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總務(wù)部年終工作總結（精選20篇）
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編收集整理的總務(wù)部年終工作總結（精選20篇），希望能夠幫助到大家。
總務(wù)部年終工作總結 1
一學(xué)期來(lái)，我們總務(wù)處，在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心支持下，經(jīng)過(guò)全體后勤人員的共同努力和全校老師們積極配合，順利的完成了后勤服務(wù)于學(xué)校，服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生的任務(wù)。為了不斷總結，吸取教訓，現對一學(xué)期來(lái)的總務(wù)工作小結如下：
一、不斷學(xué)習，加強自身素質(zhì)
后勤工作人員加強學(xué)習教育，提高職業(yè)道德，強化服務(wù)意識和工作責任心，牢固樹(shù)立為師生服務(wù)，為教育教學(xué)服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)的意識。讓后勤人員認識到學(xué)校后勤工作的重要性，以解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來(lái)。通過(guò)學(xué)習，自身素質(zhì)進(jìn)一步提高，服務(wù)意識進(jìn)一步增強，在工作中做到廉潔自律，作風(fēng)正派，吃苦耐勞，任勞任怨，無(wú)私奉獻，盡心盡責去完成各項任務(wù)。
二、積極做好后勤服務(wù)常規工作
1、學(xué)期開(kāi)學(xué)前后勤部門(mén)及時(shí)采購辦公用品、書(shū)本、衛生工具等，發(fā)放各個(gè)班級的書(shū)本和衛生用具，同時(shí)及時(shí)做好欠缺課本的調劑，確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開(kāi)展。
2、開(kāi)學(xué)初及學(xué)期結束都分別對各班級和各專(zhuān)業(yè)室的資產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊，確切地落實(shí)資產(chǎn)責任制管理。
3、不定期對學(xué)校的'校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作，確保師生安全，并將檢查記錄匯總起來(lái)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。
4、及時(shí)修理更換門(mén)窗、門(mén)鎖、課桌凳椅和水電設備，做到隨叫隨到，及時(shí)處理，任勞任怨，保證學(xué)生正常上課，也為學(xué)校節省開(kāi)支。
5、加強了門(mén)衛工作管理，對每個(gè)外來(lái)的進(jìn)出的人員進(jìn)行登記，認真執行學(xué)校安全工作制度。
6、為學(xué)前班訂購夏季校服。
7、對學(xué)校臨時(shí)安排的工作我們后勤人員，積極主動(dòng)的配合完成。
三、規范學(xué)校的收費標準工作
嚴肅認真地做好收費工作，嚴格遵守財務(wù)制度，及時(shí)做好核算，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)制度。平時(shí)加強學(xué)習上級有關(guān)部門(mén)的收費文件，嚴格遵守物價(jià)、財政、教育部門(mén)核準的收費標準，按章收費，同時(shí)學(xué)校任何一項收費都按照：學(xué)生自愿、家長(cháng)簽字；學(xué)校審批同意；教育局審批同意；隨時(shí)發(fā)生、隨時(shí)收取的原則，做到帳目清楚，讓家長(cháng)和學(xué)生放心。
四、強化校產(chǎn)管理工作
1、定期對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行維護，及時(shí)做好維修工作。
2、強化財產(chǎn)管理，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規范化，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
3、加強對固定資產(chǎn)增減工作的管理，認真執行教育局有關(guān)規定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，根據固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規定，及時(shí)地進(jìn)行登記入帳和向上級部門(mén)申請報廢。
4、加強低值易耗品的管理工作，嚴格執行審批、發(fā)放手續。如復印紙張、辦公用品、打掃工具等。
五、及時(shí)維修學(xué)校設施
檢修維護學(xué)校的各項設施，也是總務(wù)處的重要工作，我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動(dòng)及時(shí)，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。
總之，后勤工作所做的一切細鎖、繁雜，不可能驚天動(dòng)地，但都是學(xué)校教育中不可缺少的，它是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提，做好后勤工作事關(guān)重大。我們堅持“后勤工作必須服務(wù)學(xué)校、服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”的原則，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。竭盡全力做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤保障工作更上一個(gè)新臺階。
總務(wù)部年終工作總結 2
20xx這一年中我處全體職工依照期初制訂目標，以“服務(wù)第一、服務(wù)育人”為宗旨，努力開(kāi)拓、勤奮工作，為學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展貢獻出自己的一份力量，以下作一小結：
一、基建工作方面。
1、按規范程序，取得周王鎮政府及區教體局的大力支持，共計撥給我校約16萬(wàn)元的資金支持，對田徑運動(dòng)場(chǎng)進(jìn)行了維修改造，目前此項工程已基本完工。
2、完成了對去年大雪造成的學(xué)校平房換瓦、維修等工作，共計投入約10萬(wàn)元，目前校內大多平房煥然一新，解決了師生生活保障問(wèn)題。
3、計劃再建一幢男生公寓和教師宿舍，目前已完成了土地征用材料的上報工作。
二、教育教學(xué)服務(wù)及時(shí)、主動(dòng)、質(zhì)高。
1、購價(jià)廉、質(zhì)量有保障的辦公用品，認真履行區政府。購招投標工作。
2、及時(shí)主動(dòng)落實(shí)學(xué)校重大的教育教學(xué)活動(dòng)的后勤服務(wù)工作，為活動(dòng)的成功舉辦奠定了基礎。
3、及時(shí)做好教學(xué)儀器的維護，辦公用品的分發(fā)工作。
三、提供各類(lèi)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿(mǎn)足師生各個(gè)層次的需要，師生反映良好。
1、及時(shí)做好學(xué)生健康檢查以及防病治病工作，并協(xié)助其它部門(mén)做好健康教育工作。
2、完善社會(huì )化食堂治理制度，對新承租業(yè)主進(jìn)行安全、衛生教育，定期及經(jīng)常檢查其經(jīng)營(yíng)狀況，傾聽(tīng)師生的建議，努力提高餐飲質(zhì)量，師生意見(jiàn)率降低。
四、做好衛生檢查，學(xué)校衛生狀況良好。
1、成立專(zhuān)門(mén)衛生檢查組，對衛生包干區、宿舍、教室的衛生常抓嚴管，定期檢查，將檢查結果及時(shí)公布，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，保證校園每天衛生狀況良好。
2、及時(shí)完成學(xué)校及上級下達的任務(wù)，做好流行病的預防工作，利用宣傳欄、廣播等形式，進(jìn)行知識宣傳，并定期對共公場(chǎng)進(jìn)行消毒，杜絕疾病流行隱患。
五、完成學(xué)校的綠化補點(diǎn)工作，為師生創(chuàng )造優(yōu)良的工作學(xué)習的環(huán)境。
1、視學(xué)校財力，分次。購花卉盆景，完善了校園的美化布置。
2、定期修剪綠籬、草坪，按計劃施肥、治蟲(chóng)，使得學(xué)校綠化可持續發(fā)展。
六、做好財務(wù)工作，完善了校產(chǎn)治理制度。
1、財務(wù)人員嚴格按財務(wù)制度開(kāi)展活動(dòng)，隨著(zhù)財務(wù)結算的嚴格化、中化，財務(wù)手續愈來(lái)愈規范。
2、及時(shí)準確，做好資金結算，對期末學(xué)校各種資金發(fā)放做好表格的`編制與審核。
3、嚴格各種票據審核制度，對沒(méi)有計劃的。購和其它開(kāi)支，一律不予報銷(xiāo)。對學(xué)校的工程建設、設備維修，有計劃、有組織的進(jìn)行，做到不重復建設，不浪費投資。
4、逐步對校產(chǎn)進(jìn)行再次清。登記，對固定資產(chǎn)的價(jià)值、存放地點(diǎn)做具體的記錄，保證學(xué)校固定資產(chǎn)的準確性。
5、清學(xué)校債務(wù)，配合校長(cháng)室搞好債務(wù)化解工作。本年度經(jīng)過(guò)省審計廳及區教體局核定，我校共計得到170多萬(wàn)元的債務(wù)化解資金支持，目前已有大部分已經(jīng)到位。
七、做好安全防范工作。
1、為老教學(xué)樓及男生寢室兩幢房屋安裝了避雷。
2、成立校舍安全檢查組，定期對校舍安全情況進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報。
八、其它工作。
配合學(xué)校做好衛生學(xué)校、中職合格學(xué)校、體育傳統學(xué)校的評估工作，年度考核的檢查評比工作，得到上級的肯定。
在本學(xué)期中，在學(xué)校的正確指導和各部門(mén)人員的共同努力下，總務(wù)處工作取得了一些成績(jì)，工作中我們還有許多不足之處，體現在：
一、工作積極性不高，主動(dòng)性不強，工作方法有待改進(jìn)。
我處人員都承擔著(zhù)相應的工作任務(wù)，在完成任務(wù)的過(guò)程中，存在積極性不高，主動(dòng)性不強的現象，造成了事情不能及時(shí)解決。工作過(guò)程中，也還存在缺乏方法，態(tài)度簡(jiǎn)單，甚至出現隨意性，工作推諉。
二、處內工作人員缺乏凝聚力。
基于處務(wù)人員的分工現狀及學(xué)校實(shí)情，處內工作有時(shí)缺乏凝聚力，各行其是，只知道找校長(cháng)匯報，不知道處內研究，只看到人在忙，到底忙什么，處內其它人員不知道，造成總務(wù)管理被動(dòng)。
針對問(wèn)題，作為我主持總務(wù)工作，也深感自己失職，沒(méi)能把好關(guān)，在管理上存在較軟弱的一面，總把面子擺在前面。我想部門(mén)工作在今后要加強兩個(gè)方面的工作。
1、加強自身思想素質(zhì)教育，強化責任意識，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作能力，取得更大工作實(shí)績(jì)。
2、統一處務(wù)人員的總務(wù)工作意識，注重核心作用，克服隨意性，對總務(wù)工作的具體內容要制定計劃方案，該請示的請示，該匯報的匯報，該處內決定的事由處務(wù)會(huì )研究，杜絕一切個(gè)人行為。
綜上所述，這一年總務(wù)工作優(yōu)缺相摻，我們要發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服不足，讓總務(wù)工作取得滿(mǎn)意的效果。
總務(wù)部年終工作總結 3
在20xx年度里，我總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構想，全面落實(shí)我院年度工作計劃提出的工作目標，結合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況，能認真完成院領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén)。在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀(guān)念，牢記總務(wù)圍著(zhù)臨床轉的原則，積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫療工作的順利進(jìn)行�，F就一年來(lái)的工作總結如下：
