麻醉護士年終工作總結范文（通用15篇）

　　一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過(guò)去，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長(cháng)，有不足，這時(shí)候，最關(guān)鍵的年終總結怎么能落下！那么如何把一年一度的總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編收集整理的麻醉護士年終工作總結范文（通用10篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　麻醉護士年終工作總結 1

　　20xx年，我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，在醫院黨委正確領(lǐng)導下，不斷提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，提高科室人員素質(zhì)，較好地完成了院領(lǐng)導預定的各項工作目標。

　　一，思想和學(xué)習情況

　　今年以來(lái)，我科積極堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，圍繞著(zhù)我院改革發(fā)展大局，積極開(kāi)展各項工作，為醫院的發(fā)展做出很大貢獻。

　　二，醫療指標完成情況

　　今年上半年，我科完成各科各種麻醉6500余例，其中氣管內全麻2800余例，占40%；腰硬聯(lián)合麻醉2500余例，占36%；連硬外麻醉700余例，占10%；頸、臂叢麻醉900余例，占13%。參與搶救危重病人100余次。醫療收入與去年上半年同期相比大幅增加，藥品收入同比有所下降，兩者所占比例趨于合理，達到以病人為中心，讓利于廣大患者的根本目的，以藥養醫的局面得到明顯改善，體現了技術(shù)含量。目前正在配合醫院開(kāi)展單病種限價(jià)的相關(guān)工作，盡最大努力讓利于患者，為我院辦好公益性醫院添磚加瓦。繼續衛生支農，全年擔任壽西湖醫院.城南中心醫院的麻醉工作。

　　三，科室質(zhì)量管理水平不斷提高

　　麻醉科是高風(fēng)險高收益的科室，科室的一切工作都以質(zhì)量為核心。我科始終注重醫療安全與麻醉質(zhì)量。把醫療質(zhì)量真正擺在科室管理的核心地位。今年以來(lái)，繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)院各項規章制度，進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )。認真對待每一例手術(shù)的麻醉，嚴格進(jìn)行術(shù)前訪(fǎng)視病人，大手術(shù)的麻醉術(shù)前病例討論，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。醫德醫風(fēng)逐步提高，全科同志團結一心，共同奮斗，工作任勞任怨，認真負責，全年未出現麻醉差錯和事故。

　　四，新技術(shù)推廣、人才培養、臨床醫學(xué)繼續教育成績(jì)顯著(zhù)

　　今年，麻醉科繼續開(kāi)展和普及腰硬聯(lián)合麻醉、無(wú)痛人流麻醉、無(wú)痛胃腸鏡檢查麻醉、動(dòng)靜脈穿刺有創(chuàng )監測等新項目、新技術(shù)。在此基礎上全新開(kāi)展以下新項目、新技術(shù)：如與精神科聯(lián)合開(kāi)展實(shí)施電休克治療（ECT）麻醉，目前已經(jīng)完成近200人次，均無(wú)差錯意外發(fā)生；引進(jìn)創(chuàng )傷更小、病人蘇醒更迅速平穩的標準喉罩通氣道（LMA）進(jìn)行輔助和控制呼吸麻醉，其優(yōu)越的性能得到患者的一致肯定。在人才培養上，積極邀請省級醫院專(zhuān)家教授來(lái)院指導麻醉10人次。參加省級學(xué)術(shù)會(huì )議6人次，繼續醫學(xué)教育80人次。

　　我們將承接了這良好的.發(fā)展勢頭，更好地完成未來(lái)的各項工作任務(wù)，也為20xx年可持續性發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。我們有信心，本著(zhù)昂揚向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為醫院的發(fā)展貢獻更大力量。

　　麻醉護士年終工作總結 2

　　20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心，以鞏固“醫院管理年”活動(dòng)為契機，以爭創(chuàng )“三滿(mǎn)意”科室為目標，加快科室發(fā)展，在不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺階。對照20xx年的工作計劃，我們的完成情況良好。

　　一、工作量

　　手術(shù)總例數2200余例，比去年同期增加500余例。搶救危重病人30余人次，門(mén)診麻醉200余例，麻醉手術(shù)數量和收入再創(chuàng )歷史以來(lái)的新高。本年度取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　二、技術(shù)水平

　　1、積極開(kāi)展門(mén)診麻醉。今年開(kāi)展門(mén)診的無(wú)痛人流、無(wú)痛胃鏡檢查、無(wú)痛腸鏡的檢查較去年有所增加，但仍需醫院領(lǐng)導的支持，使這一造福于患者、為醫院增加收入的技術(shù)得以廣泛的開(kāi)展。

　　2、參與搶救病房的危重病人，尤其是呼吸機應用于危重病人，參與危重病人的治療和管理，如呼吸管理和中心靜脈的置管、中心靜脈壓的監測。為提高醫院的危重病人的治療起到了不可忽視的作用

　　3、積極協(xié)助其它科室開(kāi)展新工作。本年度各臨床科室開(kāi)展了不少的新工作，我科無(wú)論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，獨立完成外請專(zhuān)家的疑難手術(shù)的麻醉和術(shù)中護理。利用椎管內鎮痛技術(shù)積極協(xié)助臨床各科室對急慢性疼痛疾病的治療，取得良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

　　5、組織全科工作人員進(jìn)行理論學(xué)習。利用晨會(huì )時(shí)間進(jìn)行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。一年來(lái)我科學(xué)習氣氛濃郁，業(yè)務(wù)提高很大。全科同志在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫院組織的理論學(xué)習，特別是“三基”的學(xué)習，提高了整體的理論水平、技能和法律法規意識。

　　三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

　　麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我們是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)醫院各項規章制度，進(jìn)一步建立健全科室，個(gè)人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫務(wù)人員具有高度的`服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我們定期征求病人及群眾意見(jiàn)，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決，贏(yíng)得了病人的信賴(lài)。年內無(wú)醫療事故發(fā)生，健康教育達100％，急救藥品、物品完好率為100％。充分利用麻醉科現有的人員、設備等資源，盡力滿(mǎn)足手術(shù)科室的要求，基本上做到了外科有多少手術(shù)，麻醉科及時(shí)安排多少手術(shù)，保證外科手術(shù)渠道暢通。

　　四、精神文明、思想文化建設

　　隨著(zhù)醫學(xué)事業(yè)的發(fā)展，醫院間的競爭已經(jīng)加劇，競爭不僅要求我們不斷提高醫療水平，確確實(shí)實(shí)為患者解決痛苦，還要求我們不斷改善服務(wù)態(tài)度，因此在全體工作人員中加強醫德醫風(fēng)教育以增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。同時(shí)麻醉科利用各種機會(huì )進(jìn)行員工的醫德醫風(fēng)教育和學(xué)習，服務(wù)意識和法律意識的培訓。使全體工作人員認識到只有全心全意為病人服務(wù)、只有依法行醫才能使我們在同行中立于不敗之地，為我院的發(fā)展作出應有的貢獻。

　　麻醉護士年終工作總結 3

　　20xx年，我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心，以鞏固“醫院管理年”活動(dòng)為契機，在不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺階，較好地完成了院領(lǐng)導預定的各項工作目標。以下為我科室本年度的工作情況總結。

　　一、思想和學(xué)習情況。

　　今年以來(lái)，根據院領(lǐng)導的安排，認真學(xué)習相關(guān)方針政策，通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步提高了自身的`覺(jué)悟和政策理論水平，樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，圍繞著(zhù)我院改革發(fā)展的大局，積極開(kāi)展我科各項工作，為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　二、醫療業(yè)務(wù)指標完成情況。

　　截止年底，我科完成麻醉500例，同比減少300例。工作總量的減少主要是兩名外科醫生流失影響的。其中：氣管內全麻230例，占20.2%，搶救危重病人200人次，搶救成功率達98.78%，全科業(yè)務(wù)收入約15萬(wàn)元，其中藥品收入約占32.6%；醫療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養醫”的局面得到明顯改善，體現技術(shù)含量。實(shí)現了收支平衡，略有節余，壓減支出，減少浪費，提高效益的.目標。

