市場(chǎng)管理年終總結范文（通用8篇）
時(shí)光荏苒，光陰似箭，轉眼一年又過(guò)去了，經(jīng)過(guò)一年的努力工作，我們又積累了不少的經(jīng)驗，是時(shí)候捋一捋這一年來(lái)的工作，好好做份總結了。年終總結不僅是給領(lǐng)導一個(gè)交代，更是對自己工作的一個(gè)復盤(pán)，下面是小編收集整理的市場(chǎng)管理年終總結范文（通用8篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
市場(chǎng)管理年終總結1
20xx年，我參加了瑤海區事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員考試，有幸成為了瑤海區市場(chǎng)監管稽查大隊的一員。幾個(gè)月以來(lái)，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責，各方面表現優(yōu)異，得到了領(lǐng)導和群眾的肯定�，F總結如下：
一、嚴于律己，自覺(jué)加強黨性鍛煉，政治思想覺(jué)悟得到提高。
始終堅持運用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法論，堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，并用以指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐。熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì )主義，堅定共產(chǎn)主義信念，與黨組織保持高度一致。認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
作為一名剛步入市場(chǎng)監管行業(yè)的新人，我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉變，自己又缺乏工作經(jīng)驗，所以只有不斷加強學(xué)習，積累充實(shí)自我，才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng)。工作以來(lái)，始終堅持一邊工作一邊學(xué)習，不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。
三、認真學(xué)習法律知識。
作為執法辦案人員需要負責處理各種文件，另外作為基層一線(xiàn)執法人員，更是直接涉及到許多法律法規的運用問(wèn)題。結合自己的工作實(shí)際特點(diǎn)，利用業(yè)余時(shí)間，自覺(jué)加強了對法律法規知識的學(xué)習，進(jìn)一步增強了法律意識和法律觀(guān)念。
四、努力工作，認真完成工作任務(wù)。
我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。不管是在辦公室值班，還是在外出辦案，不管在不久前的跨區打傳行動(dòng)，還是剛剛結束的冬雪行動(dòng)，工作盡職盡責、任勞任怨，努力做好基礎工作，當好參謀助手。
在過(guò)去的20xx年里，我通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了許多有關(guān)市場(chǎng)監管的相關(guān)知識，通過(guò)不斷的學(xué)習逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗還是相對欠缺的，需要不斷的學(xué)習和磨練。因此，在新的一年里，我將再接再厲，奮發(fā)圖強，努力做一名讓黨放心、領(lǐng)導認可、同事信任、群眾滿(mǎn)意的合格的市場(chǎng)衛士!
市場(chǎng)管理年終總結2
6月中旬，市工商局對各縣(市、區)工商局網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)監管工作情況進(jìn)行了專(zhuān)項督查，并根據各縣(市、區)局在市局召開(kāi)的網(wǎng)監工作推進(jìn)會(huì )上的情況匯報，現將情況通報如下：
一、今年以來(lái)的主要成效
(一)觀(guān)念認識有新提高
今年以來(lái)，各縣(市、區)局對網(wǎng)監工作的重要性有新的認識，把網(wǎng)監工作列入了工作日程，逐步將網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)監管與實(shí)體市場(chǎng)監管同步推進(jìn)，網(wǎng)監工作取得積極成效。
(二)基礎工作扎實(shí)推進(jìn)
1.網(wǎng)絡(luò )主體基本摸清。通過(guò)走訪(fǎng)約談電子商務(wù)協(xié)會(huì )、第三方交易平臺經(jīng)營(yíng)者和網(wǎng)站建設運營(yíng)商，基本摸清轄區網(wǎng)絡(luò )主體情況。全市現有各類(lèi)網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)主體達74家，其中新羅區830家、上杭縣288家、武平縣xx家、永定縣xx家、連城縣xx家。
2.主體數據得到完善。全市企業(yè)類(lèi)經(jīng)營(yíng)主體采集率達89%，其中新羅區局、長(cháng)汀縣局、連城縣局采集率均達90%以上。
3.貼標工作穩步推進(jìn)。全市提交貼標申請并經(jīng)審核通過(guò)的涉網(wǎng)企業(yè)占全部涉網(wǎng)企業(yè)的36%，其中長(cháng)汀縣局74%、新羅區局73%、連城縣局51%。
4.監管措施不斷強化。武平縣局、漳平市局和永定縣局通過(guò)發(fā)放責令整改通知書(shū)，推動(dòng)電子標識申領(lǐng)發(fā)放工作;新羅區局約談轄區網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)者，發(fā)放《網(wǎng)絡(luò )商品誠信經(jīng)營(yíng)倡議書(shū)》;各網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)管員運用物流倒查、運營(yíng)商倒查和網(wǎng)絡(luò )動(dòng)態(tài)監測等手段對涉網(wǎng)信息進(jìn)行監測。僅6月以來(lái)，就發(fā)現網(wǎng)絡(luò )案源線(xiàn)索xx條。
(三)網(wǎng)絡(luò )辦案邁出步伐
今年來(lái)，全市已辦理網(wǎng)絡(luò )案件8起，其中新羅區局3起;長(cháng)汀縣局、漳平市局各2起;永定縣局1起。還有一批案件線(xiàn)索正在排查，已立案的正在辦理。
(四)組織保障得到加強
