供應室工作年度總結范文(通用7篇)
時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的供應室工作年度總結范文(通用7篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
供應室工作年度總結1
20xx年根據護理部、大科工作計劃,結合本科實(shí)際情況,制定護理工作計劃,在主管院長(cháng)、護理部及大科護長(cháng)的領(lǐng)導下,各項工作能按計劃完成,現總結如下:
一、消毒供應室驗收工作:
對照自治區醫療機構消毒供應室驗收標準及評分標準,在主管院長(cháng)、護理部、大科及院感科的領(lǐng)導下,反復自查自糾,不斷完善工作制度、優(yōu)化工作流程及質(zhì)量標準,科內進(jìn)行各級人員應知應會(huì )培訓考核,順利的通過(guò)了自治區消毒供應室的評審驗收,為醫院創(chuàng )“三甲”奠定了良好的基礎。
二、創(chuàng )三甲工作:
根據創(chuàng )甲辦及護理部的指示,嚴格按照《醫院消毒供應中心管理規范》的三個(gè)標準、國家中醫院管理局《三級中醫院分級管理標準》的要求,結合《醫院管理年活動(dòng)評價(jià)標準》,通過(guò)自查自糾,不斷的整改,不斷的完善,做好消毒供應中心的內涵建設,進(jìn)一步加強科室人員應知應會(huì )知識培訓及完善相關(guān)臺賬資料的整理。同時(shí)及時(shí)檢查督促各區域重點(diǎn)工作環(huán)節、工作流程的規范執行,為創(chuàng )三甲迎檢做好充分的準備,順利通過(guò)自治區衛生廳檢查組的三甲評審。對三甲檢查中專(zhuān)家提出的意見(jiàn)及建議虛心聽(tīng)取,并及時(shí)組織討論,逐步落實(shí)整改。
三、開(kāi)展20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)
積極配合醫院開(kāi)展20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng),強調“說(shuō)話(huà)和著(zhù)說(shuō),服務(wù)著(zhù)做”,深入科室實(shí)行下收下送,滿(mǎn)足臨床需要,并了解供應物品的使用情況,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決,不斷提高服務(wù)水平,各種醫療用品的分類(lèi)清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質(zhì)控標準,由護士長(cháng)及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機檢查,確保醫療用品消毒滅菌效果。無(wú)菌物品合格率達100%,器械清洗質(zhì)量達98%。
四、質(zhì)控工作:
根據護理部、大科系統以及供應室質(zhì)控計劃開(kāi)展科內質(zhì)控工作,一級質(zhì)控人員每月進(jìn)行質(zhì)控檢查2次;二級質(zhì)控每月檢查一次;三級質(zhì)控每月檢查一次。對存在的問(wèn)題做到有原因分析,有整改措施、有反饋、有復查。根據科室質(zhì)控情況完成科室的質(zhì)控總結。
五、培訓情況:
根據護理部、大科的培訓計劃結合科室的情況制定每月培訓計劃并組織實(shí)施,包括“三基”“三嚴”培訓、中醫知識與中醫技能培訓計劃、供應室人員專(zhuān)科知識培訓及應知應會(huì )培訓,新入科護士培訓等。1月完成全院業(yè)務(wù)小講課一次?苾让吭聦ぷ魅藛T進(jìn)行院內感染知識學(xué)習,提高工作人員的消毒隔離意識,嚴格各項技術(shù)操作規程,防止因人為因素造成的院內感染流行。
六、教學(xué)情況:
完成20xx年-20xx年實(shí)習護士的帶教總結,根據護理部的教學(xué)計劃,制定20xx年實(shí)習生教學(xué)計劃。明確帶教內容,組織實(shí)施。
七、新業(yè)務(wù)、新技術(shù):
上半年開(kāi)展新業(yè)務(wù)兩項,分別為全自動(dòng)清洗消毒器和凱斯普低溫生物培養箱,根據生產(chǎn)廠(chǎng)家的指導,分別制定操作規程、流程,并組織科室人員培訓。
