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專(zhuān)職安全員個(gè)人年度工作總結

時(shí)間:2023-01-11 10:51:18 總結 我要投稿

專(zhuān)職安全員個(gè)人年度工作總結(通用8篇)

  忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲頗豐,來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧?墒窃鯓訉(xiě)工作總結才能出彩呢?以下是小編收集整理的專(zhuān)職安全員個(gè)人年度工作總結(通用8篇),希望對大家有所幫助。

專(zhuān)職安全員個(gè)人年度工作總結(通用8篇)

  專(zhuān)職安全員個(gè)人年度工作總結1

  我是一名項目部安全員,如何做好項目部的安全管理,如何做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,以嚴肅認真的態(tài)度對待我的工作,以下就是我今年的工作總結:

  一、工作態(tài)度、思想工作

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項公司制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導關(guān)心培養和同事們幫助下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位職責,堅持理想,堅定信念,不斷加強學(xué)習,提高自己的工作水平!

  二、加強宣傳學(xué)習,提高安全生產(chǎn)意識

  始終以“做一名合格的安全員”為目標,行動(dòng)上處處想著(zhù)公司利益積極上進(jìn),協(xié)助領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規法規宣傳及傳達,扎實(shí)作好安全培訓工作,堅定地履行《安全目標責任書(shū)》承諾,確保順利實(shí)現項目部三級安全生產(chǎn)目標。

  1、通過(guò)周三安全活動(dòng)日、班前會(huì )、宣傳欄等多種形式做好宣傳,盡可能地提高員工的安全意識。在安全宣傳月活動(dòng)中,舉辦了安全知識競猜、安全漫畫(huà)展板,觀(guān)看安全警示教育片。借助形勢,加大了在員工中的安全教育宣傳力度,盡可能讓更多的職工參與到活動(dòng)中去。

  2、項目部定期組織人員利用晚上休息時(shí)間給員工上安全課,產(chǎn)生了很好的效果。三級安全教育:?jiǎn)T工三級安全教育是項目最基本的安全培訓,在招聘后就開(kāi)始進(jìn)行新員工三級教育,做到不合格不上崗,杜絕了以往的先上崗后培訓的現象,使新員工三級培訓率達到100%,對老員工做好安全再教育工作,圓滿(mǎn)完成了全年的安全培訓計劃。

  3、加強自身的學(xué)習與修養:參加了由公司安全機構組織的安全員培訓,并取得了好的效果。加強自身的學(xué)習與提高,除了和同事們一起學(xué)習集團公司的安全制度、安全文件、錄像外,多方面查找資料,與集團公司各項目負責安全的同事相互學(xué)習,充實(shí)自己。

  4、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,查找安全隱患、糾正現場(chǎng)違紀現象、改善工作環(huán)境和員工勞動(dòng)條件,消除安全隱患。通過(guò)現場(chǎng)檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)下發(fā)整改通知單,及時(shí)提醒各班組,通過(guò)事故案例,現場(chǎng)教育違紀違規人員,讓員工明白其可能會(huì )造成的危害,減少操作中的安全隱患。

  三、回顧過(guò)去,展望未來(lái)

  對于過(guò)去得與失,我會(huì )吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工的道路上不斷前進(jìn),我相信通過(guò)我努力和同事合作,以及領(lǐng)導們指導,我會(huì )成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。

  一年來(lái)我做得雖然還不夠,但我相信在今后工作中,我還會(huì )繼續不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì )做出自己努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

  專(zhuān)職安全員個(gè)人年度工作總結2

  自去年11月份從事安全工作以來(lái),我在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下,認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責,認真做好每一項工作,積累了一定的工作經(jīng)驗,取得了一定的成績(jì)。

  近一年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí),工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習安全知識來(lái)充實(shí)自己,并通過(guò)“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱(chēng)為一個(gè)合格的安全員。

  以下簡(jiǎn)單介紹一下我在20xx年做的主要工作。

  一、按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范》要求開(kāi)展各項安全工作

  去年9月,我參加了省安科中心舉辦的“危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化”一期培訓班,《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范》正處于試行階段,它對安全生產(chǎn)的各項工作,做出了更加明確、具體的規定。作為一名安全員,我積極主動(dòng)的學(xué)習《規范》,按照10個(gè)A級要素和51個(gè)B級要素編制了詳細的“安全標準化實(shí)施”,并按照這些要素逐步開(kāi)展工作,以使規范內容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中,發(fā)揮其應有的作用,促進(jìn)我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)。

