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建筑工程檢測年度工作總結范文（通用12篇）
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編整理的建筑工程檢測年度工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。
建筑工程檢測年度工作總結 1
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結：
一、今年的主要工作：
作為內江世紀濱江工程項目部的技術(shù)人員，我按照公司及項目部的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成了施工中所需要的各項技術(shù)工作。
1.技術(shù)管理：
作為一個(gè)技術(shù)人員，每天的工作必須在施工一線(xiàn)，要對施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負起責任，要及時(shí)匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題，并向領(lǐng)導提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關(guān)系，避免發(fā)生矛盾，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作，還要有善于學(xué)習和鉆研的態(tài)度，只靠書(shū)本上學(xué)來(lái)的知識是遠遠不夠的，必須要有豐富的現場(chǎng)經(jīng)驗，這就需要提前對施工圖紙進(jìn)行詳細的了解，在腦海中形成一個(gè)針對性的施工過(guò)程。 對于我們技術(shù)員來(lái)說(shuō)，其工作也是比較辛苦的，既要做好計劃，提前準備后續工作，確保在后續工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過(guò)程中的監督工作，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工過(guò)程中潛在的、出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現的各種問(wèn)題，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。同時(shí)白天還要在現場(chǎng)跑來(lái)跑去指導施工，晚上要對當天的內業(yè)資料進(jìn)行整理，并對第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時(shí)完成當天的工作。
作為一個(gè)企業(yè)，盈利是最終目的，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過(guò)程中注意節約人力和材料。
2.資料管理：
資料的填寫(xiě)和整理，我主要負責的是18#樓。及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方駐現場(chǎng)工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足資料編制的要求。由于對所負責樓號建筑熟悉，有時(shí)也會(huì )對工程量進(jìn)行計算，以便后來(lái)工程結束，班組對量及結算。
二、具體的工作情況：
今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn)：
1.工作量大：承擔了18#樓工程的技術(shù)管理、資料編制及17#、19#、車(chē)庫的施工放線(xiàn)工作；
2.工地位置：本工程地理位置靠江邊，由于基礎施工是在夏天，雨水多、江里水位高，開(kāi)挖地下室時(shí)，造成了土質(zhì)坍塌、江水回流等一系列問(wèn)題；
3.工程涉及建設單位、監理單位較多，各工程變更、監理例會(huì )頻繁；
4.工地緊靠鄰近小區：由于與小區間距較近，工作的好壞，不只是個(gè)人問(wèn)題，且直接影響到公司的聲譽(yù)。
針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。
首先，以18#樓高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在此高層住宅工地，并利用此高層住宅施工至標準層之際，進(jìn)行工程資料編制，同時(shí)大量翻閱規范、工藝規程，根據自己掌握的工程施工的質(zhì)量通病情況，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規范要求進(jìn)行詳細的編制，及時(shí)下發(fā)給現場(chǎng)施工人員，做好質(zhì)量預控工作，最大限度的避免出現質(zhì)量問(wèn)題；在具體施工過(guò)程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通過(guò)施工隊長(cháng)責令施工人員進(jìn)行整改，并能保證能夠按期上交資料。在管理、指導好此高層住宅樓施工的同時(shí)，還要與同事一起合作對其它樓號進(jìn)行放線(xiàn)、施工管理。對于工程變更，現場(chǎng)施工人員比較熟悉情況，在施工人員未下班之前，對其進(jìn)行交底，以免出錯，延誤工期。
三、不足與改進(jìn)
工程中不可避免的會(huì )出現錯誤，每一次錯誤就是一次深刻的教訓，有教訓就會(huì )豐富經(jīng)驗，有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著(zhù)工作內容的.增加，慢慢的感覺(jué)到知識的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個(gè)人空間的發(fā)展，所以自己還利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，探討學(xué)習新的知識新的技術(shù)，與此同時(shí), 還要結合實(shí)際，把學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識，加以應用。在現場(chǎng)自己不懂的,有必要和班組工人進(jìn)行交流，通過(guò)交流不僅提高了他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),還增長(cháng)了自己的經(jīng)驗，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
盡管我在這一年中，向自己的目標邁進(jìn)了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩定，理論水平的欠缺，思考過(guò)于草率，經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面，在未來(lái)的一年里，我相信只要我找到了方向，一定會(huì )有所突破，有所成功！
建筑工程檢測年度工作總結 2
20xx年上半年，建設工程質(zhì)量檢測中心在市建委的關(guān)懷、支持和正確領(lǐng)導下，堅持以 “三個(gè)代表”重要思想為指導，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真貫徹落實(shí)市建委年初工作會(huì )議精神，堅持推行先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)理念，努力實(shí)現“技術(shù)一流、質(zhì)量一流、人才一流、設備一流”的工作目標，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、團結一致，確保各項任務(wù)順利完成，保證市中心和諧、穩定與健康發(fā)展。
一、 任務(wù)完成情況及市場(chǎng)形勢分析。
今年上半年共完成結構主體抽檢2852項，正常結構檢測140項；鑒定咨詢(xún) 148項；材料檢測15000組；樁基檢測220項；環(huán)境檢測202項；節能檢測 463項；智能檢測50項。
與去年同期相比，智能檢測任務(wù)量?jì)H為去年的12.5%，下降87.5%；節能檢測任務(wù)量為去年的48%，下降52%。造成大幅下降的原因是，全市智能檢測資質(zhì)近一、二年內迅速增加到8家以上，多家競爭原因使市中心作為全市僅有的智能檢測機構的優(yōu)勢已經(jīng)不復存在了；而節能檢測也是市中心20xx年在全國率先實(shí)現與《建筑節能工程施工質(zhì)量驗收規范》同步實(shí)施現場(chǎng)檢測，如今檢測機構也達到8家以上，一些小的檢測機構價(jià)格低至3折，甚至作為其他檢測的贈送項目，市中心因沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢，導致競爭力不斷下降。還有環(huán)境檢測、樁基礎檢測任務(wù)量也有小幅下降，但收入卻大幅減少。
以上各項檢測任務(wù)量的減少，有整體建筑市場(chǎng)開(kāi)發(fā)項目縮水的大環(huán)境原因，主要還是因為沈陽(yáng)市100多家大小實(shí)驗室的價(jià)格競爭因素所致，市中心作為國有企業(yè)始終堅持維護市場(chǎng)良性競爭秩序，堅決不參與低價(jià)格帶來(lái)的低成本、低質(zhì)量的無(wú)序競爭，這樣難免流失了部分市場(chǎng)。
雖然面臨嚴峻的形式和重重的困難，但是市中心始終堅定信心，不斷適應市場(chǎng)競爭形勢，積極迎接挑戰，靠?jì)?yōu)質(zhì)取勝、靠高效取勝、靠技術(shù)取勝、靠服務(wù)和誠信取勝，發(fā)揮和擴大國有企業(yè) 及國家級實(shí)驗室的整體優(yōu)勢，抓住一切契機贏(yíng)取市場(chǎng)。
二、開(kāi)拓市場(chǎng)領(lǐng)域、加快建設步伐，促進(jìn)企業(yè)持續發(fā)展。
