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試驗室年攪拌站終總結范文（精選25篇）
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編為大家整理的試驗室年攪拌站終總結范文（精選25篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
試驗室年攪拌站終總結1
在來(lái)到佳木斯牡佳客專(zhuān)九標中心試驗室的這段時(shí)間里，我完成了從在校大學(xué)生到中心試驗室試驗員的身份及心態(tài)轉變。雖然走出了學(xué)校，離開(kāi)了象牙塔，但我已經(jīng)做好了足夠的心理準備接受工作中所有未知的挑戰。
在來(lái)到牡佳中心試驗室以后，在王主任的培訓學(xué)習中對試驗檢測工作有所了解，在工作中從整理配合比資料開(kāi)始逐漸的學(xué)習規范和專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)配合張健主任進(jìn)行耐久性試驗和土工格柵的檢測，在實(shí)際操作中加深對規范的理解并能熟練操作。由于王建國主任的正確指導及同事們的協(xié)助配合，我不僅較好的完成了本職工作，而且在實(shí)踐中不斷得到鍛煉及提高，在工作上有所長(cháng)進(jìn)。
現在我在試驗室中負責混凝土配合比、土工、土工格柵及耐久性試驗，同時(shí)輔助進(jìn)行外加劑的試驗檢測。目前工區即將冬休，試驗委托量已降為平時(shí)的十之二三，不過(guò)隨之而來(lái)的則是明年配合比的選定，故而容不得有一絲懈怠。
從現在至元旦，我將為自己制定學(xué)習計劃，確立目標并不停的提高自己。
1、不斷提高自己的理論知識水平，通過(guò)文獻、書(shū)本及教學(xué)視頻不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、對于掌握的試驗項目能夠知其然亦知其所以然，理解試驗的每一個(gè)參數，對試驗的結果有自己的判斷。
2、進(jìn)行混凝土配合比試驗的過(guò)程，也是我學(xué)習的過(guò)程。我可以在混凝土配合比的各項試驗中，了解混凝土試件的取樣及試件尺寸、熟悉試件的制作及養護條件、掌握試件各項力學(xué)性指標的試驗方法及步驟。查漏補缺，發(fā)現自己的不足，加深對混凝土配合比的理解。對相關(guān)國家標準、規范，試驗室相關(guān)文件的學(xué)習也不會(huì )停止，通過(guò)對標準規范的學(xué)習，結合實(shí)際的試驗操作，讓自己的試驗操作更規范更準確。
3、對于我未曾接觸的如水泥、粉煤灰等材料的相關(guān)試驗，我會(huì )在膠凝室空閑的時(shí)間內對照規范學(xué)習試驗與操作，基本達到認識和熟悉水泥、粉煤灰常規檢測項目的目標。而對于較為熟悉的土工試驗項目，我也會(huì )學(xué)習其余的土工試驗，對已經(jīng)掌握的試驗項目也要精益求精，保證不會(huì )出錯。
4、努力做到在工作時(shí)提前準備，合理安排工作日程，讓自己能夠發(fā)揮自己最大的潛能和積極主動(dòng)性，提高工作效率。
試驗室年攪拌站終總結2
光陰似箭，歲月如流，彈指之間20xx年上半年悄然已過(guò)。這半年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰著(zhù)，雖然工作中遇到這樣和那樣的難題，但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責任重大，因為試驗室是擔任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門(mén)，任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。還有試驗室每年都要應對上級監督部門(mén)的質(zhì)量檢查，如果檢查不過(guò)關(guān)，最嚴重的結果是公司被停業(yè)整改，一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟損失是很?chē)乐氐�。所以我盡最大的努力領(lǐng)導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作�？偨Y20xx年上半年是為了更好、更順利的完成20xx年上半年的工作。以下就是我對20xx年上半年的個(gè)人工作總結：
一、日常工種總結
1、每天監督各個(gè)試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量，如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并指導其糾正。
2、每天對工地進(jìn)行巡查，深入施工現場(chǎng)，分析混凝土的質(zhì)量，發(fā)現工地往混凝土加水的及時(shí)阻止。
3、經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問(wèn)題，并對工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工人員的好評。
4、路基施工時(shí)每天有試驗人員到現場(chǎng)進(jìn)行壓實(shí)度檢測，檢測不合格的嚴禁進(jìn)行下一道工序施工。
5、及時(shí)與現場(chǎng)溝通解決實(shí)際問(wèn)題。
6、組織試驗人員培訓。每個(gè)月進(jìn)行一次集中培訓，各項培訓按計劃圓滿(mǎn)完成，試驗人員的技能水平有不同程度提高。
二、試驗室工程檢測進(jìn)展情況
半年時(shí)間，本試驗室完成檢測工作情況：水泥64批次，代表數量29670、5t；鋼筋原材45批次，代表數量1870、94t；焊件檢測72組，粗集料61批次，代表數量24034m3；細集料55批次，代表數量21725m3；土工試驗18批次。完成混凝土配合比設計10次；完成地基承載力檢測：48次；混凝土立方體抗壓強度檢測20xx組；以上試驗均滿(mǎn)足規范及設計要求。
三、存在不足方面
1、員工的思想教育方面還做不到位，部分員工對未來(lái)專(zhuān)業(yè)規劃不明確無(wú)法安穩的工作。20xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作，只有讓他們看到未來(lái)、看到希望才會(huì )認真的工作為公司做貢獻。
2、工地服務(wù)還不到位，20xx年必須加強工地施工員的技術(shù)培訓讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。
3、混凝土原材料波動(dòng)較大的情況下偶爾出現一些質(zhì)量不穩定情況，這方面需要加強。
在xx標試驗室人員共同努力下，半年里沒(méi)有出現過(guò)一例混凝土質(zhì)量事故，混凝土出廠(chǎng)試塊的合格率達到了100%，同時(shí)也頂住了一些外來(lái)原因對原材料檢測干擾的壓力，但是我們堅持原則做事。這半年里我也認識到有很多不足的地方，這些都需要繼續改進(jìn)。20xx年工作壓力將會(huì )更大所以我必須一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)工作。
試驗室年攪拌站終總結3
時(shí)光如梭，轉眼年末�；仡欉@半年多來(lái)的工作歷程，時(shí)而低落心酸，時(shí)而向上欣慰。自20xx年4月從溫軟親切的家中踏出來(lái)此項目部，我擔任了試驗室資料員工作，資料工作看似輕松，實(shí)則比較細碎煩瑣。這份工作，必須熟悉各種原材料試驗規范，遇到問(wèn)題要及時(shí)與施工部聯(lián)系與監理溝通。作為一個(gè)新手，能夠真正做好并不容易，下面簡(jiǎn)單總結這半年多來(lái)的工作情況：
一、在工作學(xué)習方面
自工作以來(lái)，我一直嚴格要求自己，有什么不懂的問(wèn)題虛心向有技術(shù)和管理經(jīng)驗的人請教，積極參加項目部組織的各類(lèi)活動(dòng)培訓，如初級試驗工培訓，學(xué)習試驗規范，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，在學(xué)習中進(jìn)步和成長(cháng)�，F在，我已經(jīng)能獨立著(zhù)手處理一些事情，如砼試件養護臺帳、砼流轉臺帳、施工值班日記等資料的記錄；水泥、砂、石子、鋼材等及成品鋼筋焊件、混凝土試塊等的取樣、送樣、試驗、檢驗；強度報告的報監。至于混凝土配合比試配檢驗，對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監督，砼強度的評定等這類(lèi)工作，專(zhuān)業(yè)知識的限制，我還不能勝任。
資料工作從施工部到質(zhì)量部甚至經(jīng)營(yíng)部一直滲透到項目部各個(gè)角落，各部門(mén)、人員各盡其責又相互制約、環(huán)環(huán)相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項目部所有資料相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應的發(fā)生。在實(shí)際工作中就出現過(guò)類(lèi)似問(wèn)題，所以，在今后的工作中，我要逐步完善工作方案，更加努力的學(xué)習，在閑暇時(shí)間多看一些相關(guān)規范書(shū)籍，把握每一個(gè)學(xué)習的機會(huì )，盡快增長(cháng)專(zhuān)業(yè)知識，提升個(gè)人工作能力。
二、存在的主要問(wèn)題與感想
自接手強度報告報監理后，遇到以下問(wèn)題：某些因素（部分監理資料缺失，需向監理復��；Ⅵ型護岸澆筑最初沒(méi)有底板與倒角之分；導航墻某些部位初始定義被監理指出需改動(dòng)等）導致我方與監理資料均出現不符或不齊等現象，對方拒簽，以至計量延后。對于以上出現的問(wèn)題，我有以下感想：
有問(wèn)題出現很正常，每個(gè)人都會(huì )犯錯，就我自己，平常做一些很小事情都能出現這樣那樣的問(wèn)題，并且很多時(shí)候會(huì )重復。而我們要做的就是，當發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)進(jìn)行反思，為什么會(huì )出現這樣的情況，我們應該如何以最好的方式來(lái)解決，以后應怎樣盡量減少類(lèi)似事情的發(fā)生�？傊�，出現問(wèn)題，及時(shí)與相關(guān)人員聯(lián)系，以最快最好的方法解決。
從另一個(gè)角度看，除了自身的問(wèn)題，是否存在其他因素致使這些事情發(fā)生，比如管理制度。例：最新《工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法》中提到的"3、5、3"混凝土澆筑令"簽字權限人因其他工作、休假等原因暫時(shí)離崗，應書(shū)面委托同級管理人員行使簽字權（委托書(shū)應注明委托時(shí)段）。在此期間，接受委托人對"混凝土澆筑令"簽發(fā)負責。"在實(shí)際流程中，種種原因導致我們不能遵照其管理辦法。我們需要的是切合實(shí)際的管理辦法（解釋一下，我沒(méi)有其他意思……），而不是看起來(lái)不錯，想起來(lái)不錯，真正發(fā)生時(shí)，根本沒(méi)有辦法相符。很多時(shí)候，面包和牛奶我們只能得到一份。
我只是很渺小的一份子，所以只能看到這些，僅是個(gè)人看法，因為剛接觸這個(gè)領(lǐng)域，所以只能體會(huì )到這些，我知道，很多東西不是我想的那么簡(jiǎn)單，而我，愿意從周身領(lǐng)悟，從細節發(fā)現問(wèn)題，從各方面進(jìn)行了解，我們每一個(gè)崗位的工作人員都應該對自己的工作負責，認真對待每一件事情，為自己，也為別人，更為我們共同的目標，干好這個(gè)工程！
三、展望20xx年
�、僭黾游膶W(xué)知識和專(zhuān)業(yè)知識，加強交流溝通能力，完善工作辦法
�、谶M(jìn)一步考取本科文憑，拿到試驗檢測員資格證書(shū)（難啊難啊――�。�
�、奂訌娺\動(dòng)鍛煉，提高身體素質(zhì)！
四、建議與小感想
�、偃弊孕熊�(chē)一輛（每天都騎別人的車(chē)，都有些不好意思）。
�、谄古仪蚴覊m土飛揚。
�、厶嗳硕既硇耐度氲焦ぷ�，以致忽略了身體，天冷了，多加運動(dòng)，有人帶頭會(huì )好些。
�、苊孔咭惶斯さ�，都會(huì )有十萬(wàn)個(gè)為什么，為什么呢？然后一分鐘過(guò)去，忘了要問(wèn)什么為什么了。
�。芏鄷r(shí)候很多想法，因為沒(méi)有及時(shí)記錄，現在只有這些了。｝
雨去雪來(lái)，風(fēng)過(guò)云走。在嶄新的日子里，我們將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰斗精神，高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟，堅持好的，拋棄壞的，更上一層樓！
試驗室年攪拌站終總結4
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在項目領(lǐng)導的關(guān)心與帶領(lǐng)下試驗室正常有序的完成監理以及業(yè)主要求的各項試驗檢測工作。在工作中我們全面系統的了解以往的情況，明確哪些是應該做的，哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中吸取教訓，不斷更新工作思想，以便更好的開(kāi)展工作。工程試驗檢測是公路工程施工技術(shù)管理中的一個(gè)重要組成部分，同時(shí)也是公路工程施工質(zhì)量控制和竣工驗收評定工作中不可缺少的一個(gè)主要環(huán)節。工程對質(zhì)量要求越高，我們試驗任務(wù)就越重。在過(guò)去的20xx年里，我就試驗室的工作情況，向大家述職，敬請大家評議:
一、20xx年工作回顧
xxxxx項目試驗室分兩大部分，一部分為路面試驗組，一部分為路基橋涵組。兩大部分按監理及規范規定現已順利完成對施工原材的檢測有：瀝青混凝土原材碎石、水泥混凝土原材碎石、及水穩碎石、河砂、水泥、瀝青、鋼材、及相應資料整理。并對需要外委的鋼絞線(xiàn)、施工水質(zhì)及碎石材料的個(gè)別指標進(jìn)行了國家試驗室外委試驗。成品料檢測有：填土土方、水泥穩定碎石基層底基層、瀝青混合料基層、水泥混凝土的檢測工作。提交并得到監理批復的配比有水泥穩定碎石基層底基層、瀝青面層AC-13，瀝青基層AC-20ATB-25，水泥混凝土C20、C25、C30、C35、C40、C50及砂漿M7、5、M10。
與監理、xx、以及第三方測樁公司共同對xxx鐵路橋、xxx互通、xxx鐵路橋及xxx互通和xxx小橋已完成的150根樁基進(jìn)行了完整性檢測。并將存在的質(zhì)量問(wèn)題已報告形式遞交與項目主管領(lǐng)導。嚴格監督對后期施工的混凝土工程、項目混凝土拌合站及各施工隊按要求配比進(jìn)行拌合使用。經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，監督檢查工程質(zhì)量，配合監理及業(yè)主對現場(chǎng)試驗的檢測工作。
當然我們是企業(yè)，是企業(yè)就得有利潤就得考慮成本，試驗室緊緊有常規的試驗檢測是遠遠不夠的，還必須站在更高層次去為項目為公司節省成本。中期我與監理溝通并征得項目領(lǐng)導同意，在保證工程質(zhì)量的前提下，使用平均2%的回收分替代水泥填料鋪筑的約4萬(wàn)多噸ATB-25AC-20成品料共節省人民幣約76萬(wàn)�？刂剖褂闷骄�2、7%低于設計要求3%的水泥劑量控制施工水穩基層及底基層，約節約水泥987噸，節省成本約人民幣93萬(wàn)。使用30%粉煤灰替代水泥作為水泥混凝土膠凝材料，折算后節省人民幣約為59萬(wàn)�？偤凸澥〕杀炯s人民幣228萬(wàn)。