一、加強學(xué)習，樹(shù)立服務(wù)育人的理念。
總務(wù)科根據工作需要和醫院對科室的學(xué)習要求，積極認真地參加醫院組織的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習，使大家明確了自己所從事工作職責范圍，領(lǐng)導有的放矢地指導開(kāi)展工作，員工各盡其職，工作努力，認真負責。通過(guò)加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。
二、明確責任目標，全面做好后勤服務(wù)工作。
總務(wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題。為了加強對物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院等方面的工作，我們根據總務(wù)繁雜細瑣、臨時(shí)性強、
突發(fā)情況多的特點(diǎn)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。
1、加強管理，認真做好后勤保障工作
�。�1）愛(ài)衛會(huì )：①?lài)栏駡绦小夺t療廢物管理條例》各項規定，1—12月份處置醫療廢物約1187.45公斤（其中感染性1100公斤，損傷性87.45公斤）；②加強對醫院衛生情況的監督檢查，定期對醫院衛生環(huán)境進(jìn)行考核、評比。1—5月份清理生活垃圾1200噸；③半年對滅“四害”工作常抓不懈，對倉庫、病房等“四害”活動(dòng)的場(chǎng)所多次投藥消殺。
�。�2）聯(lián)合醫務(wù)、護理、保衛開(kāi)展了消防安全應急演練活動(dòng)，提高了全院處置消防突發(fā)事件的快速反應能力。
�。�3）熱情服務(wù)，做好日常維修工作。我科本著(zhù)勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節省開(kāi)支。面對平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目，總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量，按時(shí)完工。對重點(diǎn)部位，組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，為醫院的臨床工作解除后顧之憂(yōu)。
2、加強水電管理，做好水電使用和維修工作。
落實(shí)管理崗位責任制，實(shí)行每日巡查、記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，接報必修，半年來(lái)共維修水電氣辦公設備140余件，保證了醫院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長(cháng)明燈、長(cháng)流水、跑冒滴漏現象的發(fā)生。
3、順利完成愛(ài)國衛生的.檢查工作。
在院領(lǐng)導的重視和領(lǐng)導下，在各個(gè)科室的大力協(xié)助下，總務(wù)科多次組織人員對全院的衛生進(jìn)行徹底的清掃，統一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場(chǎng)所。并在藥庫、藥房等地方增設防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛生的整潔、舒適、明亮。
4、加強職工的安全知識培訓，提高安全防范意識。
為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力，總務(wù)科組織職工并專(zhuān)門(mén)聘請了消防人員就消防安全基本知識：如火災的種類(lèi)、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實(shí)例進(jìn)行現場(chǎng)講解，提高了職工的安全防范
三、20xx年半年消耗支出情況
1、1—5月份耗水量：3329噸，金額：14647.60元。
2、1—5月份耗電量：39155度，金額：34186.25元。
3、1—5月份物資采購總額：26616.9元。
4、1—5月份洗衣量223件。
一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習力度，提高工作質(zhì)量，團結一致，扎實(shí)工作，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
總務(wù)部年終工作總結 4
回顧一年來(lái)的工作，科室落實(shí)年初工作計劃制定的工作目標，結合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況，科室人員按照輕重緩急的維修順序認真有序的完成各項工作任務(wù)，確保我院醫療工作的順利進(jìn)行�，F就一年來(lái)的工作總結如下：
一、加強學(xué)習，樹(shù)立服務(wù)理念。
進(jìn)一步增強做好本職工作的自豪感、責任感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。
二、全面做好后勤服務(wù)工作。
1、完成對制氧機、空壓機、負壓、手術(shù)室重癥監護室空調、中央空調、生活區換熱站機房等重點(diǎn)設備的日常保養和維修工作，其中更換上水管327根，下水管265根，水龍頭431個(gè)，鎖芯207個(gè)，角閥685個(gè)，節能燈1531個(gè)，維修內門(mén)226次，修窗戶(hù)178次，更換馬桶內件163套，維修輪椅85次，維修病床27次，維修板凳、轉椅、長(cháng)條椅若干次，維修病房中央空調電磁閥若干次，對監控設備進(jìn)行升級。
2、洗衣房管路改造：因洗衣房新購置設備后原先水管管路口徑偏小，不能滿(mǎn)足現有設備的供水需求，科室人員加班加點(diǎn)，僅用兩天時(shí)間完成對新設備的裝卸、安裝及水管管路的重新鋪設。
3、中央空調維修保養：對中央空調機組進(jìn)行維修保養，期間科室人員對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行集中處理，更換空調房?jì)?50閥門(mén)9個(gè)、壓力表15個(gè)、清洗空調過(guò)濾器四組、更換風(fēng)機8個(gè)、
三、物資采購實(shí)行招標制。
全年物資采購60萬(wàn)元。為了加強我院物資采購的管理，規范我院采購行為，提高我院采購資金的使用效益。
20xx年的工作計劃。
1、完善水、電、五金、設備維修安全責任管理工作制度，責任落實(shí)到人。
2、合理編制辦公耗材、五金電料、印刷品等零星物品的采購計劃，抓好質(zhì)量關(guān)，確保滿(mǎn)足臨床科室需求。
新的`一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的挑戰。我們總務(wù)科全體成員將再接再厲，使工作更上一層樓。在今后的工作中，我們將一如繼往地服務(wù)臨床，加強安全管理，提高服務(wù)意識，全力打造一支現代化的總務(wù)科。
總務(wù)部年終工作總結 5
xxxx年，行政后勤工作要在科主任的直接領(lǐng)導下，認真貫徹院黨委關(guān)于加強行政后勤工作的指示要求，以管理、服務(wù)、協(xié)調為重點(diǎn)，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用，努力做到：盡職盡責，突出一個(gè)早積極主動(dòng)，體現一個(gè)快勤奮踏實(shí)，做到一個(gè)好字。具體計劃如下：
一、建立健全各項行政管理制度，促進(jìn)各項工作規范化管理。
進(jìn)一步完善和落實(shí)病區管理制度、陪護探視制度、首問(wèn)負責制、請銷(xiāo)假等制度，以及各項醫療、護理制度，確保各項制度落到實(shí)處。
二、加強科室思想建設和文化建設，逐步打造團結和諧的整體科室隊伍。
要重視科室文化建設意識的教育與宣傳，倡導人文精神和規范醫務(wù)人員服務(wù)禮儀，讓具有當代文化特色的服務(wù)禮儀走進(jìn)科室。
一是充分發(fā)揮黨、團、組織的作用，豐富員工的'業(yè)余文化生活。利用三八節、五一勞動(dòng)節、護士節、黨的生日、中秋、國慶等節日，組織開(kāi)展多種形式的文體活動(dòng)，營(yíng)造良好的科室文化氛圍，增強科室的凝聚力，逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀(guān)念；加強職業(yè)道德內涵建設，建立互學(xué)互幫，以科為家，科榮我榮的良好風(fēng)尚，以此提高整體科室形象。
二是積極參加上級組織的文體活動(dòng)，展示員工的良好精神面貌。三是了解思想動(dòng)態(tài)，做到四個(gè)知道一個(gè)跟上。定時(shí)找醫護人員談心，做到：知道員工在哪里、干什么、想什么、需要什么，思想工作要跟上。加強醫護之間、醫患之間吧、內外之間的協(xié)調工作。
三、搞好后勤保障，做好各類(lèi)活動(dòng)的組織、實(shí)施、服務(wù)保障工作。
要緊緊圍繞：以醫療工作為中心，以員工滿(mǎn)意為目標，不斷強化服務(wù)保障意識；在員工的住宿安排、安全保障、氛圍營(yíng)造、活動(dòng)組織、會(huì )議安排、后勤服務(wù)等諸多方面，都要深思熟慮，周密安排，逐項落實(shí)，事事上心，件件做好，確保萬(wàn)無(wú)一失。
四、加強醫德醫風(fēng)建設，樹(shù)立良好社會(huì )形象。
科室行風(fēng)的好壞直接關(guān)系到科室的興衰，要堅持糾建并舉、標本兼治的方針，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度；在全科推行親情服務(wù)活動(dòng)。要加強醫德醫風(fēng)教育，弘揚正氣，倡導先進(jìn)。建立健全教育、制度、監督、懲戒并重的糾風(fēng)工作長(cháng)效管理機制，規范廉潔行醫行為。
五、參與部分外聯(lián)工作。
做好外部關(guān)系的建立和維護，努力拓展市場(chǎng)，做好服務(wù)，提高效益。
總務(wù)部年終工作總結 6
一、總務(wù)處的首要工作就是要負責學(xué)校的安全，我們根據學(xué)校安全工作的要求，開(kāi)展了如下方面的工作。
�。ㄒ唬┰诮M織管理與制度建設方面
1、組建了以校長(cháng)為組長(cháng)的學(xué)校安全管理委員會(huì )，各成員都有明確的分工；學(xué)校各專(zhuān)業(yè)教室都有明確安全責任要求，并落實(shí)到人。
2、每月至少召開(kāi)一次安全會(huì )議，總結和部署安全工作。
3、各項安全管理制度、安全預警機制健全，有自然災害、公共衛生、社會(huì )安全事件等專(zhuān)項的應急預案。
�。ǘ┰诎踩逃c培訓方面
1、我們把安全教育以地方課程的形式納入到教學(xué)計劃之中，利用開(kāi)學(xué)前、放假前、晨會(huì )、班會(huì )、國旗下講話(huà)等時(shí)間開(kāi)展安全專(zhuān)題教育。學(xué)生通過(guò)辦板報、手抄報和文化長(cháng)廊等形式安全意識得到提高。針對突發(fā)事件我校每學(xué)期進(jìn)行至少一次應急疏散演習，廣大師生在演練中，提高了安全逃生能力。
2、學(xué)校定期為班主任和各實(shí)驗室、專(zhuān)業(yè)教室的負責人進(jìn)行安全培訓。
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1、治安防范工作扎實(shí)有效：我校配有保安人員參與全校的治安防范工作，門(mén)衛嚴格執行外來(lái)人員準入制度，作好登記記錄和值班記錄，認真履行職責。節假日及特殊時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導值班制度。學(xué)校配有電子監控系統，共十八個(gè)攝像頭監視著(zhù)全校各重要部位。
2、校舍與設施方面：對學(xué)校教學(xué)設施、體育設施、電路等，每天堅持安全檢查，每周一次全面徹底的安全大檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改
3、消防安全方面：學(xué)校用電、用氣設施和設備的使用和擺放符合有關(guān)消防安全的規定。由于是老教學(xué)樓，所以樓道狹窄，但我們能夠時(shí)刻消防通道的暢通，在明顯的位置設置消防安全疏散標志；雖無(wú)消防栓，但滅火器、應急燈、感應燈等消防設施齊全并有效可用。
