車(chē)間安全員年終總結（精選17篇）
時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，又到了一年的末尾了，經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的辛勤付出，我們一定積累了不少經(jīng)驗和教訓，不能光會(huì )埋頭苦干哦，寫(xiě)一份年終總結，為來(lái)年工作做準備吧！相信寫(xiě)年終總結是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編為大家整理的車(chē)間安全員年終總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
車(chē)間安全員年終總結 1
為全面落實(shí)鐵運公司、沙蔚指揮部“關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的通知精神及要求，檢修車(chē)間根據沙蔚指揮部和機輛段活動(dòng)安排，在沙蔚指揮部、機輛段動(dòng)員的基礎上，車(chē)間又召開(kāi)了安全教育會(huì )，統一思想、提高認識，使大家明確安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題“強化安全基礎 推動(dòng)安全發(fā)展"，牢固樹(shù)立先進(jìn)的安全文化理念，培育良好的生產(chǎn)生活方式，順利實(shí)現了安全生產(chǎn)月，為順利完成公司全年的各項任務(wù)奠定了基礎。
一、統一思想，明確要求，突出主題。
通過(guò)學(xué)習教育，在實(shí)際工作中，首先抓好規章制度的落實(shí)，嚴格落實(shí)好標準化作業(yè)，杜絕違章違紀作業(yè)的發(fā)生，用制度約束人，落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制；其次是把好安全質(zhì)量關(guān)，為提高機車(chē)檢修質(zhì)量，及時(shí)進(jìn)行安全質(zhì)量分析，總結經(jīng)驗，檢修作業(yè)中遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析，找準原因，防止慣性事故的發(fā)生。
二、加強宣傳力度，強化思想教育，增強安全意識。
積極利用黑板報、宣傳畫(huà)、班前會(huì )宣講安全知識、學(xué)習安全知識，弘揚安全文化，增強安全責任意識，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，促進(jìn)車(chē)間了全體職工真正把“讓標準成為習慣”演變成自覺(jué)行動(dòng)，確保運輸安全生產(chǎn)持續穩定。
三、深入自查自糾，全面消除隱患，確保安全零事故。
檢修車(chē)間開(kāi)展了自上而下、全面、細致的隱患排查活動(dòng)，針對生產(chǎn)作業(yè)中存在的.問(wèn)題，制定了整改責任人和整改時(shí)間，確保了安全零事故，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的全面實(shí)現。
四、積極參加各類(lèi)活動(dòng)，夯實(shí)安全基礎。
積極參加了消防知識學(xué)習和滅火器現場(chǎng)演練活動(dòng)，不斷提高現場(chǎng)應急救援能力，認真組織員工學(xué)習了非正常行車(chē)演練和機車(chē)區間救援演練開(kāi)展活動(dòng)，為實(shí)現安全生產(chǎn)打下堅實(shí)基礎。
五、及時(shí)總結，持續鞏固。
針對安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了及時(shí)總結，通過(guò)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展，認真查找出檢修車(chē)間存在的不足處，使我們認清了目前安全生產(chǎn)的嚴峻形式，提高了安全責任意識，并下定決心，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，永遠把安全生產(chǎn)放在第一位，更好的為沙蔚鐵路做出更大的貢獻，保質(zhì)保量的完成運輸生產(chǎn)任務(wù)。
車(chē)間安全員年終總結 2
20xx年，高爐車(chē)間認真貫徹落實(shí)上級的安全生產(chǎn)工作方針、政策，統一思想認識，突出安全首位，落實(shí)安全責任，認真開(kāi)展安全工作，主要做了以下幾方面的工作：
一、夯實(shí)基礎工作，提高安全管理水平。
車(chē)間借力打力，狠抓安全生產(chǎn)標準化建設，建立健全規章制度及完善各種記錄。為了推進(jìn)安全管理主體責任落實(shí)，提升車(chē)間安全管理水平，通過(guò)完善車(chē)間各種制度和規定，增強了規程的嚴密性、嚴謹性和可操作性，同時(shí)通過(guò)“百日安全無(wú)事故”、“安全節能環(huán)保月”等載體大力開(kāi)展各種安全培訓和宣傳，提高了職工的安全意識和安全技能，營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍。認真落實(shí)夏季防暑降溫工作，及時(shí)發(fā)放防暑降溫藥品，對一線(xiàn)職工發(fā)放了紫菜湯、榨菜等，確保了職工安全度夏。三季度重新組織人員進(jìn)行了危險源和環(huán)境因素辨識，重大風(fēng)險、重要環(huán)境因素均采取了相應的控制措施，并加強日常管理。認真做好職工的職業(yè)健康衛生工作，按照上級規定為職工配發(fā)合格的勞動(dòng)保護用品。
二、加強安全教育培訓工作，不斷提高職工安全意識。
今年以來(lái)，做好安全教育、培訓及各項宣傳工作，營(yíng)造濃厚安全文化氛圍，利用多種形式對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規教育，進(jìn)一步提高職工的安全法律意識。特別是11月份，對轉崗的8人進(jìn)行了安全教育，保證能夠迅速進(jìn)入角色，融入崗位，安全工作。
認真組織特種作業(yè)人員的教育培訓及審證、取證工作。根據車(chē)間生產(chǎn)需要，部分職工通過(guò)特種設備教育培訓取得了特種作業(yè)證，確保持證上崗率100%。
三、加強專(zhuān)業(yè)安全管理，開(kāi)展隱患排查和治理工作，為安全提供強力保障。
車(chē)間組織每周不少于一次的安全綜合檢查，重點(diǎn)對介質(zhì)管網(wǎng)、特種設備、安全用電、煤氣水封、皮帶運行、消防安全檢查等多項專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)項檢查，對查出的隱患都及時(shí)安排整改，整改率100%。繼續完善特種設備檔案和檢查檔案，嚴格執行《特種設備安全監察條例》，并定期組織校驗，確保特種設備運行狀態(tài)良好，避免惡性事故的發(fā)生。為強化職工的自我安全意識，積極倡導并形成從身邊查隱患，從源頭堵漏洞的安全習慣，繼續開(kāi)展了“立足崗位查隱患，自提整改保安全”活動(dòng)。車(chē)間職工積極立足本崗位，深入排查治理身邊存在的安全隱患，用實(shí)際行動(dòng)有效防范各類(lèi)傷害事故的'發(fā)生，取得了良好的效果。
四、做好高爐檢修、搶修期間的安全工作。
為確保各類(lèi)檢修的安全順利進(jìn)行，車(chē)間嚴格執行“九不檢修”“六嚴禁”“六必須”等檢修作業(yè)制度，建立實(shí)施了以檢修前危險預知、作業(yè)前安全措施三方確認、開(kāi)試車(chē)前安全確認為主要內容的安全確認制。在檢修作業(yè)活動(dòng)前，認真開(kāi)好檢修安全會(huì )，將辨識出檢修過(guò)程中存在的危險源和風(fēng)險等級，制定出相應的防范對策，做好安全交底工作，讓職工學(xué)習掌握，用于指導檢修工作。在檢修作業(yè)過(guò)程中，以填寫(xiě)安全確認單的形式，嚴格執行停電、掛牌、監護等制度，簽字確認后，發(fā)出作業(yè)指令，才能啟動(dòng)重要設施或作業(yè)控制程序，進(jìn)而達到層層負責、層層確認的要求。
五、進(jìn)行重大風(fēng)險控制，遏制惡性事故發(fā)生。
為了吸取冶金企業(yè)較大、重大事故教訓，加強高溫液體、煤氣、氧氣等重大危險源監控管理，達到重大風(fēng)險“預知、預防、預控、預案”管理的目標，根據上級要求，車(chē)間結合高爐生產(chǎn)實(shí)際情況，利用班前會(huì )、周三班組安全會(huì )、微信、釘釘等各種媒介，組織職工學(xué)習事故案例，汲取事故經(jīng)驗教訓，通過(guò)事故案例的學(xué)習教育，切實(shí)強化了職工安全意識，提高了安全操作技能。狠抓高爐爐前安全出鐵確認工作，加大對高爐爐前事故殘鐵坑的檢查力度，杜絕跑渣跑鐵事故的發(fā)生，確保高爐安全生產(chǎn)。
六、做好事故應急演練，提高職工應急技能和水平。
今年以來(lái)，按照相關(guān)科室的要求，車(chē)間每月組織不少于2次的事故應急演練，重點(diǎn)是煤氣防護、高爐車(chē)間突發(fā)事故、高溫防暑、火災急救等冶金企業(yè)常見(jiàn)事故。通過(guò)演練，提高了職工遇到突發(fā)事故的應急處理能力和水平。
七、結語(yǔ)。
安全工作是一項長(cháng)期的工作、認真的工作，既不能搞突擊，又不能斷章取義。新的一年即將來(lái)臨，車(chē)間將在公司和廠(chǎng)部的領(lǐng)導下，更加努力工作，敢于面對問(wèn)題和困難，加強車(chē)間自主安全管理，開(kāi)展隱患排查治理，學(xué)習典型事故案例，查缺補漏，繼續全面提升職工安全素質(zhì)，打造本質(zhì)化安全環(huán)境。
車(chē)間安全員年終總結 3
6月份公司組織開(kāi)展全國第12個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，車(chē)間根據《河南中美鋁業(yè)有限公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的通知（中美鋁[20xx]75號要求，結合工作性質(zhì)及實(shí)際情況，制定了車(chē)間級安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，積極開(kāi)展形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，取得了顯著(zhù)成效，保證了安全生產(chǎn)�，F將車(chē)間“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下：
一、安全宣傳周（6月1日6月7日）
1、安全生產(chǎn)月宣傳板報
車(chē)間辦理一期主體為：“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”的專(zhuān)題板報，板報以安全生產(chǎn)月活動(dòng)主體、公司指導思想、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)目標等進(jìn)行了宣傳。
2、安全漫畫(huà)展評
車(chē)間調動(dòng)廣大職工，積極開(kāi)展我畫(huà)安全漫畫(huà)我宣傳活動(dòng)，每個(gè)人上交一副安全漫畫(huà)，車(chē)間收集后于會(huì )議室進(jìn)行了展評。并給予優(yōu)秀的`安全漫畫(huà)進(jìn)行了評獎鼓勵。
3、安全專(zhuān)題會(huì )議
車(chē)間6月2日召開(kāi)了安全生產(chǎn)月專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議上了車(chē)間領(lǐng)導對公司、車(chē)間安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案進(jìn)行了貫徹學(xué)習和部署，并明確了活動(dòng)組織開(kāi)展的個(gè)人和各班組需要完成的任務(wù)及個(gè)人需要參加的安全活動(dòng)。
二、安全文化周（6月8日6月14日）
1、安全事故剖析討論會(huì )
6月8日車(chē)間開(kāi)展了安全事故再現教育活動(dòng)，車(chē)間利用20xx年3月的車(chē)間發(fā)生的停電事故，匯編成題材，利用月度雙基安全會(huì )議時(shí)間進(jìn)行了學(xué)習和討論，討論期間車(chē)間職工積極踴躍發(fā)言各抒己見(jiàn)，說(shuō)出了感想和認識，車(chē)間領(lǐng)導進(jìn)行了分析和總結，增強了事故處理的應急能力，提高了廣大職工的安全意識。
2、安全演講比賽
車(chē)間6月10日開(kāi)展了安全演講比賽，參加6人，經(jīng)過(guò)演講打分評比，最終確定李海洋、白輪普兩人參加公司級安全演講比賽。在6月17日晚上生活區廣場(chǎng)開(kāi)展的演講比賽中，李海洋取得了第一名的好成績(jì)。
三、安全生產(chǎn)應急演練周（6月15日6月21日）
1、事故應急預案演練
6月19日上午08:25分，車(chē)間在中心站進(jìn)行了禪美線(xiàn)失壓應急預
案演練，演練由車(chē)間副主任閆冠宇主持，演練開(kāi)始時(shí)間為08:25，結束時(shí)間為08:39分，共用時(shí)0小時(shí)14分。通過(guò)演練提高了中心站值班人員的事故應急處置能力，車(chē)間領(lǐng)導進(jìn)行了演練總結，并對演練中存在不足的地方提出了整改意見(jiàn)和要求，限期6月22日之前整改完畢。
2、安全生產(chǎn)月專(zhuān)項安全檢查
6月18日，車(chē)間開(kāi)展了安全生產(chǎn)月專(zhuān)項安全檢查活動(dòng)，檢查有車(chē)間主任閆冠宇帶隊，檢查分儀表組、低壓組和高壓組三個(gè)組，每個(gè)組分別有自己的分管領(lǐng)導帶隊，并由另外兩個(gè)組每個(gè)組至少1人參加，檢查以拉網(wǎng)式進(jìn)行全部覆蓋，對檢查存在的問(wèn)題，車(chē)間已經(jīng)明確責任人限期整改完畢。
四、存在的問(wèn)題
通過(guò)6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展，車(chē)間認真分析總結后發(fā)現存在的問(wèn)題有：
1、活動(dòng)開(kāi)展的少并且形式不夠多樣化。
2、公司舉行的活動(dòng)參加人員較少，有待進(jìn)一步激勵參加。
3、安全生產(chǎn)事故知識教育方面有待強化和增加，通過(guò)多項安全事故教育增加職工的安全業(yè)務(wù)自保能力和安全自我防范意識。
五、努力的方向
6月份安全生產(chǎn)月即將結束，車(chē)間將會(huì )認真總結不足，對存在的問(wèn)題進(jìn)行明確責任人整改，在當前的雨季三防活動(dòng)及接下來(lái)的百日安全無(wú)事故活動(dòng)中吸取長(cháng)處，竭盡發(fā)揮，通過(guò)扎實(shí)的活動(dòng)開(kāi)展，不斷夯實(shí)車(chē)間安全基礎管理，杜絕一切三違事故發(fā)生，為實(shí)現車(chē)間年度安全工作目標而努力奮斗。
車(chē)間安全員年終總結 4
為全面落實(shí)鐵運公司、沙蔚指揮部“關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的通知精神及要求，檢修車(chē)間根據沙蔚指揮部和機輛段活動(dòng)安排，在沙蔚指揮部、機輛段動(dòng)員的基礎上，車(chē)間又召開(kāi)了安全教育會(huì )，統一思想、提高認識，使大家明確安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題“強化安全基礎 推動(dòng)安全發(fā)展"，牢固樹(shù)立先進(jìn)的安全文化理念，培育良好的生產(chǎn)生活方式，順利實(shí)現了安全生產(chǎn)月，為順利完成公司全年的各項任務(wù)奠定了基礎。
一、統一思想，明確要求，突出主題。
通過(guò)學(xué)習教育，在實(shí)際工作中，首先抓好規章制度的落實(shí)，嚴格落實(shí)好標準化作業(yè)，杜絕違章違紀作業(yè)的發(fā)生，用制度約束人，落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制；其次是把好安全質(zhì)量關(guān)，為提高機車(chē)檢修質(zhì)量，及時(shí)進(jìn)行安全質(zhì)量分析，總結經(jīng)驗，檢修作業(yè)中遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析，找準原因，防止慣性事故的發(fā)生。
