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兒保年終院感總結范文（精選17篇）
時(shí)間真是轉瞬即逝，一年的工作又到了年終，經(jīng)過(guò)一年的努力工作，我們又積累了不少的經(jīng)驗，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)年終總結了。但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么，下面是小編為大家整理的兒保年終院感總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
兒保年終院感總結 1
20xx年，婦科院感管理工作在醫院院感科大力支持下，在婦科科主任積極指導下，進(jìn)一步健全落實(shí)院感工作計劃，嚴格管理制度，在護理部切實(shí)抓好科室消毒隔離技術(shù)操作、無(wú)菌技術(shù)操作及檢查考核下，婦科室及時(shí)認真填寫(xiě)和上報科室院感病例，嚴格做把握好醫院感染管理，這一年來(lái)，我科未發(fā)生一例院感病例，現將工作總結如下：
一、建立科室醫院感染管理規章制度
我科根據年初制定的醫院感染管理工作計劃，根據《醫院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《醫療機構醫療廢物管理辦法》、《傳染病信息報告管理規范》等相關(guān)法律法規、規范、規章，結合我科實(shí)際情況落實(shí)了我科的醫院感染管理。
二、根據院感管理要求，做好病例回顧性調查
20xx年，我科共出院病人1180人次，其中感染病例有4例，感染發(fā)生率為0.33%。
三、抓好環(huán)境衛生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛生監測工作
為規范我科各項消毒滅菌工作，預防院內感染，我科配合院感科的加強院感采樣監測，配合疾控中心對我科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監測，同時(shí)加強婦科處置室的環(huán)境衛生學(xué)監測及醫務(wù)人員手衛生的監測。全年在處置換藥1880人次，清宮1086人次，引產(chǎn)68人次，宮腔沖洗308人次，均未發(fā)生感染，合格率達100%。
四、加強醫療廢物管理
我科在醫院院感科指導下不斷完善各項規章制度，明確醫療廢物管理人員職責，落實(shí)責任制，加強醫療廢物的管理并常規督查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改并反饋。我科醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理，嚴防因醫療廢物管理不善引起醫院感染暴發(fā)。并做好收登記表，利于回收存檔。
五、強化院感培訓及考核
進(jìn)行了每月一次醫院感染知識培訓，參加人員包括全科醫務(wù)人員，共220人次，培訓內容為：
�、僭焊谢A知識培訓，
�、诳咕幬锱R床應用指導原則、解讀多重耐藥菌醫院感染預防與控制技術(shù)指南（試行）、
�、坩t療廢物的處理，
�、茚t院感染病例的診斷標準、手衛生標準預防，解讀“三甲醫院”院感有關(guān)標準。
通過(guò)培訓，全科醫務(wù)人員及護工對醫院感染的.重視。醫務(wù)人員無(wú)菌操作意識得到了增強，爭取人人做到“有菌觀(guān)念，無(wú)菌操作”。
六、一次性使用無(wú)菌醫療用品的管理
一次性使用無(wú)菌醫療用品的管理，在院感科對其使用進(jìn)行常規督查及定期抽查下，我科院感小組加強督查。我科全年使用一次性注射器186520具，輸液器6800付，導尿包580個(gè)，吸氧管400付，除個(gè)別學(xué)生未毀形（科室質(zhì)控小組立即進(jìn)行了整改），科室人員均進(jìn)行了毀形，合格率達99%。
七、雖然我科做了大量的工作，但是還是存在很多問(wèn)題：
1.我科院感質(zhì)量需進(jìn)一步加強。
2.科室院感管理小組尚未充分發(fā)揮其作用。
3.科室部分醫護人員對院感知識不夠重視。
4.科室醫護人員無(wú)菌觀(guān)念、手衛生知識仍需加強。
新的一年即將到來(lái)，我科將繼續開(kāi)展各項工作，并針對本年度問(wèn)題，不斷完善和提高。不斷總結經(jīng)驗，虛心學(xué)習，爭取“三甲醫院”順利通過(guò)復審。
兒保年終院感總結 2
院感辦在院長(cháng)和分管院長(cháng)的正確領(lǐng)導下，醫務(wù)科、護理部的大力協(xié)助下，認真落實(shí)醫院感染各項制度、措施，使醫院感染管理更加系統化、規范化、措施化�，F結合實(shí)際，將今年工作總結如下：
一、質(zhì)量管理
今年我院根據�。ǘ跣l生計生通【20xx】107號）文件“省衛生計生委關(guān)于開(kāi)展湖北省二級及以上醫療機構醫院感染管理專(zhuān)項檢查的通知”中關(guān)于開(kāi)展醫院感染專(zhuān)項檢查的指示精神，及基層醫院醫院感染管理要求切實(shí)抓好我院的院感工作，特別是重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的管理，如手術(shù)室、產(chǎn)房、內鏡室、消毒供應室、等重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理工作，制定了重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節的院內感染控制措施，并常規進(jìn)行督導、檢查，嚴防醫院感染暴發(fā)的發(fā)生。
1、加強重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理，手術(shù)室、供應室、產(chǎn)房、內鏡室等均是重點(diǎn)科室。每周下科室隨機檢查，每月對重點(diǎn)項目進(jìn)行抽查，對手術(shù)室的各類(lèi)手術(shù)后器械的清洗消毒進(jìn)行監督監測，督促產(chǎn)房、內鏡室、供應室每月進(jìn)行監測。
2、加強病區終末消毒管理，按照要求每月檢查針對病區終術(shù)消毒不規范的現象與行為提出意見(jiàn)跟蹤整改。
3、強化衛生洗手，落實(shí)手衛生，張貼衛生洗手圖、手衛生日的宣傳等等。要求各科室護士長(cháng)為醫、護人員備齊洗手液和手消讓醫務(wù)人員在執行各項操作前后自覺(jué)進(jìn)行手衛生�？剖抑贫ㄊ中l生制度提高了醫務(wù)人員手衛生依從性，院感辦每月每季度下科室進(jìn)行檢查手衛生情況。
二、進(jìn)行醫院感染的全面監測
1、環(huán)境衛生學(xué)監測全年共采樣283份，合格率達91%，消毒合格率達100%。
2、進(jìn)行紫外線(xiàn)強度監測，對新購進(jìn)紫外線(xiàn)燈管每批次進(jìn)行抽查，對全院各臨床科室各種類(lèi)型紫外線(xiàn)燈管進(jìn)行監測共監測41根，合格率86%。
3、開(kāi)展目標性監測：從1月起在全院開(kāi)展為期一年的I類(lèi)切口手術(shù)部位切口感染監測很好的降低了感染率。從6月起在全院開(kāi)展了全麻病人氣管插管相關(guān)性肺炎的`監測，感染率高已經(jīng)與各科室討論采取了干預措施。
三、加強宣傳和培訓，提高醫務(wù)人員院感意識
1、對各級人員進(jìn)行培訓考核：有實(shí)習生和新近人員的崗前培訓，保浩人員的醫療廢物管理培訓，全員的傳染病防治法培訓等等。
2、對全院醫務(wù)人員進(jìn)行了衛生洗手考核，無(wú)菌技術(shù)操作等培訓及考核。
3、強調臨床科室每月的科內院感學(xué)習不走形勢每月抽查各級人員，加強多重耐藥菌的學(xué)習和防控知識。
四、加強醫療廢物管理
