護理部工作總結范文（通用11篇）

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編為大家整理的護理部工作總結范文，希望能夠幫助到大家。

　　護理部工作總結 篇1

　　20xx年即將過(guò)去，總結過(guò)去是為了以更高的熱情投入到新的工作中去。在繁重的臨床工作中除了順利平穩完成本職技術(shù)工作以外，注重醫德醫風(fēng)的培養，提升自身道德水準，以關(guān)懷服務(wù)為榮。

　　具有強烈的事業(yè)心和責任感，對待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人，

　　都能做到“急病人之所急，想病人之所想，”全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質(zhì)量的標本，要求病人重新留取，并和病人說(shuō)明原因，

　　取得病人的認可。對病人提出要求解釋化驗結果的問(wèn)題，都能積極配合臨床，按照院里臨床醫生的要求，不做任何解釋工作。嚴格組織紀律觀(guān)念，做到早上班，遲下班，不遲到、不早退、不串崗。無(wú)接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現象，無(wú)醫療事故。

　　對工作中發(fā)現的問(wèn)題能及時(shí)糾正和改正，時(shí)刻與各科室保持聯(lián)系，發(fā)現兩次因病人標本留取有問(wèn)題，并及時(shí)通知到相關(guān)科室，要求重新留取標本再做檢驗，避免了差錯事故的發(fā)生。

　　同時(shí)注重各種知識的學(xué)習與積累，堅持獨立思考，大膽實(shí)踐，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人正直，心胸坦蕩，堅持追求工作的高標準、高效率、嚴要求。

　　舉望來(lái)年，在原有優(yōu)點(diǎn)的基礎上，我將以更高的激情提高自己，以更高的熱情服務(wù)病人，努力一個(gè)技術(shù)醫德優(yōu)秀的檢驗工作者。

　　護理部工作總結 篇2

　　本年度即將過(guò)去，總結過(guò)去是為了以更高的熱情投入到新的工作中去。在繁重的臨床工作中除了順利平穩完成本職技術(shù)工作以外，注重醫德醫風(fēng)的培養，提升自身道德水準，以關(guān)懷服務(wù)為榮，主要從醫患關(guān)系、醫護關(guān)系、護際關(guān)系三個(gè)方面入手，踏踏實(shí)實(shí)步步為營(yíng)。

　　“除人類(lèi)之病痛，助健康之完美”是我們醫療行業(yè)的終極目標，正是因為有了這盞明燈我們的努力才持之以恒，正是有了這份承諾社會(huì )對衛生行業(yè)肅然起敬。

　　雖然醫患關(guān)系愈來(lái)愈緊張，可是在臨床工作中我始終把病人放在第一位救死扶傷，全心全意為病人服務(wù)。

　　以人為本，病人首先是作為人存在的，禮貌禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是最基本的要求，尊重病人的人格與權利，像對待朋友一樣為患者保守醫療秘密，贏(yíng)得病人的好感與信任，同時(shí)遵紀守法，廉潔行醫，婉拒紅包、禮物。

　　醫生與護士本來(lái)就是同一個(gè)戰壕里的戰友，唇齒相依，構建與諧的醫護關(guān)系式整個(gè)醫療活動(dòng)安全有效進(jìn)行的基礎。所以在臨床工作中我顧全大局，團結協(xié)作，一切由臨床出發(fā)，一切為了病人，做到醫生護士同心協(xié)力。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅僅僅是態(tài)度，

　　更需要過(guò)硬專(zhuān)業(yè)素質(zhì)作為堅強的后盾。過(guò)去的一年里我堅持本科課程學(xué)習提升自身素質(zhì)，在臨床工作中因病施治、規范醫療服務(wù)行為，透過(guò)多種渠道努力學(xué)習本專(zhuān)業(yè)的相關(guān)知識，從而了解到本專(zhuān)業(yè)新動(dòng)態(tài)開(kāi)闊了視野，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了必須提高。

　　在過(guò)去的一年中，我本著(zhù)醫生的天職，救死扶傷，為病人負責的態(tài)度，將一件件困難的事情解決，沒(méi)有引起一件醫藥糾紛。在即將迎來(lái)的2020年，我會(huì )繼續發(fā)揚我在過(guò)去的一年中的精神，做好我自我的工作，急病人之所急，為病人負責，讓病人滿(mǎn)意，承擔起一名救死扶傷的好醫生應負的職責。

　　護理部工作總結 篇3

　　我在20xx年度中嚴格遵守醫德規范，努力提高自身職業(yè)道德素質(zhì)，改善醫療服務(wù)質(zhì)量，全心全意為人民健康服務(wù)。

　　在工作中，以病人為中心，時(shí)刻為病人著(zhù)想，千方百計為病人解除病痛，同時(shí)尊重病人的人格和權利，對待病人能做到一視同仁，為病人保守醫密，不泄露病人的隱私和秘密。

　　與同事互學(xué)互尊，團結協(xié)作。廉潔奉公，遵紀守法，不以醫謀私。在業(yè)務(wù)方面嚴謹求實(shí)，奮發(fā)進(jìn)取，鉆研醫術(shù)，不斷更新知識，提高技術(shù)。在院領(lǐng)導和科室主任的領(lǐng)導下，立足本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)。

　　嚴格執行各項工作制度，對待工作認真負責，以醫德規范為行為準則，履行救死扶傷的人道主義精神，認真對每一份標本負責，在做好本職工作的同時(shí)刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，在掌握專(zhuān)業(yè)理論知識的同時(shí)積極學(xué)習新技術(shù)、新知識，并能做到學(xué)以致用，以最優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量為病人的健康服務(wù)。遵紀守法，與同事團結協(xié)作，較好地完成工作任務(wù)，無(wú)差錯事故的發(fā)生。

　　總結20xx年，在醫院領(lǐng)導和同事們的幫助下，我的各項工作完成地較為圓滿(mǎn)，但是我不能有絲毫的松懈，因為以后的工作還會(huì )面臨更大的挑戰和機遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距，在今后工作中，我要繼續努力，克服不足，創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。

　　護理部工作總結 篇4

　　20xx年度，在區衛生局和院黨政的正確領(lǐng)導下，醫德醫風(fēng)工作圓滿(mǎn)完成了全年工作任務(wù)，年初，我院根據衛生局在醫衛系統加強醫德醫風(fēng)建設的指示精神，牢固樹(shù)立“救死扶傷、愛(ài)心奉獻”理念。切實(shí)解決老百姓反映強烈的“看病難、看兵貴”問(wèn)題。醫德醫風(fēng)工作又取得了喜人成績(jì)，現將我院的醫德醫風(fēng)情況介紹如下。

