等很不方便，懇請董事會(huì )在這些方面能給予考慮，更大發(fā)揮職工們的積極性。
“請君莫奏前朝曲，聽(tīng)唱新翻楊柳枝”。送別20xx，迎來(lái)20xx，供水公司面臨新的機遇、新的挑戰，我們全體職工愿為供水公司再寫(xiě)改革新篇章，再籌發(fā)展新輝煌。
農村供水總站年度工作總結 11
道別了20xx年，我們迎來(lái)了充溢盼望的20xx年，新的一年、新的目標、新的起先�；厥鬃蛱�，是公司收獲的一年，各項任務(wù)和指標都有了新的突破和開(kāi)展，取得了喜人的成果。當然這點(diǎn)點(diǎn)滴滴地進(jìn)步離不開(kāi)湯口鎮黨委政府的關(guān)懷與支持，離不開(kāi)董事會(huì )的領(lǐng)導及決策，離不開(kāi)全體職工努力與奮斗，現將20xx年供水公司工作總結如下：
一、一年回憶
1、全年供、售水量及收支：全年總供水量為61118噸，售水量為378934噸，供、售水比例為62%。售水量比去年324613噸增加了54321噸，增長(cháng)比例為16.73%。全年水費收入665164.57元，首次突破了60萬(wàn)元大關(guān)，比20xx年595314.54元，增加了610150.03元，增加比例為11.73%；調試調壓費收入51300.00元，比20xx年36850.00元增加了14450.00元；房租收入168000.00元；原有用戶(hù)746戶(hù)，今年新增用戶(hù)〔含臨時(shí)用戶(hù)〕共27戶(hù)，合計用戶(hù)773戶(hù)。
支出方面：管理費支出16606.40元，去年17941.70元，比去年削減了1335.30元；修理費今年支出15394.20元〔其中含20xx年的修理費3832.80元，實(shí)際修理費11561.40元〕，20xx年修理費為11830.08元，比去年削減268.68元。
2、小水壩和中型水庫的可行性報告和長(cháng)遠的供水方案出臺：今年遭受歷史以來(lái)最緊要的干旱，浮溪河水庫枯槁見(jiàn)底，百姓飲用水一度出現驚慌局面，供水公司也陷入無(wú)水可供的為難局面。為此公司屢次打報告給政府和公司董事會(huì )，并托付區水利局設計院來(lái)公司對水庫進(jìn)展測量。目前小水壩可行性報告已出臺，懇請公司董事會(huì )盡快實(shí)施該方案，做到有備無(wú)患。
3、在建單位的日供水量申報：目的在于駕馭在建單位的'供水規模，供水布置圖、接水點(diǎn)，日供水量等等。公司做到有打算供水和供水安排及駕馭今后總的供水需求量。
4、幾條主管網(wǎng)的勝利遷移：今年7月份，由于湯口房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在原寨西開(kāi)發(fā)公司處建房，牽涉到公司兩條主管遷移，公司事先做好打算，全體職工冒酷暑、起早摸黑，在最短的時(shí)間內復原全線(xiàn)供水。11月份開(kāi)發(fā)公司又在寨西小學(xué)處建房，公司面臨同樣的驚慌局面，首先支配調濟好供水，加班加點(diǎn)，在短短的兩天時(shí)間內復原Φ200主管和170米長(cháng)全線(xiàn)供水，把公司的影響和損失減至最低。
5、加強職工管理和平安生產(chǎn)：公司始終把管理和生產(chǎn)放在首位，對業(yè)務(wù)采納突出重點(diǎn)、限制管理。隨著(zhù)寨西片的供水量的快速增長(cháng)，及管理滯后局面，公司堅決采納措施，調換管理人員。把管理有必須經(jīng)歷的同志調任寨西片崗位，使該片供水出現新的突破。據今年11月份的生產(chǎn)報表表達，寨西片供水量首次與整個(gè)湯口片持平。
公司的開(kāi)展離不開(kāi)職工的努力，因此公司每月不定時(shí)召開(kāi)一次職工會(huì )議，讓職工們暢所欲言，發(fā)表自己的見(jiàn)解、主見(jiàn)、看法。每年度召開(kāi)一次職工家屬會(huì )，讓職工家屬也感覺(jué)公司及董事會(huì )對他們的關(guān)懷，充分調動(dòng)、發(fā)揮職工踴躍性、締造性和凝合力，讓職工感覺(jué)公司就是一個(gè)暖和的大家庭。
二、供水公司20xx年工作打算
供水公司通過(guò)這幾年的開(kāi)展，前景應當可以看好，尤其這兩年來(lái)湯口鎮政府加大了招商引資的力度，使一批大工程落戶(hù)湯口鎮，對供水公司既是新的機遇，也是新的挑戰。
1、20xx年11月份的持續干旱，水庫見(jiàn)底、百姓飲用水出現困難，公司只能采納一天供幾個(gè)小時(shí)水的為難局面。同時(shí)這對那些在建中的大工程工程及旅游接待單位都造成了不小的沖擊，現回想多心有余悸。所以此時(shí)此刻公司面臨的不是供不出水，而是無(wú)水可供。湯口鎮要想飛速開(kāi)展，公司要想長(cháng)遠進(jìn)步，解決好缺水問(wèn)題應當是首當其沖的。今年很多大的工程將接連完工并投入運用，缺水問(wèn)題將日益突出，懇請董事會(huì )、湯口鎮政府審時(shí)度勢，并予以高度重視，做出英明決策，使湯口鎮、湯口供水公司得到良性的開(kāi)展。
2、全體員工有信念在董事會(huì )的領(lǐng)導下，在湯口鎮黨委、政府的關(guān)懷下，力爭20xx年各項指標和任務(wù)都有所突破。
3、為了學(xué)習兄弟公司的管理經(jīng)歷，增加公司效勞水平、管理水平及實(shí)力，董事會(huì )在職工培訓和經(jīng)歷溝通上賜予支配。
4、職工是公司的命脈，公司開(kāi)展離不開(kāi)職工，在職工的努力下公司已進(jìn)入了良性循環(huán)。但目前公司有關(guān)職工福利還未得到完善和落實(shí)，有的還是參照幾年前的標準，如醫療保險、失業(yè)保險未辦；交通費是原來(lái)標準；工齡每年2元，新老職工沒(méi)有差異，老職工們有點(diǎn)看法；通話(huà)費及伙食補助也是按原來(lái)標準。另外，公司搶修、臨時(shí)用車(chē)、裝材料等很不便利，懇請董事會(huì )在這些方面能賜予考慮，更大發(fā)揮職工們的踴躍性。