  20xx年7月,安全標準化考核小組對工作進(jìn)行了自評,評得了98分的好成績(jì)。在此次自評后,對自評中不符合的項目逐一進(jìn)行了整改,并于20xx年12月2日至3日順利通過(guò)了省安科中心的驗收。

  二、多多扎根生產(chǎn)一線(xiàn),廣泛吸取各方經(jīng)驗

  在新的一年里,我希望自己能有更多機會(huì )投身到生產(chǎn)一線(xiàn),因為那里能給與我成長(cháng)的充足養分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線(xiàn),才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線(xiàn)的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。

  三、正確處理好人際關(guān)系

  在日常的工作中,同上級、機關(guān)同事、車(chē)間人員的交流比較多,在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題,難免出現摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁,在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在今后的工作中我會(huì )努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂(lè )觀(guān)的幫助有困難的同事。

  四、對化工廠(chǎng)今后工作的建議

  希望安全管理更加人性化,在對車(chē)間的檢查中,不僅要發(fā)現不足,還要更多地發(fā)現優(yōu)點(diǎn),鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議,并適時(shí)對其進(jìn)行獎勵。

  不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。

  專(zhuān)職安全員個(gè)人年度工作總結3

  根據相關(guān)要求,結合我公司實(shí)際,前不久,我公司對全區在建工程開(kāi)展了建設工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查,F對建設工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查工作進(jìn)行如下總結。

  一、檢查重點(diǎn)

  此次檢查的重點(diǎn)是:工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況;安全生產(chǎn)內業(yè)資料的建檔歸檔情況及各種專(zhuān)項方案的編制、審核、落實(shí)情況;施工現場(chǎng)腳手架、臨時(shí)施工用電、基坑支護與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”;垂直起重運輸設備的備案(使用)登記及使用情況、操作人員是否持證上崗;施工現場(chǎng)文明施工;施工現場(chǎng)監理工作開(kāi)展情況;消防安全情況等。

  二、檢查情況

  存在的主要問(wèn)題有:現場(chǎng)監管人員不在現場(chǎng),特別是項目經(jīng)理不在施工現場(chǎng)的現象普通存在,部分特殊工種人員無(wú)證上崗。垂直起重運輸設備:部分塔吊、井字吊設備陳舊,有的基礎未設排水設施,基座排水不暢。

  有的工地腳手架搭設不規范,施工用電未按臨時(shí)用電規范連接和操作;在安全防護中,安全網(wǎng)規格未達國家要求,安全網(wǎng)破損,施工現場(chǎng)仍然有施工工人未戴安全帽,未系安全帶,無(wú)安全通道等情況。文明施工程度不夠,部分施工現場(chǎng)未設置“三池一設備”、“五牌一圖”和門(mén)頭;施工現場(chǎng)建筑材料堆放不整齊,工地地面未硬化,未實(shí)施灑水降塵;安全標識牌和重大危險源警示牌懸掛不到位。

  在安全生產(chǎn)教育宣傳工作中,有走過(guò)場(chǎng)和應付現象,有的工作人員未經(jīng)過(guò)嚴格的教育培訓就進(jìn)場(chǎng)工作。安全臺帳不規范,有的既使做了也是居于形式,無(wú)翔實(shí)內容,建檔、裝袋也不符合規范,F場(chǎng)監理人員有未在場(chǎng)現象,監理人員對施工現場(chǎng)隱患查找,監督整改不到位,監理臺賬建立不符合規范,不完整、內容不翔實(shí),監理職責履行不到位。

  三、整改要求及落實(shí)情況

  要求負責人要高度重視安全生產(chǎn)工作,把它列入重要議事日程,認真進(jìn)行落實(shí)。要求各施工項目嚴格按照施工組織設計中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專(zhuān)項方案進(jìn)行實(shí)施。各施工工地認真查找隱患,制定針對性和可操做性強的措施并及時(shí)進(jìn)行整改。要求監理公司要按照法律、法規和工程建設強制性標準的要求切實(shí)履行好安全監理職責,對發(fā)現的隱患要督促施工企業(yè)及時(shí)整改,做到不留死角。