xxx項目試驗室儀器分國內和國外購買(mǎi)兩部分，儀器共計76件，因國外試驗物資嚴重缺乏，國內不好發(fā)貨及儀器售后無(wú)法保證，且當地工人難以熟練操作等原因。設中方專(zhuān)人對儀器進(jìn)行日常的維護與保養，及時(shí)修理小問(wèn)題。避免因儀器原因造成正常試驗無(wú)法開(kāi)展而影響正常的施工。并定期對試驗儀器進(jìn)行標定，順利取得監理及業(yè)主的認定。積極配合監理、業(yè)主対試驗室的檢查并順利通過(guò)。
試驗室現有中方人員3名，當地員工13名，當地員工占試驗室總人數的81%，所以管理好當地員工使當地員工發(fā)揮最大作用十分重要。上半年當地試驗員只實(shí)行上下班簽到制度，造成一些員工遲到早退無(wú)故曠工等違紀行為，對正常的試驗檢測造成嚴重影響。下半年通過(guò)對所有當地試驗員進(jìn)行嚴格上下班簽到考勤卡領(lǐng)放工作制度，做到人到卡在，人走卡帶。員工的出勤率明顯提升，幾乎沒(méi)有無(wú)故曠工及遲到早退現象。此制度將一直實(shí)行下去。
二、20xx年工作中存在的不足
總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足，比如水泥混凝土質(zhì)量控制還不夠穩定，當地員工的管理還有待提升，英語(yǔ)開(kāi)會(huì )水平還不夠熟練，這些已制定詳細計劃并在今后的工作中加以改進(jìn)提升。
三、20xx年的工作思路
首先、為開(kāi)年大干AC-13瀝青面層優(yōu)化調整好配比，配合工程部順利安全的鋪筑完II-2IV線(xiàn)所有面層瀝青混合料。其次為大干橋梁施工控制更精確的水泥混凝土成品料。并配合項目其他部門(mén)及監理、xx完成20xx年項目的竣工收尾工作，完成竣工資料的編制。
其次、嚴格執行試驗室工作辦法，遵守項目管理制度，強化質(zhì)量意識，嚴格管理現場(chǎng)質(zhì)量控制。進(jìn)一步明確試驗室工作職責，明確分工。
繼續組織當地員工學(xué)習試驗檢測技術(shù)，提高個(gè)人綜合工作能力，以便更好的發(fā)揮當地員工開(kāi)展試驗工作，最大范圍的節省成本。
四、廉潔自律
嚴格遵守中國共產(chǎn)黨員廉潔準則，自覺(jué)遵守廉潔自律各項規定，廉潔自律做好表率。從未報銷(xiāo)不合理的費用，從不參與活動(dòng)，沒(méi)有為本人謀取不正當的利益，沒(méi)有違反規定操辦任何事情，沒(méi)有違反行業(yè)規定。
以上是我的述職述廉報告，請領(lǐng)導和同事批評指正。
試驗室年攪拌站終總結5
青春塔煤礦鐵路專(zhuān)用線(xiàn)監理站中心試驗室檢測工作范圍為D2K0+200～D2K32+420，線(xiàn)路總長(cháng)32、67km。試驗室在本工程的主要工作職責為：監督、指導、協(xié)調各施工單位試驗室開(kāi)展試驗檢測工作，并對現場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)原材料檢測進(jìn)行見(jiàn)證、平行試驗、審批各類(lèi)原材料報告、配合比等試驗工作；配合業(yè)主、監理站領(lǐng)導檢查施工單位試驗室內業(yè)資料和外業(yè)工作。20xx年試驗室在業(yè)主鐵路工程部、監理站領(lǐng)導大力支持下，根據規范要求完成了各項試驗檢測工作�，F將20xx年工作情況匯報如下：
試驗室人員分工情況：
一、20xx年試驗室的主要工作情況
1、各種原材料見(jiàn)證、平行檢測頻率情況：
截止20xx年12月，監理站中心試驗室嚴格按照規范要求對原材料進(jìn)行見(jiàn)證和平行檢測，各種原材料見(jiàn)證和平行檢測累計頻率統計如下：細骨料平行68次，頻率為21%；粗骨料平行80次，頻率為19%；粉煤灰平行26次，頻率為29%；減水劑平行15次，頻率為35%；速凝劑平行17次，頻率為26%；同條件試件平行33次，頻率為70%；水泥見(jiàn)證65次，頻率為24%；防腐劑見(jiàn)證12次，頻率為26%；鋼筋見(jiàn)證82次，頻率為26%；工字鋼見(jiàn)證40次，頻率為29%；槽鋼見(jiàn)證12次，頻率為35%；角鋼見(jiàn)證10次，頻率為46%；鋼板見(jiàn)證20次，頻率為44%；無(wú)縫鋼管見(jiàn)證22次，頻率為29%；中空錨桿見(jiàn)證7次，頻率為26%；鋼筋焊接見(jiàn)證120次，頻率為30%。各種原材料平行和見(jiàn)證檢測頻率均滿(mǎn)足規范要求。
2、培訓考核：
�。�1）為提高監理站試驗人員的理論知識和實(shí)際操作技能，中心試驗室根據工程進(jìn)展情況有針對性的對試驗人員進(jìn)行理論培訓學(xué)習3次和實(shí)際操作培訓3次。培訓內容為試驗室內業(yè)資料管理、控制原材料質(zhì)量方法、配合比試驗、混凝土性能等方面進(jìn)行培訓。實(shí)際操作為細骨料檢測、粗骨料檢測、粉煤灰檢測。為了解試驗人員理論知識水平和培訓的實(shí)際效果。中心試驗室專(zhuān)門(mén)組織試驗人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考核�？己朔譃槔碚撝R和實(shí)際操作兩項。通過(guò)培訓學(xué)習，提高了試驗人員的理論知識和實(shí)際操作技能，保證了各項試驗檢測的有序進(jìn)行。
�。�2）對各施工單位有針對性的檢查，主要檢查試驗室培訓計劃、學(xué)習情況、內業(yè)資料的管理、歸檔等方面。
3、檢查、督促施工單位試驗室試驗工作：
中心試驗室每月對各試驗室從外業(yè)到內業(yè)、從原材料到半成品、成品進(jìn)行專(zhuān)項檢查。對檢查出的問(wèn)題下發(fā)監理通知單或者紅頭文件。要求施工單位及時(shí)整改，并對整改回復進(jìn)行復查。確保存在的問(wèn)題得到及時(shí)有效解決。根據施工實(shí)際過(guò)程發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)組織施工單位、業(yè)主的相關(guān)人員召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議及時(shí)解決問(wèn)題。督促各施工單位試驗室完善自檢體系，認真履行職責，加強原材料自檢及施工過(guò)程控制，認真檢測各種原材料質(zhì)量，并及時(shí)出具試驗報告和報驗。使進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量得到有效控制。
4、加強巡視抽檢、強化過(guò)程控制：
在巡視檢查過(guò)程中對目測存在問(wèn)題的原材料、半成品、成品，中心試驗室立即進(jìn)行抽樣檢測，并對抽檢或復檢出現不合格的材料，及時(shí)下發(fā)監理通知單，并督促施工單位進(jìn)行整改。今年試驗室總共下發(fā)監理通知單27份，其中針對原材料不合格的下發(fā)13份監理通知單。中心試驗室抽檢各拌和站混凝土原材料合計120批次，其中11批次原材料檢測不合格，對于不合格的材料，試驗室立即下發(fā)監理通知單，要求施工單位立即清理出場(chǎng)，整改過(guò)程必須留有影像資料，督促施工單位進(jìn)行整改回復，并對整改內容進(jìn)行復查。杜絕不合格材料用于施工實(shí)體工程。保證工程實(shí)體質(zhì)量。對于不合格鋼筋焊接接頭，要求切割后重新焊接。加強原材料抽檢頻率，杜絕不合格原材料用于施工。
5、對現場(chǎng)拌和站管理：
�。�1）在拌合站拌制混凝土時(shí)，檢查施工單位施工配合比、混凝土拌制時(shí)間，坍落度、含氣量檢測，各項指標檢測合格方可用于隧道施工。
�。�2）在混凝土拌合前，檢查拌和機稱(chēng)量設備計量偏差是否符合規范要求，拌和站是否嚴格按照施工配合比進(jìn)行攪拌，并要求施工單位按照規范要求的頻率對拌和機計量系統進(jìn)行自校，督促施工單位按照規范要求對拌和站進(jìn)行標定，監理站試驗室人員復合標定情況。
�。�3）督促各施工單位拌和站及時(shí)更新各種原材料標識牌內容，及文明施工，督促其對地材待檢倉進(jìn)行有效管理，確保檢驗合格的材料用于混凝土施工。
6、工作配合方面
在日常工作中，試驗室積極配合業(yè)主鐵路工程部、監理站領(lǐng)導的檢查和指導工作。積極加強與業(yè)主、監理站領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)的溝通，使監理試驗室日常工作順利進(jìn)行。積極深入施工現場(chǎng)巡查，發(fā)現試驗工作中存在的問(wèn)題。要求施工單位對存在的問(wèn)題逐條落實(shí)整改。針對共性的問(wèn)題，及時(shí)組織各施工單位試驗室召開(kāi)試驗專(zhuān)題會(huì )議，經(jīng)大家討論達成共識，提出相關(guān)解決辦法。使問(wèn)題得到有效的處理。經(jīng)過(guò)建設單位領(lǐng)導、監理站全體監理人員、施工單位共同努力下，本年度未出現施工實(shí)體質(zhì)量問(wèn)題。
二、試驗工作存在的問(wèn)題
�。�1）主要體現在對試驗工作的計劃性不強，沒(méi)有年、季、月度檢測工作計劃，導致試驗室工作開(kāi)展沒(méi)有計劃性。
�。�2）施工單位試驗室原材料報驗不及時(shí)，內業(yè)資料管理較差。
�。�3）施工單位信息不暢通，重要信息不能及時(shí)傳達，不能很好的執行和落實(shí)業(yè)主、監理文件內容。
三、xx年監理站試驗室工作計劃
1、根據明年的路基施工情況，對路基試驗檢測進(jìn)行定期培訓。并進(jìn)一步加強監理站試驗室試驗人員的內業(yè)資料培訓工作，完善內業(yè)資料的標準化管理制度。
2、加強對各施工單位試驗室人員培訓監管力度，加強青春塔煤礦鐵路工程的實(shí)體質(zhì)量的檢測。
3、加強對施工現場(chǎng)拌合站人員責任心教育，對拌合樓的計量設備定期維護管理，確�；炷潦┕づ浜媳鹊臏蚀_計量。
4、對監理站試驗室人員加強預應力混凝土方面知識培訓學(xué)習。
四、試驗工作建議
1、由于施工點(diǎn)多、拌合站多、試驗人員較少，在管理上不方便。希望現場(chǎng)監理人員在明年的試驗工作上多配合。特別是施工配料通知單簽認。
2、由于施工單位的拌合站的建設不規范沒(méi)有備料倉，需要加強對進(jìn)場(chǎng)原材料的檢查。
3、由于明年施工工作面增加、試驗工作壓力增大，試驗人員較少，為了更好的開(kāi)展試驗檢測工作，希望監理站組織全體監理人員交叉培訓學(xué)習各專(zhuān)業(yè)知識，使全體監理人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，更好有效的控制施工現場(chǎng)。
試驗室年攪拌站終總結6
一、試驗室的基本情況：
項目試驗室由6名試驗檢測人員及2名資料員組成，這樣的人員組成對項目的質(zhì)量控制及試驗資料的及時(shí)性有利，檢測人員常規檢測分頭進(jìn)行，有利于提高工作效率，專(zhuān)職的資料員對軟件的熟練及原始記錄的填寫(xiě)容易掌握。
二、試驗室的基本職責：
試驗室主要負責項目施工質(zhì)量的控制；負責各種配合比的設計及驗證工作，負責上報各種標準配合比、配合監理抽檢及上級質(zhì)量檢查；對現場(chǎng)攤鋪、碾壓后的的路面及時(shí)進(jìn)行檢測；對各種材料進(jìn)行檢測，為了做好以上這些，試驗室人員做了大量的工作，總結來(lái)有以下這些方面：
三、人員思想和部門(mén)協(xié)作方面：
1、熱愛(ài)本職工作，遵守項目部的管理規定，服從領(lǐng)導工作安排。
2、認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正,認真負責。
3、室內試驗人員充分了解工程所用材料技術(shù)性能，嚴格按操作規程對工程材料進(jìn)行?手副曄匝榧定，抓好了施工配比，礦料級配，控制好了水泥劑量、含水量，在保證質(zhì)量的前提下，為項目節約成本作出了應有的貢獻。
4、現場(chǎng)檢測人員在現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題不但能及時(shí)匯報，并及時(shí)在現場(chǎng)予以了必要的糾正，對于現場(chǎng)施工質(zhì)量控制，保證把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)，防止質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)一步擴大起到了一定的促進(jìn)作用。
5、試驗室內業(yè)資料人員不但認真的填寫(xiě)各種試驗報告，并能幫助工程部查漏補缺，保證了合約部計量的及時(shí)性；并且出色的完成了原始記錄的收集、整理，分層建立資料檔案。
四、完成工作情況：
試驗室的工作是繁雜和瑣碎的，但是正是這些繁雜瑣碎的工作，才保障了工程質(zhì)量的可控性，并為項目節約成本作出了一定的貢獻。
試驗室年攪拌站終總結7
不覺(jué)中一年這樣又過(guò)去了，年終工作總結和計劃也到了該上交的日期了，總結和計劃年年寫(xiě)，寫(xiě)完萬(wàn)事大吉，來(lái)年繼續來(lái)年的事，也沒(méi)有實(shí)際條件去履行本年的計劃，其實(shí)都是這樣，計劃是要談的，計劃就好比理想，理想其實(shí)就是想象，想象的事能真的實(shí)現嗎？
任務(wù)總是還要完成的，組織紀律不能違反，只希望寫(xiě)的東西不能僅僅變成幾張A4紙�；仡櫘斈瓿煽�(jì)與得失，展望來(lái)年工作，希望有更好的成績(jì)吧。
記起剛被任命為漢孝試驗室主任時(shí)，我們的隊伍很龐大，列下名子，有李新剛，趙輝，金峰，楊鶴，馬宗軍，孫明擘，李冬梅，李丹宜，向博，寇智勇，李同新，楊曉燕，其后又來(lái)了肖飛，左容輝，鄭路敏，員工最多時(shí)同時(shí)有13人，當時(shí)真是個(gè)大家庭啊，雖然每個(gè)人都有自己的工作，有時(shí)很忙，但總能聽(tīng)到大家的歡聲笑語(yǔ)，閑時(shí)一起做做飯，招聚大家喝點(diǎn)酒，其樂(lè )融融，記得馬宗軍在時(shí)，大家都叫他小馬，總是開(kāi)他玩笑，任大家怎么開(kāi)，都沒(méi)有脾氣，性格有點(diǎn)小女生，算是對他印象很深，走時(shí)很是不舍，還記得李冬梅，孫明擘等我們一起到去監理站的油菜地里照相，融入自然。還會(huì )想起初入世事，豪放激昂的帥小伙楊鶴，在一次陪我和各標試驗室主任以及監理吃飯時(shí)被他們灌得大醉，不醒人事……等等等，總覺(jué)得這一幕幕的事兒還在眼前。
難忘的總是過(guò)得太快，現在試驗室只剩下，原來(lái)的我、楊曉燕、李同新、寇智勇四人，很是冷清，缺少了歡聲笑語(yǔ)，下班各回各宿舍，似乎之間沒(méi)有了之前的那么熱情。原先的，有調走的，有退場(chǎng)的，有辭職的，但剩下的人，工作還是在繼續著(zhù)……
20xx年是漢孝城際鐵路建設的不平凡的一年，經(jīng)歷了震驚的7、26動(dòng)車(chē)事故，給中國鐵路建設造成了具大的”創(chuàng )傷”，由于建設資金問(wèn)題，整個(gè)中國鐵路建設下半年幾乎處于停工狀態(tài)，我們漢孝項目部領(lǐng)導頂著(zhù)具大的壓力，試驗室也在虧損中堅持了下來(lái)，取得了不錯的成績(jì)。試驗室完成了土工試驗套、砼抗壓試驗組、路基壓實(shí)質(zhì)量檢測點(diǎn)、骨料試驗組、水泥試驗組、粉煤灰試驗組、鋼筋試驗組等。但看這些數據也許我們看不出什么來(lái)，從年初試驗室就開(kāi)始減員，試驗室頂著(zhù)人員配備不足，一人承擔幾個(gè)崗位，白班夜班一起上，雖然大家有時(shí)會(huì )很累，有時(shí)會(huì )抱怨，但最終都能堅守自己的崗位上，沒(méi)有出現重大質(zhì)量事故，沒(méi)有耽誤工程施工進(jìn)度，監理對我們工作也比較認可。這就是成績(jì)！
