�；�品運輸年終總結范文（精選15篇）

　　伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，回顧這一年的工作，相信大家都取得了碩果吧，不如來(lái)個(gè)總結以對過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。你所見(jiàn)過(guò)的年終總結的報告應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的�；�品運輸年終總結范文，歡迎閱讀與收藏。

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　　一、主要工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┙y一思想，夯實(shí)工作責任。召開(kāi)局機關(guān)職工會(huì )議統籌謀劃安全生產(chǎn)三年專(zhuān)項行動(dòng)專(zhuān)項會(huì )議，強化思想認識，壓實(shí)工作責任，避免出現松懈思想，增強開(kāi)展工作的主動(dòng)性。同時(shí)確定了持續營(yíng)造濃厚氛圍、加大隱患排查整治、工作做細做實(shí)的目標。

　�。ǘ�）加強監督，全面排查安全隱患。督促全縣�；�品經(jīng)營(yíng)企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責任，嚴格執行安全生產(chǎn)規章制度；督促企業(yè)深入開(kāi)展自查自糾，認真梳理排查風(fēng)險點(diǎn)，加強自身安全隱患排查、整治；督促企業(yè)切實(shí)強化危險化學(xué)品的安全管理，采取有效措施消除事故隱患，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)條件。

　�。ㄈ�）部門(mén)聯(lián)動(dòng)，加大檢查力度。會(huì )同應急等部門(mén)重點(diǎn)對南陵縣中化石油、中海油和社會(huì )加油站（點(diǎn)）等30多家企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)項檢查，主要對是否建立健全安全管理制度，是否制定事故應急預案，是否定期開(kāi)展人員安全教育和技術(shù)培訓，是否定期開(kāi)展應急演練，是否定期對安全設施、設備、消防器材進(jìn)行檢查和維護保養等方面進(jìn)行全面檢查；認真查看企業(yè)成品油經(jīng)營(yíng)許可、危險化學(xué)品等相關(guān)資質(zhì)、證件是否有效，堅決杜絕違法違規經(jīng)營(yíng)行為。同時(shí)重點(diǎn)對易產(chǎn)生安全隱患的散裝汽油購銷(xiāo)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，詳細查看購銷(xiāo)登記臺賬、視頻監控裝置等。對查出的問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)記錄，責令企業(yè)限時(shí)整改到位。

　　二、檢查發(fā)現的問(wèn)題

　　1、部分企業(yè)對從業(yè)人員的安全教育培訓不到位，有待提；

　　2、部分企業(yè)的'主體責任還未完全擔負起來(lái)，主要責任人的安全生產(chǎn)意識、法律意識有待加強；

　　3、部分企業(yè)對危險化學(xué)品的日常管理工作存在不規范的地方。

　　三、下一步工作打算

　　為確保全縣商務(wù)領(lǐng)域�；�品安全生產(chǎn)工作穩步進(jìn)行，一是進(jìn)一步加強�；�品安全生產(chǎn)工作宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍，提高�；�品行業(yè)及從業(yè)人員安全意識；二是進(jìn)一步加強行業(yè)監管，會(huì )同應急、市監等部門(mén)加大日常督查力度和�；�品經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全運營(yíng)、儲存情況隱患排查整治力度；三是進(jìn)一步完善形成督查、整改、反饋的閉環(huán)工作機制，確保問(wèn)題整改到位、排查出的安全隱患解決到位。

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　　為進(jìn)一步強化全縣�；�品運輸市場(chǎng)安全管理水平，排查治理危貨運輸車(chē)輛安全隱患，提高危貨運輸安全生產(chǎn)意識，預防和減少道路危險貨物運輸事故，按照酒泉市交通運輸局關(guān)于轉發(fā)《市安委辦關(guān)于印發(fā)<酒泉市危險化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項執法檢查實(shí)施方案>的通知》的通知(酒市交[20xx]156號)和縣安委辦印發(fā)《XX縣危險化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項執法檢查實(shí)施方案》文件要求，組織局安全辦、縣運管局對轄區內兩家危險貨物運輸企業(yè)開(kāi)展了為期一周的危貨運輸市場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，現就將工作做以下總結。

　　一、加強組織領(lǐng)導

　　為切實(shí)加強對我轄區�；�運輸企業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，我局迅速成立了由分管副局長(cháng)帶隊，局安全辦、路政大隊、行政監察股、運管局負責人為成員的專(zhuān)項檢查小組，研究制定具體了檢查方案和措施辦法，嚴格落實(shí)了領(lǐng)導班子成員“黨政同責、一崗雙責”的責任。同時(shí)，督促各部門(mén)、各協(xié)管企業(yè)針對各自特點(diǎn)，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，針對檢查內容，開(kāi)展自查自糾，落實(shí)安全生產(chǎn)各項措施，加強安全生產(chǎn)管理，確保了專(zhuān)項檢查行動(dòng)的有序開(kāi)展。

　　二、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任

　　我局嚴格落實(shí)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，堅持依法監管、改革創(chuàng )新、源頭防范、系統治理的原則，結合正在開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升專(zhuān)項行動(dòng)，重點(diǎn)針對危險貨物運輸企業(yè)，集中開(kāi)展專(zhuān)項執法檢查，促進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，主動(dòng)糾正違法行為，有效防范化解重大安全風(fēng)險，堅決遏制各類(lèi)事故，切實(shí)提高危貨運輸企業(yè)安全生產(chǎn)能力，確保了人民群眾生命和財產(chǎn)安全和行業(yè)安全。

　　三、加強隱患排查力度

　　(一)加強消防安全檢查。我局嚴格按照“屬地監管，分級負責”的.原則，組織執法力量。結合安全生產(chǎn)大排查大整治大提升專(zhuān)項活動(dòng)，檢查組深入轄區內兩家危貨運輸企業(yè)開(kāi)展了安全隱患排查整治。對危貨運輸企業(yè)嚴格落實(shí)消防安全主體責任，消防器材、標志、設施符合規定、消防通道和安全通道暢通、無(wú)雜物堆積、消防安全知識培訓記錄建立健全、定期開(kāi)展企業(yè)、車(chē)輛消防安全隱患排查整治等情況進(jìn)行了檢查。

　　(二)強化�；�品運輸車(chē)輛動(dòng)態(tài)監管。按照《道路運輸車(chē)輛動(dòng)態(tài)監督管理辦法》的規定，檢查組對兩家危險貨物運輸企業(yè)車(chē)輛動(dòng)態(tài)監控管理制度和車(chē)輛行駛軌跡和監控記錄進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)對運輸車(chē)輛在運輸爆炸品、放射性等危險貨物時(shí)，是否按照公安機關(guān)規定的時(shí)間、路線(xiàn)、速度行駛，司押人員違法違規行為的處理情況記錄是否健全等進(jìn)行了檢查。

　　四、檢查發(fā)現問(wèn)題及整改措施

　　經(jīng)檢查，我轄區內兩家�；�運輸企業(yè)雖均能?chē)栏衤鋵?shí)消防安全要求和運輸車(chē)輛動(dòng)態(tài)監管責任，對發(fā)現的隱患問(wèn)題能夠及時(shí)告知駕駛員消除隱患，但依然存在一些問(wèn)題，一是中泰偉業(yè)物流有限公司企業(yè)安全自查有待加強，部分資料還不完善。二是XX秦北化工產(chǎn)品有限公司企業(yè)內部安全教育培訓更新不及時(shí)，資料不完善。

　　針對上述問(wèn)題，我局將堅持“黨政同責、一崗雙責、失職追責、齊抓共管”的安全工作責任體系，嚴格按照“對口管理、分級負責”的原則，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責任，定期開(kāi)展安全教育培訓并及時(shí)更新，完善各類(lèi)臺賬資料，確保企業(yè)安全有序開(kāi)展運輸工作。