加強了組織保障，長(cháng)汀縣局、上杭縣局、連城縣局、永定縣局和漳平市局均成立了網(wǎng)監工作領(lǐng)導小組;長(cháng)汀縣局召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )研究網(wǎng)監工作，新羅區局召開(kāi)黨組會(huì )部署落實(shí)網(wǎng)監工作，并成立網(wǎng)絡(luò )案件專(zhuān)案組;7個(gè)縣(市、區)局和開(kāi)發(fā)區分局實(shí)行了網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)管員制度;長(cháng)汀縣局、上杭縣局、永定縣局和連城縣局下發(fā)了《關(guān)于加強網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)監管工作意見(jiàn)》，連城縣局還下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習宣傳網(wǎng)絡(luò )交易管理辦法的通知》;市局和永定縣局、連城縣局分別成立了網(wǎng)監執法大隊、中隊。
二、存在的問(wèn)題
1.網(wǎng)絡(luò )主體情況及主體數據不夠完善。全市重復采集的相同網(wǎng)址數占涉網(wǎng)主體總數的23%，其中新羅區局和長(cháng)汀縣局重復率較高，分別為37%和36%;全市網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)類(lèi)型和域名填寫(xiě)錯誤率為70%。連城縣局和長(cháng)汀縣局采集的轄區網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)主體情況與實(shí)際情況存在較大差距，涉網(wǎng)主體信息采集工作滯后。
2.貼標工作進(jìn)度偏慢。部分縣(市、區)局對涉網(wǎng)主體貼標工作的指導和督促不夠到位，電子標識申請率低，武平縣局、上杭縣局和永定縣局申請率分別僅為20%、6%和1%。
3.網(wǎng)絡(luò )案件查處力度小。部分縣(市、區)局執法人員對查辦網(wǎng)絡(luò )案件的思路不夠清晰，對電子證據取證方式方法不夠了解;部分縣局網(wǎng)絡(luò )案件查辦工作不到位。上杭縣局、連城縣局、武平縣局尚未查辦網(wǎng)絡(luò )案件。
4.組織保障不夠有力。各縣(市、區)局組織保障工作不夠平衡。新羅區局和武平縣局尚未成立網(wǎng)監工作領(lǐng)導小組;新羅區局、武平縣局和漳平市局尚未根據省、市局要求，結合實(shí)際制發(fā)關(guān)于加強網(wǎng)監工作的具體意見(jiàn);大部分縣(市、區)局還未成立網(wǎng)監執法中隊。
三、下一步工作要求
(一)增強網(wǎng)監意識
要加強國家工商總局60號令和巖工商市〔20xx〕63號《龍巖市工商局關(guān)于印發(fā)加強網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)監管工作意見(jiàn)的通知》的學(xué)習宣傳，進(jìn)一步樹(shù)立網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)和實(shí)體市場(chǎng)監管并重的理念，采取更加有力措施，深化網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)監管工作。
(二)做實(shí)基礎工作
1.加強主體身份管理。在做實(shí)網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)主體信息采集工作的同時(shí)，加快推進(jìn)電子標識申領(lǐng)發(fā)放工作，還原網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)主體真實(shí)身份，亮標率應達90%以上。
2.完善主體數據。各縣(市、區)局、開(kāi)發(fā)區分局要做好轄區網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)主體數據庫的采集、更新、維護工作，為加強網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)監管奠定基礎。網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)主體的采集率和準確率均應達80%以上。
3.組織專(zhuān)項行動(dòng)。市局將于9至xx月份組織開(kāi)展全市系統網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)監管專(zhuān)項行動(dòng)，請各縣(市、區)局和開(kāi)發(fā)區分局認真準備、精心組織，確保專(zhuān)項行動(dòng)取得良好成效。
(三)加強案件查辦
把網(wǎng)絡(luò )案件的查辦作為網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)監管的重要工作，加大網(wǎng)絡(luò )巡查力度，及時(shí)監測、排查網(wǎng)絡(luò )相關(guān)信息，多渠道獲取案件線(xiàn)索;發(fā)揮執法辦案骨干作用，及時(shí)交流、傳授調查取證等執法辦案技巧，加大大案和特色案件的查辦力度，強力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )執法辦案工作。
(四)打造示范亮點(diǎn)
積極推進(jìn)新羅區培斜“淘寶村”網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)監管服務(wù)工作，充分發(fā)揮職能作用，打造培斜“淘寶村”電子商務(wù)升級版;創(chuàng )建網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)監管與服務(wù)示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面促進(jìn)我市網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)監管工作上水平。
(五)強化工作保障
進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導，強化工作保障。各縣(市、區)局和開(kāi)發(fā)區分局要定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究部署和落實(shí)網(wǎng)監工作，強化措施，認真落實(shí)市局關(guān)于加強網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)監管工作的意見(jiàn)。完善網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)管員制度;尚未成立網(wǎng)監工作領(lǐng)導小組和網(wǎng)監執法中隊的縣(市、區)，要盡快落實(shí)，以強化網(wǎng)監保障工作。實(shí)行全市工商系統網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)監管工作定期通報制度，實(shí)現情況互通、資源共享，加強對網(wǎng)監工作的檢查督促，推動(dòng)網(wǎng)監工作的深入開(kāi)展。
市場(chǎng)管理年終總結3
