學(xué)校采購人員年終工作總結范文（精選5篇）
極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過(guò)去了，經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的努力，我們已然有了很大的進(jìn)步，不能光會(huì )埋頭苦干哦，寫(xiě)一份年終總結，為來(lái)年工作做準備吧！千萬(wàn)不能認為年終總結隨便應付就可以，這是展現表達力的機會(huì )，下面是小編為大家整理的學(xué)校采購人員年終工作總結范文（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
學(xué)校采購人員年終工作總結1
在每天忙碌充實(shí)的腳步聲中，轉眼間本學(xué)期的工作即將結束，為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，本人特就這學(xué)期的工作進(jìn)行總結
一、思想方面：
俗話(huà)說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”。本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。通過(guò)閱讀大量的道德修養書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。在思想修養方面關(guān)懷他人、信守諾言、剛毅正直、親切隨和、樂(lè )于奉獻�；厥滓宦纷邅�(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有成績(jì)，也有不足。
二、工作方面：
本學(xué)期繼續擔任學(xué)校的采購、食堂的出納、檔案以及印刷工作。食堂的采購工作一直是由兩人以上進(jìn)行采購。在食堂主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們三人分工明確，有講價(jià)的、有看質(zhì)量的、有付款的。無(wú)論嚴寒酷暑每天六點(diǎn)多就來(lái)到蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，在采購食堂的主副食、油料、調料時(shí)，大家齊心合力貨比三家，嚴把質(zhì)量關(guān)，既買(mǎi)到了質(zhì)量高的商品，又是同比價(jià)格最低的。嚴格按照《食品衛生法》要求采購食品原材料。對于發(fā)霉變質(zhì)的食品和過(guò)期食品無(wú)論多么便宜一律不采購。肉、米、面粉豆油等嚴格實(shí)行索證采購。有的商販把貨以次充好，我們寧愿自己挨累、麻煩也要把貨換掉。商販忙時(shí)不愿意送貨，我們就自己拎著(zhù)、扛著(zhù)。學(xué)校購買(mǎi)其他物品時(shí)我都是利用下班時(shí)間或者休息時(shí)間去賣(mài)，
1、嚴格遵守各項方針政策和市場(chǎng)管理規定，自覺(jué)遵紀守法，做到大公無(wú)私、廉潔奉公。
2、熱愛(ài)本職工作、鉆研業(yè)務(wù)、掌握信息、精打細算、計劃采購、保證供應。
3、及時(shí)報帳，并記錄使用開(kāi)支項目。
4、定點(diǎn)單位送貨，經(jīng)食堂采購員過(guò)秤驗收，票據簽字，并經(jīng)負責人審核發(fā)票簽字，方能報帳。
5、在工作中，做到主動(dòng)服務(wù)、積極工作、公私分明。
6、做好食堂采購等相關(guān)臺帳。
三、遵守紀律方面：
本人嚴格遵守學(xué)校的各項規章制度，不遲到、不早退、有事也沒(méi)請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導、團結同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系。平時(shí)，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、熱愛(ài)學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無(wú)原則的糾紛，處處以一名人民教師的要求來(lái)規范自己的言行，毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和能力。