　　1、繼續狠抓醫德醫風(fēng)教育工作

　　思想是行動(dòng)的指南，有什么樣的思想就有什么樣的行動(dòng)。院黨政非常重視思想教育，積極宣傳醫德醫風(fēng)的政策法規和典型案例；同時(shí)下發(fā)文件和召開(kāi)全院大會(huì )組織廣大職工學(xué)習，開(kāi)展了治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項整治活動(dòng) 。使廣大職工在思想上樹(shù)立起正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、榮辱觀(guān)。根據醫院的指示組織科主任和業(yè)務(wù)骨干從行為儀表、言談舉止上規范職工的行為。其次大力建設醫院文化，形成了醫院全體職工的共同價(jià)值觀(guān)，如醫院精神是“救死扶傷、愛(ài)心奉獻”，醫院服務(wù)理念是“患者至上、誠信第一”，醫院道德理念是“敬業(yè)誠信、博愛(ài)奉獻”，同時(shí)也加強了廉潔文化建設，這樣從企業(yè)文化上規范了醫務(wù)人員的道德行為；同時(shí)各科利用交班會(huì )和政治學(xué)習會(huì )重溫學(xué)習衛生部和省衛生廳下發(fā)的《九不準》以及《醫院各類(lèi)人員醫德規范》；醫德醫風(fēng)辦對新分配人員和實(shí)習生也進(jìn)行系統的醫德醫風(fēng)教育，這樣使我院的醫德醫風(fēng)教育達100%。

　　2、深入患者中間調查研究，切實(shí)解決患者急需解決的問(wèn)題。

　　3、狠抓當今社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)“紅包”問(wèn)題。

　　4、嚴禁亂收費、亂計費、開(kāi)“搭車(chē)藥”和藥品做臨床。

　　今年糾正行業(yè)不正之風(fēng)的重點(diǎn)仍然是治理亂收費，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。具體措施如下：一是由醫務(wù)科每月從社保了解各科收費情況，發(fā)現亂收費、多計費、開(kāi)“搭車(chē)藥”的情況要求其科室馬上予以糾正；二是管理部門(mén)每月下各科逐一進(jìn)行檢查，看是否按照二級甲等醫院收費標準，不合理的收費要求其必須調整；三是為了防止藥品做臨床，對于某種藥品突然出現用量非正常大增，或者用商業(yè)賄賂手段經(jīng)銷(xiāo)藥品的，馬上取消該藥品在我院的經(jīng)銷(xiāo)。同時(shí)根據《新城區醫院醫德醫風(fēng)獎懲辦法》，對于亂收費、多計費、開(kāi)“搭車(chē)藥”的予以嚴肅處理。

　　護理部工作總結 篇5

　　今年我院根據賓縣衛生局的部署，對照“醫德醫風(fēng)建設年”活動(dòng)方案要求，結合“鄉鎮衛生院管理年”活動(dòng)、“平安醫院”創(chuàng )建工作，以查促建、糾建并舉，繼續深入開(kāi)展了以“持續改進(jìn)質(zhì)量，保障醫療安全”為主題的“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)，在提高醫療質(zhì)量，促進(jìn)醫療安全，改善醫療服務(wù)，優(yōu)化醫療環(huán)境，和諧醫患關(guān)系等方面都取得了一定的成效，現將自查情況總結如下：

　　一、機構健全，責任層層落實(shí)。

　　我院成立了以院長(cháng)任組長(cháng)、分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，各職能科室負責人為成員的“醫德醫風(fēng)建設年”活動(dòng)領(lǐng)導小組，下設辦公室，負責全院“醫德醫風(fēng)建設年”活動(dòng)的組織、協(xié)調工作。院黨支部和職工認真學(xué)習了縣衛生局下發(fā)的>的通知的指示精神，統一思想，提高認識。同時(shí)，認真分析了我院在醫療服務(wù)工作中取得的成效，分析存在的`問(wèn)題及原因，重點(diǎn)研究了我院開(kāi)展“醫德醫風(fēng)建設年”活動(dòng)的方法、步驟。為扎實(shí)推進(jìn)“醫德醫風(fēng)建設年”活動(dòng)的開(kāi)展，做到事事有人管，件件有落實(shí)，對院班子成員進(jìn)行明確分工，建立起逐級責任追究制，做到了全院行動(dòng)一致，目標清晰，責任明確，獎懲分明。

　　二、開(kāi)展多形式的宣傳教育，營(yíng)造濃厚氛圍。

　　一是逐級召開(kāi)會(huì )議宣傳發(fā)動(dòng)和學(xué)習。分別召開(kāi)了院班子會(huì )、中層干部會(huì )、職工大會(huì )，認真學(xué)習，使全體工作人員了解、掌握活動(dòng)意義和內容，進(jìn)一步提高醫務(wù)人員醫療服務(wù)意識、醫療安全責任意識。二是圍繞“醫德醫風(fēng)建設年”八大活動(dòng)主題，組織開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄、印發(fā)資料等形式，大力宣傳醫德醫風(fēng)建設活動(dòng)的意義、要求和好做法、好經(jīng)驗，營(yíng)造有利于促進(jìn)規范醫療服務(wù)行為，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，著(zhù)力解決群眾反映強烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，樹(shù)立醫務(wù)人員良好的社會(huì )形象、改善醫患關(guān)系的輿論氛圍。

　　三、認真開(kāi)展落實(shí)八大主題活動(dòng)，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，確保醫療安全

　　1、開(kāi)展法律法規大學(xué)習。組織全院醫技人員以集中學(xué)習、個(gè)人自學(xué)、座談?dòng)懻摵蛯?zhuān)題講座等方式，認真學(xué)習了《醫務(wù)人員醫德規范及實(shí)施辦法》、《執業(yè)醫師法》、《護士條例》、《醫療機構管理條例》、《中華人民共和嬰保健法》、《中華人民共和國人口與計劃生育法》等法律法規。逐步規范醫務(wù)人員診療行為及操作程序，規范各臨床科室工作。

　　2、開(kāi)展“問(wèn)心無(wú)愧”大討論。組織全院干部職工，開(kāi)展“問(wèn)心無(wú)愧”大討論,采取“自己找、群眾提、上級點(diǎn)、互相幫”的辦法，積極開(kāi)展批評和自我批評，找出、找準問(wèn)題。討論內容為：是否收受患者及其家屬的“紅包”、饋贈。是否接受醫療設備、醫療器械、藥品試劑等生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)或個(gè)人以各種名義的回扣、提成和其他不正當利益。是否通過(guò)介紹病人到其他單位檢查、治療或購買(mǎi)藥品、醫療器械而收取回扣和提成。在醫療服務(wù)過(guò)程中是否存在生、冷、硬、頂、推等不良現象及其他損害病人利益的行為。

　　3、開(kāi)展業(yè)務(wù)大練武活動(dòng)。選派2名護士、2名醫技人員參加了縣衛生局組織的全縣護理技能操作大比武和醫技人員開(kāi)展“三基三嚴”理論知識大競賽活動(dòng)，護理技能操作大比武活動(dòng)取得了87分的好成績(jì)，“三基三嚴”理論知識大競賽活動(dòng)中我院陳進(jìn)醫生取得了85分的好成績(jì)，排在了前30名。在本院我們也制定了“三基三嚴”培訓計劃及獎懲制度，組織全院干部職工每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，每季度進(jìn)行一次“三基”理論知識考試，把考試成績(jì)與年終評先評優(yōu)結合起來(lái)。