“請君莫奏前朝曲，聽(tīng)唱新翻楊柳枝”。送別20xx，迎來(lái)20xx，供水公司面臨新的機遇、新的挑戰，我們全體職工愿為供水公司再寫(xiě)改革新篇章，再籌開(kāi)展新輝煌。
農村供水總站年度工作總結 12
一個(gè)月來(lái)，按照公司領(lǐng)導的布置和安排，在各部門(mén)的積極配合下，內查科結合工作實(shí)際，在鞏固以往工作成果的基礎上，認真落實(shí)、扎實(shí)推進(jìn)，端正工作態(tài)度和規范工作行為，為業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步有序開(kāi)展奠定良好基礎，現將相關(guān)工作情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，全員配合，抽查工作取得階段性成果在4月份的工作中，內查科抽查戶(hù)表57個(gè)代號，抽查件5334件，其中無(wú)封364件，無(wú)條碼1408件，存量481件，存水量40422噸，推估量130件，推估水量5610噸，問(wèn)題件共計2383件，取得了階段性成果，為營(yíng)銷(xiāo)管理工作提供了有效地參考和監督，為下一步的抽查工作奠定了基礎。
二、抽查過(guò)程中亟待解決的'問(wèn)題
從本區營(yíng)銷(xiāo)管理工作情況來(lái)看，各項工作開(kāi)展良好，進(jìn)展順利，取得了一定成績(jì)，但在抽查過(guò)程中我們發(fā)現一些亟待解決的問(wèn)題：
電腦賬目地址與實(shí)際地址不符
我們在抽查過(guò)程中發(fā)現，某些電腦賬目里登記的用戶(hù)地址與實(shí)際地址存在差異，如：用戶(hù)地址已經(jīng)變更，電腦賬目里顯示的還是原地址，或出現登記為文教小區，而我區有多個(gè)文教小區等情況，這就為我們工作人員快速及時(shí)的進(jìn)行抽
查造成了困擾，浪費了大量的時(shí)間和精力，從而降低了工作效率。
無(wú)條碼以及條碼粘貼不規范現象嚴重
抽查中發(fā)現很多居民家中存在無(wú)條碼，粘貼條碼不規范的現象嚴重。條碼粘貼無(wú)規律性，條碼粘貼在水表蓋上、墻上的、柜上的、門(mén)上的，不僅用戶(hù)找不到，有些抄表員自己也很難準確快速找到，這不僅降低了我們的服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)一旦抄表員發(fā)生變更，也為其日后交接工作造成困擾。
賬目中存在的推估量較大
抄表是自來(lái)水企業(yè)和用戶(hù)之間最直接的連接方式，抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠，所以應該認真抄表仔細核對，在工作中認真負責，盡量不推量、不估量、做到準確計量、合理收費。
三、下一步工作打算
加強自身建設。對科內工作人員加強相關(guān)業(yè)務(wù)培訓，內練素質(zhì)，外塑形象。立足本職工作，精益求精，力求創(chuàng )新工作方式，切實(shí)把內查工作做好做細。
在下一步的工作中，我們內查科要在領(lǐng)導的統一安排和部署下，規范工作流程，加大抽查力度，提高業(yè)務(wù)水平，力求使內查工作更上新臺階。
農村供水總站年度工作總結 13
今年xx月xx日，總經(jīng)理xx結合公司干部職工進(jìn)行了20xx年高峰供水動(dòng)員。在會(huì )上，客觀(guān)地對公司的現狀、形勢、目標，細致地作了分析，對完成目標工作提出了具體要求。
在公司的正確領(lǐng)導下，我們以公司的經(jīng)濟目標為中心，深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)活動(dòng)，根據上級要求，結合公司的實(shí)際情況，開(kāi)展了全公司干部職工參加的“百日安全生產(chǎn)競賽”活動(dòng)，極大地加強和調動(dòng)了廣大干部職工的生產(chǎn)責任心和責任感，較好地完成了“安全生產(chǎn)”的主要目標。為了更好的總結過(guò)去，開(kāi)展好今后的工作，現將我部門(mén)高峰供水工作總結：
一、好的方面。
1、領(lǐng)導重視、措施得力。
今年是“創(chuàng )建平安單位”的關(guān)健一年，按照市委、市政府“創(chuàng )建必成”的目標，年初各部門(mén)各單位簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，高峰供水期間各部門(mén)在表態(tài)性發(fā)言的基礎上，將責任狀考核目標進(jìn)行層層分解，明確部門(mén)負責人為第一責任人。實(shí)行一級抓一級、一級對一級負責的管理網(wǎng)絡(luò )，領(lǐng)導干部從上而下，逢會(huì )必講，違事必抓，公司領(lǐng)導班子開(kāi)會(huì )每次都將安全生產(chǎn)、社會(huì )治安工作作為頭等大事抓緊抓好。堅持做到與中心工作同部署、同檢查、同落實(shí)。具體工作中，又能結合實(shí)際制定落實(shí)安全生產(chǎn)的各項措施，楊莊水廠(chǎng)、寶塔水廠(chǎng)結合自身的實(shí)際，調整安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò )，制定安全生產(chǎn)獎懲措施。加強人員管理、機械管理、電氣設備管理。使管理工作上水平、上檔次。為今年高峰供水工作，提供了有力的保障。
2、今年高峰供水期間，正值xx市“創(chuàng )建平安泰興”宣傳動(dòng)員。
