建筑工程生產(chǎn)經(jīng)理的個(gè)人年終總結范文（精選11篇）
時(shí)間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無(wú)蹤，很快就到年底了，回首過(guò)去一年來(lái)的工作生活，我們有過(guò)挫折,好好的總結下自己這一年的工作，讓來(lái)年少走彎路吧！是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？下面是小編精心整理的建筑工程生產(chǎn)經(jīng)理的個(gè)人年終總結范文（精選11篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
建筑工程生產(chǎn)經(jīng)理的個(gè)人年終總結1
20xx年，水庫治理地點(diǎn)縣委、當局和水務(wù)局的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)部門(mén)和參建單位的鼎力支持下，在重點(diǎn)實(shí)施清澤溪工程扶植、治理房構筑裝修和景區綠化管護工作的根基上，結合年初簽訂的平安生產(chǎn)目標責任書(shū)和單位實(shí)際，牢牢環(huán)抱“創(chuàng )建安全單位，構建協(xié)調社會(huì )”的奮斗目標，堅持"以人為本"的治理理念，認真貫徹“平安第一，預防為主，綜合管理”的方針，牢靠建立“隱患險于明火，警備勝于救災，平安重于泰山”的平安意識，完善和落實(shí)平安生產(chǎn)責任制，強化對一線(xiàn)作業(yè)人員平安培訓，增強平安生產(chǎn)治理，較好地完成了平安生產(chǎn)工作任務(wù)，匆匆進(jìn)了單位各項工作的順利開(kāi)展，現將一年來(lái)的平安如下：
一、總體支配，明確平安生產(chǎn)責任。
今年年初，我們召開(kāi)了平安生產(chǎn)工作會(huì )議，在全面總結客歲平安生產(chǎn)工作的根基上，對20xx年平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了支配。成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了平安生產(chǎn)責任書(shū)，明確了股室的平安生產(chǎn)責任及平安生產(chǎn)任務(wù)，把平安生產(chǎn)責任通過(guò)責任書(shū)的形式予以明確，使平安治理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項目，貫穿到每一項工作的始終。鼎力鼓吹平安生產(chǎn)司法律例，進(jìn)步職工平安意識，全面落實(shí)平安工作會(huì )議上提出的工作目標。將平安生產(chǎn)治理責任分化量化，完善了平安生產(chǎn)工作鼓勵機制，實(shí)行平安生產(chǎn)一票反對制，有效地進(jìn)步了職工平安風(fēng)險意識。
二、完善制度，增強平安生產(chǎn)治理。
結合單位實(shí)際，在充分討論的根基上，對平安生產(chǎn)治理制度、平安生產(chǎn)操作規范和平安生產(chǎn)應急預案進(jìn)行了修訂和完善。從職工平安教導、技能培訓、平安大反省工作入手，增強監督治理，強化制度落實(shí)，明確平安責任，進(jìn)步了職工平安意識和業(yè)務(wù)程度，有效匆匆進(jìn)了平安生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。分外是在工程扶植和設備維護檢修工作中，始終把平安工作放在第一位，把平安責任落實(shí)到實(shí)際工作中去。
三、學(xué)習律例，進(jìn)步平安生產(chǎn)意識。
為了使全所干部職工把平安生產(chǎn)工作晉升到一個(gè)新的高度來(lái)認識，加強平安意識，堅決信心，振奮精神，全力以赴做好全年的平安生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認真學(xué)習平安生產(chǎn)律例，除了召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的平安生產(chǎn)會(huì )議外，平安工作逢會(huì )必講，分外對平安生產(chǎn)存在的脆弱環(huán)節，從自我反省、職能治理和平安制度執行等方面進(jìn)行了深條理的闡發(fā)，堅持以人為本、強化思想教導、修建平安生產(chǎn)的穩固防線(xiàn)。通過(guò)學(xué)習職工的警備和自我掩護意識獲得了進(jìn)步，認識到遵章守紀、強化治理、確保平安的緊張性。
四、規范法度模范，杜絕違章操作。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作法度模范，訂定了較詳細的危險環(huán)境闡發(fā)和相應的警備應急步伐。針對實(shí)際環(huán)境開(kāi)展討論、闡發(fā)，訂定切合實(shí)際的平安步伐，研究辦理工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前籌備，杜絕了工作上被動(dòng)應付和盲目蠻干現象，規范平安工作法度模范，進(jìn)步了工作平安系數。霉畚高危作業(yè)，單位領(lǐng)導都親臨作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行平安指導。為防止失盜現象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門(mén)進(jìn)行了掩埋，對電力設施進(jìn)行了焊接加固，對部分燈具進(jìn)行了加固改造。
五、節前反省，打消平安生產(chǎn)隱患。
做好節前平安大反省工作，打消平安隱患，夯實(shí)平安運行根基�！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前，訂定了平安生產(chǎn)大反省工作實(shí)施，對景區的提灌設施、配電設備、管道線(xiàn)路、游船游艇進(jìn)行了全面的平安反省。對反省出的平安隱患，責令有關(guān)單位和施工企業(yè)果斷予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設各種旅游公共信息圖形符號和景區導游示意圖15塊，各種警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、船埠、拱橋、工地等平安隱患地段設立警示標語(yǔ)，提醒游人注意平安。在旅游高峰期，我們成立了由領(lǐng)導帶隊的景區治理巡查隊，二十四小時(shí)值班巡邏，竭誠為游人提供平安有序的游覽情況和人性化旅游辦事。
六、增強平安生產(chǎn)教導培訓。
今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前平安生產(chǎn)培訓，并與所有上崗人員簽訂了平安協(xié)議書(shū)。選派得力人員積極參加市縣安監局組織的平安員和特種作業(yè)人員培訓班。通過(guò)培訓進(jìn)步了職工的平安生產(chǎn)操作技能和遵守平安生產(chǎn)規章制度的自覺(jué)性，進(jìn)步了平安生產(chǎn)治理人員的工作程度。
由于金鼎湖景區占地面積大，設施設備多，治理人員少，盡管單位想了很多法子，采取了很多得力步伐，但平安隱患依然存在。我們將在明確平安責任，增強平安治理，完善制度，抓好落實(shí)上下功夫，力圖把不平安事故和隱患消滅在發(fā)芽狀態(tài)。
建筑工程生產(chǎn)經(jīng)理的個(gè)人年終總結2
一、基本情況
目前我縣城區共有28個(gè)在建工地，全年對在建工地進(jìn)行了四次季度綜合安全檢查和四次專(zhuān)項檢查。本次檢查通過(guò)聽(tīng)匯報，查閱資料和檢查施工現場(chǎng)等方式，重點(diǎn)對參建各方責任主體履行安全生產(chǎn)職責情況；建筑起重機械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃、模板支撐等危險性較大分部分項工程執行法律法規，強制性標準情況；建筑施工現場(chǎng)臨邊防護和施工用電等工作進(jìn)行了逐項檢查。共下發(fā)了89份整改通知書(shū)，其中立即停工整改通知書(shū)11份。
二、檢查中存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┌踩芾矸矫娴膯�(wèn)題
1、施工單位對工程項目管理不到位；安全生產(chǎn)責任制未有效落實(shí)；對安全隱患排查整治工作力度欠缺。
2、專(zhuān)職安全員配備不足，存在安全員或項目經(jīng)理不到位現象。