加強監督管理，明確各類(lèi)人員職責，落實(shí)各類(lèi)人員責任，進(jìn)行各類(lèi)人員培訓，使我院醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接的做到規范管理。
五、在院領(lǐng)導的重視下得以改進(jìn)
1、血液透析室開(kāi)科前每位人員赴省級、市級醫院進(jìn)培訓。環(huán)境衛生、物表、水源經(jīng)監測三次合格后已經(jīng)投入使用。
2、洗嬰室已經(jīng)改建，每一位嬰兒都能用流動(dòng)水進(jìn)行沐浴避免了交叉感染。
3、供應室已經(jīng)改建投入使用。新供應室布局流程和環(huán)境有了很好的改善。
六、工作缺陷與工作設想
1、供應室雖已改建但是仍然不符合“省、市消毒供應室達標驗收標準”，希望20xx年層流供應室能投入建設。
2、手術(shù)室、產(chǎn)房、內鏡室、檢驗科建筑設計布局不夠合理，希望能改進(jìn)。
3、口腔科布局不符合要求有待改進(jìn)。
4、污水處理設施過(guò)小已經(jīng)不能滿(mǎn)足臨床床位比要求。
兒保年終院感總結 3
時(shí)光飛逝，轉眼間20xx年過(guò)去了，我院醫院感染管理工作在李桂林副院長(cháng)的領(lǐng)導下，得到了規范化管理，通過(guò)樂(lè )山護理學(xué)會(huì )及上級醫院組織的學(xué)習，根據我院的實(shí)際情況，我院的院感工作在20xx年的基礎上得到了進(jìn)一步的完善。20xx年1月4日在李桂林副院長(cháng)的`帶領(lǐng)下，院感委員陳鵬、院感組成員劉勇、張利芳、韋鐘共同參與了全院各科室院感工作的年終檢查，現將檢查結果，院感工作總結如下：
一、化驗室
化驗室在20xx年新進(jìn)了幾臺設備，增加了工作間，院感工作也相對增加了，各種記錄本很多，每日均做了詳細記錄。不足之處有
1、冰箱內有灰塵，應每日擦拭；
2、醫療廢物交接本簽名不及時(shí)；
3、酒精無(wú)開(kāi)瓶時(shí)間（開(kāi)瓶后密閉良好的情況下有效期為一月）；
4、元素控測室的兩臺試劑冰箱無(wú)溫度登記，冰箱無(wú)標簽；
5、元素測試室的紫外線(xiàn)燈管積灰太多，應兩周用酒精紗布擦拭燈管一次；
6、污物浸泡桶無(wú)標簽。
二、外婦門(mén)診
外科門(mén)診院感工作做的較好，登記完善。但紫外線(xiàn)燈管未用酒精擦拭。婦產(chǎn)科門(mén)診碘伏、84消毒液瓶蓋未蓋緊，無(wú)開(kāi)瓶日期。
三、藥品庫房
庫房?jì)葍λ幈錈o(wú)溫度登記。藥架上查到安絡(luò )血針劑過(guò)期。麻精藥品管理混亂。
四、門(mén)診藥房
藥房冰箱是電子控溫冰箱，冰箱內未放溫度計。
五、供應室
供應室應空間有限，布局不合理，缺乏管理人員，供應室的院感工作一直較差。
1、無(wú)菌間衛生差，無(wú)菌物品架上積灰；
2、各個(gè)紫外線(xiàn)燈管均未擦拭；
3、打包間物品雜亂4醫療廢物交接本登記不及時(shí)5醫療垃圾分類(lèi)錯誤；
6、包布未一用一洗；
7、BD實(shí)驗未按要求做；
8、污物間污物銷(xiāo)毀后應清潔地面。
六、住院部治療室
治療室空間有限，布局不合理，20xx年治療室進(jìn)行了隔斷，外間成為第一治療室，內間成為第二治療室。第一治療室相當于處置間，放污物用，第二治療室內無(wú)固定垃圾桶，較以前治療室合理些。病房院感工作較多，做的比較好，不足之處有
1、皮試未一人一針一管；
2、過(guò)氧化氫無(wú)、84液無(wú)開(kāi)瓶日期；
3、臨時(shí)輸液卡簽名不及時(shí)；
4、冰箱內肝素封管液過(guò)期。
七、產(chǎn)房產(chǎn)房各種登記均未及時(shí)完成，棉簽過(guò)期。
總的看來(lái)我院的醫院感染管理工作，由于院領(lǐng)導的高度重視，全院職工的共同努力，我院院感工作基本進(jìn)入正軌，雖然目前某些方面的感染隱患還很?chē)谰�，但是，我們堅信，只要我們在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，統一認識，各盡其責，相互配合，先易后難，分步實(shí)施，切實(shí)采取有效的預防與控制措施，一定能把醫院感染管理工作做得更好。
兒保年終院感總結 4
根據畢節市中醫院《20xx年病房醫院感染管理質(zhì)量考核評價(jià)標準》、《20xx年門(mén)急診醫院感染管理質(zhì)量考核評價(jià)標準》、《20xx年手術(shù)室醫院感染管理質(zhì)量考核評價(jià)標準》等相關(guān)要求，20xx年6月27日-29日，院感辦對醫院16個(gè)臨床科室進(jìn)行第二季度醫院感染管理質(zhì)量綜合檢查，總結如下：
一、 檢查結果
�。ㄒ�(jiàn)《20xx年第二季度院感檢查匯總表》）
二、 存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┙M織管理
1、胃鏡室、供應室各項規章制度不完善，有關(guān)醫院感
染管理知識培訓記錄不完整。
2、個(gè)別科室氧氣筒未標識“滿(mǎn)”或“空”。
�。ǘ┉h(huán)境管理
由于場(chǎng)地有限，血液透析室分區、布局不合理，存在醫療安全隱患。
�。ㄈ┫靖綦x
1、部份科室未注明消毒劑名稱(chēng)，個(gè)別科室消毒劑未完全浸沒(méi)醫療器械。
2、個(gè)別科室使用中戊二醛、“8.4”液濃度監測不合格。
3、個(gè)別科室拖把無(wú)標識，未分區使用。
4、個(gè)別科室皮試液、輸液用藥配制放置時(shí)間超過(guò)2小時(shí)。
5、個(gè)別科室無(wú)菌溶液未注明開(kāi)啟時(shí)間
�。ㄋ模藴暑A防
1、部份科室護理人員標準預防執行不規范，口罩未完全遮蓋口、鼻。
2、部份科室未進(jìn)行手衛生相關(guān)知識培訓，醫務(wù)人員手衛生依從性差。七步洗手不規范，個(gè)別工作人員沒(méi)有掌握七步洗手方法。
�。ㄎ澹┽t療廢物管理
個(gè)別科室醫療垃圾未分類(lèi)、銳利類(lèi)醫療垃圾未放入利器盒。
三、整改措施
1、加強全院醫務(wù)人員醫院感染管理相關(guān)知識培訓，提高對醫院感染管理工作重要性的認識。
2、充分發(fā)揮科室感染管理小組人員在預防醫院感染管理工作中的作用，進(jìn)一步加強對本科室人員的.培訓力度。
3、進(jìn)一步加強院感科對各臨床科室院感工作的督導。
附：
1、《20xx年第二季度院感檢查匯總表》
2、《20xx年第二季度各臨床科室院感檢查存在問(wèn)題》
兒保年終院感總結 5
兩個(gè)月過(guò)去了，醫院感染管理科緊跟醫院管理步伐，積極響應質(zhì)控號召，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，進(jìn)行了如下工作：
一、根據院感安全生產(chǎn)要求 細化院感質(zhì)量管理措施
根據醫院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求，調整了醫院感染管理委員會(huì )和臨床科室醫院院內感染管理小組成員，完善了醫院感染的質(zhì)量控制與考評制度，細化了醫院感染質(zhì)量綜合目標考核標準，根據綜合目標進(jìn)行督查反饋，全面檢查和梳理有關(guān)醫院感染預防與控制的各方面工作，認真排查安全隱患，為保證院感安全，切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的管理，特別是手術(shù)室、消毒供應中心、血透室、ICU、產(chǎn)房、新生兒病房、口腔科門(mén)診、胃鏡室、檢驗科等重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理工作；又制定了重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的防治院內感染措施，院感科常規進(jìn)行督查和指導。