　　三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高。

　　麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)醫院各項規章制度，進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。

　　堅持要求我科各醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀(guān)念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見(jiàn)，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決，贏(yíng)得了病人的信賴(lài)。年內無(wú)醫療事故發(fā)生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率為100%。

　　四、人才培養和臨醫學(xué)教育成績(jì)顯著(zhù)。

　　開(kāi)展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務(wù)；協(xié)助各科完成新技術(shù)一項。在臨床教學(xué)方面，全年接受實(shí)習生20人，接受基層衛生院醫生、護士進(jìn)修人員50人。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開(kāi)發(fā)，20xx年選送進(jìn)修人員20人，參加繼續醫學(xué)教育達14人次；組織科內業(yè)務(wù)講課25次，邀請省級醫院專(zhuān)家、教授來(lái)院指導手術(shù)55次，全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)x次。

　　總之，今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭，圓滿(mǎn)完成了今年各項工作任務(wù)，也為明年年可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。我們有信心，在新的一年來(lái)臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為地區醫療衛生的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。

　　麻醉護士年終工作總結 4

　　20xx年，麻醉科乘著(zhù)全民醫保，醫院高速發(fā)展的春風(fēng)，秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度，嚴謹認真積極進(jìn)取的作風(fēng)，在這一年里繼續大力發(fā)展，日常業(yè)務(wù)麻醉工作穩步增長(cháng)，新技術(shù)開(kāi)展、成果及繼續教育方面更上了一個(gè)臺階。以下是我科室的工作情況總結。

　　一、規模與人員培養

　　麻醉科規模擴大，新增手術(shù)10間，現擁有各類(lèi)手術(shù)間共20間，大大縮短了手術(shù)接臺時(shí)間，加快手術(shù)流轉，提高手術(shù)室使用率。新購置了超聲刀50臺，低溫等離子消毒機40臺，監護儀35臺，這些儀器的購入使麻醉科日常手術(shù)麻醉工作更安全、更便利、效率更高。

　　經(jīng)過(guò)一年的.努力，麻醉科初步建立了一個(gè)較為技術(shù)較為完善的團隊，現有麻醉醫師35名，手術(shù)室護士40人�，F我科有中級職稱(chēng)人員20人，初級職稱(chēng)人員10余人。

　　二、業(yè)務(wù)開(kāi)展

　　截至年底，麻醉科共完成手術(shù)250例，比去年同期增加100例，增長(cháng)45%；其中全身麻醉占比穩步增長(cháng)，日趨合理；手術(shù)室外各種舒適醫療麻醉300例，比去年同期稍有下降；參與手術(shù)室外搶救100xx例。今年我科開(kāi)展了雙腔氣管插管新技術(shù)一項。

　　三、科研建設情況

　　我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時(shí)，重視并積極開(kāi)展科研、教學(xué)工作，努力推進(jìn)科室人才階梯隊伍的建設，加快促進(jìn)了科室臨床、科研工作的發(fā)展。

　　四、人材培養與繼續教育

　　今年以來(lái)，我科加強麻醉醫生的培訓工作，科室人員總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高，科室三基考核合格達到100%�？剖胰藛T能滿(mǎn)足各術(shù)科的工作需要，能較好配合各科手術(shù)的發(fā)展。由于科室人員較少，今年未能安排人員外出進(jìn)修。

　　五、存在問(wèn)題或困難

　　我科作為一個(gè)后進(jìn)科室，科室發(fā)展歷史較短，文化底蘊薄弱，存在人才缺乏，人員素質(zhì)參差不齊，團隊建設滯后等短板，與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距。另外由于科室地位較低，工作壓力大，加之培訓條件不夠規范化，好的人才留不住或不愿來(lái)，對科室未來(lái)發(fā)展造成較大隱憂(yōu)。希望院領(lǐng)導能高度重視提高麻醉科地位，改善麻醉醫師的待遇和工作條件，大力引進(jìn)人才，才能促進(jìn)麻醉科的建設。

　　在去年的基礎上，麻醉科不斷完善、發(fā)展，在各個(gè)方面超越去年的工作成績(jì)。麻醉科在正要來(lái)臨的明年將會(huì )按照規劃好的方向和目標，切實(shí)執行明年年度計劃，繼續努力前進(jìn)，爭取超額完成既定目標任務(wù)，取得更大的成績(jì)，更好地為患者服務(wù)。

　　麻醉護士年終工作總結 5

　　我已在麻醉科一年多的時(shí)間，期間自己努力了也進(jìn)步了不少，想這不僅是工作，更重要的給了一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì )�，F在工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了這或許應該是一種慶幸，讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。以下是我這段時(shí)間的工作總結。

　　一、還做不到獨當一面。

　　短短的一年我不可能變得老練，科室里呆了一年，深深的認識自己的缺點(diǎn)以及不足之處，理論知識不夠扎實(shí)，實(shí)踐操作不夠完善，從醫是一輩子的事情，活到老學(xué)到老，所要面對以及付諸行動(dòng)的只有理論與實(shí)踐相結合才能造就一名合格的醫務(wù)工作者，要學(xué)的還很多，要走的路也還很長(cháng)。

　　工作上我能夠認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心。具有工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，能夠很好的完成領(lǐng)導交付的工作，和同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦。

　　二、一切以病人為中心。

　　努力建設一家技術(shù)精品化、服務(wù)個(gè)性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫院品牌化的現代化醫院，醫院始終堅持“愛(ài)心奉獻”宗旨和“一切以病人為中心”理念。能在這樣的一家醫院學(xué)習進(jìn)步，感到很榮幸。

　　科室里每個(gè)前輩老師都能夠諄諄教導我手把手的教會(huì )我自己對于麻醉領(lǐng)域的獨特見(jiàn)解與體會(huì )，經(jīng)驗畢竟是有些書(shū)本上所欠缺的.這讓我倍感彌足珍惜。這里我真的很感激xx醫生，不僅能當面指正我缺點(diǎn)與不足，而且對于麻醉專(zhuān)業(yè)知識她能夠不厭其煩的給我講解，讓我懂得很多，學(xué)會(huì )很多，而且也避免了許多。在其他同事的身上，對于生活的態(tài)度，以及對于工作的那份責任，身上也學(xué)到很多。

　　科主任的一句話(huà)令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事，一出就是大事，所以做事要慎而重之”這句話(huà)讓我時(shí)刻謹記，想這能讓我今后從事這已行業(yè)的路走的更遠更長(cháng)。遇到解決不了會(huì )及時(shí)上報領(lǐng)導前輩，不逞強逞能，這不僅是對自己負責也是對病人，同事負責。覺(jué)得做人起碼要有一份責任心，更何況是從事醫務(wù)這一行業(yè)。

　　三、麻醉醫生需要具備的素質(zhì)。

　　麻醉醫生要熟練各種麻醉操作技術(shù)，麻醉醫生又被稱(chēng)作手術(shù)室里的內科醫生。確保病人手術(shù)無(wú)痛、手術(shù)順利進(jìn)行，而且還要利用先進(jìn)的儀器隨時(shí)監測病人的生命功能，如發(fā)現由于手術(shù)、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問(wèn)題，就采取各種治療措施，維持病人生命功能的穩定，保證病人的安全。所以在這個(gè)崗位我馬虎不得，膽大心細，這才是干麻醉的必要前提，眼勤手快這恰是做事的基本準則。

　　在這段時(shí)間里我漸漸喜歡上了麻醉這份工作，醫院上班的日子里。想在這里慢慢成長(cháng)成材，成為一名合格的正式醫院里的職工，一年的學(xué)習與工作，讓我成長(cháng)了很多，今后我會(huì )繼續努力，一如既往地保持著(zhù)優(yōu)良的作風(fēng)，不斷地完善自己，為了自己的明天，明天作出一番成績(jì)。