二、加強宣傳力度，強化思想教育，增強安全意識。
積極利用黑板報、宣傳畫(huà)、班前會(huì )宣講安全知識、學(xué)習安全知識，弘揚安全文化，增強安全責任意識，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，促進(jìn)車(chē)間了全體職工真正把“讓標準成為習慣”演變成自覺(jué)行動(dòng)，確保運輸安全生產(chǎn)持續穩定。
三、深入自查自糾，全面消除隱患，確保安全零事故。
檢修車(chē)間開(kāi)展了自上而下、全面、細致的隱患排查活動(dòng)，針對生產(chǎn)作業(yè)中存在的問(wèn)題，制定了整改責任人和整改時(shí)間，確保了安全零事故，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的全面實(shí)現。
四、積極參加各類(lèi)活動(dòng)，夯實(shí)安全基礎。
積極參加了消防知識學(xué)習和滅火器現場(chǎng)演練活動(dòng)，不斷提高現場(chǎng)應急救援能力，認真組織員工學(xué)習了非正常行車(chē)演練和機車(chē)區間救援演練開(kāi)展活動(dòng)，為實(shí)現安全生產(chǎn)打下堅實(shí)基礎。
五、及時(shí)總結，持續鞏固。
針對安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了及時(shí)總結，通過(guò)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展，認真查找出檢修車(chē)間存在的.不足處，使我們認清了目前安全生產(chǎn)的嚴峻形式，提高了安全責任意識，并下定決心，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，永遠把安全生產(chǎn)放在第一位，更好的為沙蔚鐵路做出更大的貢獻，保質(zhì)保量的完成運輸生產(chǎn)任務(wù)。
車(chē)間安全員年終總結 5
一、以人為本、強化教育。
增強員工的安全意識公司領(lǐng)導班子把“提高員工的安全意識，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點(diǎn)，列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長(cháng)、企管部、保衛科等職能部門(mén)的負責人為成員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，成立了領(lǐng)導小組辦公室。我們充分利用安全培訓班、班前班后會(huì )、黑板報、宣傳欄、安全警示語(yǔ)、安全生產(chǎn)月、“11.9”消防日等多種形式，實(shí)現了正規培訓與業(yè)余教育相結合;思想教育、法律法規教育與專(zhuān)業(yè)技能培訓相結合;安全操作規程與新進(jìn)、轉崗人員安全教育相結合。根據年初工會(huì )安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組制定的員工培訓計劃，現已開(kāi)辦特殊工種安全培訓班5期，出安全黑板報6期，上墻警示語(yǔ)15條，從而提高了主管及員工在消防工作上責任重于泰山的思想意識。在對保衛科義務(wù)消防隊員培訓演練的基礎上，利用全體會(huì )每年對全體職工進(jìn)行兩次正確使用滅火器的學(xué)習訓練，現在大部分職工都能掌握使用方法，發(fā)生緊急情況能及時(shí)得到處置。對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學(xué)習和考核，變“要我安全”為“我要安全”，培養和樹(shù)立了職工十個(gè)意識即：全員重視安全生產(chǎn)的意識;安全生產(chǎn)就是效益的意識;對安全工作真抓實(shí)干的意識;安全生產(chǎn)無(wú)小事的意識;嚴格遵守安全生產(chǎn)規章制度的意識;安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識;對發(fā)生事故的預防意識;不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識;對工作精益求精的意識;對待安全工作要當包公不當菩薩的意識。為做好安全工作打下了堅實(shí)的基礎。
二、完善制度、夯實(shí)基礎。
落實(shí)安全責任為把安全管理工作落到實(shí)處，公司與各車(chē)間、各崗位工種簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規定”，各車(chē)間還將責任書(shū)的內容逐一分解落實(shí)到各生產(chǎn)班組、崗位，細化各崗位操作規程，使安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過(guò)程。加強班組長(cháng)隊伍建設，把懂技術(shù)、會(huì )管理，有責任心的職工調整到班組長(cháng)行列，筑牢基層安全防線(xiàn)。上至公司領(lǐng)導，下至普通職工，人人有安全責任、個(gè)個(gè)有安全目標，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責，層層抓落實(shí)，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)，生產(chǎn)車(chē)間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉化。每天早會(huì )，公司領(lǐng)導都必講安全內容，并嚴格安全獎懲制度。
三、加強巡查，有效防范。
狠抓現場(chǎng)管理安全管理的重點(diǎn)在現場(chǎng)，為確保生產(chǎn)安全，公司規定分管安全、生產(chǎn)、設備、技術(shù)的負責人每天要有2個(gè)小時(shí)的時(shí)間在生產(chǎn)一線(xiàn)，我們公司常年有夜班生產(chǎn)，為了確保夜班生產(chǎn)安全，我們堅持做到每天都有一名公司領(lǐng)導夜間帶班值班，對生產(chǎn)車(chē)間出現的安全等其它問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行解決，從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。有一天晚上，一位值班經(jīng)理在查夜時(shí)，聽(tīng)到原料車(chē)間設備運轉聲音不對，便仔細查看，發(fā)現是由于機器運轉時(shí)間過(guò)長(cháng)，造成超負荷，他立即叫來(lái)值班人員停機，避免了機器的損壞與事故的發(fā)生，并對值班人員進(jìn)行了嚴肅的批評。公司領(lǐng)導經(jīng)常深入現場(chǎng)檢查安全工作，找出安全管理中的'薄弱環(huán)節、設備隱患和操作過(guò)程中的危險點(diǎn)，真正把問(wèn)題解決在現場(chǎng)，把隱患消除在現場(chǎng)，較好地解決了安全中“嚴格不起來(lái)，落實(shí)不下去”的問(wèn)題。嚴格安全檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專(zhuān)項檢查相結合，常規檢查與突擊檢查相結合，檢查與整改相結合，不斷消除生產(chǎn)中人、機、環(huán)境的不安全因素。公司規定各車(chē)間每周最少一次對本車(chē)間的安全情況進(jìn)行檢查，并把檢查結果報公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導小組。
四、加強領(lǐng)導、突出重點(diǎn)。
確保防火安全公司重視加強生產(chǎn)車(chē)間和庫房安全工作，在加大安全巡查力度及對廣大員工進(jìn)行消防知識培訓的同時(shí)，在配齊消防設施的基礎上，20xx年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材，安裝了2臺立體攝像鏡頭，對重要部位實(shí)施二十四小時(shí)監控。對防火部位，重點(diǎn)對原料車(chē)間球磨機、大碾等設備安裝了漏電保護器、對粉碎機安裝了旋風(fēng)分離器等除塵設備。對燒成車(chē)間天燃氣隧道窯安裝了自動(dòng)幾即電保護器，即電保護器遇到問(wèn)題將自動(dòng)全部關(guān)閉，有力保障了安全生產(chǎn)。根據包裝物存放的特點(diǎn)，增購滅火器6個(gè)。為杜絕廠(chǎng)區抽煙，我們在廠(chǎng)區門(mén)口設立煙火存放處，每月安全領(lǐng)導小組不定期進(jìn)行戒煙專(zhuān)項檢查。規定凡在重點(diǎn)部位確需動(dòng)火的，必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組同意并到場(chǎng)、分管領(lǐng)導簽字、防范措施到位方可動(dòng)火。有效地提高了防預火險的能力，保證了公司生產(chǎn)安全。
五、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新。
突出超前預防安全是參與競爭的支撐力，是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒(méi)有安全的效益是暫時(shí)的效益。在今后的工作中，我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組隊伍建設，定期開(kāi)展思想、作風(fēng)、紀律整頓。在安全管理中，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，從事后查處向源頭管理轉變。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度，防患于未燃,全面做好安全生產(chǎn)工作。
車(chē)間安全員年終總結 6
根據玉門(mén)油田分公司機械廠(chǎng)“2019年安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安排，我車(chē)間在生產(chǎn)任務(wù)重、生產(chǎn)工期緊的情況下，認真的開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。將安全放在第一位，切實(shí)做到安全生產(chǎn)，全面提高安全管理水平，以達到“個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、車(chē)間無(wú)事故”的安全工作目標�，F將“安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施和績(jì)效總結如下：
一、圍繞“治理隱患，防范事故”的活動(dòng)主題，大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)
1、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，車(chē)間結合“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)主題，積極參加“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題的黑板報展評，并且利用這次機會(huì )大力宣傳安全生產(chǎn)理念，反違章六大禁令和車(chē)間的安全生產(chǎn)活動(dòng)安排
2、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，各班組利用班組安全會(huì )的時(shí)間學(xué)習反違章六大禁令，做到車(chē)間員工熟知熟記。同時(shí)也認真學(xué)習各崗位作業(yè)指導卡，崗位作業(yè)指導書(shū)，設備操作規程、安全生產(chǎn)風(fēng)險識別等文件。通過(guò)學(xué)習，使得員工們的安全意識得到提高，提升了安全風(fēng)險識別能力，熟知了風(fēng)險消減或控制措施。
二、完善車(chē)間規章制度，嚴抓規章制度的執行
1、為了適應車(chē)間安全生產(chǎn)，我們對車(chē)間不能適應現在需要的崗位責任制和各項制度進(jìn)行了修訂。在修訂過(guò)程中遵守最新的法律法規，也大量征求了操作工的.意見(jiàn)，從而做到了事事有章可循，條條都有可行性。
2、車(chē)間負責人、班組負責人、安全員逐級落實(shí)現場(chǎng)安全管理和現場(chǎng)監督責任。班組負責人對本班組的員工進(jìn)行班前安全教育，班中安全檢查，班后安全點(diǎn)評�，F場(chǎng)安全員現場(chǎng)監督車(chē)間員工嚴格執行規章制度，及時(shí)糾正違章行為，對違章人員進(jìn)行批評教育。車(chē)間負責人對車(chē)間的安全工作負責，對班組負責人和現場(chǎng)安全員進(jìn)行領(lǐng)導，對車(chē)間安全生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行抽查。通過(guò)嚴格的逐級執行，確保車(chē)間的各項安全規章制度能被嚴格執行。
三、開(kāi)展車(chē)間自查自改，確保車(chē)間無(wú)隱患
結合車(chē)間的現場(chǎng)檢查工作，車(chē)間開(kāi)展自查自改工作。在此過(guò)程中對原有隱患進(jìn)行了復查，車(chē)間南料場(chǎng)的廢料已經(jīng)進(jìn)行了清理；原有氧乙炔瓶房已經(jīng)拆除，正在著(zhù)手新建氧乙炔瓶房；氣包更換的申請等待審批；龍門(mén)吊的大修工作馬上完畢；砂輪機的防護托架已經(jīng)安裝到位，原有的安全隱患已經(jīng)得到了解決。在自查自改的過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現新的安全隱患。
通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)，車(chē)間的安全管理水平得到了長(cháng)足進(jìn)步，車(chē)間員工的安全意識大大提高，為全年實(shí)現“個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、車(chē)間無(wú)事故”的安全工作目標奠定了堅實(shí)的基礎。
車(chē)間安全員年終總結 7
在段黨委、段行政的領(lǐng)導下，在段安全科、教育科及有關(guān)部門(mén)的指導下，機電車(chē)間全體職工認真貫徹各項安全規章、制度，堅持“敢于引領(lǐng)、爭創(chuàng )一流、全面發(fā)展”的工作方針，牢固樹(shù)立“勞動(dòng)安全是第一風(fēng)險源”的責任意識，緊密結合車(chē)間的生產(chǎn)特點(diǎn)，克服人員調整分流、西固場(chǎng)地搬遷等因素為安全生產(chǎn)帶來(lái)的困難和挑戰，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項安全生產(chǎn)工作，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的各種問(wèn)題，順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現了安全生產(chǎn)。1—10月份，機電車(chē)間安全生產(chǎn)平穩有序，安全基礎管理工作有效改善，車(chē)間現場(chǎng)工作環(huán)境、設備安全狀態(tài)、職工安全生產(chǎn)意識均有了較大幅度的提升，為爭創(chuàng )“安全一流”的生產(chǎn)車(chē)間和“五個(gè)一流”的“標準化示范機務(wù)段”作出了自己的努力�，F將有關(guān)工作總結如下：
一、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險管理及“四預”管理工作。
安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是將各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生，實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險管理及“四預”管理就是防范事故發(fā)生的有效措施之一。
