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水電站員工年終總結范文（精選7篇）
時(shí)間過(guò)得非�？�，一眨眼，一年就過(guò)去了，回顧過(guò)去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，這時(shí)候，最關(guān)鍵的年終總結怎么能落下！你所見(jiàn)過(guò)的年終總結的報告應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的水電站員工年終總結范文（精選7篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
水電站員工年終總結1
轉眼間，xx年就在忙碌與充實(shí)中度過(guò)了，在這一年里，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，我通過(guò)自身的不斷努力，技術(shù)上還是在日常維護工作上，都取得了長(cháng)足的進(jìn)步和巨大的收獲： 首先，通過(guò)不斷的在實(shí)際操作與書(shū)面學(xué)習，我更全面掌握了專(zhuān)業(yè)維護知識,增強了安全意識，提高了消防能力、現場(chǎng)設備操作能力等；擁護公司各項方針政策，自覺(jué)遵守各項規章制度，集中精力學(xué)習技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力。 其次，在工作上，通過(guò)一年來(lái)在電站運行中突發(fā)事故預想中，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗，提高了自己在運行維護的能力。
一、工作總結
1、 在班組運行期間，主動(dòng)承擔運行人員應進(jìn)的義務(wù)和責任，并一直致力于為建設優(yōu)秀班組而努力，而且注意協(xié)調班組成員的關(guān)系，以利于平時(shí)工作的開(kāi)展。
2、 在擔任水電值班員以來(lái)，我努力學(xué)習電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進(jìn)行分析，以便提高個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平；在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己。
3、 班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強對設備的巡視檢查，對重要設備要重點(diǎn)檢查，例如避雷器、呼吸器、母線(xiàn)、線(xiàn)夾等，徹底檢查記錄設備上的安全隱患
4、 加強反習慣性違章工作，有效控制了習慣性違章的發(fā)生。
二、工作不足
在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進(jìn)一步得到提高，但也暴露出一些不足之處
1、設備管理、基礎等方面存在一定問(wèn)題，須要進(jìn)一步加強設備巡視。
2、各種記錄以及新操作票、工作票填寫(xiě)還需進(jìn)一步規范及改進(jìn)。
3、由于技術(shù)原因，有些缺陷不能得到及時(shí)處理，在一定程度上影響了工作的開(kāi)展。
4、在實(shí)際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節，為今后的各項工作奠定基礎。
xx年的工作計劃我班組xx年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。安全生產(chǎn)的總體目標是：全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩發(fā)展，促進(jìn)班組各項工作再一個(gè)新臺階。最后我將在以后的工作中繼續努力學(xué)習、好好工作，做好自己的本分工作，以期更好完成以后的工作。
水電站員工年終總結2
時(shí)間過(guò)得很快，20xx年悄然來(lái)至，也昭示著(zhù)緊張忙碌的一年也即將過(guò)去，新的一年將要開(kāi)始。20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲�；仡欉@一年的工作，我在公司領(lǐng)導和同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，認真的去完成各項工作內容，一年轉眼即將結束，現對一年的工作情況總結如下：
一、回顧
自二月底xx電站項目復工以來(lái)到現在，在項目上度過(guò)了有一年的時(shí)間了。在這段時(shí)間里，項目部人員密切配合，共同努力推動(dòng)項目的建設工作正常有序的進(jìn)行。當然，過(guò)程不可能是一帆風(fēng)順的，其中也飽含著(zhù)酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒(méi)有白費，項目建設已全部完成并順利投產(chǎn)運行，這是作為建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)對于我們工程一線(xiàn)人員最大的安慰�？粗�(zhù)項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現在，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一片藍色的海洋，心中不時(shí)露出一絲絲欣喜。對公司來(lái)說(shuō)這是一個(gè)項目的完成，為企業(yè)在異地創(chuàng )出了名聲，也創(chuàng )造了利潤；對我們個(gè)人來(lái)說(shuō)這是一個(gè)鍛煉的告一段落，還有更多的項目和工作等著(zhù)我們去做，我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng )造了業(yè)績(jì)，同時(shí)也得到了鍛煉，收獲了自己的成長(cháng)果實(shí)。