6月份試驗室楊玲、金峰參加的公路水運考試過(guò)關(guān)科目率達到了80%，給試驗室又添4證。8月份監理組織各標在編人員考試，楊玲取得工程師成績(jì)第1名，金峰取得試驗員成績(jì)第2名的好成績(jì)，得到了監理站的表?yè)P以及項目部的獎勵。8月份后方組織了漢孝試驗室進(jìn)行在崗培訓，經(jīng)過(guò)謝工的悉心講解與現場(chǎng)演示，大家學(xué)習了理論知識，同時(shí)又提高了操作技能。9月份后方設備管理負責人董工親臨工地，對試驗物資管理進(jìn)行指導，查漏補缺，并及時(shí)督促我們整改完成，給試驗室物資管理工作帶來(lái)了經(jīng)驗。
20xx年漢孝試驗室經(jīng)歷了太多，有工作的得與失，又有試驗室人員頻繁離開(kāi)對開(kāi)展試驗工作造成的困難。做為一個(gè)試驗室主任，如果拿一片誠心管好一個(gè)試驗室其實(shí)很難，試驗室需要技術(shù)人員，但現狀是，有技術(shù)的員工，想法很多，沒(méi)技術(shù)的員工很多又不是要真正想學(xué)技術(shù)，要管好這些有技術(shù)的員工，比如試驗有經(jīng)驗點(diǎn)的大學(xué)生，對于我們目前公司現狀來(lái)說(shuō)，難，公司與公司甚至公司內部間收入差距太大，這是造成他們難以管理原因之一，另外工地生活環(huán)境不是有些員工可以接受一輩子的，他們有好的環(huán)境好的待遇的公司就會(huì )選擇跳槽，其實(shí)公司很多大學(xué)生時(shí)時(shí)都在找機會(huì )，他們很想換種生活方式，即便是現在工資待遇再高。試驗室需要的是更人性化，更多的關(guān)心員工的工地生活，干得愉快，生活得愉快，員工即使少拿工資也會(huì )對現狀滿(mǎn)意，我們公司對員工生活問(wèn)題投入得太少，有些工地生活環(huán)境差，幾個(gè)擠一個(gè)宿舍，完全是民工，不是他們不愿意吃苦，是社會(huì )改變了。在工地沒(méi)有娛樂(lè )生活，年輕人需要娛樂(lè )，他們不想進(jìn)城后感到自己完全是個(gè)民工，他們也不想下班后就坐在筆記本前，他們向往在工作之外有更多的交往。這些都是施工單位的通性，但有些單位就在改變，他們會(huì )給員工宿舍居住條件定個(gè)標準，公司內部會(huì )舉行各種活動(dòng)，比如技能比賽，聯(lián)誼等，他們會(huì )對員工休假制度進(jìn)行嚴格執行，員工休息時(shí)間不夠，就代表這個(gè)試驗室主任不稱(chēng)職，等等等，不管這些效果如何（效果還是很大的），至少員工心里得到了慰藉。另外，題外話(huà)，我認為試驗室領(lǐng)導選拔應該更加民主化，多數員工認可的才會(huì )可能是一個(gè)稱(chēng)職的領(lǐng)導，而不是單個(gè)領(lǐng)導認為你行，就讓你去做，這樣容易形成不良作風(fēng)，很多事都要經(jīng)過(guò)民主議事，這樣才能更公正，更能帶動(dòng)員工奮斗力，更能使大家團結。
以上算是20xx年的工作總結吧，工作成績(jì)好壞，領(lǐng)導也都記在心里，年終該批評的批評下，該表?yè)P的適當給予獎勵下吧！
不想談太多的計劃，重要的計劃應該在公司總部那，公司總部計劃的好，并及時(shí)實(shí)施，項目點(diǎn)就能跟著(zhù)做好，我們計劃的再好沒(méi)用，批準權在后方，試驗工作的計劃受制于項目部，試驗與項目部施工進(jìn)度有關(guān)。但還要計劃些，其一，望后方領(lǐng)導多給我們試驗室培訓名額，員工需要一直學(xué)習著(zhù)，他們要想快速成長(cháng)，離不開(kāi)培訓學(xué)習，聽(tīng)名師專(zhuān)家授課，他們會(huì )懂得更多的理論，服務(wù)于試驗室工作。其二，豐富員工的業(yè)余生活，總部多開(kāi)展一些文體活動(dòng)，滲入到各個(gè)項目試驗室，再有世博會(huì )，也不是部分人可以觀(guān)看的權利。其三，解決人員配備問(wèn)題，根據試驗室工作要求增減員工人數。我們不能總是去克服一些因人員配置不足而產(chǎn)生的問(wèn)題，超負荷工作，天天加班加點(diǎn)是會(huì )觸犯現行勞動(dòng)法的。其四，控制招待成本，將這些資金轉移到員工福利上，公司內部人員來(lái)漢孝出差盡量吃食堂，或者控制招待成本，對外，盡可能減少招待次數，控制每次招待成本。
試驗室年攪拌站終總結8
半年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導下，本試驗室，緊緊圍繞20xx年的工作目標和任務(wù)，以積極心態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情堅守在工作崗位上，埋頭苦干，扎實(shí)工作�，F將20xx年上半年的工作做一下簡(jiǎn)要的匯報：
20xx年初，xx項目正式開(kāi)工，根據設計圖紙，抓緊時(shí)間形成本項目的試驗檢測計劃；
橋涵部分：進(jìn)行6座大中橋、12座蓋板涵、6個(gè)箱涵、11個(gè)圓管涵的分部分項工程劃分，將各個(gè)構造物從下到上逐層分解，針對每一構件劃分到砼強度、鋼筋原材、焊接及機械連接等各細部的試驗檢測，并將各分項統一匯總，保證試驗檢測不漏項；滿(mǎn)足試驗檢測頻率；真實(shí)、準確反映工程質(zhì)量情況。
路基部分：全線(xiàn)主線(xiàn)段落3、08km分為xx互通和xx互通2個(gè)互通區，包括10個(gè)匝道，1個(gè)連接線(xiàn)，按照各個(gè)段落劃分土石填挖方、軟基處理、防護、排水工程等各項試驗檢測項目。
20xx年xx月項目進(jìn)行試驗室資質(zhì)申請與認定，主要提高試驗檢測人員業(yè)務(wù)水平和改善檢測環(huán)境，申報的試驗檢測項目范圍與設備配備完善，并及時(shí)鑒定和校準；采用合法有效的試驗檢測標準、規范和規程。建立完善的質(zhì)量保證體系，保證其可操作性，通過(guò)試驗室的認定，達到業(yè)主、質(zhì)監站的要求。
試驗室工程檢測進(jìn)展情況：
半年時(shí)間，本試驗室完成原材料檢測：水泥5批次，代表數量1300t；鋼筋原材6批次，代表數量190t；焊件和機械連接檢測6組，粗集料15批次，代表數量3130m3；細集料7批次，代表數量1150m3；土工試驗10批次。完成基礎及下部構造c20混凝土配合比設計；混凝土立方體抗壓強度檢測66組。真正以客觀(guān)、準確、科學(xué)、及時(shí)的試驗檢測數據，反映到公路橋涵工程實(shí)體上，保證工程質(zhì)量。
在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗，進(jìn)一步加強試驗室的管理工作，總結，實(shí)踐，理論學(xué)習，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，只有堅持不懈努力，才會(huì )有事業(yè)的進(jìn)步，才會(huì )提高工程管理能力，才會(huì )使自己個(gè)人綜合素質(zhì)和整體實(shí)力得到全面發(fā)展。
試驗室年攪拌站終總結9
轉眼20xx年即將結束，回顧這一年的工作，有苦有樂(lè )，有緊張、有松懈。在20xx年的工作中，緊緊圍繞項目工作各節點(diǎn)目標，組織帶領(lǐng)試驗室積極開(kāi)展各項試驗檢測工作，經(jīng)過(guò)試驗室全體人員的努力，圓滿(mǎn)的完成了20xx年各項檢測工作任務(wù)，有效的服務(wù)了A4標的安全生產(chǎn)和施工進(jìn)度。20xx年工作開(kāi)展之際，對自己在20xx年的工作進(jìn)行“盤(pán)點(diǎn)”一番，也是對20xx年工作開(kāi)展的一種鞭策，現將20xx年工作情況簡(jiǎn)述如下：
一、職能履行情況
嚴格貫徹執行國家交通部有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗方針、政策、公司質(zhì)量方針和程序文件。對試驗室各職能室工作職責、20xx年試驗檢測計劃進(jìn)行了完善，對試驗人員的分工進(jìn)行了重新部署，責任到人，明確分工。嚴格執行試驗室主任崗位職責、儀器使用和維修保養制度、安全衛生管理制度等。認真統計試驗檢測日報、月報，并及時(shí)向總監辦、業(yè)主等領(lǐng)導機構上報。全面落實(shí)日常各項檢測任務(wù)，檢查各項工作質(zhì)量。在日常檢測工作中，遇到重大問(wèn)題逐級向上級領(lǐng)導報告，做到不瞞報、不虛報，有新技術(shù)問(wèn)題，第一時(shí)間向領(lǐng)導請示。及時(shí)更新國家最新試驗技術(shù)標準、規范、規程，確保所執行的各類(lèi)標準均為現行有效版本。定期向項目總工匯報試驗室運行情況。
二、管理情況
1、人員管理：根據20xx年試驗室工作計劃，對試驗人員重新分工，合理安排各項檢測任務(wù)，在項目節點(diǎn)總體安排下，督促試驗人員積極參與現場(chǎng)管理、技術(shù)、安全等學(xué)習，對質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)安排專(zhuān)人進(jìn)行旁站監督，如瀝青拌合站，灰土劑量、壓實(shí)，管道隱蔽施工，預制梁等。內頁(yè)資料方面，目前試驗室所有試驗臺賬，接手率100%,儀器設備使用登記臺賬、化學(xué)藥品使用登記臺賬、樣品臺賬，接手率100%，除路基土方資料為分包單位出具，其他水泥砼、各類(lèi)原材、水穩基層、瀝青面層等原始記錄、正式報告均為我試驗室自行出具。
根據項目20xx年工作計劃，制定了20xx年培訓計劃，并針對試驗人員制定了每周熟練掌握一項試驗操作。20xx年全年試驗室組織內部培訓4次。并在7、8月份舉辦試驗室內部實(shí)操練兵等學(xué)習措施，在工作之余安排試驗人員統一學(xué)習新規范、新方法，形成一個(gè)良好的學(xué)習氛圍。同時(shí)也及時(shí)安排試驗人員學(xué)習局、公司及項目文件，學(xué)習文件精神，指導工作。在9月份項目總體學(xué)習氛圍的大環(huán)境下，根據試驗室自身情況制定了10~12月《試驗室學(xué)習大綱》，進(jìn)一步加強試驗檢測人員隊伍建設，提高隊伍整體素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)工作能力。
隨著(zhù)公司的發(fā)展，對公司職工學(xué)歷、資格證書(shū)提升的要求，為了能夠跟隨公司發(fā)展的腳步，適應企業(yè)發(fā)展步伐，提高自身文化水平，我于今年年底也修完高升本自學(xué)考試課程。
2、儀器設備管理：安排專(zhuān)人對各職能檢測室的儀器進(jìn)行日常維護及保養，今年5月份對檢定/校驗周期到期的儀器設備重新進(jìn)行了檢定/校驗，今年試驗儀器大修有3臺次，其中養護室溫濕設備進(jìn)行了重新布置、加設，確保養護室溫濕條件滿(mǎn)足規范養護要求。200T壓力機對其電子顯示系統進(jìn)行了更換。水泥砼強制攪拌機控制系統進(jìn)行了更換。在日常維護保養過(guò)程中也對試驗人員進(jìn)行了日常維護保養一些簡(jiǎn)單常識的解說(shuō)。
三、應對上級領(lǐng)導檢查情況
今年共接受交投組織，總監辦牽頭檢查試驗室共4次，公路處檢查1次，質(zhì)監站檢查1次，雖然在檢查中也出現了或多或少的問(wèn)題，但我們試驗室管理也在每一次檢查中提升，給我在以后管理工作中總結了經(jīng)驗。當然在檢查過(guò)程中，檢查人員也對我們試驗室的工作給予了肯定。
四、項目團隊協(xié)作工作情況
今年的暴雨對我們項目團隊協(xié)作精神作了嚴重的考驗，在夏季暴雨災害天氣環(huán)境下，嚴重影響了收尾工作，出現各種事故，黃鶴山體滑坡、鉆爆段隧道出口山體草皮滑坡、鉆爆段修補滲漏等，面對突發(fā)事故的發(fā)生，在項目領(lǐng)導組織帶領(lǐng)下，作為部門(mén)負責人的我不甘落后，身先士卒，冒著(zhù)大雨，搶修補漏，起到了帶頭作用。但在施工組織過(guò)程中，還有些瑕疵。不過(guò)經(jīng)過(guò)這次事件，提高了項目團隊協(xié)作精神，使項目團隊更具有凝聚力。
五、存在不足情況
1、雖然今年試驗室整體較去年有了些許提升，但并沒(méi)有達到自己的目標，試驗人員主觀(guān)能動(dòng)性差，所以感覺(jué)自己在管理上還得下功夫，努力提升自己的管理行為藝術(shù)。
2、在與分包協(xié)作隊伍工作溝通中，造成分包協(xié)作隊伍的抵觸心理，工作滯后情況較多，因此，在以后的施工中，必須靈活掌控自己的溝通方式、方法。
3、有時(shí)領(lǐng)導臨時(shí)安排的不是自己主管的工作，不夠上心，所以在以后的工作中還需提高自己的思想認識，端正工作態(tài)度，轉變工作作風(fēng)。努力做到做事要雷厲風(fēng)行，行之必果。
六、20xx年工作計劃
1、加強試驗室人員管理、儀器設備管理、安全管理，根據A4標工程節點(diǎn)目標，組織帶領(lǐng)試驗室人員完成20xx年試驗檢測任務(wù)。
2、繼續組織試驗人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，加強試驗人員的思想教育，讓試驗人員明確知道自己該做什么，該怎么做，規范試驗人員工作行為。
3、加強自身業(yè)務(wù)、管理方面的學(xué)習，不斷更新業(yè)務(wù)知識，在學(xué)精本職專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)的前提下，全面滲透施工管理、技術(shù)、安全、成本管控等方面，打鐵還需自身硬。積極參加業(yè)務(wù)方面的資格證考試。
4、在17年總工辦職能上，全力以赴，盡心盡責，與部門(mén)職員互幫互助，取長(cháng)補短，共同做好工作，也希望項目領(lǐng)導給予幫助，項目部各部門(mén)給予支持和配合。
5、根據項目管理情況，做好試驗儀器的處置工作。
在20xx年工作中，全面系統的認識自己在工作中的哪些不足，從成功中總結經(jīng)驗，從過(guò)失中吸取教訓。希望自己20xx年不管是專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識上，還是管理技術(shù)上都能上一個(gè)新的臺階。
試驗室年攪拌站終總結10
年終歲尾，一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在項目部領(lǐng)導的關(guān)心與幫助下，試驗室圓滿(mǎn)的完成了各項工作。在工作中我們全面系統地了解以往的情況，明確哪些是應該做的，哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中吸取教訓，以便下一步更好的實(shí)踐。在鐵路工程中試驗是一項非常重要的工作，尤其我們施工的是高鐵，它對質(zhì)量要求更高，我們試驗任務(wù)就更重，在這一年的試驗工作中，我對我們試驗室做以下幾方面總結：
1、3月份進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，我們試驗人員抓緊時(shí)間進(jìn)行試驗室建設工作，統計試驗儀器，對儀器進(jìn)行標定，以最快的速度完成了試驗人員及試驗室資質(zhì)的認定。