4、交通安全方面：經(jīng)檢查發(fā)現，部分學(xué)生交通安全意識較差，在上學(xué)和放學(xué)的路上不能自覺(jué)遵守交通安全法規，橫穿馬路，不走過(guò)街天橋，存在安全隱患，對此，我校利用，校會(huì )、班會(huì )對班主任、學(xué)生進(jìn)行交通安全教育，做好學(xué)生放學(xué)安全保護，要求班主任將學(xué)生整隊帶出教學(xué)樓，并安全護送過(guò)馬路。建立了學(xué)校教師車(chē)輛的管理制度。學(xué)校組織的大型活動(dòng)租用的車(chē)輛都具有法定資質(zhì)，在與之簽定的合同中明確安全責任。
5、其他安全方面：
�、袤w育課和課外體育活動(dòng)，教師檢查好設施，對學(xué)生進(jìn)行安全教育，采取必要的保護措施。
�、谡n間及放學(xué)時(shí)都安排值周教師和領(lǐng)導在走廊、樓梯口、門(mén)口等易發(fā)生危險處疏導學(xué)生。
�、郯嘀魅�、任課教師都能做到及時(shí)準確統計學(xué)生的出缺席記錄，并知曉學(xué)生缺席的原因。
�、荛_(kāi)學(xué)之初，與教師簽定安全責任狀，教師不得打罵、體罰或語(yǔ)言侮辱學(xué)生。
二、保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展是總務(wù)工作的另一重要職能。在這方面我們開(kāi)展了如下的工作：
�。ㄒ唬�、在校園環(huán)境管理方面：會(huì )同值周隊加強了校園衛生環(huán)境管理。尤其是操場(chǎng)死角，加強了清理，努力營(yíng)造一個(gè)潔靜的校園環(huán)境。具體工作如下：
1、開(kāi)學(xué)初，在教學(xué)樓西側小廣場(chǎng)的花壇內清除了多年來(lái)遺留下來(lái)的破爛雜務(wù)。
2、初步清理了學(xué)校各庫室，完善了各庫室的門(mén)牌。
3、清除了建校以來(lái)都沒(méi)清理過(guò)的教學(xué)樓內的窗框及門(mén)框上的.污垢。
�。ǘ�、我們本著(zhù)一切為廣大師生服務(wù)、為教育、教學(xué)服務(wù)的宗旨還進(jìn)行了如下的工作：
1、根據需要，搬運教材、購置物品。并及時(shí)發(fā)放教育、教學(xué)中的日常必須用品，確保了新學(xué)期工作的正常進(jìn)行。
2、開(kāi)學(xué)初對各班桌椅、門(mén)窗、照明、開(kāi)關(guān)、等物品進(jìn)行了檢查維修。按照上級有關(guān)部門(mén)的標準和要求配置了照明設施。
3、在財產(chǎn)管理方面，總務(wù)部門(mén)也扎實(shí)有效地展開(kāi)工作，明確了物品采買(mǎi)的程序，領(lǐng)取物品做好登記，損壞賠償。
三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向
1、后勤各部門(mén)要加強內部管理，合理分工，明確職責，協(xié)調好其他部門(mén)工作。
2、加大對用電、用水、消防、檢查力度，把各項工作做實(shí)、做細、做到位。
3、增強后勤服務(wù)保障意識，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時(shí)間內解決大家的問(wèn)題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。
4、加大對文印室的管理，節約開(kāi)支。
總之，在過(guò)去的學(xué)期中，后勤部門(mén)的同志克服困難，齊心協(xié)力，各盡所能，各盡其職，完成了后勤部門(mén)該做的各項工作，向學(xué)校交出了一份滿(mǎn)意的答卷。誠然、后勤管理工作千頭萬(wàn)緒，瑣事煩雜。但我們將繼續努力做好后勤工作，為教育、教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，這是我們的職責。
總務(wù)部年終工作總結 7
本學(xué)年總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導的大力關(guān)心指導下，在全體行政領(lǐng)導、全體師生的大力支持下，較好的完成了領(lǐng)導交辦的及日常管理工作�，F將一學(xué)年的工作小結如下：
一、履職盡責，努力做好總務(wù)日常工作；
開(kāi)學(xué)前，總務(wù)工作千頭萬(wàn)緒。做好了學(xué)生課本的采購發(fā)放；教師辦公用品的采購發(fā)放；班級設置及硬件設施的準備；學(xué)生教輔資料及寒暑假作業(yè)的征訂發(fā)放；學(xué)生意外險的理賠工作；班級財產(chǎn)的管理考評工作；寒暑假維修工作等日常工作；校園的美化綠化，樹(shù)苗補栽、修剪，防蟲(chóng)消殺等一系列日常工作。
二、主動(dòng)作為，為師生創(chuàng )造良好的生活學(xué)習環(huán)境；
完成了班級儲物柜的建設；學(xué)生舊木凳的維修、翻新油漆；各班級寢室風(fēng)扇的統一排查維修；校園超市門(mén)口及東門(mén)環(huán)校路積水問(wèn)題的處理；學(xué)校教研中心的建設；衛生間門(mén)的'更換；教學(xué)樓連廊及衛生間防滑墊的鋪設；教師停車(chē)位及充電樁的增設等。
三、跑項爭資，完成學(xué)校工程項目建設；
積極爭取項目資金，完成了幾項重大項目的建設。1。教研中心的建設；2。射藝房的建設；3。舞蹈房的建設；4。塑膠運動(dòng)場(chǎng)的翻新建設等。
四、加強管理，為學(xué)校建設開(kāi)源節流；
加強后勤日常管理，尤其是水電管理，各衛生間安裝感應式?jīng)_水設施，減少洗手池水龍頭設置，加強日常巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報解決，對教師及班主任反映的財產(chǎn)損壞問(wèn)題及時(shí)給予維修處理，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，于20xx年12月份榮獲豐城市“節水型校園”稱(chēng)號。
總務(wù)部年終工作總結 8
隨著(zhù)市局重點(diǎn)建設“兩型”社會(huì )，努力創(chuàng )建教育強市。學(xué)校今年對后勤工作提出了新的要求。一年來(lái)，在學(xué)校黨政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，后勤人員認真落實(shí)了各項管理制度，聯(lián)系實(shí)踐積極開(kāi)展工作，全力服務(wù)于教育教學(xué)，充當教學(xué)一線(xiàn)的堅強后盾，很好地完成了本年的任務(wù)。為發(fā)揚成績(jì)、總結經(jīng)驗，繼續干好今后工作，現將一學(xué)期來(lái)的工作總結如下：
一、提高思想認識，努力完成任務(wù)。
針對目前的大教育環(huán)境，我們學(xué)校又是發(fā)展中的學(xué)校，是別的學(xué)校超趕的目標。所以學(xué)校的發(fā)展如何，后勤管理水平怎么樣等方方面面，都直接影響到學(xué)校的聲譽(yù)。我們后勤人員深刻認識到這一點(diǎn)，在期初的工作計劃中都談到了如何在自己的崗位上創(chuàng )佳績(jì)，努力為教育教學(xué)服務(wù)的同時(shí)，體現出和平人的特點(diǎn)。先從思想上高度認識我們工作的重要性，然后在平時(shí)的工作時(shí)刻提醒著(zhù)自己，從每件小事做起，盡心盡力完成各項任務(wù)。
二、心系師生生活，確保安全無(wú)患。
全校師生的學(xué)習和生活如果有困難，我們提供更好地服務(wù)于師生創(chuàng )造條件，后勤人員在杜校長(cháng)的帶領(lǐng)下，修水管、電線(xiàn)、屋面，在學(xué)校主要過(guò)道上鋪上防滑草墊、鏟除積冰，及時(shí)掃掉樹(shù)上的垃圾，保護好學(xué)校名貴的花草樹(shù)木。
為了繼續搞好學(xué)生午托中心，后勤部門(mén)真可謂是千方百計、盡職盡責。先是學(xué)校采用集中管理模式，我們負責的是食品安全管理和學(xué)生寢室設施的管理和維護。我們做到：每天至少3次去食堂檢查，并將檢查情況以及教師當天反映的情況進(jìn)行反饋，及時(shí)整改到位，確保師生的伙食營(yíng)養與衛生。每天2次檢查學(xué)生幼兒寢室，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，為了使師生不熱，能睡個(gè)舒服午覺(jué)，上學(xué)期投資8萬(wàn)多元給每一間寢室安裝了空調。學(xué)校食堂被市衛生管理系統評為a級單位。
為了多渠道爭取專(zhuān)項資金，杜校長(cháng)、吳主任多次跑縣政府、人大、財政局、教育局、物價(jià)局、稅務(wù)局等相關(guān)單位。如：按期解決xx萬(wàn)元的貸款，就去了相關(guān)銀行6—7次，為了減免學(xué)校衛生管理費，走了4次環(huán)衛處等等。上學(xué)期我們還爭取了3套學(xué)生課桌椅，在暑假更換到位。下學(xué)期我們多次向相關(guān)部門(mén)申請教學(xué)樓維修（30萬(wàn)）和多媒體進(jìn)教室（萬(wàn)）的專(zhuān)業(yè)經(jīng)費，希望能早日到位。學(xué)校每期都為學(xué)生辦理好醫療保險和意外傷害保險，并扶助困難學(xué)生27人次，減免課本費1475元。在經(jīng)費困難的形式下我們做到了全校教師的工資、津貼、醫保、社保和住房公積金等都能按時(shí)到位。
學(xué)校安全工作始終是我們工作的重點(diǎn)，我們常常進(jìn)行了全校性的安全檢查，及時(shí)排除安全隱患，并向上級報告了受損情況。今年，組織全校師生有針對性開(kāi)展安全緊急疏散演練，通過(guò)多次練習達到最快撤離速度，達到了預期效果。杜校長(cháng)還進(jìn)行了預防手、足、口病的專(zhuān)題講話(huà)，在教師大會(huì )上全面布置相關(guān)工作，確保學(xué)校師生安全。6月份是“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，杜校長(cháng)制定了全校安全工作活動(dòng)方案，并召開(kāi)了安全工作會(huì )議，開(kāi)展了一系列的安全教育活動(dòng)，11月份我們又抓住“11.9”消防安全教育日為契機，進(jìn)行了消防知識的宣傳和教育以及添置消防設備設施，為全校師生創(chuàng )造一個(gè)平安、和諧的校園。由于全校的努力，在每年的綜合治理工作檢查中我�？偸莾�(yōu)秀單位。
三、以教育教學(xué)為中心，是我們工作的永恒的主題。
每期按時(shí)發(fā)放書(shū)籍、課本、作業(yè)本、教輔教材，協(xié)助德育部門(mén)搞好“校園藝術(shù)節”、“一年級家長(cháng)學(xué)�！焙汀半r鷹爭章大隊主題活動(dòng)”的各項準備，購買(mǎi)好“六一”節和“三好學(xué)生”的'獎品，出了一期愛(ài)護校園環(huán)境的專(zhuān)題教育知識刊。并支持教學(xué)部門(mén)各種活動(dòng)，如：吳珊、鄧俏枝等老師的競賽課，為了使老師們能順利地打出每一節課的教案，我們特意購買(mǎi)了一臺雙面打印機（計劃外支出1.5萬(wàn)元），為了更好地服務(wù)于教育教學(xué)今年我們?yōu)槊恳婚g教室配備了dvd，學(xué)校還添置了高級攝象機、照相機和投影儀，更換了三臺電腦顯示屏（液晶屏）。在暑假，我們對音樂(lè )教室和辦公室進(jìn)行了一次整體裝修（xx萬(wàn)元），并多次派人檢修教育教學(xué)設備，更換了一年級教室的風(fēng)扇調速器，確保教育教學(xué)順利進(jìn)行。
管理好錢(qián)物是我們的職責。今年為了開(kāi)源節流和更好地搞好財產(chǎn)管理、資金的合理使用，我們嚴格按照學(xué)校規章制度進(jìn)行管理，定期進(jìn)行檢查，每年進(jìn)行了一次管理員財產(chǎn)管理自查和對班級進(jìn)行了期末財產(chǎn)大檢查�？偟那闆r較好，師生愛(ài)護學(xué)校財產(chǎn)的意識強，管理員工作認真負責，做到帳目清楚、擺放有序、無(wú)灰塵。學(xué)校評出一批優(yōu)秀管理班級（1年級和2年級）等和優(yōu)秀財產(chǎn)管理員（音樂(lè )組、圖書(shū)室、幼兒園）。
進(jìn)一步美化、綠化校園，努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境也是我們的應盡之責，請園林專(zhuān)家設計校園綠化林，請專(zhuān)人及時(shí)進(jìn)行修剪、施肥、松土、治蟲(chóng)和澆水等工作，請學(xué)校美術(shù)教師把學(xué)校師生的優(yōu)秀美術(shù)作品裝裱上墻，通過(guò)環(huán)境育人來(lái)提高全體學(xué)生的素質(zhì)。今年我校在杜校長(cháng)的具體申報下被評為省級合格學(xué)校。
總之：學(xué)校后勤部門(mén)工作雖然繁絮，但我們始終堅信通過(guò)大家的不斷努力，明天會(huì )更好，為了使和平更輝煌，我們會(huì )竭盡所能，永不放棄。
總務(wù)部年終工作總結 9