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　　這一年來(lái)，在公司各級領(lǐng)導和各職能班組的指導和幫助下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持現場(chǎng)監督監管，加強隱患排查治理，完善質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求，以�；�品安全標準化規范要求推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理目標，現就這一年來(lái)的工作情況總結如下：

　　一、落實(shí)考核制度，落實(shí)安全責任

　　常言道：“沒(méi)有規矩不成方圓”，在以人為本的前提下，生產(chǎn)制定了的各項規章制度，制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據，只有執行好標準，我們的管理工作才能更科學(xué)、才能更公平、才能更公正。結合生產(chǎn)實(shí)際把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，根據公司相關(guān)文件精神，將安全生產(chǎn)目標分解到車(chē)間，與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各車(chē)間“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，凡安全工作不到位的車(chē)間、班組和個(gè)人，一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對違規違章的治理力度。對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的人員，給予一次性獎勵100元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會(huì )在廠(chǎng)級月度安全例會(huì )會(huì )議上列出。并要求各車(chē)間及時(shí)進(jìn)行整改。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到班組、崗位，做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。

　　二、落實(shí)現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理

　　根據動(dòng)力廠(chǎng)�；�品低溫、高壓、高危等生產(chǎn)特性，安全生產(chǎn)管理是的工作重點(diǎn)，安全、穩定運行是永恒的主題，能源介質(zhì)的穩定供應是的最終目標，把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來(lái)抓。遵守國家及相關(guān)班組安全方面的法律法規，組織并監督學(xué)習和落實(shí)，時(shí)時(shí)強調“安全第一，預防為主”的方針，積極配合、主動(dòng)參與公司組織的各種安全活動(dòng)，實(shí)現了20xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設備事故、重大火災事故四為零安全生產(chǎn)目標，根據公司安排，結合實(shí)際做了以下工作：

　　1、積極主動(dòng)配合，開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，管轄區域內全年查出安全隱患31條，整改率達100%，堅持把隱患消除在萌芽狀態(tài)；

　　2、全力組織開(kāi)展安全標準化企業(yè)的創(chuàng )建工作，1月8日順利地通過(guò)了安全標準化的評審驗收工作；

　　3、積極參與全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，6月19日組織相關(guān)人員在xxx開(kāi)展煤氣泄漏應急演練，各車(chē)間積極開(kāi)展事故宣傳教育，通過(guò)黑板報形式報道有代表性的生產(chǎn)安全事故；

　　4、認真做好入廠(chǎng)新員工的`安全教育培訓；

　　5、建立健全安全生產(chǎn)的各項規章制度，加強安全責任心加大現場(chǎng)的考核力度；

　　6、加強外委施工單位安全管理，規范承包商、供應商和施工隊伍；

　　在20xx年的工作計劃中，將繼續貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“統一領(lǐng)導，分級管理，全員參與，持續改進(jìn)”的原則，全面消除隱患，確保完成20xx年的安全生產(chǎn)目標。

　　三、落實(shí)安全教育培訓

　　注重抓安全教育培訓，加大對各車(chē)間負責人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。組織特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定，加強法律法規、安全知識學(xué)習等一系列培訓工作。通過(guò)安全規程和操作規程學(xué)習考試來(lái)提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過(guò)黑板報形式宣傳安全法律法規、安全知識常識，提高了所有人員的安全責任意識和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

　　四、抓好班組日常管理，開(kāi)展各種活動(dòng)

　　班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動(dòng)記錄為目標，生產(chǎn)主管車(chē)間為主要監督班組，廠(chǎng)部輔助車(chē)間完善和落實(shí)班組安全活動(dòng)。

　　安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、制度化、經(jīng)�；�管理轉變；努力實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變；努力實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變；努力實(shí)現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn)，為的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和指標的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。

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　　20XX年，我廠(chǎng)在集團公司和股份公司的正確領(lǐng)導下，全廠(chǎng)干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標，大力開(kāi)展點(diǎn)線(xiàn)管理、強化現場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內部潛力，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止xx月底，我廠(chǎng)共生產(chǎn)甲烷氯化物xx噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，現將一年的工作總結如下：

　　一、統一干部職工思想，增強戰勝困難信心。

　　受全球金融危機影響，從去年xx月開(kāi)始，我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠(chǎng)來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠(chǎng)干部職工也曾一度出現過(guò)信心不足、悲觀(guān)失望的.情緒。

　　針對這一情況，廠(chǎng)黨總支認識到，要想渡過(guò)難關(guān)，必須統一全廠(chǎng)上下思想，樹(shù)立戰勝困難的信心，為此在全廠(chǎng)干部職工廣泛開(kāi)展了提合理化建議活動(dòng)，大家紛紛建言獻策，找到了從內部挖潛來(lái)戰勝困難的突破口，形成了全廠(chǎng)上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的共識，建立了戰勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實(shí)的思想基礎。

　　二、實(shí)行點(diǎn)線(xiàn)管理，深挖內部潛力。

　　在廣泛統一思想的基礎上，我廠(chǎng)從年初就大力推行點(diǎn)線(xiàn)管理，層層落實(shí)責任。經(jīng)過(guò)反復研究，全廠(chǎng)共制定了xx條管理線(xiàn)，xx個(gè)費用控制點(diǎn)，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個(gè)人，使各項費用得到了很好的控制。

　　20XX年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了xx元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓、組建了內部維修力量，大力開(kāi)展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出xx萬(wàn)元。嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出xx萬(wàn)元，其中車(chē)輛費節支xx萬(wàn)元、應酬費節支xxxx元、辦公費節支xxxx元、綠化費節支xx萬(wàn)元、銷(xiāo)售費用比計劃節支xx萬(wàn)元。

　　三、狠抓現場(chǎng)管理，促進(jìn)管理工作上水平。

　　現場(chǎng)管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現場(chǎng)管理基礎上，制定和完善了現場(chǎng)管理方案、考核方式、檢查方式等內容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結果在板報公告，檢查結果與部門(mén)薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現場(chǎng)管理的積極性。目前全廠(chǎng)基本消滅了跑冒滴漏，工作現場(chǎng)和生活現場(chǎng)干凈整潔。

　　四、安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階。

　　安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線(xiàn)。今年以來(lái)，我廠(chǎng)全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理網(wǎng)絡(luò )，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制。認真開(kāi)展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。

　　以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動(dòng)，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標準化體系建設，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門(mén)的肯定和認可。

　　五、加強設備基礎管理，保障生產(chǎn)平穩運行。

　　為加強我廠(chǎng)設備管理工作，今年我廠(chǎng)成立了設備管理部，設備管理工作有了較大起色，設備基礎管理工作明顯加強。今年以來(lái)，我廠(chǎng)進(jìn)一步修訂和完善了設備管理制度，對全廠(chǎng)各種設備報表進(jìn)行了規范，修訂并落實(shí)了設備管理考核制度，完善了設備臺帳和設備檔案，進(jìn)一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來(lái)共完成了xx臺到期超重設備、xx臺壓力容器、xx臺安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩運行。

　　六、精心組織生產(chǎn)，做好節能減排。

　　為了做到安全生產(chǎn)、連續生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠(chǎng)在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時(shí)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物xx、xx月份分別比計劃超產(chǎn)xx噸和xx噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計劃減少xx立方/噸，用電單耗比計劃少用xx度/噸，xx—xx月份全廠(chǎng)共達標排放污水xx萬(wàn)立方，合理轉移危險廢物xx噸。

　　七、堅持比價(jià)采購，減少資金占用，實(shí)現效益化。

　　今年以來(lái)，我廠(chǎng)緊緊把握市場(chǎng)行情變化，加強市場(chǎng)信息的多渠道溝通，堅持比價(jià)采購，將原材料采購價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對最低位，限度的提高采購效益，實(shí)現采購效益xx萬(wàn)元，同時(shí)通過(guò)延期付款及調整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少xx萬(wàn)元。

