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4s店車(chē)間主任年終工作總結

時(shí)間:2023-01-09 17:44:43 總結 我要投稿

4s店車(chē)間主任年終工作總結(精選11篇)

  時(shí)光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過(guò)去了,回首這一年來(lái)所發(fā)生的一切,一定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著(zhù)惆悵,這些都是我們寶貴的經(jīng)歷,該好好總結一下過(guò)去一年的工作了!相信大家又在為寫(xiě)年終總結犯愁了吧,以下是小編收集整理的4s店車(chē)間主任年終工作總結(精選11篇),希望能夠幫助到大家。

4s店車(chē)間主任年終工作總結(精選11篇)

  4s店車(chē)間主任年終工作總結1

  本人今年三月中旬來(lái)到美通中亞斯柯達4S店,至今工作已近一年,現對以往的工作及明年的計劃做一個(gè)總結。

  三月份來(lái)到本店,擔當車(chē)間主任一職。由于本店是新店,第一感覺(jué)工作環(huán)境及硬件設施非常完善,當然這是完成工作的基礎。之前沒(méi)有從事過(guò)4S店的相關(guān)工作,工作經(jīng)驗缺少,但經(jīng)過(guò)近一年的學(xué)習和工作,從中學(xué)到了很多也有了一些自己的見(jiàn)解。那么,我個(gè)人認為目前存在的優(yōu)勢和不足有以下幾方面,僅供參考。

  首先,我們的斯柯達團隊是一只嶄新的團隊,無(wú)論從管理還是技術(shù)上,我們都還非常年輕,朝氣蓬勃。在崔總的帶領(lǐng)下,大家能夠像一家人一樣,為了團隊的整體提高,每個(gè)人都能夠盡自己最大的努力去完成相應的工作,這也表明了我們的團隊凝聚力很強。當然,年輕也有它的不足,就是經(jīng)驗的缺乏--技術(shù)上的不成熟和管理上的漏洞。技術(shù)上來(lái)說(shuō),兩個(gè)組有一定的維修能力,但對斯柯達品牌需要時(shí)間和經(jīng)驗的積累。各組學(xué)習氛圍及自學(xué)能力稍差,平時(shí)沒(méi)有閱讀維修書(shū)籍和資料的習慣,玩大于一切,處于被動(dòng)學(xué)習狀態(tài),這樣在維修過(guò)程中,降低了維修效率。兩組解決故障的能力也有一定的差距,這與個(gè)人的維修經(jīng)驗和做事的態(tài)度有直接的關(guān)系,說(shuō)話(huà)不分場(chǎng)合,驕傲自大,做事武斷,整體素質(zhì)需要提高,但對技術(shù)的鉆研精神還是有目共睹的。學(xué)徒人員流動(dòng)性很大,由于客觀(guān)存在的條件,無(wú)法避免。()對于有培養價(jià)值的人員,我們應盡力去開(kāi)發(fā)和利用,以免人才的流逝和不必要的損失,也不利于品牌的發(fā)展。前臺服務(wù)顧問(wèn)維修基礎知識欠缺,對自己品牌的性能和參數知之甚少,對顧客提出的問(wèn)題不能有效的回答。同樣,沒(méi)有自我學(xué)習的能力,缺乏上進(jìn)心。各部門(mén)之間溝通、協(xié)調能力存在問(wèn)題,服務(wù)顧問(wèn)和車(chē)間人員及配件部門(mén)不懂得互相尊重,希望以后的會(huì )議上有此內容和解決方法。前臺及車(chē)間提成存在漏洞,應該細分。當然,本人在工作和管理上也存在很大的不足和缺陷,希望領(lǐng)導和各位同仁及時(shí)指正和批評,本人將洗耳恭聽(tīng)不勝感激。對于明年的工作安排有如下的.看法。

  技術(shù)上:

  1、每日下班后,各組長(cháng)講解當日修復車(chē)輛的故障現象,分析原因及解決方法。目的在于維修案例的共享,全體人員都能夠及時(shí)掌控,同時(shí)也提高組長(cháng)的培訓能力。

  2、制定詳細的培訓計劃,包括服務(wù)顧問(wèn)及車(chē)間人員,逐步提高維修水平和服務(wù)質(zhì)量。

  管理上:

  1、結合車(chē)間目前工作狀態(tài),制定一套新的車(chē)間派工方案,做到公平對待每一組,使兩組工作量及效益基本一致。(方案待審核)

  2、全體人員素質(zhì)的提高,(建議)學(xué)習傳統文化,增加團隊凝聚力,改變精神面貌。

  3、全體人員學(xué)習自己的崗位職責,必須明確自己的工作范圍,知道干什么、應會(huì )什么、應知什么。改變現有的工作態(tài)度--工作散漫、分工不明確、出現問(wèn)題互相扯皮,哪個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題就找那個(gè)人負責。

  以上是今年的工作總結和明年的工作安排,如不完善及不妥之處請領(lǐng)導批評指正,希望在我們的售后服務(wù)會(huì )做的更好、也希望各位同仁繼續努力。

  4s店車(chē)間主任年終工作總結2

  我于xx年1月13日進(jìn)入xx集團水泥廠(chǎng)一車(chē)間超細微粉班工作,在工作的六個(gè)月里,在領(lǐng)導的關(guān)心和培養下,在車(chē)間同事的幫助和支持下,我已適應了這里的工作以及生活環(huán)境,回想過(guò)去六個(gè)月的工作,我學(xué)到了很多東西,現將各方面的情況總結如下:

  工作上:

  服從組織的安排,在水泥廠(chǎng)一車(chē)間礦粉班工作,首先熟悉整條生產(chǎn)線(xiàn),分別在配料、中控巡檢、、放散的崗位上工作,現已能獨立完成各崗位上的工作,并認真填寫(xiě)工作記錄,寫(xiě)下自己的工作體會(huì )和總結,豐富自己的經(jīng)驗。通過(guò)這幾個(gè)崗位的工作,使我對整條生產(chǎn)線(xiàn)的操作流程以及設備有了更深的掌握,對操作磨機需要注意條件有了一定掌握,例如溫度、壓差、磨振、等條件已經(jīng)掌握得很好,還有磨機的開(kāi)停機順序都已經(jīng)掌握,現已能獨立完成開(kāi)機生產(chǎn)。另外,做好生產(chǎn)工作的同時(shí),我還要注意安全,安全與質(zhì)量是分不開(kāi)的!鞍踩谝,預防為主”,要在生產(chǎn)中發(fā)現隱患,從而消除隱患,絕不給自己和他人帶來(lái)傷害。

  學(xué)習上:

  在生活中,不斷加強企業(yè)文化的學(xué)習,增強自己的企業(yè)榮譽(yù)感,在工作中,結合自身的實(shí)際,向師傅跟同事虛心請教,積極通過(guò)查詢(xún)資料,豐富自己生產(chǎn)線(xiàn)設備方面的知識,以及關(guān)于水泥方面的知識。重點(diǎn)掌握設備方面的知識,以便更好的掌握設備的操作,防止誤動(dòng)設備,造成經(jīng)濟損失及人身傷害。

  同時(shí),我也清醒的認識到,我還存在很大不足,比如經(jīng)驗不如,對磨機知識掌握還不到位,這些方面都有待我更進(jìn)一步的學(xué)習,在未來(lái)的日子里,我會(huì )更加積極的學(xué)習,戒驕戒躁、謙虛謹慎、繼續勤奮工作,精益求精,爭取做出更大的貢