今年以來(lái)，機電車(chē)間根據電焊、清洗、磨削及齒輪加工等不同形式的作業(yè)特點(diǎn)，按風(fēng)險管理的要求，認真分析各個(gè)作業(yè)環(huán)節中存在的風(fēng)險源、傷害類(lèi)型，及時(shí)采取防護措施，預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。通過(guò)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理，對涉及機床設備、工作環(huán)境、操作規范、工藝流程等方面的內容逐一梳理，先后完善了動(dòng)平衡機、滾齒機等設備操作規程，整修了車(chē)間邊跨照明，規范了車(chē)間安全通道的設置和工件的碼放，細化了滾齒、磨削、銑削等作業(yè)安全操作流程及作業(yè)標準，使車(chē)間安全風(fēng)險管理工作落到實(shí)處。
開(kāi)展“四預”管理，是落實(shí)安全風(fēng)險管理的.重要內容之一，在實(shí)施“四預”管理的過(guò)程中，車(chē)間利用生產(chǎn)交班會(huì )、班組每日例會(huì )及車(chē)間周安全學(xué)習會(huì )等形式廣泛宣傳“四預”管理的理念、做法及目的，使“四預”管理的理念牢固樹(shù)立在每位職工的頭腦中。針對職工年齡老化、職工崗位變化較多，產(chǎn)品種類(lèi)及作業(yè)程序復雜，設備故障率較高的特點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)及安全警示教育，記名傳達局、段有關(guān)安全會(huì )議精神及安全事故案例。
二、扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)現場(chǎng)安全檢查及專(zhuān)項安全整治工作。
安全生產(chǎn)工作的重心在現場(chǎng)，在推進(jìn)安全管理工作中，車(chē)間將現場(chǎng)安全工作，作為車(chē)間管理的核心要務(wù)之一，以保證職工作業(yè)健康與安全作為行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，牢固樹(shù)立關(guān)心職工、關(guān)愛(ài)職工、以人為本的工作思路，使職工切實(shí)感受到安全是最大的效益，安全是最大的福祉。
車(chē)間通過(guò)干部包保及專(zhuān)項整治工作，增強了管理人員服務(wù)職工、服務(wù)一線(xiàn)的責任意識，在段安全科、材料科的配合下，為職工配發(fā)了勞保服、防砸鞋、防護口罩等防護用品。根據夏季高溫作業(yè)特點(diǎn)，及時(shí)開(kāi)展防暑降溫教育，配發(fā)防暑降溫用品、設置通風(fēng)機，改善職工作業(yè)環(huán)境。針對有毒有害作業(yè)崗位，及時(shí)調整作業(yè)人員，保證職工權益，預防職業(yè)病的發(fā)生。對符合發(fā)放勞動(dòng)保健費標準的崗位，按規定發(fā)放保健津貼。
通過(guò)安全檢查及專(zhuān)項整治，車(chē)間的各項管理工作更加貼近實(shí)際、貼近生產(chǎn)，對設備安全防護裝置不全、腳踏板損壞、操作規程不全、起重設備吊帶磨損、油泥污染等問(wèn)題進(jìn)行整治完善。針對滾齒、磨齒等勞動(dòng)安全風(fēng)險較大的作業(yè)崗位，安排生產(chǎn)骨干負責設備調試、生產(chǎn)監控、及質(zhì)量保證工作，充分發(fā)揮生產(chǎn)骨干在安全生產(chǎn)中的核心作用。
三、加強安全基礎管理工作。
今年，車(chē)間根據段安全規范化管理的要求，制定和細化了車(chē)間各級管理人員的安全職責、明確了安全管理職能，確保安全生產(chǎn)。職工日常安全技術(shù)教育與學(xué)習常態(tài)化，車(chē)間職工安全素質(zhì)明顯提高，順利通過(guò)段職教科組織的《勞動(dòng)安全》及新版《技規》考試。
車(chē)間班組安全管理、季度安全考核、星級班組（星級職工）評選等工作，全面融入段各項安全管理和考核制度，車(chē)間安全基礎管理工作得到穩固和加強。
根據段“兩違”活動(dòng)組織安排，強化務(wù)工人員管理，確保車(chē)間安全管理工作無(wú)死角、無(wú)盲區。加強特種設備、特種作業(yè)人員管理，做到持證上崗。根據《蘭西機務(wù)段危險廢棄物管理制度》的要求，對車(chē)間廢乳化油、廢棉紗，定點(diǎn)管理、定點(diǎn)收集，嚴禁隨意傾倒、丟棄，防止環(huán)境污染事故的發(fā)生。
四、存在不足及下一步的工作方向：
1、勞動(dòng)安全仍然是車(chē)間工作重點(diǎn)之一，管理工作中考核力度不足，慣性違章時(shí)有發(fā)生，防止人身傷害還需要持續不斷的推進(jìn)。
2、工作現場(chǎng)文明程度不高，距離“5S”規范管理的要求，差距較大。車(chē)間現場(chǎng)仍然存在一定的火災安全隱患，需要從工藝和管理入手解決問(wèn)題。車(chē)間安全文化宣傳、安全教育設施需要一定的投入。
3、設備慣性質(zhì)量問(wèn)題突出，設備老化、帶病作業(yè)的問(wèn)題，制約著(zhù)車(chē)間安全管理水平的提高和生產(chǎn)進(jìn)度的完成，提高設備質(zhì)量和可靠性是車(chē)間的重點(diǎn)整治工作。
4、在安全管理工作中，發(fā)現的問(wèn)題及制定的整改措施，需要繼續鞏固和深化。在干部管理上需要進(jìn)一步加強督導，真正樹(shù)立服務(wù)一線(xiàn)、服務(wù)班組的思想，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。
車(chē)間安全員年終總結 8
自進(jìn)入20xx年四月份以來(lái)我們車(chē)間根據上級文件精神，積極開(kāi)展以“管理基礎打得牢，安全大廈層層高”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。車(chē)間根據活動(dòng)目標制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認真落實(shí)、注重實(shí)效，傳達國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強全車(chē)間干部職工的安全意識和防范事故的能力。同時(shí)車(chē)間各班組也積極開(kāi)展形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強化了職工對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，取得了顯著(zhù)成效，保證了安全生產(chǎn)�，F將20xx年四月份安全活動(dòng)總結如下：
一、加強領(lǐng)導，提高認識，強化管理。
常減壓車(chē)間成立了四月安全活動(dòng)領(lǐng)導小組，由主任xxx任組長(cháng)全面負責，生產(chǎn)主任xxx和設備主任xxx任副組長(cháng)分別從工藝和設備上抓各項管理，車(chē)間科室人員和各班組長(cháng)為成員，負責督導活動(dòng)的開(kāi)展。建立了監督、監管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，車(chē)間根據實(shí)際情況，廣泛利用班前會(huì )大力宣傳各種安全規章制度，并在四月中旬進(jìn)行了一次全員性的“安全意識”事故案例專(zhuān)題片的學(xué)習，班組長(cháng)以上都寫(xiě)了觀(guān)后感。此外，對于公司下發(fā)的“中央企業(yè)安全生產(chǎn)九大禁令”車(chē)間也組織班組進(jìn)行了學(xué)習，經(jīng)過(guò)這些學(xué)習對車(chē)間人員的觸動(dòng)很大，從而進(jìn)一步提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。
三、開(kāi)展“反三違”，提高全員安全意識，創(chuàng )建無(wú)隱患崗位活動(dòng)。
車(chē)間從加大動(dòng)火管理力度、細致巡檢路線(xiàn)、提高巡檢頻次幾個(gè)方面著(zhù)手，深挖細查，同時(shí)還開(kāi)展反違章活動(dòng)；人人參與事故隱患和安全問(wèn)題大排查，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，使全員的安全意識得到了極大的提高，從而杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律現象的發(fā)生。四、根據活動(dòng)實(shí)施方案的要求，認真完善各項規章制度。
根據方案要求進(jìn)一步建立健全安全管理的各項規章制度。從車(chē)間各崗位職責到安全生產(chǎn)的操作規程，從安全生產(chǎn)會(huì )議制度到安全隱患排查和整改制度，以及安全教育培訓制度的.健全下大力度完善，從而形成了一整套完善的規章制度體系。
五、存在的問(wèn)題。
盡管車(chē)間四月份安全活動(dòng)開(kāi)展的卓有成效，但還是存在著(zhù)一定的問(wèn)題。一是全員參與活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。二是基層人員對于車(chē)間的各項安全規章制度以及上級下發(fā)的文件精神掌握和了解的還不夠。
總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在車(chē)間上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心，促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績(jì)。我們將以這次活動(dòng)為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，全年無(wú)事故的目的，使各項任務(wù)順利完成。
車(chē)間安全員年終總結 9
自20xx年12月17日到20xx年6月8日2000天以來(lái)，鍋爐車(chē)間在廠(chǎng)黨委、行政的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)部門(mén)正確指導和相關(guān)車(chē)間的大力支持下，始終堅持以“安全第一，預防為主”的方針為指導，以保證鍋爐安全經(jīng)濟運行為宗旨，以節能降耗為目標，克服煤質(zhì)差、變化頻繁，操作難度加大，設備老化，“四管”磨損加劇，檢修任務(wù)繁重等各種不利因素，車(chē)間全體職工團結一致，齊心協(xié)辦，努力拼搏完成了鍋爐的大、小修工作，實(shí)現了鍋爐的安全運行，較好地完成了廠(chǎng)領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)，現將2000天以來(lái)車(chē)間的安全工作總結如下：
一、主要工作完成情況
1.消滅了重傷以上人身事故。
2.杜絕了重大機械設備、重大經(jīng)濟損失事故。
3.實(shí)現了安全運行2397天。
4.兩票合格率100％。
5.鍋爐大修8次，小修109次。
二、強化安全管理措施，確保車(chē)間的安全生產(chǎn)
�。ㄒ唬﹪栏衤鋵�(shí)安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)履行各級管理人員的安全職責。
車(chē)間把安全工作當作重點(diǎn)工作去抓，做細、做實(shí)，不留死角，并教育職工要牢記“安全第一”的思想，樹(shù)立“安全就是幸�！钡陌踩砟�。落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，車(chē)間對班組、班組對個(gè)人，層層簽訂安全責任狀，把安全生產(chǎn)目標落實(shí)到班組，落實(shí)到崗位，落實(shí)到個(gè)人。從車(chē)間到班組到個(gè)人，形成了一套完整的安全網(wǎng)絡(luò )，營(yíng)造了事事講安全，處處講安全的良好氛圍，讓安全隱患和不安全因素遠離每個(gè)人。
按照電廠(chǎng)要求，車(chē)間在每年春季組織職工進(jìn)行《安規》學(xué)習和考試，首先我們做到了思想上到位，自覺(jué)維護《安規》的嚴肅性，要求職工必須全面了解《安規》中的相關(guān)內容，以此來(lái)規范職工的自身行為和各項活動(dòng)。其次是在組織上保證安規的強制性，把《安規》落實(shí)到工作當中，如有違反，按《安規》追究責任。三是在個(gè)人行動(dòng)上強化執行《安規》的自覺(jué)性。使每個(gè)職工在工作中自覺(jué)遵守《安規》。四是召開(kāi)摒棄習慣性違章座談會(huì )，使職工充分認識到習慣性違章的危害和預防措施，同時(shí)發(fā)動(dòng)職工查違章，結合典型事例，認真查找本崗位易發(fā)生的“三違”現象，并制定防范“三違”措施，相互監督執行。車(chē)間堅持定期和不定期的檢查制度，堅持每月召開(kāi)兩次安全分析例會(huì )。班組每月進(jìn)行一次安全活動(dòng)。通過(guò)安全檢查對安全生產(chǎn)過(guò)程中的事故隱患進(jìn)行有效的控制，防患于未然。從而杜絕了“三違”現象的發(fā)生，全年兩票合格率達到了100％。
�。ǘ┐罅﹂_(kāi)展群眾性安全活動(dòng)，提高職工安全意識。
五年多來(lái)，車(chē)間每年都全面布置冬春“百日安全”活動(dòng)。元月份是歷年來(lái)天氣最冷的月份，儀表管、排污管、油管、冷卻水管極易上凍，影響鍋爐安全運行，針對這種情況車(chē)間制訂了《鍋爐設備防凍措施》，積極采取設備保溫加厚、打循環(huán)及水系統排污等辦法，保證設備不上凍，要求運行人員精心監盤(pán)，對失靈的儀表及時(shí)聯(lián)系處理，保證鍋爐在寒冷季節的安全運行，圓滿(mǎn)開(kāi)展了冬春“百日安全”活動(dòng)。
緊接著(zhù)3、4月份又開(kāi)展春季安全大檢查和安規考試活動(dòng)。同時(shí)又認真開(kāi)展雨季“三防”工作，每月清挖一次下水道、電纜溝，確保暢通。努力提高職工對安全生產(chǎn)的認識，繼續開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，為扎實(shí)搞好車(chē)間的安全生產(chǎn)工作奠定了基礎。
在夏季，嚴格按照夏季設備運行參數調整，做到勤巡檢，對主要輔機設備重點(diǎn)檢查，確保設備安全度夏。
每年六月份車(chē)間都認真開(kāi)展全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在車(chē)間醒目的地方懸掛標語(yǔ)，組織職工參加了千人大簽名活動(dòng)、安全演講、看宣傳圖片、看安全錄像、簽訂夫妻安全責任狀等活動(dòng)，極大的提高了職工的安全意識。
同時(shí)每年都認真開(kāi)展冬季“四防”和加強第四季度安全生產(chǎn)的活動(dòng)。極大的提高了職工的安全意識，為防范事故筑起了一道道安全防線(xiàn)。
每項安全活動(dòng)我們車(chē)間都制定了具體的活動(dòng)方案，結束后都進(jìn)行了認真地總結，查找不足，并在下一階段工作中進(jìn)行整改。
�。ㄈ┘訌娭蛋嗪同F場(chǎng)管理。
車(chē)間堅持24小時(shí)值班不斷線(xiàn)，堅持前、后夜對各崗位進(jìn)行一次查崗簽字制度，及時(shí)了解掌握設備運行狀況，有力地保證了鍋爐設備的安全運行。重點(diǎn)查“兩票三制”執行情況和“三違”現象。堅決杜絕無(wú)票作業(yè)和有票不按措施執行的三違現象；在操作票方面做到一人操作、一人監護，徹底消滅誤操作。重點(diǎn)查工作衣、安全帽穿戴不規范，女同志崗位上穿高跟鞋、長(cháng)頭發(fā)不盤(pán)起來(lái)，監盤(pán)不認真、打瞌睡、崗位玩手機等習慣性違章。通過(guò)車(chē)間的查崗檢查，極大的提高了職工遵章守紀的自覺(jué)性和積極性。
加強現場(chǎng)管理，嚴格執行“設備缺陷管理制度”和“兩票三制”，加強對設備的維護，不斷提高運行人員操作水平和事故處理能力，使小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天，重大缺陷馬上組織制定消缺措施。
�。ㄋ模┵|(zhì)量標準化方面。
安全質(zhì)量標準化工作取得突出成績(jì)，月月達到一級標準。通過(guò)質(zhì)量標準化活動(dòng)的開(kāi)展，使職工上標準崗，干標準活的意識大大加強。幾年來(lái)共查出質(zhì)量標準化方面存在的'問(wèn)題400多項，件件都得到了及時(shí)落實(shí)，使車(chē)間的設備面貌得到了極大改觀(guān)，同時(shí)各項記錄和管理制度也都得到了完善，有力促進(jìn)了車(chē)間的安全生產(chǎn)。