今年棉花市場(chǎng)監管工作，在縣委、縣政府的高度重視和各職能部門(mén)的密切配合下，重點(diǎn)抓了市場(chǎng)準入、整治“打白條”和消防安全等工作。通過(guò)努力，在維護全縣棉花經(jīng)營(yíng)秩序、保護棉農棉企利益、保持社會(huì )穩定等方面，取得了較好的成果，使本年度棉花收購經(jīng)營(yíng)工作呈現平穩態(tài)勢�，F就今年棉花市場(chǎng)運行情況及主要工作總結如下：
一、全縣棉花市場(chǎng)運行基本情況
1、棉花總產(chǎn)量。20xx年，全縣棉花企業(yè)共收購籽棉9.9萬(wàn)噸，較去年減少0.2萬(wàn)噸，折合皮棉3.58萬(wàn)噸。
2、收購加工網(wǎng)點(diǎn)。今年全縣入市收購、加工的棉花企業(yè)共有41戶(hù)，較去年減少13戶(hù)。其中：加工企業(yè)16戶(hù)，較去年減少3戶(hù);收購企業(yè)25戶(hù)，較去年減少10戶(hù)。收購量居前三位的企業(yè)分別是常鴻棉業(yè)、銀地棉業(yè)、敦煌種業(yè)xx棉花公司。
3、資金兌付情況。20xx年向金融部門(mén)貸款的企業(yè)20戶(hù)，其中：農發(fā)行4戶(hù)、信用社15戶(hù)、蘭州銀行1戶(hù)，申請貸款7.98億元，企業(yè)自籌和引進(jìn)客戶(hù)資金2.39億元。截至10月30日，全縣籽棉收購實(shí)付資金7.99億元，較去年籽棉收購實(shí)付資金減少9790萬(wàn)元，棉農比較收益下降。
4、價(jià)格情況。由于今年棉花價(jià)格較前年、去年大幅下跌，9月27日部分企業(yè)以7.60元/公斤價(jià)格開(kāi)秤收購棉花時(shí)，棉農遲遲不愿交售。10月2日，部分企業(yè)將收購價(jià)格調整至7.90元/公斤，有棉農開(kāi)始售棉，但價(jià)格不穩，棉農交棉積極性仍然不高。10月5日以后，所有企業(yè)陸續將收購價(jià)格調整至8.00元/公斤，各企業(yè)門(mén)前出現交棉高峰。10月11日，部分企業(yè)將價(jià)格調整至8.20元/公斤。10月13日，收購價(jià)格達到最高8.30元/公斤。至10月17日以后，企業(yè)陸續將價(jià)格調整至7.50-8.00元/公斤。
根據測算，今年全縣棉花平均收購價(jià)格7.99元/公斤，較去年每公斤下降0.88元，沒(méi)有出現一起“打白條”現象。
價(jià)格基本走勢：前低后高，漲幅不大，總體價(jià)格略高于周邊縣市。
5、收購入庫、加工銷(xiāo)售。經(jīng)統計，自9月27日至10月29日，各企業(yè)共計收購籽棉9.9萬(wàn)噸，同比減少0.2萬(wàn)噸，各企業(yè)已加工皮棉1.1萬(wàn)噸。由于今年陜西、江蘇、河南、河北、山東等地紡織企業(yè)客商居多，皮棉去向一是競拍入國儲;二是客商自行消化(進(jìn)入自家紡織廠(chǎng));三是推向市場(chǎng)銷(xiāo)售。
6、質(zhì)量情況。由于今年氣候適宜，棉花成熟好，另外籽棉價(jià)格較去年下降，棉農不急于交售，摘花期延長(cháng)，用藥減少，企業(yè)謹慎觀(guān)望，棉農囤棉惜售，反而遏制了摻水棉、超水棉，棉花質(zhì)量較去年有所提高。
二、棉市運行特點(diǎn)及存在的問(wèn)題
1、皮棉價(jià)格低迷，觀(guān)望情緒濃厚。一是由于今年皮棉市場(chǎng)行情低迷，國家發(fā)改委、棉麻儲備總公司先后出臺國庫棉拋入儲價(jià)格后，企業(yè)對市場(chǎng)走勢信心不足，遲遲不能準確定位籽棉價(jià)格;二是雖然今年氣溫良好，棉花喜獲豐收，但受去年棉價(jià)一路飆升的影響，棉農遲遲不愿售棉。以上因素導致我縣前期棉花市場(chǎng)企業(yè)收購謹慎、棉農囤棉惜售，觀(guān)望等待氛圍濃厚，棉農只交棉不算賬和家中存棉過(guò)多，造成安全隱患增加，監管壓力增大。
2、入市信心不足，客商進(jìn)入減少。由于國家發(fā)改委從9月3日開(kāi)始拋售20xx/20xx年度的儲備棉，競拍底價(jià)為18500元/噸。根據測算，對應的籽棉收購參考價(jià)約為7.59-7.73元/公斤，使得本就需求不旺的棉花市場(chǎng)更加信心不足。9月10日，中國儲備棉總公司發(fā)布棉花臨時(shí)收儲價(jià)格為每噸20400元，對應的籽棉收購參考價(jià)約為8.4-8.7元/公斤，但仍不能激起棉花收購加工企業(yè)的積極性。因為國家收儲新棉數量有限，如果企業(yè)以20400元/噸收儲棉的價(jià)格對應收購籽棉，一旦不能入儲國庫，則只能以18500元/噸的價(jià)格推向市場(chǎng)，這樣將造成每噸2000的損失(還不算運輸、庫存、銀行利息等費用)。另外由于我縣去年棉花價(jià)格較高，進(jìn)入我縣從事棉花收購加工的客商(企業(yè))多數微利或虧損，因此，造成今年進(jìn)入我縣的外地客商明顯減少。
3、自律意識增強，經(jīng)營(yíng)管理規范。通過(guò)認真貫徹落實(shí)全縣棉花市場(chǎng)整頓工作會(huì )議精神和《關(guān)于進(jìn)一步加強全縣棉花市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的通告》要求，各企業(yè)對配合搞好棉花市場(chǎng)管理有了更深刻的認識，完善和規范了各項規章制度，認真從人員培訓、設備檢修、消防安全、申報驗收等環(huán)節抓起，自覺(jué)接受監督檢查。今年參與棉花收購加工的41戶(hù)企業(yè)全部手續合格，一律按要求規范操作。
4、收購資金充足，“白條”得到治理。由于今年縣委、政府高度重視棉花市場(chǎng)管理工作，早謀劃、早安排，棉監辦全力以赴，早行動(dòng)、早協(xié)調，金融部門(mén)特別是發(fā)行、信用社早審批、早投放，保證了收購資金的充足到位，保證了收購工作的順利進(jìn)行。經(jīng)過(guò)監管及金融部門(mén)、企業(yè)的通力協(xié)作，沒(méi)有出現打“白條”收購棉花的現象。
5、監管仍需細化，企管亟待提升。雖然今年棉花市場(chǎng)運行整體較好，但還存在一些問(wèn)題。一是部分管理部門(mén)工作仍需超前謀劃，提早進(jìn)行，防止企業(yè)急于收購而相關(guān)手續不能及時(shí)辦理;二是企業(yè)內部管理仍需加強，人員素質(zhì)、設備操作、管理水平亟待提升。
三、監管措施及主要做法