本學(xué)期得到了領(lǐng)導和各位老師的大力支持熱情幫助和真心理解在此我向你們表示衷心的感謝！回顧一學(xué)期的工作艱辛而快樂(lè )、忙碌而充實(shí)、平凡而實(shí)在。尊重領(lǐng)導、團結同事已成為潛在意識。嚴格要求自己，從未出現遲到早退現象。視公司為家，愛(ài)護公司的各種公共設施，以身作則主動(dòng)維護、積極清掃辦公區域衛生，熱愛(ài)和保護我們優(yōu)良的辦公環(huán)境，提高自身綜合素質(zhì)
學(xué)校采購人員年終工作總結2
光陰如梭，歲月匆匆。飛逝的20xx年已存進(jìn)記憶中，三百多個(gè)日日夜夜就這樣不動(dòng)聲色地與我們擦肩而過(guò)，在忙忙碌碌中，轉眼又迎來(lái)了新的一年。站在新年的門(mén)檻上，我們習慣于回望，不僅為了留戀，更是為信念與夢(mèng)想。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。為了能夠更好地指導自己今后的工作，是應該好好靜下心來(lái)面對自己過(guò)去一年中的得失，展望一下未來(lái)。我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì )作如下總結。
1.在自己采購本職工作上確保采購的物資優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，登記好采購時(shí)間，采購數量，采購金額，以便以后采購過(guò)程中進(jìn)行價(jià)格參考，及時(shí)聯(lián)系倉庫第一時(shí)間了解貨物的儲備及出庫，每天詢(xún)問(wèn)倉庫是否有貨物入庫并做好清單的交接，使倉庫樣樣都有規劃，件件都心里有數。
2.我一直遵循著(zhù)這樣一句話(huà)“學(xué)校事，后勤事，事事后勤事”這句話(huà)也成為了我們整個(gè)后勤大家庭的工作宗旨，也是我今后努力的目標，在后勤這個(gè)大家庭里沒(méi)有領(lǐng)導者，每個(gè)都是勤勤懇懇的勞動(dòng)者。在這一年的工作上我同樣配合著(zhù)本部門(mén)的相關(guān)工作，圓滿(mǎn)完成了分管領(lǐng)導以及學(xué)校安排的工作任務(wù)，配合了各部門(mén)教育教學(xué)工作，讓我更加了解了后勤工作不僅僅是做事，更重要的是管理和注重細節的理念，大家心中有著(zhù)這樣的一個(gè)信念這才能使得我校的后勤管理出類(lèi)拔萃。
3.在今年我校智慧校園的建設上全面引進(jìn)了一些新的硬軟件設施，特別是實(shí)訓設備，這些都是由政府采購購得的，在招投標工作上我虛心請教并努力配合主任完成各項招投標項目，從中我不僅學(xué)習到了更深層次的業(yè)務(wù)知識，也深刻體會(huì )到了學(xué)校門(mén)之間達成默契，更好的開(kāi)展學(xué)校各類(lèi)工作。
在這新的一年即將到來(lái)之際，我在這里向所有吳中中專(zhuān)校的全體教職員工拜個(gè)早年，祝在新的一年中萬(wàn)事順義，合家幸福。本人還需大家的關(guān)照和督促，自己的成功和快樂(lè )都是你們賦予的，感謝身邊關(guān)心我的每一個(gè)人，本人一定會(huì )更加努力工作和大家一起創(chuàng )造吳中中專(zhuān)校美好的明天。
學(xué)校采購人員年終工作總結3
樹(shù)立“服務(wù)育人”的宗，規范學(xué)校食堂安全衛生管理。我們xx小學(xué)現有xx人，分xx個(gè)教學(xué)班，在崗教師xx人，廚房聘用職工xx人。學(xué)生在校早餐人數在xx人左右，在校中餐人數在xx人左右。