“三標一體”管理體系在車(chē)間運行正常，每項工作都嚴格執行“有布置、有安排、有落實(shí)、有監督”的管理方法，使得各項工作都有條不紊地進(jìn)行。
通過(guò)認真抓質(zhì)量標準化工作，車(chē)間的設備面貌煥然一新，跑、冒、滴、漏基本消除，保持了一級標準。
�。ㄎ澹┘訌妶绦辛ㄔO，保證鍋爐安全措施的落實(shí)。
五年來(lái)，車(chē)間不斷修訂完善《鍋爐車(chē)間百分制綜合考核辦法》和《鍋爐車(chē)間執行力建設綜合考核辦法》共查出違章人員100余人次，都進(jìn)行了嚴格的處罰，有力地保證了鍋爐設備的安全運行。為加強物資管理，我們車(chē)間還修訂完善了《鍋爐車(chē)間廢舊物資管理制度》和《鍋爐車(chē)間班組倉庫管理制度》，并嚴格按照制度執行。
加強細節管理，對每項工作的每個(gè)環(huán)節做到事前考慮到位，事中提醒應注意的問(wèn)題，保證結果圓滿(mǎn)。車(chē)間管理人員將加大巡查力度，對查處的每項工作的每個(gè)環(huán)節、細節出現的問(wèn)題都嚴格按照《鍋爐車(chē)間執行力建設考核辦法》進(jìn)行考核。確保車(chē)間的各項工作順利進(jìn)行。
三、加強運行管理，努力提高鍋爐的安全運行水平
首先，針對鍋爐煤質(zhì)差、煤濕等容易造成鍋爐燃燒不穩、結焦、棚煤、斷煤等情況，嚴格執行《在煤質(zhì)差情況下保證鍋爐安全運行的措施》，運行人員認真監盤(pán)，加強燃燒調整。在運行分析上，各班組堅持每班安全分析制度，對本班的運行情況進(jìn)行分析總結，找出規律，從而有效地提高了司爐的操作技術(shù)。保證了六臺鍋爐的安全運行。
針對季節特點(diǎn)，做好反事故演習工作，提高職工的事故應對能力。在鵝灣變電站和密礦線(xiàn)檢修期間，我們車(chē)間都制定有專(zhuān)門(mén)的反事故措施，針對容易出現的滅火、廠(chǎng)用電中斷、系統甩負荷等事故，開(kāi)展了反事故演習活動(dòng)，提高了運行人員在事故狀態(tài)下處理事故的能力。每年5、6月份在廠(chǎng)部的組織下，認真配合開(kāi)展了鍋爐反事故演習活動(dòng)。根據季節特點(diǎn)，車(chē)間每月進(jìn)行一次反事故演習，極大地提高了運行人員的事故應對能力。
在煤炭實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟的情況下，05年-08年煤炭形勢良好，我廠(chǎng)燃煤質(zhì)量卻越來(lái)越差，造成一期鍋爐燃燒波動(dòng)大，結焦嚴重，打大焦、打棚焦頻繁，一年就會(huì )打棚焦60多次，給鍋爐的安全運行帶來(lái)了很大威脅，針對這種情況，我們從強化管理入手，狠抓現場(chǎng)管理，嚴格落實(shí)運行人員崗位責任制，針對不同煤質(zhì)，車(chē)間組織技術(shù)人員研究制定出了相應煤質(zhì)的操作調整模式，力爭使鍋爐達到經(jīng)濟運行，取得了顯著(zhù)效果。在燃燒劣質(zhì)煤時(shí)，做到勤調整，合理配風(fēng)，保證燃燒穩定。在除焦劑的使用上我們根據煤質(zhì)、煤種進(jìn)行合理添加，有效地緩解了鍋爐結焦情況。在鋼球的使用上，根據磨煤機電流情況進(jìn)行添加，保證了磨煤機的制粉出力，降低了制粉電耗；把煤粉細度控制在10~12%之間，使煤粉充分燃盡；堅持定期降粉制度，有效地控制了粉倉溫度，防止了粉倉結塊；堅持每天白班和夜班對1#爐、2#爐進(jìn)行吹灰，提高了過(guò)熱汽溫，保證了高加投入率，提高了鍋爐效率；車(chē)間要求各班組堅持開(kāi)展每班安全運行分析制度，對本班的運行情況進(jìn)行分析總結，找出最佳運行狀況，有效地提高了司爐的操作技術(shù)。在煤質(zhì)、煤種頻繁多變的情況下，司爐各負其責，盡心盡力，精心監盤(pán)，克服種種困難，確保鍋爐在最佳狀況下運行。
車(chē)間安全員年終總結 10
回顧20xx年，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、扎實(shí)開(kāi)展“體系推進(jìn)年”活動(dòng)，有效推進(jìn)安全基礎管理工作；
1、修訂完善規章制度，建立健全各項臺帳記錄。
由于車(chē)間在試車(chē)投運過(guò)程中制度存在不完善，不利于對車(chē)間的管理。車(chē)間主任親自負責，廣大員工積極參與，建立并完善了適應現場(chǎng)生產(chǎn)需要、涵蓋車(chē)間安全管理47項規章制度的《電氣車(chē)間本質(zhì)安全管理制度匯編》，編制并印發(fā)了《電氣車(chē)間風(fēng)險辨識及防范手冊》，人手一冊，對電氣專(zhuān)業(yè)典型作業(yè)的危險源進(jìn)行了辨識并采取了防范措施，明確要求在簽發(fā)安全檢修任務(wù)書(shū)及工作票中參照手冊對作業(yè)風(fēng)險進(jìn)行辨識并采取防范措施。
結合現場(chǎng)工作實(shí)際，建立健全了《HSE檢查記錄》、《安全教育臺帳》、《消防設施器材使用和維護記錄》、《氣防器材使用和維護記錄》、《廠(chǎng)內車(chē)輛檢查記錄》、《防火安全檢查記錄》、《安全活動(dòng)記錄》、《火災報警檢查記錄》、《燒嘴點(diǎn)火槍檢查確認表》、《便攜式氣體檢測儀日常巡檢記錄》、《應急演練臺帳》、《隱患排查治理臺帳》等一百余項臺賬記錄，確保電氣安全生產(chǎn)各項工作有章可循，有據可依。
2、強化安全教育培訓，提高員工安全素質(zhì)和操作技能。
車(chē)間克服專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺少、現場(chǎng)工作任務(wù)重的實(shí)際情況，對車(chē)間的工作崗位人員進(jìn)行調整，擠出人員安排對車(chē)間特種作業(yè)崗位人員進(jìn)行了培訓，到目前為止，車(chē)間有81人取得地面電工證，90名操作人員已取得安全生產(chǎn)作業(yè)證，1名新分配大學(xué)生正在進(jìn)行崗前培訓，28人取得高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證，6人取得調度證，特殊工種培訓合格率達到100%；先后開(kāi)展了以崗位操作規程、消防氣防器材使用及維護、車(chē)間危險危害因素辨識、本質(zhì)安全管理體系知識、應急響應程序及應急救援、安全工器具的使用及維護、職業(yè)衛生防治等安全知識的培訓；車(chē)間各班組每月至少舉行一次涵蓋《電氣安全工作規程》的考試，考試合格率在99％以上；先后對中油二建等單位外來(lái)施工人員進(jìn)行了安全教育和考試；開(kāi)展各種形式的安全活動(dòng)，加強員工的安全教育。
二、積極推進(jìn)本安管理體系建設，加強班組建設管理，構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制
班組建設，在創(chuàng )新中不斷進(jìn)步。作為搞好安全生產(chǎn)的細胞工程，車(chē)間對班組建設工作高度重視，通過(guò)公開(kāi)競聘配齊了班組長(cháng)人員，通過(guò)班組民主推選配齊了兩長(cháng)五大員，通過(guò)教育提高班組長(cháng)及車(chē)間員工對班組建設工作的認識并轉變觀(guān)念，同時(shí)車(chē)間領(lǐng)導每人督導一個(gè)班組，安全技術(shù)組確定對口班組建設督導員，共同提高，共同進(jìn)步。2011年，我車(chē)間有電氣調試班、電氣運行班、工藝二班達到化工公司級優(yōu)秀班組，其他班組達到公司級優(yōu)秀班組標準。
三、積極組織開(kāi)展
“安全知識競賽”、“首季開(kāi)門(mén)紅”、“百日安全無(wú)事故”、“安全生產(chǎn)月”、“向不安全行為宣戰”、“決戰四季度、實(shí)現年目標”、“電氣車(chē)間第一屆職業(yè)技能大賽”、“第一屆CAD制圖大賽”、“安全活動(dòng)日”等活動(dòng)，提高員工安全意識
一是認真開(kāi)展了年初的“安全知識競賽”、“首季開(kāi)門(mén)紅”、“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)和“6月份安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以“強三基、推體系、抓責任”為主題，突出“安全責任、重在落實(shí)”，強化票證專(zhuān)項整治及“決戰四季度、實(shí)現年目標”等活動(dòng)，認真編制方案，確定目標，并召開(kāi)動(dòng)員會(huì )強力推動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展，效果明顯。
二是扎實(shí)開(kāi)展了“向不安全行為宣戰”活動(dòng)，到目前共上報工作亮點(diǎn)409個(gè)，發(fā)現物的不安全狀態(tài)294項，整改290項，活動(dòng)期間，查處各類(lèi)三違248人次，確保了活動(dòng)的實(shí)效。
三是組織開(kāi)展好車(chē)間每月安全活動(dòng)日活動(dòng)，通過(guò)每月集中安全綜合大檢查、安全專(zhuān)項培訓、觀(guān)看安全警示教育片等形式進(jìn)一步加強員工的安全意識，加強現場(chǎng)電氣安全生產(chǎn)的管理。
四是車(chē)間結合目前生產(chǎn)狀況，車(chē)間全員積極參與，開(kāi)展了：“電氣車(chē)間第一屆職業(yè)技能大賽”、“第一屆CAD制圖大賽”、“首屆論文大賽”等活動(dòng)，充分調動(dòng)了車(chē)間全員“比、學(xué)、趕、超”的工作學(xué)習氛圍，展現了電氣車(chē)間員工善于學(xué)習、勤于鉆研、敢于攻關(guān)、吃苦耐勞、積極向上的良好精神面貌和過(guò)硬的技術(shù)素養。
四、積極組織開(kāi)展事故應急演練、鍛煉員工處理突發(fā)應急事故的能力
截止11月22日，車(chē)間通過(guò)模擬演練、桌面推演等形式共計開(kāi)展車(chē)間級應急演練三次，班組級應急演練共計55次，這些活動(dòng)都充分檢驗了電氣車(chē)間事故應急預案可行性，提高此預案的.組織協(xié)調性和技術(shù)支持能力。通過(guò)演練使參演人員掌握發(fā)生事故的應急救援程序和方法，提高電氣車(chē)間應急救援隊伍的協(xié)調作戰能力和處理突發(fā)事故的能力。從演練過(guò)程看，員工的安全實(shí)戰技能還不能達到要求，還需加強培訓及實(shí)際練習。
五、定期組織開(kāi)展安全文明大檢查工作、提升班組安全管理水平
開(kāi)展了以6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以“安全責任、重在落實(shí)”為主題，積極開(kāi)展隱患的排查和治理、車(chē)間分別組織進(jìn)行了消防、氣防設施、應急物資、票證管理、車(chē)間標準化變電所創(chuàng )建的專(zhuān)項檢查.
車(chē)間每周至少一次組織技術(shù)、管理人員對班組安全文明生產(chǎn)工作進(jìn)行大檢查，檢查的范圍涵蓋安全管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、設備管理、職工培訓、基礎管理、黨務(wù)管理等方面的內容；通過(guò)檢查進(jìn)一步促進(jìn)班組在責任制落實(shí)、臺帳建立、記錄的規范化、員工培訓計劃的實(shí)施、員工安全意識及業(yè)務(wù)技能方面得到明顯提高，不斷夯實(shí)“三基”工作，細化工作內容，建立工作標準，提高執行力。
加強了檢維修和施工作業(yè)的安全管理，現場(chǎng)的每項工作按要求辦理安全作業(yè)票證，按要求作業(yè)；對工作現場(chǎng)加強檢查和監督。保證了作業(yè)安全。
六、做好勞動(dòng)防護、雨季“三防”、防凍保溫等各項工作。
及時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)配發(fā)了耳塞、防塵口罩、護目鏡等勞動(dòng)防護用品，現場(chǎng)作業(yè)時(shí)按要求佩戴。把職業(yè)衛生防治放在第一位。
認真開(kāi)展雨季“三防”活動(dòng)，切實(shí)加強雨季安全生產(chǎn)工作。對全廠(chǎng)機柜間進(jìn)行了檢查。對防雨、用電管理和安全進(jìn)行了整改 。
自九月份開(kāi)始，全廠(chǎng)電氣系統大檢查，對所有電氣設備建立防凍保溫臺帳，組織專(zhuān)人落實(shí)設備防凍保溫各項事宜，并由車(chē)間領(lǐng)導組織檢查，對所涉及到的裝置、設備均通過(guò)增加電伴熱等方式進(jìn)行防護，確保設備安全過(guò)冬。
七、加大“反三違”查處力度，對三違人員和事故責任者做到“四不放過(guò)”。
開(kāi)展定期的現場(chǎng)安全檢查，對查出的三違人員給以考核和處罰。對“三違”人員加強管理、對相關(guān)責任人按“四不放過(guò)”的原則嚴格進(jìn)行考核和處理。
電氣車(chē)間全年共發(fā)生上報事件2起，其中設備事件2起、責任事件0起。通過(guò)對發(fā)生事件的分析，說(shuō)明人員的安全意識不強，對設備的檢查不到位，技能水平還要進(jìn)一步提高。組織全體員工結合自身實(shí)際情況對車(chē)間發(fā)生的事故進(jìn)行討論學(xué)習，吸取經(jīng)驗教訓、制定安全措施，提高安全意識，防止類(lèi)似事故的發(fā)生。
八、加強施工和檢修質(zhì)量管理工作。
現場(chǎng)作業(yè)嚴格按技術(shù)要求進(jìn)行作業(yè)，檢修作業(yè)和裝置運行前實(shí)行檢查確認制度，將責任落實(shí)到人，堅查確認到位。保證每次檢修和裝置開(kāi)車(chē)的安全可靠。
九、運行管理，保持中提高。
一是編制完善了運行管理標準化標準，明確了標準細則，從設備管理，安全管理，技術(shù)管理，職工培訓，文明生產(chǎn)等方面抓起，逐步形成了以110KV總變、MTP變電所、氣化備煤變電所為示范的運行管理工作依次遞進(jìn)的格局；二是不斷灌輸標準化管理的理念和思想，真正讓員工做到上標準崗，干標準活，物品擺放定置化，衛生責任區定置化，設備管理包機化，安全設施標志標準化，使人的思想和行動(dòng)均以標準化為最高指導原則，目前車(chē)間所屬12個(gè)35kV及以上變電所于九月份一次通過(guò)化工公司標準化變電所檢查驗收，面貌一新，標準規范，整潔有序，人員精神狀態(tài)飽滿(mǎn)充滿(mǎn)活力；三是不斷規范記錄填寫(xiě)，票證填寫(xiě)，提高合格率、正確率，明確細節決定成敗、態(tài)度決定一切的理念，使員工養成了良好的行為習慣和工作習慣。
通過(guò)全年的安全工作努力，既提高了廣大員工的安全意識，又振奮了我們克服困難保生產(chǎn)的信心；機遇和挑戰并存，壓力和希望同在，只要我們全體員工保持昂揚的斗志，強化主動(dòng)意識、責任意識、服務(wù)意識、團結協(xié)作意識，我們一定會(huì )圓滿(mǎn)完成公司交給的各項任務(wù)。
車(chē)間安全員年終總結 11
一年來(lái)，熱工車(chē)間在廠(chǎng)黨政工的正確領(lǐng)導以及安監科等相關(guān)部門(mén)的大力支持下，車(chē)間上下齊心協(xié)力，取得了無(wú)異常、無(wú)障礙、無(wú)事故的好成績(jì)，連續安全運行2857天，質(zhì)量標準化工作較20xx年上了一個(gè)新臺階，全年共辦理130份工作票，合格率達100%�，F把主要安全工作總結如下：
一、積極開(kāi)展各項活動(dòng)，夯實(shí)安全基礎。
1、扎實(shí)開(kāi)展安全通檢日隱患排查整改活動(dòng)，保障設備良好的運行狀況。認真落實(shí)廠(chǎng)《關(guān)于組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》的要求。采取承包小組互查、班組自查、車(chē)間集中查等形式，對所轄設備存在的跑、冒、滴、漏、防火、防凍、雨季三防等設備隱患及違章違紀情況每周一進(jìn)行一次大檢查。共查出設備缺陷隱患125條，全部及時(shí)整改處理完畢。這項活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展，使現場(chǎng)設備面貌、技術(shù)工藝、衛生狀況在不斷整改治理中得到提高，現場(chǎng)設備整體狀況明顯改善。