3、特種作業(yè)人員無(wú)證上崗。
4、現場(chǎng)施工人員存在未正確佩戴安全防護用品等違章行為。
�。ǘ┦┕がF場(chǎng)安全生產(chǎn)方面
1、施工企業(yè)對施工現場(chǎng)的腳手架、施工用電、模板支撐、臨邊防護、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位；項目部的專(zhuān)項施工技術(shù)方案審批流于形式，個(gè)別存在未履行方案審批擅自施工的現象。
2、部分工程的腳手架搭設不規范，腳手架與建筑物之間拉結點(diǎn)不足，防護不到位。
3、部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、安全通道口防護設施不到位、不規范；鋼筋加工場(chǎng)地防護不到位，防護棚搭設不符合規范要求。
4、部分工程施工用電不符合規范要求：電器配置、三級配電二級保護、線(xiàn)路敷設、用電標識等不符合要求。
5、施工現場(chǎng)臨時(shí)設施搭設不規范，個(gè)別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉半徑范圍內未采取防護措施。
�。ㄈ┌踩Y料方面
1、部分工程安全資料缺項較多；安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。
2、安全資料不真實(shí)，部分工程安全資料與現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況嚴重不符。
�。ㄋ模┍O理方面
1、一些監理單位職責不到位。施工現場(chǎng)總監、監理員在管理過(guò)程中重質(zhì)量、輕安全，監理安全職責履行不到位。
2、現場(chǎng)安全監理業(yè)務(wù)水平不高，責任心不強，安全監理人員配置不齊。
3、一些監理企業(yè)現場(chǎng)監理人員對已發(fā)現的安全問(wèn)題沒(méi)能?chē)栏穸酱僬�，跟蹤和復查措施不到位不完善�?/p>
三、下一步工作要求
由于上述情況的存在，局安委辦要求建管、質(zhì)監、嚴格按照《建設工程安全生產(chǎn)條例》的要求，嚴格施工項目安全條件審查制度。對審查不合格的項目不予辦理基本建設程序手續，在日常的安全監督巡查過(guò)程中，嚴格執行《施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查標準》。對檢查不合格的建筑施工項目和階段性安全評價(jià)不合格的項目立即停工整改，對整改不到位的建筑施工項目按照《安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)管理辦法》的規定，對安全生產(chǎn)許可證給予動(dòng)態(tài)扣分管理。并納入企業(yè)不良行為記錄等相關(guān)處罰。
建筑工程生產(chǎn)經(jīng)理的個(gè)人年終總結3
20xx年，新區公司積極貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規及集團總公司20xx年工作部署，《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》的相關(guān)內容，在總公司的正確領(lǐng)導下，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)管理目標，形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產(chǎn)責任體系，確保了安全生產(chǎn)責任制層層落實(shí)，有效防止各類(lèi)事故的發(fā)生，較好地完成了20xx年各項指標任務(wù)�，F將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下。
一、20xx年工作總結
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)指標完成情況
工程一次交驗合格率100%；
安全生產(chǎn)達標率100%，輕傷事故控制在3‰以?xún)�，重傷事故頻率控制在0.3‰以下，職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下，杜絕死亡及各類(lèi)安全、環(huán)境事故；
施工現場(chǎng)安全達標率100%；
無(wú)重大環(huán)境污染和擾民事件；
國家、省、市、集團總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習、貫徹、執行、落實(shí)率100%；
安全隱患整改率100%。
�。ǘ┌踩拿骶饭こ虅�(chuàng )優(yōu)指標完成情況
獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個(gè)。
�。ㄈ⿵娀熑�，筑牢安全防線(xiàn)
1.公司在落實(shí)企業(yè)主體責任的同時(shí)，建立健全“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系，切實(shí)解決安全管理中存在的問(wèn)題，全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責任領(lǐng)導體系，公司所屬項目實(shí)行公司領(lǐng)導分管制，從嚴落實(shí)安全生產(chǎn)各項工作。嚴格按照年度安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，層層分解安全生產(chǎn)責任目標，結合項目的實(shí)際情況，重視前期策劃，加強過(guò)程管理，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全管理水平，與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，明確各級主體責任。
2.要求和監督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監督管理，明確安全責任，有效提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
�。ㄋ模﹫猿种贫冉ㄔO不動(dòng)搖，以制度促管理
根據總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化，為認真落實(shí)總公司相關(guān)工作部署，結合公司管理職能及項目管理實(shí)際情況，從年初開(kāi)始逐步編制、完善各項安全管理制度，并按照總公司管理要求，結合公司管理職能，對相關(guān)管理制度、辦法、規定進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化，并在項目管理過(guò)程中加以運用，從而使得各項管理工作開(kāi)展起來(lái)更加順暢，在公司項目管理人員不足的情況下，大大提高了工作效率和落實(shí)力度。
�。ㄎ澹┮跃毣癁槔砟�，主動(dòng)擔當，安全管控效果顯著(zhù)
一是高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)各項制度和責任，牢牢守住安全這條“紅線(xiàn)、底線(xiàn)、生命線(xiàn)”，時(shí)刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”，做安全的守護者，實(shí)現了全年無(wú)事故，確保了年度各項安全生產(chǎn)指標的順利完成；
二是層層壓實(shí)安全責任，確保安全生產(chǎn)，成立安全生產(chǎn)管理機構，并設專(zhuān)職安全管理人員2名，統籌管理所有項目安全管理工作，各項目負責人具體負責所管項目的安全工作，項目各實(shí)施單位建立各自安全管理體系，負責所屬施工區域安全管理；
三是加強安全檢查力度，消除安全隱患。20xx年度共組織安全專(zhuān)項檢查5次，安全定期檢查7次，組織各類(lèi)安全應急演練活動(dòng)3次，下發(fā)安全隱患排查通知8份，轉發(fā)落實(shí)總公司安全相關(guān)文件50余份，順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；
四是加強安全宣傳教育培訓，增強項目管理人員安全意識，在項目實(shí)施過(guò)程中的重要節點(diǎn)、階段，組織項目管理人員培訓、學(xué)習活動(dòng)，同時(shí)積極參與新區相關(guān)監督單位、建設單位、總公司組織的各類(lèi)培訓、學(xué)習活動(dòng)，認真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，其中組織綜合安全應急演練活動(dòng)1次，專(zhuān)項應急演練活動(dòng)3次，進(jìn)一步增強全員安全生產(chǎn)意識及專(zhuān)業(yè)知識。