二、工作內容
整個(gè)的20xx年基本都在哈密電站建設項目上，下面簡(jiǎn)單的將項目的概況和建設內容概括敘述一下：
x電站總裝機容量為xMWp，工程的主要任務(wù)是發(fā)電，建成后通過(guò)xkV出線(xiàn)系統接入x園區xx匯集站，并入x網(wǎng)，生產(chǎn)運行期為x年。工程用地面積為x㎡，總體布置為矩形，南北長(cháng)約xm，東西寬約xm，分為管理區和生產(chǎn)區兩部分。
管理區主要的建（構）筑物為綜合辦公建筑、xKV配電室、SVG室、消防水泵房、門(mén)衛室、車(chē)庫、硬質(zhì)混凝土廣場(chǎng)。生產(chǎn)區采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案，電池組件采用xWP多晶硅太陽(yáng)能電池板x塊；逆變器選用xkw光伏并網(wǎng)逆變器，共x臺。xMWP太陽(yáng)電池列陣由x個(gè)1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個(gè)子方陣由x個(gè)xKWP陣列逆變器組構成。每個(gè)陣列逆變器組由x路電池組串單元并聯(lián)而成，每個(gè)組串由20塊太陽(yáng)電池組件串聯(lián)組成。各太陽(yáng)電池組串劃分的匯流區并聯(lián)接線(xiàn)，輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜，經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜引至xkv/xkv升壓變壓器（箱式升壓變電站）升壓后送至管理區xkv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。
管理區于x月x日交付業(yè)主投入使用，并完成前期x兆瓦并網(wǎng)送電工作，后期x兆瓦于x月x日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。
三、邊工作邊學(xué)習
工程建設過(guò)程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門(mén)有關(guān)規程、規范的要求，精心組織施工過(guò)程管理，加強目標管理，加強事前控制及事中控制和事后過(guò)程控制，加強質(zhì)量檢驗和試驗，積極協(xié)調設計、施工、調試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設各種管理工作的職責，確保本工程實(shí)現達標投產(chǎn)的目標。
由于參加工作不久，這是我第一個(gè)從頭至尾參與下來(lái)的工程，同時(shí)也是一個(gè)比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項目起步不久，沒(méi)有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗可供借鑒，技術(shù)資料及標準規范也很少，公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒(méi)有太多的概念。所以這個(gè)工程對我個(gè)人來(lái)說(shuō)既是一份工作也是一個(gè)學(xué)習鍛煉的機會(huì )。畢業(yè)后來(lái)到公司，在保定總部工作了三個(gè)月，隨后就來(lái)到這個(gè)項目上，從項目籌備到項目正式開(kāi)工建設，再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電，基本上都經(jīng)歷了一次。通過(guò)看設計圖紙對照實(shí)際施工過(guò)程，通過(guò)廠(chǎng)家技術(shù)資料對照實(shí)際設備安裝調試過(guò)程，掌握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù)，通過(guò)這個(gè)項目作為學(xué)習的平臺，發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，不斷學(xué)習和總結經(jīng)驗，以便在后續的光伏電站項目建設過(guò)程中能更好的完成工作并對項目進(jìn)行優(yōu)化。
光伏電站從目前運行的模式來(lái)看，下設管理機構比較單一，從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術(shù)，更主要的是在整個(gè)項目管理上綜合業(yè)務(wù)水平，包括：項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收，項目安裝調試啟動(dòng)驗收，到項目竣工投入正常運行等等，必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過(guò)在x電站項目的建設過(guò)程中的學(xué)習，使自己的管理知識得到了加強，看到了很多也學(xué)到了很多，在管理方面思路進(jìn)一步變得清晰，對于目前的管理模式能大致有一個(gè)宏觀(guān)的把控，下一步需要進(jìn)一步細化管理，不斷提高自身管理水平。
四、缺點(diǎn)與不足