2、在全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，車(chē)間克服人員少、任務(wù)重的困難，合理安排，統籌兼顧，即使活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，取得實(shí)效，又確保了日常的安全生產(chǎn)。一是參加廠(chǎng)開(kāi)展的以“安全責任 重在落實(shí)”為主題的演講比賽。精心組織演講稿內容，通過(guò)競選確定演講人員，以充分的準備飽滿(mǎn)的精神參加廠(chǎng)開(kāi)展的演講比賽，并取得三等獎的好成績(jì)。二是精心組織安全知識競猜活動(dòng)。分別以背夾氣球、飛鏢扎氣球、腳踩氣球及手打氣球的方式?jīng)Q出一、二、三等獎的答題順序，答對題者再得獎。這次活動(dòng)內容豐富多彩，形式新穎有趣，職工踴躍參加，在寓教于樂(lè )的氛圍中使職工增強了安全知識，掌握了安全技能，提高了職工安全意識，促使安全理念真正入心入腦。三是以班組為單位分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了以“3#爐給水旁路調節系統故障與處理、3#爐東側汽包電接點(diǎn)水位計故障與處理”為主要內容的事故預想及應急預案演練，班組職工全員參加，提高了職工處理應急事故的能力。
3、冬季“四防”活動(dòng)中，車(chē)間在冷空氣來(lái)臨之前，做到提前部署，防患于未然。 一是對3#－6#爐儀表電伴熱帶電源回路進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題處理問(wèn)題，保障電伴熱系統能正常投入運行。對1#-6#爐未保溫的`儀表及其管路進(jìn)行統計，聯(lián)系相關(guān)車(chē)間進(jìn)行保溫。二是對礦區、楊河、廠(chǎng)家屬區共8個(gè)供熱系統的所有熱工儀表設備進(jìn)行了調校與檢修，確保廠(chǎng)供暖系統隨時(shí)投入使用。三是檢查工程師站、各操作站、電纜夾層、變送器室等重點(diǎn)防火部位，及時(shí)發(fā)現4處缺陷隱患并處理解決。
各項活動(dòng)的積極開(kāi)展，不僅提高了職工的安全意識，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍，而且實(shí)實(shí)在在地提高了設備的安全運行可靠性。
二、強化現場(chǎng)管理，從根源上杜絕事故的發(fā)生。
今年2月底與xx月中旬隨廠(chǎng)計劃分別對3#、4#機進(jìn)行了兩次小修。在車(chē)間的精心組織下，制訂了小修措施，且嚴格執行，認真落實(shí)。一是每日早晚兩次召開(kāi)管理人員和班組長(cháng)碰頭會(huì )，及時(shí)了解檢修進(jìn)度，進(jìn)行合理安排調整，做到不誤工不誤時(shí)。二是要求管理人員全程跟蹤到現場(chǎng)，對現場(chǎng)的檢修工作不僅要監督檢查到位，而且要切實(shí)參與到檢修工作中。三是實(shí)行責任落實(shí)，做到誰(shuí)檢修誰(shuí)負責，工作票簽發(fā)人，必須到現場(chǎng)全面監督指導工作并對該項工作負全責。四是嚴格按照廠(chǎng)里要求，認真落實(shí)“三級”驗收，把好檢修質(zhì)量關(guān)，保證了設備檢修質(zhì)量�，F場(chǎng)檢修真正做到了思想上重視，管理上到位，質(zhì)量上有保障，圓滿(mǎn)完成了本年度這兩次大的檢修工作任務(wù)。
三、精心細致檢修加技術(shù)革新為安全生產(chǎn)加了雙保險。
活動(dòng)的開(kāi)展是為了保障設備及人身的安全，車(chē)間在日常檢修維護工作中更是周密細致，做到了防患于未然，減少或避免了事故的發(fā)生：1、6月22日，車(chē)間組織精兵強將加裝了消防水池水位報警系統，消除了消防水池溢水無(wú)人知曉的隱患。2、6月25、26日連著(zhù)兩天時(shí)間，車(chē)間分別兩次對5#爐主給水執行器進(jìn)行詳細檢查調校，確定漏流量大是閥門(mén)的問(wèn)題，為此專(zhuān)門(mén)向廠(chǎng)相關(guān)部門(mén)打報告，及時(shí)整改了該隱患，為運行人員準確操作提供了可靠依據，確保鍋爐安全運行。3、一年來(lái)，車(chē)間為確保設備安全無(wú)事故，多次組織精干力量，集思廣益，在技術(shù)上進(jìn)行克難攻堅，分別進(jìn)行了1#、2#爐振動(dòng)給煤機改造；3#、5#爐密相層壓力測點(diǎn)改造；3#-6#爐風(fēng)機控制邏輯圖修改；加裝消防泵房水池水位測量、報警系統；加裝DCS系統紙廠(chǎng)供熱流量測量系統。技術(shù)改造不僅減少了檢修人員的維護量，降低了檢修安全風(fēng)險，而且大大降低了設備事故率，提高了機組的整體安全性。
四、堅持不懈抓職工安全技術(shù)培訓。
車(chē)間各班組堅持每周一次安全活動(dòng)，分析本周安全運行情況，針對設備運行中出現的缺陷、發(fā)生的異�，F象，分析產(chǎn)生的原因并制定整改防范措施，落實(shí)整改結論記錄處理結果。車(chē)間定期對職工進(jìn)行安全知識培訓學(xué)習和考試。在今年四月份一年一度的《安規》考試中，取得了優(yōu)秀率xx0%的好成績(jì)。通過(guò)定期安全知識培訓與考試，提高了職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)水平，增強了職工的安全意識，養成了良好的安全作業(yè)習慣。
五、存在的問(wèn)題:
1、還有個(gè)別職工安全意識淡薄，存在僥幸心理，習慣性違章時(shí)有發(fā)生。
2、有時(shí)現場(chǎng)管理還不到位，出現管理漏洞，在今后，還需大家共同努力，一起來(lái)克服這些問(wèn)題。
車(chē)間安全員年終總結 12
堅持以人為本的管理理念，不斷夯實(shí)安全基礎，強化安全措施，重視安全培訓，落實(shí)安全職責，安全工作卓有成效，具體采取了以下行之有效的措施。
一、明確安全職責，落實(shí)安全職責，完善規章制度，培養團隊意識
1、車(chē)間采取職責區域劃分的屬地管理方法，以誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則進(jìn)行工作劃分，劃分明確的職責區，減少安全管理人員的管理區域，加大其職責心，月未車(chē)間對職責區域的安全工作進(jìn)行全面檢查，好的獎勵，差的處罰以此來(lái)提高安全管理人員的積極性，使他們在日常工作中到達一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍，使車(chē)間真正到達一個(gè)安全和諧的工作團隊。
2、車(chē)間相繼出臺《現場(chǎng)整治實(shí)施辦法》《安全檢查實(shí)施辦法》《安全培訓實(shí)施辦法》《隱患排查制度》《作業(yè)面防塵有關(guān)規定》《安全員管理規定》《爆破物品管理有關(guān)規定》等制度，實(shí)行管理人員下井帶班制度，真正做到“班班見(jiàn)領(lǐng)導，事事有人問(wèn)”，經(jīng)過(guò)完善制度以及跟班作業(yè)，有效地提高了工人安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，提高安全管理水平。
3、為培養車(chē)間管理人員的團隊意識，加強班組與車(chē)間的溝通、各班組之間的溝通，車(chē)間采取碰頭會(huì )形勢，每一天傍晚各班組負責人向分管主任匯報當日工作情景，將當天工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行相互匯報、解決，同時(shí)要求各級管理人員工作必須有計劃、有總結，每一天、每周、每月的工作總結和計劃及時(shí)上交車(chē)間，經(jīng)過(guò)這種方式提高管理人員的管理水平，改善工作效率，更好地推動(dòng)安全工作的開(kāi)展。
二、以現場(chǎng)管理為中心，多舉重措，著(zhù)力提高職工安全意識
1、狠抓隱患落實(shí)，每月定期進(jìn)行內部自查，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角，對照規程標準，全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，重點(diǎn)對各采場(chǎng)頂板情景進(jìn)行檢查，安全檢查發(fā)現的隱患及時(shí)通知相關(guān)班組進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情景，對到期不予整改的.職責人加大處罰力度，避免出現查而不糾的現象。
2、合理調整錨索施工單價(jià)，抓好頂板管理，及時(shí)跟進(jìn)安全措施，降低作業(yè)風(fēng)險。錨索固頂作為頂板控制的有效措施，對頂板的穩固起著(zhù)至關(guān)重要的作用，由于現有采場(chǎng)多為殘采采場(chǎng)頂板破碎，為了控制好頂板，車(chē)間在月份適當提高了錨索施工單價(jià)，極大地調動(dòng)起操作工的工作積極性，錨索月施工量超過(guò)一萬(wàn)米，有效地控制了頂板;同時(shí)車(chē)間成立專(zhuān)門(mén)的圓木支護小組，對破碎采場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行圓木支護;充分利用撬毛臺車(chē)對頂板進(jìn)行排險，減少人工排險的風(fēng)險，確保工人作業(yè)環(huán)境的安全。
3、為了提高采場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識，車(chē)間在各作業(yè)區域設立安全提示板，安全員、班長(cháng)將安全巡查過(guò)程中發(fā)現的各類(lèi)隱患及時(shí)填寫(xiě)在提示板上，便于進(jìn)入作業(yè)的職工第一時(shí)間了解采場(chǎng)內的隱患點(diǎn)、危險源，必須程度上減少了事故的發(fā)生。同時(shí)車(chē)間開(kāi)展“安全標兵”“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀安全員”“優(yōu)秀機組”等多項評比活動(dòng)，對表現突出的職工進(jìn)行物質(zhì)獎勵，調動(dòng)他們安全生產(chǎn)的積極性，有效地提高了職工的安全意識;強化班前會(huì )、車(chē)間調度會(huì )、周一安全例會(huì )安全知識、安全措施的培訓、落實(shí)，把好作業(yè)前的第一道工序，使作業(yè)人員在精神飽滿(mǎn)、士氣高昂、警惕性強條件下進(jìn)入作業(yè)現場(chǎng)，從不一樣方面潛移默化地提高員工的安全意識及預防各類(lèi)危險性的本事。
4、通風(fēng)降塵方面主要采取了一下措施，首先，制定了沖幫刷頂規定，要求作業(yè)面頂邦必須每班沖刷，聯(lián)絡(luò )道每一天沖刷，斜坡道、大巷每周沖刷，車(chē)間定期進(jìn)行檢查，凡是不按規定執行對相關(guān)職責人扣款處理。其次，加強對風(fēng)機、風(fēng)帶的管理力度，要求分管安全的主任逐一落實(shí)風(fēng)機架設位置，確保風(fēng)機安放位置合理真正起到凈化空氣作用，同時(shí)加強對風(fēng)帶長(cháng)度不夠、漏洞較多的查處力度。第三，強制要求各臺設備作業(yè)前必須攜帶co檢測儀，作業(yè)前先對作業(yè)面的空氣進(jìn)行測試，一旦空氣不合格及時(shí)采取措施，待空氣達標后才可進(jìn)入作業(yè)。第四，要求安全員、班長(cháng)加大對采場(chǎng)空氣檢測管理力度，凡是空氣不達標的采場(chǎng)、掘進(jìn)面嚴禁作業(yè)，必須確�？諝夂细窈蟛旁试S工人進(jìn)入。第五，加工co警示標志牌在相關(guān)采場(chǎng)懸掛，僅有懸掛空氣檢測合格的標志牌后才可進(jìn)入作業(yè)。第六，組織人員加工拉鏈式與粘貼式風(fēng)帶并及時(shí)用到井下采場(chǎng)，解決了風(fēng)帶破損通風(fēng)不暢的問(wèn)題。第七，在作業(yè)區域安裝十處風(fēng)水聯(lián)動(dòng)裝置，進(jìn)過(guò)半年試運行，使用效果良好，該裝置水霧的降塵面積較大，噴霧距離遠、水霧滯留時(shí)間長(cháng)、降塵效率高、用水量少，對粉塵具有更好的吸附作用，能夠到達最佳的降塵效果，從而改善空氣質(zhì)量，為職工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
三、強化頂板管理
頂板作為車(chē)間安全管理的重點(diǎn)，僅有抓好頂板管理，才能真正做好安全工作，車(chē)間為了加強頂板管理，不斷完善頂板分級管理制度，開(kāi)展專(zhuān)項排險工作，對采場(chǎng)進(jìn)行危險等級劃分月份以來(lái)車(chē)間開(kāi)展掃雷行動(dòng)，成立掃雷小組，對采場(chǎng)聯(lián)道、大巷、分段巷、斜坡道進(jìn)行專(zhuān)項排險，由安全員、安全主任進(jìn)行排險效果檢查，同時(shí)車(chē)間規定，每月第一個(gè)周為車(chē)間掃雷周，由掃雷小組對各中段區域、采場(chǎng)聯(lián)道、大巷、斜坡道等頂板進(jìn)行浮石排除，有效地保證作業(yè)區域的安全。
車(chē)間依據上、下部采礦區采場(chǎng)頂板情景，對頂板進(jìn)行了一、二、三級劃分，及時(shí)在宣傳欄進(jìn)行張貼，每月根據頂板變化情景進(jìn)行更新，讓職工第一時(shí)間了解各采場(chǎng)頂板狀況。采場(chǎng)頂板及兩幫較穩固為三級頂板，每班進(jìn)行詳細地浮石排除，及時(shí)采取錨索、錨桿或圓木進(jìn)行控制;作業(yè)面頂板較破碎，存在不安全因素為二級頂板，必須控制好鑿巖、爆破工序，加大檢查、隱患整改力度，經(jīng)班長(cháng)及安全員確認方可作業(yè);采場(chǎng)頂板及聯(lián)絡(luò )道頂板很破碎，存在較大的不安全隱患為一級頂板，一級頂板為危險性最大的頂板，必須加強頂板、兩幫的控制，及時(shí)采取支護措施，作業(yè)前必須高度重視，隨時(shí)進(jìn)行觀(guān)察，作業(yè)時(shí)必須有人員進(jìn)行監護方可作業(yè)。同時(shí)車(chē)間強調，作業(yè)前當班班長(cháng)、安全員必須首先到一級作業(yè)面進(jìn)行檢查，經(jīng)安全確認后方可允許作業(yè);其次到被確定為二級作業(yè)面進(jìn)行安全確認，依次類(lèi)推。作業(yè)面存在重大隱患時(shí)，必須在有控制措施的前提下方可作業(yè)，安全無(wú)保證時(shí)禁止作業(yè)。
四、重視安全宣傳與培訓
1、車(chē)間每年制定季度安全培訓計劃，利用每周一的安全例會(huì )、班前會(huì )時(shí)間進(jìn)行法律法規、崗位安全技術(shù)知識、生產(chǎn)現場(chǎng)主要危險源的分布及控制措施、應急救援方法及疏散路線(xiàn)等方面的培訓教育，切實(shí)將培訓教育落到實(shí)處，其中車(chē)間將應急救援培訓作為重點(diǎn)培訓資料，認真組織車(chē)間員工進(jìn)行學(xué)習，熟練掌握自救器等應急設備的使用方法以及一些應急的基本知識，不斷完善車(chē)間應急救援預案，并定期組織培訓和演練。提高員工應付突發(fā)事件本事。
2、車(chē)間采取多種形式的安全知識宣傳與培訓，建立標準化園地，車(chē)間的人員構成、設備情景、工藝流程等一覽無(wú)遺，方便職工及時(shí)了解礦部及車(chē)間的規章制度、工作重心，安全情景、成本管理等各方面的信息，加強了車(chē)間與職工之間的溝通與互動(dòng)。
3、重視新工人培訓，車(chē)間安排有經(jīng)驗的老工人與新工人簽訂以師帶徒協(xié)議，采取一帶一的幫扶政策，充分挖掘新工人的工作潛力，同時(shí)為鼓勵新員工，提高他們學(xué)習的積極性，開(kāi)展“優(yōu)秀新工人”的評選活動(dòng)，對那些表現突出的新工人進(jìn)行獎勵，讓他們盡快熟悉工作流程，盡早的實(shí)現單獨作業(yè)。
車(chē)間安全員年終總結 13
年初以來(lái)，我們按照省、市食品藥品工作會(huì )議精神，結合我縣工作實(shí)際，認真開(kāi)展食品藥品監督管理工作，明晰工作思路，突出工作重點(diǎn)，加強日常監管，不斷研究和創(chuàng )新工作方法，抓基礎、抓薄弱、抓鞏固與提高，力圖使工作在總體效果上取得新成績(jì)�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下
一、“兩網(wǎng)”建設工作不斷得到加強