1、各級高度重視，監管氛圍濃厚。9月18日，縣政府召開(kāi)全縣棉花市場(chǎng)管理工作會(huì )議，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強20xx年棉花市場(chǎng)監督管理工作的意見(jiàn)》。根據縣委、政府的安排，9月19日—21日，由縣棉監辦、發(fā)改委、工商局、質(zhì)監局、消防大隊、安監局、人行等部門(mén)組成的聯(lián)合檢查組，對全縣47家擬經(jīng)營(yíng)棉花的企業(yè)在市場(chǎng)準入、消防安全、人員培訓、勞務(wù)用工、資金籌措等方面進(jìn)行了集中檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，各相關(guān)執法部門(mén)提出了整改要求和時(shí)限。同時(shí)，為進(jìn)一步加強全縣棉花市場(chǎng)監督管理工作，規范棉花購銷(xiāo)行為，確保棉花收購、加工工作安全有序進(jìn)行，切實(shí)維護廣大棉農、棉企的合法權益和社會(huì )穩定，由縣棉監辦、發(fā)改委、質(zhì)監局、工商局、安監局、縣消防大隊、縣電力局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強全縣棉花市場(chǎng)監督管理的通告》，通過(guò)電視、張貼等形式進(jìn)行廣泛宣傳。南岔、xx、西湖等鄉鎮專(zhuān)門(mén)召開(kāi)棉花工作會(huì )或成立領(lǐng)導小組，就轄區內棉花工作進(jìn)行安排部署，簽訂安全監管責任書(shū)，抽調鄉干部進(jìn)廠(chǎng)駐點(diǎn)直接監管�？h委、政府主要領(lǐng)導、主管領(lǐng)導多次深入企業(yè)進(jìn)行檢查，為今年棉花市場(chǎng)平穩運行，營(yíng)造了良好的氛圍。
2、嚴把市場(chǎng)準入，監管措施到位。凡是從事棉花收購、加工的企業(yè)必須在開(kāi)稱(chēng)前向縣棉監辦提供棉花加工資質(zhì)證、安全生產(chǎn)許可證、消防檢查合格意見(jiàn)書(shū)、工商營(yíng)業(yè)執照、計量器具檢驗合格證、金融部門(mén)的資金到位證明等相關(guān)手續，所有證照齊全、手續合格并經(jīng)棉監辦通過(guò)電視臺公示后方可開(kāi)稱(chēng)收購，對手續不全未經(jīng)公示的企業(yè)堅決不準開(kāi)稱(chēng)收購。
3、遵守誠信原則，杜絕“白條”現象。所有從事棉花收購、加工的企業(yè)都能?chē)栏駡绦小懊鞔a標價(jià)、現錢(qián)現貨”的交易原則，開(kāi)秤收購后每天堅持公布當日收購價(jià)格，并在結算票據上予以明確，及時(shí)完成資金結算，保證不向棉農打“白條”。
4、嚴控資金流量，方便棉農交棉。棉花開(kāi)稱(chēng)收購后，發(fā)行、信用社等每天向棉監辦提供當日棉花收購企業(yè)的資金余額，并經(jīng)棉監辦通過(guò)電視公示，對收購資金不足的企業(yè)，棉監辦及時(shí)警示并責令其停止收購，嚴禁打“白條”收購，同時(shí)通過(guò)電視提示廣大棉農關(guān)注棉企資金狀況，有選擇地交售棉花并當日結清棉款。
5、加強聯(lián)合執法，確保消防安全。棉花開(kāi)稱(chēng)收購后，棉監辦抽調工作人員每天對企業(yè)的消防安全、收購秩序、資金兌付進(jìn)行巡回檢查，定期不定期地匯同消防、安監、發(fā)改、質(zhì)監、工商等部門(mén)對企業(yè)進(jìn)行抽查，對一些企業(yè)棉垛堆放不規范、苫蓋不嚴、消防池罐水位不足、消防器材不齊等消防安全措施不到位問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。
6、落實(shí)領(lǐng)導指示，維護市場(chǎng)秩序。9月26日和10月4日，縣委書(shū)記馬世林兩次帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導深入棉花企業(yè)和田間地頭，調研棉花市場(chǎng)運行情況，并提出具體要求和指示。9月27日全縣棉花開(kāi)秤收購后，棉監辦全體工作人員中秋、國慶照常上班，每天深入企業(yè)進(jìn)行監督檢查，對資金不足、手續不全的企業(yè)堅決禁止其收購棉花。棉監辦主要負責人每天以短信或電話(huà)方式及時(shí)向縣委、政府主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導匯報當天的棉花價(jià)格、資金余額、消防安全及收購秩序情況，使領(lǐng)導能夠了解掌握全縣棉花市場(chǎng)運行情況，對出現的問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決和處理。
今年棉花市場(chǎng)運行，自開(kāi)稱(chēng)以來(lái)，前期因為價(jià)格不明朗，給棉花監管工作帶來(lái)了很大壓力，但在縣委、政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導的高度重視下，經(jīng)過(guò)各部門(mén)及各產(chǎn)棉鄉鎮政府的積極配合和共同努力，全縣棉花市場(chǎng)管理工作平穩有序，取得了較好的成果。
市場(chǎng)管理年終總結4
今年來(lái)，區市場(chǎng)監管局緊密?chē)@區“十二五”規劃部署，以改革為主線(xiàn)、以發(fā)展為目標，振奮精神、扎實(shí)進(jìn)取，各項工作取得了一定進(jìn)展，具體總結如下：
一、服務(wù)發(fā)展方面
1.優(yōu)化市場(chǎng)準入，積極落實(shí)先照后證、一照一碼等商事登記改革制度，提高市場(chǎng)準入效率。自10月1日來(lái)，全區共發(fā)放“一照一碼”營(yíng)業(yè)執照1016份，企業(yè)普遍反映良好，社會(huì )創(chuàng )業(yè)活力得到進(jìn)一步激發(fā)。截至10月底，全區共有市場(chǎng)主體103962戶(hù)，注冊資本總額3794.58億元
2.深入推行商標品牌戰略。強化情況排摸，開(kāi)展宣傳引導，積極鼓勵轄區內優(yōu)質(zhì)企業(yè)追求卓越、轉型發(fā)展，今年來(lái)，共新發(fā)展商標2578件，輔導申報省著(zhù)名商標10件、市知名商標26件(認定結果尚未出來(lái))，“老相識”成功被商標總局認定為中國馳名商標。此外，輔導申報省名牌企業(yè)16家、市名牌企業(yè)16家、質(zhì)量獎3家。
3.深入實(shí)施質(zhì)量強區、標準化發(fā)展戰略。強化質(zhì)量管理，積極申報國家檢驗檢測公共示范平臺,做好證后管理、產(chǎn)品抽樣等工作，指導21戶(hù)不合格企業(yè)完成整改。深入開(kāi)展技術(shù)標準化活動(dòng)，輔導48家企業(yè)申報國家、省市各類(lèi)標準化項目。今年來(lái)共申報國標立項5項，備選3項，已經(jīng)完成國家級標準制修訂4項，采標考核28項。此外，深入開(kāi)展計量監管專(zhuān)項活動(dòng)，完成了對1408臺電子計價(jià)秤、214臺醫用計量器具免費檢定。
4.深入實(shí)施廣告發(fā)展戰略，積極推進(jìn)地方扶持政策制定、落實(shí)，輔導國家金楓廣告產(chǎn)業(yè)園做好資金財政對接等工作。
二、監管執法方面
1.嚴格履行食品安全監管職能。認真落實(shí)巡查監管、經(jīng)營(yíng)信用公示、抽樣檢測等監管職責，夯實(shí)生產(chǎn)流通食品監管職責。積極推進(jìn)食品快速檢測工作全區聯(lián)網(wǎng)，建設了全市首家流通領(lǐng)域標準化食品快檢中心。在開(kāi)展好餐飲服務(wù)單位量化分級評審、重大項目聯(lián)合會(huì )審等工作基礎上，突出做好重大活動(dòng)駐點(diǎn)保障，從菜單審核、原料采購、加工過(guò)程衛生等全方位介入，今年來(lái)共保障活動(dòng)13個(gè)，保障77天，期間無(wú)食品安全事故發(fā)生。此外，針對重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)領(lǐng)域有效開(kāi)展了學(xué)校食堂、中秋國慶節前檢查以及食品安全“放心行動(dòng)”等專(zhuān)項整治行動(dòng)。強化食品安全宣傳引導，結合新《食品安全法》出臺印制發(fā)放各類(lèi)宣傳海報、宣傳冊、紀念品2萬(wàn)余份。