二、加強院感質(zhì)量控制，保證醫療護理安全
1、每月組織院感質(zhì)量控制小組，按“醫院感染控制質(zhì)量考核標準”，對各科室消毒隔離措施落實(shí)、手衛生、院感病例上報等進(jìn)行檢查考核，對環(huán)境衛生學(xué)及消毒滅菌物品進(jìn)行生物監測。針對存在的問(wèn)題及監測不合格等情況，及時(shí)反饋、整改，至合格。
2、及時(shí)應對醫院感染的發(fā)生。3月1日-6日ICU 4例病人發(fā)生“鮑曼不動(dòng)桿菌”感染。事件發(fā)生后，科室及時(shí)上報，院感科成員及時(shí)到現場(chǎng)進(jìn)行流行病學(xué)調查，組織ICU全科人員加班加點(diǎn)采取有效措施進(jìn)行控制，在大家的共同努力下，使院內感染事件及時(shí)得到控制。
3、針對我院產(chǎn)科2例剖宮產(chǎn)術(shù)后發(fā)熱病人進(jìn)行了危險因素調查，調查發(fā)現院感相關(guān)易感因素為：產(chǎn)婦過(guò)敏體質(zhì)、廣譜抗生素使用受限制、羊水重度污染。
三、對重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項檢查
1、3月1日，結合醫院“進(jìn)一步加強我院麻疹防控工作會(huì )議”精神，院感科對全院及重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，本次檢查包括傳染病的預檢分診、手衛生依從性、職業(yè)暴露等內容，隨機抽查了醫生和護士對相關(guān)知識的掌握情況。并督促相關(guān)科室做好消毒隔離以及醫護人員的防護，提高防控意識，認真履行崗位職責，有效預防和控制醫院感染的發(fā)生。
2、3月11日15時(shí)，迎接了縣衛計局對血液透析室的監督檢查。
3、3月22日，根據《衛計委關(guān)于縣醫院及基層醫療機構醫院感染管理培訓視頻會(huì )議內容》，按照上級指示精神，認真查找我院醫院感染管理，報告和處置方面存在的問(wèn)題，將存在問(wèn)題形成“自查自糾”書(shū)面報告材料，上交至市衛計局醫政醫管科，4月初市局醫政醫管科將攜帶上交材料對全市各縣級醫院進(jìn)行巡回檢查。
四、做好院內感染監測工作
1、院感科每周對全院22個(gè)臨床科室進(jìn)行前瞻性病例調查，督促臨床醫生及時(shí)上報院感病例；每月兩次到病案室進(jìn)行回顧性漏報病例調查。采用前瞻性加回顧性調查方法，共監測住院病人11956例，醫院感染人數100例，醫院感染發(fā)病率0.84%，漏報率 %，見(jiàn)附表一。
附表一 第一季度院感病例監測結果
科，分別為：16.35%、4.28%、2.66%。醫院感染發(fā)病率2月份、3月份較去年同期有所上升，漏報率較去年同期有所下降。如圖所示：
醫院感染部位以下呼吸道為主，其次為上呼吸道和泌尿道感染，其構成比如下圖所示：
醫院感染病例微生物病原送檢率為56.19%，前五位對抗生素敏感的細菌依次為銅綠假單胞菌、大腸埃希氏菌、肺炎克雷伯肺炎亞種、鮑曼不動(dòng)桿菌復合菌、金黃色葡萄球菌。
各危險因素調查發(fā)現：前五位院感相關(guān)易感因素依次為病情危重、侵入性操作、不合理使用抗生素、手衛生依從性差、無(wú)菌操作欠規范。
2、2——3月份，醫院各類(lèi)環(huán)境、消毒滅菌物品、消毒劑等細菌學(xué)的`監測，總合格率為90.05%�？諝獬瑯瞬课粸镮CU大病室、血透室透析大廳、產(chǎn)房普通分娩間、新生兒暖箱室、產(chǎn)科二病區9病室、口腔科門(mén)診2診室、門(mén)診手術(shù)室1號手術(shù)間、胃鏡室操作間；物體表面超標部位為ICU微量泵面板和監護儀按鈕、新生兒暖箱窗欄和暖箱操作按鈕；消毒劑濃度監測超標的部位為新生兒科治療室使用中的碘伏不達標、透析室透析用水入口液不達標。經(jīng)對所有細菌超標部位重新消毒后，復檢均合格。
五、加強了醫療廢物管理
院感科三次下發(fā)醫療廢物分類(lèi)目錄，并要求質(zhì)控員對全科人員進(jìn)行培訓，明確了醫療廢物管理人員的職責，落實(shí)責任制，加強醫療廢物管理并常規督察，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改并反饋。并對工勤人員進(jìn)行培訓，嚴防因醫療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。
六、院感知識培訓
分批分次進(jìn)行了五次醫院感染知識培訓，血透室一次、ICU一次，全院臨床科室質(zhì)控員2次、工勤人員1次，共216人次。培訓內容為：血液透析病人醫院感染防控措施，ICU病人多重耐藥菌防控措施，各科室醫院感染管理考核標準，標準預防，醫療廢物分類(lèi)管理，手衛生知識，醫院感染診斷及上報程序、工勤人員的職業(yè)防護及消毒隔離知識培訓等。
七、院感工作亮點(diǎn)
1、全院醫務(wù)人員對院內感染控制意識增強，對醫院制定的消毒隔離、手衛生及自身防護制度和措施能夠遵照執行。查房、治療過(guò)程中部分醫務(wù)人員能做到及時(shí)清潔或消毒雙手，醫療器具使用后能做到消毒。
2、科室質(zhì)控員發(fā)揮應有的作用，定期對本科室的.院感工作進(jìn)行檢查、督促，并將檢查結果每周兩次OA上傳至院感科。
3、部分重點(diǎn)科室“重消毒、輕清潔”導致環(huán)境生物學(xué)監測，空氣培養結果超標的現象完全去除，3月份環(huán)境衛生學(xué)監測合格率100%。
八、下一步工作設想：
1、完善醫院外來(lái)手術(shù)器械的清洗、使用管理，減少交叉感染隱患；
2、進(jìn)一步強化抗感染治療常規病原學(xué)+藥敏檢查的意識，提高送檢率；
3、進(jìn)一步完善ICU、新生兒科的感染監測管理，強化感染防控措施；
4、加強培訓，規范標本采集運送技術(shù)，提高病原學(xué)檢查的陽(yáng)性率；
5、加強對急診手術(shù)的術(shù)前預防感染用藥的規范化管理。
6、加強清潔工的培訓。
兒保年終院感總結 6
隨著(zhù)醫學(xué)發(fā)展和醫學(xué)模式的轉變，醫院感染在醫院管理中占據了重要的地位。醫院感染不但關(guān)系到醫患雙方的健康而且影響到醫院的醫療質(zhì)量。在院領(lǐng)導的重視和關(guān)心下，從組織落實(shí)開(kāi)始，到嚴格管理制度，采取多種措施，使我院的院內感染管理逐步規范化、制度化。為了今后進(jìn)一步搞好院內感染管理工作，現將本年度院內感染控制工作總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導;保證院內感染管理工作的順利開(kāi)展
醫院感染管理組織由三級體系構成，醫院感染管理委員會(huì )---醫院感染管理科----臨床科室醫院感染監控小組組成，業(yè)務(wù)院長(cháng)任主任委員，重點(diǎn)對監控小組人員進(jìn)行了補充和調整，并明確了各級體系人員的職責。各級院內感染監控人員履行了院內感染管理的相應職能，從而使院內感染管理工作進(jìn)一步完善。
二、按計劃進(jìn)行教育培訓，提高全院醫務(wù)人員的感控意識
(1)x月x日對住院部、急診科下發(fā)《醫院感染診斷標準》，醫生人手一冊，并下發(fā)復習題，各監控小組認真學(xué)習，x月x日科室閉卷考試，院感科督導，共x名醫生參加考試。全部x分以上。
(2)x月x日對醫、護、技人員及新上崗和實(shí)習人員進(jìn)行手衛生規范、院感知識應知應會(huì )培訓共x人，經(jīng)考試，全部合格。
(3)x月x日，由醫務(wù)科組織，院感科對全院的醫、護、技術(shù)人員進(jìn)行新版《醫療機構消毒技術(shù)規范》進(jìn)行培訓，參加人員x人，最后考試合格。
(4)我院領(lǐng)導對醫院感染控制非常重視，派院感科主任、護理部主任、手術(shù)室護士長(cháng)參加xx市衛生局組織的感染知識師資培訓，派供應室xx到xx市xx醫院消毒供應中心培訓與實(shí)習。