學(xué)校在教育主管部門(mén)和衛生主管部門(mén)的正確領(lǐng)導與監督下，牢固樹(shù)立“服務(wù)育人”的宗旨，規范了學(xué)校食堂安全衛生管理工作，保障了師生員工的生活需求以及身體健康，維護了正常的教學(xué)秩序，受到了師生和家長(cháng)的好評。
一、以人為本，牢固樹(shù)立師生服務(wù)意識
我校食堂目前有專(zhuān)兼職行管人員x人，炊事員x人。炊工的招聘、選拔、考核、上崗培訓、技能比武都嚴格按照程序公正、公開(kāi)進(jìn)行。為確立服務(wù)育人意識，讓師生到食堂就有到家的感覺(jué)，感到省心、舒心、放心。
二、規范學(xué)校食堂安全衛生管理的規章制度，以制度制約人
制定了科學(xué)的、具有可操作性的管理制度。這些制度，從內容上大致可分三類(lèi)：工作人員職責類(lèi)，食品衛生安全管理類(lèi)和財物管理類(lèi)。有國家制定的，有市、縣主管部門(mén)制定的，也有食堂管理小組根據本校實(shí)際制定的，如《食堂安全衛生制度》《從業(yè)人員衛生知識培訓制度》《食堂員工考勤制度》《消防安全制度》、《采購人員崗位責任制度》《從業(yè)人員健康檢查制度》《餐具消毒崗位責任制》。食堂工作人員不僅要對這些制度內容熟悉，而且一切行為都要受到這些制度的約束。
三、切實(shí)加強食堂食品衛生安全工作
學(xué)校食堂衛生安全工作是一項事關(guān)師生生命安全的大事，無(wú)論把這項工作提高到多么重要的程度來(lái)認識都不為過(guò)。為確保萬(wàn)無(wú)一失，我們進(jìn)行了全方位、全過(guò)程、全天候的立體式檔案化管理，食堂目前共印制各式表格xx多校，在確保衛生安全過(guò)程中，做到了嚴把“五關(guān)”。
首先是嚴把采買(mǎi)準入關(guān)。
對原料的購入日期、產(chǎn)品商標、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、健康證、經(jīng)營(yíng)許可證、產(chǎn)品檢驗報告等都要認真登記、驗收，由事務(wù)長(cháng)把關(guān)。不合要求的堅決不準進(jìn)入原料庫房；嚴禁向無(wú)衛生許可證的單位和個(gè)人購買(mǎi)原材料、半成品和成品；嚴禁采購無(wú)生產(chǎn)廠(chǎng)家、無(wú)生產(chǎn)日期及保質(zhì)期和超過(guò)保質(zhì)期的食品及原料；食堂所購肉類(lèi)必須有動(dòng)物檢疫合格證明。對所有供貨商進(jìn)行建檔、所供商品索證齊全，對供貨商的生產(chǎn)基地進(jìn)行現場(chǎng)考察。學(xué)校還與供貨商簽定了食品衛生安全責任書(shū)。原料進(jìn)入庫房隔墻離地，成品與半成品分開(kāi)，生熟分開(kāi)，非定型食品存放于干凈容器中，并加蓋加罩，防止交叉感染。
其次，嚴把生產(chǎn)操作關(guān)。
在食品加工過(guò)程中，嚴格按照有關(guān)規定，該消毒的消毒，該煮透的煮透。粗加工間做到擇菜切菜上案板。操作間做到清潔衛生，餐廳做到整潔明亮，所有門(mén)窗都安裝沙門(mén)、沙窗。每個(gè)班組每天都要填寫(xiě)食堂考勤和食堂操作日志，生產(chǎn)食品質(zhì)檢表。洗菜有學(xué)問(wèn)，什么菜先洗后切，什么菜先切后洗，什么菜只洗不泡，什么菜既泡又洗，什么菜用冷水浸泡，什么菜用熱水浸泡，什么菜用鹽水浸泡，什么菜泡多長(cháng)時(shí)間，我們要求工人師傅嚴格按規程操作。葷素食物分柜存放，砧板分開(kāi)，分刀加工。不用發(fā)芽土豆，四季豆要過(guò)水煮熟，豆漿要煮沸，冷菜要熱透，避免中毒事件發(fā)生。為了加強責任，學(xué)校與食堂各操作間班組簽定了食品衛生安全責任書(shū)。
第三、嚴把成品銷(xiāo)售關(guān)。
每餐烹制的食品均由烹調間移入配餐間進(jìn)行隔離存放，炊工售飯前必須再次進(jìn)行洗手、消毒，帶好口罩。食堂對隔夜食品均進(jìn)冷藏柜，堅決不售霉變食品。
第四，嚴把餐具消毒關(guān)。