　　4、開(kāi)展醫患大溝通活動(dòng)。從4月份開(kāi)始我院每月開(kāi)展2次醫患座談會(huì )，邀請病人與病人家屬代表提意見(jiàn)、談看法，增進(jìn)彼此之間的交流、溝通與理解，不斷提升業(yè)務(wù)和服務(wù)整體水平。進(jìn)一步強化首問(wèn)負責制，從導診服務(wù)臺、門(mén)診掛號收費處等服務(wù)窗口直至各臨床科室醫務(wù)人員要增強主動(dòng)服務(wù)意識，做到有問(wèn)必答，有疑必解。暢通投訴渠道，確保投訴件件有著(zhù)落，事事有回音。

　　5、開(kāi)展滿(mǎn)意度大測評活動(dòng)�；颊邼M(mǎn)意度測評是了解醫療單位醫療服務(wù)質(zhì)量、醫德醫風(fēng)等項目的重要尺度。將采取問(wèn)卷調查、電話(huà)回訪(fǎng)等方式，對一線(xiàn)醫務(wù)人員開(kāi)展患者滿(mǎn)意度大測評，測評結果年終獎勵掛鉤。

　　6、開(kāi)展不正之風(fēng)大整治活動(dòng)。把解決問(wèn)題作為醫德醫風(fēng)建設出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在醫務(wù)人員自身開(kāi)展不正之風(fēng)自查基礎上，自上而下加大監督檢查力度，嚴肅查處在藥品、醫療設備、醫療器械、試劑采購和醫療活動(dòng)中收受或索要回扣，向患者及其家屬索要“紅包”和其它財物，開(kāi)單提成和亂收費等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。衛生院設立醫德醫風(fēng)舉報電話(huà)（57940046），做到有訴必查，有查必果，對違反法律法規和行業(yè)紀律的，嚴肅查處，決不姑息。嚴格落實(shí)“院長(cháng)接待日”制度。

　　7、開(kāi)展大評選活動(dòng)。我院共開(kāi)展四次“服務(wù)之星”評選活動(dòng)及兩次醫德醫風(fēng)先進(jìn)科室評選活動(dòng)，“醫德醫風(fēng)建設年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我院通過(guò)開(kāi)展八大主題活動(dòng)入制定和落實(shí)各項制度、措施，努力做到了安全無(wú)隱患，服務(wù)無(wú)門(mén)檻，醫患無(wú)距離，切實(shí)提高了醫療服務(wù)質(zhì)量，加強醫患溝通，

　　減少了醫患糾紛，促進(jìn)了醫療安全。醫療質(zhì)量是醫院的立院之本，是醫院管理的核心，關(guān)系到群眾的身心健康和生命安全。我院將堅定不移的開(kāi)展“醫德醫風(fēng)建設年”活動(dòng)，堅持以病人為中心，牢固樹(shù)立服務(wù)意識、質(zhì)量意識和安全意識，持續改進(jìn)醫療質(zhì)量、醫療服務(wù)和醫院管理水平，保障醫療安全，為構建和諧醫院做出應有貢獻！

　　護理部工作總結 篇6

　　護理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步完善各項規章制度，改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，把追求社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧護患關(guān)系放在第一位，加強護理質(zhì)量控制，加大護理監督力度，重視護理骨干的培養，優(yōu)化護理隊伍，強化中醫護理知識和中醫操作技能的培訓和考核，內強素質(zhì)外塑形象創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。一年來(lái)，在院領(lǐng)導的正確指導關(guān)心支持下，在各科室的密切配合下，圓滿(mǎn)完成各項工作，現將全年護理工作做如下總結：

　　一、強化法律意識，嚴格制度落實(shí)，保障護理安全

　　1、增強護理人員的法律意識、證據意識、防范風(fēng)險意識，組織全員護士對《護士條例》和《醫療事故處理條例》進(jìn)行專(zhuān)項培訓及解讀，使護理人員進(jìn)一步了解了自己的權力和義務(wù)，為更好地履行職責，依法行醫，提供了依據，做到知法守法，更好地應用法律武器維護自身及他人利益，目前全院護士持證上崗率100%。

　　2、嚴格核心制度的落實(shí)。今年以來(lái)，護理部重點(diǎn)在查對制度、執行醫囑制度、交接班制度、護理質(zhì)量缺陷登記報告制度、分級護理制度、護理查房制度等核心制度的執行上下功夫，護理部深入科室嚴格考核，現場(chǎng)抽查，實(shí)地進(jìn)行醫囑查對和交接，掌握制度落實(shí)情況，通過(guò)檢查落實(shí)，使護理人員真正理解了核心制度的內涵，懂得了如何用制度指導實(shí)際工作。

　　3、完善了我院各級護理人員崗位職責，并督促落實(shí)。

　　二、強化管理，提升護理質(zhì)量

　　1、加強護理管理隊伍建設，努力提高護理管理水平，充分發(fā)揮護士長(cháng)的主觀(guān)能動(dòng)性，鼓勵年輕護士長(cháng)開(kāi)拓思維，勇于創(chuàng )新，做到科科管理有特色。

　　2、強化護士長(cháng)的管理意識，堅持護士長(cháng)例會(huì )和護士長(cháng)夜查房制，將年計劃、月重點(diǎn)、周安排及時(shí)安排部署，組織實(shí)施，加大了例會(huì )精神的貫徹執行力度，有效提高了護理質(zhì)量，確保了護理安全。加大了對護士長(cháng)目標管理的考核，明確護士長(cháng)工作流程及考核標準，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用，有效提高了護士長(cháng)預測控制改進(jìn)工作的能力，同時(shí)悉心指導新上任護士長(cháng)工作，幫助她們在較短的時(shí)間內承擔起科室的護理管理工作，護理部深入科室督促引導護士長(cháng)合理安排每日工作，制堅持一日兩查房，重點(diǎn)對新入院、手術(shù)前后和危重及生活不能自理、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人，進(jìn)行督導檢查，掌握護理工作落實(shí)到位情況，加強環(huán)節質(zhì)量控制，減少了護理缺陷的發(fā)生。

　　3、加強護理人力資源管理。護理人力資源管理實(shí)行全院一盤(pán)棋，護理部圍繞“挖掘員工潛能、發(fā)揮最高效能、創(chuàng )造最大價(jià)值”的管理理念，科學(xué)合理調配人力資源。工作上嚴要求，生活上細照顧，實(shí)施人性化管理，指導科室彈性排班，加強節假日、休息日、中午及夜間值班期間，繁忙、易疲勞時(shí)間的護理人力配備，排班做到新老搭配，相互協(xié)作。兼顧人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配，發(fā)揮其互補性，對一些家庭有特殊情況，健康狀況差，待產(chǎn)和哺乳期的年輕護士，班次上給于照顧，使她們能工作家庭兩不誤。充分調動(dòng)護士的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，創(chuàng )造工作的和諧氛圍，增強了管理效能，有效提高了護理群體質(zhì)量。面對上半年我院外科病人居多不下，下半年內科病人持續增加，護理人員緊缺的狀況，護理部統籌調配護理人員10余次，使有限的人力資源得到優(yōu)化組合，滿(mǎn)足了臨床工作需要，確保了護理安全。