為進(jìn)一步提高市場(chǎng)競爭力，擴大市場(chǎng)占有份額，市中心領(lǐng)導班子在年初工作會(huì )議中制定新的經(jīng)營(yíng)機制，創(chuàng )建新的檢測項目，開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域，進(jìn)一步擴大經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
1、成立渾南實(shí)驗室，開(kāi)拓渾南檢測大市場(chǎng)。
沈陽(yáng)市大渾南的成立，勢必帶來(lái)更多的開(kāi)發(fā)建設項目，渾南市場(chǎng)發(fā)展潛力巨大，市中心將及時(shí)把握這次絕好的市場(chǎng)機遇，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)拓展廣大的渾南檢測市場(chǎng)。市中心經(jīng)過(guò)3個(gè)月的渾南場(chǎng)地考察，在開(kāi)發(fā)區高勛路8號位置租用900平米實(shí)驗和辦公用地，經(jīng)過(guò)1個(gè)月的裝修改造已經(jīng)完成房屋建設，新購置的建材檢測設備和節能檢測設備也安裝完畢，其他檢測項目也將陸續進(jìn)入實(shí)驗室，7月初渾南實(shí)驗室將正式對外營(yíng)業(yè)，相信新落成的渾南實(shí)驗室將給市中心帶來(lái)更大的收益，成為今年工作的新亮點(diǎn)。
2、拓展新項目，著(zhù)手建立幕墻檢測實(shí)驗。
由于受現有辦公場(chǎng)地限制的原因，市中心現在唯一沒(méi)有取得建筑幕墻檢測資質(zhì)，渾南實(shí)驗室的落成，為實(shí)現建筑幕墻實(shí)驗提供了有力條件，市中心購置了30萬(wàn)元的智能幕墻物理性能檢測設備，已安裝調試完畢，并準備申請檢測資質(zhì)，這樣，市中心將成為一個(gè)具備全部10項資質(zhì)證書(shū)的檢測機構，檢測范圍將全面擴大。
同時(shí)，今年要通過(guò)培訓和學(xué)習，不斷提高市政檢測和鋼結構檢測能力，增加這兩方面的市場(chǎng)競爭力和影響力。
在進(jìn)一步完善現有技術(shù)裝備的基礎上，市中心將跟蹤最新信息資源，不斷開(kāi)展新項目建設，如綜合能效測評等，以擴充我們的技術(shù)范圍，完善并提高我們的檢測能力。
3、創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)手段，挖掘內部潛能，積極承攬任務(wù)。
現有市場(chǎng)的殘酷競爭，使市中心不能有“等、靠、要”的被動(dòng)思想，而是要主動(dòng)出擊，調動(dòng)各方面資源和力量。去年成立經(jīng)營(yíng)辦，組織專(zhuān)人跑市場(chǎng)承攬任務(wù)，使各項檢測能夠聯(lián)動(dòng)捆綁經(jīng)營(yíng)，收到了很好的效果。
今年，市中心將繼續加大攬活力度，推出一項新的經(jīng)營(yíng)政策，即對有能力承攬材料檢測的職工給予10%的獎勵政策。這樣一來(lái)，職工的市場(chǎng)意識和競爭意識有了進(jìn)一步提高，積極性和主動(dòng)性也得到了充分調動(dòng)，承攬任務(wù)不再單一靠各級領(lǐng)導和經(jīng)營(yíng)辦，目前，已有一些職工發(fā)揮了作用，為單位承攬了部分檢測任務(wù)。
現在，市中心從領(lǐng)導到職工都行動(dòng)起來(lái)，全軍一盤(pán)棋，齊心協(xié)力，各盡所能，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極走出去承攬任務(wù)，做到“抓大不放小，大型工程、重點(diǎn)工程全力爭取，小工程、小項目不錯過(guò)”，在艱難的市場(chǎng)競爭中取得了較大份額。上半年，市中心先后承攬了一系列大工程，如名流印象20萬(wàn)平米，金穗園4萬(wàn)平米，新民縣云舟上城3萬(wàn)平米、沈陽(yáng)卷煙廠(chǎng)30萬(wàn)平米場(chǎng)地回填檢測、荷蘭村73棟，遠大鋁業(yè)在國外施工的幕墻預埋件模擬實(shí)驗等，其中成功中標的“龍之夢(mèng)”大型商住工程，是市中心歷史上檢測面積最大、檢測收費最多、檢測周期最長(cháng)、使用設備最多、投入人力最多的一項單體檢測工程。
三、提高技術(shù)能力、嚴把質(zhì)量大關(guān)，加快人才隊伍建設
企業(yè)要持久發(fā)展，技術(shù)水平的高低、工作質(zhì)量的好壞和人才是否精良，都起到關(guān)鍵作用。因此，今年市中心下定決心要依靠不斷提高的技術(shù)、質(zhì)量和人才優(yōu)勢，開(kāi)創(chuàng )一流企業(yè)的嶄新局面。
1、加強技術(shù)培訓與學(xué)習，滿(mǎn)足各項檢測工作需要
雖然，市中心已經(jīng)具備行業(yè)多項檢測能力，但是一些技術(shù)范疇要求高、檢測安全系數低的檢測項目，還不能獨立完成，如：鋼結構碳傷檢測、網(wǎng)架工程檢測，因技術(shù)力量達不到要求、設備落后、檢測風(fēng)險性大等原因，造成我們在此檢測項目上的空白。
因此，為了進(jìn)一步提高技術(shù)能力和滿(mǎn)足崗位需要，上半年市中心先后派送62名技術(shù)骨干到全國范圍內的各級專(zhuān)業(yè)機構培訓學(xué)習和技術(shù)交流，很多職工具備多項檢測能力，成為檢測多面手。同時(shí)，我們也準備對一些學(xué)歷高和能力強的技術(shù)人員進(jìn)行重點(diǎn)培養，為其提供更高層次的技術(shù)培訓，為技術(shù)攻關(guān)和科研實(shí)驗做充足的準備。
此外，市中心已經(jīng)成立多年的技術(shù)委員會(huì )和顧問(wèn)專(zhuān)家庫，長(cháng)期聘用幾名實(shí)踐經(jīng)驗和理論知識深厚的省內知名專(zhuān)家繼續發(fā)揮作用，一方面幫我們解決技術(shù)難題，一方面幫助我們培養技能專(zhuān)業(yè)人才�，F在，我們正努力使技術(shù)水平日臻完善，并不斷向新的高度邁進(jìn)。
2、購置先進(jìn)設備，提高檢測能力
為不斷適應和滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，并達到一流實(shí)驗室水平，不僅要有一流的技術(shù)，還要有一流的設備做保障。市中心今年將繼續加大設備投入資金，更新一批陳舊落后的.老設備，購置一些精良先進(jìn)的檢測設備，保證數據的精準性和可追溯性，同時(shí)也滿(mǎn)足檢測能力需要。
上半年設備總投入102萬(wàn)元。其中，智能幕墻物理性能檢測設備28萬(wàn)元，供材料試驗使用的液壓式試驗機、萬(wàn)能機、水泥恒應力機等35萬(wàn)元。 新設備的購置使市中心進(jìn)一步擴大了檢測范圍，提高了檢測能力。
現在，中心的技術(shù)能力和設備能力達到了一定高度，并逐步實(shí)現人無(wú)我有，人有我精，別人不能做的工程我們爭取做到，別人能做的工程，我們力爭做的更好，成為真正的檢測行業(yè)排頭兵。
3、貫徹實(shí)驗室認可管理，保證工作質(zhì)量。
國家實(shí)驗室認可和計量認證工作，是我們的工作重點(diǎn)之一。中心各項檢測環(huán)節從委托工程、原始試驗記錄，檢測試驗，到最后出具報告，嚴格執行國家實(shí)驗室認可管理程序，任何原始數據不允許修改，如有變動(dòng)要闡明原因、履行層層審核、批示等手續。
檢測報告是我們提供給客戶(hù)的最終產(chǎn)品，中心在保證檢測數據真實(shí)、準確的同時(shí)，還不斷加強對檢測報告的控制和管理。中心每天的報告量很大，稍有不慎就容易出現文字錯誤，因此我們嚴格執行報告三級審核制度，要求各級人員做到認真、準確、及時(shí)、高效，并將責任落實(shí)到位。
實(shí)驗室認可的程序化管理使檢測工作更加嚴謹、科學(xué)、合理，確保檢測數據的真實(shí)有效性，保證了工作質(zhì)量。
今年x月份和12月份，市中心將以系統的工作程序和完善的工作質(zhì)量迎接計量認證和國家實(shí)驗室認可復審的檢驗和審查，這是驗證我們具備國家級實(shí)驗室管理能力的重要標志。
4、培養和引進(jìn)高素質(zhì)人才，提高企業(yè)整體實(shí)力
21世紀是經(jīng)濟和技術(shù)的競爭，而這種國際性的競爭歸根結底是人才的競爭，人才是企業(yè)生
存和發(fā)展最寶貴的財富。市中心今年下決心要加大人才建設力度，著(zhù)力培養自己的專(zhuān)家型人才，對外大力引進(jìn)高學(xué)歷、高能力、高素質(zhì)人才，以形成自己的根基和底蘊，為企業(yè)今后更好更快地發(fā)展做儲備。
年初市中心制定了人才獎勵政策，對取得重要證書(shū)、重要獎項和對單位有突出貢獻的職工給予重獎；同時(shí)推出人才引進(jìn)制度，只要是適合市中心發(fā)展需要的人才，我們可以敞開(kāi)大門(mén)，招賢納士。
市中心通過(guò)各項舉措和適時(shí)的宣傳教育方式，不斷激發(fā)職工的學(xué)習干勁，鼓勵職工武裝頭腦，豐富內涵，勇于鉆研和探索，提高業(yè)務(wù)能力和文化素質(zhì)。只有全員素質(zhì)和能力的提高，才能使市中心在市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中乘風(fēng)破浪、力挽狂瀾，成為真正的威武之師。
四、 狠抓隊伍管理，強化服務(wù)意識，提升企業(yè)形象。
市中心將今年定為“經(jīng)營(yíng)管理年”，在著(zhù)力經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，要不斷整頓隊伍作風(fēng)，深化內部管理，使職工形成良好的精神風(fēng)貌。
1、加強職工作風(fēng)建設，保證隊伍健康發(fā)展
市中心及時(shí)修訂和完善各項管理制度，如《工作人員守則》、《勞動(dòng)紀律管理制度》、《車(chē)輛管理規定》等，使職工在日常工作中做到有約束、有控制、有章法，有規矩。同時(shí)，經(jīng)常開(kāi)會(huì )教育職工，要具備良好的職業(yè)道德和社會(huì )責任感，要具有高度的集體意識、大局意識和主人翁意識，具體到謝絕客戶(hù)的吃請，不喝客戶(hù)一口水，不抽客戶(hù)一根煙，不吃拿卡要，做到廉潔、公正，為中心樹(shù)立良好形象。