  要求各施工工地加強施工作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務(wù)培訓,樹(shù)立安全防范意識,提高業(yè)務(wù)能力,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作做好、作實(shí)。加強起重運輸機械管理,未經(jīng)檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運輸機械禁止使用,若擅自使用的,一經(jīng)查實(shí),將從重處罰。加大對違法、違規、違反強制性標準行為的行政處罰力度,對下發(fā)安全隱患整改指令或暫時(shí)停工的,請執法部門(mén)參與監督,并進(jìn)行必要的經(jīng)濟處罰,對拒不整改的施工項目上報建設主管部門(mén)記入企業(yè)不良記錄,并在網(wǎng)上進(jìn)行公示。

  通過(guò)此次專(zhuān)項整治,建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識有所增強,建筑施工企業(yè)對安全工作的重視有所提高,現場(chǎng)隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢是動(dòng)態(tài)的,必須堅持長(cháng)期抓,我們將以此為契機,進(jìn)一步在長(cháng)效管理上下功夫,強化管理,落實(shí)責任,更新觀(guān)念和創(chuàng )新工作方法,把建筑安全工作做得更好。

  專(zhuān)職安全員個(gè)人年度工作總結4

  20xx年即將過(guò)去,在這一年里“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的來(lái)對待我的工作,在現行崗位上任職一年來(lái),嚴格按照公司制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,20xx年在公司安全主管和有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下,從事安全員這個(gè)崗位,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí)的一年,F將一年來(lái)工作總結如下:

  一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力

  思想上圍繞“安全第一、預防為主”以人為本的方針,行動(dòng)上處處想著(zhù)公司和員工安全利益積極上進(jìn),協(xié)助公司安全主管認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,積極參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、決定、條例,的安全培訓學(xué)習工作,和按期參加草鋪鎮政府每季度安全生產(chǎn)工作例會(huì ),學(xué)習到了其它單位的一些先進(jìn)的`安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗。堅定地履行《安全責任書(shū)》承諾,努力實(shí)現公司新員工三級安全教育率和合格率達到100%的目標。針對新員工在實(shí)際工作中不同的崗位,根據崗位特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)知識崗前教育,對國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)規章制度、危險區域、安全生產(chǎn)操作規程等做宣傳,并針對公司生產(chǎn)特點(diǎn)重點(diǎn)教育防火知識和用電安全知識。

  二、認真對公司的設備和人員進(jìn)行安全職能監督

  對所有設備建立設備臺賬,日常工作建立巡檢記錄、設備維修、保養記錄。掌握設備運行情況,使設備能健康穩定運行。生產(chǎn)工作區域設置安全標識和警示標語(yǔ)。定期對工作場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患排查、整改并以報表形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中,抓“三違”對安全意識淡薄、經(jīng)驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)事故案例講解,使員工吸取事故教訓,杜絕習慣性違章行為。同時(shí)建立了員工三級安全教育名冊、安全責任書(shū)簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理。

  20xx年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jì),但于領(lǐng)導要求還存有一定差距,安全生產(chǎn)管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),新的一年里,我將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,保障公司及員工生命財產(chǎn)安全作出自己的貢獻。

  專(zhuān)職安全員個(gè)人年度工作總結5

  我,xx,20xx年xx月畢業(yè)于xx建設學(xué)校。20xx年進(jìn)入xx建設集團有限公司工作。自參加工作以來(lái),遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),F將20xx年工作總結如下:

  一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作簡(jiǎn)歷

  1、進(jìn)行精心策劃,建設文明施工現場(chǎng)。我們在學(xué)習借鑒其他現場(chǎng)安全文明施工管理先進(jìn)經(jīng)驗的基礎上,對項目現場(chǎng)的安全文明施工總體布局進(jìn)行了精心的策劃,使之更加科學(xué)、合理、規范。例如,設立了安全文明施工監督崗、對施工區域進(jìn)行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責任區、設置了施工現場(chǎng)流動(dòng)撒水車(chē)和固定吸煙點(diǎn)、健全了規范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時(shí)廁所以及醒目的大型宣傳板。