　　麻醉護士年終工作總結 6

　　本人自畢業(yè)后即到單位參加工作，經(jīng)各位上級醫師指導及自己的努力，順利的通過(guò)了執業(yè)醫師資格考試、并注冊，現在將本人作為麻醉醫生的一年間的工作情況總結如下。

　　一、在政治思想方面。

　　始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想，堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動(dòng)、維護領(lǐng)導、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作盡職盡責、不計較個(gè)人得失。

　　二、在臨床工作方面。

　　遵守醫院的各項規章制度，按時(shí)上、下班，堅守工作崗位，積極配合醫院領(lǐng)導及科室領(lǐng)導的工作，努力完成上級下達的各項任務(wù)。如配合學(xué)校完成新生入學(xué)體檢等。在工作中，本人深切的認識到一個(gè)合格的麻醉科醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，積極參加各種醫學(xué)及麻醉學(xué)的學(xué)術(shù)會(huì )議、講座，學(xué)習新的醫療知識和醫療技術(shù)以及管理方法，從而開(kāi)闊了視野，擴大了知識面。

　　始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉，氣管內插管全身麻醉，靜脈復合麻醉等各種基本的麻醉技術(shù)，在科室領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下，現在能獨立完成日常的手術(shù)麻醉及急診手術(shù)的麻醉，并且在科主任及各位上級醫師的幫助和指導下能完成一些有一定難度的麻醉、操作及手術(shù)當中出現的緊急情況的處理。

　　工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免麻醉意外與醫療事故的發(fā)生，如手術(shù)前訪(fǎng)視病人時(shí)，誠心的去與病人溝通，減輕病人的心理負擔，使病人在術(shù)前達到最好的身心狀態(tài)。手術(shù)時(shí)，盡量與手術(shù)醫師配合好，滿(mǎn)足手術(shù)醫師對麻醉的要求，以便達到麻醉的平穩、安全和手術(shù)的.順利完成。

　　三、在工作中不斷總結與反思。

　　每做完一臺手術(shù)麻醉后自己都會(huì )認真總結，總結麻醉失敗的教訓或成功的心得，以求不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平，能更好的為病人服務(wù)。在值班時(shí)，也曾參與過(guò)多次危、急、重的病人的搶救與治療，過(guò)程中學(xué)到了不少的東西，深刻體會(huì )到理論知識必須結合臨床實(shí)際的重要性，只有掌握扎實(shí)的基礎理論知識才能處理好臨床工作中的疑難病例，而臨床實(shí)踐又可以使理論更加扎實(shí)與完善。

　　在如今醫患關(guān)系緊張的時(shí)期，實(shí)際工作中，切實(shí)的貫徹“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的思想，為了病人的一切，急病人之所急，盡己所能幫患者盡快解決病痛之若，用自己的實(shí)際行動(dòng)讓病人了解醫生仍然是值得信任的人。

　　在以后的工作中，我將以十二分的熱忱，全心全意的努力工作，通過(guò)不斷的學(xué)習與經(jīng)驗的積累，更進(jìn)一步的提高個(gè)人的政治覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平，認真履行職責，努力做好各項工作，為醫院的發(fā)展，麻醉學(xué)及衛生事業(yè)貢獻畢生力量。

　　麻醉護士年終工作總結 7

　　20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心，在院長(cháng)的領(lǐng)導下，在兄弟科室的支持下，以“創(chuàng )二乙婦幼保健院”活動(dòng)為契機，不斷提高醫療質(zhì)量，全力保障醫療安全，提高全科素質(zhì)，較好完成了預定的各項工作目標�，F匯報如下：

　　一、思想政治及醫德醫風(fēng)方面

　　1、全科醫護人員響應院領(lǐng)導號召，積極參與各項政治學(xué)習活動(dòng)，從思想政治上與院領(lǐng)導保持一致。深入學(xué)習各種相關(guān)的法律、法規，如差錯事故防范制度、傳染病防治法等，并作好學(xué)習記錄和登記。

　　2、堅持醫德規范加強醫德醫風(fēng)建設，醫德醫風(fēng)是醫院內涵建設和可持續發(fā)展的內在動(dòng)力。要求我科所有醫護人員對照學(xué)習，共同提高，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，及時(shí)自查自糾。不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，設身處地為病人著(zhù)想，做到凡事都換位思考“假如我是病人”，堅持做好關(guān)心每一位病人，加強與病人的溝通，加強與手術(shù)醫生的溝通，滿(mǎn)意地協(xié)助手術(shù)醫生完成各臺手術(shù)。

　　二、醫療質(zhì)量與患者安全

　　1、根據醫院的安排和要求，認真部署和落實(shí)，提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，保證醫療和護理質(zhì)量，提高醫療服務(wù)的安全性和有效性。

　　2、麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險的'臨床科室，一切工作以醫療質(zhì)量為核心，強化醫療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫療質(zhì)量持續改進(jìn)機制。

　　3、落實(shí)各項核心制度，加強手術(shù)和麻醉醫療安全管理。實(shí)行患者病情評估制度，加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴格執行各種診療工作常規。

　　4、加強病歷管理，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。強化醫療、護理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量與管理。

　　5、建立麻醉操作負責制，規范麻醉工作程序。加強對麻醉術(shù)中的監護，實(shí)施規范的麻醉復蘇全程觀(guān)察，及時(shí)處理麻醉意外。

　　6、貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規范，有效預防和控制醫院感染。

　　7、我科科室質(zhì)控小組每月檢查醫療安全隱患，對存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并記錄。

　　三、醫療業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)學(xué)習繼續教育完成情況

　　1、20xx年我科完成總麻醉例數1614例，不插管全身麻醉數為1005例；住院麻醉總例數609例（以麻醉分類(lèi)：其中椎管內麻醉583例、氣管插管全身麻醉26例，其中產(chǎn)科全身麻醉6例；以病種分類(lèi)：產(chǎn)科麻醉432例，婦科麻醉51例，分娩鎮痛126例，分娩鎮痛率35.2%）。20xx年我科完成總麻醉例數1756例，不插管全身麻醉數為1161例；住院麻醉總例數617例（以麻醉分類(lèi)：椎管內麻醉600例、氣管插管全身麻醉17例；以病種分類(lèi)：產(chǎn)科麻醉：489例，婦科麻醉48例，分娩鎮痛80例，分娩鎮痛率26.76%）。綜上數據分析如下：20xx年麻醉總量較20xx年下降8.8%，主要是門(mén)診麻醉量減少156例，下降15.52%，住院麻醉量減少8例，下降1.3%。產(chǎn)科手術(shù)麻醉較去年減少57例，減少13.2%；婦科手術(shù)麻醉較去年增加3例，基本持平；分娩鎮痛較去年增加46例，增長(cháng)36.5%；全身麻醉較去年增加9例，增長(cháng)34.61%。全身麻醉在婦科手術(shù)麻醉中占39.22%，新開(kāi)展產(chǎn)科全身麻醉6例，均安全順利，效果滿(mǎn)意，在產(chǎn)科手術(shù)麻醉中占1.4%。使有椎管內麻醉禁忌癥的產(chǎn)科手術(shù)病人不用再轉上級醫院。產(chǎn)科全身麻醉在我科已開(kāi)展得較為嫻熟，產(chǎn)科手術(shù)麻醉方式選擇更靈活多樣，能根據不同的病情制定適宜的麻醉方式。使得產(chǎn)科手術(shù)安全性進(jìn)一步得到提高。

　　2、20xx年科室全部人員每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習以及技能操作培訓；全科室人員完成繼續教育任務(wù)，合格率100%，麻醉科外出學(xué)習共6天，為麻醉科室引進(jìn)新理念，新規范。

　　四、20xx年工作中存在的問(wèn)題和困難：

　　1、現代麻醉技術(shù)建設有待進(jìn)一步發(fā)展，特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、鎮痛治療方面，有待引進(jìn)專(zhuān)業(yè)設備，為向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。