三、監測反面
(1)協(xié)助檢驗科每月對重點(diǎn)部門(mén)空氣消毒效果監測，其他科室每季度一次。
(2)供應室每鍋進(jìn)行物理和化學(xué)監測，有記錄，不合格的堅決不發(fā)放。
(3)紫外線(xiàn)燈管每半年監測一次，不合格的及時(shí)更換。
(4)對醫院感染病例各科室每月實(shí)行零報告制度，院感科每月深入科室調查漏報情況，今年共收住x人感染x人，感染率x%漏報率x%，目標性監測清潔手術(shù)切口x例，感染x例，清潔手術(shù)甲級愈合率x%，導尿管相關(guān)尿路感染監測x人，感染x人感染率x%常規器械消毒合格率x%，一人一針一管滅菌執行率x%。
(5)x月x日市疾控中心對我院醫院感染重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行了環(huán)境衛生學(xué)及消毒滅菌效果年度監測。
(6)x月x日對住院病人進(jìn)行現患率調查，住院病人共x人，調查x人，實(shí)查率x%。調查結果現患率x%，漏報率x%，抗菌藥物使用率x%，高于衛生部x%的標準，
(7)每月對全院感染監測的相關(guān)數據進(jìn)行收集、統計。做到月匯總、季反饋(每季度一期簡(jiǎn)報)、年總結。
(8)與防�？坪献�，對住院病人電話(huà)回訪(fǎng)人征求患者的意見(jiàn)，滿(mǎn)意率x%給患者帶去問(wèn)候的同時(shí)，也能及時(shí)發(fā)現手術(shù)切口感染病例。
四、加強醫療廢物管理
與后勤保障科配合加強醫療廢物的常規督導檢查是我院的醫療廢物在現有的條件下收集、分類(lèi)、交接、登記、焚燒做到規范管理，未發(fā)生醫療廢物流失、泄露。特別是配合檢驗科對每一袋過(guò)期的.血液跟蹤處理，無(wú)一袋向外流失造成不良事件。
五、落實(shí)制度、檢查到位
認真做好日常的工作，配合醫院的綜合目標檢查，細化標準，檢查結果在科主任例會(huì )上通報，整改不足之處。
六、醫務(wù)人員職業(yè)防護的管理
加強醫務(wù)人員的自身安全、防止銳器傷等職業(yè)暴露的管理。從手衛生、使用防護用具抓起，提高了醫務(wù)人員的職業(yè)防護意識，全年職業(yè)暴露x例，未感染經(jīng)血傳染性疾病。
存在的問(wèn)題：
1、按照《醫院消毒供應中心管理規范》，我院供應室急需更改。上級部門(mén)檢查多次提出，護理部已經(jīng)派人學(xué)習。
2、檢驗科的細菌室建設。
3、污水處理問(wèn)題。
總之，我院某些方面感染隱患還非常嚴峻，我們堅信只要領(lǐng)導重視，我們職能科室配合，各盡其責，常態(tài)管理，醫院感染控制工作就能做好。
兒保年終院感總結 7
20xx年在中心主任、辦公室主任領(lǐng)導下，我中心院內感染做了大量工作。從組織落實(shí)開(kāi)始，到嚴格管理制度，開(kāi)展必要的臨床監測等，采取多種措施，使我中心的院內感染管理逐步規范化、制度化、科學(xué)化，將醫院內感染率控制在較低水平。為了今后進(jìn)一步搞好院內感染管理工作，現將我中心本年度院內感染控制工作總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導、保證院內感染管理工作的順利開(kāi)展
在中心領(lǐng)導的親自領(lǐng)導下，認真抓好日常工作，定期對各科的院內感染控制工作進(jìn)行督促、檢查，發(fā)現問(wèn)題，立即整改，保證了我中心院內感染管理工作的順利開(kāi)展。
二、進(jìn)一步完善管理制度并貫徹落實(shí)
醫院感染管理制度是搞好醫院感染的基礎和重要保證。制定一整套科學(xué)實(shí)用的管理制度來(lái)規范醫院有關(guān)人員的行為。加強制度的建設和學(xué)習，并認真貫徹執行，對于提高防范意識、降低醫院感染的發(fā)病率極為重要。因此，院感領(lǐng)導小組在原有制度的基礎上，完善了各項管理制度。醫院院感科定期檢查制度落實(shí)情況，充分發(fā)揮制度的約束作用，使各項工作落實(shí)到實(shí)處。
三、加強院感知識培訓，提高全中心職工控制院內感染意識
結合本院實(shí)際，院領(lǐng)導組織開(kāi)展了一系列的專(zhuān)題講座和學(xué)術(shù)交流，如醫療事故處理條例、消毒、安全知識培訓等，對全中心醫務(wù)人員進(jìn)行預防、控制醫院感染相關(guān)知識培訓，增強大家預防、控制醫院感染意識。提高我中心預防、控制醫院感染水平。發(fā)放有關(guān)院內感染診斷方面的資料，提高大家對醫院感染診斷水平。
四、定期檢查，保證院感工作順利進(jìn)行。
我中心院感管理領(lǐng)導小組每月定期對各科室的院感工作進(jìn)行督查，發(fā)現問(wèn)題要求立即整改，保證我中心院感工作的順利進(jìn)行。
在全年的.院內感染控制工作中，由于院領(lǐng)導的高度重視，及各科室的積極配合，工作開(kāi)展比較順利，取得了良好的效果。我們相信，在新的一年里，只要我們不斷總結經(jīng)驗、虛心學(xué)習，我們將把院內感染控制工作做得更好。
兒保年終院感總結 8
作為一名合格的護士，應該對自己XX年的工作有所總結，有所反思，以利于來(lái)年更好的為集體為單位努力工作，作出自己應用的貢獻，為病人著(zhù)想，為醫院爭榮譽(yù)。我是一名軍人，無(wú)比熱愛(ài)祖國，無(wú)比熱愛(ài)人民，無(wú)比熱愛(ài)部隊，他們的利益永遠高于一切，我愿一生為它們無(wú)怨無(wú)悔的奉獻！
做為武警四川總隊醫院的一分子，我十幾年如一日，嚴格一日生活制度，嚴格條例條令，嚴格醫院各項>規章制度，嚴格生活作風(fēng)，恪守軍人的職責和義務(wù)，全心全意為人民為兵服務(wù)。作為一名老兵，我無(wú)愧于軍人的稱(chēng)謂。無(wú)論是過(guò)去的一年，還是在過(guò)去的十幾年，我從不計較個(gè)人得失，從不爭名奪利，從不溜須拍馬，從不欺下瞞上，從不趨炎附勢，從不阿諛?lè )畛�，從�?lái)以大局為重，真正做到自己是塊磚那里需要那里搬，無(wú)條件服從組織安排。
作為一名護士，一名老護士，一名一直戰斗在臨床一線(xiàn)的老護士，我無(wú)愧于自己的'良心，無(wú)愧于自己的職業(yè)操守，無(wú)愧于白衣天使的稱(chēng)呼。任何一個(gè)醫術(shù)高明技藝精湛的醫務(wù)工作者，如果沒(méi)有一顆仁心，那他永遠也不可能成為一個(gè)真正優(yōu)秀的醫者。醫者仁心。雖然我只是一個(gè)小小的普普通通的護士，但在我平凡的工作崗位上，我是用心對待我所能接觸的每一個(gè)病人！在我的字典里，永遠沒(méi)有貧富貴賤，沒(méi)有地方和部隊之分。我用心善待他們每一個(gè)人，窮盡我全部的熱情和所有的能量，真正做到想他們所想急他們所急。每一句溫儂軟語(yǔ)，每一聲親切的問(wèn)候，每一次精心的治療，每一個(gè)微笑，無(wú)不飽含我的心意。打個(gè)比方，例如輸液大廳的工作，看似單純，其實(shí)有很多學(xué)問(wèn)。門(mén)診病人流動(dòng)性、不確定性大，病種復雜多變，而且是醫院的窗口單位，這不僅對三查七對的要求甚為嚴格，而且對一針見(jiàn)血率也有很高的要求。并且在給病人輸液時(shí)，不同的抗生素有不同的排序，我們常用的左氧氟沙星和其他抗生素不同，其他抗生素間隔時(shí)間長(cháng)，必須分開(kāi)輸，而左氧氟沙星則必須連在一塊輸，以保證其藥效。青霉素類(lèi)、頭孢類(lèi)抗生素必須現輸現配，過(guò)早配制會(huì )讓其失效，還容易引起過(guò)敏反應。在核對病人液體時(shí)，我們對所用藥物的劑量、濃度、用法、不良反應必須心中有數。如皮膚科的阿昔洛韋必須嚴格控制滴數，保障療效。對腹痛病人先輸解痙止痛的藥物，對發(fā)燒病人先給予退燒藥。輸液時(shí)，有意分散病人的注意力，減少疼痛。告之每個(gè)病人在輸液過(guò)程中的注意事項及所輸藥物的一些反應，讓病人有一定的心理準備。對老人、孩子、病情比較嚴重的病人盡早盡快進(jìn)行治療，盡量安排他們在床上輸液，增加他們的舒適度，緩解他們的緊張情緒，并重點(diǎn)觀(guān)察和巡視，及時(shí)向醫生匯報情況。還有許許多多，一點(diǎn)一滴，無(wú)不包含我對他們真心實(shí)意的付出，無(wú)不演繹我對他們任勞任怨的忙碌。