　　八、立足本職，保質(zhì)保量完成各項分析任務(wù)。

　　嚴格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠(chǎng)質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過(guò)程中的“眼睛”作用。我廠(chǎng)對所有供應商實(shí)行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開(kāi)始控制，共檢驗進(jìn)廠(chǎng)原料x(chóng)x批次，查出并按程序退回不合格原料x(chóng)x車(chē)次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時(shí)共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)xx余份，做到一車(chē)一單，保證了“出廠(chǎng)產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標，隨時(shí)對客戶(hù)的反饋意見(jiàn)疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通，并根據客戶(hù)要求隨時(shí)取樣分析，維護企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)準確上報分析數據xx個(gè)，為車(chē)間連續、高效運行作出了貢獻，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。

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　　20xx年，化工公司深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，先將今年所做的工作總結如下：

　　一、建立考核機制，落實(shí)安全責任

　　我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，根據國家相關(guān)的政策法規要求，公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機制和安全規章制度，落實(shí)了安全責任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組和崗位。

　　公司領(lǐng)導能堅持每天召開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì )，聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問(wèn)題。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度，對現有的安全生產(chǎn)規章制度依據新的法律法規并根據安監總局186號文的要求進(jìn)行了全面梳理、評審，并進(jìn)行了修改和完善，同時(shí)能根據相關(guān)制度嚴格執行，對違章作業(yè)從嚴處罰，已累計考核違章25起，處罰金達一萬(wàn)多元。

　　二、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度

　　狠抓隱患排查治理從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，落實(shí)管理責任，每月重點(diǎn)對各車(chē)間的'電器、機械設備、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各車(chē)間每周對所屬崗位進(jìn)行安全隱患的排查，并及時(shí)進(jìn)行整改到位。目前已累計查出事故隱患148處，整改148處。

　　三、加大安全生產(chǎn)投入

　　確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟運行加大對安全生產(chǎn)的投入，一是對對氨加氫車(chē)間生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改造，投入部分資金增加了一些設備，增加了一些連鎖，使生產(chǎn)更加安全可靠；二是對各車(chē)間配備了一些應急救援器材和防護用品；三是注重職工的安全教育和培訓工作，增添了一些培訓器材和用具；四是組織職工外出參觀(guān)學(xué)習，學(xué)習一些先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗。

　　切實(shí)加強職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設置“三欄一卡”，對生產(chǎn)崗位進(jìn)行了職業(yè)危害因素的檢測，并對生產(chǎn)崗位的所有職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場(chǎng)所設置了沖洗設施，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護用品，建立好職工職業(yè)健康檔案。

　　公司能足額提取安全經(jīng)費，不斷改善安全、環(huán)保條件，繳納了風(fēng)險抵押金（30萬(wàn)元）和雇主責任險。

　　四、夯實(shí)基礎，安全標準化工作有序推進(jìn)

　　1、加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構建設

　　公司今年對安全管理機構做了調整，成立了安全部，設立了專(zhuān)職安全員，增加了安全管理人員。公司現有安全管理人員9名，注冊安全工程師2名，并將安全管理人員送至安監部門(mén)進(jìn)行培訓，取得了相應的資格證書(shū)。同時(shí)，公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試，對取得證書(shū)的予以獎勵。

　　2、強化各項基礎工作，健全各類(lèi)工作臺賬。能按照《泰州市危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理辦法》的要求對安全基礎臺賬進(jìn)行管理。

　　3、堅持公司領(lǐng)導干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導能做到輪流值班，并做好值班記錄，各車(chē)間也配備了相應的管理人員參加值班，以應對突發(fā)事故的發(fā)生及應急處置。

　　4、加大安全生產(chǎn)教育培訓力度。今年有2名主要負責人、5名安全管理人員、44名特種作業(yè)人員、131名�；�操作人員依法參加了培訓，并取得相應的證書(shū)，做到持證上崗。對上崗、轉崗。

　　�；�品運輸年終總結 6

　　20xx年，我公司在集團公司、各級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在上級主管部門(mén)的指導幫助下，全面貫徹黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規、方針、政策和重要指示，結合公司實(shí)際，突出開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”的各項工作，認真組織開(kāi)展安全隱患排查治理工作，加強安全生產(chǎn)的監管管理，消除安全隱患。實(shí)現了無(wú)重特大交通事故，無(wú)工傷死亡責任事故，無(wú)火災爆炸事故，其他指標控在集團公司年初下達的指標內，安全生產(chǎn)形勢保持穩定�，F將一年來(lái)的安全工作總結如下：

　　一、加強組織領(lǐng)導，明確工作目標

　　全面推行“一崗雙責”，按照“分級管理，按級負責，權責一致，一崗雙責”的原則，努力形成“領(lǐng)導集體負責，部門(mén)具體負責，全員人人有責”的安全管理格局。著(zhù)力研究安全生產(chǎn)責任體系，明確安全管理責任，年初公司召開(kāi)安全工作會(huì )議，全面總結上年度安全生產(chǎn)工作，部署20xx年安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，研究落實(shí)安全管理責任，全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責任細化分工，安全從每個(gè)人做起，從每件事做起，從每個(gè)環(huán)節做起，崗位無(wú)輕重，安全無(wú)小事，安全始終是第一，全面推行“一崗雙責”，按照“分級管理，按級負責，權責一致，一崗雙責”的原則，努力形成“領(lǐng)導集體負責，部門(mén)具體負責，全員人人有責”的安全管理格局。著(zhù)力研究安全生產(chǎn)責任體系，明確安全管理責任，年初公司召開(kāi)安全工作會(huì )議，全面總結上年度安全生產(chǎn)工作，部署20xx年安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，研究落實(shí)安全管理責任，全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責任細化分工，安全從每個(gè)人做起，從每件事做起，從每個(gè)環(huán)節做起，崗位無(wú)輕重，安全無(wú)小事，安全始終是第一位，確保安全責任橫向到邊，縱向到底。一是根據公司人員變化情況及時(shí)調整安全生產(chǎn)委員會(huì )成員，更好地加強安全生產(chǎn)管理和監督。二是加強單位安全管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓，全公司安全管理人員持證率100%，特殊工種人員持證率100%。

　　二、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。

　　1、會(huì )議貫徹宣傳，對上級有關(guān)安全文件和安全講話(huà)精神，及時(shí)做好宣傳貫徹，使安全文件精神落實(shí)到每位干部職工，深刻領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，做好宣傳安全。全年我公司召開(kāi)安全例會(huì )12次，其他會(huì )議20多次，通過(guò)會(huì )議形式宣傳貫徹，對安全工作的新任務(wù)、新要求能夠及時(shí)了解與領(lǐng)會(huì )。

　　2、利用廣播、標語(yǔ)、板報和櫥窗等方式宣傳安全生產(chǎn)，做好安全宣傳工作，從思想上牢固樹(shù)立安全是生產(chǎn)的第一要務(wù)，行動(dòng)上要遵紀守紀，增強職工的安全意識，使職工做好安全工作的積極性有所增強，真正領(lǐng)悟到遵章守紀是每位職工應遵循的義務(wù)和責任，從而達到安全教育的目的，從思想上認識到安全管理不是掛在墻上的裝飾品，而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。

　　3、抓住“安全活動(dòng)”進(jìn)行宣傳。結合“六月安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“集中開(kāi)展道路客運隱患整治專(zhuān)項行動(dòng)”等活動(dòng)，廣泛做好安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性宣傳，使廣大職工積極的參加到活動(dòng)中來(lái)，組織職工參加崗位隱患自查，提對安全方面的合理化建議活動(dòng)。使職工的安全素質(zhì)得到了很大的提高，安全責任得到加強，搞好安全工作的自覺(jué)性得到提升，形成了安全生產(chǎn)群防群治的工作局面。

　　三、嚴格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設。

　　本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，我公司根據《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績(jì)效考核。