首先，藥品供應渠道得到全方位規范。我們在去年工作的基礎上，今年又深入開(kāi)展了藥品供應網(wǎng)絡(luò )建設。主要是通過(guò)“兩種方式”、“兩種途徑”不斷強化農村藥品供應網(wǎng)絡(luò )建設�！皟煞N方式”即：一種方式是不斷發(fā)展農村鄉（鎮）的藥品連鎖門(mén)店。農村鄉（鎮）在去年8個(gè)鄉設立藥品連鎖門(mén)店的基礎上，今年又由齊市齊泰、康盈、康吉三家總店在###發(fā)展到全縣16個(gè)鄉鎮，共建立門(mén)店29個(gè)，達到了鄉鄉有連鎖的目標。藥品價(jià)格在競爭中普遍降低，徹底打破了過(guò)去單體藥店壟斷價(jià)格的局面，農村群眾不僅吃上了放心藥，而且吃上了實(shí)惠藥。另一種方式是采取自愿的原則，在村級建立藥品連鎖專(zhuān)柜。目前，首批農村藥品專(zhuān)柜共68個(gè)已經(jīng)審批完畢，現正在檢查驗收，覆蓋率達到45%，成為村級藥品供應渠道的一種補充。為強化對衛生所藥品渠道的規范管理，我們又采取“兩種途徑”，即：一種途徑是縣內批發(fā)企業(yè)向村衛生所集中配送藥品，特別是負責對偏遠地區村屯的衛生所進(jìn)行藥品配送。截止今年6月20日，全縣的148個(gè)行政村已有126個(gè)村衛生所與縣藥品批發(fā)企業(yè)簽訂了集中配送協(xié)議。另一種途徑是定點(diǎn)配送藥品。對那些未與縣內批發(fā)企業(yè)簽訂集中配送協(xié)議的村衛生所，我們要求其與某一合法批發(fā)企業(yè)簽訂定點(diǎn)購貨協(xié)議，以規范其藥品購貨渠道。到6月底，未實(shí)行藥品集中配送的22個(gè)村衛生所都與齊市萬(wàn)達醫藥批發(fā)有限公司簽訂了定點(diǎn)購貨協(xié)議。這樣，通過(guò)上述“兩種方式”和“兩種途徑”，強化了我縣農村的藥品供應網(wǎng)絡(luò )建設與管理，廣大農民群眾的用藥安全有了可靠保證。在省“兩網(wǎng)”建設31號文件下發(fā)后，我們又以縣政府的名義下發(fā)了《###縣進(jìn)一步加強農村藥品監督網(wǎng)絡(luò )和供應網(wǎng)絡(luò )建設工作實(shí)施方案》，這一文件不僅及時(shí)宣傳了省政府強化農村藥品“兩網(wǎng)”建設的政策，而且還把我們從去年到今年上半年的“兩網(wǎng)”建設工作做法以文件形式確定下來(lái)，要在今后的工作中不斷地推進(jìn)和深化。
其次，藥品監督網(wǎng)絡(luò )建設正在不斷加強。我們對去年聘請的360名食品藥品監督員、協(xié)管員和信息員以不同方式進(jìn)行了走訪(fǎng)與溝通，一些同志發(fā)揮了較好的作用。我們查辦的案件有16條信息來(lái)自于監管員和信息員，對我們的監管工作起到了一定的幫手作用。在省局8月召開(kāi)的“兩網(wǎng)”建設綏化現場(chǎng)會(huì )議后，我們于8月28日，再次以縣政府名義下發(fā)了《###縣人民政府辦公室關(guān)于建立農村食品藥品監督協(xié)管員工作站和信息員工作室的通知》，要求在各鄉（鎮）建立工作站和工作室，使藥品連同食品監管網(wǎng)絡(luò )切實(shí)發(fā)揮作用，這項工作我們正在開(kāi)展。
二、醫療器械監管在實(shí)踐中強化和創(chuàng )新
為強化醫療器械監管，我們一直在探索和研究監管的模式和方法，堅持幫促和整治相結合，努力建立長(cháng)效監管機制。一是在醫療器械日常監管上，我們建立了“七項制度”，嚴格規范了“六個(gè)環(huán)節”。我們從抓重點(diǎn)環(huán)節、加強事前防范做起，提出建立了醫療器械的購進(jìn)制度、質(zhì)量驗收制度、首營(yíng)品種質(zhì)量審核制度、保管養護制度、衛生管理制度、使用銷(xiāo)毀制度和不良反應報告制度。同時(shí)，嚴格規范了進(jìn)貨渠道、質(zhì)量驗收、倉儲條件、使用和銷(xiāo)毀、質(zhì)量跟蹤以及供貨的資質(zhì)留存等六個(gè)環(huán)節。通過(guò)一年多的監管，推進(jìn)了全縣醫療器械管理制度化程度，提高了醫療器械規范化管理水平。二是在重點(diǎn)監管工作中，我們把一次性使用無(wú)菌醫療器械的監管作為研究的重點(diǎn)。設計了一次性使用無(wú)菌醫療器械用后銷(xiāo)毀流程圖，用以規范管理。同時(shí)，我們又研究修建了一次性使用無(wú)菌醫療器械用后銷(xiāo)毀焚燒爐�，F已修建20個(gè)，正在試驗推廣之中。三是在專(zhuān)項整頓中，對齒科專(zhuān)項整頓進(jìn)行了創(chuàng )新監管與提高。我們提出了“五個(gè)統一”，即：建立了統一的管理模式，制作了統一式樣的器械柜，執行了統一的管理制度，使用統一的醫療器械用后銷(xiāo)毀流程圖，使用統一的用后銷(xiāo)毀設施。在去年兩次對牙所（科）重點(diǎn)整頓的基礎上，我們今年又對他們的硬件設施、管理標準等進(jìn)行了統一規范，為全縣牙所（科）設計了齒科專(zhuān)用器械柜，并指導他們建立健全了各項制度。目前，全縣17家牙所（科）均達到了“五個(gè)統一”，通過(guò)不斷的整頓和規范，使我縣牙所（科）從業(yè)人員的素質(zhì)得到明顯提高，內外環(huán)境得到了明顯改善。
三、食品安全工作在積極研究和探索
年初以來(lái)，我們確定了“扎實(shí)打基礎、超前想問(wèn)題、大膽提建議、主動(dòng)做協(xié)調”的工作思路，認真履行職責，以積極的態(tài)度開(kāi)展食品安全工作。為此，我們一是加強溝通和協(xié)調，保證監管渠道全面暢通。工作中我們感到，要想做到綜合監督首先必須做好組織協(xié)調，并把組織協(xié)調貫穿于履行“三句話(huà)”職責當中。所以，我們積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和辦公室在協(xié)調委員會(huì )中的“組織協(xié)調”作用，深刻解讀“三句話(huà)職責”。我們通過(guò)食品安全工作會(huì )、協(xié)調委員會(huì )例會(huì )、縣長(cháng)辦公會(huì )，及時(shí)傳達上級精神，研究和部署我縣食品安全工作。工作上做到經(jīng)常溝通，協(xié)調到位，每項工作都得到了各成員單位的理解、支持與配合；行文順暢、及時(shí)、準確，各部門(mén)關(guān)系融洽、密切配合，保證了工作渠道的暢通和步調一致。二是積極組織協(xié)調，切實(shí)開(kāi)展綜合監督。首先，我們采取“規定動(dòng)作與自選動(dòng)作相結合、集中整頓與日常監管相結合、統一行動(dòng)與各自為戰相結合”的三結合辦法，以推動(dòng)食品安全的綜合監督工作。為深入開(kāi)展食品放心工程，我們又制定了《###縣食品放心工程三年規劃（2022——2022）》。結合上年《食品安全專(zhuān)項整頓方案》，進(jìn)一步開(kāi)展了今年的專(zhuān)項整頓工作。我們通過(guò)縣食品安全協(xié)調委員會(huì )例會(huì )的方式，及時(shí)要求各成員單位按照各自的職能和行業(yè)監管特點(diǎn)，充分發(fā)揮各自的長(cháng)處和優(yōu)勢，并采取靈活機動(dòng)的方式和手段，切實(shí)開(kāi)展食品安全的市場(chǎng)監管和整頓工作。在縣食品安全委員會(huì )的領(lǐng)導和組織下，召開(kāi)了2次縣長(cháng)辦公會(huì )和5次食品安全協(xié)調委員會(huì )例會(huì )，各職能部門(mén)集中開(kāi)展了5次食品安全節日綜合檢查和大小專(zhuān)項整頓30余次。據統計，各職能部門(mén)共投入檢查人員5800余人次，出動(dòng)執法車(chē)輛830余臺次，共檢查各類(lèi)食品行業(yè)4200余家次，關(guān)停黑窩點(diǎn)21處，沒(méi)收假冒偽劣啤酒等3500件，其它偽劣食品1.6噸，罰款6.5萬(wàn)元。這些工作,對保障我縣廣大人民群眾的飲食安全起了重要作用。其次，抓基礎建設工作，不斷完善各項規章制度，逐步建立健全食品安全責任機制。年初，我們通過(guò)縣食品安全協(xié)調委員會(huì )工作會(huì )議，由縣政府分別同各職能部門(mén)簽訂責任狀，明確了各自的工作任務(wù)，嚴格實(shí)行責任追究制，做到層層落實(shí)，一級抓一級。為探索和建立食品安全保障體系，我們采用了定期報告制度，建立信息傳遞機制，健全工作目標責任制。我們下發(fā)的《關(guān)于加強食品安全信息及統計數據報表報送管理工作的通知》，采取月報制度，為做好信息溝通和反饋，及時(shí)評估食品市場(chǎng)狀況，推動(dòng)食品放心工程工作，起到了重要作用。食品安全協(xié)調委員會(huì )辦公室定期編印工作簡(jiǎn)報，目前已發(fā)10期，及時(shí)反映了工作動(dòng)態(tài)。第三，開(kāi)展了食品安全誠信體系建設試點(diǎn)工作。圍繞我們年初下發(fā)的《關(guān)于在全縣開(kāi)展食品安全信用體系建設試點(diǎn)工作的實(shí)施方案》，我們確定了8個(gè)企業(yè)為誠信體系建設的'試點(diǎn)，開(kāi)展了誠信體系建設的指導和基礎檔案的建設工作。三是深入開(kāi)展調研，為政府當好參謀。今年年初，我們確定專(zhuān)人，在食品安全易出現問(wèn)題的時(shí)期、季節分別在每月、每季度做一次全縣食品市場(chǎng)安全狀況調研，努力以超前思維的態(tài)度，不斷增強工作的預見(jiàn)性和主動(dòng)性。我們適時(shí)地協(xié)調組織各部門(mén)開(kāi)展了應季食品安全行業(yè)檢查。針對高溫多濕季節細菌霉菌滋生迅速、食品易發(fā)霉變質(zhì)、食品安全隱患極大的實(shí)際，特別是針對近幾年建筑工地多、學(xué)校周邊學(xué)生訂伙點(diǎn)多的實(shí)際，我們組織協(xié)調各部門(mén)按行業(yè)分工，各司其職，各負其責，采取重點(diǎn)查和反復查的方式，不間斷地開(kāi)展監督檢查抽驗工作，確保了這一季節、時(shí)期廣大人民群眾的食品安全�，F在，我們已完成了關(guān)于餐飲業(yè)及散裝食品、食品生產(chǎn)加工企業(yè)、食品在流通消費環(huán)節以及食品安全檢測等方面問(wèn)題的綜合評估，為縣政府食品安全工作決策提供了重要依據。
四、稽查工作不斷向制度化和規范化邁進(jìn)
我們根據自己確定的“全員稽查、分片監管、定點(diǎn)幫促”的工作思路，繼續把局執法人員分成四個(gè)稽查組并形成制度，充分開(kāi)展全員稽查。局四個(gè)稽查小組按照劃分的責任區全方位開(kāi)展稽查工作。下基層稽查的小組在監管時(shí)身負各股、隊的職能，這樣就避免了各股、隊分別對一個(gè)監管對象重復檢查，即節省了人力，又減少了財力浪費，還提高了稽查監管效力。我們各項監管工作的開(kāi)展、各項工作任務(wù)的落實(shí)和幫促工作，主要是通過(guò)4個(gè)稽查組完成的。在各項專(zhuān)項整頓中，我們也是發(fā)揮了稽查組的作用。今年初，我們在重點(diǎn)對非法行醫無(wú)證經(jīng)營(yíng)藥品的行為進(jìn)行整頓中，通過(guò)全員稽查和分片監管，加大了對全縣非法行醫無(wú)證經(jīng)營(yíng)藥品的醫療診所的清理整頓力度。通過(guò)我們稽查人員嚴格的依法行政，使我們打擊非法行醫無(wú)證經(jīng)營(yíng)藥品的清理整頓工作取得成功，有效地維護了我縣醫藥市場(chǎng)正常秩序，深得廣大合法醫療單位和廣大群眾贊同。為進(jìn)一步強化全局稽查工作，我們又成立了局稽查工作領(lǐng)導小組，局長(cháng)、副局長(cháng)分別擔任組長(cháng)和副組長(cháng)，指揮全局稽查工作。截止十月末，全局4個(gè)稽查組共出動(dòng)稽查執法人員 1568人次，出動(dòng)執法車(chē)輛145臺次，檢查涉藥械單位1125家次，抽取樣品45批次，已檢出不合格品種29批次，查處假劣藥品案件14起，查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)案件6起，查處其他藥品違法管理案件 96起，共收繳罰沒(méi)款6萬(wàn)元。此外，我們還幫助外市、縣協(xié)查案件2次，主動(dòng)為市稽查支隊及外市、縣提供3次稽查信息，積極推進(jìn)了案件聯(lián)動(dòng)協(xié)查工作，有效打擊了跨市、縣違法行為。通過(guò)幾年來(lái)的藥品執法監督管理工作，我們可以讓###縣的廣大人民群眾吃上安全藥、放心藥了。
五、其他日常監管工作也在不斷加強
一是加強了特殊藥品的制度化、規范化管理。年初以來(lái)，我們與全縣4家麻醉品、一類(lèi)精神使用單位和一家二類(lèi)精神批發(fā)單位簽訂了《特殊藥品銷(xiāo)售、使用責任狀》，并根據監管需要建立了特藥管理、使用、銷(xiāo)售的“三統一”、“三不準”工作制度，嚴格把住“三關(guān)”，即進(jìn)貨數量關(guān)、臨床使用關(guān)和用后銷(xiāo)毀關(guān)。特別是對空瓶銷(xiāo)毀這一環(huán)節加強了管理，做到確定時(shí)間、清點(diǎn)清楚、專(zhuān)人監管銷(xiāo)毀，不出現任何漏洞。截止10月末，抽查走訪(fǎng)患者45人，檢查處方5次，監督銷(xiāo)毀空瓶50次。二是藥品不良反應監測工作逐步得到強化。根據省、市局文件精神，我們下發(fā)了《深入開(kāi)展全縣藥品不良反應報告和監測工作的通知》，制定了《藥品不良反應工作方案》，并認真監督實(shí)施。目前，全縣鄉級以上醫療機構和藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)都建立了藥品不良反應監測專(zhuān)門(mén)機構，建立了相應的管理制度，指定了專(zhuān)（兼）職人員負責本單位的藥品不良反應執行和監測工作。我們印制了藥品不良反應典型病例進(jìn)行宣傳，收到了良好的效果。截止目前，我局共收到10例不良反應報告，現均已報到省局不良反應監測中心。三是企業(yè)的認證前后監督、指導與醫療單位的合格藥房建設工作也在不斷得到加強。企業(yè)的gmp、gsp認證后的跟蹤檢查堅持長(cháng)抓不懈。鄉鎮藥品零售企業(yè)gsp認證工作得到了切實(shí)的指導和幫助，并全部通過(guò)認證的現場(chǎng)檢查。在對全縣醫療機構的幫促工作中，我們在普遍監管的基礎上，繼續開(kāi)展了全縣醫療機構的合格藥房建設工作。通過(guò)在監管中規范和指導，全縣已有57家村衛生所通過(guò)合格藥房驗收標準。同時(shí)，我們又重點(diǎn)規范了縣城內的4家醫療單位，使其基本達到了合格藥房建設標準，并已通過(guò)了我們的現場(chǎng)檢查，準備接受市局的評審、驗收。
六、“雙評”工作正穩步開(kāi)展
今年的“雙評”工作，我們按照市局和縣委的安排和部署，首先確立了保持上年位次的工作目標，強化了一把手負總責的工作責任機制，突出以各項監管工作成果反映“雙評”工作，以確�！半p評”位次�，F已通過(guò)縣紀檢委的兩次現場(chǎng)檢查驗收，均為滿(mǎn)分。一是強化責任意識。主要是要人人盡心盡力、盡職盡責，我們通過(guò)各種會(huì )議要求個(gè)人執法形象和個(gè)人綜合形象一定同藥監局的整體形象緊密結合起來(lái)，對藥監局高度負責。我們把局的各項執法監督工作任務(wù)與“雙評”密切結合，工作任務(wù)層層分解，局與各股、室、隊簽訂“雙評”工作責任狀，使每名干部職工都有明確的職責，有緊迫感，通過(guò)履行工作職責，把自己自覺(jué)置身于“雙評”活動(dòng)之中。二是聘請行風(fēng)監督員，加大工作力度。我們分別聘請了部分縣人大代表、政協(xié)委員、離退休老干部和企業(yè)代表等各界人士79名，分別召開(kāi)座談會(huì )，向他們匯報和介紹我們各時(shí)期開(kāi)展工作的情況，使他們深入了解我們的工作職責；請他們?yōu)槲覀兲嵋庖?jiàn)和建議，幫助我們開(kāi)展工作，壯大我們的力量，宣傳我們的工作，推進(jìn)我們“雙評”工作的開(kāi)展。三是擴大宣傳。我們高度重視通過(guò)我們的執法行為和各項活動(dòng)展示我們自己，充分利用電視、簡(jiǎn)報等各種途徑宣傳我們的工作和形象。今年又特別設立了《中共###縣食品藥品監督管理局黨組糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作情況反映》，及時(shí)有針對性地宣傳我們開(kāi)展的“雙評”工作情況。
七、積極為地方經(jīng)濟建設服務(wù)