做為急診科資歷最深年紀最大的老護士，去年，和比我年輕10歲、低年資護士一樣，我一共上了132個(gè)夜班。我從未倚老賣(mài)老，得過(guò)且過(guò)。相反，我以自己豐富的護理閱歷和經(jīng)驗，精湛過(guò)硬的護理技術(shù)，從無(wú)懈怠，踏踏實(shí)實(shí)兢兢業(yè)業(yè)認認真真做好自己的每一項工作，先重后輕，先急后緩，先老弱病殘后普通病人的進(jìn)行搶救、治療、安排和分診。從不計較工作的輕重苦累臟臭，只要是自己看到的能做的，無(wú)論份內份外，都會(huì )主動(dòng)去完成。積極協(xié)調配合醫生，努力營(yíng)造良好的醫護關(guān)系，順利救治病人。這不僅讓醫生能有愉快的心情工作，更為防止醫療糾紛打下堅實(shí)的基礎。
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在衛生局及市婦保院的統一領(lǐng)導下，院領(lǐng)導的高度支持下，20xx年兒童保健工作按兒童保健管理服務(wù)規范化為標準，取得了較大的進(jìn)步，先總結如下：
一、成立了以院長(cháng)為組長(cháng)的兒童系統管理領(lǐng)導小組，設立了兒保門(mén)診，有兒童保健專(zhuān)干，從事兒童建檔及系統保健服務(wù)，不定時(shí)下鄉體檢訪(fǎng)視。
二、兒童保健系統管理內容：
1.新生兒家庭訪(fǎng)視：新生兒出院1周及28天由村保健員到兒童家中進(jìn)行訪(fǎng)視，同時(shí)建立健康檔案，發(fā)放兒童保健手冊。
2.嬰幼兒健康管理：滿(mǎn)月后的隨訪(fǎng)結合兒童預防接種時(shí)間，分別在嬰幼兒。3、6、8、12、18、24、30、36月齡時(shí)進(jìn)行。
3.學(xué)齡前兒童健康管理:在今年五月份為4~6歲兒童在托幼機構集中進(jìn)行了健康服務(wù)。通過(guò)不定時(shí)的下鄉隨訪(fǎng)及結合預防接種，今年共計建檔800多份，其中新生兒100多份，系統管理人數152人，使新生兒訪(fǎng)視率達到82%，兒童健康管理率達到75.4%，系統管理率達到78%，較去年有了很大的提高。
三、定期召開(kāi)村保健員會(huì )，督促指導他們做好兒童保健工作，并對其進(jìn)行了保健知識培訓及考試，使他們熟練掌握兒童保健工作的主要內容。
四、健康教育宣傳，我們利用版面，宣傳單等多種形式進(jìn)行宣傳，進(jìn)行家長(cháng)課堂講座，宣傳一些保健知識及常見(jiàn)病的防治和生長(cháng)發(fā)育的評價(jià)等內容，使家長(cháng)了解到更多育兒的新知識。
總結今年的兒童保健工作，雖說(shuō)有了很大的提高，但與上級要求還是有一定的差距，存在著(zhù)很多不足，在明年的工作中，總結今年經(jīng)驗，結合預防接種為兒童提供優(yōu)質(zhì)的保健服務(wù)，同時(shí)加大宣傳力度，讓更多的家長(cháng)了解健康體檢的`重要性，并利用每月村的保健員例會(huì )的機會(huì )，為他們進(jìn)行兒童保健服務(wù)方面的培訓，切實(shí)保健兒童的健康成長(cháng)。
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新的一年即將過(guò)去，在院領(lǐng)導的大力支持下，兒�？迫嫱瓿山衲甑�'計劃。并認真貫徹《國家基本公共衛生服務(wù)規范》，切實(shí)做好了所管轄的兒童保健管理工作。
一、20xx工作成效：
1、截止20xx年9月30日掌握轄區內兒童系統管理情況：0~7歲兒童2172人，共體檢次數8794次，0~3歲兒童1931人，共體檢次數8382次，20xx年度新生兒建冊915人，體檢次數3945次，系統管理率50.83%，并按要求進(jìn)行免費體檢，同時(shí)給予營(yíng)養及發(fā)育方面的指導。
2、對轄區內的體弱兒進(jìn)行了專(zhuān)案管理，做到有登記的矯治方案，本年度專(zhuān)案管理人數9人。
3、全年內5歲以下兒童死亡共發(fā)生9例，其中嬰兒死亡3例，新生兒死亡4例，1~4歲兒童死亡2例。全年內無(wú)新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。
4、為轄區內兒童免費進(jìn)行3血紅蛋白測定，并給予指導及治療。同時(shí)有針對性的進(jìn)行健康教育：如純母乳喂養。嬰兒撫觸。疫苗接種等。
5、本年度六一兒童體檢人數共5226人，其中檢測佝僂病人數76人，缺鐵性貧血人數334人，營(yíng)養不良989人，先天性心臟病人數3人，重度肥胖人數8人，對檢測出給予有效指導及治療。
二、存在問(wèn)題：
由于與兒童家長(cháng)溝通不足，導致體檢部分未能及時(shí)完成，兒童家長(cháng)不能主動(dòng)進(jìn)行體檢，使兒童系管率不夠高，血紅蛋白檢測率較低。
今后我們會(huì )更好開(kāi)展兒童保健工作，確保兒童身心健康，加強兒童保健及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)一步規范兒童保健工作，提高服務(wù)工作質(zhì)量。
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今年，我站婦幼保健工作在上級主管部門(mén)的大力支持下和正確領(lǐng)導下，我冰點(diǎn)以貫徹實(shí)施《母嬰保健法》為核心，加大工作力度以提高人口素質(zhì)，保障生殖健康為重點(diǎn)，以?xún)和瘚D女健康服務(wù)為宗旨優(yōu)化服務(wù)模式，提高我站婦幼保健的能力，從而降低了孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和出生殘缺率，拓展服務(wù)領(lǐng)域，使我區婦幼保健工作取得長(cháng)足的發(fā)展。
一、加強婦幼保健網(wǎng)絡(luò )建設，協(xié)助社區衛生服務(wù)中心做好轄區婦幼保健工作。
一是做好孕產(chǎn)婦系統管理工作，推行住院分娩做好孕產(chǎn)婦系統化管理，我站管理范圍戶(hù)籍孕產(chǎn)婦數為115 人， 其中早孕建冊112 人，建冊率97.39 %；孕產(chǎn)婦系統管理 112 人，其中住院分娩 115人，產(chǎn)后訪(fǎng)視 113人，訪(fǎng)視率 97.41 %，常住孕產(chǎn)婦數為136 人， 其中早孕建冊129 人，建冊率94.85 %；孕產(chǎn)婦系統管理 129 人，其中住院分娩 136 人，產(chǎn)后訪(fǎng)視130 人，訪(fǎng)視率 94.2 %，高危妊娠追蹤隨訪(fǎng)及結案率100%，孕產(chǎn)婦死亡0人，免費葉酸發(fā)放 89人。
二是加強開(kāi)展婦女普查工作，根據婦女保健要求，為已婚婦女進(jìn)行查體，對防治婦女病起到重要作者，并且掌握影響婦女健康的主要因素，通過(guò)普查對婦女的常見(jiàn)病、多發(fā)病、“兩癌”做到早發(fā)現、早治療、極大保障了婦女的身心健康。
三是完善“兩個(gè)系統化管理”措施，進(jìn)一步鞏固社區衛生服務(wù)站的“六位一體”的功能，不斷加強孕產(chǎn)婦、兒童系統化管理工作，對以開(kāi)展的產(chǎn)后訪(fǎng)視工作進(jìn)行了進(jìn)一步加強，完善確保我區人敢對我站的工作滿(mǎn)意。