緊張而有序的第一學(xué)期即將過(guò)去，回顧過(guò)去的這一學(xué)期，總務(wù)處根據學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求，結合學(xué)期工作計劃和學(xué)校實(shí)際情況，在學(xué)校領(lǐng)導和全體教職工的積極支持及配合下，通過(guò)總務(wù)部門(mén)的盡心盡責，克服任務(wù)重等困難，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一學(xué)期來(lái)，始終本著(zhù)“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作，圓滿(mǎn)地完成各項工作，達到計劃要求，現將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結：
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導帶領(lǐng)下，嚴格按規定的財務(wù)、會(huì )計制度實(shí)施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，堅持以“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過(guò)行政會(huì )議討論，并向全體教師公示，接受群眾監督。具體工作如下：
1、協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，認真編制20xx年度秋的經(jīng)費預算。本著(zhù)“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃，開(kāi)源節流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的'各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴格執行上級主管部門(mén)制訂收費標準，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍進(jìn)行收費，嚴格實(shí)行上級主管部門(mén)制訂收費制度，做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費項目、無(wú)隨意提高收費標準等現象，并做好收費公示，自覺(jué)接受社會(huì )、學(xué)生家長(cháng)的監督，并受到市、縣物價(jià)部門(mén)、紀檢部門(mén)年終檢查的一致好評。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規定的管理制度執行，做好財產(chǎn)記賬和報損調整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應外，還要為教學(xué)提供良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
二、校園綠化美化方面
1、本學(xué)期，總務(wù)部門(mén)組織大量人力對校園花木積極護理，組織花工及綠化人員定期地澆水、施肥、修剪。對學(xué)校運動(dòng)場(chǎng)地、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了精心修整；在校園墻壁上畫(huà)了四副畫(huà)。美化了校園，營(yíng)造了氛圍。
2、本學(xué)期總務(wù)處對校園保潔工加強了教育和監管，保證校園每時(shí)每地的干凈、整潔，給師生提供一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習和生活環(huán)境。
三、后勤常規管理方面
學(xué)校是培養人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無(wú)形支持。為此，做好以下幾方面工作：
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的準備工作。開(kāi)學(xué)前夕，總務(wù)部門(mén)對個(gè)年級教室的教學(xué)設施、教師辦公室教學(xué)設施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設施的更新，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開(kāi)課、運動(dòng)會(huì )、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、做好學(xué)校設施的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著(zhù)節約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。
四、今后努力的方向
1、后勤各部門(mén)要加強內部管理，合理分工，明確職責，協(xié)調好其他部門(mén)工作。
2、加大對用電、用水、消防、食品衛生、食堂衛生的檢查和抽查力度，把各項工作做實(shí)、做細、做到位。
過(guò)去已成為昨天，在20xx年到來(lái)之際，我本著(zhù)踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)，以人為本，服務(wù)于教學(xué)，力求新思路、新方法，借鑒好經(jīng)驗，在我校充滿(mǎn)活力的領(lǐng)導班子領(lǐng)導下，齊心協(xié)力，把后勤保障工作做好，更好的服務(wù)教育教學(xué)。
總務(wù)部年終工作總結 10
本學(xué)期總務(wù)處在校長(cháng)和書(shū)記的領(lǐng)導下，重點(diǎn)是改善師生的教學(xué)與學(xué)習的環(huán)境，以人為本，對師生的`教學(xué)設施、生活設施、運動(dòng)設施、學(xué)校校道、綠化等進(jìn)行了較大的改善。具體工作情況如下：
一、學(xué)校環(huán)境整治方面
1、在球場(chǎng)與西校道之間新鋪砌廣場(chǎng)磚兩千多平方米。在功能樓與高中樓間鋪砌廣場(chǎng)磚八百平方米，科學(xué)館前面鋪砌廣場(chǎng)磚一千平方米等。大大改善了西北面雜草叢生，臟亂差的現象一去不復返。同時(shí)新種大榕樹(shù)40棵及對全校的綠化樹(shù)木、草坪進(jìn)行了修剪整治，全校環(huán)境又有了較大的改觀(guān)。
2、對飯堂前瀝青路進(jìn)行了維修，美觀(guān)了校道，新筑花基磚四百多米。
二、教學(xué)設備設施方面
1、科學(xué)館落成使用：已安裝多媒體階梯室兩間、物理化學(xué)實(shí)驗室各兩間，實(shí)現了年初的計劃。
2、利用暑假期間更換了高中部黑板二十板，新裝多媒體課室兩間，對各年級安裝了飲水機，配備了上網(wǎng)電腦。維修更換了一批桌椅、水電、門(mén)窗整治，保證教學(xué)秩序正常進(jìn)行。
3、新建體育器材室一間，補充了大量體育設施，滿(mǎn)足師生第二課堂的需要。
三、宿舍管理方面
1、新裝飲水機兩臺，熱水供應機一臺，改善了學(xué)生長(cháng)期飲水、洗澡兩大問(wèn)題。
2、補充了床板30塊，更換了風(fēng)扇26臺，改善了學(xué)生生活環(huán)境，住宿生人數已達到了飽和狀態(tài)，創(chuàng )歷史最高紀錄。
四、食堂管理方面
對不合理的地方進(jìn)行了整改，食堂衛生、安全設施定期檢查，了解學(xué)生飲食情況，及時(shí)反饋信息，提高食品質(zhì)量，未發(fā)生因食物所引起的事故，保證師生用餐問(wèn)題。
五、安全工作方面
1、補裝了飯堂禮堂的消防設施，消除了安全隱患。
2、加固了北面圍墻，加裝射燈，新裝了電子監控系統。
3、安裝了高中樓、功能樓、科學(xué)館的防盜網(wǎng)700多平方米。
六、財務(wù)管理方面
堅持用好每一分錢(qián)，不多收一分，也不少收一分，做到收支兩條線(xiàn)，少花錢(qián)，多辦事的原則，受到上級領(lǐng)導的好評。
總務(wù)部年終工作總結 11
一年來(lái)，感謝院黨委、院領(lǐng)導和全院教職工在過(guò)去的一年里給予總務(wù)部門(mén)工作上的大力支持和幫助，同時(shí)也非常感謝大家對總務(wù)部工作給予更多的關(guān)心和理解。
本學(xué)期在學(xué)院院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，本著(zhù)敬業(yè)、愛(ài)崗、奉獻、服務(wù)管理理念，緊緊圍繞服務(wù)教學(xué)這一中心，總務(wù)部在工作量大、面廣、任務(wù)重、時(shí)間緊的情況下，理清思路，把握重點(diǎn)，齊心協(xié)力，密切配合，發(fā)揚團隊協(xié)作的精神，加班加點(diǎn)，利用寒暑假和節假日恪守工作崗位，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)忘我的工作；確保學(xué)院工作正常運作付出了艱辛勞動(dòng)，完成了學(xué)院賦予總務(wù)教學(xué)后勤保障任務(wù)。下面簡(jiǎn)要回顧一下xx年的工作情況：
一、政治思想理論學(xué)習
認真貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)和教育方針，積極組織參加政治理論學(xué)習，認真執行上級頒布及學(xué)校制定的有關(guān)工作制度和相關(guān)的規章制度。做好服務(wù)育人工作，讓全體后勤人員認識到學(xué)校后勤工作的重要性，以解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來(lái)。
二、主要工作任務(wù)
1、強對外聯(lián)系，保證教學(xué)穩定。加強與聯(lián)合辦學(xué)單位浙聯(lián)大教育投資有限公司的溝通和交流，首先是對校內建筑出現的各項問(wèn)題和浙聯(lián)大進(jìn)行溝通和論證；第二，是對基礎設施水、電和校園環(huán)境進(jìn)行了整治，并制定了相應的規章制度；第三，完成了重大工程改造（如教室、實(shí)驗室、科學(xué)館禮堂等工程改建）及前期工程的可行性報告，并得到了浙聯(lián)大公司的首肯，現已全部完成；第四，經(jīng)常與地方政府（余杭區和倉前鎮政府）的職能部門(mén)聯(lián)系，為學(xué)校后勤保障和教學(xué)穩定提供方便，如：為保證教學(xué)任務(wù)順利的展開(kāi)，對由于房屋的沉降導致消防管道和自來(lái)水管道破裂進(jìn)行査漏等等；為學(xué)院教學(xué)保障提供了有力的后勤保障和節約了大量財力物力。
2、籌安排，合理使用有限資源。首先，與院領(lǐng)導以及各部門(mén)負責人一起勘查場(chǎng)地，利用有限的資源，使教室、實(shí)驗室、學(xué)生創(chuàng )業(yè)中心、活動(dòng)室、專(zhuān)教、保安宿舍、公共衛生間等輔助用房得到落實(shí)，現共改造面積約5200㎡；其次，對我院綠化建設和后勤宿舍用房作了初步規劃，并購買(mǎi)了大批苗木，美化校園環(huán)境，如：金桂、垂柳、湖面的蘆葦等；其三，有效地利用下沙校區的舊家具等為學(xué)校節約大量資金。
3、把工程質(zhì)量和審計關(guān)，做到安全和節約。首先，利用暑假期間對各實(shí)驗室的改建、體育館的改造等工程進(jìn)行前期的調研和預算工作以及招投標的組織和實(shí)施工作；中標后施工現場(chǎng)監管和施工后的審計工作。共投入資金約70余萬(wàn)元；如：三號樓實(shí)驗室、科學(xué)館機房、保安員工宿舍、學(xué)生創(chuàng )業(yè)中心、專(zhuān)教、教室等改建工程；其次是做好零星工程前期工程的預算和施工，如四號樓窗簾箱制作安裝、道路下水管道、生活水房污水處理管道、各實(shí)驗室改造及防盜門(mén)制作安裝、籃球場(chǎng)圍網(wǎng)工程改造等等大小工程40余項，并對度各工程項目的工程量審計和驗收工作約計30余項，涉及金額約80余萬(wàn)元；其三，利用暑假期間對行政家具、教學(xué)家具、學(xué)生公寓的家具和防盜窗等項目進(jìn)行前期運作和招投標的組織和實(shí)施；組織監督廠(chǎng)家對家具的安裝以及安裝后的質(zhì)量檢查驗收，投資金額約100余萬(wàn)元。如：利用暑期對辦公室家具調整以及部門(mén)零星家具調整等，專(zhuān)教桌椅、教室排椅、體軍部排椅；學(xué)生公寓床、紗窗制作安裝、防盜窗制作安裝等等，其四，在工程監督管理中絕不通融，保證工程的高質(zhì)高效，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，絕不含糊，通過(guò)整個(gè)暑期對上述工程的精心組織實(shí)施順利完成了各項預期工程建設，確保了開(kāi)學(xué)正常的教學(xué)。辛勤勞動(dòng)和所付出的汗水得到了應有的回報。其五，在工程改造中能利用的決不浪費，如在工程審核過(guò)程中，絕不多算，也絕不少算，倡導實(shí)事求是的原則，光這一項可為我院節約資金約5—15%的工程費用，還有從文一校區拆過(guò)來(lái)的黑板和風(fēng)扇，能利用的全部用上，絕不浪費，真正做到物盡其用，成本節約原則。