　　嚴格貫徹執行《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施，加強對防火、防盜、防電、防水災、防交通事故以及各個(gè)環(huán)節的管理。公司安全生產(chǎn)各項工作在制度化、規范化的軌道上繼續前進(jìn)。

　　四、抓好安全檢查，加大安全監管

　　1、安全檢查工作公司領(lǐng)導十分重視，安全檢查公司分管領(lǐng)導親自參加，深入一線(xiàn)進(jìn)行安全檢查，安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題隱患要求立即加以整改。同時(shí)利用每月安全例會(huì )，通報安全檢查情況，督促做好隱患整改工作，引起各級領(lǐng)導對安全隱患整改的重視，認識隱患存在的危害性，增強做好本公司安全隱患整改的責任感。全年共排查出安全隱患2條，全部已及時(shí)整改。

　　2、抓好重點(diǎn)時(shí)段的安全檢查，對節假日，冬、夏、汛期的安全檢查，確保時(shí)段的安全生產(chǎn)。在夏季、冬季惡劣天氣，提前做好安全檢查工作，保證各時(shí)期的安全生產(chǎn)，確保公司的安全穩定，把安全提高到政治高度來(lái)認識，以高度的'政治責任感和工作事業(yè)心，加強安全監督檢查，全面做好安全生產(chǎn)工作。

　　3、強化日常安全生產(chǎn)監管，開(kāi)展“元旦”、“春節”、“清明”、“五一”、“端午”、“中秋”、“國慶”等節假日及“兩會(huì )”、等特護期安全生產(chǎn)檢查。

　　五、合理應用科技手段，提高安全管理的科技化

　　1、充分發(fā)揮GPS監管系統對營(yíng)運車(chē)輛的動(dòng)態(tài)管理，有效減少超速、串線(xiàn)行駛等交通違法行為。

　　2、自20xx年我公司對公車(chē)公營(yíng)的車(chē)輛安裝了DVR監控系統以來(lái)，有效的糾正了駕駛員不良駕駛員習慣和行為。

　　3、嚴格實(shí)施“道路客運監管系統”，增強對客運車(chē)輛的有效監管力度。

　　六、存在的問(wèn)題：

　　今年我公司在安全工作上取得了一定成績(jì)，但也應該認識到我公司安全工作還存在一定的問(wèn)題：

　　一是全員安全意識雖有所增強，但還需進(jìn)一步提高。

　　二是安全規章制度執行有待進(jìn)一步加強，人為隱患仍然存在。

　　20xx年，我將在認真總結今年安全工作成功經(jīng)驗的基礎上，繼續明確“安全責任、重在落實(shí)”的安全思想，加強安全生產(chǎn)教育培訓，加大管理和投入的力度，增強員工安全生產(chǎn)的法制觀(guān)念和自覺(jué)意識，推進(jìn)安全質(zhì)量標準化，切實(shí)提高公司的安全管理水平；繼續做好安全生產(chǎn)的自檢自查工作，抓好重點(diǎn)部位和重點(diǎn)崗位的安全防范工作。努力營(yíng)造積極、和諧的企業(yè)安全文化氛圍，為公司發(fā)展創(chuàng )造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　�；�品運輸年終總結 7

　　根據信達公司20xx年安全工作部署，我單位領(lǐng)導非常重視按照年初簽訂的要求認真落實(shí)各項安全責任，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，充分調動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性，精心組織牢固樹(shù)立，安全第一預防為主的方針，全面落實(shí)各級安全責任制，深入開(kāi)展安全檢查和隱患整改工作，進(jìn)一步完善安全管理制度，切實(shí)保障生產(chǎn)安全無(wú)事故，維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定和發(fā)展創(chuàng )造了良好的環(huán)境�，F將20xx年安全總結如下：

　　一、領(lǐng)導重視，措施有利

　　為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強對安全教育工作的領(lǐng)導，把安全工作例入重要議事日程，廉瑞新、夏志洪直接抓，副廠(chǎng)長(cháng)李衛東具體抓，制定安全生產(chǎn)獎懲辦法，配備專(zhuān)職和兼職安全管理人員，加強監督管理落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度，安全監督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程中設備和人生事故，防火、防盜，交通事故等項目。監管的重點(diǎn)是設備和人身安全，特別是加大對磚窯生產(chǎn)監督檢查的力度截止安全事故的發(fā)生，防止了事故的發(fā)生。

　　二、保證制度措施到位

　　1、建立健全安全保衛工作領(lǐng)導責任制和責任追究制，由主管安全的領(lǐng)導負責將安全保衛工作列入各班組目標考核內容，并進(jìn)行嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接領(lǐng)導的責任。

　　2、層層簽訂安全責任書(shū)明確各自職責，明確各崗位應做的工作和應負的責任，實(shí)行一票否決制度，貫徹誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，做好了職責明確職責到人。

　　3、建立企業(yè)安全意外事故處置領(lǐng)導小組及意外事故發(fā)生處置預案，做到了防患以未來(lái)。

　　三、加強領(lǐng)導，開(kāi)展教育，促進(jìn)自護

　　1、按照責任書(shū)的各項內容認真開(kāi)展工作，我單位領(lǐng)導把安全工作納入重要議事日程，每次總經(jīng)理辦理工會(huì )都把安全作為一項主要工作來(lái)抓，做到了同計劃，同部署，同監督，同落實(shí)，同檢查，使安全管理的各項措施落實(shí)到實(shí)處。

　　2、要確保安全，根本在于提高安全意識，自我防范和自護自救能力，抓好安全教育是企業(yè)安全工作的基礎，我們以安全教育為重點(diǎn)經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線(xiàn)對廣大員工開(kāi)展安全教育，特別是抓好裝窯、燒窯，出窯的安全生產(chǎn)工作。降低了事故率的發(fā)生，取得了良好的效果。

　　3、每月進(jìn)行定期不定時(shí)的安全自檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)整改把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

　　4、加強交通安全管理工作，有效杜絕交通事故的發(fā)生，不斷對駕駛員進(jìn)行安全法規，交通道路法規的培訓和學(xué)習，提高安全意識和業(yè)務(wù)水平，制定了相應的.車(chē)輛管理制度，駕駛員嚴禁酒后駕車(chē)，疲勞駕車(chē)，并嚴格執行出車(chē)審批程序，合理安排車(chē)輛使用，提高車(chē)輛使用效率，通過(guò)一系列安全工作的開(kāi)展確保了全年無(wú)交通安全事故的發(fā)生。

　　四、存在的問(wèn)題和下一步打算

　　我單位是一個(gè)特別的行業(yè)，廠(chǎng)房四周無(wú)院墻，人員流動(dòng)性大，大部分員工都是從外地招聘，人員素質(zhì)比較低，接受新事故能力差，存在安全保衛隱患問(wèn)題。

　　今后我們進(jìn)一步加強安全保衛工作，不斷規范和完善各項安全制度，及時(shí)解決安全保衛工作中發(fā)現的新問(wèn)題，為確保在新的一年里安全無(wú)事故生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng )新高而努力奮斗。

　　�；�品運輸年終總結 8

　　20xx年春運從1月8日開(kāi)始，至3月10日結束，為期40天。為認真做好春節期間的客貨運輸工作，確保旅客安全回家，總公司認真貫徹上級主管部門(mén)有關(guān)春運工作精神，貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極準備，認真部署，圓滿(mǎn)地完成了春運工作�，F總結如下：

　　一、加強領(lǐng)導，認真部署，責任落實(shí)

　　總公司成立了以總經(jīng)理吳世明同志任組長(cháng)，所屬各春運單位主要行政負責人為第一責任人的春運領(lǐng)導小組，總公司安全管理處設為春運辦公室，了解掌握春運工作進(jìn)展情況，及時(shí)解決運輸生產(chǎn)中存在的困難和問(wèn)題，確保春運工作順利進(jìn)行。同時(shí)，各客貨運輸單位、客運站實(shí)行24小時(shí)值班制度，及時(shí)掌握春運動(dòng)態(tài)信息。