  生活上:

  在生活中,各位師傅以及各位領(lǐng)導對我非常關(guān)心,他們不僅是我的同事,更像我的親人。

  4s店車(chē)間主任年終工作總結3

  舊的一年過(guò)去了,對過(guò)去一年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的回顧,總結一些經(jīng)驗教訓,為過(guò)去的工作畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號。從而能更好的為新的一年的工作做好準備。

  時(shí)光飛逝,光陰如梭,xx年在忙碌的工作中接近尾聲,新的一年如期而至;叵脒^(guò)去的一年,發(fā)生了很多大事,讓我最高興的是能夠加入東風(fēng)本田4S店這個(gè)積極的團隊,讓我的生活、工作有了新的方向,新的目標。

  在東風(fēng)本田4S店信息部已經(jīng)工作四個(gè)多月了,在這四個(gè)月的時(shí)間里我對自己的工作有很多的想法和心得,四個(gè)月的時(shí)間說(shuō)長(cháng)不長(cháng)說(shuō)短也不短,但已經(jīng)足夠讓我對自己的工作有了深刻的理解,并積極的融入了信息部,充分的適應了這里的工作生活,現在的我對自己的工作也可說(shuō)是如魚(yú)得水,全身心的投入其中。

  首先,在思想上,我對自己的工作和自己所在的團隊有了深刻的認識,我們的公司是一家很有實(shí)力的公司,我們的團隊是旨在為汽車(chē)提供“終身服務(wù)解決方案”的團隊,我們的公司是一種在以“四位一體”為核心的汽車(chē)特許經(jīng)營(yíng)模式下運行的團隊,它的工作包括整車(chē)銷(xiāo)售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服務(wù)(Service)、信息反饋等(Survey)。我們有著(zhù)自己的工作理念,團隊精神,公司更是以綠色特約店的標準來(lái)全面規范員工的工作。

  而我的工作也是“4S”重要組成部分,我們及時(shí)的和客戶(hù)做積極的溝通,了解我們的客戶(hù)需求和想法,為客戶(hù)和公司創(chuàng )造更好的溝通環(huán)境,旨在讓客戶(hù)滿(mǎn)意我們服務(wù),創(chuàng )造更友好的供求關(guān)系。

  我的工作包括電話(huà)回訪(fǎng),登記客戶(hù)信息,為光顧我們店的客戶(hù)提供一些更直接的服務(wù),我認為這每一項工作都關(guān)系重大,雖然都是一些細節工作,但正是從這一個(gè)個(gè)的細節中,體現出了我們公司真誠的服務(wù)態(tài)度,反映出了我們團隊的服務(wù)理念“客戶(hù)至上,對客戶(hù)和汽車(chē)提供全面的服務(wù)”。我認為只有主動(dòng)的在思想上先對自己的工作做足夠的認識和重視,才能夠更全身心,更熱情的投入到自己的工作中。

  其次呢,在實(shí)際工作中,我也是積極的熱情的工作著(zhù)。我每天都按時(shí)到公司,一到公司都會(huì )先將自己的工作環(huán)境做及時(shí)的整理,也是為了更好的配合綠色特約店的宗旨,對自己的辦公用品做準確的定位,清理一些衛生死角,讓自己每一天的工作都能清爽開(kāi)心的開(kāi)始。

  我一天主要的工作就是做一些電話(huà)回訪(fǎng)和登記主要客戶(hù)信息。在剛到公司的時(shí)候做這些工作還是有些生澀的,不過(guò)在同事和主管的幫助下,很快就適應了這些工作,并慢慢的領(lǐng)會(huì )了其中的一些技巧。我自己也主動(dòng)地學(xué)習了一些有關(guān)我們公司車(chē)輛的信息和相關(guān)知識,一方面讓自己的心中更踏實(shí),更重要的是為了在做回訪(fǎng)時(shí)能夠更好的和各戶(hù)溝通,能夠更好的為我們的客戶(hù)服務(wù)。正式工作這三個(gè)多月以來(lái),就電話(huà)回訪(fǎng)這一項的累積量已經(jīng)達到2632個(gè),這些工作積累也使的我在這項工作方面更加的得心應手,從而能夠和客戶(hù)做較專(zhuān)業(yè)并且友善的交流,F在我應經(jīng)能夠很自信的完成自己的工作,基本都能認真、謹慎且愉快的完成每次的電話(huà)回訪(fǎng),這一點(diǎn)我還是很滿(mǎn)意的,因為這至少證明自己的工作還是得到了客戶(hù)的認可的,這也給了我更多工作的動(dòng)力。

  我的另一項工作就是登記客戶(hù)信息,對信息進(jìn)行收集整理,做這項工作時(shí),我從來(lái)也不敢馬虎,因為這些信息都關(guān)系到我們以后對客戶(hù)的服務(wù),這些都是工作的基礎,我從來(lái)都是輸入客戶(hù)信息后,再認真核對力求無(wú)錯。我知道,自己不僅要對工作負責,更要對我們的客戶(hù)負責,只有認真無(wú)錯的進(jìn)行這些客戶(hù)信息登記,才能顯示出公司對我們的客戶(hù)的尊重和重視。我在這方面的工作還是得到了我們部門(mén)主管的肯定的。這也證明我的這些付出是有意義的。

  為了能更好的為我們的客戶(hù)服務(wù),我們也會(huì )不時(shí)的去大廳的客戶(hù)休息區做一些服務(wù),讓我們的客戶(hù)能夠在我們的公司得到更好的休息和服務(wù),這時(shí)候我們的一舉一動(dòng)都關(guān)系著(zhù)公司和我們這個(gè)團隊的形象,所以,我絲毫都不敢怠慢,從來(lái)都是微笑服務(wù),盡量解答客戶(hù)的疑問(wèn),力求讓我們的客戶(hù)滿(mǎn)意、舒心。

  每天到了午飯的時(shí)候,我們部門(mén)也會(huì )輪班去食堂,為客戶(hù)做一些引導和備餐工作。這個(gè)工作的時(shí)間雖然不長(cháng),但我們稍有松懈,都可能導致客戶(hù)在就餐時(shí)的不愉快。所以,在這段時(shí)間里我也算是緊張的度過(guò)的,時(shí)刻注意前來(lái)就餐的客戶(hù),主動(dòng)幫助領(lǐng)餐,力求客戶(hù)到時(shí)我就上前迎接,就餐過(guò)程中也會(huì )不斷注意客戶(hù)是否需要加餐,旨在讓客戶(hù)在不拘束且愉快的環(huán)境下完成就餐。

  除了這些我們平時(shí)的常規工作外,我們還有一些要不時(shí)注意的工作,那就是我們對自己部門(mén)和自己工作區的環(huán)境整理工作,一方面為了使公司達到綠色特約店的標準,更重要的一方面是讓我們的客戶(hù),看到我們綠色的環(huán)境,看到我們規范的管理制度,從而讓我們的客戶(hù)更舒心、更安心接受我們的服務(wù)。在這方面,我一般都是在平時(shí)就注意自己的著(zhù)裝,注意整理自己的工作區環(huán)境,每天都會(huì )做小的整理,定時(shí)做更合理的規劃,物品都定點(diǎn)放置,從來(lái)不亂堆亂放。并且,我也會(huì )積極參加主管組織的對我們辦公室的整體的打掃清理,從而創(chuàng )造更好的工作環(huán)境。