下半年繼續在主管院長(cháng)、護理部、院感科及大科的領(lǐng)導下開(kāi)展工作,針對科室的不足,加以改進(jìn)整改并逐步落實(shí)。
供應室工作年度總結2
20xx年在院領(lǐng)導和護理部的直接領(lǐng)導下,以臨床需要為中心,保障醫療安全為目標,重視醫院感染和供應室的關(guān)系,不斷提高護理質(zhì)量。滿(mǎn)足臨床無(wú)菌物品的供應,認真履行消毒供應室的工作職責,現將科室一年的工作總結如下
一、加強無(wú)菌物品的質(zhì)量管理,實(shí)行全程質(zhì)量控制
1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量,對可重復使用的器械嚴格執行回收、分類(lèi)、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程,對個(gè)器械包進(jìn)行包裝核查,部分包內放置器械物品的清點(diǎn),方便雙方核查,減少物品的丟失。對工作中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
2、嚴格執行監測制度,監測清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的追溯過(guò)程的記錄,各項監測記錄按照要求進(jìn)行保存。
3、嚴格執行滅菌器的操作流程,對滅菌的物品進(jìn)行物理、化學(xué)、生物的監測。滅菌合格率100%。
4、規范了外來(lái)器械及植入物品的管理工作,制定了外來(lái)器械的登記和交接制度。通過(guò)對外來(lái)器械及植入物的集中清洗,滅菌管理,提高了醫療安全,保證了病人的安全。
二、堅持下收下送制度,與臨床科室進(jìn)行溝通,,及時(shí)改進(jìn)工作,拓展服務(wù)項目,滿(mǎn)足臨床需要。
1、對于一些不常用的器械進(jìn)行塑封包裝,延長(cháng)使用有效期減少臨床工作量,把護士的時(shí)間還給病人。
2、主動(dòng)打電話(huà)到臨床科室詢(xún)問(wèn)臨床需要的物品,并及時(shí)更換,以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品,影響工作的需要。
3、根據工作需要制定各種棉球包,以滿(mǎn)足臨床需要。
4、對于濕化瓶進(jìn)行了統一供應。
四、重視科內人員的培訓
1、制定年學(xué)習計劃,把消毒供應室的三項行業(yè)標準分解到每月學(xué)習內容力,對學(xué)習內容不定期提問(wèn),對于學(xué)習的內容半年考核一次。
2、上半年進(jìn)行了設備安全操作和常見(jiàn)故障排除的培訓
3、xx月份科內2人去鄭州進(jìn)行消毒供應崗位培訓。
五、全年度共完成滅菌730鍋次,共首發(fā)滅菌及消毒物品約9萬(wàn)余包。 工作中存在的不足
1、 手工記錄實(shí)施可追溯要求,清洗環(huán)節上記錄內容和無(wú)菌物品使
用環(huán)節均缺項,追溯不完善。
2、工作人員專(zhuān)科知識掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識。
3、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理。
六、20xx年的工作計劃
1、 按照二級綜合醫院的評審標準,完善各項工作。落實(shí)崗位職責,做到周有檢查,月有匯總,年有質(zhì)量目標,工作質(zhì)量控制能體現持續改進(jìn)。
2、 繼續落實(shí)規范要求,對滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監測制度。持續質(zhì)量改進(jìn),無(wú)菌物品的合格率達到100%。
3、
4、 堅持下收下送制度,保證臨床科室及手術(shù)物品的無(wú)菌的供應。 重視醫院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務(wù)意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛生及職業(yè)防護教育,強化自我保護意識。
5、 轉變服務(wù)理念,拓展服務(wù)項目,主動(dòng)征求臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的順利進(jìn)行。