今年x月份，一位職工因業(yè)余從事與單位工作相關(guān)的其他職業(yè)，給單位造成不良影響，市中心對其進(jìn)行調離現場(chǎng)檢測崗位的嚴厲處罰，以警示全體。
今年，市中心通過(guò)不斷細化各項管理環(huán)節，從管理要效益、以管理求生存、靠管理求發(fā)展，努力培養出一支訓練有素，團結統一，富有戰斗力、凝聚力和創(chuàng )造力的職工隊伍，樹(shù)立強大的企業(yè)形象。
2、牢固建立“以人為本，用戶(hù)至上”的服務(wù)理念
在市場(chǎng)競爭中，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是企業(yè)贏(yíng)得用戶(hù)，取得信譽(yù)的重要保證。市中心經(jīng)常教育職工要加強服務(wù)意識，強化服務(wù)理念、改善服務(wù)方式、規范服務(wù)行為，以服務(wù)帶動(dòng)生產(chǎn)，讓服務(wù)成為打造中心品牌形象的第一要務(wù)。
辦事大廳 的“一站式”服務(wù)管理，實(shí)現了檢測項目從委托、登記、送樣、交費到領(lǐng)取報告的一條龍快捷方式，既方便了用戶(hù)，又提高了效率。今年全面開(kāi)展網(wǎng)上申報、下載等業(yè)務(wù)，既滿(mǎn)足現代化辦公需要，又為用戶(hù)提供了方便；今年大廳新開(kāi)展了電話(huà)通知領(lǐng)取報告和郵寄報告的服務(wù)形式，使用戶(hù)能夠盡早取得報告；大廳還為用戶(hù)提供了報刊書(shū)籍和免費茶葉和咖啡等用品，使人性化服務(wù)進(jìn)一步提升;辦事大廳設立的“溫馨提示”板和“用戶(hù)意見(jiàn)反饋單”及時(shí)地進(jìn)行用戶(hù)指南和收集意見(jiàn)反饋與投訴信息。
我們的現場(chǎng)檢測人員能夠認真地向用戶(hù)介紹檢測依據和試驗方法，耐心地講解圖紙和提供合理化建議等。在做到講原則、重依據的同時(shí)，也建立不擺譜，不吃拿卡要的良好行為。
市中心職工以?xún)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏(yíng)得了用戶(hù)的信賴(lài)和政府各界的肯定，為中心擴大了宣傳，提升了形象，爭取到更多的回頭客，實(shí)現精神文明和物質(zhì)文明的雙贏(yíng)。
五、按期保質(zhì)完成政府交辦、企業(yè)委托工程項目
市中心在多年的工程檢測中，始終保持國有企業(yè)的高度性和覺(jué)悟性，堅持“技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量第一”的原則，要求檢測人員將工作做細做精，提供真實(shí)、準確的檢測數據和結論。
市中心上半年承接了多項政府工程，如：荷蘭村、金茂大廈龍之夢(mèng)、中小學(xué)用房鑒定等工程。去年接收政府安排的中小學(xué)教學(xué)用房抗震能力鑒定任務(wù)，經(jīng)過(guò)近一年時(shí)間全部檢測完畢，檢測總面積超過(guò)100萬(wàn)平米，極好地完成政府交辦的任務(wù)。
對政府安排的工作和企業(yè)委托工程，市中心能夠按要求第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，無(wú)論節假日，無(wú)論時(shí)間早晚，保證按期保質(zhì)完成任務(wù)，發(fā)揮了在建筑檢測領(lǐng)域的特有作用。
由于我們及時(shí)對施工現場(chǎng)中存在的質(zhì)量問(wèn)題和工程隱患做出公正性檢測，為政府、企業(yè)、群眾解決了問(wèn)題，排除了困難，為保障建筑工程質(zhì)量做出一定貢獻。
六、 存在的問(wèn)題
1、管理體系的建立和實(shí)施不夠到位。許多制度雖然建立，但落實(shí)和執行力度不夠。
2、缺乏技術(shù)型人才和經(jīng)驗豐富的專(zhuān)家，專(zhuān)業(yè)學(xué)科不配套，現有人員素質(zhì)有待提高。
3、國有體制的傳統模式?jīng)]有打破，沒(méi)有完全引入崗位競爭機制，職工憂(yōu)患意識不強。
4、服務(wù)理念和服務(wù)水平還沒(méi)有做到位。
5、企業(yè)文化建設沒(méi)有落實(shí)，品牌企業(yè)效應沒(méi)有形成。
6、由于任務(wù)量大，工作質(zhì)量和工作效率還有待提高。
七、 下半年工作安排
1、進(jìn)一步加強職工技術(shù)培訓工作，定期開(kāi)展實(shí)施職工崗位練兵、技能比武活動(dòng)，提高職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，建立中心良好學(xué)習氛圍。
2、組織業(yè)務(wù)專(zhuān)項組進(jìn)行行業(yè)市場(chǎng)調研，開(kāi)發(fā)創(chuàng )新性、典型性、開(kāi)拓性重要項目。
3、加強職工思想教育工作、建立服務(wù)獎罰制度、服務(wù)評比制度。
4、選派業(yè)務(wù)過(guò)硬的技術(shù)骨干進(jìn)一步深造，創(chuàng )建科研型人才。
5、加大宣傳力度，提高渾南實(shí)驗室的知名度和影響力，實(shí)現創(chuàng )收新市場(chǎng)。
20xx年上半年，市中心各項工作緊密?chē)@市建委的中心工作全面開(kāi)展，認清形勢，迎接挑戰，加強隊伍建設，增強服務(wù)意識，著(zhù)力提升中心能力和形象，不斷提高檢測能力和技術(shù)水平，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域，鞏固在沈陽(yáng)市檢測行業(yè)排頭兵地位，為下半年任務(wù)完成和工作開(kāi)展打下堅實(shí)基礎。
建筑工程檢測年度工作總結 3
轉眼，我來(lái)到咸安區住建局建工檢測站工作已近幾年了，我作為檢測站的一名檢測員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。幾年來(lái)，在局領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在同事的幫助和支持下，我不但勤奮踏實(shí)的完成了本職工作，而且順利地完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，本人就近幾年的工作總結如下：
一、 崗位職責
認真貫徹國家有關(guān)標準，檢測質(zhì)量管理體系，建筑材料質(zhì)量檢驗方針政策；確實(shí)執行本崗位負責檢測的工程樣品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規定，做到所有每項檢查都有法可依。做好委托單接收，項目檢測，資料，反饋等工作。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢測的相關(guān)要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進(jìn)度。
二、 具體工作
我所從事的工作主要是對一些工程建設類(lèi)材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊接件、混凝土試塊、砂漿試塊等）進(jìn)行收樣、檢驗工作�，F在主要工作為建筑材料的收樣工作和砂獎試塊、鋼筋焊接件及避雷檢測工作
三、取得的成績(jì)
1、圓滿(mǎn)完成近年來(lái)的收樣工作。
2、圓滿(mǎn)完成20xx-20xx年的砂漿檢測工作。
3、圓滿(mǎn)完成20xx-20xx年的鋼筋焊接檢測工作。
4、圓滿(mǎn)完成20xx-20xx年的避雷檢測工作。
5、20xx年下半年配合市建工處完成建設部安居工程項目大檢查。 6、20xx年x月配合同事通過(guò)20xx年度省技術(shù)監督局計量認證專(zhuān)項監督檢查工作。
7、20xx年完成省技術(shù)監督局計量認證工作，取得計量認證資格證書(shū)。
8、20xx年完成省建設廳檢測資質(zhì)延期工作，取得檢測資質(zhì)證書(shū)。 9、20xx年完資質(zhì)增項即結構檢測增項工作，取得結構檢測資質(zhì)證書(shū)。
四、以后的工作打算
1、完成好以后的建筑工程質(zhì)量檢測工作
2、編制好質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書(shū)三本重要文件體系
3、做好20xx年省技術(shù)監督局的計量認證工作和省建設廳的資質(zhì)延期工作
4、按照省建設廳的要求，配合領(lǐng)導進(jìn)一步建立健全檢測站內部管理機制。
5、進(jìn)一步規范服務(wù)行為，端正服務(wù)態(tài)度，提升檢測形象。
五、小結
近幾年當中雖然我也取得了一些小小的成績(jì)，但相對于單位及上級領(lǐng)導對我的重視和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會(huì )更加努力，不斷提高自己的.專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導安排交辦的任務(wù)。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為檢測站和建設局的發(fā)展做出我的貢獻，為咸安的建筑市場(chǎng)蓬勃健康發(fā)展獻出我的一份力量。
建筑工程檢測年度工作總結 4
本人自參加工作以來(lái)，積極投身施工管理工作，敬業(yè)愛(ài)崗，20xx年9月評為技術(shù)員。經(jīng)過(guò)近幾年的施工生產(chǎn)管理工作，我刻苦鉆研，不斷探索，積累了較豐富的有關(guān)建筑工程技術(shù)經(jīng)濟及建筑企業(yè)管理方面的經(jīng)驗，取得了一定的工作成績(jì)�；仡欉@幾年的工作，簡(jiǎn)要總結如下：
一、投身建筑業(yè)，創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程
自20xx年9月參加工作以來(lái)，我一直從事施工管理工作，虛心學(xué)習，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷提高。近年來(lái)，我參加主持了3項工程施工，工程全部合格。