　　三、健全完善各項規章制度，保證護理環(huán)節質(zhì)量

　　本年度重新制定完善了重點(diǎn)環(huán)節護理管理程序及應急流程，組織全院護理人員學(xué)習，保證了護理人員有章可循。

　　1、制定了防范住院患者跌倒制度及各類(lèi)導管防脫落制度。

　　2、完善了緊急狀態(tài)下護理人力資源調配方案，健全了急救體系，提高了急救水平。

　　3、規范床頭卡的設置。統一了加床床號，治療臺設置了與病室床號、病歷夾一致的編號，有利于查對，有效地避免了查對環(huán)節的差錯，今年購置了腕帶識別標志，應用于手術(shù)患者和危重患者。

　　四、落實(shí)護理培訓計劃，提高護理人員護理水平。

　　1、完成了中醫基礎理論、中醫操作技能的培訓計劃，并對培訓內容進(jìn)行了考試考核，考試考核全部達標。

　　2、按計劃對各級護理人員進(jìn)行三基訓練和專(zhuān)科技能培訓，組織護理業(yè)務(wù)查房，護理業(yè)務(wù)學(xué)習，內容為基礎理論知識，院內感染知識，護患溝通技巧和專(zhuān)科知識。年內組織全院護士進(jìn)行了密閉式靜脈輸液、無(wú)菌技術(shù)操作等15項護理技能培訓，在強化三基培訓的同時(shí)，對全院護士又專(zhuān)門(mén)進(jìn)行禮儀培訓，進(jìn)行了進(jìn)一步提升護理服務(wù)品質(zhì)。

　　五、護理各項指標完成。

　　1、基礎護理合格率90%（合格標準85分）。

　　2、特、一級護理合格率≥85%（合格標準為80分）。

　　3、急救物品完好率達100%。

　　4、護理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%（合格標準為80分）。

　　5、護理人員“三基考核合格率達100%（合格標準為７０分）。

　　6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

　　7、常規器械消毒滅菌合格率100%。

　　8、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%。

　　9、年褥瘡發(fā)生次數為0。

　　護理部工作總結 篇7

　　20xx年，護理部在院長(cháng)室的正確領(lǐng)導和各職能科室的大力配合下，團結帶領(lǐng)全院護理人員，緊緊圍繞年初確定的總體目標和工作要求，著(zhù)眼于硬化制度、強化管理、優(yōu)化服務(wù)，不斷推動(dòng)護理工作又好又快發(fā)展，為提升醫院整體服務(wù)水平和競爭能力，作出了積極貢獻。

　　一年來(lái)，在院長(cháng)室的關(guān)心支持下，全院護理人力資源結構進(jìn)一步優(yōu)化，力量進(jìn)一步壯大。除新分配1名護士外，通過(guò)嚴格考核又聘用9名護士，目前全院護士有92人，在護理崗位的護士人數為85人，臨床護士54人，本科9人，大專(zhuān)37人，使實(shí)際床護比由去年的1：0.31增加到今年的1:0.39,已基本符合管理年醫院護理人力資源配備的要求。與此同時(shí)，護士的學(xué)歷及職稱(chēng)結構更趨合理，素質(zhì)也有了新的提高。人力資源的改善，有效地壯大了護理力量，基本適應了醫院不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)量和護理工作量，保質(zhì)保量地完成了全年的護理工作任務(wù)，使各項護理工作的指標都達到了年初規定的要求。20xx年，全院的護理工作主要呈現出以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　1、強化管理意識，護理管理體系得到進(jìn)一步完善。加強管理，是貫穿醫院護理工作的生命線(xiàn)。去年以來(lái)，護理部在以往既有工作制度和管理制度的基礎上，進(jìn)一步強化管理意識，把護理管理作為中心環(huán)節，滲透到日常工作的各個(gè)方面、每個(gè)細節。一是重視三基三嚴的管理，年初制定了護理三基三嚴的管

　　理制度，分級考核方案和獎懲制度。20xx年先后開(kāi)展了7次三基理論考試、3次護理操作考試和一次法律法規考試，平均合格率達93%，受到獎勵護士26人次，接受扣款的護士14人次。二是抓護理核心制度的落實(shí)，特別值得一提的是，查對制度的執行我們護士做到了，醫囑三班五查對，每周總查對；輸血、用藥雙人核對和三道核對。交接班的執行能做到口頭、書(shū)面和床頭相結合，為防護士在交接過(guò)程中有遺漏，護理部專(zhuān)門(mén)設計了“病區護理項目交接表”。還重視各交接的環(huán)節，如ICU、手術(shù)室和各科室的交接，供應室和臨床物品的交接等都制訂了相應的要求和制度。分級護理的執行，護士能按照護理部的要求對危重和一級護理的病人能做到按時(shí)巡視和按要求巡視。護理部通過(guò)每月的專(zhuān)項檢查，歸檔病歷的查閱，每季度的全面檢查和放在各病區的個(gè)案護理查房來(lái)發(fā)現問(wèn)題，反饋問(wèn)題，分析問(wèn)題，并提出整改措施，及時(shí)檢查整改效果。另外護理部還完善了一些制度如“測體溫的有關(guān)規定”，“如何開(kāi)展晨晚間護理”，“巡視病房的有關(guān)要求”，“如何書(shū)寫(xiě)護理記錄”等來(lái)保障護理核心制度的執行到位。三是參與了新急診科和供應室的建設。完善了供應室各項規章制度和工作流程。

　　2、強化教育培訓，護理人員素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。加強教育培訓，提升護理業(yè)務(wù)水平，始終是護理部工作的重中之重。一是重視繼續教育，根據年初制定的分級教育計劃，今年護理部全院護士培訓4次，分級業(yè)務(wù)培訓8次，開(kāi)展全院性教育查

　　房4次，個(gè)案查房4次，邀請外院的護理專(zhuān)家來(lái)院講座2次，護士長(cháng)和護士外出培訓達32人次，提高了護士的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是加強崗前培訓，為8名新護士制定了嚴格的崗前培訓制度和具體實(shí)施方案，提高她們的上崗能力。三是加強新技術(shù)應用培訓，全年開(kāi)展PICC置管14例，二病區開(kāi)展了胰島素泵的使用和護理。通過(guò)多方面的培訓教育，全院的護理人員的素質(zhì)得到明顯的提升，在勞動(dòng)紀律、服務(wù)理念、服務(wù)態(tài)度、外在形象上都有了質(zhì)的改變。大部分護士好學(xué)上進(jìn)，不斷地自我學(xué)習和自我訓練，使得護士業(yè)務(wù)能力有了明顯的提高；能主動(dòng)巡視病房，發(fā)現病人的潛在問(wèn)題；發(fā)現了問(wèn)題有及時(shí)報告醫生和處理的意識；主動(dòng)護患溝通，能向病人實(shí)施入院宣教和健康宣教；履行職責、執行制度和標準的意識和能力在加強；有護理安全和防范護患糾紛的意識；急救能力和緊急處理問(wèn)題的能力在不斷提高；遇到問(wèn)題能及時(shí)報告，及時(shí)處理，及時(shí)記錄的自我維護意識加強。