�。┐嬖诘牟蛔�
成績(jì)固然可喜，但我們要學(xué)會(huì )在“熱運行”下進(jìn)行“冷思考”，深刻分析當前面臨的形式任務(wù)，認真反思存在的問(wèn)題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機制不夠完善；
二是全員安全生產(chǎn)責任意識仍需加強；
三是安全生產(chǎn)監管力量薄弱，安全管理人員素質(zhì)有待提高。
二、20xx年工作計劃
20xx年，公司要在20xx年完成目標的基礎上，進(jìn)一步堅定信心、振奮精神、團結一致，明確重點(diǎn)、多舉措并舉，確保新年度計劃有序推進(jìn)，公司年度指標順利完成。
�。ㄒ唬┒嗯e措并舉，提高安全管理水平
一是積極組織參加各類(lèi)安全管理培訓、觀(guān)摩學(xué)習活動(dòng)，培養更多專(zhuān)職安全管理人員；
二是組織開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應急演練等系列活動(dòng)，加強“安全生產(chǎn)月”的安全教育；
三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監督力度。
�。ǘ┖粚�(shí)基礎，確保安全生產(chǎn)形勢保持穩定
繼續貫徹落實(shí)省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、安全專(zhuān)項治理等活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)責任體系建設，加強日常巡查力度，同時(shí)加大安全考核和職工安全教育培訓活動(dòng)力度。對在各項檢查中發(fā)現的安全隱患，下大力按時(shí)完成整改，實(shí)事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。
�。ㄈ┩晟茩C制，強化隊伍建設
為了加大管理力度，使得安全管理更加的專(zhuān)業(yè)化，一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度，尤其是“指揮部領(lǐng)導下的項目經(jīng)理負責制”的管理制度，增設相應專(zhuān)業(yè)化管理崗位，如機械管理、裝飾裝修管理等，實(shí)行指揮部崗位隨項目施工進(jìn)度有所調整的動(dòng)態(tài)管理體制，同時(shí)加大對指揮部成員專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的考核，提高管理層的專(zhuān)業(yè)知識；
二是加強對公司各部、室安全責任的考核力度，做到安全生產(chǎn)責任全員覆蓋；
三是完善一線(xiàn)安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能力提升方案，建立一線(xiàn)人員業(yè)務(wù)能力提升長(cháng)效機制，提升團隊管理能力；
四是爭創(chuàng )安全文明精品工程，20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個(gè)。
建筑工程生產(chǎn)經(jīng)理的個(gè)人年終總結4
光陰似箭，歲月匆匆，時(shí)間伴隨著(zhù)我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現過(guò)去的一年并不能畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號，內心不僅感慨萬(wàn)千，新的一年又開(kāi)始了，在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候，有必要對過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧，總結以往的經(jīng)驗教訓，以待在新的一年有所改進(jìn)。設計工作是痛苦與快樂(lè )的煉獄，每當面臨重大的設計任務(wù)時(shí)充滿(mǎn)了壓力，開(kāi)始搜集各種資料（包括藝術(shù)形式、色彩搭配、各種風(fēng)格的設計圖片等），接下來(lái)尋找設計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過(guò)痛苦煎熬，終于有了滿(mǎn)意的創(chuàng )意時(shí)倍感輕松。每當經(jīng)過(guò)艱苦的磨礪，自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí)，便是工作中最大的快樂(lè )！充滿(mǎn)了快意。
20xx年即將過(guò)去，我總結自己的工作情況；
一、作為公司的.一員，我能按照公司及公司項目部的各項規章制度，按時(shí)保質(zhì)保量地完成公司及公司項目部的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、對內的工作情況。根據項目的情況及要求，每月的月底統計當月的實(shí)際工程項目管理情況并及時(shí)圓滿(mǎn)處理解決項目現場(chǎng)隨時(shí)發(fā)生的問(wèn)題。及時(shí)參加公司及公司項目進(jìn)度相關(guān)分析會(huì )議，對項目部每月的現場(chǎng)管理情況作出分析報告，對于工程進(jìn)展情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項工程進(jìn)行分析及管理，及時(shí)給出合理化建議，并記錄全部的現場(chǎng)管理日志，及時(shí)將公司項目部及業(yè)主相關(guān)會(huì )議內容作到上傳下達，指定到位。
在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，對工程設計管理中存在的問(wèn)題做出科學(xué)化、合理化的調整，使該項目管理工作規范化。為工程進(jìn)展得以順利的進(jìn)行。在平時(shí)的工作中尤其是工程設計方面總是積極地配合相關(guān)項目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工程管理。
根據公司的規定并結合項目部的實(shí)際情況，起草一些工程管理及工程設計方面的文章及稿件，對工程項目現場(chǎng)進(jìn)行針對性的跟蹤管理。每月初完成本項目部的上月的實(shí)際項目管理任務(wù)（包括業(yè)主方及項目設計用材的講解、分析并及時(shí)向項目領(lǐng)導匯報），在施工過(guò)程中，實(shí)行定向管理和項目設計跟蹤控制，為項目管理水平的提升，做到科學(xué)化、人性化的有利措施，同時(shí)為項目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料和相關(guān)數據，及時(shí)做好項目的設計管理及現場(chǎng)協(xié)調工作。并及時(shí)參加項目的相關(guān)會(huì )議，按公司的規章制度進(jìn)行值班等。
2、對外（對業(yè)主和監理及材料供應商等）的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設計工作安排，預計下月的施工管理及預測各項的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問(wèn)題，盡量控制和保證下月工程順利進(jìn)行。并及時(shí)與監理核對工程量，及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好相關(guān)工程項目的管理工作，特別是一些工程設計方面的問(wèn)題，及時(shí)的審核、確認材料供應商的深化加工圖紙，并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作，以便使材料供應商能及時(shí)加工生產(chǎn)，使得工程順利施工。
總之，在工程項目設計管理上及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住管理方向，對內對外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機會(huì )、隨時(shí)處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系，隨時(shí)遇到工作問(wèn)題，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好的解決問(wèn)題的辦法，爭取為公司創(chuàng )造最大的利潤。