2.強化特種設備安全監管，突出隱患排查、現場(chǎng)監督檢查，有力開(kāi)展了氣瓶、電梯安全等專(zhuān)項整治行動(dòng)。截至10月底，全區共檢查特種設備制造使用單位128家，消除特種設備安全隱患237條，現場(chǎng)銷(xiāo)毀液化氣瓶20xx只，改造燃煤鍋爐90臺，并對區內在用1491臺電梯完成建檔管理。
3.突出藥品醫療器械安全監管，開(kāi)展了行政許可、備案事項889件，做好新版GSP、GMP督促指導等日常監管工作，深入開(kāi)展了膠囊劑、銀杏藥品等專(zhuān)項整治行動(dòng)，全面凈化轄區經(jīng)營(yíng)秩序。
4.突出信用監管，強化年報宣傳發(fā)動(dòng)、落實(shí)企業(yè)抽查制度，20xx年年報率達到83.1%，并完成了500余家企業(yè)的現場(chǎng)檢查。
5.強化網(wǎng)絡(luò )交易監管，積極完善數據質(zhì)量建設，推進(jìn)電子標識公開(kāi)，今年來(lái)全區公示網(wǎng)站總數已達3891家。結合紅盾網(wǎng)劍專(zhuān)項行動(dòng)，摸清全區網(wǎng)站主體數量，引導規范網(wǎng)絡(luò )交易行為。
6.加快整合執法力量，加大了食品安全、商品質(zhì)量、商標侵權等重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的執法力度，今年來(lái)共查處案件201件。
三、民生保障方面
1.推進(jìn)投訴舉報處置流轉工作體系建設，實(shí)現原工商、質(zhì)監、食藥監三局投訴舉報統一扎口流轉。平臺自5月初成立以來(lái)，共受理流轉便民中心、寒山聞鐘、市長(cháng)和市委書(shū)記信箱等10個(gè)渠道2253件。
2.積極開(kāi)展消費維權宣傳，采取上門(mén)服務(wù)、分會(huì )召集等措施，先后對全區汽車(chē)4S店、個(gè)別大型企業(yè)、市場(chǎng)開(kāi)展《消法》、《汽車(chē)三包規定》等培訓，共發(fā)放各類(lèi)宣傳資料5000余冊(份)。
市場(chǎng)管理年終總結5
第一部分：政策回顧及預測
自20xx年年底以來(lái)，調控政策密集出臺。從已出臺的政策來(lái)看，新一輪調控不但采用了多元政策，而且采取了政策密集連發(fā)、狠抓政策落實(shí)，具有明確的目的和針對性，凸顯中央政府全面調控的決心。新一輪調控比20xx年的調控要嚴厲得多。
從調控效果來(lái)看，盡管今年的調控一波緊似一波，但從十月份樓市的發(fā)展態(tài)勢來(lái)看，今年的調控尚未對開(kāi)發(fā)商造成明顯的消極影響。
第二部分：供應回顧及預測
一、土地市場(chǎng)供應分析
從近兩年土地成交情況來(lái)看，20xx年6月份開(kāi)始土地市場(chǎng)進(jìn)入活躍期。20xx年第一季度由于慣性，土地市場(chǎng)表現尚可，隨后在一波緊似一波的調控之下，土地市場(chǎng)逐漸低迷。二商業(yè)用地成交量開(kāi)始顯露。
20xx年前xx月份共成交商業(yè)用地99.3萬(wàn)平方米，住宅用地72.5萬(wàn)平方米。而20xx年同時(shí)期成交商業(yè)用地47.5萬(wàn)平方米，住宅用地154.6萬(wàn)平方米。數據顯示，20xx年住宅用地成交僅為去年同期的50%。商業(yè)用地則大幅增加，是去年同期的2倍。
二、商品房市場(chǎng)供應分析
從住宅和商業(yè)可售面積的變動(dòng)來(lái)看，商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展較為平穩。住宅類(lèi)可售面積呈現明顯的“V”型軌跡。20xx年由于住宅市場(chǎng)異�；鸨�，導致住宅可售面積急劇下滑，到了20xx年年底，住宅可售面積僅為74.9萬(wàn)平方米。從20xx年5月份開(kāi)始，受到調控影響，處于對未來(lái)不確定因素的考慮，很多開(kāi)發(fā)商開(kāi)始大力推盤(pán)，使得住宅可售面積在xx月份突破200萬(wàn)平方米。這與20xx年3月份基本持平。
三、20xx年商品房市場(chǎng)供應預測
從土地市場(chǎng)對商品房市場(chǎng)的轉化來(lái)看，20xx年市場(chǎng)供應將不斷放量。20xx年大量成交的住宅用地將以商品房形式投放市場(chǎng)。這部分供應量高達313.8萬(wàn)平方米，加上目前的200萬(wàn)平方米的存量房，明年總供應量將超過(guò)500萬(wàn)平方米。而住宅市場(chǎng)井噴的20xx年全年銷(xiāo)售量是620萬(wàn)平方米。數據對比顯示，市場(chǎng)后期壓力較大。
20xx年商業(yè)用地成交量為72萬(wàn)平方米，加上目前的62萬(wàn)存量房，總供應為134萬(wàn)平方米。20xx年商業(yè)類(lèi)物業(yè)銷(xiāo)售量不足12萬(wàn)平方米。市場(chǎng)銷(xiāo)售壓力非常明顯。
第三部分：銷(xiāo)售回顧及預測
20xx年前xx個(gè)月共銷(xiāo)售住宅36047套，商業(yè)銷(xiāo)售975套。而20xx年同期分別是71259套和1419套。
預計20xx年在國家強勢調控的背景下，住宅銷(xiāo)售將會(huì )回落到20xx年的水平。全年預計銷(xiāo)售住宅約3萬(wàn)套。20xx年成交量走勢如下所示：
第四部分：價(jià)格回顧及預測
20xx年商品房?jì)r(jià)格走勢
在密集調控之下，杭州樓市價(jià)格依然表現出強烈的上揚趨勢。盡管xx月份有所回落，但依然保持高位。預計20xx年房?jì)r(jià)不會(huì )出現大幅回落：
第一、樓市成交量已保持1年多的旺盛態(tài)勢，開(kāi)發(fā)商資金充裕，短期不會(huì )全面降價(jià)。
第二、土地市場(chǎng)盡管較20xx年有所趨緩，但樓面價(jià)格依然居高不下。在土地價(jià)格不斷上漲之下，商品房?jì)r(jià)格下行的空間有限。
第三、通貨膨脹凸顯，大宗商品價(jià)格持續攀升。帶動(dòng)上下游行業(yè)紛紛提價(jià)。在這樣的背景之下，房?jì)r(jià)難以出現全面下降的趨勢。
但是在強勢調控之下，房?jì)r(jià)上行壓力也將持續增加。截至目前，調控雖未對開(kāi)發(fā)商造成實(shí)質(zhì)性壓制。但此次調控與以往不同，主要表現在以下兩點(diǎn)：
(一)調控力度最強。20xx年之前房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷過(guò)好多次宏觀(guān)調控，包括出臺國八條、國六條、新國四條等等，但是這些政策出臺后，開(kāi)發(fā)商往往看不清方向。而這一次的新國十條，不僅嚴厲，而且方向明確，就是要把房?jì)r(jià)降下來(lái),降低樓市風(fēng)險。此次政策出臺密集程度、力度都是空前的。