雖然目前電站已建設完成，投入正常使用，但建設過(guò)程卻是很曲折的，也暴露了許多的問(wèn)題。x電站項目自身管理存在很多的不足從項目開(kāi)工至結束，三度更換項目經(jīng)理，這是工程的一大忌諱。當然由于x集團剛開(kāi)始參與電站建設不久，新疆兩個(gè)項目作為第一批電站建設項目，集團內部參建單位較多，將項目作為一個(gè)學(xué)習的平臺，導致的這一狀況發(fā)生。
電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴格的，必然導致手續上的層層相扣和建設過(guò)程中的諸多驗收。并且與我們以往的經(jīng)驗是不同，必須及時(shí)作出調整。這個(gè)項目上就出現了許多考慮不周全的事項，好在能及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決。這也算是對我們的一個(gè)經(jīng)驗教訓，在以后的工程上避免類(lèi)似情況發(fā)生。
五、對異地項目的個(gè)人建議
1）建立完善的異地項目人員管理制度，及其相關(guān)的獎罰措施，這樣才能更好的管理、調度人員的工作；
2）公司應該安排相關(guān)領(lǐng)導，在一個(gè)月或一定時(shí)間內給異地項目工作人員組織開(kāi)會(huì )，給這段時(shí)間所做工作的成績(jì)給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵；
3）技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識不成熟，公司應繼續加大資料的購買(mǎi)、收集，及其一些相關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓；
總之，在這一年的工作中，有成績(jì)和喜悅，也有不足之處，我會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司是一個(gè)團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
最后，祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！
水電站員工年終總結3
在局的正確領(lǐng)導下，20xx年xxxxxx全體干部職工以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為契機，緊緊圍繞市政府、xxxxxx的部署工作，落實(shí)防洪責任，切實(shí)做好電站管理，認真做好水管單位體制改革工作，積極推進(jìn)各項工作。各項工作持續、穩定、健康開(kāi)展，取得了一定的成績(jì)，現將這一年來(lái)的主要工作總結如下：
一、20xx年主要工作
�。ㄒ唬┥钊胪苿�(dòng)學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，加強精神文明建設，積極為四川災區募捐
�。ǘ﹪栏癜凑杖耸潞蛣趧�(dòng)有關(guān)文件精神，認真做好水管單位機構體制改革工作和理順勞務(wù)關(guān)系
我xx體制改革工作在市xxxxxx的指導下，按照水管體制改革文件的精神，制定了水管單位機構設置、人員編制和經(jīng)費形式的改革實(shí)施方案，按照水電站管理管養分離，制定負責水電行業(yè)的行政管理的水電管理xx競編措施。目前已完成全體干部職工對參加競爭上崗的144人的民意測評和組織144人的面試答辯工作，并按要求公示了這兩階段競崗者的成績(jì)，下一步進(jìn)行組織考察。與此同時(shí)，為貫徹有關(guān)人事制度改革文件精神，xx按照新勞動(dòng)合同法，做好了與全體干部職工人事聘用合同的簽訂工作，與其他員工理順勞務(wù)關(guān)系，做好了勞務(wù)派遣和臨時(shí)合同工簽訂等工作。
�。ㄈ┞鋵�(shí)汛前各項工作，做好防暴雨、抗臺風(fēng)的防洪度汛工作
防洪工作在干部、技術(shù)人員和全體員工的努力下，經(jīng)過(guò)連續的奮戰，確保了水庫、大壩的安全渡汛，取得了20xx年防洪搶險抗洪救災的勝利。
�。ㄋ模┳龊盟こ獭胺揽帧币u擊工作
�。ㄎ澹┣袑�(shí)做好電站的管理工作
4、按有關(guān)文件精神和意見(jiàn)，大力整頓“四無(wú)”小電站,促進(jìn)鄉鎮小電站健康發(fā)展。20xx年，按照增城市清理整頓“四無(wú)”小水電站領(lǐng)導小組xx職能，我們積極配合市三防辦、xxxxxx，重點(diǎn)是引導小水電走向規范、安全作業(yè)和完善有關(guān)法律法規。一引導碧濤、順源消除隱患，使三座水電站依法依規恢復生產(chǎn)；二要求長(cháng)坑、牛牯障和華聯(lián)發(fā)電站進(jìn)行安全鑒定；三要求被取締的群愛(ài)、長(cháng)鋒水電站和被關(guān)停的上九陂、車(chē)洞水電站放空庫容，防止偷發(fā)搶發(fā)電，確保防汛安全；四對部分業(yè)主的上訪(fǎng)和來(lái)訪(fǎng)，我們做好信訪(fǎng)回復和業(yè)主來(lái)訪(fǎng)解釋疏導工作。
�。┡浜仙霞壊块T(mén)要求，做好上級部門(mén)交辦的工作
�。ㄆ撸┣袑�(shí)做好工程建設和水毀工程修復工作
�。ò耍┚S護好xx水庫功能，做好筑截（蓄）水壩清拆工作
xxxx未獲得行政許可擅自在派潭xx水庫集雨區坑違章取水到水庫下游使用，估算年取水量約200萬(wàn)方。這種行為對xx水庫地區的防洪安全造成了嚴重的影響。我xx會(huì )同派潭及職能部門(mén)到該違規水壩進(jìn)行現場(chǎng)拆除，消除隱患，確保了xx水庫地區的安全。
�。ň牛┳龊脁xxxxx攔河壩蓄水影響圍內果樹(shù)枯死的清點(diǎn)、鑒定和補償工作