二、積極做好工程的設計管理工作。
三、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好公司及項目部的工作。
本人在工作中，吃苦耐勞，無(wú)怨無(wú)悔，以高度的責任心、榮譽(yù)感與高度的政治覺(jué)悟性，總是以公司利益為重，以公司大局為重，以公司榮譽(yù)為重。想為公司所想，做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會(huì )議;積極參加工程現場(chǎng)管理;積極參加工程設計管理。無(wú)論自己在項目部的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的各項工作安排，認真執行首長(cháng)的命令;無(wú)論工程項目部的事情有多忙，本人總是投以無(wú)比的熱情和專(zhuān)業(yè)知識，加班加點(diǎn)，科學(xué)合理地利用時(shí)間，圓滿(mǎn)完成了項目部的各項任務(wù)，同時(shí)又完成了公司安排的其他任務(wù)。
四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度和改革，進(jìn)一步加強工作責任心和榮譽(yù)感。
自從我加入公司以來(lái)，發(fā)現公司的各項規章制度在逐步改善和進(jìn)一步的完善，本人在強列的工作責任心和榮譽(yù)感的感召下，忘我而積極的適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準則，及時(shí)做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的工作。
五、利用工作之余加強學(xué)習。
現代科技的發(fā)展日新月異，建筑設計領(lǐng)域也不例外，新型材料、新型工藝不斷涌現，作為一名技術(shù)型人才，停留在原有的知識面就意味著(zhù)嚴重的退步，要在不斷地工作和學(xué)習中，調整和拓展自己的知識結構，提高自己的業(yè)務(wù)水平。我在工作之余非常注意收集國內國際有關(guān)精裝設計資料及相關(guān)文件，并努力學(xué)習和鉆研建筑工程設計管理及建筑工程項目管理方面的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識及建筑英語(yǔ)方面知識等，以便不斷更新新的觀(guān)念知識。
鋼鐵紀律預示著(zhù)非凡的成績(jì)，遵守規章制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。以上為本人粗略的個(gè)人工作小結，請領(lǐng)導審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時(shí)也需要再加強鍛煉自身的設計水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多關(guān)心了解其他部門(mén)的工作性質(zhì)，進(jìn)一步提高自己專(zhuān)業(yè)知識技能，積極吸收新的觀(guān)念與設計理念，要繼續在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，爭取做出更大的成績(jì)來(lái)，新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰！我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身設計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
建筑工程生產(chǎn)經(jīng)理的個(gè)人年終總結5
20xx年我們將始終秉承“信于人，忠于事”的宗旨，堅守“我們做得更好”的承諾，調水中心監理項目部將根據業(yè)主與監理單位簽訂的委托監理服務(wù)合同的要求，以全過(guò)程、全方位、全天候的優(yōu)質(zhì)監理服務(wù)，使監理工作完全達到委托監理服務(wù)合同和監理規范的各項要求，保證監理工作系統化、規范化、標準化和科學(xué)化的同時(shí)，嚴格監督承包人履約，使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實(shí)現。即實(shí)現工程預期的質(zhì)量、安全、工期、費用控制目標。
一、質(zhì)量控制
1、嚴格控制施工方的質(zhì)量保證體系，監理過(guò)程中重點(diǎn)監督承包單位開(kāi)展“三檢”工作，確保在健全的質(zhì)保體系下進(jìn)行施工。
2、嚴格審查各分項工程施工方案,爭取主動(dòng)控制。
3、嚴格控制原材料質(zhì)量。
4、嚴格控制過(guò)程施工質(zhì)量。
5、強化驗收控制。
二、進(jìn)度控制
在工程項目施工過(guò)程中，我監理部根據承包單位申報的周、月進(jìn)度計劃，隨時(shí)檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度完成情況，以此作為實(shí)施進(jìn)度和批發(fā)工程進(jìn)度款的依據；隨時(shí)了解施工進(jìn)度計劃實(shí)施中存在的問(wèn)題，對所存在的問(wèn)題協(xié)助其解決；堅持召開(kāi)每周工地例會(huì )制度，對施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)比較，發(fā)現偏差及時(shí)要求施工方按照周、月、年進(jìn)度計劃逐旬逐月調整，確保進(jìn)度計劃和施工實(shí)際進(jìn)度一致。
三、投資控制
對于投資控制，監理人員首先對工程施工圖紙、施工合同、工程設計變更等進(jìn)行全面熟悉，明確費用最易突破的部分，嚴格把關(guān)各類(lèi)費用簽證，對各類(lèi)費用簽證做到實(shí)事求是。
四、安全管理
增強安全監理工作力度，做好安全監理的日常巡視工作，發(fā)現問(wèn)題必須要求施工單位立即整改或限期整改。落實(shí)安全檢查制度，督促落實(shí)安全事宜，杜絕各種安全隱患。繼續堅持周一安全聯(lián)合大檢查制度，檢查后簽發(fā)安全監理工程師通知單，并跟蹤落實(shí)整改情況；
五、監理內部管理措施；
1、對監理人員進(jìn)行細化分工、明確責任，各分項工作都有主要責任人。
2、春節后每天將召開(kāi)班前碰頭會(huì )，匯總昨天的事項及存在的問(wèn)題，安排今天需落實(shí)的工作。
3、每天下午安排一個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，以提高監理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，增強質(zhì)量意識及監理的責任心。
4、加強對監理內業(yè)資料的管理，內業(yè)資料整理要及時(shí)、準確、清晰、工整、齊全、規范，確保內業(yè)資料順利歸檔。
六、合理化建議
1、建議在主體施工前確定外裝施工圖設計，以便在主體施工時(shí)及時(shí)預埋，以確保工程質(zhì)量和埋件的安全，而且預埋件比后置埋件要節約資金。
2、建議盡快確定酒店運營(yíng)管理單位，確定酒店運營(yíng)管理單位后才可以確定內裝飾設計方案。在主體第二階段驗收前完善室內精裝施工圖設計和弱電深化設計圖紙，并及時(shí)確定精裝施工單位完善精裝樣板間。以確保工程施工的連續性，確保工期目標和工程使用功能。
七、結束語(yǔ)
在來(lái)年的工作中，我們將加倍努力，認真做好監理服務(wù)工作。我們有信心，也一定能完成山東省調水工程技術(shù)研究中心工程建設項目的監理任務(wù)，為山東省調水工程技術(shù)研究中心做出應有的貢獻。
建筑工程生產(chǎn)經(jīng)理的個(gè)人年終總結6
光陰荏苒、時(shí)間飛逝，轉眼間20xx年在緊張忙碌中過(guò)去了�；厥着f年，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當去，以下是我今年的工作總結。
一、工作成就