  2、加強教育培訓,提高安全素質(zhì)。我們一是采取辦培訓班的方式,對專(zhuān)兼 職安監人員進(jìn)行了培訓,使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點(diǎn)都有了較清楚的理解;二是采取辦宣傳板報、違章曝光專(zhuān)欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣傳氛圍,營(yíng)造安全文明施工的氣氛,達到增強安全意識和提高安全素質(zhì)的作用。

  3、堅持檢查評比,做到獎罰兌現。在建立考核標準和考核辦法的前提下,每月組織月度考核評比,每季度綜合考核結果兌現獎勵。在考核過(guò)程中堅持公開(kāi)、公正的原則,而且按照獎勵標準及時(shí)進(jìn)行獎罰兌現,對工作成績(jì)突出的安監人員也給予一定獎勵,這樣做,比較有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好安全文明施工的積極性。

  4、硬化施工路面,搞好環(huán)境建設。為了創(chuàng )造一個(gè)清新整潔的"施工現場(chǎng),我們對主要的施工路面全部進(jìn)行了砼硬化,劃分了文明施工責任區。專(zhuān)人清掃,天天檢查,使施工現場(chǎng)長(cháng)期保持在一個(gè)高標準的文明施工狀態(tài)下。

  5、不斷改進(jìn)提高,實(shí)行閉環(huán)管理。為了提高安全文明施工管理水平,我們在實(shí)踐中注意總結經(jīng)驗,創(chuàng )新了一些新的工作方法,收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題都做到了件件有落實(shí),事事有回音。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》,使安全工作按照達標考核的要求達到了閉環(huán)管理。

  二、業(yè)務(wù)學(xué)習與培訓

  “未來(lái)惟一持久的優(yōu)勢是,比你的競爭對手學(xué)習得更好!边@是彼得圣吉對職場(chǎng)人的忠告。學(xué)習已經(jīng)成為職場(chǎng)人賴(lài)以生存的手段。我利用一切機會(huì )參加各種培訓班、技術(shù)交流活動(dòng)。不斷為自己充電,先后參加有關(guān)部門(mén)組織的各種專(zhuān)題培訓,如erp軟件學(xué)習與應用、iso9001質(zhì)量管理體系等各種培訓。

  三、結束語(yǔ)

  以上是我的工作情況,雖有成績(jì)但是也發(fā)現了自己在工作中的一些問(wèn)題,我會(huì )不斷總結,積極提升自己。繼續努力,克服不足,總結經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

  專(zhuān)職安全員個(gè)人年度工作總結6

  本人自擔任運行一部安全員以來(lái),一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作,在現行崗位上任職以來(lái),嚴格按照年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在部長(cháng)的正確領(lǐng)導下,全體員工的信任與支持下,我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當中,今年的工作我感到非常充實(shí),F將個(gè)人一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結如下:

  一、xx年主要工作:

  1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,協(xié)助部長(cháng)認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規宣傳及傳達,扎實(shí)作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書(shū)》承諾,確保順利實(shí)現本部門(mén)的安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過(guò)班前班后會(huì )、班組安全活動(dòng)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同本部門(mén)的職工一起學(xué)習安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結事故教訓,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于本部門(mén)發(fā)展、利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。

  2、在部長(cháng)的正確領(lǐng)導下,認真對本部門(mén)的設備和人員進(jìn)行安全職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠抓無(wú)證作業(yè),堅決懲治其他安全違規行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。

  3、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天到裝置內檢查安全生產(chǎn)和每月對本部門(mén)所有轄區的設備、安全、衛生進(jìn)行一次綜合性檢查,共查出安全隱患80余項,并及時(shí)進(jìn)行了整改,整改率達100%(不停車(chē)無(wú)法整改的除外),徹底消除了安全死角和盲區,給裝置安全生產(chǎn)打下了堅定的基礎。

  4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),做好應急預案編制及演練工作等,在這些活動(dòng)中以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展,取得良好的效果,受到上級領(lǐng)導的表?yè)P。