餐具及放作物容器的洗凈、消毒，我們一般采用物理消毒和化學(xué)消毒兩種方法，對消毒物品先用開(kāi)水清洗，用潔滅凈等洗潔劑進(jìn)行化學(xué)消毒，再上蒸柜蒸30分鐘以上，大件物品放入稀飯鍋中煮沸30分鐘以上，既為物理消毒。后進(jìn)消毒間、消毒柜，實(shí)行保潔。以上消毒每天早、中、晚三次，并詳細填寫(xiě)消毒記載表，將消毒工作落到實(shí)處。近幾年來(lái)，市衛生監督局每次抽查我校食堂餐具的消毒衛生狀況，合格率均在100%。
第五，嚴把炊工個(gè)人衛生關(guān)。
要求所有食堂操作人員實(shí)現定期體檢，持有健康證上崗。養成良好的個(gè)人習慣，勤理發(fā)、勤剪指甲，勤洗衣服，勤換工作服，做到上班前洗手、消毒、上班時(shí)穿工作服，戴工作帽，掛牌上崗；售飯時(shí)載口罩；工作中杜絕抽煙。
扎扎實(shí)實(shí)的食堂衛生管理工作為我校健康快速發(fā)展營(yíng)造了良好的環(huán)境，提供了堅實(shí)的后勤保障，得到了全校師生的認可，家長(cháng)的依賴(lài)和各級領(lǐng)導的肯定。我們將在今后的工作中不斷努力創(chuàng )新，更多的接受上級部門(mén)的監督與指導，更好地為師生服務(wù)，使學(xué)校食堂衛生管理工作再上新的臺階。
學(xué)校采購人員年終工作總結4
本期總務(wù)處工作本著(zhù)“服務(wù)于全校師生員工，提高資金使用效率，降低辦學(xué)成本”這一目標，努力做好申報、采購、庫管和領(lǐng)發(fā)等工作，在各方面的支持下，較好地履行了處室的職能。
本期采購工作，一是嚴把審批關(guān)，二是采購的模式逐于成熟、路徑較為清晰，三是庫存管理和物品發(fā)放日趨規范，四是啟動(dòng)了對領(lǐng)后物品的監管。
下面從這四個(gè)方面談?wù)勼w會(huì )：
一、嚴把審批關(guān)
為了規范各部門(mén)的采購行為，二○xx年元月份，召開(kāi)了采購工作的專(zhuān)題會(huì )，會(huì )議的重點(diǎn)：一是細化了各部門(mén)在物品采購申報過(guò)程中的操作規程和具體要求，結合學(xué)校的實(shí)際情況，制定了總額控制和授權自購相結合的原則，進(jìn)一步規范了部門(mén)的申購行為。二是加強了各環(huán)節的管理，對于不能進(jìn)行總額控制的部門(mén)，采取分批采購、分批領(lǐng)用、以舊換新、包裝換新等管理方法，規范物品領(lǐng)用發(fā)放和物品使用各環(huán)節運作流程。
本期各部門(mén)的采購計劃，是依據申購專(zhuān)題會(huì )的精神，組織相關(guān)人員，經(jīng)過(guò)反復推敲，幾經(jīng)修訂后才形成的。在此基礎上，學(xué)校對各部門(mén)的采購計劃進(jìn)行了逐項審核。
二、采購的運作提前，模式逐于成熟、路徑清晰
提前申報采購計劃。根據近年來(lái)的運作情況和老師們的建議，把上下學(xué)期的采購計劃審報的時(shí)間分別提前到六月一日和元月一日前。通過(guò)提前制定采購計劃，提前報批，使工作更主動(dòng)，更扎實(shí)。
模式逐于成熟、路徑清晰。當采購的物品數量比較大時(shí)，按批發(fā)的價(jià)格或略高于批發(fā)的價(jià)格拿貨，這樣可以節省可觀(guān)的費用；即使不夠批量，起碼是貨真價(jià)實(shí)的正規產(chǎn)品，價(jià)格上也要便宜。
通過(guò)近幾年的摸索，在采購物品時(shí)找到了一條正確的路徑，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下，在降低辦學(xué)成本，節約了資金方面，做出了努力。
三、庫存管理日趨規范。近年來(lái)，管理水平不斷提高，效果也較為滿(mǎn)意。同時(shí)依據《校庫管理制度》，規范了入庫、庫存、出庫的行為。
對所有物品進(jìn)行登記造冊管理，可以實(shí)時(shí)了解庫存物品的名稱(chēng)、型號、數量和價(jià)格；可以了解任何一種物品或部門(mén)入庫、出庫等信息。為學(xué)校制訂相關(guān)的管理制度提供依據，對采購、庫管以及教學(xué)等方面的工作順利開(kāi)展，提供了有力的保障。同時(shí)對采購人員和庫管人員起到監管和指導作用。它的運行標志著(zhù)學(xué)校倉庫管理及整體管理上了一個(gè)新臺階。