  另外,當公司有什么活動(dòng)的時(shí)候,我也會(huì )服從分配,努力的完成好自己的臨時(shí)工作,就拿最近的積分兌禮品活動(dòng),這也算公司對客戶(hù)的回報活動(dòng),我也是認真的對待,力求讓客戶(hù)得到自己滿(mǎn)意的禮品,讓我們的客戶(hù)開(kāi)開(kāi)心心的步入新的一年。

  回顧了這一段時(shí)間的工作,想到自己經(jīng)歷了這么多的事情,心里還是滿(mǎn)足的,因為自己在工作方面還是較圓滿(mǎn)的,沒(méi)有出過(guò)什么差錯,最重要的是學(xué)到了很多有用的經(jīng)驗,從而為以后的工作打下了很好的基礎,并且認識到,只有自己打心里積極地、熱情的為客戶(hù)服務(wù),才能最好的完成自己的工作。

  最后要說(shuō)的就是,新的一年就要到來(lái)了,一年的工作就要畫(huà)上句號了,基于上一年的經(jīng)驗教訓,我也要好好的思考自己在接下來(lái)新的一年里的工作,我一定要更踏實(shí)更認真的工作。以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)體現公司“客戶(hù)至上”的宗旨。我也相信自己一定能在新的一年里,為我們的客戶(hù)提供更人性化,更熱情的服務(wù)。

  4s店車(chē)間主任年終工作總結4

  從事客服工作已接近七年,在七個(gè)春秋冬夏的輪回交替中寫(xiě)了好多次總結了吧,感覺(jué)總結就象是一個(gè)驛站,可以靜下心來(lái)梳理疲憊的心情,燃燒美好的希望,為下一段行程養精畜銳。不管客服工作是多么的平凡,但是總能不斷地接受各種挑戰,不斷地去尋找工作的意義和價(jià)值,而且總在不斷地告誡自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,讓別人去說(shuō)吧。以下是我的個(gè)人工作總結報告:

  對于一個(gè)客服代表來(lái)說(shuō),做客服工作的感受就象是一個(gè)學(xué)會(huì )了吃辣椒的人,整個(gè)過(guò)程感受最多的只有一個(gè)字:辣。如果到有一天你已經(jīng)習慣了這種味道,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時(shí)候就說(shuō)明你已經(jīng)是一個(gè)非常有經(jīng)驗的老員工了。我是從一線(xiàn)員工上來(lái)的,所以深諳這種味道。作為一個(gè)班長(cháng),在接近兩年的班長(cháng)工作中,我就一直在不斷地探索,企圖能夠找到另外一種味道,能夠化解和消融前臺因用戶(hù)所產(chǎn)生的這種“辣”味,這就是話(huà)務(wù)員情緒管理。畢竟大多數的人需要對自己的情緒進(jìn)行管理、控制和調節。

  在每一個(gè)新員工上線(xiàn)之前,我會(huì )告訴她們,一個(gè)優(yōu)秀的客服代表,僅有熟練的業(yè)務(wù)知識和高超的服務(wù)技巧還不夠,要嘗試著(zhù)在以下兩點(diǎn)的基礎上不斷地完善作為一個(gè)客服代表的職業(yè)心理素質(zhì),要學(xué)會(huì )把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學(xué)會(huì )把工作當成是一種享受。首先,對于用戶(hù)要以誠相待,當成親人或是朋友,真心為用戶(hù)提供切實(shí)有效地咨詢(xún)和幫助,這是愉快工作的前提之一。然后,在為用戶(hù)提供咨詢(xún)時(shí)要認真傾聽(tīng)用戶(hù)的問(wèn)題而不是去關(guān)注用戶(hù)的態(tài)度,這樣才會(huì )保持冷靜,細細為之分析引導,熄滅用戶(hù)情緒上的怒火,防止因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題火上燒油引起用戶(hù)更大的投訴。

  另外,在平常的話(huà)務(wù)管理中,我一直在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡。為了防止員工因違反規章制度而受到處罰時(shí)情緒波動(dòng),影響服務(wù)態(tài)度,一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工溝通,的方式是推己及人,感覺(jué)自己就是在錯誤中不斷成長(cháng)起來(lái)的,一個(gè)人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對和承擔自己因錯誤而帶來(lái)的后果,就沒(méi)有過(guò)不去的關(guān)。俗語(yǔ)云:知錯能改,善莫大焉。所以沒(méi)有必要為自己所范下的錯誤長(cháng)久的消沉和逃避,“風(fēng)物長(cháng)宜放眼量”,于工作于生活,這都是最理性的選擇,同時(shí)這也是處理與員工關(guān)系的一種潤滑劑,唯有這樣,才會(huì )消除與前臺的隔閡,營(yíng)造一種輕松的氛圍,穩定員工情緒及保持良好的服務(wù)態(tài)度。

  當然,在不斷地將自己以上的經(jīng)驗和想法得以實(shí)施并取得一定成效的同時(shí),我們在這個(gè)舉足輕重的位置上,更象是一顆螺絲釘,同本部門(mén)的前臺、后臺、組長(cháng)、質(zhì)檢及部門(mén)經(jīng)理之間作著(zhù)有效的配合,同時(shí)也與其它各組或各部門(mén)之間作著(zhù)較為和諧的溝通和交流,將話(huà)務(wù)管理工作進(jìn)行得有條不紊。在我盡自己的努力去做好份內事情的過(guò)程當中,對團隊二字體會(huì )特別深刻。

  4s店車(chē)間主任年終工作總結5

  光陰似箭,轉眼間已在慶淮工作一年了。

  20xx年在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下,公司各部門(mén)的大力支持下,通過(guò)全體工作人員的共同努力,克服困難、努力進(jìn)取,圓滿(mǎn)完成了總公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)。

  每一次進(jìn)步都是在不斷的反復總結經(jīng)驗或得失中得以提高,每一次總結都是在促使我們查找自身工作不足的同時(shí),結合工作當中好的方面,為新一輪工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊和準備。為了擴大優(yōu)勢、對比不足,更好地開(kāi)展明年的工作,有效促進(jìn)公司和諧、穩健發(fā)展,確保銷(xiāo)售團隊能為公司創(chuàng )造更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和樹(shù)立品牌文化,在此,本人對20xx年全年的工作總結如下。

  一、高標準、高要求,不務(wù)虛名、但求實(shí)績(jì)

  20xx年全年,本人主動(dòng)制定行動(dòng)準則,在高標準、高要求的行動(dòng)目標下,通過(guò)發(fā)掘產(chǎn)品價(jià)值、引導客戶(hù)潛在需求、主動(dòng)為客戶(hù)提供價(jià)值服務(wù)等營(yíng)銷(xiāo)手段,提升客戶(hù)對慶淮品牌價(jià)值感,有效激發(fā)客戶(hù)的購買(mǎi)欲望,共銷(xiāo)售汽車(chē)xxx(這時(shí)用具體數據)臺,有效訂單xxx筆,共建立客戶(hù)檔案xxx份,不僅完成了公司下達的銷(xiāo)售任務(wù),還將公司品牌和信譽(yù)推銷(xiāo)給客戶(hù)。