為慎重處理圍內果樹(shù)枯死問(wèn)題，我xx成立了巡查清點(diǎn)小組，對果樹(shù)是否受蓄水影響至死的情況進(jìn)行統計、分類(lèi)、匯總、繪圖標示位置，并聯(lián)合有關(guān)鎮街、村委和合作社等單位對果樹(shù)枯死情況進(jìn)行了現場(chǎng)鑒定復核，將受蓄水影響致死和人為或其它原因致死的果樹(shù)鑒別出來(lái)，按照有關(guān)文件精神，不偏不倚落實(shí)補償問(wèn)題。
�。ㄊ┳龊糜媱澤ぷ�，確保計生不出問(wèn)題
我xx結合本單位的實(shí)際，完善計劃生育制度，成立計劃生育工作領(lǐng)導小組，層級簽訂計劃生育責任書(shū)，建立了計劃生育資料檔案和定期查環(huán)查孕的制度，對工農戶(hù)對象堅決采取見(jiàn)人見(jiàn)面的原則。通過(guò)一系列有力措施，確保了今年我xx110對育齡夫婦計生工作不出問(wèn)題。
�。ㄊ唬┳龊枚薰ぷ�
二、存在問(wèn)題
1、部分干部職工綜合素質(zhì)不高。
2、受xxxxxx水利樞紐工程蓄水影響，部分圍內果樹(shù)受到影響致死。但也有部分村民借機弄虛作假人為致死一部分果樹(shù)，少數村民力爭不正當補償費，使現場(chǎng)鑒定復核果樹(shù)真正受工程影響致死存在一定難度。
3、配合政府工作，xxxxxx攔河壩放水頻繁，造成發(fā)電量銳減。
4、部分設備老化嚴重。
三、20xx年上半年工作計劃
1、加強政治理論學(xué)習，提高干部職工的素質(zhì)。
2、做好20xx年防洪度汛工作，確保防洪安全。
3、做好電站管理工作，完善安全生產(chǎn)制度，切實(shí)做好機組檢修大修工作。
5、做好鄉鎮電站管理工作，引導“四無(wú)”電站規范安全作業(yè)。
6、做好白水仙瀑營(yíng)造和xx等水庫的水環(huán)境營(yíng)造工作。
7、繼續做好水管單位機構體制改革工作。
8、做好xxxxxx辦公樓和增城市防汛（xxxxxx）碼頭建設工程建設等工作。
9、做好xx攔河壩除險加固可行性研究和羅崗
水電站員工年終總結4
一、工作臨時(shí)工人員
1、在班組運行期間，主動(dòng)承擔運行職員應進(jìn)的義務(wù)和責任，并一直致力于為建設優(yōu)秀班組而努力，而且留意協(xié)調班組成員的關(guān)系，以利于平時(shí)工作的開(kāi)展。
2、在擔任水電值班員以來(lái)，我努力學(xué)習電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進(jìn)行分析，以便進(jìn)步個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平；在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做學(xué)生壓力的調查報告到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)單的生活，時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己。
3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強對設備的巡視檢查，對重要設備要重點(diǎn)檢查，例如避雷器、呼吸器、母線(xiàn)、線(xiàn)夾等，徹底檢查記錄設備上的安全隱患
4、加強反習慣性違章工作，有效控制了習慣性違章的發(fā)生。
二、工作不足
在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進(jìn)一步得到進(jìn)步，但也暴露出一些不足之處：
1、設備治理、基礎等方面存在一定題目，須要進(jìn)一步加強設備巡視。
2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫(xiě)還需進(jìn)一步規范及改進(jìn)。
3、由于技術(shù)原因，有些缺陷不能得到及時(shí)處理，在一定程度上影響了工作的開(kāi)展寫(xiě)給奶奶的悼詞洞頭。
4、在實(shí)際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節，為今后的各項工作奠定基礎。
20xx年的工作計劃我班組xxxx年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。安全生產(chǎn)的總體目標是：全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標，果斷遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩發(fā)展，促進(jìn)班組各項工作再一個(gè)新臺階。最后我將在以后的工作中繼續努力學(xué)習、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以后的工作。
水電站員工年終總結5
回顧一年來(lái)的工作歷程，感覺(jué)還是有極大的成就感，作為80后的一批“新手”，雖然沒(méi)有豐富的運行實(shí)踐經(jīng)驗，但卻將電站3臺機組已安全穩定運行了4442天，雖然是在公司領(lǐng)導的科學(xué)管理和正確指導下才取得了這樣的成績(jì)，但同時(shí)也體現了運行人員快速成長(cháng)步伐，一年來(lái)始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開(kāi)展工作，健全和完善班組的各種規章制度，不斷加強班組建設，注重安全教育和技術(shù)培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標，較好的完成了今年各項工作任務(wù)�，F將全年的主要工作總結如下：
一、主要的工作業(yè)績(jì)：