(二)調控周期最長(cháng)。此次調控自出臺以來(lái)，就遭受到一片質(zhì)疑。無(wú)論是普通購房者還是業(yè)內人士，都質(zhì)疑此次調控難以為繼。但隨后中央和各部委的表態(tài)和行動(dòng)，顯示了對于調控的決心。早在今年8月份，國務(wù)院副李總理就曾經(jīng)在8天內兩次提出堅決抑制房地產(chǎn)投機炒作行為。從講話(huà)釋放的信號來(lái)看，此次房地產(chǎn)調控不達目的不會(huì )罷休。此輪調控有可能成為史上最長(cháng)的調控。
因此，如果房企不能適時(shí)調整發(fā)展戰略，后期所面對的調控壓力非常大，對企業(yè)長(cháng)期發(fā)展非常不利。如果不能當機立斷，一旦態(tài)勢發(fā)生轉變，那時(shí)將亡羊補牢，為時(shí)已晚。筆者建議開(kāi)發(fā)商轉“�！睘椤皺C”，在基于宏觀(guān)形勢判斷下，快速調整自身發(fā)展戰略。企業(yè)需要主動(dòng)配合政府的宏觀(guān)調控，正如王石(微博 博客)所言“這次調控不是嚴厲打擊的開(kāi)始，而是重新建設的開(kāi)始，市場(chǎng)格局重新變化，行業(yè)發(fā)展趨勢也將發(fā)生變化，發(fā)展商必須主動(dòng)配合這種趨勢�！边@就需要開(kāi)發(fā)商做到以下幾點(diǎn)：
首先，要樹(shù)立對樓市調控和樓市發(fā)展的正確認識。要充分認識到調控的目標是要建設一個(gè)更加健全的多層次的住房供應體系，而不是要徹底摧毀1998年住房貨幣化改革的根基。這種涵蓋社會(huì )各個(gè)層面居住需求的住房供應體系，需要政府和企業(yè)的共同努力。因此，理性、建設性才具有現實(shí)意義。
其次，要向專(zhuān)業(yè)化、規�；�、集團化方向發(fā)展。我國房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)幾年的高速發(fā)展，目前正處在一個(gè)結構性轉變的關(guān)鍵時(shí)期。從全國范圍看，部分房地產(chǎn)企業(yè)正逐漸從地方走向區域、走向全國、實(shí)現規�；�。一些大的`房地產(chǎn)公司的實(shí)力正在急劇增強，市場(chǎng)競爭的核心能力正在加速形成，一批對市場(chǎng)有較大影響力的房地產(chǎn)龍頭企業(yè)正在脫穎而出。實(shí)力小而又缺乏核心競爭力的房地產(chǎn)企業(yè)，在未來(lái)的幾年內將會(huì )面臨被淘汰出局的危險。
第三，要轉變單一模式的投資戰略。由于近幾年住宅市場(chǎng)發(fā)展快速，房企都蜂擁而入。形成了住宅市場(chǎng)一枝獨秀的不均衡格局。對房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展極為不利。房企應該以此次調控為契機，將多元化經(jīng)營(yíng)納入戰略規劃。爭取在商業(yè)、物業(yè)、酒店、高爾夫多重領(lǐng)域的拓展中嶄露頭角。這些都將有利于降低運營(yíng)風(fēng)險和抵御地產(chǎn)行業(yè)的周期性震蕩。
第四，要樹(shù)立以人為本，以市場(chǎng)為導向的經(jīng)營(yíng)準則。這就要求房企一方面要加強內部管理，優(yōu)化工作流程，保障工期，保證質(zhì)量，一如既往打造高品質(zhì)產(chǎn)品；另一方面要認真分析政策導向和市場(chǎng)發(fā)展趨勢，尊重市場(chǎng)客觀(guān)規律，深入了解購房者的消費習慣。制定正確的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略，強化品牌優(yōu)勢，拓寬營(yíng)銷(xiāo)思路及渠道。
市場(chǎng)管理年終總結6
一、各項工作進(jìn)展順利、亮點(diǎn)突出
在市委市政府領(lǐng)導支持下，我們成功申報了第三批再生資源回收體系建設試點(diǎn)城市，并獲得國家財政扶持資金。積極爭取省商務(wù)廳支持，幫助格林美公司成功申報為湖北省唯一一家公共機構廢棄物定點(diǎn)回收企業(yè)，積極幫助好宜家申報湖北省24h便民店重點(diǎn)推廣企業(yè)，幫助東方百貨成功申報湖北省社區便利店項目并獲得扶持資金。我市市場(chǎng)運行監測工作突出，商務(wù)局等3家單位被省商務(wù)廳評為湖北省市場(chǎng)運行監測先進(jìn)單位，彭華等4人被評為先進(jìn)個(gè)人；在我市第五屆油菜花旅游節活動(dòng)中，我們還被活動(dòng)組委會(huì )評為先進(jìn)。今年上半年，科室各項工作順利開(kāi)展，主要做了以下三個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬└叨戎匾曌龊蒙鐣�(huì )消費品零售總額、小進(jìn)限工作 為完成我市今年的社會(huì )消費品零售總額目標，今年4月份，我們組織全市商貿企業(yè)統一開(kāi)展以“擴消費、促發(fā)展、惠民生”為主題的促銷(xiāo)活動(dòng)。不完全統計，此次活動(dòng)有零售百貨、餐飲、休閑娛樂(lè )等行業(yè)500余家企業(yè)參與，銷(xiāo)售額突破6億元，這對擴大消費，提振市場(chǎng)起了積極作用。1-6月份，我市預計實(shí)現社會(huì )消費品零售總額144.2億元，同比增長(cháng)15.7%，各縣市區社會(huì )消費品零售總額連續6個(gè)月保持同步增長(cháng)。
自我市商貿企業(yè)成長(cháng)工程實(shí)施以來(lái)，特別是今年，全市商貿企業(yè)“小進(jìn)限”工作穩步推進(jìn)，我們督促各地切實(shí)把小進(jìn)限納入重要議事日程，調整和加強領(lǐng)導力量，主要領(lǐng)導親自抓，相繼召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，分解下達小進(jìn)限指導計劃，與各鄉鎮（街辦）簽訂
目標責任狀，層層抓落實(shí)。1-5月，全市小進(jìn)限入庫企業(yè)533家（入庫企業(yè)按季統計），占目標的70.6%；限上銷(xiāo)售53.4億元，同比增長(cháng)24.8%；限上占比45%，占目標的81.8%，比去年底提高7.1個(gè)百分點(diǎn)。據初步摸底，截止目前，各地已清理待入庫企業(yè) 174家（京山36 家，沙洋30家，鐘祥30 家，東寶30家，掇刀46家，屈家嶺 2家），這為完成年度目標計劃創(chuàng )造了良好條件。
�。ǘ└叨戎匾曌龊眯袠I(yè)管理工作
一是成品油管理工作有序進(jìn)行。為了對成品油流通企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立健全退出機制，及時(shí)淘汰不合格企業(yè)，規范成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)行為,3月份我們布置了年檢工作，現全市445家成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)已在規定期限內完成了年檢工作，其中加油站322座，加油點(diǎn)123個(gè)。辦理加油站投訴7件，滿(mǎn)意率100%。