6、 加強科內人員的業(yè)務(wù)培訓,制定業(yè)務(wù)學(xué)習計劃,每月業(yè)務(wù)學(xué)習一次,半年考核一次,參與率100%。對科內人員的前瞻性的安全意識進(jìn)行培養,注重全科人員的綜合素質(zhì)的提升,加強科內人員認真負責、團結協(xié)作的精神。
7、 由于工作的`特殊性,工作瑣碎,環(huán)境差,易出現煩躁、抑郁、影響工作質(zhì)量的情況,計劃14年能不定期對科內人員的進(jìn)行心理指導。
8、 加強設備安全管理,定期維護保養。
9、 完善應急預案的處理流程,提高防范風(fēng)險的能力,并對核心制度,應急預案進(jìn)行組織培訓。
9、xx年科內部分人員的消毒供應崗位上崗證到期,計劃去省內進(jìn)行分批進(jìn)行培訓。
供應室工作年度總結3
20xx年供應室在院領(lǐng)導、護理部、院感辦的領(lǐng)導、監督和指導下,較好地完成了護理部和本科室年初制定的各項工作計劃。一年中,我科為臨床一線(xiàn)科室保質(zhì)保量地提供了大量的無(wú)菌物品,無(wú)一例因滅菌不合格導致的院內感染事件發(fā)生。內強素質(zhì),外樹(shù)形象,實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)。具體總結如下:
加強護理質(zhì)量和安全管理:嚴格執行衛生部頒發(fā)的醫院消毒供應中心各種管理規范、標準、辦法及條例;不斷完善和落實(shí)各項規章制度及工作職責,按規操作,按章辦事,持證上崗,嚴禁無(wú)證人員獨立進(jìn)行高壓滅菌工作;各項工作有計劃,操作有記錄;消毒滅菌效果的監測符合要求,建立六項信息可追溯系統,每日B-D監測,每鍋工藝監測,每包化學(xué)監測,每月兩次生物監測,并有記錄。
加強內涵建設,提高整體素質(zhì):制定規范的學(xué)習計劃,中醫基礎知識培訓每月一次,一年考核兩次;院感知識及消毒隔離制度每月學(xué)習三次,月末考核一次;對今年七月份新引進(jìn)的脈動(dòng)真空滅菌器及生物培養箱也進(jìn)行了相關(guān)培訓及考核。
更新服務(wù)理念,創(chuàng )新服務(wù)模式:開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),實(shí)行下收下送制度。服務(wù)主動(dòng)熱情,清點(diǎn)物品清楚準確,發(fā)放滅菌物品及時(shí)認真;每月征求一線(xiàn)科室意見(jiàn),發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。
分工明確,責任到人:根據本科工作性質(zhì)和特點(diǎn),重新排班并制定崗位責任制,改變以往等、推、靠的工作狀態(tài)。建立獎懲制度,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。加強勞動(dòng)紀律,杜絕遲到早退、無(wú)故請假,外樹(shù)形象內強素質(zhì)。
20xx年在平凡的工作崗位上,我們盡心盡力,盡職盡責,不折不扣地完成了醫院和本科室的各項工作任務(wù)。在今后的日子里我們會(huì )一如既往的努力工作,為臨床科室提供合格的無(wú)菌物品,為院感工作盡一份心、出一份力!
供應室工作年度總結4
20xx年,在醫院護理部的正確指導下,我認真履行醫務(wù)工作職責,同大家一道努力完成了護士長(cháng)交辦的各項工作任務(wù)。在這辭舊迎新之際,回顧過(guò)去,展望未來(lái),總結如下:
一年來(lái),我積極參加醫院舉辦的業(yè)務(wù)培訓、認真學(xué)習政治思想理論知識和護理專(zhuān)業(yè)知識,自覺(jué)遵守醫務(wù)人員醫德規范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力干好本職工作;在日常的工作過(guò)程中,我總是想方設法、竭盡所能予以解決,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù),沒(méi)出現過(guò)差錯;嚴格遵守醫院制定的各項規定,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,“服務(wù)臨床,關(guān)心窗口”,在主動(dòng)服務(wù)上做文章,保證了供應室工作的正常開(kāi)展。一年來(lái),我沒(méi)有遲到、早退的現象,始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,嚴格按照消毒技術(shù)規范操作,重要的是做好供應室無(wú)菌物品的監測及管理工作。