　　3、強化過(guò)程監控，護理工作安全得到進(jìn)一步保障。護理安全，事關(guān)病員的安危，事關(guān)醫院的形象。根據《20xx患者安全目標》的要求，護理部著(zhù)眼于通過(guò)對整個(gè)護理過(guò)程的監控來(lái)實(shí)現護理工作安全，取得了明顯的成效。一是護理部與護士長(cháng)，護士長(cháng)和科室護士分別簽定了安全責任狀，做到每個(gè)人的責任明確。二是強化護士長(cháng)對科室硬件設施的常規檢查意識，平時(shí)加強急救物品、藥品、器械的管理及對儀器性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備的完好。目前各病區搶救室的吸氧和吸痰用品都處于連接和備用狀態(tài)。三是加強基礎設施建設，各病區病床都加了一定數量的護欄和配備了約束帶，防范了某些危重、小孩、煩躁病人的意外發(fā)生。四是建立了護理會(huì )診制度，對各科室提出的護理疑難問(wèn)題、上報的難免壓瘡、靜脈穿刺困難等問(wèn)題，由護理部及時(shí)組織會(huì )診，幫助臨床解決疑難問(wèn)題。有缺陷分析、有整改措施。五是建立了各類(lèi)應急預案，副護士長(cháng)以上的管理人員保證信息暢通，護理人員要求熟練掌握急救操作技術(shù)和搶救藥物的使用。六是進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，加強每份護理病歷書(shū)寫(xiě)的客觀(guān)性、及時(shí)性和正確性，采取護士長(cháng)護理部的二級考評制度，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)。七是繼續加強護理安全監控管理，嚴格遵守各類(lèi)護理并發(fā)癥、護理過(guò)失、護理糾紛、輸血輸液反應的上報制度，科室每月和護理部每季度進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度來(lái)分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。八是加強對第一年護士的管理，明確帶教任務(wù)和帶教老師的責任，防范差錯及事故的發(fā)生。九是改變了以往護士長(cháng)常規的排班方式，增加了重點(diǎn)科室和重點(diǎn)班次的人力，靈活地運用了幫班制和雙班制。十是每個(gè)入院病人都開(kāi)展安全宣教并簽字，以避免一些不必要的麻煩和糾紛。十一是

　　進(jìn)一步規范了護士請假、調班制度和長(cháng)假期間的護士排班制度。十三是新制訂了手術(shù)病人核對和轉科交接制度。十四是在各科室張貼一些特殊使用的警示標記和護理標識，方便病人和護士的識別。十五是實(shí)行了某些特殊住院病人的腕帶標識制度，幫助醫護人員在不同場(chǎng)合更加正確有效的識別病人。十六是開(kāi)展了危急值的報告和登記工作�？傊�護理部通過(guò)每月4次專(zhuān)項檢查、2次夜查崗、每季度全面檢查和護士長(cháng)開(kāi)展夜查房來(lái)保障了各項制度的執行。通過(guò)一系列安全措施的實(shí)施，更好了保障了病人的住院安全，20xx年未造成護理意外事件的發(fā)生。

　　4、舉辦各類(lèi)活動(dòng)，護士良好形象得到進(jìn)一步展示�！皟葟娝刭|(zhì)，外樹(shù)形象”是近年來(lái)護理部抓在手里的重要工作。我們在內部狠抓管理的同時(shí)，組織廣大護理人員積極參加各類(lèi)活動(dòng)，培育團隊精神，增強社會(huì )責任，展示對外形象。一是抓住慶祝5.12國際護士節契機，專(zhuān)門(mén)舉辦了護士“知識競賽和才藝展示”和主題為“關(guān)愛(ài)生命，呵護健康”的宣教活動(dòng)，并在有關(guān)媒體上進(jìn)行了報道。二是護理部承辦了全市護士形象大賽，承辦了全市護士長(cháng)的管理培訓班，為我院樹(shù)立了良好的外在形象。三是積極參加市內外的各類(lèi)活動(dòng)，我院的許菊芳護士長(cháng)在參加南通市衛生局組織的“展示天使風(fēng)采”征文中榮獲一等獎。

　　不足之處：

　　1、專(zhuān)科護士的培養未得到充分重視

　　2、護士的服務(wù)理念和溝通意識需進(jìn)一步加強。

　　3、護理病歷的書(shū)寫(xiě)還存在科室和個(gè)體差異。

　　4、護士的自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

　　5、開(kāi)展整體護理不能全面和深入。

　　6、護理部對臨床科室的護理工作質(zhì)量的考核不到位，以至于有些護理工作中的細節，屢說(shuō)屢犯，不能充分重視。

　　7、護士長(cháng)在科室獎金分配上還很保守，沒(méi)有真正與護理人員素質(zhì)、工作實(shí)績(jì)、工作質(zhì)量掛鉤。

　　8、ICU在急救、監護和整體護理方面要注入新的內容。

　　9、護士在執行制度、常規和操作流程還存在偏差。以上這些問(wèn)題，我們將在今后的工作中不斷加以解決和完善。

　　護理部工作總結 篇8

　　護理部在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)和支持下，重點(diǎn)規范了護理文件書(shū)寫(xiě)，提高了護理人員法制觀(guān)念；加強監督管理，保障了護理安全；加大了護理質(zhì)量監控力度；重視護理骨干的培養，優(yōu)化了護理隊伍，提升了護理服務(wù)質(zhì)量。全院護理服務(wù)質(zhì)量穩中有升，病人滿(mǎn)意度提高�，F將護理部工作總結如下：

　　一、規范護理文件書(shū)寫(xiě)，強化護理法制意識

　　隨著(zhù)人們法律意識的提高，新醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。護理部于今年嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求，制定了醫院護理文件書(shū)寫(xiě)實(shí)施細則，采取集中講座、分病區學(xué)習等形式進(jìn)行培訓，使護理人員更加明確了護理文件書(shū)寫(xiě)的意義，規范了護士的行為，保障了護理安全，提高了護理質(zhì)量。

　　二、加強監督管理保障護理安全

　　1、定期督促檢查護理安全，重點(diǎn)加強了節前安全檢查，增強護理人員防范意識，杜絕事故隱患。搶救車(chē)內藥品做到了“四定”：專(zhuān)人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數，班班交接，有記錄。搶救設備及時(shí)維修、保養、保證功能狀態(tài)備用。

　　2、抓好護理人員的環(huán)節監控、病人的環(huán)節監控、時(shí)間的環(huán)節監控和護理操作的環(huán)節監控，減少了護理缺陷的發(fā)生。

　�。�1）護理人員的環(huán)節監控：對新調入、新畢業(yè)、實(shí)習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強了管理、做到了重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班，重點(diǎn)查房。

　�。�2）病人的環(huán)節監控：對新入院、新轉入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人做到了重點(diǎn)督促、檢查和監控。