2、嚴格執行現場(chǎng)試驗檢測標準規程，做好原材料、成品、半成品、試驗檢測工作，不能檢測的項目按頻率及批次要求及時(shí)委托中心試驗室或有資質(zhì)的外單位檢測。
2、刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正，認真負責，及時(shí)對現場(chǎng)新進(jìn)材料、鋼筋焊接接頭、混凝土等進(jìn)行抽樣檢測、認真填寫(xiě)各種試驗檢測記錄，建立各種試驗檢測臺賬并負責整理各種試驗報告。
3、深入施工現場(chǎng)，監督檢查工程質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正處理并向上匯報。
4、參加混凝土施工值班，按批準的配合比要求，督促拌和站嚴格按配合比施工，進(jìn)行混凝土坍落度和含氣量的檢測，留置混凝土標準養護和同條件養護試件，保管并養護混凝土試件。
5、配合中心試驗室、監理中心試驗室現場(chǎng)抽樣工作，及時(shí)給監理中心試驗室送樣。
試驗室年攪拌站終總結11
一年來(lái)，在試驗室主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，積極進(jìn)取、努力工作，致力服務(wù)于各項目的檢測工作開(kāi)展，順利的完成了本年度工作�，F將本人工作情況進(jìn)行匯報如下：
一、工作情況
今年在各項目開(kāi)工后，本人負責的試驗室通過(guò)對各項目送來(lái)的樣本進(jìn)行檢測試驗，先后為各個(gè)項目確定了大量的瀝青砼配合比設計，在施工的質(zhì)量上、各種材料合理使用上提供了基礎數據。
積極投身于各個(gè)項目委派的試驗工作中，無(wú)論是瀝青砼目標配合比設計、瀝青原材料檢測試驗等等，均作了大量工作，并取得的令人滿(mǎn)意的效果。
利用工作空隙時(shí)間，對各項檢測的試驗儀器進(jìn)行養護，把使用情況和耗材儲備積極上報主管領(lǐng)導。為試驗儀器的統一管理、合理使用、調配等工作做好準備工作。同時(shí)又著(zhù)手試驗參數的資質(zhì)復查準備，爭取通過(guò)各項認證。
二、為領(lǐng)導決策提供參考信息情況
通過(guò)對不同料源的質(zhì)量檢驗，提供準確的檢測數據，在試驗器具、耗材等采購數量及成本管理等方面為各項目領(lǐng)導的決策提供依據，同時(shí)關(guān)注檢、試驗新方法、儀器等方面的有用信息以供參考，及時(shí)向領(lǐng)導提供所負責參數的有關(guān)工作思路，為領(lǐng)導決策提供建議性意見(jiàn)。
三、幫扶新人
在幫扶學(xué)習方面，本人協(xié)助實(shí)驗室負責人對檢、試驗人員進(jìn)行老帶新，老幫新的實(shí)際檢測工作開(kāi)展，對提高我實(shí)驗室試驗人員工作技能起到了一定的作用。
另外，對試驗人員在檢、試驗理論、試驗方法、儀器操作等方面不藏私，對基礎較好的人員著(zhù)重幫扶，并向領(lǐng)導推薦，使其得到能夠充分發(fā)展的崗位職責開(kāi)展工作，經(jīng)過(guò)幫扶，已有數人在技術(shù)方面初步成型。
四、缺點(diǎn)和不足
1、試驗室人員少，任務(wù)重。往往由于工作繁忙而不能對其他項目提供更有效的服務(wù)。
2、試驗室缺少有效資質(zhì)，部分試驗參數不能得到很好的運用和開(kāi)展，甚至仍需要到其他單位進(jìn)行外委試驗，造成浪費。
五、今后工作設想
首先，加大自身檢測技能的提升，幫助提升試驗資質(zhì)申請力度，爭取通過(guò)認證;其次，加強試驗儀器的統一管理，合理調配使用;再次，加強試驗人員幫扶培養，使試驗工作能夠更為充分的為各項目，發(fā)揮效能。
以上是對我一年來(lái)的工作情況的總結，其中不足之處尚請領(lǐng)導同志們批評指正。
試驗室年攪拌站終總結12
試驗室在總監的正確領(lǐng)導和具體指導下，從試驗室工作的實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞監理的中心工作開(kāi)展活動(dòng)，較好的完成總監布置的各項任務(wù)，試驗室從思想上高度重視各項工作，并用實(shí)際行動(dòng)檢閱自己的隊伍，加強了工作的計劃性、預見(jiàn)性、超前性，并從隧道、路基、橋涵工程等三個(gè)方面全面展開(kāi)工作。
一、精神文明建設方面：
1、能夠加強中心試驗室人員政治思想教育、品德教育和業(yè)務(wù)培訓，加強對施工單位的指導、檢查和監督、服務(wù)，認真貫徹執行鐵道部的路線(xiàn)、方針、政策和業(yè)主及公司有關(guān)指示精神。全面提高試驗室人員整體素質(zhì)，建立并實(shí)行工作規則。
2、執行文明辦公制度，提倡勤儉辦事，保持室內環(huán)境整潔；控制使用辦公室電話(huà)、空調等，制止浪費，厲行節約，提倡勤儉辦事；積極參加大掃除，保持室內環(huán)境整潔；按時(shí)參加總站組織的各類(lèi)會(huì )議、活動(dòng)和學(xué)習，到會(huì )率達100%。
二、加強人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓
由于本項目中心試驗室是中途接手，人員走動(dòng)較大，現試驗室人員是從新組建，所以在試驗室工作人員都是新手。有些同志以前基本上沒(méi)有接處過(guò)鐵路建設，有些同志理論知識比較全面，缺乏實(shí)際操作能力，所以我們采取了集中培訓和各個(gè)擊破的培訓方法，提倡干中學(xué)，學(xué)中干的互相取長(cháng)補短的方法，以此來(lái)提高試驗工作人員的業(yè)務(wù)能力和滿(mǎn)足施工現場(chǎng)的需要。半年來(lái)，試驗人員共參加指揮部組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓2次，其中有x人取得了鐵路試驗工程師資格證，x人取得了鐵路試驗員資格。試驗室內部組織了《標準》、《規范》學(xué)習和新儀器使用操作培訓近6次，另外公司總經(jīng)理為了進(jìn)一步提高全體試驗人員的業(yè)務(wù)能力，專(zhuān)門(mén)委派公司實(shí)驗室廖主任到本項目組織了包括中鐵二十局及中鐵二十三試驗人員在內的30余人參加了業(yè)務(wù)充電培訓。
三、購置足夠的試驗儀器設備
嚴格執行國家有關(guān)試驗的技術(shù)標準、規范、規程，及時(shí)、認真地做好各工程項目的基礎試驗資料和試驗評定資料。由于本人接手本工作前此項目中心試驗室基本上屬于無(wú)人管理的狀態(tài)。在20xx年的5月中，首先對試驗室的儀器設備等資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)，并根據現有工程的需要，購置了一批儀器設備，主要有：x小型砼拌機及x電子稱(chēng)一臺，并修復了標養室的噴霧器等原來(lái)?yè)p壞的儀器,平時(shí)試驗工作中消耗品如標定粉、標準砂等，基本上能夠滿(mǎn)足本項目檢測工作的需要。
四、制度執行方面：
1、遇重大問(wèn)題及時(shí)逐級向上級請示報告，做到不瞞報、不報、虛報。
2、嚴格考勤制度，不遲到、不早退，有事要請假。
3、嚴格執行工作督辦制度，及時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦任務(wù)。
4、嚴格執行國家有關(guān)試驗的技術(shù)標準、規范、規程，及時(shí)、認真地做好各工程項目的基礎試驗資料。
5、不定期到現場(chǎng)進(jìn)行原材料抽樣、現場(chǎng)試驗工作的指導。
6、參與拌合站管理和試件留置、檢測工作。
7、參與鐵道部、業(yè)主及領(lǐng)導組織機構的各項檢查。
五、職能作用發(fā)揮方面及人員分工：
1、對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進(jìn)行了完善，制定了試驗室崗位責任制、試驗儀器使用維修及保養制度、試驗檢測報告單填寫(xiě)與保管制度、安全與衛生制度等，嚴格試驗工作的月度、季度、半年度、年度和隨機檢查考核。
2、全面落實(shí)日常工程試驗任務(wù)，加強監督指導，做好服務(wù)。20xx年4月以后施工任務(wù)繁重，對試驗室工作強度的要求也高，在試驗室全體人員的共同努力下，很好地完成了各工程的試驗任務(wù)
3、目前試驗室5名工作人員是這樣安排的：李喜英負責全面工作，包括內部協(xié)調、現場(chǎng)檢查、原材料平行抽檢、原材料試驗及人員培訓工作；李欣主要負責中鐵二十三局6#拌合站、材料中轉庫甲供材料及材料試驗管理；蔣夕龍負責監理二分站管段所有試驗見(jiàn)證、報檢、原材抽檢及拌合站管理工作；崔良東培訓結束后負責責監理三分站管段所有試驗見(jiàn)證、報檢、原材抽檢及拌合站管理工作；李濤培訓結束后責監理一分站管段所有試驗見(jiàn)證、報檢、原材抽檢及拌合站管理工作；張敏負責中心試驗室的所有資料歸管理。目前所有人員承擔的業(yè)務(wù)量已有明顯的困難，大家時(shí)常需要加班做資料；而這樣情況是在試驗項目省略的情況下出現的，路基過(guò)度段不段有新的填筑點(diǎn)開(kāi)工，試驗業(yè)務(wù)量將繼續加大。平時(shí)不可一人缺席。
六、積極開(kāi)展試驗業(yè)務(wù)，滿(mǎn)足工程進(jìn)度需要：
半年來(lái)中心試驗室實(shí)際完成下列試驗工作：
1、配合比審批共計51個(gè)
2、水泥物理性能檢測x份
3、粉煤灰物理性能檢測x份
4、外加劑物理性能檢測x份
5、鋼材試驗（鋼筋、鋼管、工字鋼）x份
6、鋼筋焊接試驗x份
7、錨桿抗拉試驗x份
8、細骨料試驗x份
9、粗骨料試驗x份
10、砼抗壓試件x份
11、砼抗滲試件x份
12、砂漿抗壓試件x份
13、委外材料試驗x份
七、20xx年的總體打算：
在新的一年里工作中繼續發(fā)撥揚優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)，不懈一切努力保質(zhì)保量的完成試驗檢測控制工作及內業(yè)資料。在20xx年的基礎上，加強對各種試驗新版規范、規程的學(xué)習，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，和操作技能的撐握，安排人員參加試驗檢測培訓，使試驗人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能得到提高。
總之試驗檢測工作在施工生產(chǎn)中起著(zhù)舉足輕重的作用，把好原材料質(zhì)量關(guān)是確保工程質(zhì)量也是保護公司形象及信譽(yù)的一個(gè)及其重要的環(huán)節，施工過(guò)程控制也是關(guān)鍵，新的一年里工作上也會(huì )遇到這樣哪樣意想不到的問(wèn)題，更會(huì )有來(lái)各方面的困難壓力，在新的一年里，將努力克服一切困難和壓力，完成新一年的試驗檢測監控、抽檢平行檢測任務(wù)。
試驗室年攪拌站終總結13
一、試驗室簡(jiǎn)介
大理至麗江高速公路開(kāi)工建設以來(lái)，在業(yè)主及有關(guān)領(lǐng)導的大力支持下，湖南湖大建設監理有限公司第三總監辦第七駐地監理辦公室于3月份正式建設成立，在駐地高監的大力支持下，試驗室于4月份組建完成，試驗室占地120平方米，分為留樣室、水泥室、土工室、集料室、力學(xué)室、堆料室、場(chǎng)院等，試驗設備已按相關(guān)規定自校和請大理州技術(shù)監督局進(jìn)行檢定，試驗室設備齊全，配備3名專(zhuān)業(yè)試驗人員，試驗環(huán)境良好，能滿(mǎn)足合同及施工監理試驗工作的需求。
二、試驗項目
七駐地辦試驗室積極配合施工單位試驗室，及時(shí)展開(kāi)施工前的指導試驗，包括了原材料石料(抗壓強度試驗)、碎石（壓碎值試驗、堅固性試驗、泥塊及含泥量試驗、篩分試驗）、砂（砂當量試驗、壓碎值試驗、堅固性試驗、含泥量試驗、篩分試驗）、水泥（水泥膠砂強度、水泥細度、標準稠度用水量、凝結時(shí)間、安定性試驗、水泥比表面積試驗、水泥密度試驗）、鋼材（金屬焊接拉伸試驗、金屬拉伸試驗、金屬冷彎試驗、鋼材機械連接接頭試驗）等原材料調查與試驗工作，經(jīng)調查及試驗，碎石確定在河南石場(chǎng)，砂確定用三營(yíng)水洗機制砂，高標號混凝土用砂確定用漾濞河砂。水泥確定用云南滇西紅塔水泥正規大廠(chǎng)生產(chǎn)的水泥，鋼材確定使用武剛集團生產(chǎn)的。外委試驗包括：工程用水、土工合成材料、鋼絞線(xiàn)及錨具千斤頂、外加劑、橡膠支座等，緊接著(zhù)進(jìn)行土工標準試驗（含水率試驗、液塑限聯(lián)合測定試驗、顆粒分析試驗、比重試驗、擊實(shí)試驗、承載比（CBR）試驗、干密度與含石率試驗）、混凝土配合比試驗、砂漿配合比試驗、量砂密度標定，做好路基工程壓實(shí)度檢測及各項現場(chǎng)試驗準備。
三、試驗工作內容
在7駐地試驗室在同事們共同努力下，在駐地高監的正確指導下，試驗工作較為順利，到2011年1月20日止試驗室對14、15標（K92+500-K110+380）試驗工作抽檢頻率為：標準試驗及外委試驗完全抽檢，其它原材料及現場(chǎng)試驗抽檢試驗大于30%。完成砂漿及混凝土標準試驗12組，土工試驗18組，水泥試驗108組，鋼材試驗96組，粗細集料268組，砂漿及混凝土抗壓強度727組。壓實(shí)度145點(diǎn)，外委試驗23組，試驗路段及總結6段。以上抽檢合格率為98%，對抽檢不合格的原材料不得用于本工程，對現場(chǎng)抽檢不合格工程已進(jìn)行返工處理。
四、目前存在的問(wèn)題
目前施工單位試驗檢測工作中存在的主要問(wèn)題有：
1、對原材料事前控制不力；
2、各種臺帳以及試驗檢測報告不夠規范；
3、試驗人員經(jīng)常變動(dòng)、資質(zhì)不夠、人員偏少；
4、原始資料涂改嚴重且不齊全；
5、施工單位領(lǐng)導不夠重視試驗室工作，對原材料進(jìn)場(chǎng)沒(méi)有及時(shí)實(shí)行報驗制度，原材料進(jìn)場(chǎng)不提前，造成自檢被動(dòng)，報告不能及時(shí)整理出來(lái)，不能很好地控制質(zhì)量。
五、20xx年度工作計劃
1、進(jìn)一步強化各級內部管理，分工明確，責任到人；
2、充實(shí)力量，積極參加各項試驗工作的培訓學(xué)習；
3、加強學(xué)習，熟練操作，提高試驗檢測工作效率，縮短必要作業(yè)時(shí)間；
4、完善內部質(zhì)量保證體系，制定內部績(jì)效考核制度，加強思想教育工作，調動(dòng)每位員工積極性和創(chuàng )造性；
5、確定人員，不任意變更，在平時(shí)工作中加強對試驗檢測和質(zhì)監人員考勤管理力度，定期保養試驗儀器設備，規范化操作；
6、理順關(guān)系，勤溝通多匯報，加強同相關(guān)單位溝通與聯(lián)系，取得各方面支持和配合；
7、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵，以原材料檢測、砼配合比設計驗證為主線(xiàn)貫穿日常工作中，以數據說(shuō)話(huà)：以合同和規范、規程為依據，及時(shí)規范的操作，做好事前控制；
8、加強工作計劃性和合理安排，有條不紊開(kāi)展各項工作；
9、要求施工單位領(lǐng)導重視試驗檢測工作，親自抓試驗檢測工作；
10、加強團結、齊心協(xié)力，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，以高度責任心將工作穩步向前推進(jìn)，為大麗高速公路建設把好質(zhì)量關(guān)；
11、提高對試驗工作的認識，試驗工作貫穿整個(gè)施工前期中期后期，加強試驗學(xué)習，提高試驗檢測人員的素質(zhì)，讓試驗工作再上新臺階。