在工程建設中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度，三是抓安全文明施工。加強與各職能部門(mén)的協(xié)調配合，營(yíng)造良好的工作氛圍建設工程項目運作過(guò)程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調配合。在施工過(guò)程中，統一步調，形成合力，對在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況，主動(dòng)和領(lǐng)導匯報，作到溝通、協(xié)調，從而保證了項目建設順利實(shí)施。
我在建設中先后經(jīng)歷了主體磚砼結構砌筑澆筑完成，內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jì)也有失誤，對于自己取得的成績(jì)將繼續保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎上，不斷學(xué)習鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平；在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為公司建設盡心盡力，努力工作。
二、工作意義
建設施工過(guò)程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專(zhuān)業(yè)建筑工人和數量眾多的各類(lèi)建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類(lèi)繁多的，數以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計的建筑材料、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養工作，以及安排施工現場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調，對于多快好省地進(jìn)行工程建設具有十分重要的意義。
三、工作規劃
建設工程也具有時(shí)效性的特別，各種規范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學(xué)習，更應該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習、取長(cháng)補短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)
今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習意識，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會(huì )貫通到我們的具體工作中去。
建筑工程生產(chǎn)經(jīng)理的個(gè)人年終總結7
20xx年區墻材革新建筑節能工作在區建設局的直接領(lǐng)導下,在市墻材節能辦的關(guān)心支持下,在有關(guān)部門(mén)的積極配合下,借助“三新”突破年快發(fā)展的東風(fēng)，遵照國家提出的“大力發(fā)展節能省地型住宅和公共建筑”的方針政策，以建筑節能為重點(diǎn)，以科技創(chuàng )新為動(dòng)力，以建筑應用為龍頭，以大力宣傳為助推，促進(jìn)了墻材節能工作的穩步推進(jìn)，圓滿(mǎn)完成了各項目標任務(wù)，取得了明顯的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和環(huán)保效益。為我區經(jīng)濟、資源、環(huán)境等方面的協(xié)調發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
一、目標任務(wù)完成情況：
今年建設局下達給我辦的工作目標任務(wù)是：
一是依法執行國家新型墻材的有關(guān)規定，推廣應用新型墻材，完成目標值100%；
二是全面貫徹國家建筑節能標準，完成目標值100%。
三是負責墻材基金的征收和管理工作，依法依規執行基金的各項規定，做好新材應用的驗收工作，規范墻材基金的返退程序，無(wú)一例違規行為發(fā)生。
四是做好新型墻材和節能材料推廣使用的宣傳、咨詢(xún)、服務(wù)和指導工作，宣傳面達95%以上。五是信息采編，市建委3條、區委2條、區政府2條。
目標任務(wù)完成情況是:
一是全面執行國家、省、市新型墻材政策的相關(guān)規定，以政策為先導，大力推廣應用新型墻材。全部工程都采用了新型墻材，完成目標值100%。
二是嚴格設計審查備案和竣工驗收備案，全面執行國家建筑節能標準，新建居住建筑與公共建筑都進(jìn)行了節能設計與施工，完成值100%。
三是嚴格執行《四川省新型墻體材料專(zhuān)項基金征收和使用管理辦法實(shí)施細則》的規定，做好墻材專(zhuān)項基金的征收和管理工作，在工程主體完工后，對工程新型墻材使用情況進(jìn)行現場(chǎng)核實(shí)。同時(shí)規范簡(jiǎn)化了墻材基金的返退程序，無(wú)一例違規行為發(fā)生。四是到工地現場(chǎng)對新型墻材和節能材料的應用進(jìn)行指導、服務(wù)工作，平時(shí)加強宣傳，接受企業(yè)或個(gè)人的咨詢(xún)，并做好解釋宣傳工作，宣傳面達95%以上。五是報送信息6條，市建委采用3條、區委采用2條、區政府采用2條.全面完成了目標任務(wù)。
二、工作開(kāi)展情況：
�。ㄒ唬┩怀龉ぷ髦攸c(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)建筑節能工作。
今年，我區迎來(lái)了建設發(fā)展高峰期，對墻材節能工作來(lái)說(shuō)既是機遇又是挑戰,墻材節能辦落實(shí)措施,搶抓機遇,進(jìn)一步加大了建筑節能的工作力度。
1、以政策法規為先導，認真貫徹國家、省、市墻材節能政策，依法推進(jìn)建筑節能工作，抓住機遇，快速發(fā)展，一手抓落實(shí)，一手抓服務(wù)，推進(jìn)了建筑節能工作順利開(kāi)展。
2、嚴格把關(guān)，認真做好建筑節能監管工作。
建筑節能施工，是建筑節能工作的落腳點(diǎn)，是建筑節能工作的關(guān)鍵環(huán)節。我們在工程項目辦理報建時(shí)，將建筑節能列入專(zhuān)項審查范圍，嚴格查驗其建筑節能設計備案登記表和節能設計圖，不達標準，不予以辦理報建、不頒發(fā)施工許可證。對于沒(méi)有按照節能設計圖紙施工，不符合建筑節能標準的工程，不通過(guò)建筑節能專(zhuān)項驗收，不出具《成都市龍泉驛區民用建筑節能保溫隔熱工程竣工驗收備案表》，不予以綜合竣工驗收。同時(shí)，要求各建設單位、施工單位必須嚴格按照建筑節能設計圖紙和施工規范，認真搞好建筑節能建設和施工；要求各監理單位嚴格審查保溫企業(yè)資質(zhì)，嚴格按照建筑節能圖紙和建筑節能標準搞好工程監理，做好監理日志，切實(shí)把好材料準入關(guān)，把建筑節能施工的各項工作落到實(shí)處。今年，我辦共辦理建筑節能設計審查備案81份，面積萬(wàn)㎡，建筑節能專(zhuān)項驗收工程項目54個(gè)，驗收面積萬(wàn)㎡。
3、依法辦事，加強對建筑節能工作的監督檢查。
我辦加強對建筑節能工作的日常監督檢查。我們的檢查重點(diǎn)是：建設單位是否存在施工圖紙設計文件未經(jīng)審查或未按照有關(guān)規定經(jīng)備案登記而擅自組織施工；是否擅自變更已批準的施工圖設計文件；有無(wú)明示或暗示施工單位違反節能設計標準，不做或少做節能措施；是否存在“陰陽(yáng)圖”問(wèn)題。施工單位是否按經(jīng)審查合格的圖紙施工，對涉及到節能施工的隱蔽性工程有無(wú)記錄，記錄資料是否真實(shí)、齊全、完整。工程監理單位是否督促施工單位嚴格按照節能設計進(jìn)行施工，有無(wú)見(jiàn)證資料，見(jiàn)證材料是否真實(shí)、齊全、完整。對檢查到不規范的工程，我辦下發(fā)整改通知書(shū)，要求責任方及時(shí)按規范進(jìn)行整改。全年共發(fā)出整改通知書(shū)90份。
4、嚴格對建筑節能工程質(zhì)量監控，加強對建筑節能工作的指導、服務(wù)。
一是經(jīng)常到施工工地對建筑節能施工情況進(jìn)行現場(chǎng)察看，了解情況,提供技術(shù)指導和服務(wù)；
二是把好保溫系統工程質(zhì)量關(guān)。施工方每一道工序完工后，要求建設單位、監理單位組織驗收并簽字認可后方可進(jìn)入下一道工序；
三是要求施工單位嚴格自檢，發(fā)現問(wèn)題先自行整改，這樣，形成一套切實(shí)有效的節能工程質(zhì)量監控體系，以確保建筑節能工程質(zhì)量。
5、加強對《建筑節能工程施工質(zhì)量驗收規范》的宣貫、實(shí)施工作。