我們積極響應地方黨委、政府的各項工作號召，更好地樹(shù)立我們局服從和服務(wù)于地方經(jīng)濟的良好形象。在今年的包村助鄉、扶貧助耕、社區共建、勞轉培訓、捐資助學(xué)等方面，我們共捐款、捐物累計達4800元。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們又出資5000余元購買(mǎi)沙石，組織全體干部職工為社區居民整修了一條街路。5月份，我們到社區開(kāi)展的回收“家庭小藥箱”活動(dòng)，受到很多群眾的贊揚。在縣委提出三年翻番戰略決策之后，我們立即召開(kāi)黨組會(huì )議，研究制定了《###縣食品藥品監督管理局關(guān)于充分發(fā)揮部門(mén)職能作用 推進(jìn)縣委三年翻番戰略目標實(shí)現的決定》，我們決定要敞開(kāi)窗口，全力服從和服務(wù)于招商，為招商引資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。凡由縣委、縣政府決定引進(jìn)的一切醫藥企業(yè)，我們都積極發(fā)揮部門(mén)的職能作用，不講代價(jià)、積極協(xié)調，按時(shí)限為企業(yè)辦理各項手續。積極幫促現有醫藥企業(yè)健康發(fā)展、做大做強，不斷培植和擴大縣內新財源。積極鼓勵全局工作人員招商，實(shí)行招商目標管理和招商工作責任制。截止10月末，我們已完成縣里招商引資任務(wù)100萬(wàn)元，完成市局招商引資任務(wù)60萬(wàn)元，超額完成10萬(wàn)元。同時(shí)，積極支持農村信貸發(fā)展，為工農業(yè)生產(chǎn)貢獻力量。一方面引導和組織藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)將流動(dòng)資金集中存入縣信用聯(lián)社和鄉鎮信用社，每年要存款100萬(wàn)元；另一方面組織單位20名職工全部到信用聯(lián)社存款，每人每年按照梯次分別存款5000元、10000元、20000元、30000元，四年累計存款達到130萬(wàn)元以上�？h委和信用聯(lián)社為我們的這一舉措給予了充分的認可，認為這是促進(jìn)信用社加快發(fā)展的助推力、驅動(dòng)力，是實(shí)現農信雙贏(yíng)、推進(jìn)縣委三年翻番戰略實(shí)現的有力舉措。是為###縣信用聯(lián)社做了一件大好事，為全縣人民做了一件大好事，更為縣委提出的三年翻番戰略的實(shí)現做了一件大快人心的好事、實(shí)事。
八、機關(guān)建設工作不斷得到規范，隊伍建設逐步在加強
我們根據年初確定的工作任務(wù)，認真落實(shí)工作責任，經(jīng)常開(kāi)展思想政治工作，不斷建立健全制度約束機制，努力建設一支素質(zhì)高、作風(fēng)正、工作實(shí)的執法干部隊伍。
為保證工作任務(wù)得到根本落實(shí)，我們把各項工作細化分解，層層簽訂了《重點(diǎn)工作任務(wù)和目標責任狀》、《行政執法責任狀》、《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制責任狀》、《“端正政風(fēng)行風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”最佳最差單位評議活動(dòng)責任狀》和《“改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”責任狀》。
為快捷、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項工作任務(wù)，我們進(jìn)一步完善了局機關(guān)考勤制度、稽查辦案制度、文明辦公等7項機關(guān)制度，新制定了監督管理日常工作記事制度和執法人員工作制度。從而使機關(guān)各項工作制度更加嚴謹，機關(guān)管理不斷走向規范化。
全局執法人員始終堅持了嚴格執法、公正執法、文明執法；嚴格執行了“八不準”執法準則，我們在監管對象和社會(huì )上樹(shù)立了良好的執法形象，我們的執法監督隊伍做到了讓###人民放心。
我們還經(jīng)常開(kāi)展思想政治工作，達到了全局開(kāi)展各項工作人心齊、作風(fēng)正，即有統一意志，又有個(gè)人心情舒暢的目的，并始終保持了工作密切配合、互相關(guān)心、戰斗力強的良好局面。局干部隊伍在工作中也都起到了模范帶頭作用和表率作用。
機關(guān)檔案、各股隊檔案建設也不斷得到充實(shí)、完善和提高。我們在去年制作了全局執法監管工作的專(zhuān)題片后，今年又制作了醫療器械監管專(zhuān)題片，為局的基礎檔案建設和文明單位建設增添了新內容。文明單位創(chuàng )建工作已通過(guò)市級文明單位現場(chǎng)驗收。
20xx年，我們在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機，積極探索，扎實(shí)工作，取得了一些成績(jì)，但仍然存在一些不足。如干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強，研究新方法、創(chuàng )新工作思路水平還有待于進(jìn)一步提高等。因此，我們將在今后的工作中，繼續抓好隊伍建設，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)，努力完成市局和縣委、縣政府的各項工作任務(wù)，確保廣大人民群眾吃上、用上安全、放心、實(shí)惠的藥品和醫療器械，促進(jìn)地方飲食、醫藥經(jīng)濟的健康發(fā)展。
下步工作打算：
一、在農村藥品“兩網(wǎng)”建設方面，一是嚴格規范農村藥品集中配送，我們還將引導各鄉鎮的連鎖門(mén)店在其總店指導下，向村、屯配送藥品。把藥品渠道供應要抓實(shí)、抓靠、抓到位，使其名副其實(shí)。二是嚴格規范、監管藥品連鎖門(mén)店的經(jīng)營(yíng)管理行為和標準，嚴格監管和規范村藥品專(zhuān)柜的標準。三是把食品藥品監管網(wǎng)絡(luò )工作站、工作室落到實(shí)處，使其切實(shí)發(fā)揮作用。
二、繼續鞏固和提高醫療器械監管工作成果和水平。一方面加強日常監管，確保市場(chǎng)醫療器械的質(zhì)量；另一方面在探索和監管中推進(jìn)醫療器械監管工作，一次性使用無(wú)菌醫療器械用后銷(xiāo)毀模式要在示范中推廣；齒科規范化管理要形成制度化，并在鞏固成果中不斷提高。
三、在食品安全工作上，一是要繼續開(kāi)展調查研究和市場(chǎng)綜合評估，及時(shí)為縣政府抓好食品安全工作提供可參考的意見(jiàn)和建議，切實(shí)當好參謀和助手。二是進(jìn)一步加強食品行業(yè)誠信體系試點(diǎn)建設工作，認真督促各職能部門(mén)抓好各行業(yè)試點(diǎn)單位誠信體系建設，使其建立健全誠信體系檔案，全面開(kāi)展工作。三是進(jìn)一步發(fā)揮好食品安全協(xié)調委員會(huì )辦公室的作用，全面提高各項工作質(zhì)量，不斷總結工作經(jīng)驗教訓。堅持信息通暢、反映及時(shí)、協(xié)調到位、超前思考的工作局面。
四、“雙評”工作主要抓好總結和采取各種方式宣傳，最終向既定的目標沖刺。
五、在機關(guān)建設上，一是抓制度執行情況的考察，嚴格執行黨風(fēng)廉政建設工作制度，確保無(wú)損害藥監形象的事情發(fā)生。二是堅持嚴格執法、公正執法、文明執法，確保執法不出問(wèn)題，牢固樹(shù)立良好的執法形象。
車(chē)間安全員年終總結 14
一、開(kāi)展經(jīng)常性的井口慰問(wèn)，維護職工安全生產(chǎn)
1、春節期間，公司工會(huì )與黨政辦、安監局、宣傳部一同開(kāi)展“大拜年”活動(dòng)，看望慰問(wèn)春節期間堅守在生產(chǎn)一線(xiàn)的廣大干部職工，拜大年、送祝福，使每個(gè)人時(shí)刻擔當起安全生產(chǎn)的職責。
2、春節期間，公司工會(huì )女工部協(xié)同沙曲礦工會(huì )組織開(kāi)展
了井口“送祝福、聚人心、保安全、送溫暖”活動(dòng)，送去了蘋(píng)果、糖、雞蛋等食品，祝福礦工們新的一年“平平安安、甜甜蜜蜜、圓圓滿(mǎn)滿(mǎn)”，為礦井全年的安全生產(chǎn)把好關(guān)，起好頭。
3、“六月安全月”期間，組織開(kāi)展了“送溫暖、保安全、獻愛(ài)心”活動(dòng)，活動(dòng)現場(chǎng)表演了形式多樣的文藝節目并穿插有安全有獎知識答題，女工協(xié)管員現場(chǎng)給沙曲礦井下職工縫衣釘扣，給選煤廠(chǎng)車(chē)間工人送上消暑食品。
4、10月16日，在山西焦煤集團公司成立十周年之際，公司工會(huì )組織各基層工會(huì )開(kāi)展了“井口、一線(xiàn)送溫暖”活動(dòng)，職工家屬們?yōu)樯�、下井的一線(xiàn)礦工們送上新鮮的水果、甜點(diǎn)、牛奶，并叮囑他們注意安全，每一名職工切身感受到華晉大家庭的溫暖，并深刻認識到到安全責任重于天，安全生產(chǎn)保發(fā)展的重要性。
二、推進(jìn)群眾監督網(wǎng)絡(luò )建設，保證安全責任落實(shí)到人
1、根據上級單位和公司“警示三月行”活動(dòng)安排，公司工會(huì )制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“安全為誰(shuí)”討論活動(dòng)、群監網(wǎng)建設安排的通知》，以進(jìn)一步提高職工安全意識，增強職工安全責任感，落實(shí)“三抓一促”（ 抓基層、抓基礎、抓現場(chǎng)、促安全）。建立健全群監員管理制度，在各礦完善安全隱患排查與分析、信息反饋等制度，確保群監網(wǎng)運行暢通。
2、三月份，公司工會(huì )在各生產(chǎn)礦井共選派10名群眾監督員參加山西省總工會(huì )勞動(dòng)保護部舉辦的“特聘煤礦安全群眾監督員崗前培訓班”，促進(jìn)華晉焦煤公司群監員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識的提高，從而進(jìn)一步加強群眾監督在礦井安全生產(chǎn)中的監管作用。
三、發(fā)揮女職工協(xié)管作用，推進(jìn)安全協(xié)管有效開(kāi)展
1、3月7日，由工會(huì )女工部組織并隆重召開(kāi)了華晉焦煤公司“三·八”先進(jìn)女職工表彰會(huì )。大會(huì )表彰了度先進(jìn)女職工、安全文明家庭、優(yōu)秀安全協(xié)管員和巾幗崗位標兵，對她們在公司安全生產(chǎn)中所做出的突出貢獻給予了充分肯定并提出新的要求，展示出華晉女職工良好的精神風(fēng)貌。
2、“六月安全月”期間，公司工會(huì )分別于6月17日、20日在沙曲礦井口、沙曲選煤廠(chǎng)組織開(kāi)展女職工“送溫暖、保安全、獻愛(ài)心”活動(dòng)，現場(chǎng)給井下職工縫衣釘扣，給選煤廠(chǎng)車(chē)間工人送去消暑食品。女職工用愛(ài)心筑牢安全生產(chǎn)第二道防線(xiàn)，為安全生產(chǎn)營(yíng)造了良好氛圍。
3、八月份，公司工會(huì )參加省總女職工委員會(huì )召開(kāi)的女職工工作聯(lián)系點(diǎn)工作會(huì )議。學(xué)習交流各聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展工會(huì )女職工工作經(jīng)驗，就如何圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)大局充分發(fā)揮工會(huì )女職工組織作用開(kāi)展研討。
四、落實(shí)班組管理機制體制，規范礦井班組長(cháng)準入制度
1、四月份，為加強公司安全生產(chǎn)管理，加強班組長(cháng)隊伍建設，公司工會(huì )起草下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)班組長(cháng)準入工作實(shí)施方案的通知》（華晉焦煤發(fā)[]120號），對班組長(cháng)基本要求、任職條件、選聘解聘、檢查考核等內容做出了規定，使班組長(cháng)選聘、任用、培養工作有章可循，使華晉公司班組管理工作有序開(kāi)展進(jìn)一步規范和完善了華晉公司班組長(cháng)準入制度和安全管理責任制度。
2、組織購買(mǎi)了“班組職工安全知識”等有關(guān)書(shū)籍，發(fā)放給各有關(guān)部門(mén)、各基層工會(huì )，由各單位集中討論學(xué)習，探討如何在嚴峻的安全形勢下加強礦井班組建設。
五、組織安全理論學(xué)習，以安全理論引導安全行為
1、進(jìn)一步推動(dòng)“手指口述”工作法。積極配合有關(guān)部門(mén)推廣《山西焦煤煤炭主體專(zhuān)業(yè)工種“手指口述”操作標準》，實(shí)現“手指口述”操作的'規范化、制度化和長(cháng)效化，不定時(shí)深入現場(chǎng)檢查，分別在礦、廠(chǎng)舉辦了一次“手指口述”工作法模擬演練大賽，使安全生產(chǎn)標準化建設順利開(kāi)展。
2、根據公司“六月安全月”活動(dòng)和上級部門(mén)安排，公司工會(huì )組織開(kāi)展“安康杯”職工職業(yè)安全衛生知識試卷答題活動(dòng)，共征訂試題3900份，公司答題覆蓋率100%，使廣大職工以考促學(xué)，深入學(xué)習了有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規。
3、七月份，根據山西焦煤函[]124號《關(guān)于開(kāi)展“煤礦安全知識競賽活動(dòng)”的通知》精神，公司工會(huì )認真完成任務(wù)，協(xié)同安監局、職教中心等部門(mén)，籌備開(kāi)展了華晉焦煤公司“煤礦安全知識競賽”，比賽選拔出三名優(yōu)秀選手，參加山西焦煤集團的知識競賽活動(dòng)。
六、承諾員工“十件實(shí)事”，為安全生產(chǎn)保駕護航
1、根據山西焦煤集團的安排，年初提出為職工辦好“十件實(shí)事”的承諾。華晉公司根據文件精神對本單位工作進(jìn)行了任務(wù)分解，形成了華晉公司對職工“十件實(shí)事”承諾，其中包括工資共決機制和保障機制、保障性安居工程建設、礦區環(huán)境綜合治理、員工勞動(dòng)保護、職工體檢及療休養等。職工的各項勞動(dòng)經(jīng)濟權益得到了維護，為公司安全生產(chǎn)夯實(shí)了保障基礎。
2、十月份，公司工會(huì )起草下發(fā)了《關(guān)于組織職工代表巡視檢查的通知》（華晉焦煤函[]180號），要求各二級單位在督促、自檢的基礎上，做好向職工群眾承諾的“十件實(shí)事”、公司集體合同、職工勞動(dòng)安全、勞動(dòng)保護、民主管理、民生工程等方面工作的完成和落實(shí)。
公司工會(huì )安全工作計劃
為全面推進(jìn)華晉公司安全工作平穩發(fā)展，進(jìn)一步把公司“爭樹(shù)增提”活動(dòng)和“徹查、徹整”大行動(dòng)落到實(shí)處，公司工會(huì )進(jìn)一步對安全工作要點(diǎn)細化落實(shí)，通過(guò)制作各類(lèi)安全標語(yǔ)，烘托安全生產(chǎn)氛圍；通過(guò)安全文藝演出，進(jìn)行安全情感教育；通過(guò)開(kāi)展安全教育，使廣大職工不斷提高安全生產(chǎn)和自我保安意識。通過(guò)多層次、多內容的活動(dòng)方式，夯實(shí)安全基礎，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
1、落實(shí)《特聘群眾安全監督員管理辦法》，制定下發(fā)華晉焦煤公司群眾安全監督員工作條例》，不斷健全完善工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查二級網(wǎng)絡(luò )體系，落實(shí)群眾安全責任制度。
2、對安全生產(chǎn)四個(gè)按鈕之一的“班組長(cháng)準入”工作進(jìn)行監督落實(shí)，推進(jìn)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)班組長(cháng)準入工作實(shí)施方案的通知》（華晉焦煤發(fā)[]120號）的貫徹執行。
3、組織公司職工代表定期巡回檢查，對礦、廠(chǎng)、各二級單位存在問(wèn)題進(jìn)行摸底，通過(guò)對各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)器械、安全防護、管理制度、用工強度等方面調查研究，形成總結性意見(jiàn)建議，督促各單位進(jìn)行整改，以保障職工安全生產(chǎn)等各項利益落實(shí)到位。
車(chē)間安全員年終總結 15
為了仔細貫徹落實(shí)市、區關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神，龍泉里社區以“以人為本、生命至上”、“科學(xué)進(jìn)展、安全進(jìn)展”為指導思想，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在上級主管部門(mén)的細心指導下，xx社區的安全生產(chǎn)工作持續保持安全穩定態(tài)勢，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)年度責任為目標，強化組織領(lǐng)導，狠抓工作落實(shí)，全面完成了年度安全生產(chǎn)專(zhuān)工程標任務(wù)，現將一年來(lái)安全生產(chǎn)工作狀況總結如下：