4、強后勤監管力度，確保日常工作順利開(kāi)展。首先加強對后勤宿舍、飲食衛生、飯菜價(jià)格、校園衛生、綠化維護、教室衛生等監督和管理，把抓服務(wù)質(zhì)量為第一要素，認真做好計劃定期檢查監督工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理；其次是簽訂了與后勤有關(guān)物業(yè)管理內容和費用結算協(xié)議；其三是在今年物價(jià)不斷上浮之時(shí)，多次參加學(xué)生組織的座談會(huì )，解答他們對生活、校園環(huán)境衛生、飲食衛生、飯菜價(jià)格、等等一些問(wèn)題；其四由于原水電部分設計上的缺陷，給水電管理帶來(lái)很多困難，總務(wù)部通過(guò)積極與浙聯(lián)大教育投資公司溝通協(xié)商，本著(zhù)保障正常教學(xué)生活和校園安全原則，積極有序地開(kāi)展水電管理工作。如：
�。�1）污水處理設備的改造。由于該設備原先施工問(wèn)題，污水排放方面一直存在問(wèn)題。對此，通過(guò)多次與浙聯(lián)大公司協(xié)商，督促其改造污水處理設備。在施工過(guò)程中，積極配合，每日監督，該項目通過(guò)多次反復整改，終于取得初步成效；
�。�2）地下室水泵項目改造。因使用磨損，多臺水泵損壞，供水壓力小，導致學(xué)生宿舍3—6樓無(wú)水的現象，同時(shí)，由于水箱控制閥失效，導致水箱的水流到科學(xué)館地下室，嚴重威脅隔壁的配電房的安全，現在通過(guò)水泵維修和控制閥檢修以及改造水箱水位安全報警器，以基本得到控制。對以后的管理提供了方便。
�。�3）理順水電費用，辦好財務(wù)托收。通過(guò)水電水表數據核算，嚴查總表、分表數據差，并逐段排查，查漏補漏。有效節約水電開(kāi)支。
�。�4）做好校園環(huán)境衛生、水電巡查。每天由值班人員進(jìn)行排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。同時(shí)，積極響應各部門(mén)意見(jiàn)反饋，對查出問(wèn)題，及時(shí)解決，及時(shí)處理。對一時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，及時(shí)反饋，與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)商。
5、強資產(chǎn)管理和物資采購任務(wù)。首先是在校資產(chǎn)管理工作中，一貫堅持以保養為主，修膳為輔，少化錢(qián)、多辦事的原則，對廣大師生宣傳愛(ài)護公物力度，盡量延長(cháng)財物使用壽命，減小維修費用，不斷增強維修人員的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度，做到急師生之急。使學(xué)校的各種資產(chǎn)保持完好使用狀態(tài)，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展；其次是積極配合學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作，做到了帳目相符。倉庫定期清理，物品擺放整齊；其三是嚴格執行上級有關(guān)部門(mén)的各項財務(wù)制度和物品采購程序。在工程的材料采購上，貨比多家，追求物美價(jià)廉，如大會(huì )堂地膠材料，幾乎跑遍杭城各裝修市場(chǎng)，價(jià)格從80元/m3壓低至60多元/m3，直接節省了工程成本。其四，對學(xué)院各類(lèi)家具和固定資產(chǎn)進(jìn)行軟件化、電子化管理。包括數據的的錄入、家具的編號、部門(mén)的分類(lèi)以及對原有固定資產(chǎn)的重新審核。同時(shí)，對家具的搬動(dòng)等使用管理上，克服人員工作任務(wù)重，工作量大，總之以服務(wù)于教學(xué)和師生為主導。其五，對學(xué)�，F有房產(chǎn)的使用和管理進(jìn)行整理，明確了房產(chǎn)使用的性質(zhì)，制定相關(guān)使用管理制度和審批手續；建立房產(chǎn)檔案和建筑圖紙檔案，并重新圖紙繪制、編號在冊。由于無(wú)專(zhuān)業(yè)圖紙繪制人員，只有邊學(xué)習邊繪制，加班加點(diǎn)現已經(jīng)基本整理出了一批較為完整的房產(chǎn)檔案。對教工宿舍住房管理，也制定了相關(guān)政策和審批制度。由于教工宿舍不足，導致房源緊張，對此，在條件允許的情況下，盡量滿(mǎn)足的了廣大教師的住房需求，針對部分老師的提出的不滿(mǎn)足條件的要求，努力做到耐心解釋?zhuān)瑢Υ�，做了大量的協(xié)調工作。對原先已申請但很少住的老師經(jīng)過(guò)耐心細致的解釋?zhuān)皶r(shí)清理出了一部分空房，解決了部分教工急需住房需求。
6、化后勤服務(wù)社會(huì )改革，有市場(chǎng)才有競爭。首先，不斷引進(jìn)社會(huì )實(shí)體，實(shí)行校內綠化、保潔社會(huì )化，大大降低了我院辦學(xué)的運行成本。由于保潔、綠化是校外公司承包，社會(huì )化管理，針對這種現狀，為保證保潔、綠化適應我院的教學(xué)要求，我部出臺了相關(guān)考核制度，并進(jìn)行每天檢查，每周考核，每月抽查；發(fā)現或提出問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，對限期不改的現象及時(shí)反饋，采取必要措施，促使保潔、綠化工作有序進(jìn)行。通過(guò)有效的監督機制，整個(gè)工作有條不紊的`進(jìn)行中。其次，加強食堂、宿舍等后勤服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格監督等管理力度。針對食堂價(jià)格及宿舍服務(wù)中的問(wèn)題，開(kāi)展了相關(guān)座談會(huì )并就相關(guān)問(wèn)題與后勤公司有關(guān)負責人及時(shí)溝通，并采取了必要措施。比如食堂中的服務(wù)投訴機制，在食堂每層都要一個(gè)監督管理人員，及時(shí)處理相關(guān)投訴問(wèn)題。
7、證班車(chē)、通訊正常運行。首先要求班車(chē)做到準時(shí)準點(diǎn)、不漏站，保證了學(xué)院正常教學(xué)任務(wù)的順利進(jìn)行，同時(shí)，今年為我院師生社會(huì )實(shí)踐、下沙實(shí)習、軍訓用車(chē)和一些大型活動(dòng)提供了安全運輸保障，累計派出車(chē)輛約180車(chē)次，順利地完成每次交通運輸任務(wù)；其次是隨時(shí)關(guān)注k332公交車(chē)的運行情況，如學(xué)院有大的集體活動(dòng)，及時(shí)保持與交通運管部門(mén)的聯(lián)系，增加公交車(chē)的班次，解決了我校師生出行難的問(wèn)題；其三是配合電信公司做好通訊基站建設，目前我院開(kāi)通電話(huà)82門(mén)，方便了我院師生員工工作之間的交流和聯(lián)系。
8、強校內資產(chǎn)維修和維護，確保資產(chǎn)增值。首先利用暑假期間對全校7個(gè)電梯和6臺中央空調機組進(jìn)行全面檢查和維修保養；其次對全院的1696只白熾燈進(jìn)行節能燈的調換工作；同時(shí)對我院路燈安裝了節電器一臺，其節電率在25％以上，年共累計節約資金約二十余萬(wàn)元；其三利用暑假期間對部分教室的桌椅進(jìn)行維修和維護，保證入學(xué)時(shí)的正常運行。
9、證教學(xué)臨時(shí)的需要。首先做好寒暑假放假前和放假后以及07屆新生迎新的各項準備工作；其次落實(shí)軍訓教官的臨時(shí)住宿、飲食安排、開(kāi)水供應等按要求及時(shí)保障；其三積極配合省教育廳考試中心在我院設立藝術(shù)類(lèi)和英語(yǔ)三、四、六級考點(diǎn)的各項準備工作；其四完成學(xué)院一些大型活動(dòng)等后勤保障工作，總務(wù)的每位同志都能各負其責，各盡所能；圓滿(mǎn)地完成了學(xué)院賦予本部門(mén)的各項工作任務(wù)。
三、存在的問(wèn)題
1、著(zhù)學(xué)院的規模不斷的擴大，在管理中信息捕捉不及時(shí)，容易造成管理不到位現象，造成工作上的疏漏。
2、展有效的、群眾性的思想政治工作不夠，尤其是對部分員工，就如何引導他們以主人翁的姿態(tài)安心學(xué)校，積極投入工作，缺少溝通。
四、xx年工作打算
1、學(xué)院的統一部署下，結合我部工作實(shí)際，進(jìn)一步加強思想政治工作，提高自己的道德品德修養，增強工作的責任感和事業(yè)心�？倓�(wù)肩負著(zhù)為教學(xué)和師生的生活服務(wù)，其工作涉及面廣，事情多、繁雜、瑣碎等特點(diǎn)，工作中如稍有疏忽就容易影響到學(xué)校的整體運行，因此，我們必須提高工作的積極性、主動(dòng)性，自覺(jué)以主人翁精神去投入工作中去。
2、據學(xué)院的十五規劃要求，在現有的基礎上，進(jìn)一步完善各種數據、資料的積累和統計分析，為下一步迎評工作做好充分的準備。
3、握工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)；以服務(wù)師生為本，密切與師生之間的聯(lián)系，立足學(xué)校，整合資源，優(yōu)化服務(wù)，進(jìn)一步規范管理體制，加強后勤制度的建設和考核標準，不斷完善各項規章制度，積極開(kāi)拓創(chuàng )新，努力追求優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量和效益，開(kāi)源節流，精打細算，花小錢(qián)辦大事，真正做到理好財、管好物、辦好事、當好家。使工作更加嚴謹、高效、務(wù)實(shí)！
總務(wù)部年終工作總結 12
一、指導思想
本學(xué)期的總務(wù)后勤工作，緊緊圍繞學(xué)校教學(xué)工作這一中心，堅持后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步提高內部管理，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。
二、常規管理工作
1）為把工作真正落到實(shí)處，加強自我約束，接受師生監督，提高工作效率。
2）加強校產(chǎn)管理是本學(xué)期工作的重要內容之一。對各班和部門(mén)的校產(chǎn)使用情況定期或不定期的組織了多次檢查，做好檢查記錄，及時(shí)組織維修，并嚴格執行了公物損壞賠償制度，提高了對各類(lèi)教學(xué)設施設備的使用效率。
3）本學(xué)期我們加大了對水電使用的管理和檢查力度，并采取了一系列控制措施，收到了一定的效果。對教室和寢室的`用電統一開(kāi)關(guān)，專(zhuān)人管理；同時(shí)還號召全體教職工樹(shù)立勤儉辦校意識，以主人翁的姿態(tài)愛(ài)校如家，注意節約每一度電、每一滴水，增收節支，開(kāi)源節流。同時(shí)，要求我們的水電工隨時(shí)做好水電常規管理和維修工作，切實(shí)保證師生工作、學(xué)習和生活的需要。
4）嚴格財務(wù)制度，加強財務(wù)管理，保證學(xué)校資金正常運轉。做到規范收費行為，嚴禁亂收費行為的發(fā)生。
5）進(jìn)一步搞好校舍維修，本學(xué)期首先進(jìn)行了部分圍墻改造等基礎設施，同時(shí)重視校園花草管理，做好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪以及澆水等各環(huán)節的工作，確保校園環(huán)境綠化、美化。
6）經(jīng)常組織處室工作人員加強學(xué)校食品衛生安全、防洪防汛安全、消防安全及建筑物安全檢查，處理好一些突發(fā)的事故隱患，確保學(xué)校無(wú)重大安全事故發(fā)生。
三、下學(xué)期工作思路
1）努力提高食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，嚴格學(xué)生就餐管理。
2）加強國有資產(chǎn)的規范管理，完善固定資產(chǎn)臺帳登記，健全固定資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步加大公物賠償的管理力度，并把公物管理與班級考核相結合，確保學(xué)校資產(chǎn)的有效作用。
3）加強學(xué)校飲用水的統一管理。
4）進(jìn)一步落實(shí)和完善后勤管理崗位責任制，促進(jìn)今后工作的順利開(kāi)展。