公司自上而下掀起了“人人要安全，事事講安全，處處為安全”的熱潮。xx月xx日在公司高峰供水的動(dòng)員下，結合全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)和自身的實(shí)際，開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)競賽”活動(dòng)，部門(mén)與部門(mén)、班級與班組，個(gè)人與個(gè)人結對開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超的社會(huì )主義勞動(dòng)競賽和“十個(gè)一”、“星級班組”的創(chuàng )建活動(dòng)。制定了詳細的考核打分標準，公司安全檢查小組在每次的檢查考核中都要對各部門(mén)的、監控點(diǎn)、人員狀況、機械運行狀況、衛生管理狀況、臺帳管理狀況、消防工作進(jìn)行深入細致的檢查發(fā)現問(wèn)題立即糾正，根據統計，公司專(zhuān)題召開(kāi)高峰供水會(huì )議xx次、安全生產(chǎn)檢查8次，夜間督查6次，對事故隱患下發(fā)整改通知書(shū)xx次，都較好地得了整改。
3、深入宣傳發(fā)動(dòng)，提高對安全生產(chǎn)的認識。
今年的高峰供水工作與“百日安全競賽”活動(dòng)同步進(jìn)行，旨在活動(dòng)中抓安全、在抓安全的同時(shí)搞活動(dòng)。在這方面，制水線(xiàn)對活動(dòng)的安排做到制定詳細的工作計劃、學(xué)習計劃、每周二生產(chǎn)部門(mén)都要開(kāi)碰頭會(huì )，研究匯報生產(chǎn)中的問(wèn)題，同時(shí)將上級的安全工作會(huì )議精神貫穿于制水工作的全過(guò)程，使每個(gè)職工、每時(shí)、每處都體現安全生產(chǎn)管理的理念。
為使安全工作深得人心，各部門(mén)能創(chuàng )造性地開(kāi)展好宣傳工作，利用一切可利用的條件、灌輸安全生產(chǎn)工作理念和實(shí)踐知識，提高對安全生產(chǎn)工作的認識，永安水源廠(chǎng)能主動(dòng)與公司聯(lián)系，搜集安全知識相關(guān)資料對全廠(chǎng)干部職工進(jìn)行學(xué)習宣傳，寶塔水廠(chǎng)在宣傳工作中，利用黑板報心得交流，以不同形式大張旗鼓地進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳，積極開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)，即“讀一本安全生產(chǎn)知識書(shū)、提一條安全生產(chǎn)建議、查一起事故隱患或違章行為、寫(xiě)一條安全生產(chǎn)體會(huì )、做一起預防事故的實(shí)事、看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影、接受一次安全知識培訓、憶一次事故教訓、當一天安全檢查員、開(kāi)展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。
由于“十個(gè)一”活動(dòng)貼近生活、貼近實(shí)際，全公司各部門(mén)都能積極參與，尤其在簽名活動(dòng)中，各部門(mén)做到了一人不拉、一人不漏。在工作崗位上責任心和責任感得到了很好的加強，用職工自己的話(huà)講，安全生產(chǎn)工作天天做、時(shí)時(shí)做、處處做，造就了有安全生產(chǎn)管理人才，不做不行，不管不行，據統計，全公司經(jīng)過(guò)考核培訓的安全管理人員xx名，其中大專(zhuān)學(xué)歷以上占xx%。經(jīng)過(guò)認真的檢查，全公司今年需要整改的`隱患較去年已下降xx%。xx三個(gè)月在安全檢查中，未發(fā)現一起事故隱患。
二、存在問(wèn)題。
1、有的部門(mén)對高峰供水中開(kāi)展的“百日安全競賽”活動(dòng)不夠重視，職工對活動(dòng)的時(shí)間和內容不清楚。
2、有的部門(mén)的臺帳記錄不認真，為應付上級檢查、交差事的現象。
3、有的部門(mén)對下發(fā)的整改通知整改不能在規定時(shí)間內完成。
4、對建立好的生產(chǎn)預案和消防預案未進(jìn)行現場(chǎng)演，對職工的自身素質(zhì)只局限在理論上。
農村供水總站年度工作總結 14
20xx年站在和的正確領(lǐng)導下，積極按照的總體要求和的具體生產(chǎn)目標以及工作部署。
突出重點(diǎn)，積極開(kāi)展工作，緊緊圍繞“外塑形象，內強素質(zhì)”的具體要求的生產(chǎn)要求，統一思想，鑒定信心，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮全體員工艱苦奮斗，銳意進(jìn)取的優(yōu)良傳統，嚴格管理，深挖內潛，努力提高業(yè)務(wù)技能，大力開(kāi)展降本增效，營(yíng)造和諧的生產(chǎn)環(huán)境，堅持服務(wù)質(zhì)量第一，立足本崗，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的原則。為各項工作指標的落實(shí)和保證選礦廠(chǎng)的正常生產(chǎn)作出了積極的努力�，F將具體工作總結如下
一，生產(chǎn)任務(wù)完成情況
20xx年，選礦廠(chǎng)的生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨，作為為選礦廠(chǎng)供水的，面對的是人員不足和工作經(jīng)驗，專(zhuān)業(yè)知識不足的實(shí)際情況，總供水泵站團結帶領(lǐng)全體員工努力提高業(yè)務(wù)技能，嚴格管理，深挖內潛，大力開(kāi)展降本增效，順利完成了選礦廠(chǎng)的供水工作任務(wù)。
截止到目前，順利地完成了為選礦廠(chǎng)的全年供水目標。
為選礦廠(chǎng)全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了積極貢獻。
二，認真組織加強班組建設