  二、樹(shù)品牌、立意識,變被為主、提升價(jià)值

  雖然本人全年個(gè)人實(shí)際銷(xiāo)售量不是,但本人時(shí)時(shí)刻刻樹(shù)立大局意識和整體意識,為公司樹(shù)立知名品牌、為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  全年,本人結合自己的特長(cháng),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),積極跟客戶(hù)和準客戶(hù)跟蹤聯(lián)系,主動(dòng)提供技術(shù)支持和顧問(wèn)式服務(wù),為客戶(hù)和同事客戶(hù)解決一些技術(shù)上的問(wèn)題,使客戶(hù)對慶淮公司和江淮廠(chǎng)充滿(mǎn)信心,提升客戶(hù)對公司品牌的認知和價(jià)值感。

  三、學(xué)技能、享資源,相互學(xué)習、提升素質(zhì)

  全年,本人抱著(zhù)空杯心態(tài)積極向上級領(lǐng)導虛心請教,和同事們溝通,交換銷(xiāo)售技巧和共享資源,大大提升了本人的個(gè)人素質(zhì),也從一定程度上提升了銷(xiāo)售團隊的整體素質(zhì)。本人在三維公司有過(guò)一些工作經(jīng)驗,但對比當前的工作內容和工作特點(diǎn),未能取長(cháng)補短、做到博觀(guān)約取,將優(yōu)秀的經(jīng)驗和方法借鑒過(guò)來(lái),本人也深感慚愧,但本人自始至終都在為公司的發(fā)展和進(jìn)步諫言獻策,做到了處處為公司的利益著(zhù)想。

  四、勤思考、?偨Y,尋找突破、大膽創(chuàng )新

  20xx年全年,本人將一些重要的工作逐步常態(tài)化、日;,每日認真做好工作記錄,每天進(jìn)行工作小結,用科學(xué)的方法建立客戶(hù)檔案和分析客戶(hù)的需求,爭取將有效的工作時(shí)間用到最有購買(mǎi)需求的客戶(hù)身上、用最有效的方法將公司品牌灌輸給最需要了解品牌的潛在客戶(hù)思維中。

  五、查問(wèn)題、找不足,分析問(wèn)題、客觀(guān)改進(jìn)

  全年,鑒于一些客觀(guān)原因,本人的工作還存在一些不足,主要有以下幾方面:

  1、在平時(shí)的工作和生活中,有些粗枝大葉,不注意工作細節,導致有時(shí)工作過(guò)程中疏忽了重要環(huán)節和流程;

  2、雖然個(gè)人溝通能力和交際能力很強,但文字功底不足,書(shū)面語(yǔ)言組織能力欠缺,本人將在20xx年多看、多學(xué)、多寫(xiě)、做作,全面發(fā)展。

  有了20xx年的一些工作經(jīng)驗,有了創(chuàng )造更高效益的決心,本人在明年,將積極貫徹公司領(lǐng)導的指導思想和工作方針,積極落實(shí)各項工作措施和加大工作執行力度,多向公司領(lǐng)導學(xué)習,多借鑒公司領(lǐng)導成功的經(jīng)驗,團結同事、突破創(chuàng )新,全額完成公司下達任務(wù)。

  以下是我對公司的一些建議:

  一、合理配臵和調控資源,提高工作效率

  目前公司前坪和后坪車(chē)輛展示區擺放的商品車(chē),有些型號空缺,有的則多達七八臺。如此一來(lái),客源多時(shí)就出現了資源浪費現象。比如,客戶(hù)要看未擺車(chē)型,而銷(xiāo)售員要滿(mǎn)足客戶(hù)需求,就要到地下車(chē)庫取車(chē),客戶(hù)試車(chē)量大的時(shí)候,勢必浪費大量人力資源。

  結合我們的實(shí)際情況,建議商品車(chē)庫管正常保證公司前坪、后坪的車(chē)輛的每種車(chē)型各有2臺車(chē),至少1臺車(chē),避免每次試車(chē)都去地下車(chē)庫取車(chē)的情況,這樣的可以節約銷(xiāo)售人員的工作時(shí)間,又可以為客戶(hù)節省等待取車(chē)時(shí)間,為客戶(hù)留下高效工作的良好印象。

  二、建立良好的展廳文化、營(yíng)造良好的購車(chē)環(huán)境、打造和諧進(jìn)步的銷(xiāo)售團隊

  1、結合當前實(shí)際,統一工作人員服裝,制定相關(guān)的服裝管理約束制度;

  2、根據客觀(guān)實(shí)際將銷(xiāo)售人員分組,明確小組職能、細化組員責任,避免出現問(wèn)題時(shí)踢皮球現象;

  3、出臺每周例會(huì )工作制度和每日晨會(huì )辦法,日事日畢、日清日升,每天通過(guò)工作會(huì )議分享亮點(diǎn)、總結不足,逐步打造優(yōu)秀團隊;

  4、出臺展廳值班輪值制度,明確值班責任,出臺周末主管值班制度;

  5、每月評比團隊銷(xiāo)售之星,提升員工工作積極性和主動(dòng)性,公開(kāi)出臺考核細則和評比標準。

  三、積極利用中南展廳內外場(chǎng)資源提升市場(chǎng)知名度

  要積極確保中南外場(chǎng)、內場(chǎng)的工作正常運作,利用中南區域宣傳品牌。比如每天安排一人到中南展區發(fā)放企業(yè)宣傳資料、利用車(chē)輛本身自早上8:30至下午17:30時(shí)間段進(jìn)行宣傳等。

  4s店車(chē)間主任年終工作總結6

  時(shí)間飛逝,時(shí)光如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,回首緬懷的是對之前工作的總結和經(jīng)驗,翹著(zhù)待行的是對未來(lái)工作開(kāi)拓和進(jìn)展。過(guò)去,來(lái)臨,新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇和新的挑戰,我決心再接再厲,使工作更上一層樓,努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,更好地完成工作,揚長(cháng)避短。

  一轉眼我已經(jīng)來(lái)到公司三年了,這三年中,我有喜也有悲,喜是我剛來(lái)到公司時(shí),新像一個(gè)剛出生的小孩一樣,什么都不會(huì ),都是公司領(lǐng)導和同事給我的幫助和鼓勵,才讓我成長(cháng)的這么快;悲是公司對我抱了很大的希望,但是我始終沒(méi)有把自己的工作沒(méi)有做好。

  記得剛過(guò)完春節到公司時(shí),我們外面就發(fā)生了很大的變化,我帶的徒弟xx在我回家過(guò)春節期間辭職不做了,一月份我們幾個(gè)人坐著(zhù)一起聊天時(shí),他就跟我們講了,說(shuō)過(guò)完年就不會(huì )回來(lái)上班,他家里人叫他回家讀書(shū),我當時(shí)沒(méi)有把這件事放在心上,在回家期間他就這樣辭職了,等我過(guò)完春節回到公司上班時(shí),后場(chǎng)已經(jīng)調了一個(gè)人出來(lái)開(kāi)機,在我在家的幾天期間,我的同事xx已經(jīng)教會(huì )xx一些簡(jiǎn)單的操作和沖車(chē)已經(jīng)教給他了。三月份福州每一家店大調整,我們店xx、xx被調到工業(yè)店,xx、xx、xx被調到我們xx店,當時(shí)我們都感到很驚訝,王xx為什么會(huì )被調走了,他這一調走了,我們美容組不是要變成一團散沙,但是讓我們意想不到的是自從馬哥擔任我們美容保潔部部長(cháng)時(shí),我們組越來(lái)越團結,做事越來(lái)越有激情,美容的業(yè)績(jì)也直接上升,從以前25萬(wàn)都做不到,在馬哥的帶領(lǐng)下,美容組的業(yè)績(jì)直接上升,有時(shí)我們外面挖沙時(shí),馬哥就放下他手頭上的工作,來(lái)帶領(lǐng)我們一起挖沙,他從來(lái)都不在我們面前擺著(zhù)領(lǐng)導的架子,在我們面前扮演的大哥哥的角色,無(wú)微不至的關(guān)心我們,鼓勵我們。