　�。�3）時(shí)間的環(huán)節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、夜班交班時(shí)均加強了監督和管理。護理部組織護士長(cháng)進(jìn)行不定時(shí)查房。

　�。�4）護理操作的環(huán)節監控：輸液、各種過(guò)敏試驗、手術(shù)前準備等。

　　3、堅持護士長(cháng)夜查房，培養護士慎獨精神，督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況，及時(shí)發(fā)現護理工作中存在的偏差，及時(shí)給予糾正處理，堅持每月召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )，對工作中的不足作出針對性、實(shí)效性改進(jìn)措施，以確保護理質(zhì)量及護理安全。

　　4、組織了新聘用護士進(jìn)行崗前培訓，通過(guò)培訓，使她們樹(shù)立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識，在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程，履行好白醫天使的神圣職責。

　　三、加強了質(zhì)量管理監控力度

　　1、護理部按照省護理文件書(shū)寫(xiě)規范，及時(shí)修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標準及考核項目，檢查考核中均嚴格按標準打分。

　　2、加強了消毒供應室無(wú)菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫療護理安全。

　　3、加強了醫院感染控制管理，無(wú)菌技術(shù)操作等納入平時(shí)護理操作考試，通過(guò)每月質(zhì)量檢查和護士長(cháng)夜查房，對護理人員消毒執行情況進(jìn)行了檢查考核，重點(diǎn)加強了一次性無(wú)菌物品、無(wú)菌技術(shù)、七步洗手法、的管理和考核。

　　四、重視人才培養，優(yōu)化護理隊伍

　　1、加強護理管理培訓。對未進(jìn)行崗前培訓的護士長(cháng)及老護士長(cháng)進(jìn)行了培訓。

　　2、對全院45歲以下的護士進(jìn)行中醫基礎理論和中醫技術(shù)操作的培訓。

　　五、提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫院形象

　　護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫院形象。

　　1、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起，按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實(shí)施，堅持了每半年進(jìn)行操作及理論考試，每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習及一項操作技術(shù)培訓和考核，要求人人過(guò)關(guān)，成績(jì)納入個(gè)人技術(shù)檔案，作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據，形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍，培養護理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，使病員放心，促醫院振興。

　　2、規范護理人員著(zhù)裝、要求文明用語(yǔ)，接聽(tīng)電話(huà)規范，讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿(mǎn)的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人，為病人提供滿(mǎn)意的服務(wù)。

　　3、繼續加強主動(dòng)服務(wù)意識，貫徹“以病人為中心”的思想，讓護理人員改變思想，提高認識，及時(shí)滿(mǎn)足病人的要求，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升護理服務(wù)質(zhì)量，注重護患溝通，醫學(xué)，從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的整體護理。

　　六、合理利用人力資源，充分量化護理工作

　　1、為優(yōu)化各班職責，合理利用人力資源，指導各科室實(shí)行彈性排班，從運行情況看甚為合理有效。

　　2、在實(shí)行量化考核中，護理人員積極參與新方案，增強了工作的積極主動(dòng)性，培養勇于奉獻，熱愛(ài)集體的精神。

　　七、認識不足，不斷完善

　　1、還存在個(gè)別護理人員態(tài)度差等現象，護理部將繼續加強醫德醫風(fēng)建設，增強工作責任心。

　　2、積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，鼓勵發(fā)展護理科研。

　　3、從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。護理部

　　護理部工作總結 篇9

　　現將xx年上半年護理工作總結如下：

　　一、落實(shí)了護理人才培訓計劃，提高護理人員業(yè)務(wù)水平

　　不斷開(kāi)展新技術(shù)對各級護理人員進(jìn)行三基培訓，學(xué)習各種護理風(fēng)險應急預案及護理核心制度；更新護理知識及定期考核；學(xué)習及接收護理新知識及新技術(shù)，提高護理人員業(yè)務(wù)水平。

　　二、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量

　　規范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過(guò)程中的規范用語(yǔ)，為病人提供各生活上的便利，廣泛聽(tīng)取病人及陪護對護理服務(wù)的意見(jiàn)，對存在的問(wèn)題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　三、完善各項護理規章制度及操作流程，杜絕護理差錯事故發(fā)生

　　每周護士會(huì )進(jìn)行安全意識教育，查找工作中存在的安全隱患，提高整改措施，消除差錯事故隱患，認真落實(shí)了各項護理規章制度及操作流程，發(fā)揮科內質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況，杜絕護理差錯事故發(fā)生。

　　四、加強和提高護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量要求，力求做到準確，客觀(guān)及連續

　　護理文書(shū)也是法律文書(shū)，也是判定醫療糾紛的客觀(guān)依據，在書(shū)寫(xiě)過(guò)程中每位護士都能認真的根據自己所觀(guān)察到病人情況進(jìn)行書(shū)寫(xiě)，能夠客觀(guān)，真實(shí)，準確，及時(shí)，完善的反映病人的病情變化，不斷強化護理文書(shū)正規書(shū)寫(xiě)的重要意義，使每位護士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度，同時(shí)加強監督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護士長(cháng)期和不定期檢查及出院病歷終未質(zhì)量檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護理文書(shū)質(zhì)量分析，對存在問(wèn)題提出整改措施。

　　五、規范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達到接受治療的身心狀態(tài)

　　病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持病室安靜，整潔，空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施，按分級護理病人，落實(shí)了健康教育，加強基礎護理及重危病人的個(gè)案護理，滿(mǎn)足病人及家屬的合理需要。

　　六、急救物品完好率達到100%

　　急救物品進(jìn)行“四定”管理，每周專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢一次，護士長(cháng)每周檢查并不定時(shí)進(jìn)行抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

　　七、按醫院內感染管理標準，重點(diǎn)加強了醫療廢物管理

　　組織學(xué)習醫療廢物處理流程，院感監控護士能認真履行自身職責，使院感監控指標達到質(zhì)量標準。

　　八、業(yè)務(wù)指標完成情況

　　上半年入院病人xx人次，出院病人xx人次，靜脈輸液xx人次。

　　九、工作中還存在很多不足

　　1、基礎護理落實(shí)了不到位，個(gè)別班次新入院病人衛生處置不及時(shí)，臥位不舒適。病房管理有待提高，病人自帶用品較多。

　　2、個(gè)別護士無(wú)菌觀(guān)念不強，一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí)。

　　3、學(xué)習風(fēng)氣不夠濃厚，護理文書(shū)有漏項，漏記，內容缺乏連續性等缺陷；健康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續性。

　　十、下半年展望

　　我們在保持原有的成績(jì)的基礎上，將繼續努力：

　　1、繼續加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習與培訓，提高護理技能水平。

　　2、進(jìn)一步完善護理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并認真貫切執行。

　　3、加強基礎護理的落實(shí)了，加強病區安全管理，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

　　4、健全護理“質(zhì)量，安全，服務(wù)”等各項管理制度，各項工作做到制度化，科學(xué)化，規范化。

　　5、強化內涵建設，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)，建設醫德好，服務(wù)好，質(zhì)量好的護理團隊。