1，截止到20xx年12月30日，我站機組安全運行4442天。中途未發(fā)生安全天數中斷的情況。在3月26日巡視過(guò)程中發(fā)現#1機組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過(guò)高而引起電流互感器接頭發(fā)紅，導致外殼燒裂。因及時(shí)發(fā)現缺陷，采取有效的措施，保證了1號機組的安全；在夏季我站2號機發(fā)生過(guò)兩次因事故PLC引起的停機事故，經(jīng)過(guò)分析是由于設備本身問(wèn)題而引發(fā)的停機事故，經(jīng)過(guò)及時(shí)的處理使機組恢復安全運行。
2、由于我站投運第一年，不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯(lián)系，及時(shí)了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調度，與市調勤溝通，積極聯(lián)系市調開(kāi)停機，確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現我站工作人員的溝通素養，語(yǔ)氣謙遜和藹，有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開(kāi)展春季、秋季安全大檢查，對查出的問(wèn)題及時(shí)整改，并在工作中杜絕習慣性違章，有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中，在執行開(kāi)機過(guò)程中未出現開(kāi)不起來(lái)和超時(shí)開(kāi)機現象，雖然在開(kāi)機過(guò)程中也遇到過(guò)一些小問(wèn)題，但在運行、點(diǎn)檢、維護的積極配合和努力下，及時(shí)解決了問(wèn)題，保證了機組的順利啟停。
3、在這一年中，進(jìn)行了多次大型操作，在實(shí)際工作中的嚴格執行“三講一落實(shí)”，未出現誤操作的情況，保證了人員、設備的安全。在日常工作中，在站領(lǐng)導的組織調度下，完成了運行規程第二版的修訂，并組織學(xué)習討論，要求在巡回檢查中做到了認真仔細，不留死角；全體運行人員進(jìn)行操作票填寫(xiě)培訓并考試合格，并完成電站標準操作票的初步修訂，在執行操作票時(shí)嚴格按照了自審，初審，復審的流程，確保標準操作票的合格率。
4、各值每月必進(jìn)行一次反事故演習和桌面推演，在演習中出現過(guò)一些不足之處，在部門(mén)領(lǐng)導和各位專(zhuān)工的指導下，得到了及時(shí)的更正，從中學(xué)到了不少專(zhuān)業(yè)知識，并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗，避免了以后在處理事故時(shí)的盲目。
5、每月各值至少開(kāi)展4次班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習大唐國際，分公司相關(guān)文件和有關(guān)
技術(shù)措施，認真堅持學(xué)習大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。日常培訓學(xué)習中，認真學(xué)習了公司下發(fā)的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神，積極參與和開(kāi)展“三大工程建設”、“創(chuàng )建零違章班組”、“雙增雙節”和“三講一落實(shí)”，在各項活動(dòng)中取得了較好的成效，至今“三講一落實(shí)”落實(shí)情況很好，無(wú)違章、違紀現象。
6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，“自足崗位，對標一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開(kāi)源節流，雙增雙節，盡職盡責，努力完成公司的盈利目標。
7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中，認真響應公司“應修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機組進(jìn)行C級檢修，在檢修過(guò)程中，對設備有了新的認識，更全面熟悉了設備的特性。
二、主要存在的問(wèn)題及不足之處：
1、安全是生產(chǎn)的命脈，安全簡(jiǎn)而易知事關(guān)乎自己家庭幸福，班員安全意識有待進(jìn)一步強化，不能只靠領(lǐng)導的督促、提醒和監督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。
2、在學(xué)習過(guò)程中，沒(méi)有主動(dòng)性，針對理論知識都需要更進(jìn)一步的提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀(guān)能動(dòng)性，人人參與學(xué)習中，自我要求提高，而不是為了應付領(lǐng)導的監督檢查而學(xué)習。
3、“三講一落實(shí)”是長(cháng)期堅持的工作內容，三講是在工作中切實(shí)落實(shí)的實(shí)際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規范化，倒閘操作的`標準化都是努力的方向。
4、雙增雙節，開(kāi)源節流。需要全員具有節約意識，特別是廠(chǎng)用電的控制，在晚上未發(fā)電的情況下，開(kāi)啟廠(chǎng)房壁燈節約廠(chǎng)用電，以及保持高水位發(fā)電，降低耗水率等都需繼續深化。