  四月份我外面開(kāi)機的另一個(gè)同事xx,也是我帶得徒弟,他當時(shí)要辭職我都還不知道,到他那天辭職我才知道,這都是我的工作沒(méi)有做好,最基本的不了解下面人的心里是怎樣的想法,晚上沒(méi)有找他們聊天和鼓勵他們,只知道責備他們,才導致他們一個(gè)個(gè)辭職不做的,這都是我的原因。在今后的工作中,我一定會(huì )經(jīng)常找下面的人聊天和經(jīng)常鼓勵他們,讓他在外面開(kāi)機感覺(jué)到能學(xué)到很多的東西。將近過(guò)了十幾天,馬哥又從后場(chǎng)調了兩個(gè)人出來(lái)開(kāi)機,當時(shí)我就教他們簡(jiǎn)單的操作和怎樣沖車(chē),吸取上幾次的教訓,晚上我會(huì )組織他們開(kāi)一個(gè)小會(huì )議,主要講的是一天工作下來(lái)發(fā)生的問(wèn)題,如何去解決這些問(wèn)題,有些車(chē)是怎樣洗法和操作和客戶(hù)在意的部位,洗車(chē)機的認識和如何保養洗車(chē)機,如何做一個(gè)合格的開(kāi)機員,天天晚會(huì )就困繞這幾個(gè)話(huà)題講,希望把我所會(huì )的東西教給他們,讓他們盡快的成長(cháng)起來(lái),四月份底吳杰被調到三樓學(xué)技術(shù),外面就我、段進(jìn)龍、許強四個(gè)人開(kāi)機,當時(shí)我一個(gè)人又要教他們怎樣沖車(chē),怎樣開(kāi)機,晚上還要總結他們一天工作下來(lái)學(xué)到了什么東西,有什么不會(huì )的,該怎樣教他們,晚上關(guān)完門(mén)時(shí),我們四個(gè)人坐在一起,討論一天工作下來(lái)發(fā)生了那些問(wèn)題,然后我一個(gè)個(gè)的幫他們講解和解決,還有告訴他們一些客戶(hù)的興趣愛(ài)好,最在意那些地方,最后我就總結一下一天工作下的問(wèn)題。

  六月份是外面出事率最高的一個(gè)月,洗車(chē)機頂刷會(huì )把一些車(chē)的雨刮臂刷洗斷掉,這都是我沒(méi)有維護和保養好洗車(chē)機,才造成這么多車(chē)在洗車(chē)機里面把雨刮器洗斷了,洗斷了雨刷臂我還沒(méi)有意志的危險性,天天還照常這樣洗車(chē),沒(méi)有做出解決方案,怎樣該避免這些車(chē)不會(huì )被頂刷刷斷掉,這個(gè)案例發(fā)生在6月23日,是輛閩ACL213白色蒙迪歐,當時(shí)車(chē)在里面洗時(shí),預刷把這輛車(chē)的雨刮臂刷彎了,我當時(shí)就到后場(chǎng)去叫機修師傅幫客戶(hù)調好了,自從那次以后,客戶(hù)每天過(guò)來(lái)洗車(chē)都會(huì )投訴我們,雨刮器會(huì )刮的響,我當時(shí)就到后場(chǎng)在叫機修組的幫我調了一下,調好了,我就叫客戶(hù)出來(lái)看一下,還會(huì )不會(huì )響,客戶(hù)一試還是會(huì )響,我們就始終調雨刮臂,還是會(huì )響,我們就跟客戶(hù)講,大哥不好意思,我們幫你換一個(gè)新的雨刮臂,看還會(huì )不會(huì )響,客戶(hù)當時(shí)就同意了,我就把車(chē)架號抄下來(lái),報給機修組,機修組師傅說(shuō)貨沒(méi)有這么快,我就跑出去跟客戶(hù)講,我們貨沒(méi)有這么快,你看能不能等我們貨到了,在打電話(huà)給你,你在過(guò)來(lái)裝,客戶(hù)就這樣開(kāi)走了,第二天我就打電話(huà)叫客戶(hù)過(guò)來(lái)把雨刮臂裝了上面,將近過(guò)了幾天,客戶(hù)又過(guò)來(lái)洗車(chē)時(shí)又投訴我們說(shuō)雨刮器還是會(huì )響,我當時(shí)又跑到后場(chǎng)在叫機修師傅再幫我看一下,我們將近調了一個(gè)多小時(shí),雨刷器還是會(huì )響,我就叫用品組換了一個(gè)雨刮器,當時(shí)就不會(huì )響了,客戶(hù)就這樣開(kāi)車(chē)走了,又過(guò)了幾天,客戶(hù)雙過(guò)來(lái)洗車(chē)時(shí),又投訴雨刮器會(huì )響,我又跑到后場(chǎng)叫機修師傅在幫我處理一下,還是不行,我們又換了一個(gè)雨刮器,當時(shí)就不會(huì )響了,客戶(hù)就這樣開(kāi)車(chē)走了,到始終這種問(wèn)題還沒(méi)有解決,客戶(hù)經(jīng)常投訴我們,這個(gè)案例寫(xiě)到這里就結束了,這個(gè)案例告訴我了,一個(gè)問(wèn)題發(fā)生了,沒(méi)有及時(shí)的處理掉,客戶(hù)就一直就會(huì )投訴我們,導致這個(gè)客戶(hù)流失掉。