  5、積極開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在活動(dòng)期間根據實(shí)際情況利用黑板報、看光碟、事故案例剖析等多種形式,認真做好對員工的安全教育培訓工作;本部門(mén)還開(kāi)展了反“三違”等 活動(dòng),杜絕了違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀律現象。增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變,并讓職工徹底的明白安的重要性及“全國安全月”的由來(lái)等安全知識。并且對積極參與和表現突出的個(gè)人和班組進(jìn)行了獎勵。

  6、為貫徹落實(shí)公司關(guān)于認真做好雨季安全生產(chǎn)工作的通知精神,認真做好雨季“四防”(防洪、防漏、防觸電、防雷電)的安全管理工作,保證雨季期間的.安全生產(chǎn),并做好了防汛物資、設備、事故應急救援隊伍人員的準備,并且對裝置區域內的防洪、防電、防雷等設施、設備和溝渠進(jìn)行了大檢查,對檢查工作進(jìn)行總結和改進(jìn),對檢查中存在的一些問(wèn)題明確處理措施和意見(jiàn),確保了裝置安全生產(chǎn)正常運行。

  7、為貫徹落實(shí)公司關(guān)于開(kāi)展冬季安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)的通知,努力遏制各類(lèi)安全事故的發(fā)生,結合本部門(mén)的生產(chǎn)特點(diǎn)及實(shí)際情況,切實(shí)開(kāi)展好以“強意識、反違章、查隱患、防事故、保安全”為主題的冬季安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。在活動(dòng)期間結合本部門(mén)冬季安全生產(chǎn)實(shí)際情況,以“防火、防爆、防凍、防凝、防滑、防觸電、防高空墜落、防中毒窒息、防人身傷害”為重點(diǎn),利用班前班后會(huì )、班組活動(dòng)、黑板報、事故案例剖析等多種形式對員工進(jìn)行冬季安全生產(chǎn)常識、危害識別、事故預防、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節操作要點(diǎn)、安全技術(shù)措施、管線(xiàn)凍堵后應急處理等知識的培訓教育,提高廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識,將各類(lèi)事故隱患降為零。

  8、做好外協(xié)隊伍監管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過(guò)程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問(wèn)題,所以做好外協(xié)人員的安全教育是監管工作的重點(diǎn)。在工作中,結合本部門(mén)的生產(chǎn)特點(diǎn)及實(shí)際情況,我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行安全教育培訓,切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程,杜絕存在流于表面的現象發(fā)生。

  二、存在不足

一年來(lái),由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上本部門(mén)廣大干部職工和各作業(yè)隊的共同努力,本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jì),未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績(jì)的同時(shí),我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:第一點(diǎn)是少數職工安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀(guān)念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點(diǎn)是極少數職工安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數;第三點(diǎn)是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒(méi)有特殊工種上崗證,存在無(wú)證上崗問(wèn)題;第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展。這些問(wèn)題的存在,要求我不能盲目樂(lè )觀(guān),務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績(jì)的基礎上,繼續尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭把我的安全工作做得更好。

  三、 明年工作計劃

  1、認真學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成本職工作。

  2、發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,增長(cháng)才干。

  3、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,在學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí),講究學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率,努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立良好的形象。

  4、當好助手。對各項決策和出現的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考,配合部門(mén)領(lǐng)導完成公司下達的任務(wù)。

  專(zhuān)職安全員個(gè)人年度工作總結7

  時(shí)間過(guò)得飛快,從春到夏,從收獲的秋天到落雪的冬天,一年就這么在忙碌中過(guò)去了。又到年末,回想過(guò)去的一年工作,有許多要認真的總結。

  年初開(kāi)始到5月23日在工程,后因為領(lǐng)導安排和工作需要調到了*項目部,但是不管在哪個(gè)項目部,本人能遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。在今年的工作上取得的一些成績(jì),是與項目經(jīng)理的領(lǐng)導和各位同士們的全力配合分不開(kāi)的。一年的經(jīng)驗同時(shí)也讓我認識到工作的不足,還需要加強學(xué)習改進(jìn),為明年安全文明施工奠定基礎。