根據醫院的總體規劃和護士長(cháng)的具體要求,工作中我始終把握七個(gè)“嚴格”質(zhì)量監測關(guān)口:一是嚴格按操作及規程辦事關(guān);二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛生關(guān);三是嚴格把好回收各類(lèi)物品的處理質(zhì)量關(guān);四是嚴格把好無(wú)菌物品的存放關(guān);五是嚴格把好無(wú)菌物品的質(zhì)量監測關(guān);六是嚴格把好外購一次性醫療用品的質(zhì)量關(guān);七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān),有效地防范對周?chē)h(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節。
回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,需要在今后工作中刻苦學(xué)習、勤奮工作加以改進(jìn),改進(jìn)服務(wù)流程,提高服務(wù)意識,構建和諧的醫患關(guān)系,為促進(jìn)我院持續、快速、健康、和諧發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。
供應室工作年度總結5
消毒供應室是醫院臨床工作的重要組成部分,承擔著(zhù)醫療用品的回收,清洗,包裝,消毒,滅菌和發(fā)放工作,它與每個(gè)科室都有著(zhù)密切的聯(lián)系,是醫院提供滅菌醫療用品的重要科室,供應室工作的每一個(gè)環(huán)節質(zhì)量都會(huì )直接影響醫院醫療衛生護理質(zhì)量,影響醫院感染的發(fā)生率,供應室的管理水平直接關(guān)系到醫院內感染和患者的安危,只有全面提高質(zhì)量管理,嚴格把握物品消毒滅菌供應這一關(guān),才能有效的控制和杜絕院內感染,20xx年在院長(cháng),護理部兼院感科的領(lǐng)導下,以臨床需要為中心,保障醫療安全為目標,重視醫院感染和供應室的關(guān)系,我科不斷提高護理質(zhì)量,滿(mǎn)足臨床無(wú)菌物品的供應,認真履行消毒供應室的工作職責,現向各位領(lǐng)導及同仁將供應室一年來(lái)的工作總結匯報如下:
一狠抓環(huán)節質(zhì)量管理,保證工作質(zhì)量。
。1)首先重視質(zhì)量安全,加強了滅菌質(zhì)量監測,確保供應物品的安全性。按照”二規一標”的要求,對滅菌器進(jìn)行物理,化學(xué),生物監測,保證達標,并登記存檔,有可追溯行。因我院壓力鍋老舊,以前每鍋滅菌物品均有濕包現象,經(jīng)查找原因后,跟后勤保障科聯(lián)系,在醫院現有條件下對壓力鍋進(jìn)行改進(jìn),改進(jìn)后通過(guò)質(zhì)量監測再無(wú)濕包現象發(fā)生。
。2)加強了器械清洗質(zhì)量監測。清洗質(zhì)量是否達標是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節,為了保證清洗質(zhì)量,要求清洗組在清洗時(shí)要用溫水清洗,水溫不能超過(guò)20度,對每個(gè)器械進(jìn)行常規清洗,每日對2—3個(gè)待滅菌包進(jìn)行清洗質(zhì)量抽檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。加強器械的除銹及保養工作,對銹跡嚴重,性能不佳的器械已與臨床科室溝通準備進(jìn)行更換;
。3)進(jìn)一步加強供應室管理,建立健全各項規章制度,制定了各項操作流程和外來(lái)器械清洗,滅菌工作流程,落實(shí)崗位責任制,責任到人。
二加強無(wú)菌物品質(zhì)量管理,實(shí)行全程質(zhì)量控制。
。1)嚴格執行查對制度和物品交接制度,在回收器械和發(fā)放器械時(shí)要嚴格查對和交接,以防器械丟失和發(fā)放錯誤。