二是家政服務(wù)建設有新舉措。按照省商務(wù)廳的要求，為加快我市家政服務(wù)業(yè)的健康發(fā)展，今年4月份由我局組織全市有工商營(yíng)業(yè)執照的30家家政公司成立了荊門(mén)市家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì )。5月份，我們組織雨龍家政公司等5家企業(yè)申報了湖北省“家政服務(wù)工程”培訓機構。進(jìn)一步完善荊門(mén)市96580家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò )中心，規范30家家政企業(yè)，為明年申報國家家政服務(wù)體系建設試點(diǎn)城市做好準備。
三是再生資源回收體系建設有新突破。20xx年2月9日國家商務(wù)部正式批準荊門(mén)市為“國家第三批再生資源回收體系建設試點(diǎn)城市”。商務(wù)局組織企業(yè)制定項目具體實(shí)施方案，安排項目進(jìn)度計劃，協(xié)調企業(yè)項目分工，執行市政府下達的有關(guān)工作任務(wù)。
目前，我市再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)建設已全面展開(kāi)，分揀加工中心、再生資源集散大市場(chǎng)項目也已啟動(dòng)建設。
四是市場(chǎng)運行監測工作有新亮點(diǎn)。1-6月，我們先后撰寫(xiě)了各類(lèi)市場(chǎng)分析報告18篇，通過(guò)荊門(mén)商務(wù)預報網(wǎng)站發(fā)布商務(wù)預報信息210篇，其中被推薦到湖北商務(wù)預報網(wǎng)站首頁(yè)文章3篇。元旦、春節、端午及“五一”小長(cháng)假，我們還及時(shí)發(fā)布市場(chǎng)供求及食品安全消費信息，引導居民消費，保障市場(chǎng)穩定。按照省廳要求，我們還及時(shí)修改了消費品相關(guān)應急預案。今年，我市還新增商務(wù)部市場(chǎng)監測樣本企業(yè)5家，新增信息泵安裝企業(yè)2家。目前，我市市場(chǎng)監測樣本企業(yè)達30家。其中，信息泵監測企業(yè)4家（東方百貨、好宜家、金城大廈、獅源汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司4S店）。
五是家電下鄉檢查有進(jìn)展。今年6月份，我們組織各縣市區商務(wù)部門(mén)組成專(zhuān)班對轄區內的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了拉網(wǎng)式清查，共查處20余家違規經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，責令違規網(wǎng)點(diǎn)限期整改（已暫停銷(xiāo)售資格）。其中，直接取消網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售資格的有2家。辦理家電下鄉投訴3件，投訴回復率100%，滿(mǎn)意率100%。
�。ㄈ└叨戎匾曓k結人大議案、政協(xié)提案
今年共辦理人大議案3件、政協(xié)提案5件。辦結率100%，滿(mǎn)意率100%。
二、存在的困難和問(wèn)題
小進(jìn)限工作雖起步較早，但形勢依然嚴峻。今年以來(lái)，面對小進(jìn)限工作步入常規化暨小進(jìn)限入庫難度加大、約束力加強（國家統計局要求企業(yè)實(shí)行網(wǎng)上直報，對年內新開(kāi)辦的商貿企業(yè)入庫三個(gè)月一認定，老企業(yè)入庫到年底認定）的不利形勢，導致社消額目標計劃完成不夠理想，1-5月，掉目標進(jìn)度8.3個(gè)百分點(diǎn)。
究其原因，一是爭取市政府領(lǐng)導支持不夠。市政府發(fā)布商貿企業(yè)成長(cháng)工程實(shí)施方案已近兩年，但相對于工業(yè)小進(jìn)規，我們在扶持商貿企業(yè)小進(jìn)限方面仍力度不夠，使商貿企業(yè)發(fā)展偏緩，規模偏小，小進(jìn)限總量不足。二是與統計部門(mén)溝通不夠。有很多申報入庫企業(yè)因申報資料不全，導致未能通過(guò)審查入庫。加之今年申報小進(jìn)限的政策性增強，也從一定程度上制約了企業(yè)入庫（省統計局規定：從今年開(kāi)始，凡有望進(jìn)入限上的企業(yè)必須在省統計網(wǎng)上下載安全證書(shū)才能網(wǎng)上直報，且還需提供連續三個(gè)月的資產(chǎn)負債表和營(yíng)業(yè)稅申報表等，使有的企業(yè)不愿配合此項工作）。
三、下一步工作措施
小進(jìn)限工作：為推進(jìn)小進(jìn)限工作順利進(jìn)行，確保完成社零額年度目標，擬采取以下措施：
一是強化幫扶措施。學(xué)習借鑒周邊市州開(kāi)展小進(jìn)限工作的成功經(jīng)驗及措施，提請市政府出臺符合我市發(fā)展現狀的具體扶持政策�？蓞⒄展I(yè)企業(yè)“小進(jìn)規”的相關(guān)辦法，對納入“小進(jìn)限”的商貿流通企業(yè)給予一定政策引導和支持。
二是強化工作督辦。小進(jìn)限工作涉及部門(mén)較多，需要相關(guān)部門(mén)共同發(fā)力，形成合力，才能實(shí)現既定目標。建議政府召開(kāi)工作督辦會(huì )，嚴明相關(guān)部門(mén)職責，集中時(shí)間開(kāi)展一次調研及督查，摸清家底。
三是強化宣傳和業(yè)務(wù)培訓。開(kāi)展小進(jìn)限工作，關(guān)鍵在企業(yè)。聯(lián)合電視、廣播、報紙等媒體部門(mén)在廣度和深度上進(jìn)一步強化小進(jìn)限重要意義的宣傳，特別是宣傳好今年二月田承忠副省長(cháng)的講話(huà)精神，即小進(jìn)限不與稅收掛鉤，真正打消企業(yè)顧慮。小進(jìn)限工作專(zhuān)業(yè)性強，必須定期召開(kāi)小進(jìn)限工作培訓，做好申報人員傳幫
帶工作，增強業(yè)務(wù)技能，增加業(yè)務(wù)熟練度，幫助達到限上標準的企業(yè)順利申報入庫。
電子商務(wù)：20xx年，全國電子商務(wù)網(wǎng)上交易額達7800億元，占社會(huì )消費品零售總額的比重達4.3%。電子商務(wù)交易規模每年都已20%以上的速度增長(cháng)，占社零額比重逐年加大，從目前的發(fā)展勢頭看，電子商務(wù)已是提高居民消費水平，拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的潛力股。因此，我們將開(kāi)展對電子商務(wù)從業(yè)人員的培訓工作，大力提升傳統銷(xiāo)售企業(yè)網(wǎng)上交易規模及水平，將我市傳統流通優(yōu)勢轉化為現代物流優(yōu)勢，并與現代電子商務(wù)緊密結合，大力推進(jìn)電子商務(wù)在商貿流通領(lǐng)域的應用，使電子商務(wù)在擴內需、促消費方面發(fā)揮更重要的作用。
餐飲方面：今年以來(lái)，國家商務(wù)部對全國城市特色商業(yè)街、商貿功能區情況進(jìn)行了摸底調查，相信商務(wù)部將會(huì )出臺支持本地餐飲一條街發(fā)展的扶持政策。為大力推進(jìn)我市餐飲業(yè)轉型升級，推廣我市特色風(fēng)味小吃知名度，我們將積極支持九尊食上在掇刀區建設特色餐飲一條街。