  1、這才是自己從事安全工作的第二個(gè)年頭,雖然懂了些專(zhuān)業(yè)知識但工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習安全知識來(lái)充實(shí)自己,并通過(guò)“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱(chēng)為一名合格的安全員。多多的時(shí)候能扎根生產(chǎn)一線(xiàn),廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中,我更多的是投身到生產(chǎn)一線(xiàn),因為那里能給與我成長(cháng)的充足養分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線(xiàn),才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線(xiàn)的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。

  2、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級、同事、施工 1人員的交流比較多,在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題,難免出現摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁,在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂(lè )觀(guān)的幫助有困難的同事。

  3、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,自己能協(xié)助領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規法規宣傳及傳達,堅定地履行《安全目標責任書(shū)》承諾。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過(guò)班前活動(dòng)、安全例會(huì )進(jìn)行分析并杜絕在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結事故教訓,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高。

  4、在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真對施工現場(chǎng)的設備和人員進(jìn)行安全職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠抓無(wú)證作業(yè),堅決懲治其他安全違規行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。

  5、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)并做好記錄,在日常檢查發(fā)現的隱患及時(shí)整改,按照項目經(jīng)理的要求,絕對不允許讓職工帶著(zhù)隱患去施工,在確保安全和質(zhì)量的前提下?lián)屵M(jìn)度。同時(shí)在施工中嚴格按照專(zhuān)項施工方案和各項安全技術(shù)交底進(jìn)行檢查,對發(fā)現違規違紀等行為及時(shí)糾正處罰。

  6、對新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行三級教育,提高職工的安全意識,對特殊工 2種人員進(jìn)行專(zhuān)職培訓,并對職工進(jìn)行現場(chǎng)應急演練為保證安全生產(chǎn)保駕護航,做好外包隊伍人員安全教育。外包隊伍是項目部施工過(guò)程中不可或缺的力量,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問(wèn)題,所以做好外包人員的三級安全教育是監管工作的重點(diǎn)。在工作中,積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓,切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程,杜絕存在流于表面的現象發(fā)生;對農民工工資發(fā)放進(jìn)行過(guò)程監控,確保每位施工人員的利益。

  7、積極開(kāi)展隱患排查工作,切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數。積極建立隱患排查治理制度并認真開(kāi)展隱患排查登記工作,切實(shí)對治理過(guò)程進(jìn)行監控和指導。認真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn),向上級切實(shí)反映職工的安全心聲。為施工人員配備檢查勞保用品;對生活區不定期檢查私拉亂接、燒小鍋、食堂飲食衛生等,防止發(fā)生電氣火災,觸電事故發(fā)生以及中毒事故等。

  8、不斷學(xué)習充實(shí)自己,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話(huà)題,安全知識的海洋也是浩瀚無(wú)邊的。我在工作之余,也在不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規、相關(guān)工種安全操作規程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內涵的專(zhuān)職安全管理人員。

  一年來(lái),由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導各部門(mén)各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jì),未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩定作出了 3貢獻。在肯定成績(jì)的同時(shí),我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:

  第一點(diǎn)是少數負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀(guān)念還比較淡薄,存有僥幸心理,安全員要人要不到或者弄到一半人又被調走; 第二點(diǎn)是極少數作業(yè)隊安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數,一般小事故偶有發(fā)生;

  第三點(diǎn)是外包隊伍很多作業(yè)人員不聽(tīng)勸阻;

  第四點(diǎn)是施工班組在工作忙起來(lái)的時(shí)候往往忽視安全工作,必要的規章制度在執行起來(lái)他們總是嫌麻煩,員工心里多少有些抵觸情緒,個(gè)別人員甚至連必要的勞動(dòng)保護用品都佩戴不齊,使我們的各項規章制度在部分上形同虛設,成了口號,有時(shí)只是為了應付檢查; 第五點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展;

  這些問(wèn)題的存在,要求我們不能盲目樂(lè )觀(guān),務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績(jì)的基礎上,繼續尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,自己還要努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識來(lái)提高自己的安全管理水平,確保在明年的安全管理工作中做到更好。

  專(zhuān)職安全員個(gè)人年度工作總結8

  那么如何去解決這個(gè)問(wèn)題呢?在兩年安全管理經(jīng)驗給到了自己一點(diǎn)心得。下面就總結幾辦法來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題:

  第一、安全工作需要公司的支持,脫離了公司的支持,安全管理工作完全是無(wú)從談起,在落實(shí)到工作上變得寸步難行。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就像地球沒(méi)有了氧氣生物還能生存嗎?在中國有句古話(huà)說(shuō)上梁不正下梁歪,這也是說(shuō)這個(gè)道理,公司不重視安全管理工作的落實(shí)和執行,下面的施工人員肯定也不遵守安全施工規法了。

  第二、按章辦事。在工作中必須按照公司的規章制度來(lái)進(jìn)行管理工作。該整改的就整改,改處罰的就處罰。不要按照自己的意愿來(lái)隨意做。做每一項都要有一定的章法。

  第三、經(jīng)驗不是萬(wàn)能的。有時(shí)候經(jīng)驗會(huì )欺騙人的眼睛,在施工技術(shù)上經(jīng)常會(huì )討論一個(gè)問(wèn)題現澆混凝土住宅樓層是要求七天才能上第二層的,但可以是4天嗎?根據不同的施工經(jīng)驗來(lái)說(shuō)是可以的,但是出現問(wèn)題的概論就變得很大,不一定是安全問(wèn)題,往往是質(zhì)量問(wèn)題占了大多數。那么究竟是幾天?答案是5天是一個(gè)臨界點(diǎn)。那為什要規定是七天呢?因為法規的制定都是有一定的安全系數的。這就是如何平衡安全施工和施工進(jìn)度之間的關(guān)系的一個(gè)解決辦法。既不會(huì )拖慢進(jìn)度,也達到安全、質(zhì)量的標準。就是說(shuō)在根據規定來(lái)約束經(jīng)驗,才不會(huì )被施工經(jīng)驗蒙騙眼睛。

  不同的項目有不同的方法,但找出如何平衡安全施工和施工進(jìn)度之間的關(guān)系的辦法是項目安全管理成功與否的關(guān)鍵。

  第二個(gè)問(wèn)題,如何解決正確引導現場(chǎng)施工人員對安全工作的看法問(wèn)題。其實(shí)換句話(huà)來(lái)時(shí)就是如何得到別人對你的工作的認可。其實(shí)解決的方法有好多,不過(guò)主要的還是有幾點(diǎn)。

  第一、溝通,在什么工作中溝通都是非常重要的。在建設工程中我們是一個(gè)團隊協(xié)作的方式進(jìn)行的,并是一個(gè)人就能完成。

  安全管理工作中的溝通主要可以分為兩種,與施工員的溝通,和與勞務(wù)工人的溝通。與施工員的溝通主要是知道當天的主要工作,重點(diǎn)防范的是哪幾類(lèi)安全問(wèn)題。從中也可以學(xué)到一些關(guān)于施工技術(shù)上的知識,從而支撐自己的工作。與勞務(wù)工人的溝通是重中之重。在工地上技術(shù)人員、管理人員人數大概是工人人數的十分之一,就是說(shuō)是十個(gè)工人中只有那么的一個(gè)技術(shù)人員或管理人員。安全管理工作的管理主體實(shí)質(zhì)上就勞務(wù)工人。如何去溝通和他們溝通?第一、只要不是屢教不改的不要開(kāi)口就罵。第二、說(shuō)的東西不要太深奧,越簡(jiǎn)單明了越好。

  第二、做好安全交底工作,安全交底不僅是交代怎樣去做,而且也是處罰的依據。所以要重視交底工作,交底書(shū)可以抄規范來(lái)寫(xiě),但是交底的時(shí)候就千萬(wàn)不要跟著(zhù)規范去念,要用自己的話(huà)來(lái)說(shuō)出來(lái)。不求生動(dòng),但求簡(jiǎn)單明了。

  第三、做好安全培訓工作,安全培訓是每一項工作開(kāi)工前都要做的事情。這不僅是提高安全生產(chǎn)意識的一種方式,更加是一種劃分責任的一種方式。在培訓中一定要說(shuō)清楚什么能做,什么不能做,違反了會(huì )得到那些相應的處罰。這有這樣才能做到處罰有據可依,被罰的人也會(huì )相應地降低抵觸的情緒。