班組作為企業(yè)最基礎的行政組織，是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。班組生產(chǎn)和管理的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)各項工作的圓滿(mǎn)實(shí)現，因此搞好班組建設，也就成為企業(yè)建設的重中之重。根據直接的實(shí)際情況制定了本泵站詳細的管理細則，對生產(chǎn)生活有細致的管理方案，使管理更高效。嚴格堅持每周一的安全生產(chǎn)會(huì )議，對總供水泵站的各項工作進(jìn)行總結，并對接下來(lái)的工作進(jìn)行統一規劃。對總供水泵站的衛生，技術(shù)，設備定期進(jìn)行整理檢查等�？偣┧谜窘衲陮υ械蔫F椅子進(jìn)行了整改，新增加了棉墊子�？偣┧谜拘绿砑恿孙嬎畽C，給每位員工新買(mǎi)了喝水杯。在接管了汽機修污水泵站和反沖洗泵站這倆個(gè)點(diǎn)，所有的設施均已配備齊全，不但建成了和諧的工作場(chǎng)所，而且給員工創(chuàng )建了整潔舒適的工作休息環(huán)境，提高了員工的工作積極性。
三，總供水泵站安全工作
按照20xx年安全工作的具體部署和要求以及對安全生產(chǎn)的相關(guān)規定，認真貫徹落實(shí)和的各項安全會(huì )議精神，結合總供水泵站的生產(chǎn)實(shí)際，積極組織開(kāi)展各項安全工作的落實(shí)，認真做到安全工作有布置，有檢查，重落實(shí)，充分利用安全生產(chǎn)會(huì )和周一安全活動(dòng)等內容，對總供水泵站的安全重點(diǎn)進(jìn)行安排，布置和協(xié)調。全年召開(kāi)全體員工安全會(huì )議12次，組織參加了開(kāi)展的春季和冬季安全培訓知識培訓2期，參加培訓人員百分之百;全年組織安全規程抽考80余人/次。并且積極參加了舉辦的“安全生產(chǎn)技術(shù)操作規程”搶答賽，順利通過(guò)了和的合格班組復查驗收�？偣┧谜緢猿职踩珜�(zhuān)項檢查、月綜合檢查、周檢查以及日常檢查制度，及時(shí)制止違章現象的發(fā)生，對隱患、缺陷認真檢查及時(shí)上報并進(jìn)行整改。有效地提供了全體員工的安全意識。結合六月份全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)的相關(guān)安排，積極組織落實(shí)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，認真組織開(kāi)展了主題為“治理隱患，防范事故”安全活動(dòng)，全年實(shí)現了安全事故為零的工作目標。
四，積極開(kāi)展星級崗位和“5S”現場(chǎng)管理活動(dòng)
根據包鋼(集團)公司落實(shí)“5S”現場(chǎng)管理的工作要求。也積極開(kāi)展了落實(shí)“5S”現場(chǎng)管理工作。
對與我們總供水泵站來(lái)說(shuō)，落實(shí)“5S”現場(chǎng)管理和積極開(kāi)展星級崗位專(zhuān)項活動(dòng)就顯得更加重要，根據總供水泵站的'具體工作實(shí)際，結合落實(shí)“5S”現場(chǎng)管理工作的具體要求，進(jìn)一步優(yōu)化總供水泵站生產(chǎn)活動(dòng)中的人員、設備、環(huán)境等要素。不斷提高員工的責任心和崗位技術(shù)、技能讓員工積極參與總供水泵站各種設施、設備的維護和保養;克服外部環(huán)境的不良影響，物品的擺放做到了定置、定位;總供水泵站的員工為了配合星級站所和“5S”的管理活動(dòng)，放棄休息，主動(dòng)加班加點(diǎn)義務(wù)獻工143班人次，積極創(chuàng )造一個(gè)清爽舒適、有利于職工身體健康、情緒穩定愉快的工作環(huán)境。通過(guò)推行“5S”現場(chǎng)管理提高了中供水泵站的工作效率。減少了現場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)剩的浪費、停工等待的浪費、設備設施運轉的浪費、職工習慣性操作的浪費等等，大大減少職工的勞動(dòng)強度。按照具體要求對總供水泵站進(jìn)行了色彩管理，對大小泵、防護欄、通廊、地板等粉刷一新，被包鋼集團公司評為四星級泵站，并且順利通過(guò)了包鋼(集團)公司和推行“5S”現場(chǎng)管理的各項驗收。
總之一年來(lái)總供水泵站積極組織各項工作，完成了全年的各項生產(chǎn)指標，取得了較好的成績(jì)。雖然取得了一定的成績(jì)但還存在很多的不足之處，總供水泵站將在今后的工作中不斷加以改進(jìn)，不斷創(chuàng )新摸索，全面提升工作能力，再創(chuàng )新的工作佳績(jì)。
農村供水總站年度工作總結 15
20xx年，草堂水廠(chǎng)在集團、城鄉水務(wù)公司的堅強領(lǐng)導下，全廠(chǎng)干部職工攻堅克難，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，通過(guò)細化生產(chǎn)過(guò)程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法，在水質(zhì)水量、過(guò)程控制、安全管理、設備管理、人員素質(zhì)、應急能力、節能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠(chǎng)運營(yíng)管理水平，為三星等重點(diǎn)企業(yè)及西安市區做好供水保障�，F將草堂水廠(chǎng)20xx年度工作總結匯報如下：
一、生產(chǎn)情況
草堂水廠(chǎng)20xx年供水量萬(wàn)m3，平均日供水萬(wàn)m3，最高日供水在6月11日為萬(wàn)m3，最低日供水在12月27日為萬(wàn)m3，原水利用率，水質(zhì)合格率100%。20xx年按照設備維護保養計劃共完成設備保養維護189項(計劃118項)，其中71項為臨時(shí)保養任務(wù)，主要生產(chǎn)設備使用率，主要生產(chǎn)設備完好率。安全生產(chǎn)指標全面完成,未發(fā)生任何水質(zhì)、生產(chǎn)、設備、人身安全事故。