四是加強網(wǎng)絡(luò )建設，完善婦幼保健網(wǎng)絡(luò )建設，進(jìn)一步加強建設和管理，并定期進(jìn)行培訓指導，加強業(yè)務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量。
二、不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習提高服務(wù)質(zhì)量，拓展服務(wù)領(lǐng)域
根據區衛生局及區婦幼保健院的`安排，組織業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加各種相關(guān)工作業(yè)務(wù)的培訓學(xué)習，大大提高了業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平，強化社區管理、服務(wù)、建設合體系。
三、今后工作仍繼續加強社區基礎數據庫的建設管理，并與區婦幼保健院、計生等服務(wù)部門(mén)建立聯(lián)動(dòng)系統，把社區保健工作做到扎實(shí)有效，真正為婦女兒童做好各項服務(wù)工作。
四、婦幼工作中存在的問(wèn)題
一是流動(dòng)人口婦幼保健意識偏低，整體服從管理較弱，部分人存在著(zhù)不理解服務(wù)現象。
二是工作量較大，醫務(wù)人員少，影響婦幼保健工作實(shí)施力度。必須加強穩定及擴充婦幼保健人員隊伍。
三是加強全面開(kāi)展婦檢工作，更好完成婦女病普查工作。
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時(shí)光飛逝，轉眼間，又成為歷史。過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，通過(guò)全科人員的共同努力，圓滿(mǎn)地完成了的各項工作任務(wù)�；仡櫟墓ぷ�，現將具體情況匯報如下：
一、新生兒體檢
度嬰兒體檢總人數約2637人。體檢工作主要包括：建立兒童保健手冊、進(jìn)行全面體格檢查以及在母乳喂養、膳食指導、疾病預防、智能篩查等幾個(gè)方面進(jìn)行針對性指導；在日常工作中，嚴格規范兒童體檢操作常規，認真做好一般兒童體格檢查，并向家長(cháng)宣傳正確的兒童喂養常識，倡導平衡膳食以及母乳喂養。
二、聽(tīng)力篩查
度新生兒聽(tīng)力復篩總人數約2236人，其中未通過(guò)新生兒約為243人。復篩未通過(guò)率為10.8%。對于聽(tīng)力復篩未通過(guò)的滿(mǎn)月兒通常會(huì )建議三個(gè)月齡時(shí)再次復查，如再次復查未通過(guò)者，則會(huì )建議轉診邢臺市婦幼保健院，進(jìn)行最終的確診并對癥治療。
三、智能篩查
智能篩查是評價(jià)小兒生長(cháng)發(fā)育狀況的一種工具，丹佛發(fā)育篩查測驗（DDST）是0—6歲兒童智能發(fā)育篩查簡(jiǎn)捷可靠的方法，適用于世界各國兒童。通過(guò)篩查可早期發(fā)現小兒智能發(fā)育正常與否及智能遲緩的程度，為預防提供依據，利于早干預，早治療，提高兒童生長(cháng)發(fā)育水平。
根據目前嬰幼兒智篩結果顯示，大部分顯示結果正常。若測查結果異常、可疑、或無(wú)法解釋的，于2—3星期后應予復查。通過(guò)智能篩查檢測，發(fā)育可疑兒童的.檢出率大大提升。
四、幼兒園體檢
為了提高我縣托幼機構衛生保健管理水平，杜絕或減少兒童傳染病的發(fā)生，促進(jìn)我縣集體兒童保健工作規范化和科學(xué)化，確保兒童健康成長(cháng)，我站工作人員于9月到11月份對全縣20多所托幼機構的在托兒童進(jìn)行了一年一度的健康體格檢查；并及時(shí)進(jìn)行了兒童生長(cháng)發(fā)育評價(jià)和健康狀況的分析，并將結果及時(shí)反饋給托幼機構和家長(cháng)�，F將體檢結果總結如下：
本次體檢實(shí)檢3601人。齲齒：753人，檢出率20.9%；貧血：339人，檢出率9.4%；肥胖：263人，檢出率7.3%；佝僂�。篲_5人，檢出率4.5%；視力異常：140人，檢出率3.8%；發(fā)育遲緩：114人，檢出率3.1%；其他還有結膜炎：3人；肝功能異常：2人；心臟雜音：1人。
通過(guò)以上數據分析顯示，我縣托幼機構兒童的健康狀況不容樂(lè )觀(guān)，我縣的兒童保健工作還有待加強。我們將繼續為我縣托幼機構的兒童做好定期健康體檢工作，并有針對性的進(jìn)行預防保健和指導，努力提高我縣兒童的健康水平。
五、幸福寶貝微信群
為了更好地監測嬰兒的生長(cháng)發(fā)育情況，提高嬰兒的復檢率，我科于今年11月份建立了“幸福寶貝微信群”。建立此群的主要目的是為了更好地解決嬰兒在生長(cháng)發(fā)育過(guò)程中所遇到的問(wèn)題，方便寶媽們的互相交流溝通。這一舉措不僅增強了寶媽們對我站工作人員的信任感，而且使我科的工作無(wú)形中得到了宣揚。
在下一年度的工作中，我科將繼續在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真完成本職工作，糾正缺點(diǎn)，改善不足，將兒保各項工作推向一個(gè)新臺階。
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時(shí)間飛逝，轉瞬間，20xx年又成為歷史。過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，通過(guò)全科人員的共同努力，圓滿(mǎn)地完成了20xx年的各項工作任務(wù)�；仡�20xx年的工作，現將具體狀況匯報如下：
一、新生兒體檢
20xx年度嬰兒體檢總人數約2637人。體檢工作主要包括：建立兒童保健手冊、進(jìn)行全面體格檢查以及在母乳喂養、膳食指導、疾病預防、智能篩查等幾個(gè)方面進(jìn)行針對性指導；在日常工作中，嚴格規范兒童體檢操作常規，認真做好一般兒童體格檢查，并向家長(cháng)宣布傳達正確的兒童喂養常識，領(lǐng)先提議平衡膳食以及母乳喂養。
二、聽(tīng)力篩查
20xx年度新生兒聽(tīng)力復篩總人數約2236人，其中未通過(guò)新生兒約為243人。復篩未通過(guò)率為10.8%。對于聽(tīng)力復篩未通過(guò)的滿(mǎn)月兒通常會(huì )建議三個(gè)月齡時(shí)再次復查，如再次復查未通過(guò)者，則會(huì )建議轉診邢臺市婦幼保健院，進(jìn)行最終的確診并對癥治療。
三、智能篩查
智能篩查是評價(jià)小兒生長(cháng)發(fā)育狀況的一種工具，丹佛發(fā)育篩查測驗（DDST）是0—6歲兒童智能發(fā)育篩查簡(jiǎn)捷牢靠的方法，適用于世界各國兒童。通過(guò)篩查可早期發(fā)覺(jué)小兒智能發(fā)育正常與否及智能遲緩的程度，為預防供應依據，利于早干預，早治療，提高兒童生長(cháng)發(fā)育水平。
依據目前嬰幼兒智篩結果顯示，大部分顯示結果正常。若測查結果特殊、可疑、或無(wú)法解釋的，于2—3星期后應予復查。通過(guò)智能篩查檢測，發(fā)育可疑兒童的檢出率大大提升。
四、幼兒園體檢
為了提高我縣托幼機構衛生保健管理水平，杜絕或削減兒童傳染病的發(fā)生，促進(jìn)我縣集體兒童保健工作規范化和科學(xué)化，確保兒童健康成長(cháng)，我站工作人員于20xx年9月到11月份對全縣20多所托幼機構的在托兒童進(jìn)行了一年一度的健康體格檢查；并準時(shí)進(jìn)行了兒童生長(cháng)發(fā)育評價(jià)和健康狀況的分析，并將結果準時(shí)反饋給托幼機構和家長(cháng)�，F將體檢結果總結如下：
本次體檢實(shí)檢3601人。齲齒：753人，檢出率20.9%；貧血：339人，檢出率9.4%；肥胖：263人，檢出率7.3%；佝僂�。簒x5人，檢出率4.5%；視力特殊：140人，檢出率3.8%；發(fā)育遲緩：114人，檢出率3.1%；其他還有結膜炎：3人；肝功能特殊：2人；心臟雜音：1人。