由x和國家質(zhì)量監督檢驗檢疫總局聯(lián)合發(fā)布的《建筑節能工程施工質(zhì)量驗收規范》國家標準于今年10月1日起正式實(shí)施，《規范》對建筑節能工程施工的質(zhì)量驗收提供了統一的技術(shù)要求，我辦一是加強對《規范》的宣傳工作，并組織施工單位、監理單位等參加省、市的培訓；二是在10月1日以后的工程項目，符合條件的，按《規范》組織驗收。
�。ǘ┺D變工作思路，穩步推進(jìn)墻材革新工作。
1、加強對新型墻材生產(chǎn)企業(yè)的指導服務(wù)工作。
我區粘土磚廠(chǎng)已全部關(guān)閉，墻材革新工作的重心轉移到新型墻材的技術(shù)創(chuàng )新上。我區作為成都市重要的頁(yè)巖磚生產(chǎn)基地，共有新型墻材生產(chǎn)企業(yè)46家，年產(chǎn)量達16億標塊左右，我辦一方面加強對企業(yè)的指導服務(wù)工作，認真落實(shí)國家、省、市對新型墻材的各項優(yōu)惠政策，促進(jìn)新型墻材行業(yè)發(fā)展，另一方面，按照國家標準《墻體材料應用統一技術(shù)規范》的要求，積極引導企業(yè)發(fā)展保溫隔熱性能好、輕質(zhì)、利廢、環(huán)保的新型墻體材料，引導企業(yè)加大科研技改力度，調整和優(yōu)化新型墻材產(chǎn)業(yè)結構，增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭力,使企業(yè)做大做強。
2、做好新型墻體材料應用落實(shí)工作。
加強對新型墻材使用情況的核實(shí)、驗收工作。在工程的基礎和主體未進(jìn)行隱蔽處理前，我辦都要到現場(chǎng)核實(shí)新型墻材的使用情況并簽署意見(jiàn)，完工后，建設方到墻材節能辦辦理《龍泉驛區建設工程新型墻體材料使用認定表》，此表作為建設工程規劃管理竣工驗收備案的必備資料之一。全年，我辦共進(jìn)行墻材驗收30項，驗收面積萬(wàn)平方米，工程都采用了新型墻體材料。
3、以產(chǎn)品認證為措施，促進(jìn)新材企業(yè)健康發(fā)展。
企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量好壞，關(guān)鍵在于市場(chǎng)運用。為認真貫徹產(chǎn)業(yè)政策，加強質(zhì)量管理，凡未取得成都市墻材節能辦頒發(fā)的“新型墻體材料及建筑節能產(chǎn)品認定證書(shū)”或已到期限的，其產(chǎn)品不得在市場(chǎng)上銷(xiāo)售與使用，建設工程不予返退墻材專(zhuān)項基金。我辦對產(chǎn)品質(zhì)量不合格的企業(yè)一律不初審辦理市墻材節能辦發(fā)放的“成都市新型墻體材料及建筑節能產(chǎn)品認定證書(shū)”，以保證新型墻材在建筑工程中的質(zhì)量。同時(shí)，我辦還不定期地到生產(chǎn)企業(yè)現場(chǎng)察看，了解企業(yè)的現場(chǎng)管理和產(chǎn)品質(zhì)量情況，對不符合要求的，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，要求企業(yè)整改。通過(guò)系列措施，促使新材企業(yè)抓質(zhì)量，抓管理，抓售后服務(wù)，促進(jìn)新
建筑工程生產(chǎn)經(jīng)理的個(gè)人年終總結8
一、認真搞好日常管理工作
1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內部目標責任制，明確年度內容和奮斗目標。將工程分工到項目部，落實(shí)具體責任人。為了提高《目標責任書(shū)》的落實(shí)程度，公司制定了工作計劃，將目標管理的內容進(jìn)行分解，落實(shí)到每位項目經(jīng)理及安全員，并在公司例會(huì )上通報任務(wù)完成的情況。
積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工，幫助項目制定安全生產(chǎn)目標、實(shí)施目標的措施及考核的辦法，通過(guò)考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責任。指導并協(xié)助項目貫徹執行各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。各項目部緊緊圍繞公司要求開(kāi)展，形成層層結合，組織嚴密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò )，并各司其責，把安全生產(chǎn)落實(shí)到施工的每道工序、每個(gè)部位、每個(gè)工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過(guò)程監督。
2、加強安全教育，提高安全意識。我公司組織工作人員學(xué)習《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關(guān)文件，并積極參加高新區質(zhì)監站及開(kāi)發(fā)公司組織的培訓學(xué)習。依據文件要求對各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查，在學(xué)習中公司干部職工對安全生產(chǎn)認識有了較大的提高。積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，工程部召集公司各項目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作，極大地強化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設工程一線(xiàn)從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓工作，對各項目標的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度，做好施工現場(chǎng)操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工，各項目部也不斷地加大了施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)投入，改變了過(guò)去施工現場(chǎng)臟、亂、差的現象，提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。
3、積極開(kāi)展活動(dòng)，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等活動(dòng)，在全公司開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )、施工現場(chǎng)會(huì )等，積極參加各部門(mén)組織的現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )，走出去學(xué)習別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把公司差的項目部施工現場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳，在活動(dòng)中各項目部充分利用了標語(yǔ)、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍。
二、圍繞全年無(wú)安全事故發(fā)生，確保施工現場(chǎng)安全達標率100%
我公司把杜絕安全事故發(fā)生、確保施工現場(chǎng)安全達標率達100％，作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重來(lái)抓，明確各部門(mén)職責，建立和完善建設工程施工安全監管制度，采取日常巡查和定期檢查相結合的方式，定期和不定期地對建筑施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)跟蹤和了解各項目標的安全生產(chǎn)情況；對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，公司工程管理部立即督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我公司及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)形勢分析會(huì )進(jìn)行點(diǎn)評，并將檢查結果進(jìn)行通報。通過(guò)采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩態(tài)勢。為了進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)監管，促進(jìn)安全生產(chǎn)責任制落實(shí)，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)，我公司安全科加大了巡查的次數與力度。對檢查中發(fā)現的安全隱患，我們采取事故“四不放過(guò)”的原則，要求項目部定出整改措施，限期反饋整改情況；公司安全科在項目部整改反饋的基礎上，進(jìn)行復查，對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項目部，依法責令其停止施工，以確保施工安全。