在物品發(fā)放與管理方面，也下了一番功夫，盡可能地滿(mǎn)足各部門(mén)的要求，不影響部門(mén)的工作；在物品發(fā)放過(guò)程中，想方設法服務(wù)到位。如期初各種辦公用品的發(fā)放，由個(gè)人領(lǐng)用改為分年級集中配送；又如粉筆的領(lǐng)用，事先按一定的數量打好包（減少了領(lǐng)用的次數和數量），既方便了領(lǐng)發(fā)雙方，又節約了資金，同時(shí)還提高了工作效率。
四、啟動(dòng)了對領(lǐng)后物品的監管。這項工作非常艱巨，做前沒(méi)有多大的把握做好。為了做好這項工作，二○xx年元月就下學(xué)期領(lǐng)后物品的管理如何操作,同教務(wù)處馮主任進(jìn)行了磋商。
在采購計劃制訂的同時(shí)，對所購物品的領(lǐng)用方式進(jìn)行標注，哪些是需要以舊換新的物品,哪些是需要包裝換新的物品，保管員發(fā)放時(shí)，依據采購計劃上的標注進(jìn)行操作,在執行的過(guò)程中情況良好。
在熊校長(cháng)直接領(lǐng)導下，在教職工代表的積極參與下，在教務(wù)處馮主任的大力支持下，通過(guò)抽查有代表性的物品，對有關(guān)部門(mén)物品領(lǐng)后的去向進(jìn)行了跟蹤調查。通過(guò)本次抽查結果較好，對進(jìn)一步加強物品領(lǐng)后的監管起到積極作用。
對領(lǐng)后物品進(jìn)行監管和以舊換新的作用與意義:一是物品領(lǐng)后基本上用到了該用的地方，工會(huì )代表抽查的結果可以說(shuō)明這一點(diǎn)。二是有些物品到供貨商那里也可以以舊換新,三是廢舊物品通過(guò)報請學(xué)校有關(guān)方面的領(lǐng)導，同意集中處理，所獲款項全部上交學(xué)校財會(huì )室,使學(xué)校財產(chǎn)的管理更加透明更加公開(kāi)。
在采購和倉庫管理的過(guò)程中，肯定還存在不少問(wèn)題，在今后的工作中，我們還要不斷探索，不斷完善，盡量做到用最少的開(kāi)支，解決更多的問(wèn)題！
總務(wù)處
20xx年xx月xx日
學(xué)校采購人員年終工作總結5
雪花降臨，年末將至。在過(guò)去的一年里，采購中心在嚴格按照國家相關(guān)的法律法規的規定，在校領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在各個(gè)部門(mén)的全力支持和積極配合下，采購中心全體工作人員以積極飽滿(mǎn)的工作熱情，以為各部門(mén)提供高效的服務(wù)和后期保障的目的，遵守優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規范操作、廉潔高效的服務(wù)宗旨，嚴謹工作規范、拓展思路、積極創(chuàng )新，認真的完成了學(xué)校的各項采購工作。為學(xué)校的教學(xué)和行政辦公的正常運行提供了合理和有力的后期保障.20xx年即將過(guò)去，現將采購中心全年的工作情況作了如下總結：
一、20xx年采購中心主要的采購工作
1、20xx年，采購中心在根據各院校和相關(guān)各部門(mén)的發(fā)展為前提，合理計劃，合理安排了全年的采購工作。采購中心在這一年里采購了教學(xué)硬件及軟件實(shí)驗設備、教材圖書(shū)、行政辦公、后期物資等的各院系發(fā)展所需的各項物資。
2、食品供應商嚴格審核；對于供應商的經(jīng)營(yíng)、規模，有效證件，食品生產(chǎn)和檢測的抽檢等全方面進(jìn)行審核，并且，隨時(shí)對于供應商提供的食品進(jìn)行隨時(shí)的、不定期抽檢，以保障食品供應的安全。在食品采購的價(jià)格和品種上，以市場(chǎng)的現況和季節進(jìn)行購進(jìn)。
3、食品在購進(jìn)后，更要嚴把入庫環(huán)節，要對入庫的.所有食品進(jìn)行逐一的檢驗核實(shí)，以保障食品供應環(huán)節中的任何一個(gè)環(huán)節都是安全的。杜絕"病從口入"。