。2)。重視器械的清洗包裝質(zhì)量,每周對包布至少清洗2次,有可見(jiàn)污物時(shí)隨時(shí)清洗,對破舊包布及時(shí)進(jìn)行更換,包裝時(shí)要將包打的平整嚴實(shí),對器械包進(jìn)行包裝核查,以免各科器械混淆,滅菌物品出鍋時(shí)首先要檢查化學(xué)指示卡和3m膠帶變色情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。
。3)。每日對去污區和無(wú)菌物奇放間進(jìn)行2次紫外線(xiàn)消毒并認真記錄。
三加強個(gè)人安全防護措施。
。1)加強科室人員對防護知識的學(xué)習,提高自我防護能力,嚴格遵守各項操作規程,避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害。
。2)預防職業(yè)暴露的發(fā)生,工作人員在回收和清洗器械時(shí)要戴手套和穿防護用品,手套破損及時(shí)更換,無(wú)菌物品出鍋時(shí)要防燙傷,如發(fā)生職業(yè)暴露,要及時(shí)處理傷口,必要時(shí)報告院感科。
四堅持下送制度
10月份在護理部的指導下,為了拓展服務(wù)項目,滿(mǎn)足臨床需要,初步開(kāi)展了下送工作,供應室每月向臨床科室發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,及時(shí)了解臨床各科需求及意見(jiàn),不斷改進(jìn)本科工作。
五重視醫院感染管理,提高安全意識
不斷提高手衛生依從性及使用防護用品的正確率,爭取全年無(wú)職業(yè)暴露及院內感染的發(fā)生。
六加強對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。
科內每周組織一次專(zhuān)科知識學(xué)習及每月一次院感知識的理論學(xué)習工作中的不足:
1管理方面不夠精細;
2個(gè)別人員因年齡偏在工作上有抵觸情緒
3供應室沒(méi)有消毒設施,不能開(kāi)展消毒工作
4因條件所限,未開(kāi)展下收工作
俗話(huà)說(shuō):”點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供應室全體人員會(huì )團結一致,不斷積累經(jīng)驗,努力提高操作技能和工作效率,為我院的發(fā)展做出更的貢獻。
20xx年的目標計劃:
1遵照醫院及護理部安排,嚴格執行并落實(shí)各項目標的完成。
2在條件許可的情況下,開(kāi)展消毒和下送工作。
3申請院領(lǐng)導選派科室人員進(jìn)行上崗證書(shū)的培訓學(xué)習及專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習
供應室工作年度總結6
時(shí)間轉瞬即逝,轉眼又到了年終歲尾。20xx年對于供應室來(lái)講是一個(gè)極富挑戰性的一年。在這一年中,供應室經(jīng)歷了科領(lǐng)導的更換,工作量的增加,科室重要儀器設備的維修升級,完成了手術(shù)室和口腔科復用器械的回收清洗,實(shí)現了全院器械的集中清洗供應。在院領(lǐng)導的大力支持下,各個(gè)臨床科室的協(xié)調幫助下供應室圓滿(mǎn)的完成了上級交給的工作任務(wù),現將一年的工作總結如下:
一、完成了工作交接掌握科室工作流程及內容帶動(dòng)科室工作的積極性
1、二月份本人通過(guò)競聘,被任命為供應室護士長(cháng),走進(jìn)新的工作
崗位。在院領(lǐng)導的支持下和科室同事的幫助下由原供應室護士長(cháng)帶教,很快掌握了供應室的工作流程。2、
通過(guò)參觀(guān)學(xué)習,借鑒先進(jìn)的管理辦法,并廣泛的聽(tīng)取各科室的
意見(jiàn),結合本科室的工作內容,改進(jìn)了器械物品的清點(diǎn)交接辦法,杜絕了器械的丟失。并針對臨床器械老化銹蝕嚴重,更換困難的情況,提出由院部購進(jìn)一批新的常用器械,由我科室集中管理隨時(shí)更換,由使用科室支出這一新的管理方法,得到了院領(lǐng)導的支持,使破損報廢的器械得到及時(shí)的更換和補充,保證了器械的質(zhì)量。3、
鼓勵科室人員進(jìn)行本科室的業(yè)務(wù)學(xué)習,以提高自己本專(zhuān)業(yè)的業(yè)
務(wù)能力,在全院理論和操作考試中均取得了很好的成績(jì),并且在