20xx年在xx大學(xué)43#44#住宅樓施工中，我負責施工技術(shù)管理工作，在分部分項工程施工前，進(jìn)行詳細的技術(shù)交底，使操作者了解施工任務(wù)的特點(diǎn)、施工工藝、勞動(dòng)組織、技術(shù)組織、安全措施、控制消耗、規范要求、質(zhì)量標準等內容，以及特殊、復雜工程或新結構、新材料、新工藝的特殊要求。嚴把進(jìn)場(chǎng)原材料、構配件及設備的質(zhì)量關(guān)。凡進(jìn)場(chǎng)的原材料、構配件及設備必須出據供應部門(mén)提供的合格證文件，并對規范要求重新試驗的`原材料、構配件及設備進(jìn)行重新抽查試驗，證明合格后方能使用。
按有質(zhì)量標規定逐項檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量，并在質(zhì)量檢查的基礎上進(jìn)行隱蔽工程、分項工程和竣工工程的驗收和記錄，以確保工程質(zhì)量。做好工程技術(shù)檔案的管理工作，工程技術(shù)檔案是功臣能夠的原始技術(shù)、經(jīng)濟資料，是技術(shù)和工程質(zhì)量管理工作的成果，是建設單位使用、管理和維修所必須的依據，所以工程技術(shù)檔案資料要填寫(xiě)如實(shí)情況，并隨施工過(guò)程認真填寫(xiě)，避免事后補做。
根據工程特點(diǎn)及當時(shí)、當地的條件編制施工方案，確定合理的施工順序、工程組織方法，以及重要分部分項的施工方法，編制和貫徹執行技術(shù)措施計劃，克服建筑安裝生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節，挖掘內部潛力，保證完成施工任務(wù)，保證安全、節約原材料、降低成本、提高質(zhì)量、縮短工期，有計劃有步驟的發(fā)展生產(chǎn)力。
我和公司同事們早起晚歸，經(jīng)常加班加點(diǎn)兒，努力向前搶工期。在施工中，我每一道工序親自檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做到工程變更合理，與甲方監理密切配合，該工程最后被評為市優(yōu)工程，同時(shí)為我公司創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )信譽(yù)。
二、提高自身素質(zhì)，科技攻關(guān)
剛剛進(jìn)入建筑業(yè)時(shí)，我是一知半解。一方面我努力在施工生產(chǎn)一線(xiàn)工作，提高實(shí)際業(yè)務(wù)技能，另外我還參加焦作工學(xué)院工業(yè)與民用建筑專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，積極參加各類(lèi)技術(shù)培訓，提高理論水平。使自己業(yè)務(wù)上不斷走向成熟。在施工生產(chǎn)的大量實(shí)踐活動(dòng)中，我還積極參加全面質(zhì)量管理科技攻關(guān)活動(dòng)，其中：20xx年《太陽(yáng)能熱水管道敷設技術(shù)攻關(guān)》、《建筑施工中的安全生產(chǎn)》兩項質(zhì)量管理攻關(guān)小組均榮獲xx省科技質(zhì)量成果獎。
回首幾年來(lái)的工作，我勤奮學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)，取得了一點(diǎn)兒成績(jì)，但仍有許多不足之處。在今后的工作中，自己還要加倍努力，提高自身綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，迎接企業(yè)改制后，知識經(jīng)濟和市場(chǎng)競爭的挑戰。
建筑工程檢測年度工作總結 5
回顧過(guò)去一年的工作，近年來(lái)既是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識，現在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個(gè)人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、思想方面
我身著(zhù)強烈的'主人翁意識，隨時(shí)關(guān)注x建筑工程有限公司發(fā)展，切身想到x建筑工程有限公司、項目部的利益，堅定x建筑工程有限公司會(huì )不斷的發(fā)展、壯大，對x建筑公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起，并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jì)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無(wú)論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責
認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策;確實(shí)執行本崗位負責監督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進(jìn)度。我們施工人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標，遵守規章制度，全心全意服務(wù)于施工。
建筑工程檢測年度工作總結 6
嚴冬未春初，萬(wàn)物即復蘇。xx建設工程公司又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開(kāi)始。項目部全體職工通過(guò)一年的艱辛努力，即將完成今年甲方下達的各項任務(wù)，上交業(yè)主單位、監理公司一份滿(mǎn)意的答卷。
xx公司xx項目部經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調整，現在一切基本理順，各項工作正在有條有利的發(fā)展。使工程形勢好轉。形勢逼人的市場(chǎng)現狀，決策激勵我們在管理、治理機制上下功夫，針對開(kāi)發(fā)、監理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng )新，把今年以來(lái)公司在句容發(fā)展的實(shí)際情況與項目發(fā)展的經(jīng)驗相結合。將傳統項目管理、治理機制進(jìn)行一次大的改革，同時(shí)將項目管理、治理制度也要進(jìn)行大的調整，以調動(dòng)項目管理人員的積極性。
一、工程施工情況：
1、在建工程情況：
香江麗景25、26、27、29、30棟工程正蒸蒸日上。由于工程開(kāi)工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯誤，導致地下車(chē)庫未能按照進(jìn)度節點(diǎn)完成施工。給開(kāi)發(fā)公司帶來(lái)了不利的因素。為此，我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟、27棟、29棟主體結構封頂。同時(shí)要求項目部管理人員在現場(chǎng)蹲點(diǎn)式管理，從頭盯到尾，在保證安全的基礎上嚴把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照項目部進(jìn)度節點(diǎn)進(jìn)行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿(mǎn)完成，并向業(yè)主、監理交待。
2、工程管理情況
香江麗景一期工程是優(yōu)質(zhì)工程，原先的管理人員在工作上去計劃了但沒(méi)有落實(shí)和跟蹤，使得工程處于失控。
二、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況：
1、工程質(zhì)量：
香江麗景項目的施工質(zhì)量得到了重視，大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，在一些分項、分部工程中質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生。例如，剪力墻模板的更換，鋼筋工綁扎成型的質(zhì)量，再到混凝土的振搗密實(shí)和感觀(guān)等等;我們需要認真總結經(jīng)驗，加強管理和治理，在xx公司的帶領(lǐng)下，將現場(chǎng)有針對性的進(jìn)行對比、試驗，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。
2、安全生產(chǎn)：
20xx年香江麗景工地沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，將安全事故控制在0‰。這是可喜的，前期安全工作是因為管理人員的`指揮不當，造成了安檢站的批評�，F在安全工作已整改到位與業(yè)主、監理的領(lǐng)導和職工的共同努力是分不開(kāi)的。20xx年后期為了保證安全生產(chǎn)，項目部加強安全防范意識，投入了大量現場(chǎng)教育時(shí)間，增強安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著(zhù)的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項目主要設備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。20xx年全年沒(méi)有出現安全事故，安全工作是一項常抓不懈的工作，例如我們在臨時(shí)用電上還不規范，安全防護還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對現場(chǎng)發(fā)現安全隱患整改不及時(shí)等，這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的，要把安全教育工作制度化、治理規范化。
3、文明施工：
工程項目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從20xx年來(lái)，香江麗景項目部先后接待了建設部領(lǐng)導，在文明施工和施工規范化治理上，我們借鑒好的經(jīng)驗，相對本地企業(yè)要好得多，在年度評選中爭取評定市安全質(zhì)量標準化治理優(yōu)良工地”榮譽(yù)，但xx建設集團在句容市算剛起步，現場(chǎng)文明施工只是走好了一部分，我們會(huì )更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。