　　2、我科室麻醉執業(yè)人員數量不能滿(mǎn)足工作計劃的順利開(kāi)展，我科室工作人員工作量不算很大，但上班拉鋸時(shí)間較長(cháng)，有時(shí)出現疲勞麻醉，存在一定的潛在風(fēng)險。且外出學(xué)習太少，知識理念更新慢。

　　3、麻醉科自20xx年5月成立以來(lái)，至今8個(gè)月，起步晚，底子薄�？剖以\療不夠規范，規章制度落實(shí)較差，學(xué)習氛圍不夠濃厚，工作積極性差。

　　麻醉護士年終工作總結 8

　　20xx年麻醉科乘著(zhù)全民，醫院高速發(fā)展的春風(fēng)，秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度，嚴謹認真積極進(jìn)取的作風(fēng)，在這一年里繼續大力發(fā)展，日常業(yè)務(wù)麻醉工作穩步增長(cháng)，新技術(shù)開(kāi)展、成果及繼續教育方面更上了一個(gè)臺階。以下是我科室的`年終工作總結。

　　一、規模與人員培養

　　麻醉科規模擴大，新增手術(shù)x間，現擁有各類(lèi)手術(shù)間共x間，大大縮短了手術(shù)接臺時(shí)間，加快手術(shù)流轉，提高手術(shù)室使用率。新購置了超聲刀x臺，低溫等離子消毒機x臺，監護儀x臺，這些儀器的購入使麻醉科日常手術(shù)麻醉工作更安全、更便利、效率更高。

　　經(jīng)過(guò)一年的努力，麻醉科初步建立了一個(gè)較為技術(shù)較為完善的團隊，現有麻醉醫師x名，手術(shù)室護士xx人�，F我科有中級職稱(chēng)人員x人，初級職稱(chēng)人員xx余人。

　　二、業(yè)務(wù)開(kāi)展

　　截至年底，麻醉科共完成手術(shù)xxxx例，比去年同期增加xxx例，增長(cháng)xx%；其中全身麻醉占比穩步增長(cháng)，日趨合理；手術(shù)室外各種舒適醫療麻醉xxx例，比去年同期稍有下降；參與手術(shù)室外搶救xx例。今年我科開(kāi)展了雙腔氣管插管新技術(shù)一項。

　　三、科研建設情況

　　我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時(shí)，重視并積極開(kāi)展科研、教學(xué)工作，努力推進(jìn)科室人才階梯隊伍的建設，加快促進(jìn)了科室臨床、科研工作的發(fā)展。

　　四、人材培養與繼續教育

　　今年以來(lái)，我科加強麻醉醫生的培訓工作，科室人員總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高，科室三基合格達到100%�？剖胰藛T能滿(mǎn)足各術(shù)科的工作需要，能較好配合各科手術(shù)的發(fā)展。由于科室人員較少，今年未能安排人員外出進(jìn)修。

　　五、存在問(wèn)題或困難

　　我科作為一個(gè)后進(jìn)科室，科室發(fā)展較短，底蘊薄弱，存在人才缺乏，人員素質(zhì)參差不齊，團隊建設滯后等短板，與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距；另外由于科室地位較低，工作壓力大，加之培訓條件不夠規范化，好的.人才留不住或不愿來(lái)，對科室未來(lái)發(fā)展造成較大隱憂(yōu)；希望院領(lǐng)導能高度重視提高麻醉科地位，改善麻醉醫師的待遇和工作條件，大力引進(jìn)人才，才能促進(jìn)麻醉科的建設。

　　在去年的基礎上，麻醉科不斷完善、發(fā)展，在各個(gè)方面超越去年的工作成績(jì)。麻醉科在正要來(lái)臨的明年將會(huì )按照規劃好的方向和目標，切實(shí)執行明年，繼續努力前進(jìn)，爭取超額完成既定目標任務(wù)，取得更大的成績(jì)，更好地為患者服務(wù)。

　　麻醉護士年終工作總結 9

　　經(jīng)過(guò)一年的發(fā)展，在院領(lǐng)導各部門(mén)的領(lǐng)導下，各科室的協(xié)助以及科主任及護士長(cháng)的帶領(lǐng)下，通過(guò)全院的共同努力，我科順利通過(guò)市級重點(diǎn)專(zhuān)科的創(chuàng )建工作。在各方面不斷完善和提高的同時(shí)，我科室仍有以下不足：

　　一、醫療安全（不良）事件

　　雖全年無(wú)一例因麻醉引起的重大不良事件和糾紛，但仍有不足之處：

　　1、不良事件仍然存在漏報或者不報的情況，或者由于種種原因上報不及時(shí)。

　　2、科室對于不良事件的登記信息不全。

　　3、仍有極少數人員對不良事件的處理及上報流程不熟悉。

　　針對以上情況，來(lái)年我科將加強對不良事件的管理，監督與落實(shí)不良事件的各個(gè)流程，加強獎懲。

　　二、教學(xué)查房

　　由于科室的特殊性（無(wú)患者及病房），教學(xué)查房的很多內容都只是流于形式，還只停留在軟件資料層面上，未能具體落實(shí)。由于實(shí)習進(jìn)修生較少，（我科基本上沒(méi)有實(shí)習生，進(jìn)修生也只是偶爾有一兩個(gè)）對實(shí)習進(jìn)修生的管理也只處于軟件資料方面。來(lái)年我科將完善教學(xué)查房的各個(gè)流程：按照醫院的各項規章制度，落實(shí)到科室，具體到人。做到對實(shí)習進(jìn)修生負責。如實(shí)習進(jìn)修生的各項管理制度，請銷(xiāo)假制度，操作管理，出科考核等。

　　三、三基三嚴

　　三基三嚴的問(wèn)題同教學(xué)查房，每月都只是做了軟件資料，沒(méi)有具體拿出來(lái)講，沒(méi)有達到實(shí)質(zhì)性的效果。20xx年我科將針對三基三嚴進(jìn)行大整改：每月進(jìn)行至少一次的'PPT講課，每季度至少一次的開(kāi)卷或閉卷考核，將各項操作規范流程，核心制度、法律法規等問(wèn)題納入其中。

　　四、會(huì )診管理

　　20xx年科室人員結構配置有所完善，值班人員基本有會(huì )診權限，會(huì )診量明顯增加，主要表現在麻醉風(fēng)險評估及深靜脈穿刺置管量的增加，說(shuō)明臨床醫生越來(lái)越重視麻醉，對麻醉的需求有所增加，20xx年我科將繼續加強人員資質(zhì)的管理，加強具有會(huì )診資質(zhì)人員的培訓，努力提高會(huì )診質(zhì)量。

　　五、院感管理

　　雖近年來(lái)無(wú)因麻醉操作引起的感染病例，但我科麻醉醫師的無(wú)菌觀(guān)念相比護士仍較差，這也是來(lái)年我科的工作重點(diǎn)：嚴格遵守無(wú)菌操作規范及洗手流程，落實(shí)上報制度及流程，加強及監督全科及手術(shù)人員的無(wú)菌操作。

　　六、消防管理

　　消防歷來(lái)是醫院及科室管理的重中之重，涉及全院及患者的人身及財產(chǎn)安全。在梁國洪科長(cháng)的監督管理下，我科暫無(wú)各種違規操作，如私接大功率電器，堵塞消防通道，挪動(dòng)或毀壞消防器材等。但在軟件資料這方面完善得不及時(shí)或不夠完善。我科將加強對科室消防管理人員的監督與管理。

　　七、依法執業(yè)

　　科室現有麻醉醫師17名，其中2名在外規培醫師，1名在外進(jìn)修醫師，實(shí)際在崗醫師14名，副主任醫師2名，主治主治4名，6名住院醫師，5名輪轉醫師。20xx年將晉升2名主治醫師、1名住院醫師。我科的現狀是年輕低年資無(wú)證醫師較多，很多東西都有點(diǎn)脫崗脫節。來(lái)年我科將加強對麻醉醫師的管理，嚴格遵守醫院的醫師分級管理制度，加強對跨級違規操作的管理和處罰，落實(shí)好會(huì )診上報制度。