　　按照“和諧有序、安全為先、科學(xué)組織、優(yōu)質(zhì)便捷”的總體要求，總公司于1月25日下午召開(kāi)了春運工作動(dòng)員部署會(huì )，各單位也相應召開(kāi)了會(huì )議，在認真總結往年春運經(jīng)驗工作的基礎上，認真做好客流調查和預測分析，制定了切實(shí)可行的運輸計劃和應急預案。

　　各客貨運輸單位與所有參加春運的車(chē)主和駕駛員簽訂了“春運安全行車(chē)責任狀”，做到春運工作人人有責，全公司上下形成了黨政工齊上陣的春運工作體系和目標責任保證體系，以確保春運工作的順利進(jìn)行。

　　二、狠抓安全檢查，加強宣傳教育

　　1、嚴把車(chē)輛準入關(guān)。春運前，各單位對所有參加春運的車(chē)輛及相應安全設施進(jìn)行了全面檢查，對不合格的車(chē)輛收回其營(yíng)運證或要求立即整改，消除安全隱患，確保車(chē)輛不帶“病”上路。

　　2、嚴把駕駛員從業(yè)資格關(guān)。加強駕駛員的安全教育和培訓，增強安全意識和責任意識。春運前，各單位加大對駕駛員證照檢查，嚴禁無(wú)從業(yè)資格證的人員駕駛營(yíng)運車(chē)輛，嚴禁超載和疲勞駕駛。長(cháng)途客車(chē)必須按規定配備駕駛員。

　　3、強化監督檢查。春運期間，總公司多次組織安全生產(chǎn)、安全行車(chē)的全面大檢查，并提出建議和整改意見(jiàn)，在源頭消滅各種安全隱患，做好事故預防工作，認真落實(shí)車(chē)輛進(jìn)、出站和旅客進(jìn)站的安檢工作。同時(shí)，每天安排兩名工作人員協(xié)助“兩站”維持站內秩序。要求各單位嚴厲打擊客車(chē)超載行為，“兩站”均嚴格按照客車(chē)的'載客定額發(fā)售客票和檢票，實(shí)行出站簽字制度，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負責。并安排專(zhuān)人24小時(shí)通過(guò)GPS進(jìn)行監控，杜絕超速行為。嚴格執行“三不進(jìn)站，五不出站”的制度，切實(shí)做好易燃、易爆、易腐蝕危險品的查堵工作，確保站場(chǎng)秩序安全。

　　4、加大安全宣傳教育力度。各客、貨運單位利用售票廳、候車(chē)大廳的多媒體顯示屏、廣播、宣傳站、橫幅標語(yǔ)等形式進(jìn)行廣泛的安全宣傳教育，不斷增強司乘人員安全行車(chē)和乘車(chē)的意識。同時(shí)，總公司對客運場(chǎng)站、辦公場(chǎng)所周?chē)�的居民發(fā)放了《致鄰近居民的一封信》，預防因新春佳節燃放炮竹帶來(lái)的火災隱患。

　　三、組織有力，打響抗雪保運戰

　　2月10日晚，一場(chǎng)大雪使交通運輸受到嚴重影響。此時(shí)，正值春運客流高峰期，為保證春運安全，使旅客都能回家團聚，總公司及所屬各單位及時(shí)召開(kāi)了抗雪保運工作會(huì )議，成立了以總經(jīng)理吳世明同志為組長(cháng)、所屬各單位和部門(mén)主要負責人為成員的防雪、防凍、防滑工作領(lǐng)導小組，并立即啟動(dòng)應急預案，分別成立了應急分隊。各單位迅速落實(shí)各項措施，對雨雪冰凍災害天氣中出現的重點(diǎn)問(wèn)題，做到及時(shí)解決、及時(shí)上報。為確保人員到位、設備物資到位，總公司購買(mǎi)了大量鏟雪工具，現場(chǎng)鏟雪、現場(chǎng)清運，明確責任，層層落實(shí)，切實(shí)把雪災帶來(lái)的損失降到最低。xxx新亞客運公司高速車(chē)隊安排專(zhuān)人駐點(diǎn)新亞汽車(chē)站和汽車(chē)東站，隨時(shí)為兩站提供運力支持，同時(shí)，還特派數名工作人員，前往各高速路口，及時(shí)掌握高速公路車(chē)輛放行情況，及時(shí)將消息傳達至各站，確保萬(wàn)無(wú)一失。11日夜，當得知因雨雪天氣，許多旅客滯留在xxx機場(chǎng)，公司連夜緊急調度應急車(chē)輛60多臺，趕赴機場(chǎng)運送旅客近百車(chē)次。截止至2月16日，公司共計投入應急資金2萬(wàn)余元，免費救助，施救車(chē)輛達20多臺次，未發(fā)生一起因雨雪天氣造成的安全事故，深受上級領(lǐng)導好評。

　　四、積極開(kāi)展“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng)

　　隨著(zhù)春運工作的順利進(jìn)行，總公司及所屬各單位“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng)得到進(jìn)一步推動(dòng)。

　　1、工作人員每天都以愉快的心情和飽滿(mǎn)的精神投入一天的工作中，保持儀容儀表端莊大方，面帶微笑，時(shí)刻保持快樂(lè )的心境；

　　2、站內廣播和電子顯示屏滾動(dòng)播放發(fā)車(chē)時(shí)刻表，確保旅客按時(shí)上車(chē)；

　　3、“兩站”在候車(chē)大廳設立了春運服務(wù)臺，安排專(zhuān)人接受旅客咨詢(xún)，及時(shí)為旅客提供幫助；

　　4、保持良好的站容站貌和車(chē)容車(chē)貌，為旅客提供舒適的乘車(chē)環(huán)境；

　　5、春運期間，涌現出了一系列助人為樂(lè )、拾金不昧的好人好事。工作人員主動(dòng)為丟失錢(qián)包的小伙子買(mǎi)了回老家的車(chē)票；主動(dòng)歸還乘客丟失的手機；為旅客找尋走失的孩子等等。此次活動(dòng)的開(kāi)展，已深入人心，并取得了較大的成效。

　　五、總結體會(huì )，和諧春運

　　截止到3月10日春運結束，汽車(chē)東站安全輸送黃山專(zhuān)線(xiàn)旅客2.4萬(wàn)人次，肥東專(zhuān)線(xiàn)近100萬(wàn)人次；新亞汽車(chē)站為66.62萬(wàn)人次；xxx旅行社輸送人次為30萬(wàn)人，回顧春運40天總體平穩安全有序，未發(fā)生一起一般性以上安全事故。今年春運能夠順利地完成，主要有以下三方面的原因：

　　一是各級領(lǐng)導高度重視和關(guān)心春運工作�？偣�司上下統一思想，齊心協(xié)力，密切配合。

　　二是春運工作早組織、早準備，安排周密，措施得當，有效落實(shí)。

　　三是各級黨員干部以身作則，充分發(fā)揮模范帶頭作用。廣大職工盡心盡職，奮力拼搏，樂(lè )于奉獻。使20xx年春運實(shí)現了安全生產(chǎn)既定目標，為總公司全年安全生產(chǎn)各項工作打下了堅實(shí)基礎。春運工作的圓滿(mǎn)完成，預示著(zhù)一年好的開(kāi)端，在今后工作中，總公司全體員工將不斷總結經(jīng)驗、開(kāi)拓創(chuàng )新，為再創(chuàng )新業(yè)績(jì)而繼續努力。

　　�；�品運輸年終總結 9

　　20xx年快要接近尾聲，在市運管處的指導、支持和幫助下，公司不斷提高和完善各項規章制度，安全生產(chǎn)管理內容、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理理念，也提高了運輸服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。緊緊圍繞年初工作目標開(kāi)展工作，在取得經(jīng)濟效益的同時(shí)，管理日趨規范，回顧前3個(gè)季度來(lái)的安全管理工作，公司主要做了如下幾點(diǎn)：