二、各項重點(diǎn)工作完成情況
(一)明確目標，落實(shí)責任
一是將公司全年各項指標任務(wù)分解落實(shí)到部門(mén)、班組和個(gè)人，結合實(shí)際明確生產(chǎn)、安全、行政、資金等各項目標責任;二是宣貫、落實(shí)公司重點(diǎn)工作，制定修編各項制度、工作方案，確定重點(diǎn)工作思路、目的，明確工作要求、職責。
(二)加強管理，保障供水
1.生產(chǎn)工藝管理工作。一是制定高峰供水等工作方案，針對原水耗氧高的情況，采取高錳配鉀溶液預氧化處理，完善工藝技術(shù)提升、生產(chǎn)調度組織;二是做好生產(chǎn)工藝環(huán)節管控，面對三星、比亞迪、強生等重點(diǎn)用戶(hù)水質(zhì)特殊要求，草堂水廠(chǎng)實(shí)行三級水質(zhì)管理體系，按照國家《生活飲用水衛生標準》進(jìn)行水質(zhì)日檢、周檢、月檢、年檢工作。全年出廠(chǎng)水濁度最高，最低，供水水質(zhì)綜合合格率達到了100%，堅守了水質(zhì)這條生命線(xiàn)。
2.安全管理工作。一是提升應急處置能力，制定了草堂水廠(chǎng)各類(lèi)專(zhuān)項應急預案14項，截止目前，組織廠(chǎng)級專(zhuān)項應急演練共3次，班組級演練共計50余次，覆蓋全部工作領(lǐng)域并按班組建設標準化工作要求，各班組按周期開(kāi)展應急預案演練及各項事故桌面演練，做好演練工作常態(tài)化，提升職工應急處置能力，同時(shí)組織職工對應急預案進(jìn)行再學(xué)習，強化安全法規和事故演練，提高了安全運行的針對性和時(shí)效性。
3.草堂水廠(chǎng)嚴把水質(zhì)關(guān)，每天關(guān)注化驗室水質(zhì)檢測結果。高峰供水期間由于雨水較多原水水質(zhì)波動(dòng)較大，導致原水濁度及有機物含量不斷升高，原水濁度在8月17日達到最高值106NTU，8月19日原水耗氧量突然上漲至，草堂水廠(chǎng)及時(shí)調整了各藥劑投加量并立即啟用高錳酸鉀溶液預氧化處理系統，有效的降低了沉后水耗氧量，沉后水耗氧量從降低到了2mg/L，進(jìn)一步保障了高峰供水及汛期期間生產(chǎn)工作有條不紊進(jìn)行，做到了安全生產(chǎn)零事故，全面保障了高峰供水期間生產(chǎn)工作平穩進(jìn)行，并在保證水質(zhì)的'前提下降低運行成本，提高企業(yè)效益。9月12日原水耗氧量降至草堂水廠(chǎng)隨即停止投加高錳酸鉀。當原水水質(zhì)波動(dòng)變化較大時(shí)第一時(shí)間向生產(chǎn)安全科上報水質(zhì)情況，并和兄弟單位溝通原水水質(zhì)變化情況。
年根據培訓計劃對生產(chǎn)班組員工進(jìn)行了《安全生產(chǎn)法》《水處理工藝》《設備日常維護》《水質(zhì)管理》等9次培訓工作，培訓完成后立即組織考核，通過(guò)試卷分析參培人員基本都掌握了培訓相關(guān)內容，并將培訓內容轉換為自己的知識儲備，極大的提升了生產(chǎn)班組的業(yè)務(wù)能力。
5.根據實(shí)際情況每季度安排生產(chǎn)班組對構筑物進(jìn)行清洗工作，全年對20格濾池及4個(gè)沉池共計清洗4次，清洗清水庫1次，保證水質(zhì)安全，為安全穩定生產(chǎn)提供有力保障。
6.為提高職工應對突發(fā)事件的反應速度和事故處置能力，根據草堂水廠(chǎng)實(shí)際及往年供水工作特點(diǎn)，制定《高峰供水工作方案》、《水質(zhì)突發(fā)應急預案》、《停電應急預案》，同時(shí)組織全廠(chǎng)員工對預案進(jìn)行應急演練，演練期間邀請了集團、公司、派出所、消防隊及街道應急辦等相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩指導，受到了各位領(lǐng)導的一致好評。
7.為保證草堂水廠(chǎng)設備正常運行，對設備班組進(jìn)行了定崗定責，完善相關(guān)崗位職責。嚴格要求生產(chǎn)班組和設備班組進(jìn)行設備現場(chǎng)二維碼定點(diǎn)巡檢，并要求生產(chǎn)班組2小時(shí)進(jìn)行一次掃碼巡檢，將設備運行狀態(tài)及水質(zhì)情況拍照上傳，保證設備出現故障及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決。在高峰供水期間，我廠(chǎng)嚴格按照設備維護保養計劃執行，并制定設備維護保養三級制度，將一級維護保養落實(shí)到生產(chǎn)班組，設備班組進(jìn)行二級維護保養，三級則由廠(chǎng)部及設備廠(chǎng)家進(jìn)行指導。在維護保養過(guò)程中，重點(diǎn)對濁度儀、PH儀、余氯分析儀等在線(xiàn)檢測儀表進(jìn)行比對維護校準工作，確保其穩定性與準確性，為生產(chǎn)提供了可靠的數據，確保水質(zhì)穩定。
農村供水總站年度工作總結 16
20xx年，鄉鎮供水總站在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的導下，在局各股室大力支持下，全站職工努力工作，團結協(xié)作，不斷創(chuàng )新，不斷提高自身素質(zhì)，狠抓安全管理，提高經(jīng)濟效益、社會(huì )效益，為確保我區集中人畜飲水安全做出了積極貢獻，現就全年工作總結如下：
一、供水站基本情況
市鄉鎮供水總站現下轄供水站、供水站、供水站、三堆供水站四個(gè)鄉鎮供水站（按照行政區域管轄20xx年4月盤(pán)龍供水站已移交經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區），現共有職工17人（總站3人，4人，三堆5人，1人，4人）。