　　八、精麻藥品管理

　　對于精麻藥品的管理我科室做得還比較好，但仍存在以下問(wèn)題：

　　1、處方信息不全。

　　2、處方上的字跡不清。

　　3、處方上的數量與上賬數量不一致：主要是由于上賬不仔細。

　　4、對精麻藥品管理的學(xué)習仍不到位，停留在軟件資料層面，針對此情況，與教學(xué)管理及三基三嚴一樣，予PPT的方式進(jìn)行教學(xué)。

　　九、術(shù)前術(shù)后訪(fǎng)視

　　輸血管理，非計劃再次手術(shù)管理，醫德醫風(fēng)以及大型設備管理，交接班管理等。

　　1、術(shù)前術(shù)后訪(fǎng)視：

　　由于科室人員不足，術(shù)前及術(shù)后訪(fǎng)視時(shí)仍有無(wú)證人員參加，我科將加強對人員資質(zhì)的管理，落實(shí)此類(lèi)情況。術(shù)前術(shù)后訪(fǎng)視有少數人員訪(fǎng)視不到位，對病人的具體檢查結果不清楚，或對重要信息收集不全。

　　2、輸血管理：

　　嚴格把握各項輸血指征，提倡成分輸血，拒絕輸人情血。嚴格執行輸血的各項查對制度，輸血過(guò)程中及術(shù)后嚴密觀(guān)察監測。加強與輸血科之間的各項溝通流程，開(kāi)放綠色通道，保障患者生命安全。

　　3、非計劃再次手術(shù)：

　　我科主要負責收集非計劃再次手術(shù)各項信息以及加強對非計劃再次手術(shù)的監管。20xx年存在的主要問(wèn)題有一下兩個(gè)方面：一是漏登漏報，主要是因為對病人信息了解不全，如，今天這個(gè)患者是我做的，隔段時(shí)間換另外一個(gè)醫生做，可能就不知道情況了。還有就是局麻做的手術(shù)，醫生護士不說(shuō)的話(huà)我們也不知道是不是非計劃再次手術(shù)。二是對非計劃再次手術(shù)的監管不到位。具體整改措施：與臨床外科醫師溝通，若為非計劃再次手術(shù)，要在手術(shù)通知單上注明；對于那種較緊急而外科醫師又無(wú)暇上報審批的，我科將以電話(huà)的形式告知醫教部及相關(guān)部門(mén)，等術(shù)后醫師自行完善相關(guān)程序資料。

　　4、交接班管理：

　　嚴格執行醫院及科室規定的相關(guān)管理制度。不遲到，不早退，對重要的交接信息落實(shí)到位。

　　十、醫療安全管理

　　十八項核心制度里，手術(shù)安全核查與我科尤為密切相關(guān)，但由于種種原因，麻醉前的安全核查始終不能到位，其具體原因：臨床醫師較少，手術(shù)前一班都要交班查房，來(lái)手術(shù)室的時(shí)間都較晚，而我科的麻醉工作又需提前，所以麻醉前的核對工作就缺少了手術(shù)醫師的核對。針對此問(wèn)題，通過(guò)各種會(huì )議也與外科醫師交流過(guò)，仍無(wú)多大成效，需醫教部加強監督管理。

　　希望在20xx年里在院領(lǐng)導的監督管理及各臨床科室的協(xié)助下，我科能更好的做好各項工作，不足之處能夠得到更好的改善�？剖夷芰Ω�上一個(gè)臺階。

　　麻醉護士年終工作總結 10

　　20xx年，在院領(lǐng)導的正確指揮下，在兄弟科室的大力支持下，科室領(lǐng)導班子率領(lǐng)全科醫護人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設與管理，在不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺階。真抓實(shí)干，完成和超額完成了我科20xx年的各項發(fā)展目標和工作任務(wù)，取得了令人可喜的成績(jì)。以下為我科的年終。

　　一、思想及醫德醫風(fēng)方面

　　全科醫護人員繼續深入學(xué)習各種相關(guān)的、法規，如差錯事故防范制度、執業(yè)醫師法、病防治法、醫療事故防范預案和處理等等，每月一次，并作好學(xué)習記錄和登記。

　　堅持醫德規范加強醫德醫風(fēng)建設，醫德醫風(fēng)涉及醫院建設和可持續發(fā)展的內在動(dòng)力。要求所有醫護人員對照學(xué)習，共同提高。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設服務(wù)型、責任型、效能型、廉潔型科室。本著(zhù)實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作態(tài)度，及時(shí)自查自糾，認真抓好民主評議醫德醫風(fēng)建設。

　　全體人員自覺(jué)接受社會(huì )監督，樹(shù)立了微笑服務(wù)，廉潔行醫的服務(wù)理念，設身處地為病人著(zhù)想，做到凡事都換位思考"假如我是病人"，堅持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項工作，加強與病人的溝通，加強與手術(shù)醫生的溝通，滿(mǎn)意地協(xié)助手術(shù)醫生完成各臺手術(shù)。

　　二、醫療質(zhì)量與患者安全

　　根據醫院的安排和要求，認真部署和落實(shí)，提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，保證醫療和質(zhì)量，提高醫療服務(wù)的安全性和有效性。完善醫療質(zhì)量控制體系，強化醫療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫療質(zhì)量持續改進(jìn)機制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫療護理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，我們強化了各質(zhì)量管理者的責任。各醫護小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。

　　落實(shí)各項核心制度，加強手術(shù)和麻醉醫療安全管理。實(shí)行患者病情評估制度，加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴格執行各種診療工作常規，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。加強病歷管理，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。繼續強化醫療、護理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量與管理，由質(zhì)控員每月根據制定的規程和標準統計數據，經(jīng)科室負責人審查，發(fā)現問(wèn)題，并提出整改，付諸實(shí)施。

　　建立麻醉操作主治醫師負責制，規范麻醉工作程序。加強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監護，實(shí)施規范的麻醉復蘇全程觀(guān)察，及時(shí)處理麻醉意外，20xx年我科醫療事故發(fā)生率繼續為零。貫徹落實(shí)《醫院感染管理》和相關(guān)技術(shù)規范，有效預防和控制醫院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監測，患者院感發(fā)生率為零。我科科室質(zhì)控小組認真負責，每月檢查衛生醫療安全隱患，對存在的問(wèn)題提出整改，并記錄在冊。

　　三、醫療業(yè)務(wù)及繼續完成情況

　　今年我科開(kāi)展了可視化插管技術(shù)等新項目，減少了插管并發(fā)癥，提高了插管率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續教育任務(wù)，合格率100%，并派出x名同志外出進(jìn)修學(xué)習，為麻醉科室引進(jìn)新技術(shù)，新理念。

　　四、20xx年工作中存在的困難

　　現代麻醉技術(shù)建設有待進(jìn)一步發(fā)展，特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、疼痛診療方面，有待引進(jìn)專(zhuān)業(yè)設備和藥物，為其向縱深發(fā)展和業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。隨著(zhù)疼痛門(mén)診的開(kāi)診，重癥醫學(xué)治療科(icu)收治危重病人，我科室執業(yè)人員數量明顯不能滿(mǎn)足工作計劃的順利開(kāi)展，我科室工作人員經(jīng)常超負荷工作。

　　明年年我科將根據醫院衛生工作的指導思想、目標任務(wù)和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛生工作環(huán)境，進(jìn)一步加強我院衛生基礎工作，強化職工的思想觀(guān)念和服務(wù)理念，切實(shí)抓好自身建設，努力構建具有生機和活力的`工作運行機制，不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益，積極完成科室各項工作指標。

　　五、明年科室工作指導思想

　　實(shí)行醫德醫風(fēng)建設責任制，堅持以社會(huì )效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、忠于職守、滿(mǎn)腔熱血、開(kāi)拓進(jìn)取、精益求精、樂(lè )于奉獻、文明行醫為指導思想，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨，始終堅持以病人為中心，與時(shí)俱進(jìn)、同心協(xié)力、團結奮斗、和諧共處、扎實(shí)工作，在全院范圍內形成一種"人人為患者獻愛(ài)心，人人為醫院做貢獻"的良好氛圍，全力打造縣級綜合醫院的名優(yōu)品牌。