三、工程施工碰到的問(wèn)題：
香江麗景工地因各方面的原因，管理人員沒(méi)有責任心;勞務(wù)人員在現場(chǎng)作業(yè)嚴重不足，我項目部和班組進(jìn)行耐心說(shuō)服，加班加點(diǎn);勞務(wù)班組在公司資金緊張時(shí)索要生活費，我項目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問(wèn)題不到位。我項目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現場(chǎng)中，管理過(guò)程中嚴格把關(guān)。禁止嚴重破壞企業(yè)形象。前段時(shí)間項目部的確存在問(wèn)題。通過(guò)招聘好的管理人員對工程各節點(diǎn)狠抓，不合格分項工程提出返工時(shí)立即整改到位。
回顧20xx年的工作歷程，20xx年現場(chǎng)生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來(lái)講，由于工程是由前期施工所遺留，給我們在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明現場(chǎng)控制極為困難，給業(yè)主、監理帶來(lái)了很大的影響，通過(guò)新的管理人員進(jìn)場(chǎng)后足足抓了一個(gè)月才將香江麗景工程按照甲方的要求，按照建筑業(yè)的相關(guān)規范實(shí)施現場(chǎng)工作的扭轉局面。
四、團結管理層班子：
在今年的工作總結中“團結、互助、提高”工作形式，營(yíng)造和諧的工作思想。只有好的思想端正，認認真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)、監督、跟蹤。項目部管理人員經(jīng)常溝通，了解工程各方面情況，要求無(wú)論在什么時(shí)間對不和諧音符及時(shí)制止，只要有利于工作的開(kāi)展，項目部給予全力支持和配合。
回首20xx年顯得暮氣有余，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味俱全，手下的職工沒(méi)有責任心，但香江麗景工程我們沒(méi)有放棄過(guò)，一心撲在項目的現場(chǎng)上，才有了現在現場(chǎng)的新景象。
建筑工程檢測年度工作總結 7
自從畢業(yè)參加試驗檢測工作以來(lái)，公司領(lǐng)導及同事對我關(guān)懷備至，在他們的關(guān)心與幫助下基本掌握了各項試驗檢測工作，在這一年里，體會(huì )頗深，有失誤、也有收獲。有失敗也有成功，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中記取教訓，以便下一步更好地實(shí)踐。下面我將這幾月的工作總結如下：
一、工作收獲
不管是實(shí)驗室內進(jìn)行的常規檢測試驗還是在室外進(jìn)行的現場(chǎng)檢測試驗，都有了一個(gè)大概的認識并對多數的試驗都基本掌握。雖說(shuō)基本都是按部就班的過(guò)程但要到達至臻完美還需不懈努力刻苦鉆研。在實(shí)驗數據處理和檢測報告方面，還需下狠功夫吃透原理以便處理起來(lái)更加得心應手。
二、感想及體會(huì )
1、態(tài)度決定一切
在工作中要熱愛(ài)自己的本職工作，一定要一絲不茍，能夠仔細正確認真的對待每一項工作，工作投入，不能老是出錯，有必要時(shí)檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)�？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經(jīng)驗。雖然初入職場(chǎng)，難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也可以讓我在工作中更快的成長(cháng)起來(lái)使我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的`發(fā)生。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣單一，幾天下來(lái)會(huì )比較枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，合理減少工作時(shí)間。同時(shí)一些標準試驗操作步驟一般檢測人員不易掌握，我們應努力鉆研改善步驟提高可操作性等。
3、不斷學(xué)習
要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，這會(huì )使我的工作更加得心應手。
一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專(zhuān)業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒(méi)有，到現在，紙上工整的寫(xiě)上了字跡。離開(kāi)學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無(wú)止境，工作是另一種學(xué)習方式。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習，現在我已熟悉各項檢測工作。
三、自身的不足
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì )以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因，不夠主動(dòng)。為了以后能更好的完成工作，我會(huì )主動(dòng)和領(lǐng)導以及同事多溝通交流。希望通過(guò)交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。
自從走出校門(mén)之后，踏入社會(huì )這個(gè)舞臺，首先讓我感覺(jué)到這個(gè)社會(huì )很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對于我這個(gè)剛出茅廬的人來(lái)說(shuō)，什么都有困難，經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的洗禮讓我成長(cháng)了不少。
20xx年的結束，20xx年的到來(lái)，是開(kāi)端也是結束，展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，在今后的工作和生活中我將繼續學(xué)習，深入實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負公司給我的這個(gè)機會(huì )和領(lǐng)導以及同事對我的栽培，我會(huì )和公司一起成長(cháng)。
建筑工程檢測年度工作總結 8
xx建設工程質(zhì)量檢測有限公司成立于20xx年11月，是一家具有獨立法人資格的民營(yíng)企業(yè)，公司注冊資金100萬(wàn)元，占地面積300平方米，公司擁有各項試驗檢測儀器80余件（套），擁有齊全的各項試驗檢測技術(shù)標準、規范、規程。公司現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)檢測人員 12人。公司具有健全的管理制度和質(zhì)量保證體系，公司下設財務(wù)室、各職能檢測室、資料室、辦公室，可獨立承擔工業(yè)與民用建筑工程的試驗檢測工作。
xx建設工程質(zhì)量檢測有限公司在省、市相關(guān)單位的關(guān)心和支持下，公司于20xx年6月通過(guò)甘肅省質(zhì)量技術(shù)監督局計量認證，取得計量認證證書(shū)，于20xx年9月取得資質(zhì)證書(shū)，在全體員工的共同努力下，試驗檢測工作順利取得一定的成績(jì)，現就20xx年的工作總結如下:
一、20xx年開(kāi)展工作概況
公司于20xx年9月份取得資質(zhì)證書(shū)后，開(kāi)展了部分試驗檢測工作，截止年底共出具檢測報告 44份。
二、行業(yè)主管部門(mén)的變化情況
自公司成立以來(lái)，在質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)和住建系統領(lǐng)導的大力支持和幫助下順利通過(guò)了計量認證和頒發(fā)的檢測資質(zhì)證書(shū)，在實(shí)驗室運行過(guò)程中多次親臨指導實(shí)驗室檢測工作，我公司的健康發(fā)展奠定了基礎。
三、質(zhì)量體系的建立和運行情況
公司建立健全質(zhì)量管理體系，不斷加強內部管理。公司工作人員在有關(guān)專(zhuān)家的指導下，歷經(jīng)近半年的時(shí)間，對公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》進(jìn)行了認真學(xué)習，切實(shí)保證各類(lèi)檢測工作的科學(xué)性和檢測業(yè)務(wù)的獨立性，工程質(zhì)量檢測工作的公正性、準確性進(jìn)一步提高。
公司在申請辦理資質(zhì)證書(shū)的這一段時(shí)間，進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識學(xué)習，做了大量的比對試驗，努力提高員工的業(yè)務(wù)知識，使每位實(shí)驗員對各項試驗操作以講課的形式對自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識進(jìn)行熟練掌握，大大提高了檢測人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、規章制度建立完善和執行情況