總務(wù)部年終工作總結 13
本學(xué)期，總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以“管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”為宗旨，進(jìn)一步優(yōu)化后勤管理，強化服務(wù)觀(guān)念，確立崗位意識。積極探索在新形勢下后勤管理工作和服務(wù)職能部門(mén)的新思路和新方法，為學(xué)校教育，教學(xué)各項工作的順利開(kāi)展，充分發(fā)揮總務(wù)后勤保障作用�；仡欉@一學(xué)期內的工作，我們認為以下幾個(gè)方面值得分析和總結：
一、完善管理，狠抓后勤隊伍建設
后勤工作是否做到位，管理的好壞直接影響到全校其他部門(mén)工作的進(jìn)展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教育教學(xué)服務(wù)”這一宗旨，向規范要質(zhì)量，向規范要效益，采取一系列管理措施，以保障全校各項工作的順利進(jìn)行。組織處室職工學(xué)習熟悉后勤的各種規章，制度，使后勤服務(wù)更加規范，使各職工明確自己的'崗位職責和工作目標，以便更好地完成自己的工作任務(wù)，提高工作效率。
二、圍繞學(xué)�？傮w發(fā)展構想，積極開(kāi)展各項工作
在過(guò)去的一年里，總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構想，全體工作人員盡職盡責地完成自己的工作任務(wù)。主要做了以下幾方面的工作。
�。�1）財務(wù)、資產(chǎn)管理
認真落實(shí)財務(wù)規章制度，杜絕亂收費現象，堅持收支公示，增強了資金管理的透明度，做好校長(cháng)的財務(wù)參謀工作，執行好經(jīng)費使用計劃。把有限的資金用在刀刃上。及時(shí)對學(xué)校的財產(chǎn)進(jìn)行清查和維護，將資產(chǎn)建立了檔案，由于措施有力，制度健全，確保了學(xué)校財產(chǎn)的保護和高效使用。
�。�2）學(xué)�；�，設備及設施維修方面的工作
本學(xué)期務(wù)處在校長(cháng)室領(lǐng)導下，學(xué)生食宿樓裝修工程，投入資金30萬(wàn)元。
校產(chǎn)維修工作中，我們堅持以保養為主，修膳為輔，本學(xué)期維修工作有：
1、教室、辦公室及樓道照明設施檢修；
2、學(xué)校操場(chǎng)圍墻維修；
3、學(xué)校監控和顯示屏維修；
4、教學(xué)樓欄桿維修；
5、階梯教室音響和投影儀的維修；
6、廁所水箱和水龍頭更換及維修。
�。�3）安全工作
�、倮喂虡�(shù)立“安全重于泰山”的觀(guān)念，克服“說(shuō)起來(lái)重要，忙起來(lái)次要”的消極理念，把安全工作始終放在后勤工作的第一位。
�、诿鞔_門(mén)衛崗位責任，認真落實(shí)對外來(lái)人員登記、核查、匯報、追蹤制度，加強學(xué)校財產(chǎn)保衛和學(xué)生保衛工作。定期檢修學(xué)校警報設施，建立“人防”、“物防”的安全體系。
�、鄣靥菏綑z查校舍設施，及時(shí)排除安全隱患。本學(xué)期我們定期組織人員對學(xué)校校舍、體育設施、水電設施等進(jìn)行檢查，及時(shí)排除了體育設施、電、教室等處的安全隱患。
�、苁程�、小賣(mài)部衛生管理工作進(jìn)一步加強，要求從業(yè)人員提高食品衛生隱患意識，督促從業(yè)人員，做好物品的合理擺放，過(guò)期食品的及時(shí)清查，廚房的清潔衛生。
�。�4）其他工作
做好學(xué)期初教室課桌椅安排，學(xué)生用品的發(fā)放；進(jìn)一步完善規范物品采購工作，做到程序規范，手續齊全。抓好庫存物品的管理，避免積壓，做好精打細算，少花錢(qián)多辦事，厲行節約。辦公用品專(zhuān)人管理，領(lǐng)用登記。開(kāi)展創(chuàng )建節約型校園建設，做到節能過(guò)增數，落實(shí)考核指標要求，杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水、長(cháng)開(kāi)機現象。
三、存在問(wèn)題：
校園清潔衛生有待加強，還要在學(xué)生中加強愛(ài)護公物的教育，在建立更有效的機制、加強內部管理、提高全體后勤工作人員積極性及工作效率上還要做大量工作。
總之，后勤管理工作千頭萬(wàn)緒，努力做好后勤工作，為教學(xué)服務(wù)為師生服務(wù)，圖學(xué)校發(fā)展這是我們全體后勤工作人員的職責。
總務(wù)部年終工作總結 14
時(shí)間一向都是十分的快，這一年來(lái)的工作已經(jīng)結束了，作為學(xué)生會(huì )的一員，我對自己過(guò)去一年來(lái)的工作有很多回憶，在工作當中我期望我能夠繼續做好這些，我也期望能夠在接下來(lái)的工作當中繼續做好這么一件事情，未來(lái)的工作必須會(huì )充滿(mǎn)很多的未知，可是想想這一年來(lái)在工學(xué)生會(huì )經(jīng)歷的種。種我就十分有細心能夠做好接下來(lái)的工作，就過(guò)去這一年來(lái)的工作此刻總結如下：
第一在學(xué)生會(huì )我工作的時(shí)候十分認真，在那里讓我看到了學(xué)生會(huì )的嚴格，我加入了x部門(mén)，在x部那里我十分的開(kāi)心，雖然那里的工作有時(shí)候是很累的，可是我來(lái)到學(xué)生會(huì )的初衷就是挑戰自己，我期望能夠在下階段的工作當中繼續做好自己的本職工作，有些時(shí)候我就會(huì )想我還有哪些事情做不好，在學(xué)生會(huì )我改變了很多，首先是在個(gè)人的素養的上頭，我從來(lái)沒(méi)有這么的認真的過(guò)一件事情，在學(xué)生會(huì )那里讓我懂得了什么叫認真，過(guò)去對自己的要求不高，在做一件事情的時(shí)候總是會(huì )拖延時(shí)間，三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)，這種習慣是十分不好的，以后我真的是不期望這種情景再出現了，未來(lái)的工作當中我必須會(huì )更加努力的去做好自己的本職工作。
第二是工作經(jīng)過(guò)，在x部那里每一天的.工作雖然是不簡(jiǎn)便，可是我都在堅持，我經(jīng)過(guò)了每個(gè)月的月度考核，在在工作當中認真的提高自己，不斷的積累工作經(jīng)驗，我此刻就一向認為僅有努力的提高自己的本事才能夠說(shuō)是提高了，在x部那里工作讓我懂得了很多道理，有些事情不是靠說(shuō)的，更多的是要自覺(jué)，我不放過(guò)每一次學(xué)習的機會(huì )，在x部那里我們會(huì )定期有學(xué)習交流，我們所有x部的成員都會(huì )聚在一起然后交流工作，這是十分難得的，我相信我能夠在未來(lái)的工作當中繼續做好這些，我也相信在今后的工作當中不斷的挑戰自己的本事，為x部門(mén)爭取更多的榮譽(yù)，在學(xué)生會(huì )工作本來(lái)就是一次洗禮，我依然會(huì )堅持自己最初的想法，在未來(lái)的工作當中繼續落實(shí)好每一件事情，這是我對自己工作的一個(gè)承諾。
第三是工作不足的地方，我過(guò)去一年來(lái)的工作，有一些做的不好的，在某些角度上來(lái)講我認為這是我的問(wèn)題，有些問(wèn)題時(shí)必須要重視起來(lái)的，我相信我能夠在下階段的工作當中繼續完善處理好這些，我也明白有些事情是必須會(huì )對工作有影響的，我必須會(huì )在接下來(lái)的工作當中糾正不足之處。
總務(wù)部年終工作總結 15
在學(xué)院領(lǐng)導的關(guān)心支持下，后勤處遵循學(xué)院總體工作思路和后勤工作計劃，后勤工作人員必須樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù)的思想，主動(dòng)、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。后勤處開(kāi)展了以“轉變思想觀(guān)念、銳意改革創(chuàng )新、加強后勤管理、強化服務(wù)意識、堅決做好后勤保障、盡力謀取綜合效益”為目標的活動(dòng)，結合學(xué)院正在開(kāi)展的“創(chuàng )衛”活動(dòng)，扎實(shí)穩妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程，現將20xx年上半年工作總結如下：
一、強化政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習
后勤處通過(guò)每周一的工作例會(huì )及每周四的集體學(xué)習例會(huì )，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )上級下發(fā)的各類(lèi)文件精神，認真組織貫徹實(shí)施，加強職工互相溝通，促進(jìn)工作協(xié)同開(kāi)展，加快工作進(jìn)程，提高工作效率。
二、后勤工作完成情況
�。ㄒ唬┎少徆ぷ�
截止20xx年5月底，后勤處物質(zhì)采購累計完成入庫物資金額157250.5元，累計完成出庫物資金額159297.6元。大宗商品采購中，完成電腦采購額216378元，空調采購額138000元。同時(shí)為了配合學(xué)院“創(chuàng )衛”活動(dòng)，采購了一批“創(chuàng )衛”所需物資，保障學(xué)院科研、教學(xué)、醫療工作的順利進(jìn)行。
�。ǘ┚S修工作
上半年后勤處除了完成日常巡查檢修工作外，還對一批重要場(chǎng)所進(jìn)行了必要的改造。學(xué)院交換站安裝20㎡防盜網(wǎng)，粉刷行政樓、附屬醫院、實(shí)驗樓、學(xué)院圍墻墻壁約200㎡，處理了一批報廢的固定資產(chǎn)，對附屬醫院的門(mén)診樓及住院部衛生間進(jìn)行了改造，安裝實(shí)驗樓教室隔斷30.42㎡，教學(xué)樓、行政樓部分地板磚維修40㎡。盡力為廣大師生創(chuàng )造一個(gè)良好的工作學(xué)習環(huán)境。
�。ㄈ┧�、電、暖、燃氣工作 后勤處上半年共處理新區校園及附屬醫院、老校區、八一路門(mén)診部水、電、暖、燃氣方面問(wèn)題及故障50余處，排除人員120余人次。更換各種水龍頭250個(gè)，閥芯150個(gè)，角閥軟管300余套，更換其他水、電、暖、燃氣部件800個(gè)。完成了食堂八臺風(fēng)幕機的安裝調試工作，配合生產(chǎn)廠(chǎng)家對10W伏特相變進(jìn)行了檢修保養，為了確保安全，對學(xué)院大門(mén)口的電動(dòng)伸縮門(mén)進(jìn)行了更換并在大門(mén)口安裝了射燈，更換學(xué)生浴池照明燈10余個(gè)。同時(shí)新建開(kāi)水房投入使用，節約燃氣15000m3。確保學(xué)院各項工作的安全開(kāi)展。
�。ㄋ模┚G化保潔工作 綠化保潔工作是“創(chuàng )衛”工作的重點(diǎn)，后勤處積極配合學(xué)院“創(chuàng )衛”工作，增派綠化保潔人員，補栽苗木花草及平整土地1060㎡，修剪草坪和各類(lèi)樹(shù)木的剪枝磨芽累計60000㎡，校園新添置垃圾桶40個(gè)，清理學(xué)生公寓衛生間400余個(gè)，對全校進(jìn)行了滅蠅滅鼠打藥放藥工作，對校園及家屬區的化糞池進(jìn)行了一次徹底清理，保證了學(xué)院“創(chuàng )衛”工作順利進(jìn)行。
�。ㄎ澹⿲W(xué)生食堂工作 學(xué)生食堂工作的核心是確保食品安全，保證食品質(zhì)量。后勤處開(kāi)展了在四月份開(kāi)展了“食品安全月”活動(dòng)，通過(guò)各種途徑對廣大食堂從業(yè)人員和師生開(kāi)展食品安全知識的宣傳，提高食堂從業(yè)人員和師生食品安全意識，確保食堂的食品安全。同時(shí)，完成了學(xué)生食堂排煙系統改造招標和售飯臺保溫裝置招標工作，為暑期改造工作開(kāi)展奠定了基礎，為廣大師生創(chuàng )造一個(gè)良好的就餐環(huán)境。
三、存在的及今后的工作方向
�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題
(1) 在日常工作中偏重于日常工作，對理論學(xué)習不夠重視，也忽視了思想素質(zhì)的'提高，工作中爭強當先的意識不足。
�。�2）工作上滿(mǎn)足于正�；�，缺乏開(kāi)拓和主動(dòng)精神，平穩有余，創(chuàng )新不足。
�。�3）全局意識不夠強。有時(shí)工作只從后勤處自身出發(fā)，對學(xué)院作出的一些的重大決策理解不透，與學(xué)院其他部門(mén)的協(xié)同不夠。
�。ǘ┙窈蠊ぷ鞯姆较�
�。�1）加強后勤理論學(xué)習與制度建設。通過(guò)學(xué)習政策法規及上級文件的精神，提高后勤員工的自身素質(zhì)，努力掌握工作技能，提高服務(wù)水平，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
�。�2）進(jìn)一步健全后勤員工的崗位責任制，工作當中積極進(jìn)取，認真完成各項后勤工作，建立良好的后勤管理秩序，確保后勤工作更規范、更完備、更有預見(jiàn)性。
�。�3）積極與學(xué)院其他部門(mén)協(xié)調溝通，通力合作，努力使后勤工作更進(jìn)一步。
總務(wù)部年終工作總結 16
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼又到期末了，回想起自己在傳媒中心面試的那一天，感覺(jué)就像在昨天發(fā)生似的�，F在，匆匆忙忙的工作生活已經(jīng)結束，辦公室的工作也畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號，在傳媒中心工作的日子里，我學(xué)到了很多很多東西，從不適應到適應，從陌生到熟悉，從只身一人到團隊協(xié)作�；剡^(guò)頭來(lái)看看自己走過(guò)的路，真是充滿(mǎn)了苦澀和歡欣。
一、與人相處
在傳媒中心最可貴的是，我認識了很多值得我學(xué)習的人，首先不得不提的是我的主編——潘帥。他很親切，很平易近人，記得那一次開(kāi)心團的打邊爐活動(dòng)，我是最后一批到達火鍋店的人，當我急急忙忙趕到店后我的肚子已經(jīng)餓扁了，然而讓我感動(dòng)的是主編的那份關(guān)心，他不斷地夾菜給我，我感覺(jué)心里暖暖的。在傳媒中心辦公室工作，最讓我欽佩的是我的辦公室主任——穎柔。她做每一件事情都是那么認真，每一件工作她都是按時(shí)按量完成，甚至熬夜到深更半夜她都會(huì )堅持下去。（令我佩服的是，她經(jīng)常熬夜皮膚還是那么好）還有辦公室的其他成員，我覺(jué)得認識他們很開(kāi)心，平時(shí)和他們的工作也是那么愉快。在傳媒中心，我真的很開(kāi)心，這是一個(gè)溫暖的大家庭。
二、工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴
我現在覺(jué)得學(xué)生干部的工作并不是想象的那樣輕松，尤其是辦公室的.工作，看上去很容易，但很瑣碎，做起來(lái)很困難，每次完成工作我總會(huì )深深地嘆一口氣：終于可以喘一口氣！記得有主任讓我做章程考核的座位表，我就做到凌晨?jì)牲c(diǎn)了，而且做了兩遍，因為第一遍不合格要重做，那時(shí)真的好累好累啊。工作有時(shí)是辛苦，但也苦中有樂(lè )，在工作過(guò)程中我也體會(huì )到與傳媒中心成員合作的樂(lè )趣，有時(shí)主任還會(huì )體貼地請我們干事吃宵夜，總之，工作的快樂(lè )大于工作的辛苦。
三、個(gè)人感想
加入傳媒中心真是一種緣分，能認識到傳媒中心的朋友我感到很開(kāi)心，每一次活動(dòng)的成功都離不開(kāi)團體的合作和努力，離不開(kāi)主編和部長(cháng)們的領(lǐng)導和干事們的勤奮，更離不開(kāi)傳媒中心團結一致的精神。最后預祝下一年的招新工作順利展開(kāi)，我們將以全新的姿態(tài)帶好下一份工作，做好工作計劃，爭取取得更大的成績(jì)。
總務(wù)部年終工作總結 17
一年來(lái)，在學(xué)院的領(lǐng)導下，在總務(wù)處19(現有人數）名職工的共同努力下。認真落實(shí)學(xué)院xx學(xué)年工作要點(diǎn)，以及總務(wù)處制定的年度工作要點(diǎn)。以建設高效、節約、熱情的總務(wù)團隊為重點(diǎn)；以為教學(xué)、科研和全體師生教職工服務(wù)為宗旨；以讓廣大師生滿(mǎn)意和最大程度的節約我校自愿為目標。加強管理、加強隊伍建設、建立有效的管理機制和制約機制，較好的完成了年初制定工作目標和工作任務(wù)。
一、工作任務(wù)完成情況
�。ㄒ唬�、加強管理、規范服務(wù)方式和方法�？倓�(wù)處不定期對部門(mén)職工召開(kāi)工作會(huì )議，及時(shí)反饋工作當中存在的問(wèn)題并及時(shí)解決，不拖延，不推諉。對部門(mén)職工進(jìn)行明確崗位、明確職責，使每個(gè)職工都明確自己的職責，從而更好的完成本職工作。根據我院的實(shí)際情況，總務(wù)處在xx年元月份集中綠化科、維修科所有人員以及辦公室干事共同對學(xué)院東操場(chǎng)的雜草進(jìn)行了徹底清理，對圍墻根進(jìn)行了平整，并且在三月底組織全校師生共同圍繞東操場(chǎng)圍墻種植了花椒樹(shù)。四月份組織全體師生對操場(chǎng)進(jìn)行了植樹(shù)綠化工作。
�。ǘ�、堅持做好日常維修服務(wù)工作。維修科幾乎每天都更換燈管或者陽(yáng)臺燈，以及維修各種開(kāi)關(guān)、門(mén)窗、線(xiàn)路等。在過(guò)去的一年里修理宿舍衛生間及教學(xué)樓衛生間近百次。
在xx年集中供暖前，對全校供暖系統進(jìn)行了全面的檢修和排查，工作效果顯著(zhù)，提前更換跑風(fēng)絲盡百個(gè)，更換排氣閥三個(gè)，閥門(mén)11個(gè)。使得今年供暖試壓時(shí)沒(méi)有造成大面積的漏水漏氣情況發(fā)生。進(jìn)入采暖期以來(lái)，學(xué)院及職工住宅的暖氣和管路幾乎每天都在進(jìn)行搶修和一般性的維修。水房一年來(lái)共為學(xué)生供應開(kāi)水近一千噸、由于我院是獨立取水，所以學(xué)生洗漱用水、衛生用水能夠完全得到保證，學(xué)院生產(chǎn)用水、綠化用水也得到了保證。綠化科一年來(lái)共清運垃圾近二百多噸。10名 保潔員維護了校園及學(xué)生公寓、教學(xué)樓一萬(wàn)多平方米的衛生保潔工作；定期對我校草坪進(jìn)行修剪和維護保養，保證了草坪健康生長(cháng)綠化美化了校園。
�。ㄈ�、在現有條件下，采取有利措施節約資源，總務(wù)處根據我校實(shí)際情況和二級學(xué)院以及公寓科協(xié)商合作，將學(xué)生教室同意調整到教學(xué)樓南面，將北面教室全部空出關(guān)閉供暖閥門(mén)，再將學(xué)生公寓學(xué)生進(jìn)行宿舍調整，將騰空或者沒(méi)有入住學(xué)生的宿舍關(guān)閉供暖閥門(mén)。如此以來(lái)為我院獨立供暖縮小了實(shí)際供暖面積節省了煤炭使用量。
�。ㄋ模�、加強安全管理、堵塞漏洞、消除隱患、確保安全。半年來(lái)，先后幾次自行或會(huì )同有關(guān)部門(mén)及院領(lǐng)導對學(xué)院進(jìn)行用電安全排查和抽查，著(zhù)重檢查了學(xué)生宿舍、食堂、對不符合安全用電的現象提出整改，受到了較好的效果。
�。ㄎ澹┓e極迎接10月份區衛生監督部門(mén)的衛生檢查，相比去年，我校的衛生問(wèn)題得到了進(jìn)一步的改善，也得到了有關(guān)部門(mén)的肯定。
9、10月份對我校學(xué)生公寓內36個(gè)電箱進(jìn)行改造。確保了學(xué)生公寓的用電安全。
由于總務(wù)處的工作比較繁雜，這里羅列的只是其中的一部分，臨時(shí)性的工作比較多也無(wú)法統計說(shuō)明，總的來(lái)看一年來(lái)的工作我們覺(jué)得教職工和學(xué)生還是基本滿(mǎn)意的，為服務(wù)學(xué)生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教職工作出了我們應該做的事。
二、存在的問(wèn)題及整改措施
�。ㄒ唬�、存在的問(wèn)題。由于信息溝通等原因有時(shí)服務(wù)不及時(shí)，給學(xué)生、職工或教學(xué)帶來(lái)一些麻煩，造成一些不滿(mǎn)。還有是由于條件所限，一些事情不能得到及時(shí)處理，如教學(xué)樓五樓廁所滴水；教學(xué)樓二樓廁所地面排水不利；個(gè)別宿舍冬季室溫較低；造成了學(xué)生的一些不滿(mǎn)。還有的是由于設施的原因或管理的原因一些服務(wù)還沒(méi)有完全滿(mǎn)足學(xué)生的需要，如學(xué)生反映我校提供熱水時(shí)間過(guò)短等。還有的不具備維修條件，沒(méi)有向學(xué)生及時(shí)說(shuō)明情況，造成學(xué)生不理解。但是我們主觀(guān)上是努力的，我們是想把一切事情都做得盡善盡美的，在今后的.工作中我們會(huì )積極努力爭取使服務(wù)工作做的更加完美。再者，在即將過(guò)去的一年里，總務(wù)處積極保障了我校的后勤保障工作，但是許多工作沒(méi)有及時(shí)書(shū)寫(xiě)工作記錄，
�。ǘ┱拇胧�。首先，要加強信息溝通，與相關(guān)部門(mén)配合建立高效快捷的報修系統。即針對學(xué)生宿舍與學(xué)生各個(gè)寢室管理員及時(shí)溝通。其次，強化日常維修工作，作好超前服務(wù)，不要等到問(wèn)題出現再去處理。再次，教育總務(wù)處全體職工樹(shù)立服務(wù)的思想；要細心、誠心、熱心；要沉下去、從小事作起、從最基本的作起；只有這樣才能不為繁雜瑣碎的事情而煩惱，才能作好總務(wù)工作。也只有充分調動(dòng)全體職工的積極性、創(chuàng )造性；加強管理、加強隊伍建設、提高職工的素質(zhì)才能為作好總務(wù)工作提供保證；才能使服務(wù)工作上水平。
xx年工作計劃
xx年將是我院發(fā)展至關(guān)重要的一年，總務(wù)處對新的一年在原有維修、綠化、保潔、消毒、供暖等本職工作的基礎上提出一下幾點(diǎn)工作計劃，不完善之處請院領(lǐng)導批評指正。
第一完善總務(wù)處工作記錄登記。在新的一年里總務(wù)處將努力做到維修有維修登記、綠化有綠化登記、保潔、消毒、水質(zhì)量檢測等都有記錄，并按月匯總小結。
第二計劃在寒假期間對我校二次供水系統和蓄水池進(jìn)行徹底清淤和消毒。對由于校外市政建設造成的道路損毀和圍墻損毀進(jìn)行修復，保證來(lái)年的正常使用。
第三計劃在3月份到5月份對東操場(chǎng)為成活樹(shù)苗以及草坪斑點(diǎn)進(jìn)行補栽、補種。5月份完成我校樹(shù)林小麥的收割和儲存（或者用作其他）。
第四6月到9月確保本職工作的基礎上抽調人員人積極配合我校招生工作。在暑期對我校蓄水池頂部進(jìn)行加高和防水處理。
第五xx年下班年的工作內容將根據我校的實(shí)際發(fā)展情況決定，及時(shí)做出調整。
尊敬的院領(lǐng)導，總務(wù)處主要是負責學(xué)校的后勤保障工作，為全體教職工及學(xué)生提供服務(wù)。所以許多工作難免繁雜和具有突發(fā)性，所以工作計劃不能夠不能硬性死板。需要根據實(shí)際情況及時(shí)做出調整和部署。所以，先草擬這些計劃，請領(lǐng)導批評指導！
總務(wù)部年終工作總結 18
一年來(lái)，總務(wù)部按照辦事處“上星升級、創(chuàng )一流服務(wù)企業(yè)”的發(fā)展目標，以突出效益為中心，以上行升級為抓手，深化精細管理，在穩健發(fā)展大前提下，以“我能安全”、“兩樹(shù)、兩爭”和“87次崗檢”主題活動(dòng)為載體，以防范生產(chǎn)安全事故、火災事故為重點(diǎn)，把“兩樹(shù)、兩爭”安全活動(dòng)與“為賓客服務(wù)、創(chuàng )先爭優(yōu)”、“比學(xué)趕幫超”、“三基”創(chuàng )建等活動(dòng)結合起來(lái)。突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)�，F將總務(wù)部20xx年工作總結如下:
一、認真開(kāi)展第87次崗位責任制大檢查，深化“我能安全”主題活動(dòng)
總務(wù)部成立了第87次崗檢活動(dòng)領(lǐng)導小組，并制定了第87次崗檢活動(dòng)方案，通過(guò)嚴密的組織部署，將責任落實(shí)到位，確保工作有布置、有檢查、有考核。
一是加強對員工“我能安全”主題活動(dòng)的宣傳工作，力爭將“安全高于一切，生命最為寶貴”、“為生命安全和家庭幸福而工作”等安全文化核心理念植入員工心中。
二是進(jìn)一步落實(shí)HSE責任，將精細管理的理念應用于HSE管理工作中，全部員工都簽訂了安全承諾書(shū)，重新修訂了總務(wù)部安全管理制度、應急預案等，進(jìn)一步推動(dòng)現場(chǎng)管理規范化。
三是堅持“先培訓，后上崗”機制，切實(shí)抓好各類(lèi)人員的安全培訓取證，實(shí)現特殊工種100%持證上崗。
二、深入開(kāi)展“兩樹(shù)、兩爭”活動(dòng)
根據辦事處“兩樹(shù)、兩爭”活動(dòng)具體要求，成立了領(lǐng)導小組，制定了活動(dòng)方案，全面提升辦事處HSE管理水平。
一方面，領(lǐng)導人員在管理上注重安全意識的培養。部門(mén)領(lǐng)導檢查每天到現場(chǎng)檢查一次，確保及時(shí)發(fā)現安全隱患，及時(shí)進(jìn)行解決。同時(shí)，公開(kāi)安全承諾，踐行安全，部門(mén)經(jīng)理和各班組長(cháng)簽訂安全責任書(shū)。另一方面，班組編制了700多道題，每天進(jìn)行學(xué)習提問(wèn)。共提出合理化建議100多條合理化建議。