12、熱愛(ài)本職工作，遵守公司的管理規定，服從領(lǐng)導工作安排。
13、刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正,認真負責，在不懂的地方，要不怕麻煩向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐在很短的時(shí)間內熟悉試驗的工作，熟練掌握各種試驗方法和步驟。
14、了解工程所用材料技術(shù)性能，在高監領(lǐng)導導下，嚴格按操作規程對工程材料進(jìn)行品質(zhì)指標試驗鑒定。
15、試驗人員要抓好現場(chǎng)施工配比，材料級配，要控制好水泥用量、含水量，按規定進(jìn)行檢測及資料整理。
16、深入施工現場(chǎng)，監督檢查工程質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正處理并向上匯報。
17、認真填寫(xiě)各種試驗資料，及時(shí)整理試驗資料并歸檔。
18、收集、整理各項試驗原始資料，分層建立資料檔案。
19、熟練掌握各種儀器設備操作規程及儀器的維修保養。
20、繼續保證工程質(zhì)量合格率達100%，嚴防試驗操作安全事故
試驗室年攪拌站終總結14
20xx年上半年，贛韶鐵路的施工建設走進(jìn)最后的尾聲，在這半年中，試驗室一如繼往地認真做好本職工作，并配合其它各部門(mén)把現場(chǎng)施工質(zhì)量控制做到最好。以下是這半年來(lái)，試驗室的工作總結：
一、試驗室的現狀
由于公司開(kāi)展了雙線(xiàn)作戰的戰略調，在進(jìn)入20xx年后，試驗室的人員就不斷往沈丹線(xiàn)調動(dòng)，從而精簡(jiǎn)了試驗室的人員配置，也因此對試驗室的試驗人員提出了更高的要求，不僅要做好原來(lái)的工作，還要補上由于人員調整帶來(lái)的工作空洞，把贛韶鐵路線(xiàn)上的試驗檢測工作做下去，對業(yè)主負責，對公司負責。目前試驗室的工作還按部就班地進(jìn)行的，主要試驗有
1、鋼筋國學(xué)性能試驗
2、混凝土和砂漿物理和力學(xué)性能測試
3、原材料物理和力學(xué)性能測試
4、現場(chǎng)施工質(zhì)量檢測等
當然，還和一部分試驗進(jìn)行外委檢測，水和原料進(jìn)行外委檢測。人員方面，由于精簡(jiǎn)了以后，現在試驗室人員一共有6人組成，6人中包括一名部門(mén)負責人5名試驗人員。由于人員的濃縮，在工作上我們更加團結，更加努力去學(xué)習多方面的專(zhuān)業(yè)技能知識，以去適應身兼數職的工作，完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。在思想上，我們轉變了思想，從開(kāi)始的為工作而工作轉變成了為自己而工作，當一個(gè)人只有把工作當成自己的事情的時(shí)候才能全心全意地把工作做好。在學(xué)習上，我室人員極其關(guān)心社會(huì )上的執業(yè)資格考試，并立志參加其考試從而提高自身業(yè)務(wù)水平，為生存多謀路子，為工作多謀創(chuàng )新，為公司多謀利益，把試驗檢測工作做得有聲有色，把最后的收尾工作做得完滿(mǎn)，為自己人生畫(huà)上光輝的一筆。
二、試驗工作
試驗室的工作作為施工質(zhì)量控制的一項重要內容，在施工過(guò)程中起著(zhù)非常重要的作用，質(zhì)量控制必須與進(jìn)度和成本目標結合一起，統一協(xié)調把利潤做上去，為公司謀發(fā)展，為員工謀福利。在工作中，試驗工作主要從以下幾方面著(zhù)手：
1、原材料質(zhì)量的控制
材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制，材料的不合格剛施工質(zhì)量就得不到保證，所以在工作中必須對原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴格控制。為此，我試驗室采取材料先檢測，后進(jìn)場(chǎng)的方法，采購材料先送樣試驗，合格進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)時(shí)再抽檢，不合格剛清場(chǎng)，從而把住了材料的質(zhì)量關(guān)。
2、其它的試驗工作
在進(jìn)行其它試驗工作中，我們嚴格按標準進(jìn)行，現場(chǎng)檢測中嚴格按照業(yè)主和監理要求進(jìn)行見(jiàn)證和檢測，在附屬工程檢測中對施工質(zhì)量和砌體外觀(guān)提出嚴格的質(zhì)量要求。
3、內業(yè)資料
在上半年工作中，在內業(yè)方面我們力求跟上施工進(jìn)度，在人手不足的情況之下，我們采用先保施工進(jìn)度的方針，同時(shí)為領(lǐng)導檢查做好相關(guān)的準備工作，同時(shí)也準備竣工資料的編制，為工程的收尾劃上一個(gè)完美的句號。
三、工作成效
20xx年上半年，在我室人員共同努力下，在趕工期，保質(zhì)量的要求下，我們堅持多能多勞的工作分配方法，保證了試驗檢測工作的順利而有充地進(jìn)行，到目前為止我室完成的工作有：
水泥常規檢測233次，細骨料常規檢測330次，粗骨料常規檢測330次，減水劑27次，粉煤灰95次，水分析4次，速凝劑6次，鋼筋181次，鋼筋焊接289次，土工199次，路基現場(chǎng)壓實(shí)度5934次，孔隙率4664次，K304470次。正是通過(guò)以上的各項檢測工作，基本保證了現場(chǎng)和原材料的質(zhì)量進(jìn)行有效控制。
四、不足之處
20xx年上半年，雖然在工作上，我室堅持走著(zhù)以質(zhì)量控制為先的工作方針進(jìn)行工作，但在工作啊，由于人員的不足，在工作中熱情的不夠，從而造成工作細節做得不足，不能走在工作之前，不能現場(chǎng)施工要求把所有該做的試驗做足。同時(shí)由于兼顧多項試驗工作，所以造成自己工作混亂，哪急求哪就很容易造成混亂。同時(shí)在內業(yè)資料中也不能有效地進(jìn)行管理，造成做出來(lái)的資料過(guò)一段時(shí)間后找不到，又重新補，造成人才物力的損失。
五、展望未來(lái)
贛韶鐵路的建設漸漸地進(jìn)入了尾聲，在這關(guān)鍵的收尾階段，試驗檢測工作依然嚴峻，只有堅持不懈地做好本份工作，才能取得最后的勝利，但在這之前我們需要提高各人的工作激情，只有對工作充滿(mǎn)了激情才能把工作干好，只有充滿(mǎn)了激情才能先于工作之前把該做的'工作想去，并主動(dòng)去完成，然而……這是我們的目標，在下半年的工作中，我們將一如既往，將試驗工作進(jìn)行到底。
試驗室年攪拌站終總結15
一、概述:
中鐵一局集團有限公司銅玉鐵路指揮部中心試驗室共有人員七名，其中試驗室主任1名、檢測工程師1名、檢測員3名、試驗工1名、見(jiàn)習生1名。下屬四個(gè)試驗分室和四個(gè)拌和站。其中一分室正在建設中目前試驗人員1名，中心試驗室兼管二分室及2#混凝土集中拌和站，三分室有試驗人員19人，四分室為梁場(chǎng)試驗室還沒(méi)有進(jìn)場(chǎng)。中心試驗室及所屬2#混凝土集中拌和站全部安裝有信息化管理，于xx年3月底順利一次通過(guò)業(yè)主驗收。
中心試驗室位于貴州省銅仁市玉屏縣田坪鎮小江口村，行政上隸屬于中鐵一局集團有限公司銅玉鐵路工程指揮部領(lǐng)導，主要業(yè)務(wù)方面，完成局指領(lǐng)導布置的檢測任務(wù)外，同時(shí)完成第二項目部的所有檢測試驗工作。并協(xié)同材料部門(mén)以及監理完成對所有進(jìn)場(chǎng)原材料的現場(chǎng)考察調查檢測工作，以及對第三方試驗檢測機構進(jìn)行資質(zhì)考察調查工作，建立試驗室管理制度、計量管理制度、儀器操作規程、及各作業(yè)隊及混凝土攪拌站試驗工作管理制度，并制定相應的獎懲措施，規范試驗室工作紀律，強化試驗室工作。
二、各試驗室主要工作內容
1、負責管段所有進(jìn)場(chǎng)原材料的常規檢驗，控制原材料的質(zhì)量，保證合格材料用于施工中。以及特殊原材的委外檢驗，嚴格按鐵建設【20xx】160號文規定的到期原材的委外檢驗工作。
2、選定合格料源、選定各標號混凝土、砂漿、壓漿等配合比。
3、控制混凝土坍落度、含氣量、泌水率等指標，滿(mǎn)足高性能混凝土要求，保證混凝土質(zhì)量。
4、與物機部、工程部、安質(zhì)部、各作業(yè)隊、拌合站等部門(mén)單位的密切聯(lián)系與配合，保證現場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量可控、所有資料的可追溯性。
5、積極配合監理單位工作，虛心接受監理單位的監督指導，主動(dòng)向監理單位匯報工作情況。
6、認真執行落實(shí)鐵路總公司、質(zhì)檢站、滬昆公司、銅玉公司、長(cháng)沙中大監理的相關(guān)要求。
7、中心試驗室截至目前共檢測鋼筋原材133次、鋼筋焊接及機械連接210次、水泥132次、粉煤灰104次、機制砂116次、碎石147次、外加劑18次、外委試驗43次，混凝土強度檢測2654次、混凝土現場(chǎng)回彈68次、配合比設計24個(gè)、比對試驗2次。（結果均符合規范及設計要求）
三、混凝土質(zhì)量的過(guò)程控制
混凝土質(zhì)量控制主要從三個(gè)方面進(jìn)行控制：
1、原材料質(zhì)量控制；
2、混凝土生產(chǎn)過(guò)程的控制；
3、混凝土澆筑過(guò)程的控制
�。ㄒ唬┰牧腺|(zhì)量控制：
1、砂石料進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行料源調查，進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行外觀(guān)檢測，由拌合站收料人員進(jìn)行外觀(guān)檢測，合格后進(jìn)入待檢倉，然后取樣進(jìn)行常規檢驗，合格后移入合格倉進(jìn)行使用，不合格清退出場(chǎng)；
2、粉煤灰采取每車(chē)必檢的方式，合格后進(jìn)儲存罐，不合格拒收，并做好記錄，登記不合格臺帳；
3、水泥、外加劑進(jìn)場(chǎng)后必須存放4天以上，等常規檢驗指標報告出來(lái)后決定是否使用。
�。ǘ┗炷辽a(chǎn)過(guò)程的控制：混凝土生產(chǎn)前，由拌合站試驗人員對砂、石含水率進(jìn)行測定，然后根據試驗室提供的混凝土理論配合比換算出施工配合比，并請監理簽字確認，拌和站實(shí)行雙密碼管理制度，攪拌機操作人員輸入密碼打開(kāi)操作平臺。由試驗人員輸入密碼將施工配合比輸入配料機中。保證無(wú)誤后開(kāi)始生產(chǎn)混凝土，在混凝土生產(chǎn)過(guò)程中，不許任何人私自更改混凝土施工配合比，要嚴格按照施工配合比施工，如出現異常情況，要求及時(shí)通知拌合站試驗人員進(jìn)行調整，保證混凝土的出場(chǎng)質(zhì)量。
�。ㄈ┗炷翝仓^(guò)程控制：混凝土運至現場(chǎng)時(shí)，現場(chǎng)試驗人員進(jìn)行混凝土性能的測試，記錄相關(guān)數據，并監督現場(chǎng)作業(yè)班組，禁止作業(yè)班組私自調整改變混凝土性能，保證混凝土質(zhì)量，若出現混凝土坍損大，影響現場(chǎng)施工時(shí)，應及時(shí)通知拌合站、試驗室對混凝土進(jìn)行調整和處理，保證混凝土實(shí)體的質(zhì)量。試驗人員對每次澆筑混凝土均在澆筑點(diǎn)隨機取樣。
�。ㄋ模⿲τ诨炷涟韬瓦^(guò)程中出現超標情況及時(shí)有效處理，目前為止2#混凝土集中拌和站1號機中級報警219盤(pán)、高級報警96盤(pán)，2號機：中級報警134盤(pán)、高級報警47盤(pán)，均已登記臺賬，處理過(guò)程請監理見(jiàn)證并簽字。
四、試驗教育培訓情況
建立培訓制度，完善培訓計劃，除參加業(yè)主和總監辦舉辦的培訓外，每星期一晚上七點(diǎn)整至九點(diǎn)整對試驗檢測人員進(jìn)行培訓并考試，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
五、存在的問(wèn)題
通過(guò)業(yè)主及長(cháng)沙中大監理總站中心試驗室檢查及日常工作出現的情況，發(fā)現試驗工作存在一些問(wèn)題，針對這些問(wèn)題我們進(jìn)行進(jìn)行了詳細的總結、并制定了相應的如下措施：
1、加強試驗室日常檢測管理力度，嚴格要求按規范做好每次檢驗工作。
2、加強對攪拌站的管理力度，特別是對原材料的檢測控制。
3、加強對現場(chǎng)施工的檢測試驗管理工作。
4、由于檢測人員不足，檢測工作繁重，希望能有人員補充。
六、下年工作計劃
1、繼續完成進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量控制工作。對粉煤灰等堅持一車(chē)一檢，嚴把質(zhì)量關(guān)。
2、繼續完成現場(chǎng)工程質(zhì)量控制工作。
3、繼續完成工程同步進(jìn)行的試驗檢測工作。
試驗室年攪拌站終總結16
1、混凝土實(shí)驗室的主要工作是根據施工要求的混凝土標號、塌落度等指標，準確為施工提供水泥、砂、石子的配合比例，水灰比，及添加劑（主要是減水劑）的合理配比。
對混凝土的各種材料的國標（行標）要求及材料性能，積累經(jīng)驗，根據材料情況準確預測不同標號、塌落度的混凝土的配比情況，指導員工進(jìn)行配比實(shí)驗。對實(shí)驗中的技術(shù)要求及注意事項要做到心中有數，在出現數據異常情況時(shí)能很快分析出原因，指導員工及時(shí)糾正。
對施工現場(chǎng)出現的混凝土施工質(zhì)量問(wèn)題，應該有較準確判斷能力，并能指導糾正。
2、成本控制
水泥和外加劑在整個(gè)混凝土原材料組成中占重要位置，也是價(jià)格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時(shí)始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩定可靠、成本可控性強為原則，綜合考慮最優(yōu)性?xún)r(jià)的產(chǎn)品。通過(guò)嚴格的試驗檢驗程序后優(yōu)勝劣汰，將得出的數據及時(shí)上報公司領(lǐng)導，為公司領(lǐng)導在選擇供應廠(chǎng)商提供了參考依據。
�。�1）、外加劑。在外加劑選擇上從以適應我司使用水泥特性的角度出發(fā)，在前期送樣的幾十個(gè)外加劑中樣品中精挑細選反復試驗，堅持在同等價(jià)格的情況下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量的情況下比價(jià)格的原則，確定了正式投入使用的產(chǎn)品。
�。�2）、在配合比確定過(guò)程中借鑒同行數據但不校仿同行數據，通過(guò)在反復論證的過(guò)程不斷創(chuàng )新工藝優(yōu)化配方，在保證質(zhì)量的前提下厲行節約，從優(yōu)化后的配方來(lái)比較當地同行業(yè)同等級配合比每方減少水泥用量5—10公斤。
成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑，是抵抗內外壓力、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎，所以成本控制對我們而言將是一項任而道遠的長(cháng)期性工作，我們將一如既往的堅持公司制定的成本控制路線(xiàn)，做好成本控制工作。