三、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，修改完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系
20xx年公司依法設置安全生產(chǎn)管理機構，配齊安全生產(chǎn)管理人員，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規章制度，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，總經(jīng)理任組長(cháng)，公司副經(jīng)理任副組長(cháng)，公司工程管理部、安合同預算部、綜合部等部室主要負責人為領(lǐng)導小組成員，明確了各自職責，分工明確，各司其責。修訂了安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標，并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各安全管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責任制；并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊，下發(fā)各項目部參考執行。
建筑工程生產(chǎn)經(jīng)理的個(gè)人年終總結9
我于年來(lái)到集團建筑設計院工作，我通過(guò)x個(gè)月的試用期，有幸成為集團的一名員工，回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作；在此對公司各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個(gè)展示自己的機會(huì )。通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習，在專(zhuān)業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現將這幾個(gè)月以來(lái)的工作情況總結如下：
一、實(shí)習階段的認識
對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為集團建筑設計院的一員，在剛剛開(kāi)始工作的這幾個(gè)月，盡快適應了工作的環(huán)境，融入到設計院這個(gè)集體中。在領(lǐng)導及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，認真學(xué)習鋼結構設計知識，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習了《門(mén)式剛架輕型房屋鋼結構技術(shù)規程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規范》、《結構設計規范》等等，特別是對于鋼結構設計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個(gè)月學(xué)了提工程量，工程量報價(jià)，門(mén)式剛架的設計，通過(guò)做這些工作，對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高，各構件的連接與設計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間，通過(guò)辦理資質(zhì)升級文件，整理簡(jiǎn)單的資料，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關(guān)系，與集團各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。
通過(guò)不斷學(xué)習與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專(zhuān)業(yè)技能，領(lǐng)會(huì )設計工作的核心，本著(zhù)集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積極響應、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，為設計院的發(fā)展多做貢獻。
二、加強自身學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)知識水平
通過(guò)近幾個(gè)月的實(shí)習，使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
這幾個(gè)月以來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
第一，剛剛步入社會(huì )開(kāi)始工作，經(jīng)驗不足，特別是設計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐，要多動(dòng)腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規范；第二，有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高；
第三，自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應當更加努力的學(xué)習與實(shí)踐。
在以后的工作與學(xué)習中，自己決心認真提高專(zhuān)業(yè)知識水平，加強責任心，為設計院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：
第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結構設計的發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數；
第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；第三，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
本著(zhù)萬(wàn)斯達集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積遵循、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，不辜負公司各領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學(xué)習，認真負責，提高完善自己，為集團的發(fā)展多做貢獻。
建筑工程生產(chǎn)經(jīng)理的個(gè)人年終總結10
20xx年是不平凡的一年也是我們一個(gè)全中國人民都感到光榮和開(kāi)心的一年，也是全中國人民都悲傷的一年。開(kāi)心的是奧林匹克運動(dòng)會(huì )成功的在中國舉辦了，悲傷的是中國人民經(jīng)歷了一次難忘的自然災害。通過(guò)團結的力量我們成功的舉辦了奧林匹克運動(dòng)會(huì )，也克服了地震帶給我們的傷痛。20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)的工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)資料管理工作，下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結：
一、今年的主要工作