　　6、堅持“以人為本”的服務(wù)原則，使護理服務(wù)更貼近病人，貼近群眾，貼近社會(huì )，滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的健康需求，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)效益，讓群眾滿(mǎn)意。

　　護理部工作總結 篇10

　　20xx年精神衛生中心護理部在院領(lǐng)導的支持和幫忙下，在全體護理人員的共同努力下，圓滿(mǎn)的完成20xx年新院的搬遷工作，確保了世博會(huì )期間安全預防工作，完善了護理質(zhì)控的提升工作，加強了護理人員服務(wù)理念的轉變工作，提高了全體護理人員的整體護理水平�，F將一年來(lái)的護理工作總結如下：

　　一、齊心協(xié)力搞搬遷，同舟共濟度難關(guān)

　　由于發(fā)展的需要，我院于20xx年8月開(kāi)始對原有的院舍進(jìn)行改擴建施工，到今年4月施工全部完成，根據院里的統一安排，護理部從臨時(shí)點(diǎn)整體回搬;回遷工作最難做的就是病人的遷移，當時(shí)在護理部重癥患者有名，其他患者共計有名，為使所有的患者能平安的從臨時(shí)點(diǎn)全部遷回新病區，護理部做了超多的工作;一是對重癥患者我們采取了分離遷移的辦法，就是一個(gè)一個(gè)的將重癥患者從臨時(shí)點(diǎn)轉移，防止群眾遷移時(shí)出現突發(fā)的混亂事件;二是對一般患者則采取了分區轉移的辦法，即一個(gè)病區一個(gè)病區的轉移，同時(shí)還要做好患者家屬的解釋和安撫工作，到月份護理部全部完成了搬遷，病人安全轉移率100%，在整個(gè)搬遷過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生一齊病人鬧事，逃跑等事件，圓滿(mǎn)的完成了搬遷任務(wù)。在病院施工中，護理部還完成了新病區的各項籌備工作和各項準備工作，新增設了一個(gè)病區，并同時(shí)完成了新病區內的各種設施和物品的添置完善工作;為體現新院新氣象，我們還在各病區辦公室及治療室懸掛了統一的規范標識，使患者就醫能一目了然找到科室;而且在搬遷過(guò)程中做好了病區物品的打包、整理、搬運工作，在整個(gè)搬遷工作中沒(méi)有遺失一件物品。

　　二、眾志成城迎世博，全力以赴筑平安

　　今年我國舉辦世博會(huì )，就是要把我國改革開(kāi)放以來(lái)的巨大成就展現出來(lái)，樹(shù)立我國和平發(fā)展的良好國際形象，增進(jìn)我國與世界各國的友好合作，能進(jìn)一步提升我國在全球范圍內的發(fā)展，擴大影響力。世博會(huì )是今年國家重中之重的國際活動(dòng)，世博期間不能有半點(diǎn)的差錯;為確保在世博會(huì )期間中心不發(fā)生意外的事件，而影響我國的整體形象。護理部加強了各項制度的完善，制定了《世博期間管理職責書(shū)》，堅持護士長(cháng)為第一職責人的原則，從護理部管理人員到全體護理人員層層簽訂，做到了橫向到邊，縱向到底、層層落實(shí)的職責管理，有效的保證了世博會(huì )期間安全穩定;新院增設了一個(gè)病區，但是護士緊缺，為了不影響新病區的護理工作，護理部要求全體護理人員樹(shù)立大局意識、服務(wù)意識、使命意識，認真執行護理的統一調配，各病區護士長(cháng)帶頭加班，堅持六天工作制，完全克服了護士不足的缺陷，完成了病區病人的護理，避免了出現無(wú)人護理的現象，世博期間，我們還把患者的家屬請到病院來(lái)，配合護理人員一齊做好患者的穩定工作，防止思想出現極大的波動(dòng)，發(fā)生意外事件;同時(shí)護理部還組織了豐富多彩的娛樂(lè )活動(dòng)，如醫患互動(dòng)聯(lián)歡會(huì )、觀(guān)看有關(guān)世博會(huì )的場(chǎng)景片段、打撲克牌、下棋及廣播操比賽等多種趣味娛樂(lè )活動(dòng)，有效的控制了患者的思想情緒上的波動(dòng)，保證了病院的穩定，確保了世博會(huì )期間的平安。

　　三、盡職進(jìn)責抓質(zhì)控，科學(xué)管理求發(fā)展

　　護理質(zhì)量是護理工作的永恒不變主題，也是護理管理的核心。結合到今年是我院質(zhì)量提升的管理年，同時(shí)也是醫療質(zhì)量萬(wàn)里行的延續之年，護理部為完善我院的護理質(zhì)量提升，組成了由護理部、科護士長(cháng)、科室質(zhì)控護士組成的檢查組，全年對各病區的護理質(zhì)控進(jìn)行了兩次大檢查，主要檢查了各病區的各項護理規章制度、護士崗位職責和行為規范，各類(lèi)工作標準，主要的護理技術(shù)操作規程，指導和督促各項護理措施的落實(shí)，強化服務(wù)理念等資料。透過(guò)檢查考評，全院護理質(zhì)控平均成績(jì)到達97.82%，全年護理事故發(fā)生率為零，護理文書(shū)合格率到達了96.8%。各科室主動(dòng)服務(wù)意識明顯增強，患者及家屬對病區護士的工作表示滿(mǎn)意，有效的調動(dòng)了護理人員的能動(dòng)性。在今年市精衛系統組織的護理質(zhì)控檢查中，我院的護理質(zhì)量總分在全市排行第一，受到市精衛領(lǐng)導的一致好評，個(gè)性是護理部編制的精神科護理應急預案得到了領(lǐng)導們的贊賞。

　　四、無(wú)微不至護病人，禮貌服務(wù)樹(shù)新風(fēng)

　　護理部的工作就是要做好日�；颊叩淖o理工作，這是護理最基本的要求;今年護理部用心倡導“微笑暖人心、真情待病人”的護理服務(wù)活動(dòng)，要求全體護理人員要以病人的反應為第一，以病人的要求為第一，以病人的滿(mǎn)意程度為第一，用最體貼的心去理解病人的難處和痛處，為病人帶給主動(dòng)和預料之外的服務(wù);讓病人從內心感受到我們的無(wú)微不至的關(guān)懷和真誠的溫情;如心理科為在住院期間過(guò)生日的病人送去了賀卡、蛋糕和鮮花，為過(guò)年過(guò)節不能回家的病人送去節日的問(wèn)候;這些做法大大的提高了患者對護理部的滿(mǎn)意度;精神科采取的居家式開(kāi)放管理，尊重患者的文化、習俗及經(jīng)濟狀況，讓患者有家的感覺(jué)。對經(jīng)過(guò)住院治療病情穩定的患者，實(shí)行居家式開(kāi)放管理：簽訂居家式開(kāi)放管理協(xié)議，有醫生和護士每一天輪流上門(mén)巡診，進(jìn)行查訪(fǎng)、體檢、疾病指導，定期組織到醫院復查健康狀況。以上措施極大地提高了精神患者的社會(huì )生活潛力，降低了精神疾病的復發(fā)率，得到了廣大患者和社會(huì )的一致好評，為醫院贏(yíng)得了聲譽(yù)。在今年開(kāi)展的病人滿(mǎn)意度調查中，病人對護理服務(wù)滿(mǎn)意度為98.15%，較去年提高了2.5%。