　　一、車(chē)輛運輸管理工作

　　道路貨物運輸是公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，公司力求穩中有進(jìn)，做好運輸經(jīng)營(yíng)工作，開(kāi)年至今，公司業(yè)務(wù)主要遍及浙江、安徽、福建、江蘇等省市，經(jīng)營(yíng)范圍包括普通貨物及危險品貨物運輸，目前，公司營(yíng)運危貨車(chē)輛共11部，其中30噸位掛車(chē)9輛，1.8噸位2輛，罐體4只，危貨品主要以運輸瀝青為主，截至9月底已安全行駛45萬(wàn)公里，死亡、重傷、經(jīng)濟損失均為零。

　　二、安全管理方面工作

　　1、為了進(jìn)一步推進(jìn)公司規范化、制度化管理，公司結合工作實(shí)際，年初重新制訂了《駕駛員、押運員考核管理辦法》，完善了公司制度和各項管理規定，每月通過(guò)展開(kāi)定期的安全教育培訓，觀(guān)看教育錄像，針對典型的交通事故案例進(jìn)行學(xué)習、剖析事故原由，吸取經(jīng)驗教訓，不斷向從業(yè)人員灌輸安全知識，強化安全意識，有效地消除了事故中的人為隱患。定期檢查整改以及責任落實(shí)，簽訂安全責任書(shū)等幾個(gè)措施，增強駕駛員的安全行車(chē)意識，和事故處理能力。

　　2、在行車(chē)中通過(guò)手機短信形式提醒駕駛員在惡劣天氣中謹慎駕駛。通過(guò)GPS監控設備對營(yíng)運車(chē)輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，發(fā)現超速等違規行為的，監控人員立即電話(huà)告知，有效的保障了行車(chē)安全。公司內部建立了駕駛員行車(chē)檔案，有過(guò)3次以上違法違章或一次嚴重肇事行為的駕駛人員，將解除合同關(guān)系，除了GPS定位監控以外，今年公司花費一萬(wàn)元，安裝了電子眼監控設備，提高安全管理質(zhì)量。

　　3、加大對安全意識的宣傳力度

　　危貨運輸關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，我公司從以下兩個(gè)方面提高大家的安全意識：

　　一是加強宣傳，在醒目位置張貼溫馨安全標語(yǔ)，設黑板報、安全欄等廣泛宣傳安全方面知識。提升職工文化素養，增強了工作動(dòng)力。

　　二是加強教育培訓工作。每月召開(kāi)駕乘人員安全學(xué)習會(huì )議，對公司駕乘人員進(jìn)行培訓，進(jìn)一步提高駕駛人員的安全意識、操作技能和應急處置能力。

　　4、落實(shí)安全檢查制度

　　堅持車(chē)輛回場(chǎng)檢查、出場(chǎng)檢驗、途中查看，杜絕技術(shù)狀況不達標的`車(chē)輛“帶病上崗”，每逢假日，小長(cháng)假期間，公司組織技術(shù)員深入對全部車(chē)輛進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現問(wèn)題，立即整改，保證了節假日公司車(chē)輛安全出行。除了定期的保養以外，要求駕駛員每次出車(chē)前認真填寫(xiě)行車(chē)日志記錄，并列入駕駛員考核。

　　5、公司嚴格落實(shí)領(lǐng)導值班制度，長(cháng)假期間成立安全領(lǐng)導值班小組，24小時(shí)值班制度，保證了出現問(wèn)題人員能及時(shí)到位。

　　三、工作中存在的不足

　　在市運管處的支持和指導下，取得了些許的成績(jì)，但是也存在一些問(wèn)題和不足：

　　1、對于人員的管理還有待加強。

　　2、貨物運輸行業(yè)普遍疲軟，經(jīng)濟效益成下滑趨勢。

　　3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)渠道有待拓展，運輸服務(wù)有待進(jìn)一步改善和加強。

　　四、下一步工作目標

　　各種安全管理制度能否落到實(shí)處，關(guān)鍵是管理要到位。

　　1、公司將繼續認真，扎實(shí)做好安全管理工作，加強對公司的規范化管理。

　　2、加強對安全工作的宣傳，保證員工人身安全的同時(shí)，避免安全事故的發(fā)生。

　　3、繼續提高效益，降低成本，在制度的建立健全和執行方面還要下一些功夫，提高管理工作水平。

　　4、探索企業(yè)發(fā)展新路子，以增加營(yíng)運線(xiàn)路、擴大經(jīng)營(yíng)范圍為突破口，在完成相應經(jīng)濟指標的同時(shí)，爭取零事故，平安渡過(guò)20xx。

　　�；�品運輸年終總結 10

　　一年來(lái)，公司始終堅持強基儲抓開(kāi)創(chuàng )、拓發(fā)展、鑄輝煌的奮斗目標，圍繞經(jīng)濟效益中心，著(zhù)力產(chǎn)業(yè)拓展，做強基儲強化隊伍，促進(jìn)公司創(chuàng )新和可持續發(fā)展，為經(jīng)濟建設作出了一定貢獻，現總結如下：

　　一、運輸工作

　　通過(guò)一年努力，現已有運輸車(chē)輛6輛，主要品牌為大運，歐曼，陜汽等�？傎Y產(chǎn)注冊資金200萬(wàn)元，員工15名。經(jīng)營(yíng)跨地市以上線(xiàn)路100余條，線(xiàn)路遍及江蘇、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山東、上海、浙江等省市，日運輸負荷200噸以上，年營(yíng)運額100多萬(wàn)元。除去支出，年利潤10多萬(wàn)元。

　　二、安全管理

　　安全是我們運輸企業(yè)的生命，為此我司的安全工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，工作一絲不茍、一著(zhù)不讓?zhuān)�安全日常工作嚴謹有序：加強全員的安全培訓，對全體員工進(jìn)行了崗位再教育培訓，開(kāi)展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳；完善安全管理組織機構，健全安全組織網(wǎng)絡(luò )，明確安全“一崗雙責”職責，并層層分解安全目標，簽訂責任狀。

　　健全車(chē)輛一車(chē)一檔檔案；落實(shí)各類(lèi)安全管理制度，包括駕駛員安全管理制度、長(cháng)途駕駛員休息制度、安全例會(huì )制度、安全生產(chǎn)監督檢查制度、安全生產(chǎn)獎懲制度等；行車(chē)前，停車(chē)后，車(chē)輛都要進(jìn)行例行檢查保養制度，發(fā)現車(chē)、件隱患及時(shí)排除解決，不開(kāi)帶病車(chē)、危險車(chē)、斗氣車(chē)，確保安全無(wú)事故。

　　按要求足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費，規范使用渠道；加強車(chē)輛衛星定位監控管理力度；制訂并實(shí)施各類(lèi)應急預案；成立了安全標準化建設領(lǐng)導小組，并組織由安全、運務(wù)、財務(wù)、辦公室組成的專(zhuān)門(mén)力量對照安全標準化的'要求，加強安全管理、完善以往工作的不足，對照建設標準逐條逐項過(guò)堂。

　　經(jīng)過(guò)梳理，發(fā)現了安全管理中的缺欠，并及時(shí)進(jìn)行了增補、完善。經(jīng)過(guò)抓安全、講安全、安全工作成效明顯，全年行車(chē)無(wú)事故。一年來(lái)，安全標準化建設工作取得可喜成效，并已將標準化建設納入正常工作機制，警鐘長(cháng)鳴，建立長(cháng)效管理。

　　三、建立健全檔案管理制度

　　我公司按照要求建立了營(yíng)運車(chē)輛檔案、管理人員檔案及叢業(yè)人員檔案，實(shí)行一車(chē)一檔、一人一檔、一事一檔，并配置了檔案柜，方便了工作，方便了管理，提高了運輸工作效率。