二、落實(shí)責任，開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)
供水站必須堅決貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹(shù)立安全就是效益的觀(guān)念，并強調圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為中心，強化各項安全生產(chǎn)工作落實(shí)。層層分解落實(shí)安全責任，一級抓一級，做到上下合力，齊抓共管，從責任上強化了安全管理，做到了責任落實(shí)，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎。為保證重點(diǎn)工作得到有效落實(shí)，完善各項管理制度，提高供水安全水平。在原有基礎上，又進(jìn)一步完善了各項崗位職責。各站與制水人員簽定安全責任書(shū)，制水人員負責供水設備的保養維修及檢查供水設施安全運行。
三、社會(huì )效益明顯
鄉鎮供水站成立后，逐步完善了《市鄉鎮供水章程》、《管理辦法》、《目標管理細則》，嚴格按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式經(jīng)營(yíng)、運行，取得了明顯成效，供水期間未發(fā)生一起安全事故和水事糾紛。供水保證率達100%，水質(zhì)合格率90%，受益人口4.2萬(wàn)元。
四、安全供水有保障
為了保護水源安全，供水站與各站簽定了安全供水責任書(shū)，把供水安全工作落實(shí)到各供水站人頭，重點(diǎn)加強了水源保護措施，對所有的蓄水池池蓋、機井門(mén)重新?lián)Q新鎖，我們始終堅持水質(zhì)定期檢測制度，市區預防控制中心對我區鄉鎮供水站水質(zhì)進(jìn)行了2次全面的檢驗，除了個(gè)別站總大腸菌群超標，其它指標合格，合格率達90%。嚴格按照《制水施藥制度》，專(zhuān)人進(jìn)行制水并達到飲用水標準，確保了我區集中供水安全衛生，無(wú)一例飲水事件發(fā)生。
五、供水工程基本情況
20xx年，由于廣陜廣巴高速公路連接線(xiàn)工程紅線(xiàn)圖，鎮集中供水站位于拆遷區域，按照市區有關(guān)要求和廣陜廣巴高速公路連接線(xiàn)工程要求，供水站拆遷重建。經(jīng)過(guò)拆遷，招標，開(kāi)工等一系列的實(shí)施，該工程現已在7月順利通過(guò)全部完工驗收。
六、20xx年供水站工作安排
我區鄉鎮供水要以保障農村人畜飲水和企事業(yè)生產(chǎn)用水為目標，提供優(yōu)質(zhì)、安全供水為服務(wù)宗旨，逐步建立和完善與當地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展相適應的'管理體制和運行體制。
1.盡快實(shí)施拓展園供水管網(wǎng)改造工程。
2.隨著(zhù)新增用水戶(hù)的增加，原供水能力已不能達到生活生產(chǎn)供需要求，我站將積極尋找新的水源。
3.接管三堆新供水站。
4.供水目標總量350萬(wàn)方，總收入170萬(wàn)元；
5.各供水設備運行良好；確保管理安全，無(wú)誤操作，無(wú)責任事故；
6.各站站容站貌好，站區清潔衛生、環(huán)境美觀(guān)，職工責任心強；
7.水質(zhì)檢驗綜合合格率達到100%；確保安全供水。
農村供水總站年度工作總結 17
為認真貫徹落實(shí)《生活飲用水衛生監督管理辦法》、《xx省農村公共供水管理辦法》、《生活飲用水集中式供水衛生規范》和《xx省農村生活飲用水公共供水單位衛生許可證發(fā)放管理辦法》，穩步推進(jìn)農村生活飲用水衛生監管。根據xx省衛生廳20xx年衛生監督工作要點(diǎn)，結合今年xx省飲用水衛生監督監測工作方案，積極推進(jìn)我市農村飲用水衛生監督監測，全面掌握水質(zhì)情況，采取有效措施，控制和處置供水衛生安全隱患，保障農村生活飲用水衛生安全。
一、檢查范圍
全市農村生活飲用水公共供水單位。
二、檢查內容
(一)開(kāi)展供水單位衛生監督情況，對農村公共供水單位基本情況、衛生管理情況、飲用水凈化、消毒措施配備和使用情況、開(kāi)展水質(zhì)檢測以及飲用水水質(zhì)情況等實(shí)施監督檢查，其中，飲用水水質(zhì)情況的檢測指標應包括細菌總數、總大腸菌群、消毒劑余量、色度、渾濁度、臭和味、肉眼可見(jiàn)物、PH、鐵、錳、氯化物、硫酸鹽、溶解性總固體、總硬度、耗氧量、氨氮、砷、氟化物、硝酸鹽(部分指標可按國家生活飲用水衛生標準表4執行)。
(二)開(kāi)展飲用水水質(zhì)監測和現場(chǎng)快速檢測情況。對農村公共供水單位各采集出廠(chǎng)水和1處末梢水(村級供水單位僅采出廠(chǎng)水)進(jìn)行水質(zhì)檢測和現場(chǎng)快速檢測部分指標可按國家生活飲用水衛生標準表4執行。完成匯總表。
三、工作步驟
(一)培訓準備階段(3月)。各縣區要按照方案要求，結合本地實(shí)際，制定實(shí)施方案，組織衛生監督人員、供水單位負責人進(jìn)行相關(guān)法律法規、規章規范、管理辦法和實(shí)施方案的培訓，啟動(dòng)專(zhuān)項整治工作。
(二)監督檢查階段(4-6月)。各縣區按照飲用水衛生監督管理有關(guān)法律法規、規范、文件和本工作方案，在去年專(zhuān)項檢查的基礎上，對去年未檢查的`單位開(kāi)展監督檢查，認真填寫(xiě)監督檢查表，對無(wú)或未健全分戶(hù)檔案的摸清底數，建立、健全供水單位衛生監督分戶(hù)檔案，完成匯總表。檔案應詳細記載供水單位的基本信息、各項衛生狀況、監督檢查記錄、監督檢查表、整改情況和衛生許可證發(fā)放管理情況及有關(guān)書(shū)面材料等內容。對存在的問(wèn)題提出整改要求和期限，并督促落實(shí)整改。