院里各個(gè)節日組織的表演中,我科室人員都能積極參加,并取得了很好的成績(jì),得到了全院的好評。
二、加強科室管理堅決遵守各項工作制度
1、供應室是全院無(wú)菌物品供應的部門(mén),是院感重要的環(huán)節。要求
科室人員嚴格遵守各項規章制度,掌握各區工作流程,嚴格按新的消毒規范操作。從器械的回收,清洗,到打包滅菌,再到無(wú)菌物品的發(fā)放,做到環(huán)環(huán)相扣,質(zhì)量保證,具有可追溯性。2、
加強科室設備的管理與維修保養。每天檢查各種設備運行狀
況,每月對空氣消毒機,空調過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知設備科,及時(shí)修理,并記錄在冊,以確保臨床各個(gè)科室所用的無(wú)菌物品的供應。3、
供應室人員多是體弱多病,由于工作量日漸增加,原有的工作
方式已不能滿(mǎn)足現在的工作需要。所以結合本科室的工作特點(diǎn),對科室人員做了相應的調整,現在已經(jīng)能夠確保每個(gè)人都能勝任供應室的任何區域的工作。由于要接管手術(shù)室及口腔科器械,為了解決我科室人員不足的問(wèn)題,院部給我科室調配了兩名護理員,現已通過(guò)培訓后正式投入工作,解決了人員少工作量大的問(wèn)題。
三、重視質(zhì)量安全加強質(zhì)量監督檢測確保供應物品的安全性
1、按院感染科的指示及消毒規范的要求,對高壓脈動(dòng)真空滅菌
器、環(huán)氧乙烷、低溫等離子滅菌器進(jìn)行物理、化學(xué)、生物檢測,保證100%達標,并登記存檔,有可追溯性。
2、清洗質(zhì)量是否達標是滅菌物品質(zhì)量的前提和重要環(huán)節。因此嚴
格檢查集中清洗質(zhì)量,加強清洗質(zhì)量檢測,加強器械的除銹及保養工作。每月配合感染科進(jìn)行細菌檢測,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施。3、
加強對各個(gè)科室回收來(lái)的待消毒物品的監督檢查,糾正包裝不
合格,清洗不徹底的現象。對存在的問(wèn)題及時(shí)反饋到科室,并積極協(xié)助院感染科監督管理全院的無(wú)菌物品,如有問(wèn)題反饋的感染科,進(jìn)一步規范了消毒隔離工作。
四、規范了外來(lái)器械和骨科植入物的管理確保植入物使用的安全性
五月初,植入物及外來(lái)器械納入我科室管理。在日漸增多的工作量上又增加了每天對植入物的清點(diǎn)、清洗、打包、檢測。嚴格按規范要求操作,做到每批次生物監測,合格后發(fā)放。為了保證手術(shù)的按時(shí)進(jìn)行,有的時(shí)候對于沒(méi)在規定時(shí)間到達的外來(lái)器械進(jìn)行加班加點(diǎn)清洗,消毒。
五、響應醫院全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的號召為臨床提供滿(mǎn)意的服務(wù)
依據我院關(guān)于深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的通知,全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),我科室作為臨床輔助科室,為了積極配合臨床科室,為臨床提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),使臨床護士從器械的清洗,打包及器械保養管理的工作中脫出身來(lái),把時(shí)間還給護士,使其能把更多的時(shí)間用到護理患者上。根據我科室人員的情況和需要做的工作進(jìn)行了調整
1、深入臨床科室,了解臨床的需求。根據日益增加的手術(shù)量,申請增加手術(shù)大敷料18套,手術(shù)衣100件,洗手衣50套,保證滿(mǎn)足手術(shù)的需要。
2、十月份,我科室在做了大量準備工作的前提下,在院領(lǐng)導的支持和手術(shù)室的幫助下,完成了手術(shù)器械和口腔科器械的回收、清洗交接工作。實(shí)現了全院器械的集中清洗供應,保證了器械的清洗保養質(zhì)量。從而也使手術(shù)室護士從繁重的器械清洗管理中解脫出來(lái)。我科室護士大多體弱多病,對器械也不熟悉,但是為了更好的完成工作,都能克服困難,認真學(xué)習,早出晚歸,加班加點(diǎn)。從未因為我們影響過(guò)手術(shù),在手術(shù)量突然增多的時(shí)候能夠及時(shí)供應所需物品,保證了手術(shù)的正常展開(kāi),受到了手術(shù)室工作人員的認可。