　　四、精神文明及服務(wù)工作

　　繼續深入開(kāi)展“滿(mǎn)意在車(chē)廂、文明在交通”主題實(shí)踐活動(dòng)，引導駕乘人員增強為民服務(wù)意識，以更加熱情的態(tài)度對待客戶(hù)，當好交通文明使者，文明經(jīng)營(yíng)，規范經(jīng)營(yíng)，對客戶(hù)投訴事件及時(shí)處理，及時(shí)回復，增強服務(wù)意識，敦促管理人員為一線(xiàn)生產(chǎn)提供良好的后勤服務(wù)保障。

　　�；�品運輸年終總結 11

　　20xx年，我公司在市運管處和區運管所的正確領(lǐng)導和大力關(guān)懷下，全體職工全面貫徹黨的十八大精神，嚴格執行國家、省、市關(guān)于交通運輸工作的政策法規，堅持以“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，狠抓企業(yè)內部安全生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理，建立、健全完善各項規章制度，不斷提高運輸服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益�；仡�20XX年來(lái)的工作，我們主要做好以下幾方面：

　　一、克難奮進(jìn)，突出重點(diǎn)，圓滿(mǎn)完成各項運輸任務(wù)。

　　交通運輸行業(yè)是與人民群眾生活密切相關(guān)的窗口行業(yè)，關(guān)系到社會(huì )穩定和發(fā)展。雖然今年隨著(zhù)國際油價(jià)的不斷上漲，運輸業(yè)遭受了前所未有的困難和壓力，但我們依然克服種種困難，較好地發(fā)揮了危貨運輸企業(yè)的工作職能，在做好日常運輸工作的同時(shí)，突出運輸重點(diǎn)，圓滿(mǎn)完成了各項運輸任務(wù)。

　　1、落實(shí)安全檢查制度，堅持回場(chǎng)檢、出場(chǎng)驗、途中看，杜絕技術(shù)狀況不達標的車(chē)輛上路。春運前，我公司對所有運輸車(chē)輛進(jìn)行了全面的技術(shù)狀況摸底。十一“黃金周”期間，公司同樣組織安全員深入一線(xiàn)對全部車(chē)輛進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現問(wèn)題，立即整改，保證了節假日公司車(chē)輛安全出行。

　　2、我公司嚴格落實(shí)領(lǐng)導值班制度， GPS平臺保證全天監控，發(fā)現問(wèn)題立即解決或上報值班領(lǐng)導，這樣使現場(chǎng)組織、指揮、協(xié)調、處理手段更為及時(shí)到位，同時(shí)也強化了各個(gè)部門(mén)之間的相互協(xié)調，相互合作。

　　二、強化管理、落實(shí)專(zhuān)項整治，不斷凈化運輸市場(chǎng)環(huán)境和秩序。

　　隨著(zhù)危貨市場(chǎng)格局的不斷變化，為適應現代運輸市場(chǎng)的需要，我公司不斷改變運輸條件，也提升了企業(yè)形象。目前，隨著(zhù)車(chē)輛的逐步增加，給運輸管理工作帶來(lái)了許多壓力與困難，安全問(wèn)題是首要解決和保證的問(wèn)題。公司結合市處貨運市場(chǎng)專(zhuān)項整治活動(dòng)，認真進(jìn)行了調查研究，查找問(wèn)題根源，多次召開(kāi)從業(yè)人員安全培訓會(huì )議，層層落實(shí)。

　　三、勤練內功、強素質(zhì)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平。

　　加大培訓力度，提高了從業(yè)人員和管理人員的.整體素質(zhì)、特別是安全素質(zhì)。今年，公司新錄用了一批安全員和從業(yè)人員，公司領(lǐng)導專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了崗前安全培訓，保證公司職工及從業(yè)人員上崗即能開(kāi)展工作，將安全事故從人員源頭扼殺。為全面加強從業(yè)人員的安全素質(zhì)教育，提升他們的業(yè)務(wù)技能水平。

　　四、強化安全管理和檢查，嚴格落實(shí)安全責任。

　　1、通過(guò)GPS高科技技術(shù)手段對營(yíng)運車(chē)輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，如有超速等違規行為的，監控人員立即電話(huà)通知車(chē)上人員，有效的保障了行車(chē)安全。

　　2、加強宣傳教育的同時(shí)，公司安全經(jīng)理要求安全員和各部門(mén)負責人加大檢查整改力度，不留隱患。實(shí)行定期檢查和不定期檢查，對查實(shí)問(wèn)題立即解決整改。通過(guò)一系列措施的落實(shí)，消除了一些隱患，推動(dòng)了安全工作的正常進(jìn)行。

　　回首過(guò)去，展望未來(lái)，20xx年，我們將結合公司實(shí)際，努力做好安全運輸工作，促使公司又好又快地發(fā)展。20xx年，我們有信心、有決心在運管部門(mén)的領(lǐng)導和關(guān)懷下，在我區道路運輸“轉型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的政策目標下，在公司上下全體干部員工的共同努力下，圍繞公司制定的發(fā)展規劃，進(jìn)一步振奮精神、開(kāi)拓創(chuàng )新，扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作。

　　�；�品運輸年終總結 12

　　在過(guò)去的一年中，我們�；�品運輸部門(mén)在嚴格遵守國家相關(guān)法律法規及行業(yè)標準的前提下，全面完成了各項�；�品運輸任務(wù)，保障了物資的安全、及時(shí)、高效運輸，同時(shí)也積累了寶貴的經(jīng)驗和教訓。以下是對今年工作的總結：

　　一、安全運營(yíng)方面：

　　1、強化安全培訓：全年定期組織員工進(jìn)行�；�品運輸知識與應急處理能力的培訓，提高全員安全生產(chǎn)意識和應對突發(fā)情況的能力。

　　2、完善安全制度：根據最新的法規政策，對公司的�；�品運輸管理制度進(jìn)行了修訂和完善，確保每個(gè)環(huán)節都有明確的'操作規程和應急預案。

　　3、嚴格車(chē)輛設備管理：定期對運輸車(chē)輛進(jìn)行檢查、維護與保養，確保車(chē)輛處于良好狀態(tài)；同時(shí)，全面升級車(chē)輛監控系統，實(shí)時(shí)掌握車(chē)輛運行狀況，提前預警潛在風(fēng)險。

　　二、運輸效率與質(zhì)量方面：

　　1、合理調度優(yōu)化路線(xiàn)：運用先進(jìn)的物流信息系統，科學(xué)規劃運輸路線(xiàn)，有效降低運輸成本，提高運輸效率。

　　2、提升服務(wù)品質(zhì)：以客戶(hù)需求為導向，通過(guò)精細化管理，確保�；�品按時(shí)、按質(zhì)、按量送達，贏(yíng)得了廣大客戶(hù)的好評和信賴(lài)。

　　三、環(huán)保與社會(huì )責任方面：

　　本年度我們在�；�品運輸過(guò)程中嚴格執行綠色物流理念，積極采用節能環(huán)保型運輸裝備，減少運輸過(guò)程中的環(huán)境污染，并積極參與各類(lèi)社會(huì )公益活動(dòng)，盡顯企業(yè)公民的社會(huì )責任。

　　四、存在的問(wèn)題與改進(jìn)方向：

　　盡管今年我們在�；�品運輸工作中取得了一定的成績(jì)，但在操作細節、緊急預案執行等方面仍存在一些不足。未來(lái)我們將持續關(guān)注并解決這些問(wèn)題，包括強化人員技能提升、優(yōu)化管理體系、加大科技創(chuàng )新應用力度，以實(shí)現�；�品運輸更安全、更綠色、更智能的目標。