我公司建立了比較完善的管理制度，狠抓內部管理，營(yíng)造健康向上的工作環(huán)境。首先為了推動(dòng)檢測工作規范運行，針對來(lái)樣制定了專(zhuān)人收樣要求，安排專(zhuān)職人員對外來(lái)樣品的真實(shí)性、有效性和數量進(jìn)行檢測，并在委托單上簽字確認，經(jīng)簽字的委托單才能進(jìn)行業(yè)務(wù)受理，樣品受理后由收樣人員貼上唯一性標識，并分發(fā)到各檢測操作員，檢測人員依據委托單要求進(jìn)行樣品檢測，并出具檢測報告，從根本上杜絕了委托人員與實(shí)驗檢測員之間的聯(lián)系，使檢測程序更加清晰明了，確保了檢測數據的準確性和有效性。
其次制定了“不合格樣品處理制度”。針對檢測中出現的不合格樣品及時(shí)通知委托單位并出具不合格報告。對于影響結構安全的材料，尤其是鋼材、水泥等主要原材料在發(fā)現不合格后，第一時(shí)間配合施工、監理單位及時(shí)抽樣復檢，盡最大可能不影響工程進(jìn)度的前提下，確保了工程質(zhì)量。
五、檢驗結果質(zhì)量控制情況
影響檢驗結果的因素很多，包括人員、設備和環(huán)境條件、檢測方法、抽樣及樣品的處臵等。檢測結果準確與否，是體系運行中對各種因素控制好壞的綜合反映。檢測結果的控制直接關(guān)系著(zhù)該項目是否可以投入使用；為使檢測結果準確，對檢測過(guò)程進(jìn)行監視和測量，主要通過(guò)技術(shù)校核、留樣復檢、人員比對、方法比對等方法；當與標準更新、人員交替、設備變化和檢測質(zhì)量波動(dòng)的情況下，優(yōu)先加強技術(shù)校核工作，能對檢測過(guò)程是否持續滿(mǎn)足預定目標進(jìn)行確認。
六、設備管理和運行情況
所有檢測設備都有專(zhuān)人負責管理，對所有的儀器設備根據使用頻次及時(shí)進(jìn)行校準，為了滿(mǎn)足建設工程質(zhì)量檢測準確性、及時(shí)性、科學(xué)性，我公司進(jìn)一步加大工程質(zhì)量檢測硬件設施配套的投資力度，公司現有儀器設備運行正常，能滿(mǎn)足檢測范圍的各項檢測工作。
七、人員培訓情況
目前為止，我公司擁有在職職工12人，工程師2人，初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)3名，技術(shù)人員7人，均經(jīng)過(guò)培訓持證上崗，持證率100%。為了檢測試驗工作順利開(kāi)展，我公司利用業(yè)余時(shí)間對在職人員進(jìn)行內部培訓，相互交流對檢測工作提出好的意見(jiàn)和建議，使公司健康發(fā)展得到了完善、改進(jìn)的作用。
八、服務(wù)質(zhì)量方面的情況
為保證檢測數據的科學(xué)性、準確性，我公司制定服務(wù)質(zhì)量控制措施，對試驗檢測的標準物質(zhì)，消耗材料的采購對檢測數據的影響。
在市場(chǎng)競爭中，堅固建立“以人為本，用戶(hù)至上”的服務(wù)理念，公司經(jīng)常教導職工要加強服務(wù)意識，強化服務(wù)理念，改變服務(wù)方法，主動(dòng)以服務(wù)帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展讓服務(wù)成為打造公司品牌形象的第一要務(wù)。檢測收樣“一站式”服務(wù)管理，實(shí)現了檢測項目從委托登記到收樣交費到領(lǐng)取檢測報告的快捷方法，既方便了用戶(hù)，又提高了效率。同時(shí)在收樣處設立了“意見(jiàn)箱”和客戶(hù)意見(jiàn)簿，及時(shí)的收集了客戶(hù)的意見(jiàn)和投訴信息，使公司的服務(wù)質(zhì)量及時(shí)得到改進(jìn)。
九、檢驗檢測工作中出具不合格報告、整改后合格報告數量及不合格原因分析等方面的情況
檢驗結果直接關(guān)系著(zhù)工程質(zhì)量和耐久性問(wèn)題，為排除導致不合格、不滿(mǎn)意的原因以取得準確、可靠的數據結果。采用了有效的.質(zhì)量控制手段，可監控檢測工作過(guò)程，預見(jiàn)到可能出現問(wèn)題的征兆，或及時(shí)發(fā)現問(wèn)題的存在，使實(shí)驗可有針對性的采取糾正措施或預防措施。公司在報告發(fā)放中采取三級審查制度，層層審查把關(guān)，確保每一份報告都準確無(wú)誤，公司目前未發(fā)生不合格檢測報告。
十、監督評審或監督檢查中不合格項整改完成情況
上級領(lǐng)導通過(guò)審閱質(zhì)量體系文件、查看記錄、現場(chǎng)考核、提問(wèn)等方式，對我公司進(jìn)行了全面的評審、考核和評價(jià)。并給予了極大的肯定，同時(shí)提出了寶貴的意見(jiàn)和建議。在評審檢查中發(fā)現的不合格項，我室組織相關(guān)人員認真研究制定切實(shí)可行的整改方案，使質(zhì)量體系有效運行得到了保證。 十一、檢驗檢測過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題的處理情況
在檢驗檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題有針對性的，采取措施及時(shí)處理，查明原因，并制定預防控制措施，防止類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生，使檢驗檢測工作順利進(jìn)展。
十二、廉政方面的制度建設和預防措施及自查自糾整改情況
我公司深刻認識到廉政工作不僅事關(guān)建筑工程檢測事業(yè)的健康發(fā)展，而且關(guān)系到民心向背，影響著(zhù)各項工作的落實(shí)。做到廉政工作既是上級部門(mén)的要求，人民群眾的希望，也是我公司每位職工的起碼道德要求。我公司十分注重廉政工作，始終把他當做一項重要工作來(lái)抓，要求每位職工每時(shí)每刻都要做到廉政工作，針對廉政方面的工作制定了相應的制度措施，通過(guò)以廉促優(yōu)，確保廉政工作落到實(shí)處，注意從日常小事上維護自己及公司的形象。
十三、對我省檢驗檢測工作發(fā)展及監督管理方面的意見(jiàn)和建議
實(shí)驗檢測工作開(kāi)展以來(lái)，雖然取得一定的成績(jì)，但仍然存在著(zhù)許多不足之處，檢測人員工作經(jīng)驗不足，儀器設備量值不準確，內部監管不嚴等，能使我公司的檢驗檢測工作有序的健康發(fā)展，有待于提高檢測業(yè)務(wù)水平，加強學(xué)習檢測專(zhuān)業(yè)知識，進(jìn)一步加強職工技能培訓，定期開(kāi)展實(shí)行職工技能比賽，進(jìn)步職工學(xué)習技巧，學(xué)習業(yè)務(wù)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，建立良好的學(xué)習氣氛。加強職工思想教導工作，建立服務(wù)技能評比制度。選派業(yè)務(wù)過(guò)硬的技術(shù)骨干進(jìn)一步深造，創(chuàng )立高技巧、全面發(fā)展的專(zhuān)業(yè)型人才。
十四、明年工作計劃及打算
堅持把質(zhì)量保證貫穿于試驗工作的全過(guò)程，保證試驗數據的科學(xué)性、真實(shí)性、準確性、可比性和完整性。今后主要抓好以下幾項工作：
�。ㄒ唬┘訌娙藛T培訓，提高工作能力。檢測人員平日忙于工作，業(yè)務(wù)學(xué)習鉆研不夠，要加強學(xué)習，學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)與建筑工程檢測理論業(yè)務(wù)技能，提高思想認識與業(yè)務(wù)知識，提高工作本領(lǐng)，切實(shí)做好各項檢測工作，并提高工作效率。
�。ǘ┩晟聘黜椫贫�，做好檢測工作。我公司要健全完善各項制度，做到以制度管人，建立創(chuàng )新發(fā)展的工作機制，做好各項檢測工作，提高顧客對我公司檢測工作的滿(mǎn)意度。
�。ㄈ┘訌姽緝炔拷ㄔO。積極籌措資金，努力改善試驗室內、外部環(huán)境；積極參加同行業(yè)及省上主管部門(mén)組織的能力驗證考核，提高試驗能力。
總之，面臨的困難很大，我們將發(fā)揮自己的長(cháng)處。繼續加強學(xué)習，深化管理，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求對照自己，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，積極尋找市場(chǎng)信息，廣泛聯(lián)系試驗任務(wù)，不斷改進(jìn)自己的服務(wù)，充分發(fā)揮試驗室在質(zhì)量管理方面的作用，積極配合各項目部搞好質(zhì)量工作，嚴把質(zhì)量關(guān)，為公司全面提高工作質(zhì)量水平打下堅定的基礎，我們相信在上級領(lǐng)導的大力支持下和公司員工積極的努力下，一定能取得較大的成績(jì)。
建筑工程檢測年度工作總結 9
我是在20xx年12月20日來(lái)到303項目部的，就在那一天，我正式與303結了緣。之前也在其他的項目工作過(guò)，在那時(shí)候就聽(tīng)說(shuō)303的管理模式跟其他項目不一樣，在經(jīng)過(guò)幾番周折之后，我也來(lái)到了這么一個(gè)充滿(mǎn)生機和活力的項目工作，我感到非常的開(kāi)心和榮幸。剛剛來(lái)到這里的時(shí)候，給我的第一印象就是嚴，太嚴了，有點(diǎn)喘不過(guò)氣來(lái)的那種感覺(jué)，可是就是這個(gè)大家庭的踏實(shí)的工作作風(fēng)，嚴謹的管理態(tài)度，業(yè)務(wù)分明的管理體系，齊抓共管的合作模式讓我在這里受益匪淺。
我來(lái)到這里就是希望有自己的平臺，不甘心做一個(gè)碌碌無(wú)為的人。在剛剛開(kāi)始的時(shí)候，其實(shí)想法很簡(jiǎn)單，每次發(fā)工資，看到其他的同事拿著(zhù)高工資的時(shí)候，我心里就很難受，雖然我也知道有些過(guò)程是必須走的，我一直在偷偷的告訴自己，要想脫翼而出，就必須快速的成長(cháng)。要想收獲別人得不到的，就必須拿出百分之二百的付出。寒風(fēng)中的保爾是我挑戰的榜樣，他讓我理解怎樣才能把生鐵錘練成鋼（這也是我送給今天在座的一線(xiàn)的技術(shù)員的一句話(huà)，眼前的苦，只能是我們的磨刀石，而不是我們退縮的理由，如果我們不經(jīng)歷現在經(jīng)歷的這些，我們不會(huì )知道我們會(huì )有多么大的潛力，也不會(huì )讓別人知道，我們并非只是溫室中的一朵花朵，當你走過(guò)這段路之后，你回頭再看看，你會(huì )覺(jué)得你的回憶是多么的美好，多么的充實(shí)，因為你們也曾這樣的付出過(guò)）！