20xx年我經(jīng)歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1—4F樓”質(zhì)量、安全（基儲主體、“標化”）等各項資料，并跟從現場(chǎng)技術(shù)負責人進(jìn)行預算的學(xué)習�！懊�、天龍瑞景”工程于20xx年1月25日進(jìn)行了竣工驗收，在公司規定的時(shí)間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都區檔案館進(jìn)行存檔�！靶轮�1—4F樓”工程于20xx年4月1日開(kāi)工，開(kāi)工前按相關(guān)規范規定的要求進(jìn)行開(kāi)工準備的資料收集和整理；20xx年12月12日合格的進(jìn)行了1—4F樓基儲主體的驗收，并按規范要求收集和整理了基儲主體資料，通過(guò)驗收。在1—4F樓基儲主體驗收時(shí)資料一次性地通過(guò)了新都區質(zhì)量監督站和相關(guān)單位的驗收。
二、具體工作情況
1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理，在工程竣工驗收后，對分包單位的資料及時(shí)地進(jìn)行收集，對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理，使施工資料達到完整性、準確性，符合有關(guān)要求。20xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過(guò)了新都區檔案館的驗收，達到合格標準。
2、①質(zhì)量資料：“新筑1—4F”是新建工程，均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫(xiě)，并且及時(shí)地找現場(chǎng)監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足資料編制的要求。對每一個(gè)重點(diǎn)施工部位編制的有針對性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及時(shí)地進(jìn)行監理單位方案報審。因為工程資料是真實(shí)反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過(guò)程中形成各種形式的信息記錄，只有和現場(chǎng)施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責施工資料的治理工作，并對施工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過(guò)程中，施工單位進(jìn)行施工的真實(shí)記錄，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，使施工工作科學(xué)化、規范化的標志。編制項目部會(huì )議記錄，項目部質(zhì)量、安全月報表，月報表是項目部在一個(gè)月內對工程進(jìn)展和施工工作的總結，也是各有關(guān)部門(mén)檢查、評定項目部工作的重要依據。因此做好這項工作很重要。
�、诎踩Y料：及時(shí)地填寫(xiě)工程各項安全、文明施工資料，對新進(jìn)場(chǎng)的工人及時(shí)的進(jìn)行“三級安全知識教育”，并填寫(xiě)“三級安全教育記錄卡”進(jìn)行存檔，每一道工序施工前對工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，每班上、下班都對工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄，并記錄存檔。每道工序施工完后及時(shí)會(huì )同各相關(guān)人員進(jìn)行驗收，并填寫(xiě)相關(guān)的安全資料，各相關(guān)檢查驗收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規范規定要求進(jìn)行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告，并進(jìn)行組卷、歸檔。
�、邸皹嘶辟Y料：20xx年12月22日新都區安監站對“新筑1—4F樓”工程進(jìn)行了“標化”初驗收，“標化”資料在新都安監站驗收時(shí)得到了好評。我查閱各種規范規定并向現場(chǎng)施工管理前輩咨詢(xún)，嚴格按照安全各種規范進(jìn)行收集和整理的安全資料。
�、茴A算的學(xué)習：由于自己之前沒(méi)有學(xué)習過(guò)預算，再加上還有資料上的工作需要做，針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。在新筑工地上為了充實(shí)自己，充分利用晚上的時(shí)間跟從現場(chǎng)技術(shù)負責人學(xué)習工程量的計算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習。不懂的地方及時(shí)向現場(chǎng)管理人員詢(xún)問(wèn)，通過(guò)不懈的努力，對預算工程量已有了進(jìn)一步的了解。
建筑工程生產(chǎn)經(jīng)理的個(gè)人年終總結11
時(shí)光飛逝，轉眼間到xx工作已經(jīng)快兩年了。在這兩年里，xx歲的我在項目領(lǐng)導、同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：
一、理論學(xué)習
在工作中，我非常擁護黨的政策和方針，每天都堅持看新聞聯(lián)播電視節目，關(guān)心和學(xué)習國家時(shí)事政治，把黨的政治思想和方針應用于工程建設中，經(jīng)常和項目部人員進(jìn)行研討。
二、工作態(tài)度
從到xx小區的第一天開(kāi)始，我就下定決心對工作要勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對于再苦再累的活計，我都堅持圓滿(mǎn)完成，并做出成效，不計較個(gè)人得失。在這一年里項目經(jīng)常加班加點(diǎn)，通宵達旦地搶工期，不管在寒風(fēng)中、烈日下，還是暴雨下，我都堅守在崗位上，指揮著(zhù)一個(gè)個(gè)分部分項工程順利地完成，看著(zhù)xx塔樓竣工完成，我心中感到無(wú)比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無(wú)數艱辛和汗水，得到了領(lǐng)導的好評，我內心也就心滿(mǎn)意足。
三、自我學(xué)習
在工作中，我不斷地學(xué)習文化知識和專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自己的學(xué)識水平和專(zhuān)用能力。對于建筑行業(yè)的新規范、新標準，每一次一出臺，我力爭馬上對其進(jìn)行認真學(xué)習和研究，努力掌握新規范、新標準和新定額，把規范、標準應用于工程建設中，不斷地總結經(jīng)驗和教訓。每一個(gè)工程竣工驗收時(shí)，我都認真作好工程驗收記錄，并整理成冊，存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中，經(jīng)常分析和研究竣工驗收記錄，發(fā)現自己在工程修建中存在哪些問(wèn)題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續發(fā)揚。
四、項目管理體會(huì )
建筑項目管理工作是一個(gè)復雜多樣、變化多端的工作，管理的好壞，直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟利益和社會(huì )效益。從事管理工作多年以來(lái)，我認為項目管理就是一個(gè)統籌安排，合理利用，全面管理的系統。最大限度地管好安全生產(chǎn)，堅持“安全第一”的方針，確保工程質(zhì)量，堅持“質(zhì)量求生存”的原則，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，力爭工程進(jìn)度迅速，遵守施工合同，降低工程成本，在最短時(shí)間內創(chuàng )造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項目。
建筑行業(yè)，是一項學(xué)問(wèn)頗深，涉及知識面較廣的行業(yè)，可以說(shuō)是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè)在以后的工作中，我會(huì )更加努力地學(xué)習文化知識和專(zhuān)業(yè)知識，不斷地實(shí)踐，搞好本職工作，為社會(huì )多做一份貢獻。
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