　　新的一年，我們將繼續秉持“安全第一，預防為主”的原則，堅守崗位職責，精益求精，為推動(dòng)我國�；�品運輸行業(yè)的健康發(fā)展貢獻我們的力量。

　　�；�品運輸年終總結 13

　　在過(guò)去的一年中，我司�；�品運輸部門(mén)始終秉持“安全第一、預防為主”的工作方針，嚴格執行國家相關(guān)法律法規及行業(yè)規定，全力以赴地完成了全年�；�品運輸任務(wù)。以下是我部門(mén)20xx年度的工作總結：

　　一、安全管理方面：

　　1、我們進(jìn)一步強化了對�；�品運輸全過(guò)程的'安全管理，從裝載、運輸到卸貨，每個(gè)環(huán)節都嚴格遵守操作規程，堅決杜絕違規違章行為。加強了駕駛員的安全教育培訓，提升全員安全意識和應急處置能力。

　　2、定期對運輸車(chē)輛進(jìn)行安全檢查與維護，確保車(chē)輛狀況良好，消除安全隱患。同時(shí)，對運輸路線(xiàn)進(jìn)行了科學(xué)規劃和風(fēng)險評估，盡量選擇安全可靠的線(xiàn)路，降低運輸過(guò)程中的風(fēng)險。

　　二、業(yè)務(wù)運營(yíng)方面：

　　1、順利完成全年�；�品運輸任務(wù)，滿(mǎn)足了各合作單位的及時(shí)性需求，無(wú)重大延誤或損失發(fā)生。通過(guò)優(yōu)化運輸流程，提高了運輸效率，降低了運營(yíng)成本。

　　2、積極拓展市場(chǎng)，新增數家重要合作伙伴，提升了公司在�；�品運輸行業(yè)的影響力和市場(chǎng)份額。

　　三、合規與環(huán)保方面：

　　嚴格遵守國家關(guān)于危險化學(xué)品運輸的各項政策法規，按時(shí)完成各類(lèi)許可證件的申領(lǐng)與審核工作，堅決抵制超載、非法運輸等行為。同時(shí)，我們積極響應國家綠色環(huán)保政策，盡力減少運輸過(guò)程中對環(huán)境的影響。

　　四、未來(lái)展望：

　　新的一年，我們將繼續以保障�；�品運輸安全為核心目標，持續優(yōu)化內部管理和業(yè)務(wù)流程，加大技術(shù)創(chuàng )新投入，引進(jìn)更先進(jìn)、更安全的運輸設備和技術(shù)。同時(shí)，強化員工培訓，提高整體服務(wù)水平，為公司的發(fā)展壯大做出更大貢獻。

　　總的來(lái)說(shuō)，過(guò)去一年我們在�；�品運輸工作中取得了一定的成績(jì)，但我們也深知面臨的挑戰和不足，新的一年，我們將以此為基礎，再接再厲，共同開(kāi)創(chuàng )�；�品運輸工作的嶄新篇章。

　　�；�品運輸年終總結 14

　　在過(guò)去的一年中，我司在�；�品運輸領(lǐng)域取得了顯著(zhù)的進(jìn)步和成果，也面臨著(zhù)一些挑戰并積極尋求解決之道。以下是對今年�；�品運輸工作的年終總結：

　　一、安全管理方面：

　　1、我們始終堅持“安全第一，預防為主”的原則，嚴格按照國家相關(guān)法律法規及行業(yè)規定進(jìn)行危險化學(xué)品的運輸操作。年內進(jìn)行了多次全員安全培訓，提升了員工的安全意識與應急處理能力。

　　2、完善了�；�品運輸車(chē)輛的技術(shù)狀況檢查機制，確保所有運輸車(chē)輛處于良好狀態(tài)，并定期對車(chē)輛進(jìn)行維護保養，降低運行風(fēng)險。

　　3、實(shí)施GPS全程監控系統，實(shí)現對�；�品運輸車(chē)輛的'動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監控，有效防止超速、疲勞駕駛等安全隱患。

　　二、業(yè)務(wù)運營(yíng)方面：

　　1、今年我們成功完成了多個(gè)大型�；�品運輸項目，客戶(hù)滿(mǎn)意度穩步提升，業(yè)務(wù)量同比去年實(shí)現了增長(cháng)，反映出公司在市場(chǎng)中的競爭力進(jìn)一步增強。

　　2、不斷優(yōu)化運輸線(xiàn)路規劃，提高運輸效率的同時(shí)，也減少了貨物運輸過(guò)程中的潛在風(fēng)險。

　　3、強化與供應商、客戶(hù)的溝通協(xié)作，嚴格遵守�；�品包裝、裝載、卸載等各個(gè)環(huán)節的操作流程，確保�；�品運輸全流程的安全可控。

　　三、面臨的挑戰與改進(jìn)方向：

　　盡管我們在�；�品運輸管理上取得了一定的成績(jì)，但仍存在一些待改進(jìn)的地方，如部分偏遠地區的應急救援能力還需加強，運輸過(guò)程中環(huán)境因素帶來(lái)的不確定風(fēng)險需進(jìn)一步研究應對措施等。未來(lái)一年，我們將持續加大投入，強化安全防護措施，提升智能化管理水平，努力打造更加安全、高效的�；�品運輸體系。

　　總結過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。新的一年，我們將繼續以嚴謹的態(tài)度對待每一批次的�；�品運輸工作，始終堅守安全紅線(xiàn)，持續創(chuàng )新服務(wù)模式，推動(dòng)公司�；�品運輸業(yè)務(wù)邁向新的高度

　　�；�品運輸年終總結 15

　　一、工作概述

　　在過(guò)去的一年中，我們嚴格按照國家關(guān)于危險化學(xué)品運輸的相關(guān)法律法規和標準操作程序，全面完成了各項�；�品的運輸任務(wù)。我們的團隊以高度的責任心和專(zhuān)業(yè)技能，確保了每一車(chē)次、每一批次�；�品的安全、準時(shí)、高效送達，實(shí)現了全年無(wú)重大安全事故的目標。

　　二、安全管理

　　在安全管理方面，我們通過(guò)強化安全培訓，提升全員安全意識，嚴格執行裝卸、運輸過(guò)程中的防護措施，定期對運輸車(chē)輛進(jìn)行維護檢查，保證其處于良好運營(yíng)狀態(tài)，有效預防了各類(lèi)安全隱患。同時(shí)，借助先進(jìn)的GPS監控系統，實(shí)時(shí)掌握車(chē)輛動(dòng)態(tài)，及時(shí)處理異常情況，進(jìn)一步保障了�；�品運輸的安全可控。

　　三、業(yè)務(wù)執行與服務(wù)優(yōu)化

　　年內，我們成功完成各類(lèi)�；�品的運輸任務(wù)，包括但不限于石油化工產(chǎn)品、易燃易爆物品等，并不斷提升服務(wù)質(zhì)量，根據客戶(hù)需求靈活調整運輸方案，提供個(gè)性化的'物流解決方案。同時(shí)，通過(guò)加強與客戶(hù)的溝通協(xié)作，深化了對客戶(hù)業(yè)務(wù)需求的理解，從而提高了響應速度和服務(wù)效率。

　　四、存在問(wèn)題與改進(jìn)方向

　　回顧一年的工作，盡管我們在�；�品運輸方面取得了一定的成績(jì)，但仍存在一些需要改進(jìn)的地方。比如部分員工的安全知識還需進(jìn)一步鞏固，應急處置能力有待提高；在某些復雜天氣或道路條件下，運輸效率和安全策略還需要細化和完善。因此，在新的一年里，我們將持續加大安全教育力度，提升員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，優(yōu)化應急預案，引進(jìn)更先進(jìn)的設備和技術(shù)，以實(shí)現�；�品運輸工作的更高水平運行。

　　總結過(guò)去，展望未來(lái)，我司將在�；�品運輸領(lǐng)域繼續秉承“安全第一，服務(wù)至上”的理念，不斷精進(jìn)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，為社會(huì )和諧穩定和經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。

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