三、今后的努力方向和工作計劃：
1、繼續貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實(shí)現20xx年度安全生產(chǎn)目標。
2、積極配合各部門(mén)重點(diǎn)搞好以下工作：
�。�1）春季、秋季安全大檢查工作；
�。�2）做好汛期防洪、渡汛工作；
3、繼續加強人員技術(shù)培訓工作，重點(diǎn)放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個(gè)月學(xué)習計劃。
4、加強和部門(mén)之間的交流和溝通，有問(wèn)題及時(shí)匯報解決，不要積累問(wèn)題、激化問(wèn)題，同時(shí)要注意個(gè)人修養的提高。
5、認真規范各類(lèi)臺賬、記錄。
6、加強對節約資源的實(shí)際工作，爭取在20xx年有好的成效，提高全員KPI值。
長(cháng)期以來(lái)，電力系統事故造成人身與設備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟損失。為此，運行人員要把安全始終放在首位，在保證機組正常運行的同時(shí)，要及時(shí)組織大家學(xué)習電業(yè)安全工作規程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡(jiǎn)報及其他有關(guān)安全的知識，增強大家的安全意識，確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，在工作中對設備認真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報、處理保障設備的安全穩定運行，努力完成20xx年各種目標。在工作中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩發(fā)展，促進(jìn)各班組各項工作再上一個(gè)新臺階。
水電站員工年終總結6
驀然回首，從去年9月份參加工作來(lái)到xx市華口水電有限公司再借調到后壟溪水電站項目部到如今不知不覺(jué)已有一年時(shí)間了。坦然感受良多，一年的工作生活剛開(kāi)始是有些許不適、孤寂，但好在在項目部領(lǐng)導、班組老師傅的關(guān)心友好幫助之下，慢慢地讓自己對自己的工作有了更近一大步的了解，感觸最大的也變成了忙碌、充實(shí)和受益匪淺。
剛參加工作，在運行待了一段時(shí)間后，被項目部領(lǐng)導調入維護班。本以為大學(xué)學(xué)的電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)在水電站還算對口專(zhuān)業(yè)，工作中不會(huì )有太大的困難。但真正進(jìn)入現場(chǎng)，處理一些缺陷工作時(shí)，才發(fā)現自己把事情想得太簡(jiǎn)單了。復雜的二次接線(xiàn)的如蜘蛛網(wǎng)般的內部結構和繁瑣的監控通訊程序流程讓我望洋興嘆。但是，路雖遠，行則將至，事雖難，做則必成。剛開(kāi)始，走了不少彎路，眼看比較多，自己比較擔心動(dòng)手，致使學(xué)到的一些經(jīng)驗不是很深刻。好在在班組主管，同事的幫助下，通過(guò)自身的努力，我漸漸摸索到了一些門(mén)路，也漸漸融入了工作，動(dòng)起了手。這一年對我來(lái)說(shuō)，是有意義、有收獲的一年。
在后壟溪項目部工作的一年中，對工作慢慢有了一定程度的熟悉后，本著(zhù)安全放在首要的位置，我一直努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，經(jīng)常拿著(zhù)設備施工圖紙到現場(chǎng)學(xué)習。去年利用機組檢修、保護改造的機會(huì )更是得到了更好的學(xué)習，通過(guò)理論與實(shí)際的結合提高了自身的專(zhuān)業(yè)知識水平。平時(shí)工作中，我也積極、認真，本著(zhù)“大缺陷不過(guò)班，小缺陷不過(guò)天”的原則，及時(shí)做好了配合跟隨老師傅消除了各類(lèi)大、小缺陷，學(xué)到了不少東西。此外，利用休班時(shí)間對繼電保護、勵磁系統、監控系統理論也有了更深入的學(xué)習。
總結一年的工作，在我看來(lái)，態(tài)度決定一切，個(gè)人的工作態(tài)度比工作能力更加重要，工作態(tài)度作為工作的`內在心理動(dòng)力，能影響對工作的知覺(jué)與判斷，并可以促進(jìn)學(xué)習、提高工作的忍耐力等。過(guò)去因為自己的一些個(gè)人原因影響了一些工作的注意力甚至態(tài)度，往后要杜絕這類(lèi)事情的發(fā)生，分清輕重。另外，“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，要更進(jìn)一步地多學(xué)習積累經(jīng)驗，縮小理論與實(shí)際的差距。要更加勤快、認真地對待工作，在工作方法和技巧上多向其他同事和同行學(xué)習，爭取在以后的工作中取長(cháng)補短，積累經(jīng)驗，規劃定位好自己的未來(lái)。
水電站員工年終總結7
20xx年管理局在縣委、縣政府和上級部門(mén)的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，緊緊圍繞縣委、政府提出的“經(jīng)濟強縣、生態(tài)大縣、旅游名縣”的戰略目標，堅持全面規劃、統籌兼顧、合理有序、重點(diǎn)突破的原則，做到適應新形勢、抓住新機遇、采取新舉措、開(kāi)創(chuàng )新局面，大膽探索、扎實(shí)工作，強化人員素質(zhì)，樹(shù)立發(fā)展意識、大局意識、服務(wù)意識，盯著(zhù)目標，突出中心狠抓管理，各項工作與去年相比有較大突破，推動(dòng)了管理局的整體工作上了一個(gè)新的臺階。