4、教學(xué)設備等購進(jìn)后的售后服務(wù)和維護工作
5、車(chē)輛調配及管理
采購中心在負責采購的同時(shí)也負責著(zhù)對學(xué)校車(chē)隊的管理。為了在車(chē)輛的行駛性能良好的情況下合理調配車(chē)輛，不僅要加強車(chē)隊人員安全行駛的意識，對車(chē)輛的日常維修保養、車(chē)隊人員的管理也在逐步完善。根據學(xué)校的用車(chē)情況和車(chē)輛、車(chē)隊人員的現狀，在20xx年，采購中心完善了《采購中心車(chē)輛的管理制度》，并且制定了對車(chē)隊的人員考核制度。確保了學(xué)校人員的車(chē)輛使用，排除了車(chē)輛的安全隱患，加強了車(chē)輛的行駛安全，使車(chē)隊的整體服務(wù)水平得到了極大的提高。
二、采購中心的采購管理工作
1、物資采購成本的控制：采購工作不僅要保證采購物資的質(zhì)量，還要在有同等質(zhì)量的前期下盡量降低采購的成本。在大型專(zhuān)項設備的采購上，以公開(kāi)競標的形式，吸引多家供應商，在熟悉的設備專(zhuān)業(yè)人員的幫助下，以公平，公正，公開(kāi)的原則，采取合理競爭的機制，在設備的質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格上擇優(yōu)中標，以降低成本價(jià)格。在零星采購中，根據所需采購的物資，詳細了解市場(chǎng)行情，多家打聽(tīng)、對比，以最低的價(jià)格購買(mǎi)質(zhì)量良好的物資。在物資的購買(mǎi)時(shí)，要靈活機智，對于價(jià)低質(zhì)優(yōu)的物資，簽訂合同后，可以適當的延長(cháng)售后的優(yōu)惠條件，最大限度的從多方面多角度降低購進(jìn)物資的成本，節約學(xué)校的每一分錢(qián)。
2、采購業(yè)務(wù)的檢查及落實(shí)：學(xué)校下設了很多的院系，人員眾多，各部門(mén)所需各不相同，這樣采購中心所需采購的物資也不盡相同，種類(lèi)繁多.20xx年采購中心接到的需要采購物資的訂單不下千張，而每張訂單中涉及到的品種也有數十數百，為了將各部門(mén)所需的物資及時(shí)準確的購進(jìn)，采購中心對訂單進(jìn)行了編號登記、電子錄入、責任到人、合理安排，每日檢查，確保無(wú)失漏。為了確保物資購進(jìn)的及時(shí)性準確性，對于常規訂單要在3日內完成。每周進(jìn)行例會(huì )，總結上周工作的情況，安排下周的工作重點(diǎn)。確保以最快的速度，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為學(xué)校發(fā)展提供有力的后期保障。
3、供應鏈管理及檔案管理：采購中心需要采購的物資品種多，數量大，確要花費降低的資金，為了及時(shí)準確的采購所需物資，對于已合作的供應商的管理和新的優(yōu)秀的供應商的發(fā)展迫在眉睫。根據供應商要定期進(jìn)行審核，對于供應商的生產(chǎn)能力、供貨的穩定性、貨品的質(zhì)量等進(jìn)行調查，擇優(yōu)而用。為此20xx年采購中心完善了《供應商的管理制度》，根據以合作的供應商的資料和合作過(guò)程中的詳細情況，制定了《合格供應商名冊》。在名冊中對于供應商的詳細情況包含：供應商的代碼、注冊名稱(chēng)、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、企業(yè)法人代表、聯(lián)系方式等做詳細的調查、了解、審核。
【學(xué)校采購人員年終工作總結】相關(guān)文章：
采購人員年終工作總結04-30
采購人員年終工作總結04-13
采購人員年終工作總結范文01-12
學(xué)校采購年終工作總結03-08
采購人員年終總結模板-采購工作總結12-20
采購人員的年終工作總結_工作總結08-05
學(xué)校人員年終工作總結07-02
公司采購人員年終工作總結范文08-17