　　六、明年工作目標任務(wù)及工作重點(diǎn)

　　繼續加強科室人員的思想道德學(xué)習和教育工作。及時(shí)傳達、貫徹院務(wù)會(huì )議精神。遵守院規院紀，堅決杜絕私收費，亂收費。每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習，要求人人有筆記。不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴格科室請假、銷(xiāo)假制度。

　　提高科室人員工作質(zhì)量，在醫療安全優(yōu)先的基礎上，為病人提供安全、無(wú)痛、舒適的診斷和治療條件，對病人救治以及生命體征進(jìn)行監測和治療，確保病人的生命安全，保證醫療活動(dòng)安全順利進(jìn)行，并參與危急重癥病人的急救復蘇工作。開(kāi)展新業(yè)務(wù)，新項目，努力推進(jìn)"二級甲等醫院"快速發(fā)展。

　　在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎上，按時(shí)參加院方組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)，每周組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習一次，了解新技術(shù)，新知識，定期開(kāi)展危急癥患者術(shù)前討論。進(jìn)一步完善麻醉護士崗位工作。加大力度積極開(kāi)展無(wú)痛、無(wú)痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù);積極培養年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設，明年我科將計劃繼續選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造。明年計劃招聘2名工作人員，積極繼續開(kāi)展重癥醫學(xué)治療科(icu)診療活動(dòng)。

　　七、試行麻醉科每日質(zhì)控制度

　　麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，將繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)醫院各項工作制度，進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )，明年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度，充分體現質(zhì)量管理人人參與，不斷提高科室團隊的質(zhì)量意識，提高質(zhì)控水平，有效的加強事前控制及環(huán)節控制，使失誤、問(wèn)題能及時(shí)糾正，提高麻醉質(zhì)量的穩定性及麻醉質(zhì)量的持續改進(jìn)。堅持要求我科各級醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，要有視病人為"衣食父母"的觀(guān)念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的意見(jiàn)，結合科室實(shí)際情況，認真加以研究和解決。

　　把握質(zhì)控重點(diǎn)，深化，切實(shí)保證醫療質(zhì)量控制工作實(shí)效。醫療工作的規律就是要遵循衛生部和衛生廳下發(fā)的一系列、治療指南、治療護理指南、技術(shù)操作規范等，這些都是在血的教訓基礎上總結出來(lái)的寶貴，是我們開(kāi)展醫療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據。在醫療質(zhì)量與管理工作中，要注意質(zhì)控工作實(shí)效。

　　積極開(kāi)展麻醉臨床路徑管理試點(diǎn)，探索實(shí)施單病種質(zhì)量控制;積極開(kāi)展過(guò)程和環(huán)節質(zhì)量控制，有計劃地制定階段過(guò)程或環(huán)節質(zhì)量標準，按照規章程序和流程開(kāi)展質(zhì)量控制;及時(shí)做好質(zhì)量控制對象的溝通，及時(shí)做好匯總、統計、分析、評價(jià)、反饋工作，加強對質(zhì)控對象的糾偏監控與指導，對運行過(guò)程出現的問(wèn)題要及時(shí)研究與調整，堅持持續改進(jìn)、切實(shí)發(fā)揮這種方法在醫療質(zhì)量管理中的作用。

　　八、優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境

　　主動(dòng)溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。要正視困難，抓住醫院大發(fā)展的機遇，通過(guò)各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫院發(fā)展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展。要與醫院各科室溝通協(xié)作，對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論，最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結積累。

　　對于新技術(shù)新項目的開(kāi)展更應如此，亦應相互支持，互相幫助與體諒。與兄弟醫院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺，促進(jìn)共同發(fā)展。最后努力克服種種困難，建立良好的科室工作運行機制，完善各種醫療設備，使各項工作順利完成。

　　努力減輕患者負擔，緩解群眾"看病難、看病貴"的問(wèn)題。合理，縮短手術(shù)流程;堅決抵制商業(yè)賄賂行為。堅持以人為本，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)，倡導為患者作好事�；颊咄对V率保持零水平。在保證明年經(jīng)濟收入的基礎上，明年將通過(guò)科室全體人員的共同努力再爭新高。

　　總之，明年將是求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新的一年，是我們麻醉科在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢，努力推動(dòng)科室跨越式發(fā)展的一年。

　　麻醉護士年終工作總結 11

　　20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心，以鞏固“醫院管理年”活動(dòng)為契機，在不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺階，較好地完成了院領(lǐng)導預定的各項工作目標。以下為我科室本年度的工作總結。

　　一、思想和學(xué)習情況

　　今年以來(lái)，根據院領(lǐng)導的安排，認真學(xué)習相關(guān)方針政策，通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步提高了自身的覺(jué)悟和政策理論水平，樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，圍繞著(zhù)我院改革發(fā)展的`大局，積極開(kāi)展我科各項工作，為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　二、醫療業(yè)務(wù)指標完成情況

　　截止年底，我科完成麻醉xxx例，同比減少xx例。工作總量的減少主要是兩名醫生流失影響的。其中：氣管內全麻xxx例，占20.2%，搶救危重病人xx人次，搶救成功率達98.78%，全科業(yè)務(wù)收入約xx萬(wàn)元，其品收入約占32.6%;醫療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養醫”的局面得到明顯改善，體現技術(shù)含量。實(shí)現了收支平衡，略有節余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。

　　三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

　　麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)醫院各項規章制度，進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀(guān)念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見(jiàn)，針對群眾提出的難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決，贏(yíng)得了病人的信賴(lài)。年內無(wú)醫療事故發(fā)生，健康教育達100%，急救藥品、完好率為100%.

　　四、人才培養和臨醫學(xué)教育成績(jì)顯著(zhù)

　　開(kāi)展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務(wù);協(xié)助各科完成新技術(shù)一項。在臨床教學(xué)方面，全年接受生x人，接受基層衛生院醫生、護士進(jìn)修人員x人。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開(kāi)發(fā)，20xx年選送進(jìn)修人員x人，參加繼續醫學(xué)教育達xx人次;組織科內業(yè)務(wù)講課xx次，邀請省級醫院專(zhuān)家、教授來(lái)院指導手術(shù)x次，全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)x次。

　　總之，今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭，圓滿(mǎn)完成了今年各項工作任務(wù)，也為明年可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。我們有信心，在新的一年來(lái)臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為地區醫療衛生的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。

　　麻醉護士年終工作總結 12

　　時(shí)間流逝，20xx年就這樣結束了，在2xx0年的工作中，我們得到了更大的發(fā)展，我們醫院?jiǎn)踢w新址，我們醫院的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍，同時(shí)我們醫院麻醉師部的工作也取得了很好的發(fā)展。這些都是我們一直以來(lái)不斷努力的成果!總結20xx年的工作，特寫(xiě)出一下20xx年的工作年終總結：

　　一、定期檢查考核，提高麻醉師質(zhì)量

　　質(zhì)量管理是醫院永恒不變的主題，定期進(jìn)行檢查考核，是提高麻醉師質(zhì)量的保證。為了提高麻醉師質(zhì)量，麻醉師部在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上，對各科室麻醉師臺帳重新規劃，重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核細則，每月重點(diǎn)查，每季度普遍查的基礎上又進(jìn)行不定期抽查、互查。在基礎麻醉師質(zhì)量管理上，嚴格執行麻醉師操作規范，加強檢查，確保落實(shí)。麻醉師部堅持每周兩次麻醉師質(zhì)量檢查，對于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細地原因分析，并通過(guò)深入細致的思想教育，強化麻醉師人員的.服務(wù)意識、質(zhì)量意識。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節。