對農村公共供水單位各采集出廠(chǎng)水和1處末梢水(村級供水單位僅采出廠(chǎng)水)進(jìn)行水質(zhì)檢測和現場(chǎng)快速檢測。各縣區要對本轄區半年工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結，并于6月10日前將半年工作總結和匯總表及時(shí)報市衛生監督局公共衛生科。
(三)整改審核階段(7-9月)。針對監督檢查階段發(fā)現的問(wèn)題和提出的整改意見(jiàn)，進(jìn)行整改驗收。對具備《xx省農村生活飲用水公共供水單位衛生許可證發(fā)放管理辦法》的規定的許可條件且提出衛生許可申請的供水單位發(fā)放衛生許可證。對不符合條件或要求不予發(fā)證的，書(shū)面說(shuō)明理由。對供水單位發(fā)放衛生許可證或者不予發(fā)證的情況及時(shí)通報同級水行政部門(mén)。
(四)總結驗收階段(10月)。各縣區要將本轄區專(zhuān)項整治工作總結和匯總表于10月10日前報市衛生局衛生監督局公共衛生科。市衛生局將組織人員對專(zhuān)項整治工作進(jìn)行督查。并通報督查結果。
四、工作要求
(一)認真總結，有效推進(jìn)。各縣區要對照全市生活飲用水安全推進(jìn)工程的三年目標任務(wù)，認真總結去年農村公共供水單位專(zhuān)項整治工作經(jīng)驗，查找差距，在去年的基礎上進(jìn)一步提高監督覆蓋率和建檔率，達到100%。針對供水單位消毒和檢測兩大薄弱環(huán)節，認真研究部署措施，努力提高消毒率和檢測率，突破監督瓶頸，確保農村生活飲用水衛生監督和衛生許可工作有效推進(jìn)。
(二)加強監測，務(wù)求實(shí)效。各縣區通過(guò)積極開(kāi)展農村生活飲用水衛生監督監測和現場(chǎng)快速檢測工作，對供水單位進(jìn)行一次消毒措施配備使用和水質(zhì)微生物指標合格率的調查，全面掌握當地當地農村飲用水水質(zhì)微生物指標合格情況。根據水質(zhì)檢測和現場(chǎng)快速檢測情況，查找薄弱環(huán)節，采取有效措施，加大執法力度，及時(shí)消除衛生安全隱患，保障廣大群眾飲水安全。
農村供水總站年度工作總結 18
按照20xx年公司整體工作部署，并結合公司下達的20xx年各項工作指標，首先依據20xx年度指標完成基數及整體經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際，進(jìn)行了年度指標盤(pán)點(diǎn)核算，按公司年度指標提升幅度進(jìn)行了站域分解，并合理配置各站工作人員，所內全崗位實(shí)行指標、崗位職責雙向包保掛鉤制，實(shí)行維修工作材料、工時(shí)年度預算制，維修人員區域實(shí)行年度獨立核算。同時(shí)與各崗位人員簽定了年度、經(jīng)濟指標及責任指標責任書(shū)。通過(guò)各項經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際運行，現就20xx年度供水經(jīng)營(yíng)管理工作做以如下總結：
一、年度售水量及收費指標完成情況
1、年度以?xún)雀黜棽槌ぷ魅繉?shí)行周期化管理，水表實(shí)行裝換前隔離管理機制，企業(yè)戶(hù)及特業(yè)戶(hù)實(shí)行月固定周期查抄。普通營(yíng)業(yè)區及居民用水戶(hù)實(shí)行月周期查抄，進(jìn)一步強化了水表管理，達到運行水表三封一檔制，通過(guò)實(shí)際運行，截止20xx年6月，累計售水量水量為：1,838,648噸，其中企業(yè)售水量為506,979噸，居民售水量為1,159,872噸，特種行業(yè)售水量為20,417噸，
2、年度內各項收繳工作全部實(shí)行月單收單結(即月初發(fā)生票據，月末結帳)，樓房居民戶(hù)及企業(yè)現金戶(hù)全部實(shí)行水量預存、購置管理辦法，截止20xx年6月30日，應發(fā)行水費為6,284,元整，截止6月30日，水費收繳額為4,758,元整，其中企業(yè)收費額為2,423,元，平房居民水費369,元，樓房收費額為1,417,元，小區水費額為262,元，小型基建水費額為9,元整，待收水費有萬(wàn)元)，其它待收單位正在催繳，年度結帳全部到位。
二、污水處理費代收情況匯報
按市政府及相關(guān)部門(mén)要求，在規定時(shí)限內完成各項建帳，立卡業(yè)務(wù)綜合工作，并大力進(jìn)行了污水處理費征收、征繳的'法律、法規的宣傳工作，通過(guò)實(shí)際運行，截止到20xx年6月30日，累計征收污水處理費為285,元，其中企業(yè)戶(hù)征收污水處理費為206,元，樓房居民污水處理費為78,元，尚未同財政兌帳污水處理費為155,元。
三、受理及維修工作匯報
1、截止20xx年6月30日，累計受理工作完成3680件，其中水量核對1,846件，增減人口變更107件，用水性質(zhì)變更360件，過(guò)戶(hù)手續變更50件，維修受理1,317件(其中樓房維修1,030件，平房維修287件)。
2、受理工作年度內無(wú)隔級上訪(fǎng)事件，全部達到用戶(hù)的認同，維修人員能夠克服各種維修工作的困難，積極深入實(shí)際，群力群策，能夠嚴格按照技術(shù)要求，保質(zhì)、保量完成維修工作任務(wù)，沒(méi)有任何安全事故發(fā)生，全部達到用戶(hù)滿(mǎn)意，得到用戶(hù)一致好評。
四、20xx年上半年二次供水接管情況工作匯報
經(jīng)協(xié)調，截止20xx年6月30日，累計接收、接管10個(gè)二次供水單位，整體接管工作基本結束，先后對建筑公司、啤酒廠(chǎng)家屬樓、經(jīng)貿公司家屬樓、土地局家屬樓、建行家屬樓分別進(jìn)行了水表出戶(hù)改造，12月5日前，全部納入公司正常經(jīng)營(yíng)管理體系，一并實(shí)行購置管理，并對公安局家屬樓、xx家屬樓均實(shí)行了現場(chǎng)辦公，直接建帳、設卡，實(shí)行購置管理，工農小區、方圓小區分別以通知形式發(fā)放到各住戶(hù)，接管工作正在有序進(jìn)行。