三、提升保障能力確保供用電、供水、供暖設備安全
每月定期對部門(mén)人員進(jìn)行技術(shù)安全培訓，每班實(shí)行一班三檢,一班兩會(huì ),每天進(jìn)行自檢自查，確保大樓管理區域的用水、用電、供暖安全。全年共檢查治理各類(lèi)隱患240余項。
1、加強對所有電梯的檢查、維修、保養，保證電梯安全穩定運行。
2、今年2次將總配電室內的相關(guān)高壓用具，送至朝陽(yáng)供電公司試驗處進(jìn)行絕緣試驗，經(jīng)試驗檢測均合格。
3、加強對鍋爐設備的檢修維護與保養工作，淘汰老化、耗能的鍋爐補水泵共3臺。并對相關(guān)設備進(jìn)行了年檢，對洗衣房蒸汽熨斗管線(xiàn)、氣缸等采取了防燙防護措施。
4、按相關(guān)要求，認真開(kāi)展飯店民用氣專(zhuān)項檢查工作，對查出的5項問(wèn)題進(jìn)行了整改。同時(shí)，更換燃氣膠管40余根。
5、餐飲部油煙機煙道均按北京市消防管理要求來(lái)進(jìn)行安全管理，油煙達到排放標準。
四、網(wǎng)絡(luò )安全管理
1、三季度根據北京市朝陽(yáng)分局要求，從內部進(jìn)行了信息安全自檢工作。從中發(fā)現了部分信息安全管理中的薄弱環(huán)節，需在今后的工作中進(jìn)行完善。
2.認真對等級保護工作進(jìn)行了部署和實(shí)施，對信息安全等級保護進(jìn)行了備案，建立了內部信息安全組織架構、加強對飯店信息安全的管理力度。
3、從8月14日起，每日進(jìn)行零事故上報工作。
4、8月中旬起升級中軟，并加強對各部門(mén)員工的培訓，大大提高了工作效率。
五、雨季八防搶險排澇
7·21特大暴雨，造成辦事處后院積水達40公分，地下室負一、負二庫房全部進(jìn)水被淹，如不及時(shí)搶險將會(huì )引發(fā)不可估量的經(jīng)濟損失，高壓配電室電纜井的水位如果再繼續往上升將造成一起嚴重事故�？倓�(wù)部由丁經(jīng)理帶頭，全體員工積極投入到防汛排澇第一線(xiàn)，打好了這場(chǎng)硬仗。同時(shí)，根據此次防汛排澇的實(shí)際經(jīng)驗，我部制定了雨季八防措施，做到“防患于未然”。
六、全面開(kāi)展冬季“六防”安全生產(chǎn)教育和檢查
積極做好以防火、防凍、防滑、防風(fēng)、防煤氣中毒為主要內容的冬季六防工作的落實(shí)，重點(diǎn)、做好對鍋爐重要設備設施的年檢、運檢工作。對主樓、宿舍與室外連同通道門(mén)均安裝了棉門(mén)簾。對100多米室外管線(xiàn)進(jìn)行冬防保溫。對餐飲部、職工餐廳、三號樓宿舍的燃氣設備進(jìn)行全面檢查，并解決了員工餐廳環(huán)境冷的問(wèn)題。
七、突破制約在工作中求發(fā)展
1、成立了萬(wàn)能維修小組。其主要目的是將多個(gè)工種進(jìn)行優(yōu)化組合，真正提高工作效率、減少重復維修、降低用工成本，通過(guò)萬(wàn)能工的組成，基本杜絕了工作中互相推諉扯皮等現象。
2、通過(guò)對人員、工作問(wèn)題的仔細研究分析，對值班人員進(jìn)行合理地綜合利用，并輔之萬(wàn)能工組合制，全面解決了用工超時(shí)的問(wèn)題。
八、在修舊利廢方面
1、是經(jīng)過(guò)加工修復并驗收合格后加以再利用。
2、對已達到報廢條件配件，但還是有利用價(jià)值的，經(jīng)過(guò)拼裝、改制等方法進(jìn)行修復，今年部門(mén)在修舊利廢方面共節約費用近萬(wàn)元。
九、工程技術(shù)改造方面
1、實(shí)現鍋爐設備大修改造工作，避免因設備老化、磨損而造成安全事故。共計使用15天時(shí)間，改造閥門(mén)、管道40臺次，鍋爐內部進(jìn)行化學(xué)清洗12臺次。通過(guò)和廠(chǎng)家維保單位大修改造費用和內部實(shí)施改造費用對比，為飯店節約大修改造費用20多萬(wàn)元。
2、針對飯店主樓冷、熱水管網(wǎng)系統存在的老問(wèn)題，我部專(zhuān)門(mén)成立了內部工程項目改造小組，歷時(shí)2個(gè)月，最終解決這個(gè)難題。
3、針對十八層設備層雨水管網(wǎng)，進(jìn)行分期分段更換雨水管道120余米，節約成本4萬(wàn)多元，確保了汛期的技術(shù)排水。
4、針對餐飲部排煙的老難題，認真研究，制定出詳細的改造方案，實(shí)行分期、逐步改進(jìn)的辦法。整改工作正在繼續當中，但已有初步效果。通過(guò)外部改造工程報價(jià)與內部技術(shù)小改成本對比，計劃節約改造費用12萬(wàn)元以上。
十、能源成本控制方面
通過(guò)各部門(mén)一年的努力今年實(shí)際用水量48041立方米，水費298334元，(計劃用水量：53140立方米，計劃水費33萬(wàn)元)比計劃量減少5099立方米，降低費用31665元。(12月實(shí)際用水量還沒(méi)來(lái)，按去年12月份計劃量計算的)
20xx年實(shí)際用電量為196.7萬(wàn)度，實(shí)際電費為182萬(wàn)元，(計劃電量189萬(wàn)度，計劃電費170萬(wàn)元)比計劃上漲7.7萬(wàn)度，費用比計劃上漲12萬(wàn)元，電費比去年上漲了9萬(wàn)元，用電量比去年上漲了1.1萬(wàn)元。電費上漲因去年12月份供電公司上調了電價(jià)。電量上漲因今年夏季空調機組比往年多開(kāi)了近一個(gè)月時(shí)間，但今年的用電量與去年基本持平�？倓�(wù)部今年計劃用電量為817219度，估算為816211與計劃持平。
20xx年燃氣用量542754立方米，實(shí)際氣費1435299.38元，比計劃用氣量上漲71454立方米(其中蒸汽用量上漲37131立方米，主要是餐飲用氣量比較大，采暖用氣量上漲34323立方米)主要原因今年天氣比往年都較低的緣故。超計劃費用共計135299、38.
20xx年的工作思路和制約發(fā)展的問(wèn)題
一、加強與一線(xiàn)各部門(mén)的.溝通配合，進(jìn)一步提升保障能力
我們部門(mén)在溝通上還有不足之處，因溝通不足對維修工作會(huì )產(chǎn)生重要影響。我們在今后工作中，會(huì )加強對客房、餐飲等主要部門(mén)的溝通聯(lián)系，每月定期對維修服務(wù)質(zhì)量和滿(mǎn)意度情況進(jìn)行分析了解，便于今后工作的進(jìn)步與提升。
二、加強員工隊伍建設
一方面，要加強員工安全技能的培訓工作，提高他們的安全意識和工作水平。另一方面，針對部分員工辭職，給部門(mén)帶來(lái)的無(wú)形損失，也要做好對后備力量的補充。
三、鍋爐房值班工作的改進(jìn)
若今后我們以招收綜合技術(shù)人員為主，慢慢進(jìn)行培訓，讓其學(xué)到鍋爐各項專(zhuān)業(yè)知識，那么，他們既能在鍋爐空調值班又可以做好對樓層的報修工作。
四、加強管理，把5S管理機制推行到操作層
將5S管理工作切實(shí)可行的推進(jìn)到操作層，全面提升管理水平。嚴格按照部門(mén)規章制度加強執行力、加大各崗位交接班管理，獎罰措施到位。
五、節能環(huán)保工作
1、從生活垃圾、餐廚垃圾減量化、油煙、廢水、廢氣排放方面的治理措施不夠深入。特別是廚房的污水、廢油的排放不達標，必須重點(diǎn)加以整治。
2、做好對鍋爐煙道的余熱回收利用，可以節約燃氣總能耗10℅以上。
六、其它相關(guān)工作
1、要做好熱力管網(wǎng)的保溫工作，從而達到節能降耗的目的。
2、針對16層設備層生活熱水水箱的老難題，明年會(huì )對設備層3臺水箱做出清洗計劃方案，徹底解決多年未解決的問(wèn)題。同時(shí)，更新熱水水箱的保溫材料。
3、計劃明年主要對高、低壓配電、各種熱力、供水管網(wǎng)等統流程圖進(jìn)行精細化，提高維修效率。
4、解決客房熱水面盆熱水出水時(shí)間長(cháng)的問(wèn)題，力爭達到4秒的要求。
5、解決三號樓宇甲乙丙區水電收費問(wèn)題。
總務(wù)部年終工作總結 19
作為學(xué)校重要保障和服務(wù)部門(mén)，總務(wù)處要不斷加強自身建設，積極提升“以人為本，抓好細節，提高品位，注重實(shí)效”的具有自身特色的理念，并將這一服務(wù)理念積極貫徹落實(shí)到日常服務(wù)工作中。
1、完善制度，強化科學(xué)管理。
總務(wù)處人員達成共識，要實(shí)行制度管人，才人有管事。制度是管理的核心，科學(xué)管理的前提是制定符合實(shí)際的規章制度。為加強制度建設，總務(wù)處近年來(lái)制定了涵蓋現有崗位的職責，操作規程，規范了安全、衛生、獎懲、分配等有關(guān)制度，做到了員工在崗位服務(wù)活動(dòng)中每一言談舉止都有章可循，減少隨意性、無(wú)序性。
2、加強技能培訓，提高綜合素質(zhì)。
總務(wù)處不斷加強對工作人員的培訓，作為面向全體師生的'重要保障部門(mén)，我作為一名總務(wù)處領(lǐng)導感到在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，特別是在現代企業(yè)的管理上，總務(wù)處無(wú)論從整個(gè)組織還是到具體員工，都非常需要有一個(gè)轉變和提高的過(guò)程，只有這樣，才能從根本上適應市場(chǎng)經(jīng)濟的要求。為此，總務(wù)處組織了不同層次、形式多樣的學(xué)習和培訓，如《職業(yè)道德》、《食品衛生》等培訓并積極組織相關(guān)人員參加培訓考試取得上崗證。
3、深入學(xué)生實(shí)際，傾聽(tīng)學(xué)生意見(jiàn)。
“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切”成為在總務(wù)處服務(wù)理念統一指導下的具體工作行為標準。為更好地了解學(xué)生對總務(wù)處的要求，及時(shí)掌握學(xué)生的意見(jiàn)和建議，總務(wù)處領(lǐng)導與學(xué)生零距離接觸，幫助學(xué)生加強自我管理，自我約束，自我提高。通過(guò)召開(kāi)各班生活委員和宿舍長(cháng)座談會(huì )，傾聽(tīng)意見(jiàn)，改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。
4、重視環(huán)境建設，提升學(xué)校競爭力。
我校作為一所新辦學(xué)校，各方面建設才剛起步，校園環(huán)境建設一直受到領(lǐng)導的高度重視，本學(xué)期實(shí)行地面硬化300多平方；修建文化宣傳長(cháng)廊；安裝了一批垃圾桶；修建了垃圾池。結合整治“五亂”和迎“國檢”，努力實(shí)現校園凈化、美化、亮化，改善辦學(xué)條件，優(yōu)化育人環(huán)境。
總而言之，塑造具有公車(chē)中學(xué)特色的總務(wù)處管理理念，提升學(xué)校的競爭力，這是一個(gè)需要不斷積累，不斷總結，不斷升華的歷煉過(guò)程。
總務(wù)部年終工作總結 20
總務(wù)科在20xx年的工作中，不斷探索創(chuàng )新，全面加強基礎性、細節型管理，助力學(xué)校穩健高質(zhì)普及發(fā)展，以下是總結：
一、推進(jìn)數字化服務(wù)
總務(wù)科推進(jìn)數字文化深度融入，為學(xué)校和各部門(mén)提供更加便捷、高效、安全的數字服務(wù)，引領(lǐng)學(xué)�！爸腔坌@”建設新風(fēng)向。
二、優(yōu)化整合后勤資源
總務(wù)科開(kāi)展后勤資源優(yōu)化整合工作，協(xié)調資源整合優(yōu)化配置及使用，推進(jìn)后勤現代化服務(wù)管理，提升學(xué)校后勤管理水平，滿(mǎn)足全校日益多樣化的服務(wù)需求。
三、進(jìn)一步提高安全防范
總務(wù)科加強安全例行巡視，完善安全管理制度，切實(shí)提高員工、師生的安全防范意識和應急處置能力，確保學(xué)校安全生產(chǎn)和穩定運行。
四、深入推進(jìn)管理創(chuàng )新
總務(wù)科創(chuàng )新工作思路，探索管理創(chuàng )新，推行標準化、信息化、智能化和模塊化管理，幫助學(xué)校解決諸如人才培養、教學(xué)、研究、服務(wù)等方面的`管理難題。
五、發(fā)揮人才優(yōu)勢
總務(wù)科在人才隊伍建設上，發(fā)揮人才優(yōu)勢，注重培養管理創(chuàng )新人才，構建學(xué)校教育管理人才成長(cháng)體系，打造一支專(zhuān)業(yè)化、標準化、高素質(zhì)的管理隊伍。
綜上所述，總務(wù)科在20xx年工作中，取得了一定的成績(jì)，但仍需要面對挑戰和機會(huì )。未來(lái)，總務(wù)科將全面加強管理創(chuàng )新，持續推進(jìn)數字化智能化服務(wù)，全力積極干事辦事，為學(xué)校的穩健發(fā)展提供有力支撐。
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