3、人員培訓。在做好配合在公司人事部門(mén)安排的外送培訓工作的同時(shí)我科室的每月定期組織的內培學(xué)習也不放松，在培訓工作中做到有針對性培訓計劃。在人司人事部門(mén)的安排下今年已派出三名人員前往省廳進(jìn)行培訓學(xué)習，并全部通過(guò)考核成績(jì)合格取得了內審員資格證書(shū)。通專(zhuān)業(yè)培訓試驗全體試驗人員均能獨立開(kāi)與混凝土相關(guān)的各項常規檢測，日常培訓工作也進(jìn)行得緊張有序并取得良好效果。
一、在上半年工作中存在的問(wèn)題
�。�1）在上半年的工作中，我科室在控制原材料質(zhì)量波動(dòng)上有一些環(huán)節還比較薄弱尤其是水泥和外加劑為主，混凝土質(zhì)量標準差和變異系數都較大，未能很好掌控。
�。�2）、在地材驗收控制中不能完全按相關(guān)標準執行。受供本地市場(chǎng)行情以及供應商所限制，砂、石材料成為賣(mài)方市場(chǎng)，我們必須放寬標準執行才可確保生產(chǎn)需要。
�。�3）、人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)能參差不齊，公司剛組建之初，試驗室人員組成人員來(lái)自各行各業(yè)真正的專(zhuān)業(yè)人員較少，雖經(jīng)歷了半年時(shí)間的實(shí)踐學(xué)習，但還是存在有部分人員專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識掌握得不深不全，工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強。
�。�4）、工作主動(dòng)性不足，超前意識不強，就是責任心、責任意識不強。只滿(mǎn)足于完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，滿(mǎn)足于面上不出問(wèn)題，忽視了工作和積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。
�。�5）、與各部門(mén)之溝通協(xié)條不到位。
二、來(lái)年工作計劃
1、20xx年重點(diǎn)工作
今年，保障工程的混凝土生產(chǎn)澆筑任務(wù)將是我司的首要工作重點(diǎn)，就目前和施工單位達成的意向性計劃就達10多萬(wàn)方，這將預示是對我司的質(zhì)量控制、生產(chǎn)能力、車(chē)輛運輸、后勤保障等環(huán)節的重大考驗。雖然我們通過(guò)過(guò)去的實(shí)踐，積累了一定經(jīng)驗，但對技術(shù)涵蓋面廣，施工工藝多樣，其中包括有高強度混凝土、大體積混凝土、抗滲混凝土、早強混凝土以及細石混凝土的生產(chǎn)計劃，我室作為承當技術(shù)開(kāi)發(fā)和質(zhì)量控制的部門(mén)，今年工作任務(wù)是相當艱巨，所以我室應及早計劃，提前作應對措施，目前，我們已在逐步有針對性的對工程展開(kāi)試驗和試配工作。
2、20xx試驗室整體工作計劃
最后，回顧半年來(lái)的工作，總的來(lái)說(shuō)我科室的各項管理工作科學(xué)規范、全面有序。取得成績(jì)的同時(shí)也存在一定的不足，質(zhì)檢科試驗室將在來(lái)年的工作中，逐步改善，相信有各級領(lǐng)導的關(guān)心以及公司的大力支持，我科室一定能把試驗質(zhì)檢的各項工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
試驗室年攪拌站終總結17
近日，湖南交通運輸廳發(fā)布了《20xx年關(guān)于開(kāi)展全省高速公路項目試驗室專(zhuān)項治理活動(dòng)的通知》，通知中要求對20xx年在建高速公路試驗檢測專(zhuān)項治理活動(dòng)情況進(jìn)行自查自糾，并提出了試驗檢測專(zhuān)項治理工作的重點(diǎn)和要求�，F將自查自糾主要內容摘錄如下，依據湘交質(zhì)監[20xx]602號文件要求，切實(shí)加強試驗室工作的管理，確保試驗檢測工作有效服務(wù)于工程建設。
試驗檢測專(zhuān)項治理活動(dòng)開(kāi)展的總體情況
�。ㄒ唬┙y一思想，提高認識，扎實(shí)開(kāi)展治理工作。
高度重視專(zhuān)項治理工作，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，精心組織，扎實(shí)推治理進(jìn)活動(dòng)，認真深入地開(kāi)展專(zhuān)項檢查，嚴肅查處違規行為。以專(zhuān)項治理為契機，深入查問(wèn)題，找原因，制定整改措施，完善管理制度。
�。ǘ┚C合管理，注重試驗檢測治理效果。
為進(jìn)一步規范各施工單位的試驗檢測行為，提高試驗檢測機構和人員的技術(shù)水平，試驗室開(kāi)展了水泥、鋼筋、樁基等關(guān)鍵檢測項目的比對試驗，促進(jìn)了試驗檢測水平的提高；《公路水運工程試驗檢測儀器校驗規程》，統一規范試驗檢測機構自校儀器設備管理，確保儀器設備處于可靠狀態(tài)；提高試驗檢測工作效率，保證試驗檢測的公正、準確、高效。從總體看，自查自糾活動(dòng)推進(jìn)有序，措施得力，效果良好，為規范試驗檢測打下了良好基礎。專(zhuān)項治理各項要求落到了實(shí)處，基本實(shí)現了專(zhuān)項治理的階段工作目標。
存在的主要問(wèn)題
試驗檢測專(zhuān)項治理活動(dòng)，對全面提升試驗檢測業(yè)務(wù)能力、規范從業(yè)行為起到明顯作用。但是，虛假數據尚未杜絕，保證獨立公正開(kāi)展試驗檢測業(yè)務(wù)的運行機制尚未形成。
�。ㄒ唬┰囼灆z測數據的真實(shí)性仍不容樂(lè )觀(guān)。
原始記錄和試驗報告中有涂改現象，試驗過(guò)程中有的信息未進(jìn)行規范記錄，個(gè)別試驗檢測數據記錄、臺帳不全。部分參數試驗檢測方法不規范，基本概念不清。
�。ǘ┰囼灆z測隊伍整體素質(zhì)仍然不高。
近年來(lái)交通建設高速發(fā)展，試驗檢測從業(yè)人員數量相對不足，尤其缺乏具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗、綜合能力強的試驗檢測人員�，F場(chǎng)試驗檢測人員待遇不高、地位偏低、責任重大的現狀，造成了個(gè)別地方試驗檢測人員流失嚴重，一些現場(chǎng)試驗檢測人員技術(shù)素質(zhì)偏低，缺少必要的試驗基礎理論知識和操作技能，個(gè)別試驗檢測人員工作責任心不強，容易出現試驗檢測數據失真現象。我試驗室也存在持證人員不足的問(wèn)題，對此，我們已經(jīng)向領(lǐng)導反映，領(lǐng)導已經(jīng)承諾盡快解決這個(gè)問(wèn)題。
�。ㄈ┰囼炇噎h(huán)境問(wèn)題比較突出
由于今年九月份項目部搬家，遷到新址之后，重新組建試驗室，一是缺少足夠的房間，無(wú)獨立樣品室。二是房間里面沒(méi)有裝修，房屋面積較小，布局比較擁擠，所以導致環(huán)境不夠整潔，沒(méi)有合理有序的分區、設備擺放不合理等問(wèn)題比較突出。今后工作的重點(diǎn)和要求：嚴格規范工程試驗檢測的工作要求。一是嚴肅查處試驗檢測數據、資料造假等違規行為。二是要著(zhù)力加強試驗檢測能力建設，提高試驗檢測人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)行試驗檢測數據質(zhì)量負責人責任制度。
針對當前試驗檢測工作存在的問(wèn)題，我們高度重視，認真貫徹落實(shí)《20xx年關(guān)于開(kāi)展全省高速公路項目試驗室專(zhuān)項治理活動(dòng)的通知》，充分認識加強試驗檢測管理的重要性和緊迫性，推動(dòng)專(zhuān)項治理工作深入開(kāi)展，引導和促進(jìn)試驗檢測工作有序進(jìn)行。
�。ㄒ唬┙⒐匪\試驗檢測從業(yè)人員的信用評價(jià)制度。
根據《公路水運試驗檢測信用評價(jià)辦法》。全面開(kāi)展試驗檢測人員的信用評價(jià)工作，增強試驗檢測人員的誠信意識，促進(jìn)試驗檢測規范從業(yè)，提高試驗檢測工作的公信力，維護公平有序競爭的試驗檢測市場(chǎng)秩序，逐步實(shí)現對試驗檢測市場(chǎng)行為的有效引導和監控。
�。ǘ┲攸c(diǎn)加強試驗室管理
加強對試驗室的引導與管理，創(chuàng )造有利于試驗室獨立規范運行的政策環(huán)境，建立試驗室授權人負責制，強化責任追究制度；盡快理順母體機構與試驗室的關(guān)系，落實(shí)責任，；加強自身的規范化建設，做到“四個(gè)對應”和“四個(gè)符合”�！八膫�(gè)對應”即試驗臺帳、儀器使用記錄、試驗原始記錄和試驗報告相到對應；“四個(gè)符合”即設備配備符合試驗檢測需要，試驗工作環(huán)境符合規范要求，試驗操作符合操作規程要求，試驗數據符合現場(chǎng)實(shí)際和規范要求。
我試驗室對照檢查中出現的問(wèn)題，加強試驗檢測工作各個(gè)環(huán)節的管理，確保試驗檢測工作有效地服務(wù)于工程建設，促進(jìn)交通工程建設質(zhì)量水平不斷提高。
試驗室年攪拌站終總結18
工作目標：
1、提升實(shí)驗教學(xué)水平
2、提升實(shí)驗室管理水平
一、強化“愛(ài)崗敬業(yè)、分工負責、協(xié)同管理”意識
本學(xué)期將在一往“分工負責，協(xié)同管理”的基礎上，通過(guò)組織學(xué)習各地實(shí)驗室管理的先進(jìn)經(jīng)驗，結合本校實(shí)驗室工作實(shí)際，樹(shù)立管理人員高度的愛(ài)崗敬業(yè)意識，充分認識實(shí)驗教學(xué)在整個(gè)教學(xué)活動(dòng)中的重要作用，努力提高實(shí)驗室工作質(zhì)量。分工負責突出分工明確責任到人，安全管理強化責任到位。協(xié)同管理注重實(shí)驗室工作的整體性，涉及實(shí)驗室整體的活動(dòng)，要求齊心協(xié)力，積極參與。
二、加強常規管理，保障實(shí)驗教學(xué)
1、抓好實(shí)驗室管理的各個(gè)環(huán)節。實(shí)驗登記應及時(shí)準確，時(shí)間安排合理；學(xué)生實(shí)驗和演示實(shí)驗準備，要求細致到位，實(shí)驗準備就緒后，準備人員在實(shí)驗室必須預作、保證學(xué)生實(shí)驗的安全性和課堂演示實(shí)驗的效果明顯。
2、實(shí)驗后儀器收歸、清洗、歸位、上架應及時(shí)。
3、實(shí)驗用品的借用、歸還應登記，借出儀器應定期追還，防止流失。
4、低值耗材的簽單報損應及時(shí)，準確，并管理好相關(guān)資料。
5、對于學(xué)生實(shí)驗中學(xué)生有意損壞的實(shí)驗器材，根據《實(shí)驗室儀器損壞賠償制度》有關(guān)規定處理，并做好處理記錄。
三、安全管理常抓不懈，確保零事故
1、通過(guò)組織學(xué)習討論，努力提高實(shí)驗室工作人員的安全意識；
2、掌握突發(fā)事故的處理方法。具體要求：
�。�1）不同易燃物燃燒的處理方法；
�。�2）易燃、易爆、易腐蝕藥品的取用，管理與檢查方法；
�。�3）有毒、有害氣體、廢酸、廢堿、廢液的處理方法；
�。�4）誤食有毒藥品的簡(jiǎn)單處理方法；
�。�5）電路、用電器的安全檢查與更換，應經(jīng)�；�、制度化、責任到人；
�。�6）水、電、門(mén)窗的關(guān)閉在下班出門(mén)前必須嚴格檢查。
四、開(kāi)發(fā)實(shí)驗室資源，促進(jìn)實(shí)驗教學(xué)
1、本學(xué)期學(xué)生分組實(shí)驗課教學(xué)繼續實(shí)行任課教師與實(shí)驗輔導員協(xié)同管理的教學(xué)方法，總結前段學(xué)生實(shí)驗教學(xué)的經(jīng)驗，加強任課教師與實(shí)驗輔導員的配合，保證實(shí)驗安全，提高學(xué)生分組實(shí)驗的質(zhì)量。
2、地理展示室已籌備就緒，本學(xué)期將投入實(shí)驗教學(xué)，充分發(fā)揮地理展示室儀器、圖表、投影等設備，印證理論知識，提高和鞏固教學(xué)效果。
3、生物標本室可在教師組織下對學(xué)生開(kāi)放參觀(guān)。
五、做好新教材啟用前、實(shí)驗器材的補充工作
下一學(xué)期將啟用新教材，為了保證新教材實(shí)施中實(shí)驗教學(xué)質(zhì)量，本學(xué)期將根據新教材增加實(shí)驗內容，結合實(shí)驗室已有器材數量，對所需器材訂出添置計劃。
試驗室年攪拌站終總結19
上半年以來(lái)，試驗室全體成員在項目領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，嚴格執行公司、項目及業(yè)主監理等上級部門(mén)制定的各種規章制度，圓滿(mǎn)的完成試驗室各項檢測任務(wù)。試驗室全體成員齊心協(xié)力，認真履行試驗室職責，配合指導施工現場(chǎng)，加強控制施工質(zhì)量�，F將20xx年上半年工作總結如下。
一、試驗室概況
江羅十五標試驗室目前共有7人，其中試驗室主任1人，副主任2人，試驗員2人，試驗工2人，試驗人員均持有公路檢測資格證。試驗室嚴格按照廣東省公路建設標準化要求，經(jīng)業(yè)主監理一次驗收通過(guò)。按照試驗室管理辦法中的要求，將規定的各項試驗檢測規章制度、試驗儀器操作規程以及試驗檢測人員崗位責任制上墻，從而保證試驗檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發(fā)揮試驗室在工程建設中的作用。
二、綜合管理情況
根據工程實(shí)際要求，試驗室制訂了試驗室管理制度、部門(mén)職責及人員崗位職責、儀器設備管理制度、試驗檢測工作程序、試驗檢測報告的審核簽發(fā)制度、檔案管理制度、樣品管理制度、事故分析程序及安全管理制度等，并已懸掛上墻。按照業(yè)主要求，配齊了各種試驗儀器，儀器臺帳已全部建立，并派專(zhuān)人負責試驗室儀器設備的管理及維護。
三、試驗室檢測工作開(kāi)展情況
1、按照試驗檢測中心要求，每月按時(shí)上報月報，材料進(jìn)場(chǎng)周報等報表。建立儀器、儀器檢定，原材料進(jìn)場(chǎng)、試驗等臺帳
2、各項結構施工前，及時(shí)對其所用的砼、砂漿配合比進(jìn)行自檢申報，獲得平行批復。保證和指導現場(chǎng)施工。
3、加強施工過(guò)程控制，嚴把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。按照進(jìn)場(chǎng)材料標準要求及時(shí)準確的對于新進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行檢測。在砼的生產(chǎn)過(guò)程中，加強各個(gè)環(huán)節的控制，集眾人之力控制好出廠(chǎng)砼，現場(chǎng)結構施工打好基礎。有規劃有步驟的加強路基填土的試驗，確�，F場(chǎng)施工的進(jìn)度和質(zhì)量。對于現場(chǎng)檢測壓實(shí)度數據失真時(shí)，要收集信息認真分析，及時(shí)處理。
4、結構施工完成后及時(shí)進(jìn)行實(shí)體檢測。檢測成型結構的外觀(guān)狀況，采用無(wú)損檢測手段檢查其內各驗收參數。采用檢測方法有灌砂法檢測路基壓實(shí)度，地基動(dòng)力觸探試驗，用3m直尺檢測平整度。對收集到的檢測數據進(jìn)行了及時(shí)分析處理，按時(shí)將各結構的施工質(zhì)量情況進(jìn)行通報。
5、截止20xx年5月31日，已完成水泥試驗57組，粗集料試驗50組，細集料試驗29組，鋼筋原材試驗109組，焊接試驗16組，機械連接8組，標準擊實(shí)31組，CBR試驗31組，混凝土抗壓強度1139組，砼配合比試驗14個(gè)。
四、存在問(wèn)題