一直秉著(zhù)“給我一次機會(huì )，還你十分精彩”的工作信念。在給父母打電話(huà)的時(shí)候，爸媽經(jīng)常勸告我，在外工作一定要細心，踏實(shí)，盡量別給別人添麻煩。當初領(lǐng)導找我談話(huà)說(shuō)要從小港調我來(lái)湖島的時(shí)候，我就給領(lǐng)導承諾過(guò)，我盡我最大的努力不給您丟臉。以前一直認為技術(shù)主管是多么輕松地一件事情，但是今年來(lái)到湖島世家的時(shí)間里，我清楚地認識到，要成為一名合格的技術(shù)主管是多么的不容易，就像老板說(shuō)我是一個(gè)班長(cháng)一樣，我能夠認識到自己肩膀上的責任和使命。作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的負責人，不僅要有實(shí)干精神，還要有謀略。不僅熟悉自己專(zhuān)業(yè)的工作，還需要其他專(zhuān)業(yè)的'知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要良好的人際溝通能力。
今年這一年的工作，在領(lǐng)導的指導幫助下，同事們的合作幫助下，我學(xué)到不少東西，做了有限的工作，取得了一點(diǎn)進(jìn)步，在此向大家表示感謝。我知道我還有很多的不足，很多的地方做的不夠好，在接下來(lái)的工作中，我希望能跟在座的各位相互學(xué)習，彌補自己的不足，使我們能夠把我們的理想之路走的更好，更順。其實(shí)就像大家一樣，我們現在所經(jīng)歷的都是無(wú)法言喻的辛酸，在這里面所遇到的，得到的都不是幾句話(huà)就能概括的，但我相信，拿出年輕人所有的魄力，你的收獲將超出你的想象。
空談?wù)`事、實(shí)干興邦。面對20xx年的高度，做到“兵草未動(dòng)、糧草先行”，加大學(xué)習的力度，做好工序前的學(xué)習和培訓以及組織工作；堅持好的工作做法，彌補工作中的不足；嚴格堅守項目綜合管理規定，公司制度。我相信，在項目領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在項目所有管理人員的熱情支持下，一定能讓公司的業(yè)績(jì)更上一層樓。
建筑工程檢測年度工作總結 10
工程監理項目竣工后，監理工作總結隨即著(zhù)手進(jìn)行。項目總監如何結合工程實(shí)際，組織各專(zhuān)業(yè)監理工程師全面、真實(shí)地對監理服務(wù)過(guò)程進(jìn)行總結，以正確認識與評價(jià)監理工作成效，如何把取得的工作成績(jì)向業(yè)主作認真詳細地匯報，讓其了解監理實(shí)施過(guò)程以來(lái)監理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗收劃上圓滿(mǎn)句號。這也是監理的一項重要工作內容。
筆者對監理工作總結的編寫(xiě)有以下體會(huì )。
1 監理工作總結的總體要求工作總結應能客觀(guān)、公正、真實(shí)地反映工程監理的全過(guò)程，能對監理效果進(jìn)行綜合描述和正確評價(jià)，能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結構安全、投資控制等方面的'情況。
2 監理工作總結的劃分工程項目全部完成后，應對監理工作進(jìn)行兩方面的總結：
一方面，是向業(yè)主提交的監理工作總結，其主要內容包括監理委托合同履行概況；監理任務(wù)或監理目標完成情況的評價(jià)；由業(yè)主提供監理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗設備等清單，監理工作總結的說(shuō)明等。
另一方面，監理內部提交的工作總結，主要是監理工作經(jīng)驗，可以是某種監理技術(shù)、方法的經(jīng)驗，采用某種經(jīng)濟措施、組織措施的經(jīng)驗，也可以是簽訂監理委托合同或如何處理好業(yè)主、設計、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗等。
3 監理工作總結編寫(xiě)的主要內容和組成監理工作總結內容一般包括工程概況，項目監理組織體系情況，工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調”的措施、效果和經(jīng)驗與教訓等四大部分。
3．1 工程概況
應說(shuō)明工程所在地理位置、建筑面積、層數層高、設計、施工、建設單位、建筑物功能、結構類(lèi)型、裝修特色和投資情況。
3．2 項目監理組織體系情況
針對監理合同和監理目標建立了哪些工作制度，如何規范工作程序建立和健全組織機構，從而使工程監理工作得以制度化、規范化地開(kāi)展。結合工程情況，說(shuō)明監理部怎樣開(kāi)展工作，提高人員素質(zhì)，通過(guò)努力工作取得業(yè)主信任。
3．3 對工程實(shí)施
“三控、二管、一協(xié)調”的措施和效果 監理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調是工程監理的基本內容，須著(zhù)重說(shuō)明在這幾項工作中如何進(jìn)行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績(jì)，要有一定的數字說(shuō)明和依據資料。
(1)質(zhì)量控制方面：要體現督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，建立質(zhì)量責任制，規定質(zhì)量控制的工作職責、工作流程、方法和措施，以及控制標準，取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。
(2)進(jìn)度控制方面：如何依據合同和業(yè)主要求，加強并細化進(jìn)度計劃中監督管理，重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作，從而達到監理進(jìn)度控制工作成效等情況。
(3)造價(jià)控制方面：要詳細說(shuō)明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進(jìn)行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性，實(shí)現投資效益，累計為業(yè)主節約資金程度的情況等；
(4)合同管理與組織協(xié)調：重點(diǎn)說(shuō)明熟悉、執行合同的情況，公正地處理各種關(guān)系，協(xié)調好業(yè)主、設計和承包單位各方關(guān)系的情況。
3．4 經(jīng)驗與教訓
包括對監理工作成效和存在問(wèn)題以及改進(jìn)的建議，為提高和指導今后監理工作服務(wù)。
4 編寫(xiě)工作總結要符合下列幾點(diǎn)要求
(1)用詞要準確、明了、簡(jiǎn)潔、通順，盡量使用專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言。并按打印方式處理。
(2)有正規封面：封面文字要注明“xx工程監理工作總結”標題，有業(yè)主、承包單位和監理單位名稱(chēng)，以及編制人、審批人和批準人簽名。
(3)總結規格尺寸和編號：資料規格尺寸為16k或a4紙，并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統一編目和登記歸檔。(4)報送監理工作總結，須有項目總監、以及相應的審核人和批準人(可總工程師)簽字，并加蓋該項目監理部公章后，由項目總監遞交業(yè)主。
(5)重要工程監理項目的工作總結需一式三份，即業(yè)主二份，項目監理部歸檔一份。一般工程監理項目的工作總結需一式二份，即業(yè)主和項目監理部各一份。
(6)時(shí)間規定：監理工作總結須在該工程項目竣工驗收后一個(gè)月內，及時(shí)編寫(xiě)完畢。
建筑工程檢測年度工作總結 11
20xx年春節后不久發(fā)生的晉濟高速巖后隧道“3.1”特道路交通事故讓人記憶猶新，如強心針影響著(zhù)我工區的安全生產(chǎn)。
我們制定了各崗位人員安全職責，與每個(gè)人都簽訂了安全生產(chǎn)工作目標責任書(shū)，后來(lái)又與路況調查各路段負責人簽訂了責任書(shū)。要求所有相關(guān)負責人在工作期間必須保證在崗并保持移動(dòng)電話(huà)24小時(shí)暢通，重要情況隨時(shí)與領(lǐng)導班子高效溝通。
領(lǐng)導班子不時(shí)檢查全員安全生產(chǎn)責任制，各項安全生產(chǎn)規章制度及安全操作規程的執行，安全管理體系運行、隱患排查治理工作制度的制定和執行，以及信息報送等情況，認真查找人、車(chē)、物的不安全因素、機電設備的不安全狀態(tài)和安全管理工作的缺陷，將事故預防的關(guān)口前移。
責成巡查人員與外雇工程承包單位負責人、保潔承包單位負責人，以及其他外雇養護作業(yè)負責人長(cháng)期保持高效溝通，要求上路作業(yè)人員必須橘黃色光標志服規范著(zhù)裝等，更要求我工區自身?yè)屝揸犘⌒薇ｐB人員，必須嚴格按照《公路養護安全作業(yè)規程》有關(guān)要求布設養護作業(yè)區、擺設作業(yè)安全標志牌等。
8月中旬太古高速的交通事故暴露出了全省高速公路日常養護和施工作業(yè)現場(chǎng)普遍存在安全管理漏洞，從事公路維修養護的單位要設置專(zhuān)人對作業(yè)時(shí)間段里的安全標志和設施進(jìn)行維護管理，發(fā)現缺損、歪斜等要及時(shí)修復�？硬坌扪a等小型養護維修工程，若不能當天完成，需過(guò)夜時(shí)，必須按《公路養護安全作業(yè)規范》10.6.1條規定，布置養護維修作業(yè)控制區。我工區8月x日、18日、29日三次例會(huì )的重點(diǎn)均是養護施工作業(yè)的安全。
8月份值得一提的還有我工區領(lǐng)導不定期路況調查，查看了汾河特橋尾中鐵三局施工對我們高速公路的影響，當場(chǎng)鄭重通知了相關(guān)負責人整改。一是由于人為因素導致橋墩受力不均衡，產(chǎn)生剪力；二是淤漿聚集，有影響路基穩定的可能；三是邊溝淤泥雜物等聚集，導致排水不暢，影響路基穩定。