農村供水總站年度工作總結 19
我廠(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵的一年，本廠(chǎng)擴建、城北水庫和解放水庫的連通和大余水廠(chǎng)的擴建三個(gè)重要工程相繼開(kāi)工，在四月份全廠(chǎng)召開(kāi)了夏季供水安全工作會(huì )議，為確保夏季供水安全工作的順利實(shí)施，廠(chǎng)領(lǐng)導對全廠(chǎng)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行了明確的分工，落實(shí)到人。此次工作開(kāi)展的目的'是使全廠(chǎng)職工擰成一股繩，共同為水廠(chǎng)更好的發(fā)展盡一份力。我們財務(wù)科按照廠(chǎng)領(lǐng)導的安排認真的完成各項工作任務(wù)，現將工作總結如下：
一、做好財務(wù)自身的本職工作，每月按照會(huì )計制度準確核算成本支出，嚴格費用管理，真實(shí)反映本廠(chǎng)財務(wù)狀況，按月發(fā)放工資和稅費申報繳納。合理調配安排資金使用，確保各項工程的順利開(kāi)展。及時(shí)溝通稅務(wù)，協(xié)調稅企關(guān)系，及時(shí)掌握新的稅收政策，盡可能的最大限度的合理降低稅金支出，使各項稅金的支出都有明確的稅法依據。
二、隨著(zhù)水廠(chǎng)擴建項目的實(shí)施各項材料和設備的招標采購也相繼開(kāi)始，我們和生技科積極配合做好招標前的各項準備工作，在招標局的配合下順利完成了前期材料和設備的招標工作。并且在招標結束后對中標單位進(jìn)行了實(shí)地考察，對材料和設備做了詳細認證。確保工程質(zhì)量符合國家相關(guān)標準。
三、積極會(huì )同生技科做好中央資金項目的申報，在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確指導下積極聯(lián)系市發(fā)改委詢(xún)問(wèn)有關(guān)項目需要的申報資料，認真落實(shí)各項資料的準備和修訂，最后項目申報順利通過(guò)省發(fā)改委的論證，上報國家發(fā)改委審議。此次項目的順利通過(guò)離不開(kāi)廠(chǎng)領(lǐng)導的密切關(guān)注和高度重視。
四、資金的合理使用和統籌安排，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，合理調配資金充分保障各個(gè)項目的順利實(shí)施。
此次工作雖然結束了，但這種工作狀態(tài)和精神要在以后的工作中繼續保持。
農村供水總站年度工作總結 20
20xx年，在公司黨委的正確領(lǐng)導下，在主管領(lǐng)導的大力支持下，在各部門(mén)的密切配合下，收費科全體同志努力遵守各項規章制度，認真履行崗位職責，順利完成了本職工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)�，F將全年工作總結如下：
水費收繳是一項細致繁瑣的工作，在工作過(guò)程中，科室人員能夠嚴格執行財務(wù)制度，照章辦事，做到日清日結，并每月及時(shí)上報水費報表，以便領(lǐng)導及時(shí)了解收費情況。由于今年戶(hù)表改造工作的深入展開(kāi)，用水客戶(hù)逐漸增加，至年底家庭戶(hù)已達到6500多戶(hù)，業(yè)務(wù)工作量明顯增加，無(wú)形之中給收費工作提出了更高的要求，我們在鉆研業(yè)務(wù)知識提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，不忘為客戶(hù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想，對客戶(hù)咨詢(xún)給與耐心的解答，較好的完成了工作任務(wù)，同時(shí)積極協(xié)助營(yíng)業(yè)科清欠水費。
隨著(zhù)城市建設的不斷發(fā)展，為了更加方便群眾繳納水費，公司投入五萬(wàn)元升級水費收繳系統，購置了數據庫，十月份已開(kāi)通使用，加強了水費數據的準確性，更加提高職工對外服務(wù)的'工作效率。系統中增設的預存與余額轉存等功能明年也將陸續開(kāi)通。
回首過(guò)去的一年，我們雖然取得了一定的成績(jì)，但同時(shí)應清醒地看到存在的不足之處，職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設的要求還有一定的差距，一些細節工作做得還不夠完美，這都是我們需要努力的方向。在今后的工作中應加強以下工作：
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高職工的業(yè)務(wù)水平。
2、加強服務(wù)工作的主動(dòng)性，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在新的一年里，收費科全體人員將在公司黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，勤奮工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，爭創(chuàng )優(yōu)異成績(jì)，為公司發(fā)展做出新的貢獻。
【農村供水總站年度工作總結】相關(guān)文章：
農村供水總站年度工作總結（通用23篇）04-08
鄉鎮供水總站工作總結（精選6篇）09-21
農村供水協(xié)議08-13
制定農村供水應急預案通用03-09
農村冬季供水應急預案（精選11篇）03-29
農村供水應急預案范文（精選19篇）08-24
農村供水保障應急預案（精選21篇）12-02
農村供水職工年終總結（通用12篇）02-01
農村供水的管理制度（精選19篇）12-23