　　二、加強思想教育營(yíng)造“務(wù)實(shí)高效，團結奮進(jìn)”的工作氛圍

　　在思想教育形式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀麻醉師人員的模范帶頭作用，不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習，強化職工的法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識，加強基礎麻醉師質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。20xx年這一年來(lái)，涌現出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。兩位老護士長(cháng)能以自己的實(shí)際行動(dòng)和出色的工作來(lái)感染和引導職工，數十年如一日忘我工作，視病人如親人，用優(yōu)質(zhì)的麻醉師服務(wù)向人民交上一份滿(mǎn)意的答卷。他們一直勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的崗位上實(shí)踐著(zhù)一個(gè)白衣天使的誓言，深受病人好評。在年輕護士長(cháng)的隊伍中，都能?chē)栏褚�求自己，以其�?yōu)良的工作作風(fēng)，頑強的工作精神努力做好病區的管理工作和后勤保障服務(wù)，用愛(ài)心和強烈的責任心為臨床一線(xiàn)提供全程優(yōu)質(zhì)麻醉師服務(wù)，成績(jì)是肯定的。兩位醫護主管，工作嚴謹，服務(wù)態(tài)度意識強，她們把真誠的微笑送給患者，多次親自送病人到病區，幫助病人取藥，測血壓無(wú)數，為病人提供簡(jiǎn)潔的就醫程序，她們熱情周到的服務(wù)成了醫院一道最亮麗的風(fēng)景，為醫院窗口形象服務(wù)樹(shù)立了楷模。

　　本人在20xx年中嚴格遵守醫德規范，努力提高自身職業(yè)道德素質(zhì)，改善醫療服務(wù)水平�？墒菑奈姨と脶t院的那一刻起，忙碌的身影讓我明白了麻醉師工作的繁重與勞累，我將繼續堅守好自己的崗位。

　　麻醉護士年終工作總結 13

　　20xx年是充實(shí)的一年，雖然辛苦，但是也有滿(mǎn)滿(mǎn)的收獲，現將20xx年的工作總結如下：

　　一、重視人才培養，優(yōu)化麻醉師隊伍

　　1、加強麻醉師管理培訓。醫院于今年先后派兩位總護士長(cháng)到第四軍醫大學(xué)進(jìn)修學(xué)習，與此同時(shí)醫院部分常委還對全院代理護士長(cháng)及老護士長(cháng)進(jìn)行了培訓;

　　2、優(yōu)化整體麻醉師隊伍，提高麻醉師人員的綜合素質(zhì)。醫院分四批次共選派多名麻醉師骨干前往總醫院進(jìn)修學(xué)習，這是近年來(lái)麻醉師人員外出進(jìn)修學(xué)習人數最多的一次;

　　3、積極完成各項培訓，麻醉師部組織全院麻醉師人員參加專(zhuān)題講座。鼓勵麻醉師人員發(fā)表科研論文，續實(shí)行多渠道的學(xué)歷培養;

　　4、充分培養麻醉師人員組織參與性。麻醉師人員各盡所長(cháng)，既強化了麻醉師知識，又陶冶了情操，增強集體主義榮譽(yù)感;

　　5、加強實(shí)習生的帶教工作。實(shí)習生來(lái)院后集中組織崗前培訓2次，主要從實(shí)習生制度、多項基礎操作技能各科室建立健全的帶教制度，每名實(shí)習生均有固定帶教，有小教員針對科室專(zhuān)業(yè)定期授課，出科由護士長(cháng)進(jìn)行理論及操作考試�？剖覍�實(shí)習生層層把關(guān)，確保無(wú)醫療差錯發(fā)生。

　　二、加強監督管理保障麻醉師安全

　　1、麻醉師部定期督促檢查麻醉師工作，重點(diǎn)加強了節前安全檢查，增強麻醉師人員防范意識，杜絕事故隱患，規范了毒麻藥品的管理，做到了專(zhuān)柜專(zhuān)人管理，搶救車(chē)內藥品做到了“四定”：專(zhuān)人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數，班班交接，有記錄。搶救設備及時(shí)維修、保養、保證功能狀態(tài)備用;

　　2、堅持護士長(cháng)夜查房，督促檢查麻醉師人員在崗及崗位職責履行情況，及時(shí)發(fā)現麻醉師工作中存在的偏差，及時(shí)給予糾正處理，堅持每月護士長(cháng)聯(lián)查一次，每?jì)芍苷匍_(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次，對工作中的不足作出針對性、實(shí)效性改進(jìn)措施，以確保麻醉師質(zhì)量及麻醉師安全;

　　3、深入科室督促護士長(cháng)每日工作安排。重點(diǎn)查新入、轉入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人，督促檢查麻醉師工作的落實(shí)，加強環(huán)節質(zhì)量控制，減少了麻醉師缺陷的.發(fā)生;

　　4、組織了見(jiàn)習期護士進(jìn)行崗前培訓，通過(guò)培訓，使她們樹(shù)立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識，在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程，履行好白醫天使的神圣職責。更好的為醫院建設貢獻力量。

　　三、規范麻醉師文件書(shū)寫(xiě)，強化麻醉師法制意識

　　隨著(zhù)人們法律意識的提高，新醫療事故處理條例的頒布，如何在麻醉師服務(wù)中加強法制建設，提高麻醉師人員法制意識，已成為麻醉師管理的一個(gè)重要環(huán)節。麻醉師部于今年嚴格按照北京的軍區麻醉師文件書(shū)寫(xiě)規范要求，制定了醫院麻醉師文件書(shū)寫(xiě)實(shí)施細則，采取集中講座、分病區學(xué)習等形式進(jìn)行培訓，使麻醉師人員更加明確了麻醉師文件書(shū)寫(xiě)的意義，規范了護士的行為，提高了麻醉師質(zhì)量;在組織講座時(shí)，還結合我院書(shū)寫(xiě)麻醉師文件的實(shí)際情況，進(jìn)行了總結和分析，提出了相應對策。

　　四、加強了質(zhì)量管理監控力度

　　1、麻醉師部按照麻醉師文件書(shū)寫(xiě)規范，及時(shí)修訂完善了各種麻醉師文件質(zhì)控標準，由一名護士長(cháng)專(zhuān)門(mén)負責檢查麻醉師文書(shū);

　　2、加強了消毒供應室無(wú)菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫療麻醉師安全;

　　3、加強了醫院感染控制管理，組織了護士長(cháng)及全院麻醉師人員學(xué)習新消毒技術(shù)規范、醫院感染管理規范，通過(guò)每月質(zhì)量檢查和護士長(cháng)夜查房，對麻醉師人員消毒執行情況進(jìn)行了檢查考核，重點(diǎn)加強了一次性無(wú)菌物品、無(wú)菌技術(shù)、衛生學(xué)洗手、環(huán)境衛生學(xué)、消毒監測的管理。

　　五、提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫院形象

　　麻醉師人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，麻醉師人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫院形象：

　　1、麻醉師部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起，堅持了每半年進(jìn)行操作及理論考試，每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習及一項操作技術(shù)培訓和考核，要求人人過(guò)關(guān)，培養麻醉師人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù);

　　2、規范麻醉師人員著(zhù)裝、要求文明用語(yǔ)，接聽(tīng)電話(huà)規范，讓麻醉師人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿(mǎn)的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人。

　　麻醉護士年終工作總結 14

　　在過(guò)去的一年里，我科室緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心，在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，不斷提高醫療質(zhì)量，全力保障醫療安全，提高全科人員素質(zhì)，很好的完成了院領(lǐng)導預定的各項工作目標。

　　現就全年年工作總結如下：

　　截止20xx年11月31日，我科完成手術(shù)麻醉2064臺次，其中全身麻醉283例，椎管內麻醉1326例，臂叢頸叢麻醉194例，骶管麻醉0例，神經(jīng)阻滯麻醉873例。全麻所占比例有所增多，高齡手術(shù)患者也有所增加。全年麻醉收入1324645元，圓滿(mǎn)完成了計劃�？剖乙�進(jìn)新技術(shù)，有創(chuàng )動(dòng)脈監測技術(shù)已引進(jìn)使用，有創(chuàng )動(dòng)脈監測技術(shù)可用于各種臨床麻醉。包括休克、重癥疾病、嚴重的'周?chē)�血管收縮、進(jìn)行大手術(shù)或有生命危險手術(shù)病人的術(shù)中和術(shù)后監護、其他存在高危情況病人的監護。和無(wú)創(chuàng )血壓監測相比較，具有明顯的優(yōu)點(diǎn)：