按建管處“六打六治”打非治違專(zhuān)項行動(dòng)方案，從8月上旬開(kāi)始分三個(gè)階段進(jìn)行，高速公路工程養護施工作為重點(diǎn)內容，我工區絲毫不敢懈怠，如今到年終，我們沒(méi)有這方面的案例。
9月x日下午我工區按上級要求參加了建管處組織的`“質(zhì)量月”活動(dòng)長(cháng)達兩個(gè)多小時(shí)的專(zhuān)題培訓。10月x日上午，我工區各崗位全體人員集中統一組織本年度“質(zhì)量月”養護專(zhuān)業(yè)知識考試，之后我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò )廣泛搜集同類(lèi)養護知識競賽試題、公路養護安全作業(yè)規程題庫等，提升自身專(zhuān)業(yè)水平。內容重點(diǎn)均是安全生產(chǎn)。
汾河特橋左幅K81+607處橋梁伸縮縫斷裂的情況引起了領(lǐng)導的高度重視，認真查閱圖紙，特別聯(lián)系各方??從9月x日占用行車(chē)道，外雇維修，嚴格按
規范布置作業(yè)控制區，擺放安全墩、各類(lèi)施工標志牌等，保證安全，經(jīng)過(guò)規范的養生，到9月x日開(kāi)放交通。
老龍山隧道（左洞）內橫向嚴重裂縫，10月x日開(kāi)槽填料處理，嚴格按規范進(jìn)行養護維修作業(yè)交通安全布控，當天順利完成，沒(méi)有出現意外。
接司乘人員映，我養護二工區轄區靜游隧道左洞進(jìn)口處K84+450駱坑槽容易導致跳車(chē)，此處坑槽修補過(guò)多次，11月x日~9日，我們用剛筋混凝土填補處理完成，在保證了作業(yè)安全的同時(shí)保證了質(zhì)量。
20xx年以來(lái)感覺(jué)我們因應上級各類(lèi)工作檢查事先都完全不知道，“四不兩直”的督查方式是實(shí)現工作規范常態(tài)化的有效舉措，特別是安全生產(chǎn)領(lǐng)域。
國家20xx年最新的從12月x日起正式施行的安全生產(chǎn)法受到了特別關(guān)注，20xx年舊版安全生產(chǎn)法總則第一條：“為了加強安全生產(chǎn)監督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，制定本法�！�20xx年新版改為：“為了加強安全生產(chǎn)工作，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )持續健康發(fā)展，制定本法�！�
12月x日田主任主持全員例會(huì )，主要集體學(xué)習討論此類(lèi)安全生產(chǎn)文件精神與要求等，我們對安全生產(chǎn)有了新的認識與思考。結合現實(shí)，我們養護用品及作業(yè)安全標志牌不足的客觀(guān)問(wèn)題將著(zhù)力解決，重要的還是主觀(guān)上必須克服僥幸心理，好多事故就是因麻痹意而起。強調搶修隊在開(kāi)放交通條件下一定采取必要措施保證作業(yè)安全，機務(wù)材料辦保證眼下冬季機械除雪各方面的安全管理外，特別要求辦公室對新進(jìn)人員（包括廚房新進(jìn)人員）制定相關(guān)制度，進(jìn)行崗前安全培訓教育。
“天時(shí)人事日相催，冬至陽(yáng)生春又來(lái)”，夏季防汛搶險，冬季除雪防滑。如今20xx又一年，我養護二工區掛牌成立四年來(lái)全無(wú)各類(lèi)安全生產(chǎn)責任事故，強有力的組織領(lǐng)導機構與團隊建設的保障，提高安全生產(chǎn)管理的制度化水平，尤為重要。我們將始終堅持安全生產(chǎn)高效管理常態(tài)化，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
建筑工程檢測年度工作總結 12
20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)到來(lái)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，通過(guò)過(guò)去一年來(lái)的材料管理工作，我從思想上、學(xué)習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報：
一、從思想上
首先，從思想上要端正工作態(tài)度，主動(dòng)進(jìn)取。對于自己份內的工作以及領(lǐng)導安排的各項工作，都要主動(dòng)認真地去完成，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進(jìn)行。其次，要有較強的責任心。俗話(huà)說(shuō)的好：世上無(wú)難事，只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會(huì )了這句話(huà)的精神，就沒(méi)有做不好的事情。我一直以來(lái)就是用這句話(huà)來(lái)鞭策自己，在實(shí)際工作中，不斷完善自己的知識，充分運用現代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好、
二、從學(xué)習上
充分利用工作的閑暇時(shí)間，認真學(xué)習《物資管理》，對工作中遇到不會(huì )不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請教，有時(shí)也會(huì )上網(wǎng)查詢(xún)相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，運用處物資管理考核辦法，嚴格規范操作自己的業(yè)務(wù)。
三、在工作上
1、在工作上，要遵循科學(xué)完整的材料管理制度，合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監督和考核，以保證順利實(shí)現材料使用過(guò)程的效益。
2、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的`訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據，是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素，是項目材料計劃中的重要環(huán)節，所以要求全面、及時(shí)、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價(jià)的材料，及時(shí)報批，未經(jīng)預算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批的材料計劃，堅決拒收，已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失。
3、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。材料到場(chǎng)后，要按審批完的材料計劃，就其質(zhì)量和數量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續。對進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數量的四驗制度，對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收；無(wú)使用對象的特殊材料不予驗收；超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收；成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數量等與收料單不相符的不予驗收。
4、做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據各類(lèi)材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗收堆放，做到先進(jìn)先用，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
5、現場(chǎng)嚴格限額領(lǐng)料，堅持節約預扣、余料還庫，收發(fā)手續齊全，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節約和合理使用。舊料按使用價(jià)值劃分等級，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應及時(shí)回收處理。
6、加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉，延長(cháng)壽命，防止損壞。露天存放做到夯實(shí)地面，下墊30cm以上，存放高度不超過(guò)2m，分類(lèi)碼垛，堆放整齊，及時(shí)登帳，定期盤(pán)點(diǎn)。在運輸過(guò)程中，認真明確填寫(xiě)材料交接單，盡量克服自身困難，做到車(chē)車(chē)押運，避免丟失。
四、工作中的不足
長(cháng)期以來(lái)從事材料管理工作，深感工作的繁忙、責任的重大。由于工作繁瑣，造成思想上的疲憊，因此，未能到現場(chǎng)深入了解各個(gè)工地現場(chǎng)周轉材料的供需情況，缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)知識。在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習，做到嘴勤、手勤、腿勤，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做一名合格的材料管理人員。
五、今后的打算
通過(guò)一年來(lái)的工作，雖然做出了一點(diǎn)成績(jì)，但在一些方面也存在著(zhù)這樣或那樣的問(wèn)題。在今后的工作中，努力克服缺點(diǎn)，彌補不足之處，加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提高自身素質(zhì)，爭取把各項工作做得更好，與項目部共進(jìn)步、共成長(cháng)。
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