  七月份外面開(kāi)機的王xx請假回家,中旬xx調人,我們外面開(kāi)機許x被調到xx,7月20日王xx回到公司上班,外面就天天出來(lái),這都是我的責任,沒(méi)有把人帶好,才會(huì )造成洗車(chē)機天天出事,最嚴重的幾輛車(chē),一輛xxx寶馬在洗車(chē)機里面掛擋位,踩油門(mén),把車(chē)撞到風(fēng)機上面,把葉子板撞凹了,當時(shí)看洗車(chē)機的人沒(méi)有發(fā)現客戶(hù)掛擋位踩油門(mén),車(chē)撞上面了還不知道,這都是我原因,沒(méi)有教好一個(gè)徒弟,才會(huì )造成這輛寶馬車(chē)撞在風(fēng)機上,再就是7月23日,一輛xx,當時(shí)客戶(hù)過(guò)來(lái)洗車(chē),客戶(hù)還問(wèn)輪胎組測氣壓的人,這行李架要不要拆下來(lái),我當時(shí)看了一下,就跟客戶(hù)說(shuō)沒(méi)事,等車(chē)洗完了,行李架撞在風(fēng)機上面,把行李架撞斷了,等車(chē)擦完了開(kāi)到外場(chǎng),客戶(hù)過(guò)管拿車(chē),投訴我們行李架被洗斷了,最后馬哥才處理好這個(gè)投訴,這個(gè)案例告訴我,當沒(méi)有把握的事,一定不要輕易說(shuō)沒(méi)有問(wèn)題,等事情發(fā)生了都已經(jīng)晚了,造成了不必要的麻煩,在今后的工作中,我一定要吸取這幾次的教訓,認真認真再認真,細心細心再細心的把外面的工作做好,避免以后在出現這類(lèi)似的投訴,7月24日一個(gè)客戶(hù)投訴我,一輛xx,當時(shí)我安排他們上去吃飯,我一個(gè)人沖車(chē)和看機器,等我在沖右后輪時(shí),客戶(hù)不聽(tīng)指揮,車(chē)往前開(kāi),我當時(shí)就敲客戶(hù)的后側擋玻璃,客戶(hù)當時(shí)就把車(chē)停下來(lái)了,我把所有的輪渦沖完了,再把車(chē)指揮進(jìn)洗車(chē)機時(shí),客戶(hù)當時(shí)在打電話(huà),沒(méi)有聽(tīng)到我指揮,我再次敲打客戶(hù)的玻璃,客戶(hù)就對我發(fā)火,敲什么敲,我當時(shí)馬上就火了就對客戶(hù)說(shuō),你不聽(tīng)我指揮,車(chē)撞了誰(shuí)賠,客戶(hù)就什么話(huà)都沒(méi)有說(shuō)了,就把玻璃升起來(lái)了,車(chē)進(jìn)了洗車(chē)機,這個(gè)案例告訴我,一定要有耐性的服務(wù)好每一個(gè)客戶(hù),不要輕易的去敲客戶(hù)的玻璃,我們在外面敲時(shí)沒(méi)有感覺(jué),但客戶(hù)在車(chē)里面就聽(tīng)起來(lái)很響,在今后的工作中我一要改舊這種壞習慣,服務(wù)好每個(gè)人進(jìn)場(chǎng)客戶(hù),讓客戶(hù)感受新奇特是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的愛(ài)車(chē)保姆,滿(mǎn)足好每一個(gè)客戶(hù)需求點(diǎn),才能把工作做好,我還要多和客戶(hù)溝通,了解我們存在哪些不足的地方,好讓我們服務(wù)做得更加到位。

  4s店車(chē)間主任年終工作總結7

  今天是歲末的最后一天,我很榮幸的來(lái)到一汽豐田有一個(gè)月的時(shí)間了,入職新車(chē)庫管一職,從熟悉環(huán)境到漸漸適應環(huán)境,自己有了個(gè)新的認識,也懂得自身的責任和領(lǐng)導的信任。新車(chē)庫管的工作責任重大,有責任心和擔當的我也信心滿(mǎn)滿(mǎn)的投入熱情去踏踏實(shí)實(shí)做好每件事情。工作在服務(wù)窗口,明白客戶(hù)就是上帝,時(shí)刻嚴格要求自己的言行,本職工作完成后工作閑暇時(shí),做些展廳力所能及的小事。小事很簡(jiǎn)單,但我總提醒自己要想到。無(wú)論從輪胎標志擺正,還是在新車(chē)交付時(shí)清潔座椅!凹毠潧Q定成敗,心態(tài)決定一切”。這句信條激勵我邁向嶄新的一頁(yè)。

  時(shí)光流逝,明天就是20的第一天,新的`一年,新的一天,也是全新的我去熱情的面對。

  過(guò)去的時(shí)光在自己工作中好的方面繼續一如既往的做好,不足的地方,虛心接受領(lǐng)導和同事們的指正和幫助,反思自己,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。做到謙遜,謹慎,和善,向上。我熱愛(ài)銷(xiāo)售部這個(gè)團隊,時(shí)刻為團隊利益著(zhù)想,每位銷(xiāo)售顧問(wèn)新車(chē)交付,在我閑暇時(shí)都會(huì )積極配合順利完成交車(chē)。同時(shí)心里時(shí)刻想著(zhù)展廳衛生,展廳車(chē)輛。

  未來(lái)的一年,全力服從部門(mén)領(lǐng)導的工作安排,作好本職工作,積極配合同事完成交車(chē)工作。

  工作之余,學(xué)習本品牌車(chē)輛和競品的配置,性能的專(zhuān)業(yè)知識,

  不斷學(xué)習和提高二手車(chē)實(shí)戰經(jīng)驗和客戶(hù)談判方法。未來(lái)的一年,是希望,是挑戰,也是實(shí)現個(gè)人價(jià)值的舞臺,我會(huì )把握自己,把握未來(lái),踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事,不辜負同事們的幫助和領(lǐng)導的信任。

  4s店車(chē)間主任年終工作總結8

  一、在工作上

  我認真積極的協(xié)助店長(cháng)去把行政的事務(wù)性工作給做好,幫助銷(xiāo)售跑上跑下,文件,數據的收集,整理,以及銷(xiāo)售在和客戶(hù)簽訂合同的時(shí)候,積極的協(xié)助,把相關(guān)的文件整理好,送達銷(xiāo)售的手里,協(xié)助客戶(hù)去把合同簽訂好,讓客戶(hù)盡早的提車(chē)。在這一年的工作中,我沒(méi)有出過(guò)差錯,行政的工作也是得到了店長(cháng)和同事們的一個(gè)肯定,無(wú)論是平時(shí)或者比較忙的時(shí)候,我每天都會(huì )盡早的到店里,整理好一天要做的工作,把各種文件準備好,做好一個(gè)積極的準備,避免當忙的時(shí)候,卻找不到文件,或者事情做得不到位。今年店里的生意不錯,我也是在行政的工作中感受到這種銷(xiāo)售增長(cháng)的喜悅。認真做好店里行政的工作。

  二、在學(xué)習上

  除了做好日常的行政工作,我也是積極的學(xué)習,了解店里的情況,我知道雖然我不是銷(xiāo)售,只要了解一些基本的合同簽署事宜以及汽車(chē)的信心就好了,但是我覺(jué)得自然來(lái)到了4S店里面工作,那么我就要對車(chē)了解更多一些,對銷(xiāo)售方面我也是有一些了解,特別是忙的時(shí)候,我也是可以臨時(shí)的做下銷(xiāo)售的工作,幫助店里去把工作做得更好,行政雖然是我的本職,但是想要賺更多的錢(qián),想要有更好的發(fā)展,那么我就必須學(xué)更多,了解更多的方面才行,而在這一年的學(xué)習中,我也是了解更多車(chē)的知識,對于銷(xiāo)售也是有自己的一個(gè)感悟,同時(shí)我也是對于自己的行政工作有了更深的體會(huì ),做事的效率也是提高了很多。

  一年的時(shí)間,行政的工作我都做好了,在配合方面也是得到同事的肯定,沒(méi)有出過(guò)什么差錯,回想曾經(jīng)剛進(jìn)入公司的時(shí)候,很多方面都做不好,而今能做得如此的好也是我一直努力的結果,也是讓我明白,工作中,除了熟能生巧,也是需要我一直不斷的去學(xué),了解更多的方面,那樣才能在工作里,遇到什么問(wèn)題,都能有方法去解決,在今后的工作中,我要繼續以這種積極的心態(tài)去認真工作,努力學(xué)習。

  4s店車(chē)間主任年終工作總結9

  首先真誠感謝您們能讓我進(jìn)入xx公司這個(gè)平臺,感謝您們寄予我的殷切厚望和鼓勵幫助!