對業(yè)主、監理的高標準要求估計不足，沒(méi)有及時(shí)，有效的應對。
五、下半年計劃
1、加強試驗儀器維修和保養，以保證試驗儀器的正常工作。
2、加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。
3、不斷優(yōu)化砼配合比設計，在保證砼工作性、耐久性的基礎上，成本最省，為項目部提供更好的服務(wù)。
4、發(fā)揮試驗檢測工作的監督作用，加強施工過(guò)程控制。
5、調動(dòng)試驗檢測人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性，搞好試驗檢測工作。
6、進(jìn)一步加強學(xué)習和培訓工作，提高試驗檢測人員的綜合素質(zhì)，讓試驗工作再上新臺階。
7、繼續學(xué)習并貫徹業(yè)主和公司的要求和方針。
試驗室年攪拌站終總結20
xx年6月22日公司承接了汽車(chē)運輸綜合實(shí)驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實(shí)驗室工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“橋梁實(shí)驗室工程”)，按照公司的總體部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基礎，練內功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，按照“三個(gè)有利于”的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項工作，使本單位的經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩定工作有了良好的開(kāi)端。
xx年分公司在公司的正確領(lǐng)導下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下，解放思想，轉變觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)，認真完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。經(jīng)過(guò)全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值1500余萬(wàn)元，新增合同額13、5萬(wàn)元，為公司創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益，同時(shí)也得到了客戶(hù)的好評。
成本管理工作
加強項目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實(shí)驗室工程是分公司承攬的第一個(gè)工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標，分公司有一定的利潤，不下大力氣降低項目成本，千方百計做好成本挖潛、增加利潤，是不可能達到目標的。成本管理作為項目部管理工作的重點(diǎn)之一，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節：
1、材料成本管理
材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的成本高與低。項目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場(chǎng)調查詢(xún)價(jià)。從供應商的選擇，到材料進(jìn)場(chǎng)的計量驗收以及周轉材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴(lài)的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度，獎罰分明，做到“誰(shuí)提料，誰(shuí)負責”。加強材料現場(chǎng)使用的管理力度，降低材料采購成本，減少材料使用過(guò)程中的浪費。
2、加強工期管理
在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出，同時(shí)加強現場(chǎng)管理，制定科學(xué)的方案，合理調配有限資源，減少施工浪費。
例如橋梁實(shí)驗室基礎施工。本工程為獨立柱、條形基礎(局部地下室為箱型)，在±0、00左右獨立柱間均有一道地拉梁。設計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形基礎受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填，如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序，影響整個(gè)工程的結構工期。為使工期不受大的影響，項目部積極主動(dòng)地與設計單位進(jìn)行了協(xié)商，做了大量的工作，最后設計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結構總工期不再受地下室進(jìn)度的影響，提前了1個(gè)月左右的時(shí)間。
3、優(yōu)化施工方案
在制定對項目成本影響較大的施工方案時(shí)，采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析的辦法。通過(guò)集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。
例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時(shí)，提出的方案有4種：
�、湃渴褂媚灸�;
�、浦褂枚ㄐ徒M合鋼模板，梁使用木模;
�、鞘褂檬姓撃０�，局部附以普通小鋼模及木模;
�、热坎捎闷胀ㄐ′撃�。
對以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析結果為：第一種方案達到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買(mǎi)，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結束后剩余模板的板面很小，不能繼續在今后的工程中使用。
討論結果：此方案質(zhì)量滿(mǎn)足要求，但在經(jīng)濟方面投入太大，模板一次性使用，沒(méi)有剩余價(jià)值，此種方案不予采用。第二種方案達到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購買(mǎi)，模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運輸需使用塔吊(或汽車(chē)吊)。討論結果：此方案質(zhì)量滿(mǎn)足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設備費用，方案不可行，此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿(mǎn)足質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃，木模購買(mǎi)量小，投入不大。討論結果：質(zhì)量滿(mǎn)足要求，經(jīng)濟性較好，方案可行，決定采用。第四種方案不能滿(mǎn)足質(zhì)量要求，小鋼模為租賃，投入最小。討論結果：雖然此方案經(jīng)濟性最好，但不能滿(mǎn)足質(zhì)量要求，不予采用。
4、因地制宜，利用一切可以利用的資源
由于建筑施工流動(dòng)性大，各個(gè)工程項目所處的地理區域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項目成本支出。
對于橋梁實(shí)驗室工程有利的、環(huán)境是：
�、�、地處郊區縣。郊區有大量的小型挖掘及運輸機械，它們的特點(diǎn)是機動(dòng)靈活、價(jià)錢(qián)低廉、沒(méi)有進(jìn)出場(chǎng)費用，適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中，我們在人工湖、回填土等分項工程中采用了此類(lèi)機械，節約了大量的機械費用。
�、�、本工程在交通部公路試驗場(chǎng)院內。我們在施工中充分利用了試驗場(chǎng)原有的硬件設施：
a、施工臨時(shí)用水。以往施工我們的臨時(shí)用水一般都使用市政自來(lái)水，費用較高。本工程我們除生活用水使用自來(lái)水外，其它工程用水均利用了試驗場(chǎng)現有的綠化用水井。由于井水收費較低而且不計流量，施工結束后只需一次性支付較少的費用即可。
b、冬期辦公臨設采暖全部使用了暖氣，我們直接從試驗場(chǎng)暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設采暖，我們一般使用電暖氣，或設立鍋爐供暖，需要投入的費用比較高，而且有安全隱患。本工程辦公臨設用的暖氣片、管材，均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結束后可直接用于橋梁實(shí)驗室工程)，一次性投入幾乎為零。而試驗場(chǎng)收取的采暖費不足萬(wàn)元。
試驗室年攪拌站終總結21
轉眼間時(shí)間已近進(jìn)入到六月底了，回顧上半年的試驗工作，有成績(jì)也有教訓。在成功中總結經(jīng)驗，在失敗中汲取教訓。爭取為下一步工作積累寶貴的經(jīng)驗。
試驗檢測既是公路工程施工技術(shù)管理中的一個(gè)重要組成部分，又是公路工程施工質(zhì)量控制和竣工驗收評定工作中不可缺少的一個(gè)主要環(huán)節，隨著(zhù)發(fā)展的要求，試驗檢測工作越來(lái)越得到重視，各級都加強了試驗檢測機構的管理。從而，試驗工作的壓力也越來(lái)越大。今年上半年4月份和5月份我項目部分別接受了貴州省質(zhì)監局和交通部的檢查。在檢查過(guò)程中，試驗室都不可避免的成為了檢查的重點(diǎn)。兩次檢查中，試驗室雖都沒(méi)出現大的紕漏，但依然存在著(zhù)或多或少的問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)試驗室全體人員的共同努力，試驗室較好的完成了日常的檢測工作。截止到目前為止，試驗室一共完成以下內容的試驗檢測：土工試驗14次；石料母材檢測9次；粗集料檢測138次；細集料檢測129次；水泥檢測159次；鋼筋原材檢測148次；鋼筋焊接檢測99次；錨桿原材檢測9次；錨桿抗拔檢測181次；路基壓實(shí)度檢測122次；地基承載力檢測37次�；炷僚浜媳仍嚺�42組（包含兩個(gè)外委配合比試配）；混泥土強度檢測840組；砂漿強度檢測83組；凈漿檢測73組；噴射混凝土檢測212組。另外外委試驗73次。
試驗室對試驗所需儀器設備都及時(shí)進(jìn)行了標定。儀器使用情況良好。每次使用前，都檢查儀器狀況。試驗完畢，都對儀器進(jìn)行認真清理。并且定期對各類(lèi)儀器設備進(jìn)行維護，使設備都保持正常的工作狀態(tài)。
在上半年的工作中，試驗室每一名工作人員都認真遵守項目部各項管理規定，工作態(tài)度端正，認真負責，服從領(lǐng)導工作安排，認真做好本職工作。
試驗室工作中依然存在著(zhù)很多不足。首先，雖然現在試驗室有7個(gè)人，但多為年輕人，工作經(jīng)驗不足，有些工作并不能做到位。需要進(jìn)一步引導。同時(shí)，試驗室人員應該加強自身的學(xué)習，得在原有的能力基礎上有一個(gè)提高。工作能力不行又不學(xué)習提高，注定要被淘汰。
在內業(yè)資料方面，有些資料依然存在瑕疵，這就要求試驗資料員多看規范，按照規范要求進(jìn)一步完善試驗資料。試驗資料歸檔也需要更加有條理。工作中，一定要嚴謹。確保每一份資料的嚴肅性。
對于現場(chǎng)施工隊的監管方面，同樣存在著(zhù)很多問(wèn)題�，F場(chǎng)下駐的試驗人員并沒(méi)有充分發(fā)揮自己的職能，沒(méi)能對現場(chǎng)起到應有的監管作用。這一點(diǎn)上，現場(chǎng)人員必須明確自己的職責，增強責任心。嚴格遵守管理制度。對現場(chǎng)施工必須跟班作業(yè)，加強現場(chǎng)控制，給予施工隊有效的指導。
到目前為止，施工現場(chǎng)依舊存在著(zhù)很多的問(wèn)題。砂石料的質(zhì)量一直不太理想。尤其是砂，級配不良，粉塵含量大，含泥量大。有些砂石料還存在泥塊含量超標的問(wèn)題�；炷嗤涟柚七^(guò)程中，存在著(zhù)不按施工配合比配料的問(wèn)題，偷偷改變配合比，外加劑添加量不足，為了施工操作方便而調整砂率和用水量。由于某些原因，一些施工隊所用砂漿一直采用人工拌合，拌合工藝不規范，為施工質(zhì)量埋下了隱患�，F場(chǎng)材料堆碼不規范，沒(méi)有一個(gè)整體的規劃，使材料一進(jìn)場(chǎng)就堆碼到位，增加了二次整理的人力、物力的投入。
針對上述出現的問(wèn)題，試驗室將會(huì )做出具體的調整。多督促部員進(jìn)行學(xué)習，資料相互監督，交叉排查錯誤�，F場(chǎng)人員加大監管力度，試驗人員多去現場(chǎng)，控制好施工質(zhì)量。加大重點(diǎn)工程部位的試驗檢測頻率。加強與監理、與中心試驗室的溝通。
在下半年的工作中，試驗室一定同心協(xié)力，共同奮斗，把工作做實(shí)做好。
試驗室年攪拌站終總結22
20xx年，對我們項目試驗室來(lái)說(shuō)，是適應新形勢，確立新思路，采取新措施，邁上新臺階的一年，是開(kāi)創(chuàng )新局面，樹(shù)立新形象的一年。一年來(lái)，在公司黨組的正確領(lǐng)導下，我試驗室團結協(xié)作，扎實(shí)工作，積極的完成項目下達的各項工作任務(wù)。在此，我對xx年的工作做一下簡(jiǎn)要的匯報：
xx年我主要從事試驗檢測工作，公路工程試驗檢測工作，是公路工程施工技術(shù)管理中的重要做成部分，客觀(guān)、準確、科學(xué)、及時(shí)的試驗檢測數據，是公路工程實(shí)踐真實(shí)記錄和反應，能用定量的方法科學(xué)的評定各種材料和構件質(zhì)量，能合理的控制并科學(xué)的評定工程質(zhì)量，是指導和控制工程質(zhì)量的重要手段。
xx年年初，xx項目進(jìn)入工程收尾階段，路基交驗是業(yè)主山東高速集團加速竣工側重點(diǎn)的第一步，為確保路基快速、合格的通過(guò)驗收，試驗室加大進(jìn)行壓實(shí)度和彎沉的檢測頻率，每一段路基的壓實(shí)度都提高一倍的抽檢頻率，而彎沉檢測點(diǎn)數更是足足提高三倍，做到每一路基段落都心中有數，不足的路段也都及時(shí)碾壓和補壓，以保障路基驗收的順利通過(guò)。大中橋橋面系的澆筑完成是加速竣工的第二步，我試驗室嚴格控制砼配合比，及時(shí)抽檢強度，確保砼的各項指標合格。最終路基于5月22日順利通過(guò)，大中橋橋面系砼澆筑于5月29日圓滿(mǎn)結束。從而贏(yíng)得xx公路工程項目評比第三名的好成績(jì)。
進(jìn)入6月份，試驗室進(jìn)入竣工資料整理階段，同時(shí)xx項目也相應開(kāi)展起來(lái)，h匝道一號橋、主線(xiàn)橋的樁基澆注，確保xx項目中標所需要的十根墩柱澆筑完成后，更為嚴峻的任務(wù)也隨即而來(lái)，12月10日跨xx高速公路的h匝道橋箱梁、主線(xiàn)1#橋箱梁必須完工，面對如此艱巨的任務(wù)，我項目部試驗室沒(méi)有絲毫萎縮，每天所打的砼的配合比都有專(zhuān)人查看，都能夠及時(shí)制取試件，現場(chǎng)所有任何關(guān)于砼的不順利情況都能及時(shí)疏通，最終確保工程的順利進(jìn)展。