3、堅持下收下送,改善服務(wù)態(tài)度,加強禮儀溝通,滿(mǎn)足臨床科室的需要。我們科室的服務(wù)宗旨是:滿(mǎn)足與臨床,提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。無(wú)論什么時(shí)間,在臨床有需要的時(shí)候,我們都盡量的滿(mǎn)足。在我院高壓脈動(dòng)滅菌器維修的一周內,我科室人員冒著(zhù)30℃高溫把臨床需要的物品運到別的醫院消毒,保證了臨床科室無(wú)菌物品的供應。
六、工作量
一年內總的清洗器械數量為,消毒物品總數,制作敷料包數量為,低溫等離子滅菌數為包,環(huán)氧乙烷滅菌數為包,總消毒費為總支出為七、明年工作展望
20xx年即將過(guò)去,新的一年又將開(kāi)始,在過(guò)去的一年里,我們的工作還有很多補足的地方,比如管理上的經(jīng)驗不足,專(zhuān)科性的知識欠缺,庫存上掌握不夠等等。希望在新的一年里能夠多多彌補以往的不足,能夠在院領(lǐng)導的支持下使供應室的人員體制有所改革,能夠去大的醫院學(xué)習先進(jìn)的管理及技術(shù),為了能夠改善植入物的緊急使用狀況能夠購進(jìn)一臺小型的滅菌器。仍將無(wú)菌物品供應質(zhì)量放在首位,提供高質(zhì)量,高安全的無(wú)菌物品,做臨床科室院感方面有力的保障。
供應室工作年度總結7
20xx年,在院領(lǐng)導大力支持及相關(guān)臨床科室的協(xié)作下,供應室結合醫院實(shí)際,嚴格落實(shí)消毒供應室行業(yè)標準,自查自糾,完善整改方案,在持續改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量方面取得了一定的成效,現將20xx年供應室護理工作做一總結:
一、完善制度明確職責
進(jìn)一步貫徹落實(shí)《護士條例》,認真貫徹執行消毒供應中心(CSSD)、、切實(shí)規范距離服。制定了本科《各崗位職責》、《各崗工作流程》,《各崗工作質(zhì)量標準、考核細則》要求科室工作人員嚴格按照以上規章制度要求自己,遵守各項法規準則來(lái)進(jìn)行工作。
二、理清思路切實(shí)落實(shí)
1、創(chuàng )造真誠的服務(wù)環(huán)境,定期與臨床科室溝通,糾正工作中的不足,提高服務(wù)質(zhì)量。讓醫護人員對我科產(chǎn)生信任和滿(mǎn)意度。要求換位思考,主動(dòng)積極解決科室的需求與困難。積極做到想臨床一線(xiàn)之所想,急臨床一線(xiàn)之所急,干臨床一線(xiàn)之所需,密切配合臨床工作。
2、實(shí)行彈性排班制度,增加手術(shù)高峰時(shí)間段的消毒人數,保證消毒滅菌工作的質(zhì)量,確保各項工作落到實(shí)處。中午、晚上排值班人員,隨叫隨到,保證各科消毒物品供應。
3、建立與臨床科室聯(lián)系意見(jiàn)本,根據臨床需求,提供個(gè)性化服務(wù),促進(jìn)科室工作更加貼近臨床。
4、同時(shí)每月向各科室發(fā)放滿(mǎn)意問(wèn)卷調查表,了解科室滿(mǎn)意度,做到對存在的問(wèn)題及時(shí)解決,并在周晨會(huì )上進(jìn)行討論,使本科的質(zhì)量不斷得到持續改進(jìn)。
三、加大協(xié)作保障到位
加強各科室的溝通協(xié)作,不斷完善手術(shù)物品消毒供應的保障工作。堅持對科室下收、下送,以保證臨床一線(xiàn)的需求。供應室主動(dòng)為臨床服務(wù),使護士們集中精力為病人服務(wù),力爭做到“把時(shí)間還給護士,把護士還給病人!
四、存在的問(wèn)題
1、人員的不足,供應室現有工作人員7名,但是1名人員即將退休,另外一名經(jīng)常病假,自20xx年7月份手術(shù)室敷料由供應室集中供應以來(lái),人員一直比較緊張,每日要打40-70個(gè)敷料包,工作任務(wù)量增加。
2、上崗資質(zhì):供應室全體人員不具備消毒人員上崗資質(zhì)。
3、與臨床科及手術(shù)科室聯(lián)系不夠,以致有時(shí)供應的物品科室不太滿(mǎn)意。
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