  轉眼間,我加入咱們xx公司大家庭已經(jīng)有xx天了。在這一段時(shí)間的學(xué)習適應過(guò)程中,我深切感受到了公司管理的嚴謹性、條理性及制度化的考核工作流程對企業(yè)生存發(fā)展的重要性。俗話(huà)說(shuō)得好,“冰凍三尺非一日之寒”,正是在公司領(lǐng)導們的正確引導和嚴格的管理之下,公司才形成今天井然有序、互幫互助的服務(wù)團隊和蒸蒸日上的企業(yè)新貌。下面,我就對自己的工作學(xué)習及思想情況做一個(gè)簡(jiǎn)單的歸納總結:

  從進(jìn)入xx的第一天起,我就從服務(wù)接待流程和xx開(kāi)始著(zhù)手學(xué)習,因為我深深知道,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)就是從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的管理制度和服務(wù)流程做起的!罢\信經(jīng)營(yíng)、服務(wù)至上”在我們公司里并不是兩句簡(jiǎn)單的口號,而是涵蓋了真切服務(wù)客戶(hù)、自身素養不斷有效提升的真實(shí)體現,同樣也是一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè)所特有的強大生命力。在這里,讓我學(xué)習到了進(jìn)站臺次、客單價(jià)、服務(wù)產(chǎn)值收入、備件收入占有率及客戶(hù)回站率、流失率、呆滯庫存比等等這些經(jīng)營(yíng)中所必須關(guān)注到的數據指標和xx等管理指標,使我充分認識到要做好一個(gè)企業(yè)管理人員不僅要貫徹和落實(shí)好公司的各項規章制度,管理條例,而且必須要“會(huì )算賬”,每天來(lái)了多少客、賣(mài)了多少錢(qián)、成本是多少、毛利潤是多少都要有一個(gè)清晰的數據,然后依據這些數據做有效分析,問(wèn)題出在哪?怎樣去解決?帶著(zhù)這些問(wèn)題去開(kāi)展工作,我們的工作才會(huì )有成效,才可能會(huì )有一個(gè)好的結果。

  通過(guò)對維修車(chē)間的學(xué)習,使我認知到xx部門(mén)在整個(gè)公司運營(yíng)過(guò)程中的重要性,因為一個(gè)汽車(chē)服務(wù)企業(yè)的利潤點(diǎn)絕大部分都匯聚于此。隨著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的變革和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )上信息傳遞的日新月異以及廠(chǎng)部對自身品牌發(fā)展的定位戰略,尤其是在店面銷(xiāo)售環(huán)節日況愈下的今天,服務(wù)對企業(yè)的生存至關(guān)重要,同時(shí)也是服務(wù)企業(yè)最后的一道生命線(xiàn)。所以,廠(chǎng)部對服務(wù)商的要求和監察力度也越來(lái)越高、越來(lái)越大,從接待環(huán)節的四件套到維修過(guò)程中的“三不落地”,再到服務(wù)完結后的客戶(hù)滿(mǎn)意度調查、一對一的服務(wù)理念,無(wú)一不在觸動(dòng)著(zhù)我。例如:為了提高單品銷(xiāo)售量,新上市的xx車(chē)型不僅在配置裝飾上根據客戶(hù)需求喜好做到了網(wǎng)絡(luò )訂制“百搭”概念,并且要求服務(wù)商在車(chē)輛銷(xiāo)售開(kāi)始打造一對一專(zhuān)屬服務(wù),改變了現有的隨機接待服務(wù)模式,用專(zhuān)屬模式貫穿客戶(hù)使用車(chē)輛周期,做到“誰(shuí)接待誰(shuí)負責”,這就要求我們的服務(wù)接待人員在人員穩定的前提下必須具有很好的溝通和協(xié)調能力,微笑服務(wù),隨時(shí)可以給用戶(hù)提供幫助,和用戶(hù)交一輩子的朋友,切實(shí)讓用戶(hù)感受到歸屬感和安全感,進(jìn)而提高客戶(hù)對品牌和企業(yè)的忠誠度。為了做到這一點(diǎn),我們要重新制訂交車(chē)流程:要求銷(xiāo)售顧問(wèn)在向用戶(hù)交車(chē)時(shí)同步將服務(wù)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理和服務(wù)接待專(zhuān)員一并介紹給用戶(hù),并給用戶(hù)做出服務(wù)保障承諾書(shū)(詳細陳述服務(wù)保障內容)和客戶(hù)移交信息傳遞單,上面留有客戶(hù)信息和所有人員的聯(lián)系方式,附加現場(chǎng)交車(chē)照片,加深用戶(hù)印象和對我們的認知度,同時(shí)由接待專(zhuān)員將用戶(hù)詳細資料包括照片上傳至xx系統。當用戶(hù)有問(wèn)題時(shí)我們必須做到快速反應,各部門(mén)聯(lián)動(dòng),把用戶(hù)的問(wèn)題訴求處理在萌芽狀態(tài)。

  當前汽車(chē)服務(wù)企業(yè)的概念已不能完全抵御市場(chǎng)帶給我們的巨大壓力,從初始的客戶(hù)接待到車(chē)輛維修再到修理后的完工質(zhì)檢、交車(chē)體驗,每一個(gè)環(huán)節的疏漏或不到位都有可能對我們的經(jīng)營(yíng)全況產(chǎn)生影響甚至遭受?chē)绤柕倪`規處罰。這就要求我們在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要不斷強化產(chǎn)品知識,提高服務(wù)技能,為用戶(hù)提供齊全、多元化、一站式服務(wù),滿(mǎn)足用戶(hù)需求并通過(guò)高效的細節化管理來(lái)提高客戶(hù)對我們的認可度,最終保持公司的可持續性經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

  當然,通過(guò)工作和學(xué)習我也發(fā)現了一些公司存在的不足之處。比如說(shuō),每天早晨做早操,部分員工完全沒(méi)有聽(tīng)廣播里的口號,自顧自的伸胳膊伸腿,造成整體效果很不協(xié)調,有一種亂亂的感覺(jué)。還有我自身存在的一些問(wèn)題,比如對汽車(chē)行業(yè)的看法上認識不足、比較片面,思想上沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn),還停留在銷(xiāo)售第一的陳舊思想格局上以及對汽車(chē)產(chǎn)品的了解程度不夠,在今后的工作學(xué)習當中我會(huì )不斷加強學(xué)習,爭取做一名合格的優(yōu)秀員工!

  再次感謝各位領(lǐng)導對我的幫助和支持,并希望在今后的工作中多給一些培訓學(xué)習的機會(huì ),不斷提高我的綜合能力!