市場(chǎng)管理年終總結7
通過(guò)近期對我所負責賣(mài)場(chǎng)的了解，發(fā)現多數區域人員對于銷(xiāo)售工作僅僅停留在單一的送貨——售后——回款的工作方面。工作非常被動(dòng)，不能主動(dòng)的找出問(wèn)題、優(yōu)化環(huán)節，缺少了最重要的客戶(hù)掌控、渠道掌控和終端拉動(dòng)。部分銷(xiāo)售人員對于自己的工作職責含糊不清，只做了最表面的基本工作。根據一些實(shí)際情況，我冒昧闡述一下市場(chǎng)督導崗位的工作職能。督導工作不能僅僅局限于促銷(xiāo)員管理方面，一方面督導要提高自身的素養，包括對于銷(xiāo)售技巧和手段的認識，處理促銷(xiāo)員在銷(xiāo)售工作中出現的難題；另一方面提升自身的管理能力與協(xié)調能力，善于處理促銷(xiāo)員與門(mén)店負責人、促銷(xiāo)員與其他公司促銷(xiāo)員、促銷(xiāo)員與店員之間的種種或大或小的矛盾。
我作為一個(gè)市場(chǎng)督導人員，下面談一談本人的工作體會(huì )及經(jīng)驗總結：
�。�1）幫助銷(xiāo)售
市場(chǎng)督導應該連同培訓師一起，對于無(wú)促銷(xiāo)員渠道的店面，進(jìn)行簡(jiǎn)單有效的銷(xiāo)售技能培訓。要讓經(jīng)銷(xiāo)商和終端門(mén)店負責人認識到，我們不僅僅是機器上了柜，同樣我們一直關(guān)注、關(guān)心他們的整體銷(xiāo)售。對于銷(xiāo)售技能方面，我們給他們進(jìn)行幫助培訓，讓他們對我們公司的形象、人員素質(zhì)留下好印象，并讓其感受到我們是實(shí)事求是地在幫助他們。同樣，他們的感激心理能幫助整體的銷(xiāo)量提高。對于合作方面，這些都是保持良性發(fā)展的必要條件。
�。�2）慣性推銷(xiāo)
在幫助銷(xiāo)售的同時(shí)，認真教會(huì )門(mén)店店員關(guān)于金立機型的獨特賣(mài)點(diǎn)和銷(xiāo)售技巧。通過(guò)這樣的培訓，店員如果能夠按照教授的方法賣(mài)出機器，肯定在內心有一定的成就感和滿(mǎn)足感。這樣，在再一次向客人推薦金立的機型時(shí)，在信心上都會(huì )有一定的提高。通過(guò)多次的成功，很容易就會(huì )形成：某些店員專(zhuān)會(huì )推薦金立的機型，而且成功率非常高；以后有客人上門(mén)，都會(huì )主動(dòng)的推薦金立的機型。這就是成功的慣性推銷(xiāo)，這對于我們金立手機在終端門(mén)店沖量是很有效果的。
�。�3）靈活促銷(xiāo)
促銷(xiāo)，無(wú)論在哪一行，都是一個(gè)客觀(guān)存在、無(wú)法回避的常見(jiàn)主題。受天時(shí)、地利及人脈的限制和影響，其資源和方法往往有很多種，這就需要我們頭腦機敏地巧用資源、廣開(kāi)思路、目標專(zhuān)一、靈活促銷(xiāo)。也就是根據不同情況，在不同場(chǎng)合，用不同方法對待不同的顧客，達成銷(xiāo)售。
從分析顧客心理的角度，往往能挖出更多顧客的消費潛能。顧客能走進(jìn)賣(mài)場(chǎng)，不外乎兩種情況：
第一，確實(shí)是來(lái)買(mǎi)手機的。這個(gè)時(shí)候，往往要采取先勢奪人，以最直接和最有效的方式來(lái)吸引顧客的注意，從而達成向他推薦手機的目的。
這里的“靈活促銷(xiāo)”，體現在促銷(xiāo)員及督導員如何通過(guò)對顧客的第一眼觀(guān)察并迅速準確地對觀(guān)察信息作出相對準確的判斷，或者根據顧客的信息反饋迅速通過(guò)口頭語(yǔ)言消除他的一些，清除他的一些心理干擾，拉近顧客與手機柜臺的距離，進(jìn)一步打開(kāi)顧客信與不信的心扉。綜上簡(jiǎn)述，就是“巧觀(guān)顧客，當機立斷”。
第二，可能是來(lái)買(mǎi)手機的。這里，又可分為兩種，一種是想買(mǎi)，但沒(méi)帶錢(qián)的；另一種是帶了錢(qián)，但不一定當下就買(mǎi)的。這里的“靈活促銷(xiāo)”，體現在與顧客良好的互動(dòng)過(guò)程中。構建與顧客和諧無(wú)障礙的溝通聊天平臺，打開(kāi)顧客情感的心扉，通過(guò)情感互動(dòng)的方式，了解顧客的真實(shí)需求以及客觀(guān)困難，促進(jìn)這位顧客這一次或者下一次前來(lái)消費。簡(jiǎn)述之，即“情感互動(dòng)，和諧營(yíng)銷(xiāo)”。
市場(chǎng)管理年終總結8
通過(guò)市場(chǎng)的巡查與監督/維護，更為了提升單店的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，使品牌在市場(chǎng)上得到更好的發(fā)展與推擴，現將市場(chǎng)部督導對于一個(gè)月內的工作總結歸于如下：
一、貨品陳列
由于各店的導購都是新近員工并且都是第一次接觸家居服與保暖內衣對產(chǎn)品陳列都是很迷茫不知如何放手去做，很多同事都是在等待公司人員下去再做調整，沒(méi)有學(xué)習度。更沒(méi)有責任感。
解決方案：
深入各店加大對同事的溝通，加強對貨品陳列的培訓，更大的讓同事了解恒源祥，，學(xué)習恒源祥。懂恒源祥。
二、店面貨品信息
各店貨品信息過(guò)于混亂，庫存與銷(xiāo)售沒(méi)有明細記錄，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)人員負責店面日常工作的匯報與總結。
解決方案：
先對各店進(jìn)行貨品盤(pán)點(diǎn)，并做好詳細的賬本記錄，進(jìn)行人員培訓如何做好店面的貨品信息，并暫訂人員負責賬戶(hù)的記錄。暫定儲備店長(cháng)負責店面的日常工作與匯總。
三、店面貨品跟進(jìn)信息
各店貨品并不齊全，新款式跟進(jìn)沒(méi)有及時(shí)，店面補貨不夠迅速。補貨時(shí)倉庫沒(méi)有及時(shí)發(fā)貨，調貨，倉庫與店面之間也沒(méi)有很好的去溝通。
解決方案：
多跟進(jìn)倉庫了解更多貨品信息，多與倉庫交流，跟據各店陳列要求再進(jìn)行貨品補充。拉近店面與倉庫之間的距離，及時(shí)的將各店面貨品補充到位與飽滿(mǎn)。。。
總結：
為了更好的提升店面的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，更好的展現出品牌形象，督導將每日將加大駐店時(shí)間，結合實(shí)際的給導購培訓好相關(guān)的店面制度與相關(guān)的銷(xiāo)售環(huán)節，陳列要點(diǎn)，規范日常工作的行為規范，讓員工了解企業(yè)文化，有品牌意識．了解產(chǎn)品知識，多了解產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)﹑價(jià)格﹑款式。加快賬目的詳細工作，對重點(diǎn)員工的培訓，讓新員工能迅速適應新環(huán)境。督導好倉庫管理人員，讓貨品正常的流入到店面，做好倉庫與店面的賬目來(lái)往。
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