一、強化組織領(lǐng)導，細化工作措施
社區準時(shí)對安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組進(jìn)展了調整，明確一把手為組長(cháng)親自抓，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)詳細抓，安全生產(chǎn)專(zhuān)干、城管專(zhuān)干為成員，逐項抓落實(shí)，把安全生產(chǎn)工作擺上了重要議事日程，納入了目標治理。
二是與區政府簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，第一責任人自覺(jué)履行“一崗雙責”制度，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責任制，構建了以崗位安全生產(chǎn)責任制為核心的長(cháng)效機制。同時(shí)，社區與轄區各單位也簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，明確了工作職責，增加了單位和商戶(hù)的安全責任意識，強化了監管措施。
三是堅持會(huì )議制度，充分利用安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議和每周例會(huì )時(shí)間，部署、分析、討論和總結安全生產(chǎn)工作，常常性組織開(kāi)展單位自查和轄區單位巡查，催促各單位嚴格根據新《安全生產(chǎn)法》等法律法規、規章進(jìn)展操作，確保生產(chǎn)安全、有序。
四是制定切實(shí)可行的工作規劃，健全完善各項規章制度和應急預案，積極參與業(yè)務(wù)培訓和應急演練。
二、強化安全生產(chǎn)意識，加大宣傳力度
一是仔細傳達貫徹落實(shí)國家、省、市、區有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要文件、指示精神，嚴格落實(shí)今年以來(lái)國家和省、市安全生產(chǎn)督查檢查所指出的問(wèn)題隱患整改狀況，積極參與全區安全生產(chǎn)工作會(huì )議。組織轄區單位和居民舉辦安全培訓教育2次，參與應急演練1次，社區集中宣傳活動(dòng)6次。發(fā)放宣傳資料1000余份。與轄區單位簽訂目標責任書(shū)37份。
二是在春節、五一、十一等重大節日期間，利用社區黑板報、宣傳欄，大力開(kāi)展學(xué)問(wèn)宣傳。共制作板報10期，宣傳欄2副，懸掛橫幅10條。通過(guò)廣泛宣傳，不僅提高了社區居民的日常自救自防力量，更是有效遏制火災的發(fā)生，在社區內形成了“人人關(guān)注安全，關(guān)注消防、以人為本，安全進(jìn)展”的.良好氣氛。
三是深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。社區在xx景觀(guān)帶進(jìn)展了宣傳，力爭做到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)家喻戶(hù)曉、人人皆知。
三、強化督導檢查，消退安全隱患
我社區把日常檢查和隱患整改作為加強安全生產(chǎn)工作的重要手段，堅持做到檢查制度化、常�；�。為讓轄區單位和個(gè)體商戶(hù)充分熟悉安全工作的重要性，進(jìn)一步增加憂(yōu)患意識和責任意識，根據隱患排查治理行動(dòng)的工作要求，社區深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)大排查活動(dòng)。
重點(diǎn)對轄區單位、消遣場(chǎng)所、餐飲住宿、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和平房區進(jìn)展了檢查整治。排查整治的主要內容包括：安全治理組織體系、制度建立、責任落實(shí)、勞動(dòng)紀律、現場(chǎng)治理和事故查處等方面的薄弱環(huán)節。對發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，進(jìn)展了準時(shí)訂正并下發(fā)整改通知書(shū)限期整改。全年共開(kāi)展大排查4次。
在抓好轄區安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，我社區還仔細安排好單位自身的安全愛(ài)護工作。堅持節假日值班領(lǐng)導帶班制度，下班前職工自覺(jué)檢查水、電開(kāi)關(guān)，并關(guān)好門(mén)窗。
在今后的工作中，我社區將一如既往地開(kāi)展好社區安全生產(chǎn)工作，嚴格根據區委區政府要求，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展社區安全生產(chǎn)工作，為居民制造一個(gè)安全、文明、祥和的社區環(huán)境。
車(chē)間安全員年終總結 16
一、組織機構全面落實(shí)
1、成立農機安全工作領(lǐng)導小組：根據師20xx年農機行業(yè)工作會(huì )議要求，結合我團農機工作實(shí)際，由農機科牽頭，成立農機安全工作領(lǐng)導小組，由主管安全的團領(lǐng)導任組長(cháng)，各農業(yè)單位的副連長(cháng)為安全員，全年度按計劃保質(zhì)量的開(kāi)展農機安全、監理工作。為保證我團農機安全工作的順利進(jìn)行，團農業(yè)科與各單位的連長(cháng)、副連長(cháng)簽訂了責任書(shū)，層層抓落實(shí)。
2、全團涉農（機）單位均成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，層層簽定責任書(shū)，組織到位，人員到位，措施到位。
二、制定各階段安全責任書(shū)，責任明確，層層抓落實(shí)
為保證農機工作安全有效的進(jìn)行，團下發(fā)《農業(yè)機械作業(yè)程序制度化管理規定》，按文件要求，團與連1隊，團與全團所有的農機車(chē)輛簽訂《農機安全責任書(shū)》，春播、夏收、秋耕對各機車(chē)組制定安全操作管理責任書(shū)，層層抓管理，人人有責任，保證全團農業(yè)機械安全無(wú)事故。
三、積極開(kāi)展農機安全教育活動(dòng)，分季節、季度進(jìn)行教育，突出重點(diǎn)，保證質(zhì)量，加大培訓力度。在培訓中對全團農機戶(hù)進(jìn)行全員培訓，學(xué)習農業(yè)部第42、43號令、中華人民共和國道交法，農機田間作業(yè)質(zhì)量、農機、農藥安全操作規程，貫徹“安全第一，預防為主”的綜合防治方針，在安全生產(chǎn)中，對駕駛員進(jìn)行“隱患治理，防范農機事故”教育，做到警鐘長(cháng)鳴，防范于未然，全年接受安全教育685人次。
四、加大宣傳力度，利用廣播、橫幅、標語(yǔ)、板報對農機安全的法律法規，農機操作技術(shù)標準進(jìn)行廣泛的宣傳，增加農機駕駛員的安全意識，在安全月活動(dòng)中，利用星期五職工趕集的人員車(chē)輛高峰期，對農機安全進(jìn)行講解，咨詢(xún)，發(fā)放農機安全手冊，強調農機事故對家庭財產(chǎn)的損失及家庭的悲歡離合，創(chuàng )造良好的農機安全氛圍，全團年接受安全培訓580人次，發(fā)放宣傳資料450冊。
五、加強對轄區的大中型拖拉機和小四輪進(jìn)行調查摸底，對各單位的農機車(chē)輛進(jìn)行造冊登記，了解農機狀況，查處黑車(chē)非駕，小四輪載人等嚴重違法現象。
六、嚴格農機具的檢驗工作，對檢驗工作做到早準備，早動(dòng)手，在檢驗中嚴格對大中型農機具，小四輪的各項技術(shù)狀況，安全性能檢查，所有車(chē)輛必須交交強險和粘貼反光膜。
七、根據《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項活動(dòng)”各項工作的通知》（師辦傳[20_]136號）要求，團成立“三項活動(dòng)”領(lǐng)導小組，組長(cháng)由主管安全的團領(lǐng)導擔任，各單位相應成立“三項活動(dòng)”領(lǐng)導小組，單位主要領(lǐng)導任組長(cháng)，副連長(cháng)任副組長(cháng)，負責農機安全生產(chǎn)“三項活動(dòng)”工作安排部署，組織負責農機安全隱患治理排查，通過(guò)“三項活動(dòng)”的開(kāi)展，有效治理“黑車(chē)非駕”，超超載行駛，酒后駕駛，違法載人等行為。
八、農機安全監理工作
完善農機安全監理目標、計劃、檢查、記錄工作。20xx年農機監理臺帳建立完善，做到年初有目標、計劃，各階段有檢查落實(shí)，全年農機安全監理工作記錄有檔案，分類(lèi)管理。一是農機安全監理教育培訓檔案。二是拖拉機駕駛員責任書(shū)簽訂檔案。三是拖拉機年檢審記錄檔案，駕駛員審驗記錄檔案。四是田間路查記錄檔案。五是新增駕駛員培訓、考核、新車(chē)報戶(hù)檔案。
1、檢驗工作：根據師所安排，我團在年檢工作之前，進(jìn)行了廣泛地宣傳，利用廣播、電視、通知等各種形式，及時(shí)宣傳年檢報戶(hù)的意義，使機手們自覺(jué)接受年檢年審工作。今年我團檢審拖拉機406臺，大中型拖拉機41臺，小四輪365臺，采棉機9臺，20xx年我團農機檢驗工作全部結束，檢驗率達100%。
2、駕駛員培訓、新車(chē)報戶(hù)工作：加強對新駕駛員的培訓考核，按照學(xué)習要求，對新學(xué)駕駛員不少于50小時(shí)的'理論培訓，主要內容為《道交法》，國力院42、43號令，《農業(yè)機械安全監督管理條例》，實(shí)際操作培訓不少于70個(gè)小時(shí)，培訓內容：農機操作與安全、道路行駛、倒車(chē)、轉桿、農具連接等內容。20xx年新報駕駛員26人，采棉機駕駛員15人，新車(chē)報戶(hù)16臺。
3、換證工作、根據師所工作要求，團于5月上旬對到期駕駛證進(jìn)行換證工作，換證264本，圓滿(mǎn)完成師所下達換證工作。
4、加強對聯(lián)合收割機、采棉機的安全監督管理。
5、加大田間路查、我團農機安全工作在團黨委的力支持下，做了大量的工作。
我們著(zhù)重把農機管理、農機安全與農機監理工作看成是有著(zhù)相互促進(jìn)并存的關(guān)系，我們針對人員少，任務(wù)重，面寬的難度，始終把管理和農機安全工作放在首位，其作法
�。�1）在各項生產(chǎn)工作的檢查評比中，都離不開(kāi)農機安全工作的要求和考評。
�。�2）下基層檢查的同時(shí)，不放松對作業(yè)人員的安全教育，又不放過(guò)在道路行駛的各種機動(dòng)車(chē)的安全檢查，發(fā)現事故隱患及時(shí)糾正。
�。�3）嚴格要求，明確規定承包戶(hù)不得雇用無(wú)證人員從事農機田間作業(yè)各種活動(dòng)。今年我團農機監理部門(mén)和團安委會(huì )聯(lián)合進(jìn)行田間、路查12次，聯(lián)合檢查3次，檢查車(chē)輛1260臺次，糾正違章28臺次，行政處罰0.6萬(wàn)元。
九、春耕、夏收、秋管季節加大農機安全的檢查力度
我團將農機安全工作始終放在首位，安全工作重于泰山，在“春播”“夏收”“秋管”階段，團安委會(huì )、農機監理站，堅決按師安辦監理所要求辦事。團成立安全檢查領(lǐng)導小組，由團黨委常委、副團長(cháng)負責，對全團機動(dòng)車(chē)輛和駕駛人員進(jìn)行宣傳教育和全面檢查，制定“春耕”、“夏收”、“秋管”期間農業(yè)機械安全生產(chǎn)工作要求，重點(diǎn)查處農機安全操作，黑車(chē)非駕，酒后駕車(chē)、超寬超載、違法載人，張貼反光膜、安全設施要求等，“三秋”階段利用發(fā)放安全準運證，對全團所有車(chē)輛進(jìn)行一次安全檢查、保證“三秋”工作農業(yè)機械安全技術(shù)狀態(tài)良好，安全設施齊全，杜絕安全事故的發(fā)生。
20xx年我團農機安全工作在師上級部門(mén)的大力支持下圓滿(mǎn)地完成各項生產(chǎn)任務(wù)，全團安全無(wú)事故，我們決心在今后的工作中發(fā)揚成績(jì)，克服不足，把農機安全工作抓扎實(shí)，爭實(shí)績(jì)，更好地完成上級交給的各項工作。
車(chē)間安全員年終總結 17
本人自20xx年5月份入職公司以來(lái)，在公司領(lǐng)導、選礦廠(chǎng)領(lǐng)導及同事對我工作上的關(guān)心與幫助下，我秉著(zhù)認真負責，求真務(wù)實(shí)，服務(wù)公司的態(tài)度從事選礦廠(chǎng)的安全管理工作，在工作能力、學(xué)習方面都有了很大的提高，在此我向尊敬的公司領(lǐng)導及親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝。下面我將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)單總結如下：
1、工作能力方面：
我從去年畢業(yè)來(lái)到公司工作，擔任公司選礦廠(chǎng)辦公室安全員，協(xié)助選礦廠(chǎng)領(lǐng)導做好廠(chǎng)區內的.安全生產(chǎn)工作。安全工作本身比較繁雜瑣碎，但為了做好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐和學(xué)習，在較短的一段時(shí)間熟悉了選礦廠(chǎng)安全生產(chǎn)的工藝流程和工作重點(diǎn)，明確了廠(chǎng)區主要存在的安全隱患和處理隱患的程序，提高了自身的工作能力，形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練地完成本職工作。
從事安全工作，我深知作為安全管理人員的責任之重，所以在任職期間認真貫徹執行國家方針、法律法規及公司各項規章制度，堅決服從領(lǐng)導的工作安排，在工作中深入開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，時(shí)刻牢記安全管理目標“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，配合領(lǐng)導落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做好安全文明生產(chǎn)。在剛參加工作的這一年，把本職工作做好是我的目標。在這段時(shí)間，我較圓滿(mǎn)的完成了以下的本職工作：
�。�1）協(xié)助領(lǐng)導做好廠(chǎng)區內安全隱患的登記、上報，提出相應的整改意見(jiàn)并認真落實(shí)每項安全隱患整改，防止安全事故的發(fā)生
�。�2）參加廠(chǎng)區的日常安全檢查、專(zhuān)項安全檢查及每月的文明生產(chǎn)檢查，經(jīng)常深入作業(yè)現場(chǎng)排查安全隱患。
�。�3）參加編制公司應急預案、安全生產(chǎn)操作規程和反“三違”工作，督促員工做好職業(yè)健康防護工作。
�。�4）協(xié)助領(lǐng)導做好安全知識教育培訓，安全生產(chǎn)知識及安全生產(chǎn)月的宣傳工作等。
2、學(xué)習能力及工作態(tài)度：
熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，熱心本職工作，嚴于律己，做到在工作中學(xué)做人、學(xué)經(jīng)驗、學(xué)做事。我接觸公司安全標準化工作較晚，在平時(shí)落實(shí)過(guò)程中也顯得不夠經(jīng)驗，這讓我更加明白了學(xué)習的重要，我相信在領(lǐng)導和同事的熱心指導幫助下，我一定能盡快的按照這些要素逐步開(kāi)展工作，使規范內容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中，發(fā)揮其應有的作用，更好的促進(jìn)我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)。在做好本職工作的同時(shí)，我還堅持業(yè)務(wù)知識及個(gè)人能力的不斷更新和提高，在工作年滿(mǎn)期限后，報考廣東省初級安全主任資格考試并通過(guò)，工作之余努力學(xué)習自己的專(zhuān)業(yè)理論知識，以便在日后的工作中能得到更好的運用。
我深知在工作中我還有很多的不足，但是我堅信自己能在實(shí)踐中只要扎扎實(shí)實(shí)地做好每項工作，認真處理好每項安全隱患問(wèn)題，落實(shí)好每項責任制度，把理論與實(shí)踐相結合，就能爭取在安全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高，為公司的安全管理提供更可靠的安全保證。
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