  4s店車(chē)間主任年終工作總結10

  時(shí)光似箭,轉眼來(lái)到xxx公司已有半一年的時(shí)間,在領(lǐng)帶的耐心指導與幫助,我對自己的工作有了盡快的認識,現將我對總結、認識與感想匯報如下:

  一、工作總結

  1、銷(xiāo)售

  a、整理客戶(hù)資料:在銷(xiāo)售顧問(wèn)把客戶(hù)檔案交給客服部以后,準確并及時(shí)錄入客戶(hù)信息(包括客戶(hù)的一些個(gè)性化信息,如:興趣愛(ài)好、職業(yè)以及家庭狀況等)

  b、七日內電話(huà)回訪(fǎng):從客戶(hù)檔案中提取客戶(hù)的聯(lián)系方式,通過(guò)電話(huà)與客戶(hù)進(jìn)行交流溝通并認真記錄每一個(gè)回訪(fǎng)結果,將客戶(hù)反饋的意見(jiàn)或建議向相關(guān)部門(mén)反映,與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調,給客戶(hù)處理意見(jiàn),對不能當場(chǎng)解決的投訴,及時(shí)跟進(jìn),盡快給客戶(hù)答復。

  c、30日電話(huà)關(guān)懷:詢(xún)問(wèn)客戶(hù)的愛(ài)車(chē)使用狀況以及行駛里程,對快到首保里程的客戶(hù)提醒盡快入廠(chǎng),未到首保里程的客戶(hù)做首保提醒。

  d、三個(gè)月首保提醒:先以短信形式提醒客戶(hù)已到首保時(shí)間,然后再以電話(huà)方式邀約客戶(hù)回廠(chǎng)首保。

  2、售后

  a、整理客戶(hù)資料;

  b、三日內電話(huà)回訪(fǎng)同銷(xiāo)售;

  c、定保提醒:通話(huà)客戶(hù)近幾次的入廠(chǎng)時(shí)間及里程計算出客戶(hù)的保養周期,在距離下次保養時(shí)間的前三天進(jìn)行電話(huà)提醒。

  3、客戶(hù)維系

  在客戶(hù)的生日、愛(ài)車(chē)購買(mǎi)紀念日和節日發(fā)短信祝?蛻(hù),本店每個(gè)月的服務(wù)節活動(dòng)以短息方式告知客戶(hù),定期舉辦愛(ài)車(chē)養護課堂活動(dòng)以及客戶(hù)維系活動(dòng)以電話(huà)和短信方式邀約客戶(hù)。

  二、認識與感想

  做為客服人員,要具備良好的素質(zhì),尤其是針對抱怨客戶(hù),首先要平息客戶(hù)的情緒,要讓客戶(hù)感受到我們代表的是客戶(hù),我們就是客戶(hù)在4S店的代言人,不能跟隨客戶(hù)的情緒來(lái)波動(dòng)。要學(xué)會(huì )忍耐與寬容,常言說(shuō):伸手不打笑臉人,以微笑友好的服務(wù)來(lái)對待客戶(hù),這是對抱怨客戶(hù)的法寶。

  需改進(jìn)的方面:對專(zhuān)業(yè)知識的掌握欠缺,以后多學(xué)習汽車(chē)相關(guān)維修保養知識,對在電話(huà)中有疑問(wèn)的客戶(hù)可以做到應對自如。

  下步工作重點(diǎn):對提出意見(jiàn)或建議的客戶(hù)所反饋的信息,配合相關(guān)部門(mén)及時(shí)給予客戶(hù)答復,達到客戶(hù)的滿(mǎn)意。做好客戶(hù)維系活動(dòng),提升進(jìn)廠(chǎng)數量,促使客戶(hù)轉介紹。

  4s店車(chē)間主任年終工作總結11

  忙忙碌碌的過(guò)了一年,但在xx4s店我學(xué)到了很多,也懂得了很多,下面把自己工作、學(xué)習情況做一個(gè)總結。

  20xx年x月我進(jìn)入xx店,在綜合部任職,在各位領(lǐng)導關(guān)懷指導、在周?chē)娟P(guān)心幫助下,思想、工作取得較大進(jìn)步;仡櫼(jiàn)習來(lái)的工作情況,主要有以下幾方面的收獲和體會(huì ):

  一、從嚴要求的環(huán)境下,認識工作,進(jìn)一步認識自己

  我見(jiàn)習以后才發(fā)現,我對綜合部的理解還只是皮毛上的東西,有很多東西是我從前沒(méi)有想到的,因此,我的第一步就是對自己的定位及認識自己的工作。我感到,一個(gè)人思想認識如何、工作態(tài)度好壞、工作標準高低,往往受其所在的工作環(huán)境影響。我從一開(kāi)始的懵懂到現在的熟悉,與上級領(lǐng)導和部門(mén)同事的幫助是分不開(kāi)的。如果讓我概括這一段時(shí)間來(lái)我部門(mén)的工作狀況,就是六個(gè)字,即:嚴格、緊張、忙碌。嚴格的工作要求、緊張的學(xué)習氛圍和忙碌的工作節奏。

  從模糊到清晰,我充分認識到自己工作的重要性。工作中,面對領(lǐng)導的高標準、嚴要求,面對周?chē)路e極向上的工作熱情和積極進(jìn)取的學(xué)習態(tài)度,面對緊張高效的工作節奏,使我深受感染,充分認識到,作為這個(gè)集體中的一員,我首先不能給這個(gè)集體“抹黑”,托這個(gè)集體“后腿”,在此基礎上,要盡快融入到大家共同創(chuàng )造的“勤奮學(xué)習、努力工作”的濃厚氛圍之中。在這種環(huán)境影響下,我的力爭在最短的時(shí)間里熟悉自己的工作,在這一想法的實(shí)現中,我的工作標準也不斷提高,總是提醒自己要時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài),時(shí)刻樹(shù)立較高的工作標準、時(shí)刻要維護好這個(gè)整體的利益來(lái)做好每一項工作。這也是我能夠較好完成這段時(shí)間工作任務(wù)的重要保證。

  二、在勤奮努力的學(xué)習中,素質(zhì)得到提升

  應該說(shuō),過(guò)去的x個(gè)月,是勤奮學(xué)習的一年中。由于自己入汽車(chē)行業(yè)時(shí)間很短,要想以后在同樣標準的工作中做好做出色,必須付出更多的努力。通過(guò)學(xué)習,使我無(wú)論汽車(chē)服務(wù)接待、還是自己本職位的業(yè)務(wù)知識學(xué)習,都有了一個(gè)飛躍式的進(jìn)展。這也更加驗證了“只要付出,就一定有回報”的深刻道理。

  三、在熟悉中尋求突破、尋求創(chuàng )新,工作取得進(jìn)展。

  回顧過(guò)去一年忙碌的工作,從開(kāi)始的不懂到現在的熟,從剛邁出大學(xué)的青年到現在的準職業(yè)人,從部門(mén)同事的認識到相互之間的密切合作,每一次工作上的較大舉動(dòng)都對自己是一種鍛煉,也是一種考驗。售后汽車(chē)服務(wù)流程等幾項工作我都會(huì )要求自己做到認真、細致、精心完成。

  成長(cháng),它讓我一個(gè)涉世未深的人深刻的認識到自己,認識到工作的本質(zhì),那就是相互之間的協(xié)作,一個(gè)人可以才華橫溢,但是沒(méi)有其它人的協(xié)助,僅憑一人之力是什么都做不了的,我在工作中學(xué)到了很多工作上的事情,也學(xué)到了很多做人的道理。盡管覺(jué)得很忙很累,但也體驗到了苦中有樂(lè )、累中有得的收獲感覺(jué)。我想這也必將為自己今后工作學(xué)習上取得新的進(jìn)步奠定堅實(shí)的基礎。我也深知,工作中自己還有一些不盡人意的地方。比如,在接待上,還沒(méi)有達到精益求精的要求;工作有時(shí)操之過(guò)急,缺乏深入細致的工作作風(fēng)等等。我要在今后的學(xué)習中、工作中努力克服不足,改正缺點(diǎn),加強鍛煉,爭取以后到世茂奧迪公司工作,為公司做出貢獻。

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