一、20xx年整體工作回顧
20xx年，管理局緊緊圍繞樞紐工程的安全運行這一工作中心，把機關(guān)事務(wù)的管理、電站的安全運行和旅游經(jīng)營(yíng)及開(kāi)發(fā)作為整體工作的重點(diǎn)。加大對樞紐工程的安全監測及其附屬工程的建設力度，加強機關(guān)及局屬各單位的各項規章制度的進(jìn)一步完善。在全局干部、職工的共同努力下直接經(jīng)濟收入612.6萬(wàn)元，其中電站發(fā)電收入610.9萬(wàn)元、旅游船票收入9.723萬(wàn)元。完善機關(guān)事務(wù)管理制度八項，制訂防非、防汛和工程驗收工作方案各一套，完成大壩安全觀(guān)測200多次，完成基礎工程建設8處，完成工作人員培訓20余人次。完成招商引資項目3個(gè)，完成吸引外資800多萬(wàn)元�；仡櫲陙�(lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
1、加大大壩安全管理力度，不斷完善管理制度。 大壩安全管理工作是管理局工作的中心，也是一直以來(lái)我們工作的重點(diǎn)，他關(guān)系到下游廣大人民生命財產(chǎn)安全和全縣經(jīng)濟的發(fā)展。因此，在安排全局的工作中，加大對大壩的運行、監測及安全管理的工作力度，進(jìn)一步完善有關(guān)制度和條例，嚴格大壩的安全管理。使全年的大壩安全管理工作取得了全面性的進(jìn)展。20xx年全年完成上下游水位觀(guān)測200多次，溫度觀(guān)測56次，測縫計和滲壓計觀(guān)測56次，測壓管觀(guān)測56次，大壩內部位移觀(guān)測2次，滲水量觀(guān)測83次。
2、制度建設和內部管理機制得到加強。 為了進(jìn)一步規范全局工作人員行為，加強全局制度建設和內部管理機制的健全，加強管理，提高工作效率、工作質(zhì)量和工作水平，實(shí)現管理工作的規范化制度化和科學(xué)化。在20xx年加強了對機關(guān)事務(wù)管理的工作力度，改善了機關(guān)的考勤、衛生、招待、節約、文印等八項規章節制度。在“非典”的特殊時(shí)期完成了防非工作預防方案，在汛期到來(lái)前完成了今年汛期的安全度汛方案和竣工驗收方案，加強了對職工食堂的管理工作，完成了對職工食堂的改造和伙食管理制度。強化值班制度，保證了全年工作 的順利開(kāi)展。
3、加強電站的安全運行管理、提高運行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 電站日常的安全運行一直是我局的工作重點(diǎn)，要求電站運行工作人員在工作中嚴格按照《河南省勞動(dòng)安全條例》和國家有關(guān)勞動(dòng)安全法規，樹(shù)立“安全第一”思想，堅持預防為主的電力生產(chǎn)基本方針，加強安全生產(chǎn)的基礎工作，以確保電站的日常生產(chǎn)安全。在電站安全運行工作中，電站結合幾年來(lái)的運行工作的經(jīng)驗，進(jìn)一步完善了電站的各規章制度，落實(shí)了安全生產(chǎn)的各項工作內容，提高了各項規章制度的可操作性、可行性和運行工作人員的安全意識。為了使安全運行工作得到更一步的提高，加強了電站運行工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓。20xx年電站完成發(fā)電量有功2400多萬(wàn)千瓦時(shí)，無(wú)功1300多萬(wàn)千瓦時(shí)。完成檢修工作日60多天，完成電站運行工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓30多天。
4、加大樞紐工程附屬工程和旅游開(kāi)發(fā)配套工程建設工作力度。 在工程建設中以“確保安全、質(zhì)量第一”做為總方針，實(shí)行質(zhì)量安全包干制，責任落實(shí)到人，確保在工程建設中的人員安全和工程的質(zhì)量。在全年完成的8處施工任務(wù)中，無(wú)一安全事故發(fā)生，工程質(zhì)量合格率達到90%以上。
5、嚴格船舶安全管理、確保游客人身安全。 我局景區是個(gè)新建景區，基礎設施仍在進(jìn)行中，游客到景區仍以水上乘船游覽為主，把好安全關(guān)，是我局旅游經(jīng)營(yíng)工作的首要任務(wù)。為了確保游客的人身安全，我局加大了旅游船舶安全的管理工作，嚴格旅游經(jīng)營(yíng)管理制度。進(jìn)一步完善旅游工作的各項規章制度，真正做到“紀律管理人、制度約束人”管理模式。20xx年在“非典”的制約下完成旅游船票收入9.723萬(wàn)元。
6、加強安全保衛工作。 安全保衛工作是我局高效辦公前提，為切實(shí)把這項工作搞好，要求局屬各單位嚴執行日常值班與防汛值班安排表，警務(wù)室保證24小時(shí)有2人值班，同時(shí)及時(shí)督察局屬各單位的值班情況，確保局屬各單位有人在崗。要求財務(wù)室制訂辦公用品責任人、使用人登記表，將個(gè)人和所屬單位使用的辦公用品登記造冊由使用人或責任人簽字，達到辦公用品責任制。完善辦公大樓消防系統，基本配齊各類(lèi)消防設備，現在已達到國家規定標準。
7、眾志成城抗擊“非非典”，奪取“非典”防治工作的全面勝利。 非典性肺炎是一場(chǎng)突入其來(lái)的民族災難。災情發(fā)生后，我局積極響應xx“要把防治非典性肺炎工作，作為關(guān)系改革發(fā)展穩定大局、關(guān)系人民群眾身體健康和生命安全的一件大事，切實(shí)抓緊抓好”的號召。按照縣防非工作指揮部的要求，我局堅持兩手抓，一手抓“非典”防治，一手抓我局的各項工作。果斷采取一系列強有力措施：一是對機關(guān)、電站實(shí)行封閉管理，嚴格限制外來(lái)人員的進(jìn)入，切斷外來(lái)人員的干擾和傳染；二是購置防非藥物、溫度計發(fā)放給職工；三是購置消毒液對機關(guān)、電站、碼頭等部位進(jìn)行有效的消殺毒工作，特別是要求船只每天要消毒兩次；四是與十畝地村、雙龍衛生院組成聯(lián)合檢測站，在袁家莊入口出對過(guò)往人員、車(chē)輛進(jìn)行登記、消毒、檢測；五是摸請我局駐地附近村莊在外務(wù)工、就讀人員情況。