總結一年的工作，主要有以下四個(gè)方面突出的特點(diǎn)：
一、同心協(xié)力、風(fēng)雨同舟
鍛造良好的團隊精神，也就是合作的態(tài)度。同事之間，部門(mén)之間，人的個(gè)性要能融于團隊，才能使團隊發(fā)揮最大的效益。一個(gè)企業(yè)的持續發(fā)展，最重要的是形成一支可以同思想、同目標的團隊。同思想，則可以超越因條件變化而帶來(lái)的限制;同目標，可使企業(yè)極大地提高效率;互相支持，可以真正實(shí)現資源整合，共同進(jìn)步。
二、分工明確，責任到人。
日常工作中，首先對本科室人員分工明確，責任落實(shí)到人，是每個(gè)人工作有方向嚴格按試驗室規章制度辦事。經(jīng)常組織試驗室人員對路基、橋涵工程實(shí)體進(jìn)行檢測，如拌合站打砼每天不管早晚，試驗室專(zhuān)人取樣制件，嚴格控制砼質(zhì)量，梁板張拉前對砼強度進(jìn)行檢測，達到強度要求后，才能進(jìn)行張拉，保證工程質(zhì)量，并組織人員按規范填寫(xiě)內業(yè)資料，資料做到數據真實(shí)準確，為保證工程質(zhì)量提供真實(shí)可靠的試驗數據，達到監理及業(yè)主要求。
三、認真工作，熱忱服務(wù)。
熱情為各相關(guān)科室及施工隊提供真實(shí)可靠試驗數據服務(wù)，增強施工質(zhì)量意識及現場(chǎng)管理和質(zhì)量控制，按規范施工，嚴把進(jìn)廠(chǎng)材料關(guān)、壓實(shí)關(guān)、材料配合比關(guān)，使工程質(zhì)量可控，從源頭上控制工程質(zhì)量，對進(jìn)廠(chǎng)前的原材料抽樣檢測，合格后方可進(jìn)廠(chǎng)，進(jìn)廠(chǎng)后按抽檢頻率檢測。
四、安全生產(chǎn)、廉潔自律情況
安全生產(chǎn)是日常的工作中的重要組成部分，為防止火災發(fā)生，配備消防器材，加強試驗室人員的安全用電意識。每天下班前，對水、電、氣及門(mén)窗進(jìn)行安全檢查，防止火災發(fā)生。能夠自覺(jué)遵守關(guān)于廉潔自律的規定，遵守公司的各項制度。
經(jīng)歷這兩個(gè)項目的鍛煉，我深刻的體會(huì )到知識的匱乏、經(jīng)驗的不足、應變能力的欠缺，是嚴重制約能力的進(jìn)步。針對以上的不足，我注重專(zhuān)業(yè)知識和信息積累，對自己提出了更高的要求：努力學(xué)習本專(zhuān)業(yè)的理論知識，特別要加強對各種技術(shù)規范的掌握和應用，充分利用工作業(yè)余時(shí)間進(jìn)行充電，參考規范，實(shí)際操作公路橋涵相應試驗，遇到問(wèn)題多問(wèn)多學(xué)習，多次重復練習試驗，以便達到真正掌握該類(lèi)試驗和該類(lèi)原材料技術(shù)性能指標，從實(shí)踐中找經(jīng)驗，積極反饋，積極學(xué)習人家之長(cháng)，觀(guān)察學(xué)習先進(jìn)個(gè)人的為人處事方式，閱讀書(shū)籍，不斷總結和積累。
試驗室年攪拌站終總結23
回顧這一年，在緊張和忙碌中20xx年已過(guò)去了，這一年里，新的試驗場(chǎng)地一點(diǎn)點(diǎn)建設起來(lái)，從科室分布到電路布局，再到各個(gè)試驗間的操作臺設計，我們將一個(gè)個(gè)儀器擺放進(jìn)來(lái)再一個(gè)個(gè)除塵、保養、運行、校準，再到資質(zhì)評審順利通過(guò)，這一件件工作，就像眼花繚亂的樂(lè )高零件，雖然搭建的過(guò)程辛苦又枯燥，但當我們最終完成了試驗室的建設并順利挺過(guò)評審的那一刻，我相信這里的每個(gè)人就像孩子看到自己親手搭建出和電影里一模一樣的城堡一樣，內心充滿(mǎn)成就和自豪感。在這一年里，有困難也有收獲，既完成了個(gè)人的職責，也加強了自身能力�，F將工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、年度工作總結：
本著(zhù)強烈的主人翁意識，我從做好日常工作入手，從我做起，從現在做起，并持之以恒在本職工作中盡心盡力地做出成績(jì)，我要不斷提高自己的崗位業(yè)務(wù)，不斷提高本職位的崗位知識，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
無(wú)論在工作還是生活當中，我一直相信一分耕耘，一分收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習，不斷努力工作。熱愛(ài)自己的本職工作能夠使我對待每一項工作，工作投入，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。保證按時(shí)完成領(lǐng)導交給我的任務(wù)，表現出我們試驗人員的動(dòng)手能力強，發(fā)揚了我們試驗人員吃苦耐勞的精神。今年我主要負責的工作有：
1、參加了試驗室新址的籌建、搬遷歸置工作；
2、小草湖項目的交工驗收工作；
3、S18線(xiàn)的資料及報告及簽字等；
4、標準化手冊的編制；
5、配合雷榕項目試驗室質(zhì)量監督檢查；
6、參加內部業(yè)務(wù)培訓2次；
7、參加科技部《科技質(zhì)量手冊》宣貫學(xué)習及上報科研課題項目申請書(shū)；
8、配合華光街項目進(jìn)行料場(chǎng)取樣工作，并完成易溶鹽試驗及報告70余個(gè)。
9、參加國家能力驗證，并獲得結果滿(mǎn)意證書(shū)。
10、參加哈密項目試驗室臨時(shí)資質(zhì)的評審。
11、參加自治區質(zhì)監站的信用評價(jià)檢查工作。
12、完成集料、化分、瀝青等113個(gè)參數的模擬報告、比對及分析報告，完成試驗室資質(zhì)評審工作。
二、重點(diǎn)工作剖析：
在參加哈密項目試驗室臨時(shí)資質(zhì)認證的那幾天，我感受頗深，雖然那里環(huán)境艱苦，但每個(gè)人似乎被一股無(wú)形的力量緊密團結在一起，漫天的風(fēng)沙并沒(méi)有讓在這里工作的同事們產(chǎn)生挫敗感，它鼓舞著(zhù)每一個(gè)人的士氣，艱苦的條件像一條紐帶把員工的心緊緊地連在了一起，每個(gè)人都盡著(zhù)自己最大的努力，發(fā)揮力量，將企業(yè)目標與之融為一體，讓企業(yè)目標成為企業(yè)全體員工為之主動(dòng)奮斗的目標，在這里，我看見(jiàn)了一支優(yōu)秀的團隊，一支充滿(mǎn)活力，團結又自信的團隊，我相信身在這樣的隊伍中，我們的企業(yè)一定會(huì )有好的發(fā)展。
在CMA認證工作，時(shí)間短、任務(wù)重，在完成認證工作的同時(shí)，還要完成其他檢測任務(wù)以及能力驗證、信用評價(jià)等工作，雖然很多工作細節做的不夠完善，但大家都很有信心，能夠順利通過(guò)這一項項的考驗，也正是在這樣一次次的考驗中，我們的技術(shù)水平得到了肯定，我們的隊友彼此信任。任何一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團隊、一個(gè)項目，都不可能是孤單的一個(gè)人組成的，所有的參與者都是其中的一個(gè)“成員”，相互溝通、協(xié)調、配合是一切行動(dòng)的基礎。自信心是一種良好的心理狀態(tài)，是建立個(gè)人和企業(yè)良好形象的必備素質(zhì)，是塑造良好工作狀態(tài)的一種積極暗示，一個(gè)具備充足自信的團體是敢于接受挑戰、面對困難的。
三、工作中存在的不足：
回想這半年年的工作情況，工作中還存在著(zhù)這樣或那樣的缺點(diǎn)，如各類(lèi)規范學(xué)習還不夠精不夠細，服務(wù)質(zhì)量還不是很高，工作思想還有待進(jìn)一步進(jìn)步。工地現場(chǎng)遇到的問(wèn)題和技術(shù)難點(diǎn)沒(méi)有及時(shí)和母體試驗室的溝通，存在技術(shù)盲點(diǎn)，母體試驗室擅長(cháng)的檢測業(yè)務(wù)和規范性細節在試驗室沒(méi)有得到普及，工地現場(chǎng)的技術(shù)難點(diǎn)和實(shí)戰經(jīng)驗沒(méi)有給母體試驗室反饋，雖然各有所長(cháng)，但沒(méi)有得到共同進(jìn)步。
技術(shù)力量?jì)洳怀浞�，很多工作集中在少數人手里，新人培養不及時(shí)，造成工作效率低下。工作缺乏創(chuàng )新意識，沒(méi)能跟上公司近年來(lái)開(kāi)拓創(chuàng )新的步伐，在收集合理化建議、創(chuàng )意金點(diǎn)子、科研開(kāi)發(fā)等問(wèn)題上，缺少行動(dòng)力。
四、來(lái)年的工作計劃及建議：
在以后的工作中，我將積極配合各部門(mén)做好工作銜接、多溝通、多交流，加強母體對試驗室的技術(shù)交流及資料的收集整理、增加工地現場(chǎng)與母體試驗室間的相互聯(lián)動(dòng)，多種途徑增加技術(shù)溝通，解決現場(chǎng)遇到的問(wèn)題和技術(shù)難點(diǎn)也是提升企業(yè)形象的最佳途徑和提升員工技術(shù)水平的最好機會(huì )，只有多溝通，多了解工地現場(chǎng)的需求和技術(shù)難點(diǎn)，才能提升企業(yè)的核心競爭力，才能把握市場(chǎng)動(dòng)向，快速提高企業(yè)效益。
及時(shí)完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)，做好新員工的業(yè)務(wù)培訓工作，加強新員工實(shí)操指導，為新員工多提供實(shí)習練手的機會(huì )，并加強日常監督，規范現場(chǎng)操作，在確保生產(chǎn)安全的情況下，幫助新成員盡早獨立開(kāi)展檢測業(yè)務(wù)。建議進(jìn)一步拔高各負責人專(zhuān)項業(yè)務(wù)能力，做到每個(gè)人都能獨擋一面，為技術(shù)人員騰出手、拓開(kāi)道，讓技術(shù)人員專(zhuān)心投入技術(shù)工作，提高工作效率，跟上集團發(fā)展步伐，為公司快速提高效益。
在接下來(lái)的日子里，會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我，我心里也在暗暗的為自己鼓勁，踏踏實(shí)實(shí)的干好工作，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ�，�?zhù)眼于大局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展，我要向其他同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步，努力在工作中更具有積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。面臨各種挑戰中，爭取日后取得更好的工作成績(jì)。
試驗室年攪拌站終總結24
一、試驗室員工應經(jīng)常學(xué)習各種業(yè)務(wù)知識，特別是各種原材料、產(chǎn)品質(zhì)量、圖集標準等方面的知識；認真耐心地做好本職工作。
二、平時(shí)應認真做好各種試驗，統計數據并加以總結，用于指導生產(chǎn)；根據生產(chǎn)情況，及時(shí)有效地調整配合比、離心制度、蒸養制度等工藝制度，抓好各種產(chǎn)品的內在質(zhì)量及外觀(guān)質(zhì)量。
三、刻苦鉆研，深入車(chē)間，虛心向專(zhuān)家請教，不斷利用新材料，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，努力為企業(yè)降低生產(chǎn)成本，提高效益。
四、做好公司的計量工作，對必要的計量器具一定做到及時(shí)檢查及時(shí)更換，切勿因器具影響產(chǎn)品質(zhì)量或給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟損失。
五、抓好生產(chǎn)節約及督促遵守勞動(dòng)紀律工作，對不遵守勞動(dòng)紀律者應給予提醒；對違反工藝操作規程的應立即制止，并提請公司給予處罰。
六、人員及月工資：
儲勁松月工資=1650元/月+職務(wù)津貼300元/月+電話(huà)費80元/月。程朋雁1650元/月，應成明1500元/月，張燕1400元/月。另外，年終根據工作業(yè)績(jì)及企業(yè)效益情況，公司發(fā)給一定數量的紅包。
七、若做不到或產(chǎn)生重大質(zhì)量事故等，按經(jīng)濟責任制考核要求處理。
八、本責任書(shū)20xx年xx月xx日起執行。
試驗室年攪拌站終總結25
在過(guò)去一年里實(shí)驗室各位老師在學(xué)校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下各司其職，兢兢業(yè)業(yè)，完滿(mǎn)完成了該學(xué)年的工作任務(wù)，并取得一些成果，其中也有一些不足之處，現將工作總結如下：
一、實(shí)驗室實(shí)現了規范化管理
真正做到了演示實(shí)驗和學(xué)生實(shí)驗必須先填寫(xiě)實(shí)驗通知單再安排實(shí)驗的程序。演示實(shí)驗提前三天，學(xué)生實(shí)驗提前一周。對教師借用的儀器、設備及藥品進(jìn)行了登記，根據教學(xué)中的使用情況，督促教師及時(shí)歸還，完善了相關(guān)的借用手續，對于人為損壞的，按照規定照價(jià)賠償。
二、加強了安全設施和對危險品的檢查和管理
下半年對化學(xué)的四個(gè)實(shí)驗室進(jìn)行了維修，在學(xué)生分組實(shí)驗課中，實(shí)驗教師堅持在教室輔導任課教師，對學(xué)生加以必要的指導，提高了實(shí)驗課堂的教學(xué)效果也確保了本學(xué)期無(wú)任何事故發(fā)生。
三、在這一年里
新一輪的課改如火如荼的進(jìn)行著(zhù)，實(shí)驗老師擔當著(zhù)硬件改革的任務(wù)，為配合教師教學(xué)，首先是對課改后實(shí)驗儀器、設備、藥品進(jìn)行了增補，其次是在工作上認真落實(shí)新課程計劃，認真完成新課改后高一演示實(shí)驗和學(xué)生分組實(shí)驗。
四、在實(shí)驗教學(xué)中
實(shí)驗老師盡力改進(jìn)實(shí)驗設備，做到資源利用率低，效果好，例如化學(xué)演示實(shí)驗中的氨氣的噴泉實(shí)驗，化學(xué)的柯惠英老師和王景喜老師對教材中的裝置進(jìn)行了改進(jìn)，簡(jiǎn)化了實(shí)驗裝置，優(yōu)化了實(shí)驗效果，除此之外，還對其他的一些方面也進(jìn)行了探索，保證了實(shí)驗教學(xué)的進(jìn)一步改進(jìn)和提高。
五、存在的問(wèn)題及今后的工作計劃
1、儀器借用制度還不夠充分，還需要任課老師配合實(shí)驗老師的工作，合理保管實(shí)驗室的儀器和設備并及時(shí)歸還，以保證實(shí)驗室儀器設備的完善和實(shí)驗室工作的正常運轉。
2、實(shí)驗教學(xué)各學(xué)科交流不夠，各科老師應相互幫助，相互學(xué)習，使各實(shí)驗學(xué)科進(jìn)行優(yōu)化整合，資源共享合理利用。
3、實(shí)驗室的老師應加強業(yè)務(wù)學(xué)習，掌握現代化設備設施，以滿(mǎn)足探究實(shí)驗教學(xué)的需要，更好的利用實(shí)驗室為師生服務(wù)。
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