通過(guò)以上數據分析顯示，我縣托幼機構兒童的健康狀況不容樂(lè )觀(guān)，我縣的兒童保健工作還有待加強。我們將連續為我縣托幼機構的兒童做好定期健康體檢工作，并有針對性的進(jìn)行預防保健和指導，努力提高我縣兒童的.健康水平。五、幸福珍寶微信群
為了更好地監測嬰兒的生長(cháng)發(fā)育狀況，提高嬰兒的復檢率，我科于今年11月份建立了“幸福珍寶微信群”。建立此群的主要目的是為了更好地解決嬰兒在生長(cháng)發(fā)育過(guò)程中所遇到的問(wèn)題，便利寶媽們的相相互互溝通溝通。這一舉措不僅增加了寶媽們對我站工作人員的信任感，而且使我科的工作無(wú)形中得到了宣揚。
在下一年度的工作中，我科將連續在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真完成本職工作，訂正缺點(diǎn)，改善不足，將兒保各項工作推向一個(gè)新臺階。
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在繁忙、緊張的工作中不知不覺(jué)地過(guò)去了，忙碌之余靜靜回想，這學(xué)期做的工作確實(shí)很多，回顧過(guò)去的一學(xué)期，在園部領(lǐng)導及全體保教人員的共同努力下，我園衛生保健方面圍繞著(zhù)學(xué)期初衛生保健工作計劃，很好的完成了各項工作，現其總結如下：
一、健康檢查及防病工作：
開(kāi)學(xué)初我們收繳了每位幼兒的健康檔案卡，了解每位幼兒的健康狀況，便于管理，同時(shí)嚴格執行晨檢制度，晨檢時(shí)注重“一問(wèn)、二看、三摸、四查”，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，并做好記錄，確保每天出入園的幼兒身體健康。及時(shí)掌握生病幼兒的情況，晨檢后反饋到班級，讓帶班教師對生病的幼兒進(jìn)行特殊護理，做好班級全日觀(guān)察。4月份預防保健所對全園幼兒進(jìn)行體檢及護齒，齲齒覆蓋率達100%，本學(xué)期總人數是235人，在園體檢率達100%。血紅素110g/l以上占98%，貧血幼兒人數3人，貧血患病率為1.2%,4歲以上幼兒進(jìn)行視力檢查,檢查率為100%.
抓好新入園教職工和已到期老職工體檢工作，36位教職工一個(gè)也不漏進(jìn)行全面體檢，合格率達100%。
7月份對幼兒的體格發(fā)育進(jìn)行評價(jià)，生長(cháng)發(fā)育達標率達100%，年雙增合格率達82%。
對于請假幼兒，安排老師跟蹤請假事因，并認真登記好相關(guān)表格，期未統計出勤率為97.7%,常見(jiàn)病多發(fā)病,是發(fā)病率為2%.
我們嚴格執行衛生保健制度，堅持預防為主的方針，根據季節的不同，對園內幼兒的生活場(chǎng)所、物品進(jìn)行定期消毒。堅持開(kāi)窗通風(fēng)，每日為幼兒提供清潔安全的生活空間。在春季呼吸道疾病高發(fā)季節和手足口病流行期間，積極采取有效措施，加強流感疫情預防、控制工作，對缺席幼兒進(jìn)行跟蹤調查，了解缺席原因，對患感冒、發(fā)熱的幼兒作好觀(guān)察隔離工作，并主動(dòng)向家長(cháng)做好解釋工作，取得家長(cháng)的配合，提高消毒的密度與強度，保證了幼兒園的傳染病的零發(fā)病率。配合二人醫做好預防接種工作，對幼兒的疫苗接種進(jìn)行統計，保證了每個(gè)適齡幼兒能按時(shí)得到接種，保證計劃內免疫接種率達到98%以上。認真篩查體弱兒的肥胖兒童，對有營(yíng)養不良和肥胖傾向的體弱兒的肥胖兒童進(jìn)行管理，在一天的活動(dòng)中從運動(dòng)、飲食等環(huán)節進(jìn)行針對性干預，及時(shí)與家長(cháng)交換意見(jiàn)，讓家長(cháng)明白管理的意義，使之成為真正的`相互配合、共同管理。及時(shí)與家長(cháng)溝通，糾正孩子體檢發(fā)現的疾病缺點(diǎn)。
二、認真制定菜譜，做好臺帳統計工作：
為了孩子的健康，根據孩子身體對營(yíng)養素的需求，制定合理的營(yíng)養菜單。根據菜單及時(shí)組織采購新鮮的肉類(lèi)和蔬菜，食堂工作人員盡力做好可口的飯菜，讓孩子們吃好。三、嚴格消毒制度，做好衛生消毒工作：
做好幼兒園室內外環(huán)境的清潔工作。要求護理老師嚴格按照衛生保健制度，實(shí)行定人、定點(diǎn)，每件負責。根據幼兒園美化、凈化、綠化、托幼的特點(diǎn)，每天掃一點(diǎn)，每周掃很多，保持幼兒園內外清潔。
消毒是孩子健康的保障。每月組織指導護士和食堂工作人員做好消毒工作，使護士充分掌握消毒方法，嚴格按照消毒規范進(jìn)行消毒清洗，各班護士做好消毒記錄。食堂工作人員嚴格執行食品衛生規范操作，嚴格消毒制度，堅持兒童餐具每餐消毒一次，有效避免了兒童餐具造成的交叉感染，確保了在園兒童的身體健康。為防止疾病從口入，保健室加強了食品衛生管理，督促食堂工作人員注意個(gè)人衛生習慣，勤剪指甲，上班前后用自來(lái)水洗手，上班時(shí)穿工作服、戴工作帽。每天清洗食堂，定期保持灶具、器皿、用具清潔，每周徹底清掃，不定期開(kāi)展滅蚊、蠅、鼠工作，確保兒童飲食衛生安全。四、加強安全檢查，對幼兒進(jìn)行安全教育：
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20xx年，是我公司實(shí)施“質(zhì)量、效益年”活動(dòng)以來(lái)的第二個(gè)年頭，公司始終把提高公司員工素質(zhì)作為公司的一項重要工作來(lái)抓，堅持以人為本，不斷提高管理和業(yè)務(wù)水平。20xx年我公司以“提高物業(yè)管理水平、優(yōu)化經(jīng)濟運作模式、創(chuàng )新服務(wù)理念、提高工作標準、提高工作能力”為指導思想，以加強工作標準、提高管理人員的責任感、敬業(yè)精神和創(chuàng )新能力為目標，不斷提高管理人員素質(zhì)。
一、完善各項規章制度，提高管理人員素質(zhì)。我公司在20xx年制定了《保安崗位責任制》、《保安員管理暫行規定》、《保安員崗位職責》、《保安員工作制度》、《保安服務(wù)規范》等一系列規章制度，并在20xx年的工作中得到了落實(shí)。
二、嚴格管理，提升保安隊伍素質(zhì)。20xx年是我公司實(shí)施“質(zhì)量、效益年”活動(dòng)的第二個(gè)年頭，我公司按照“提高物業(yè)管理水平、優(yōu)化經(jīng)濟運作模式、創(chuàng )新服務(wù)理念、提高工作標準、提高工作效率”的目標，不斷提高工作標準。一是嚴把“進(jìn)人關(guān)”，確保人員招聘、培訓、考核以及各類(lèi)人員崗位的適宜配置，保證人員穩定，保證安全。二是加強“進(jìn)人關(guān)”，確保在招聘人員的優(yōu)先。三是嚴把保安員錄用、轉正、調崗等關(guān)口，實(shí)行新員工“上崗”制度。通過(guò)實(shí)行“一對一”的優(yōu)化組合，有效提升了保安隊伍的整體素質(zhì)，使得保安隊伍整體素質(zhì)得到有效提升。
三、加強隊伍建設，提高人員素質(zhì)。保安服務(wù)工作是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，能否保持安定的工作秩序和工作環(huán)境，取決于保安隊伍的素質(zhì)。為此，公司從狠抓保安隊伍建設入手，專(zhuān)門(mén)制定了“保安員職業(yè)道德規范，崗位技能及業(yè)務(wù)知識培訓計劃”，多次組織隊員進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓，并堅持每周2小時(shí)的技能訓練，“三會(huì )”制度，使隊員的綜合素質(zhì)得到明顯提升，保安隊伍整體形象和業(yè)務(wù)水平不斷提高。