  做好上面這幾點(diǎn),還要避免下列情況:

  一、“一籃子“方法

  這個(gè)是工作中的一個(gè)比較笨的方法,什么都要管,但最后什么也管不了。在施工現場(chǎng)有時(shí)候多則有上百人在施工,少則也有十來(lái)個(gè)人,

  但管理安全的就那么三兩個(gè)。在人手上是根本不成比例,而且還具有施工人員分散,施工人口流動(dòng)大等特點(diǎn),那么一籃子的管理效率就會(huì )變得很低。所以要改變這種管理模式,要走抓關(guān)鍵路線(xiàn),關(guān)鍵人員的分層管理方法。所謂的關(guān)鍵路線(xiàn)就是一天主要的施工工作,抓住了這一點(diǎn)才能解決管理人員不足的問(wèn)題。這就要求安全管理者需要懂得大概的施工工序。所謂的關(guān)鍵人員就是工頭和屢教不改的施工人員。讓工頭自己管好自己的隊員,安全員著(zhù)重看好屢教不改的施工人員。

  二、無(wú)是非感情

  安全管理者在工作中面對不同的人,每時(shí)每刻都受到來(lái)自各方利益、感情的困擾,如果在工作處事無(wú)原則,不敢大膽的管理,不能展開(kāi)批評這會(huì )使安全管理工作流于形式。

  三、作風(fēng)浮漂忙于事務(wù)

  安全管理工作工作者有著(zhù)管理與監督的雙重職責,一部分工作人員認為走上這個(gè)崗位是離開(kāi)了現場(chǎng)當管理人員,工作的主要內容是整天在辦公室轉,滿(mǎn)足于應付日常的事務(wù)性工作。到現場(chǎng)是走馬觀(guān)花,不認真研究規程、制度的條文與具體情況怎樣關(guān)切落實(shí)與執行,更不去深入研究新技術(shù)、新工藝帶來(lái)的新問(wèn)題。只會(huì )空喊口號,講話(huà)既沒(méi)有針對性和操作性,管理上只是做表面文章,技術(shù)上落后于時(shí)代。這不但在管理上毫無(wú)建樹(shù),而且會(huì )讓同事、施工人員產(chǎn)生不良的情緒,到最后管理工作寸步難行。

  四、報喜不包憂(yōu)

  很多事后作工作匯報的時(shí)候只撿好的說(shuō),不好的、不良的情況就一筆帶過(guò)或者忽略不提。會(huì )造成上層決策的偏頗,使該解決的事情得不到重視和解決,掩蓋了矛盾和真相。容易為安全事故埋下禍害。

  五、不切實(shí)際

  上級下達的政策規定,各單位在執行過(guò)程中必須結合本單位實(shí)際,制定出切實(shí)可行的細則,才能貫徹好、落實(shí)對、出成效,而不能脫離實(shí)際,或者腦子一熱,突發(fā)奇想,弄一個(gè)很不成熟的點(diǎn)子,急匆匆的去搞,結果耗費了大量精力,卻是有始無(wú)終未達到效果。

  六、安全管理人員違章

  管理人員的有意無(wú)意的違章,最不可小視,因為它造成的影響非常惡劣,危害也大。例如出現場(chǎng)連自己都不去佩戴好安全保護裝備,然后去管理他人,這不是扯談嗎?古語(yǔ)說(shuō):打鐵還需自身硬。就是這個(gè)道理了

  七、不檢查不跟蹤

  安全管理是一項長(cháng)期的工作,從工程的開(kāi)始到工程交付使用始終圍繞著(zhù)安全工作。這就要求對這份工作不能有一時(shí)一刻的松懈,這就要求管理部門(mén)常檢查、抓落實(shí)、促整改。因為不檢查就不知到隱患在哪里,也談不上督促工人整改,而光檢查不跟蹤整改情況,也等于沒(méi)有檢查。最后只是走過(guò)場(chǎng),搞形式。

  做好一個(gè)安全管理人員并不是一件簡(jiǎn)單的事情,方法有很多。但更多的是根據實(shí)際情況作出相應的調整,要善于總結,善于去思考,才能做好管理工作。

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