　　1、直接動(dòng)脈壓力監測為持續的動(dòng)態(tài)變化過(guò)程，不受人工加壓、袖帶寬度及松緊度影響，準確可靠，隨時(shí)取值。

　　2、可根據動(dòng)脈波形變化來(lái)判斷分析心肌的收縮能力。

　　3、患者在應用血管活性藥物時(shí)可及早發(fā)現動(dòng)脈壓的突然變化。

　　4、反復采集動(dòng)脈血氣標本減少患者痛苦，科室已實(shí)行多例有創(chuàng )動(dòng)脈監測，效果良好，未出現明顯的并發(fā)癥。

　　3、科室積極改進(jìn)插管技術(shù)，提倡使用可視喉鏡氣管插管，在視頻下行氣管插管術(shù)，有效解決了臨床麻醉中出現的困難氣道問(wèn)題。提高了臨床中插管速度，減少臨床插管病人的心腦血管應激反應，使誘導插管時(shí)病人生命體征更平穩。同時(shí)有效減少了插管過(guò)程中出現的口腔黏膜及軟組織損傷、牙齒松動(dòng)、脫落，減輕患者術(shù)后不適。

　　4、與臨床科室骨二科密切合作，在局部麻醉復合靜脈麻醉下行椎間孔鏡下髓核次全摘除術(shù)，保證病人下肢活動(dòng)的情況下適當采用硬膜外阻滯，麻醉效果更佳完善，有效的減輕病人的痛苦，積極加強兄弟科室間的合作。

　　5、引進(jìn)鋼絲加強型硬膜外導管，用于硬膜外阻滯，有效的減少了硬膜外麻醉的并發(fā)癥，使硬膜外阻滯麻醉效果更佳完善，更好的保證了臨床麻醉的安全，患者滿(mǎn)意度提高。

　　6、與臨床科室積極交流，加強術(shù)后鎮痛，上半年完成術(shù)后鎮痛1000余例，與去年同比增長(cháng)50%。和消化內科合作，實(shí)施無(wú)痛胃鏡與無(wú)痛腸鏡，開(kāi)展無(wú)痛胃鏡及其腸鏡80余例，努力做到人性化醫療服務(wù)，提倡無(wú)痛舒適醫療。

　　7、全年無(wú)患者術(shù)中知曉、無(wú)神經(jīng)阻滯后并發(fā)氣胸，數例患者在術(shù)后鎮痛過(guò)程中嚴重惡心嘔吐，經(jīng)耐心解釋?zhuān)�未出現投訴等現象。

　　8、加強科室人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，包括清醒狀態(tài)下氣管插管術(shù)、環(huán)甲膜穿刺、可視喉鏡下插管，動(dòng)脈穿刺技術(shù)、有創(chuàng )動(dòng)脈監測等的學(xué)習。

　　麻醉科是高風(fēng)險的科室，我科同仁堅持以人為本，堅持以質(zhì)量為核心，反復查找安全隱患，全力防范醫療事故。

　　我們相信，在醫院黨委領(lǐng)導下，麻醉科一定能順利發(fā)展，麻醉科技術(shù)更進(jìn)一步提高，更好地為臨床及患者服務(wù)。

　　麻醉護士年終工作總結 15

　　本人從事外科臨床工作xx年來(lái)，在醫院及科室領(lǐng)導的關(guān)心、支持下，以提高管理水平、提高業(yè)務(wù)能力、改善服務(wù)態(tài)度為指導，努力提高理論知識和熟練掌握臨床各項臨床操作技術(shù)，較好地完成了各項工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定成績(jì)，現就近xx年來(lái)的工作總結如下：

　　一、加強思想學(xué)習，不斷提高水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　堅持學(xué)習各項方針和政策，認真貫徹落實(shí)上級的各項指示精神和規章制度，不斷提高思想覺(jué)悟和政策理論水平。認真學(xué)習醫德醫風(fēng)規范，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，堅持黨的四項基本原則，遵紀守法，認真學(xué)習，不斷提高自我的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴格的要求，熟練的臨床醫療服務(wù)工作和各項制度，積極參加醫院及科室組織的各項活動(dòng)，以豐富的業(yè)余生活，踴躍參加醫院及科室組織的各項文體活動(dòng)，嚴格要求自我，充實(shí)豐富自我的業(yè)余生活，始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松，更新知識，豐富自我的工作知識，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　二、恪盡職守，認真履行本職工作

　　1、加強了醫療質(zhì)量管理，規范了醫療行為

　　隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的建立，病人選擇醫療活動(dòng)日漸頻繁，各級醫療機構都在為防止醫療糾紛的發(fā)生，我們牢記醫療質(zhì)量的生命安全性，采取多種措施，把醫療質(zhì)量作為生命線(xiàn)，努力為病人提供全方位優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)。

　　2、加強監督檢查確保醫療安全

　　醫療機構的各項工作制度得到有效的落實(shí)，病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量和病案資料的規范性得到了進(jìn)一步的控制，病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量及病案資料質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高。病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量及病案資料的規范性得到了進(jìn)一步的控制。病案資料質(zhì)量及醫學(xué)科學(xué)化水平得到了進(jìn)一步的加強。

　　3、強化規章制度的學(xué)習和落實(shí)

　　我科不但注重各項規章制度的學(xué)習和落實(shí)，還注意各方面的培訓和學(xué)習，比如我科實(shí)行三級查房制度，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習，定期組織醫學(xué)生進(jìn)行科內、外科理論學(xué)習及業(yè)務(wù)查房，加強我科醫生的規章制度學(xué)習和落實(shí)，進(jìn)一步強化了我科的'醫療安全意識及自我保護意識。同時(shí)我科制定了一套嚴格的管理制度及獎懲辦法，從而使醫療質(zhì)量有了較大的進(jìn)一步提高。

　　三、加強醫療安全教育及培訓，保障醫療安全

　　我科加強醫療安全教育及培訓，嚴格按照國家制定的相關(guān)法律法規進(jìn)行規范操作，不斷完善醫療護理風(fēng)險防范制度，認真落實(shí)醫療安全核心制度及各種核心制度，加強醫務(wù)人員醫療安全教育及培訓，杜絕醫療事故及醫療糾紛的發(fā)生。加強醫院感染管理工作，制定醫院感染管理規章制度及職責，嚴格執行消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規程，加強醫療廢物管理，定期自查醫療廢物的處理，防止院內交叉感染的發(fā)生。對手術(shù)室、產(chǎn)房等病人加強消毒防范措施，嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作規程，防止院內交叉感染的發(fā)生。

　　四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高醫療技術(shù)水平

　　積極參加醫院組織的各種業(yè)務(wù)及技能的培訓，認真學(xué)習醫療法規、醫療事故防范和專(zhuān)業(yè)知識，利用醫療質(zhì)量及職業(yè)防護知識為病人提供醫療服務(wù)，提高自我防護能力和抗生素質(zhì)，從而避免和減少醫療事故的發(fā)生。

　　五、加強醫療業(yè)務(wù)學(xué)習及繼續教育

　　我科積極參加醫院組織的醫療質(zhì)量管理、醫療法規、醫療安全等各方面培訓，參加率達到100%。

　　六、加強醫療安全

　　定期對醫療文書(shū)、各種醫療安全書(shū)籍進(jìn)行檢查，做到不合格不準上崗，嚴格執行醫療安全核心制度及各種醫療安全制度，嚴格執行醫務(wù)人員醫療安全三律法規，杜絕醫療事故及差錯發(fā)生，嚴格執行醫療安全三律法規，嚴格執行各項規章制度和操作規程，認真負責地做好本職工作。

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