四、加強內部管理，強化保安服務(wù)。公司在20xx年度加大了管理力度，先后制定了《保安員考核管理制度》、《保安員職業(yè)裝崗位責任制》、《文明用語(yǔ)24小時(shí)有效管理制度》、《消防報警制度》、《突發(fā)事件的應急預案》、《保安員文明用語(yǔ)24小時(shí)有效管理制度》等，通過(guò)規范管理，為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了制度保障。
五、加大督查督辦力度。保安部每天在工作中，堅持按時(shí)到崗，不脫崗，不遲到，不早退。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告，立即整改，并做好跟蹤監督工作。
六、加大各項檢查監督力度，及時(shí)發(fā)現和處理安全隱患。20xx年度公司保安部以市公司、區公司的各項安全檢查為契機，對園區進(jìn)行了百日安全大檢查，對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知書(shū)，落實(shí)整改責任人及整改期限，并實(shí)行跟蹤監督，有效地保證了園區的安全。
七、存在的.問(wèn)題和不足。xx年雖然取得了一些成績(jì)，但仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足。如：保安員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能參差不齊，整體水平有待提高；消防設施設備設施不完備，安全隱患較多等，這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
新的xx年里我們將面臨新的挑戰和考驗，以下是我們保安部20xx年度的工作總結。
一、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動(dòng)期間，加強值班、對重點(diǎn)部位安排專(zhuān)人值班，發(fā)生情況基本做到及時(shí)到位，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進(jìn)一步加強巡邏檢查力度，保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度，主要物業(yè)公司大門(mén)崗及業(yè)主貨物大廈，對一些客戶(hù)的車(chē)輛進(jìn)出進(jìn)行登記并做好來(lái)客登記，全年共登記未鎖、報修報修120余次，均屬停車(chē)場(chǎng)和非停車(chē)場(chǎng)，并做好詳細的記錄。
二、對各部門(mén)的消防安全工作重點(diǎn)進(jìn)行檢查。20xx年度，消防重點(diǎn)單位消防工作按計劃開(kāi)展，保安部、各部門(mén)各崗位消防應知應會(huì )進(jìn)行，每月進(jìn)行一次消防知識培訓，主要從消防知識、滅火器使用方法和途徑三個(gè)方面進(jìn)行培訓；內容主要針對冬季防火設施設備的使用方法、報火警、
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20xx年兒�？圃谠洪L(cháng)、主管院長(cháng)及上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，依據年初下達的各項工作指標及工作方案，各項工作完成狀況如下：
一、散居兒童的保健管理
1、截止20xx年9月30日把握轄區內兒童狀況：0—7歲兒童4257人，0—5歲兒童3120人，0—3歲兒童1814人，新生兒童562人。
2.7歲以下兒童保健服務(wù)人數3361人，掩蓋率為78.93%。3歲以下兒童系統管理人數為1636人，系統管理率為90.18。按要求進(jìn)行了4:2:1免費體檢，同時(shí)賜予了養分及發(fā)育方面的.指導。
3、本年度全鎮共誕生571名新生兒，其中男296人，女275人。新生兒訪(fǎng)視508人，新生兒訪(fǎng)視率為88.96%。
4、全年5歲以下兒童死亡共發(fā)生11例，其中嬰兒死亡9例，新生兒死亡7例均為7天內死亡。
5、對轄區內的體弱兒進(jìn)行了專(zhuān)案管理，做到了有登記有矯治方案。專(zhuān)案管理人數為22人。對高危兒童有登記。
6、全年無(wú)新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。
二、托幼機構的衛生保健管理
1、在衛生監督所的協(xié)主下，我們對全縣16個(gè)鄉鎮的學(xué)校學(xué)前班老師和鎮內托幼機構的保教人員進(jìn)行了健康體檢，共體檢233人次，均發(fā)放健康證明。
2、在上半年對鎮內部分托幼機構的保健老師進(jìn)行了培訓。
三、存在的問(wèn)題
1、由于與社區服務(wù)中心溝通不足，導致兒童底數未與方案免疫登記的兒童數完全相符和兒童體檢率不達標。
2、因體檢項目開(kāi)展的較少，造成兒童家長(cháng)對免費體檢工作不理解，不能主動(dòng)進(jìn)行體檢，也是造成體檢率低的緣由。
四、20xx年工作初步設想
1、依據實(shí)際狀況酌情增加老師體檢項目，可適當增加一些收費。
2、在領(lǐng)導協(xié)調及帶領(lǐng)下，開(kāi)展3-6歲托幼園所兒童體檢。
3、與社區服務(wù)中心準時(shí)溝通，將0-3歲兒童系統管理率及體檢率提高。加強宣布傳達，加深兒童家長(cháng)對兒童體檢的熟識。
在下一年度的工作中，我科將連續在院長(cháng)及主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真完成本職工作，訂正缺點(diǎn)改善不足，將兒童保健工作推向一個(gè)新臺階。
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回顧20xx年的兒保工作，總結如下：
20xx年，我院嚴格按照游仙區20xx年兒童保健考核評分標準開(kāi)展工作，在醫院領(lǐng)導的高度重視關(guān)心下，兒保工作較往年有所進(jìn)步。
一、工作態(tài)度積極認真，準時(shí)參加兒保例會(huì )，及時(shí)完成各項兒保工作，不弄虛作假；
二、兒保門(mén)診定時(shí)開(kāi)設，認真做好門(mén)診同志的登記，耐心接待每位兒童及家長(cháng)，并針對每個(gè)孩子的不同情況給予個(gè)性化指導，每次兒保門(mén)診結束后，都及時(shí)填寫(xiě)兒童保健冊，并錄入計算機，20xx年兒童的42天建冊率達100%，1歲組標準系管率達到85%以上；
三、對流動(dòng)人口兒童也開(kāi)始系統管理。并給予個(gè)性化指導，使本轄區內的流動(dòng)人口兒童也能得到科學(xué)的.育兒指導，但是由于這類(lèi)兒童的流動(dòng)性較大，所以對流動(dòng)兒童42天建冊率及系管率均較低；
四、在平時(shí)兒保工作中能及時(shí)發(fā)現體弱兒童，并按常規隨診管理，較去年有所進(jìn)步，對貧血的監測率也能達到85%以上，尤其是幼兒園兒童的血色素檢驗率達到100%；
五、在我院婦產(chǎn)科的配合下，我院的新生兒疾病篩查和聽(tīng)力篩查也達到游仙區兒保要求；
六、認真督促好托幼機構工作人員上崗前健康檢查及定期體檢，兒童入托體檢率達100%，能協(xié)助指導幼兒園保健老師進(jìn)行集居兒童的管理。能每季下幼兒園進(jìn)行衛生保健指導及檢查。
由于剛剛開(kāi)始參加兒保工作，經(jīng)驗不足，兒保保健知識缺乏，對開(kāi)展此項工作帶來(lái)許多不利，今后我將虛心向兄弟單位兒保崗位上的同行學(xué)習求教，多學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，使我在今后的兒保工作中取得更好的成績(jì)。
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