8、“雙深入、三到戶(hù)”工作成績(jì)顯著(zhù)。 我局駐村工作隊今年5月份開(kāi)始進(jìn)駐雙龍鎮十畝地村，駐村后，工作隊成員首先同該村村組干部一起對該村的政治、經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)等情況進(jìn)行詳細調查，制定出適合該村經(jīng)濟發(fā)展的規劃。5月份至今完成了百畝速生楊基地、10處天麻種植基地、協(xié)助開(kāi)辦農家賓館3家、協(xié)助村組進(jìn)行旅游開(kāi)發(fā)的規化等事項11件。
9、“穩定”工作真正作到穩定人心。 在穩定工作期間，管理局想盡辦法結合雙龍鎮和五里橋鄉做好庫區群眾工作，真正做到幫助群眾解決疑難問(wèn)題。 ①雙龍鎮十畝地村碾道小組有21戶(hù)，89人。由于石門(mén)水庫建成發(fā)電后，該組群眾的必經(jīng)之路別公堰常年堰頂翻水，給該組群眾的生產(chǎn)、生活帶來(lái)極大不便，該組群眾多次預組織上訪(fǎng)，管理局了解這一情況后，多方協(xié)調，制止上訪(fǎng)，并協(xié)同移民辦、雙龍鎮向縣多次匯報、請示，目前已有妥善解決該問(wèn)題的辦法。 ②雙龍鎮十畝地村天地嶺小組由于石門(mén)水庫建成蓄水 后，淹沒(méi)了該組的出路，臨時(shí)修建的道路已無(wú)法通行，群眾強烈要求重新修建，并要上訪(fǎng)，管理局針對這一情況，耐心做群眾工作，化解矛盾，并針對此事予以扶持。
10、加強作風(fēng)紀律建設，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，確保人員素質(zhì)到位。 一是班子建設得到了加強。班子成員都能帶頭從我做起，嚴格要求自己，率先垂范；二是進(jìn)一步強化政治業(yè)務(wù)培訓。為切實(shí)把人員培訓工作搞扎實(shí)，制定詳細的培訓計劃，全面強化政治業(yè)務(wù)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習，堅持嚴格的督促檢查制度，保證了學(xué)習效果；三是充實(shí)完善了各項規章制度，認真嚴格執行；四是積極參加市、縣舉辦的培訓班。
二、工作中存在的問(wèn)題
在總結成績(jì)的同時(shí)，還必須清醒地看到我局工作上存在的問(wèn)題，存在的與目標之間的差距，找出原因努力做好下半年的工作。
1、大壩安全監測工作力度不夠。
2、各項規章制度還不盡完善。
3、電站運行工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于提高。
4、景區基礎工程建設步履不夠快。
5、旅游經(jīng)營(yíng)管理工作思路不夠明確。
6、安全保衛工作有待于加強。
7、小的安全事故仍有發(fā)生。 造成上述問(wèn)題的原因，主要是一些工作人員思想上不夠重視、工作上不夠主動(dòng)，對工作中出現的問(wèn)題埋怨爭議多、想辦法解決少，對上級出臺的政策落實(shí)不力，甚至出現政策棚架現象。對此，我們必須要有一個(gè)清醒的認識，在20xx年的工作中努力加以解決。
三、20xx年工作打算
在20xx年的工作中我們要保持清醒頭腦，增加憂(yōu)患意識，做到居安思危，居危思進(jìn)，樹(shù)立信心和決心，迎接挑戰，加快發(fā)展。在新的一年里，我們要緊緊圍繞縣委、縣政府提出的建設“經(jīng)濟強縣、生態(tài)大縣、旅游名縣”的總 體工作思路和目標，著(zhù)力抓好以下工作：
1、加快縣城到石門(mén)景區的公路建設和景區的建設。 我們要在景區建設的基礎上，加大對景區基礎設施建設力度，同時(shí)要積極的為招商引資創(chuàng )造條件，盡快建成縣城到景區的公路，為全面打造西峽的旅游品牌做出貢獻。
2、盡快完善人事和電站、旅游的企業(yè)改制 一是要在20xx年2月份以前完成管理局干部、職工的招工手續、工作關(guān)系和養老保險手續。二是要在人事問(wèn)題解決后一個(gè)月內盡快完成電站、旅游的企業(yè)改制方案，真正做到電站、旅游獨立核算。
3、全面提高人員素質(zhì)，建設一流干部、職工隊伍 要從提高干部、職工業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，從干部、職工思想道德教育入手，從建立和完善各項規章制度入手，認認真真找不足，扎扎實(shí)實(shí)抓整改，切實(shí)把思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、辦事效率提高到新的高度。
一是認真制定和完善培訓計劃，將計劃分解到月、分解到天，明確責任人、精心組織，確保學(xué)習效果；
二是采取送出去、請進(jìn)來(lái)等多種方式 進(jìn)行業(yè)務(wù)輪訓，著(zhù)力提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三是繼續堅持“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì )精 神實(shí)質(zhì)和內涵，使全體干部職工在、思想作風(fēng)意識和工作效率等方面有顯著(zhù)提高。真正形成一支“政治堅定、業(yè)務(wù)精練、紀律嚴明、廉潔高效”的工作隊伍，為實(shí)現我局長(cháng)遠發(fā)展的戰略目標做出新貢獻。