　　20xx年雖然我們的工作取得了必須的成績(jì)，但我們也清醒地看到，我們在管理工作上還存在著(zhù)許多不足，如病人外逃事件和護工護理不到位等問(wèn)題，要引起我們的高度重視，在新的一年中，我們要總結經(jīng)驗，改正缺點(diǎn)，爭取更大進(jìn)步，使護理部的工作更上一個(gè)新的臺階。

　　五、20xx年的工作打算

　　在新的一年里，我們護理部要在醫院領(lǐng)導的指導下，以創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標，緊緊圍繞醫院工作方針，認真履行職能，護理部將認真做好以下幾個(gè)方面的工作

　　1、認真落實(shí)各項規章制度，重視護理安全管理

　　2、加強護理人員的崗位培訓，提高護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　3、加大檢查考核力度，努力提高護理質(zhì)量

　　4、提高護士長(cháng)管理水平，加強護理人員醫德醫風(fēng)建設。

　　護理部工作總結 篇11

　　回顧20xx年上半年的工作，護理部在醫院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導和關(guān)心下，圍繞醫院“xx”重新評審的中心工作，結合護理部的工作計劃和目標，積極開(kāi)展工作�，F將主要工作總結如下：

　　一、積極完成醫院的各項中心工作

　　護理部作為職能部門(mén)，能較好地做好上情下達、下情上遞工作。圍繞醫院的中心工作，較好地完成醫院布置的各項任務(wù)。護理人員積極參加醫院組織的各項文體活動(dòng)和公益活動(dòng)，完成了縣衛生局抽調的護理人員，參加手足口病防治工作，確保了我縣手足口病防治工作順利進(jìn)行。

　　二、圍繞再次創(chuàng )建“二甲”醫院的工作重心，積極開(kāi)展工作

　　1、為落實(shí)“xx”評審的各項準備工作，護理部按照“xx”護理管理評審標準，就相關(guān)各項工作進(jìn)行分解安排，要求各部門(mén)在完成日常工作的前提下，確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項工作。護理定期對各科室的準備情況進(jìn)行檢查和考核，并對存在的問(wèn)題作相應的指導。

　　2、護理部多次召開(kāi)護士長(cháng)會(huì )議，學(xué)習“xx”評審標準，研究部署護理工作，要求更新管理理念、管理方法，彌補工作中的不足，為創(chuàng )建等級醫院做準備。

　　三、繼續狠抓護理質(zhì)量，保障護理安全

　　1、根據河北省等級醫院考核標準及邢臺市衛生局護理質(zhì)量控制檢查標準及醫院實(shí)際，護理部在原有的護理質(zhì)量檢查基礎上重新制定了新的質(zhì)量標準，制定了《護理部目標管理考核標準》、《護理質(zhì)量檢查表》。護理部每月一次按照質(zhì)量標準對各科室進(jìn)行檢查、打分，并將科室的護理質(zhì)量與績(jì)效工作掛鉤，大大的促進(jìn)了各科的積極性，提高了護理質(zhì)量。

　　2、為更好地規范臨床護理工作，護理部重新完善制定了護理制度，并以制度為準則對臨床護士進(jìn)行規范、考核。

　　3、半年來(lái)護理查房xx余次。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題要求科室及時(shí)整改，護理部進(jìn)行反饋性檢查，取得了較理想的成績(jì)。

　　4、護理部每季度組織召開(kāi)護理質(zhì)控及護理安全會(huì )議，對檢查過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的突出問(wèn)題進(jìn)行分析，提出整改措施并督促落實(shí)。

　　5、護理部上半年對各級護士進(jìn)行了培訓，有計劃、有組織地落實(shí)護理人員理論和操作培訓。

　　四、改進(jìn)服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度，切實(shí)做到“以病人為中心”

　　1、為進(jìn)一步促進(jìn)我院行業(yè)作風(fēng)建設，營(yíng)造醫院內部良好的醫療衛生服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)水平，樹(shù)立醫院良好的社會(huì )形象，把“一切為了病人，為了病人一切，為了一切病人”的人性化服務(wù)理念轉化為醫療服務(wù)實(shí)踐，于20XX年3月，在全院范圍內廣泛開(kāi)展以為進(jìn)一步轉變護理服務(wù)觀(guān)念，建立XXX統一的新型現代護患關(guān)系，充分體現以病人為中心，貫徹“全員、全程、全面”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)提高護理人員的服務(wù)意識和服務(wù)理念。

　　2、為適應廣大患者的要求，改進(jìn)了血液透析室，上半年醫院對血液透析室進(jìn)行了裝修和改造，從硬件設施上改善血液透析室的面貌，護理部也積極地從軟件設施上著(zhù)手對血液透析室進(jìn)行改造。優(yōu)化人員結構、合理配置護理人員。改善服務(wù)態(tài)度，加強醫院感染管理防控和人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　3、各科室今年以來(lái)面對住院病人劇增，克服人員緊缺，實(shí)行了彈性排班，增加高峰期上班人數，圓滿(mǎn)完成了護理任務(wù)，上半年沒(méi)出現護理事故。

　　五、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　護理部立足于現有的護理人員，抓好人才梯隊培養，鼓勵和支持在職人員參加學(xué)歷教育，繼續教育。繼教參考率、合格率達100%，其中一人完成本科學(xué)歷。

　　六、紀念“5·12”護士節，開(kāi)展豐富多彩的慶�；顒�(dòng)

　　為了慶祝5·12國際護士節，弘揚“南丁格爾”精神，豐富醫院護理人員的文化生活，圍繞今年護士節的主題，護理部組織全院護士舉辦了一系列豐富多彩的慶�；顒�(dòng)。

　　1、為迎接醫院“xx”評審，進(jìn)一步提高護理操作技能，于（個(gè)人教育教學(xué)工作總結）x月底舉行了全院護理操作比賽；同時(shí)對全院護理人員進(jìn)行了“三基”理論考核。評出了比賽和理論考核前x名。

　　2、于護士節前夕在全院范圍內開(kāi)展了“優(yōu)秀護士”的評選活動(dòng)，xx被市衛生局授予xx市優(yōu)秀護士。

　　3、20xx年x月xx日下午，在醫院三樓會(huì )議室，舉辦了慶�！�5·12”護士節表彰暨文藝聯(lián)歡會(huì )。會(huì )上對在工作中涌現的優(yōu)秀護士和技術(shù)競賽崗位技術(shù)能手、理論考核優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了表彰和頒獎，會(huì )后全院護理人員舉行了豐富多彩的文藝聯(lián)歡。

　　4、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作。

　　5、病房管理尚不盡人意。

　　半年來(lái)護理工作由于院長(cháng)的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。

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