倉庫保管材料員工作總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編幫大家整理的倉庫保管材料員工作總結，歡迎大家分享。

　　結合07年生產(chǎn)處年度工作計劃，為進(jìn)一步做好材料員的職能，同時(shí)更好地為生產(chǎn)一線(xiàn)提供支撐，及時(shí)做好來(lái)料情況統計和缺件情況匯總，為生產(chǎn)處領(lǐng)導提供信息，并做好車(chē)間的相關(guān)統計工作，參照材料員職能，07年主要作了以下幾個(gè)方面：

　　自到生產(chǎn)處做材料員管理以來(lái)，在處長(cháng)的大力支持嚴格要求下，而且還得到了車(chē)間領(lǐng)導關(guān)心，在物資管理中能做到嚴格把關(guān)，認真負責，07年以來(lái)，道機外協(xié)件來(lái)料沒(méi)有發(fā)生不合理使用和丟失情況，部門(mén)領(lǐng)導也多次給予指導，使本人在工作中得到了鍛煉，吸收到了一些經(jīng)驗教訓，為今后更好地開(kāi)展工作打下扎實(shí)的基礎。

　　作為一個(gè)材料員我要求自己認真履行本崗位所規定的職責，認真執行生產(chǎn)處的各項規章制度，把形形色色的材料做好清點(diǎn)簽收工作，同時(shí)也要求班組長(cháng)協(xié)助做好清點(diǎn)工作，確保沒(méi)有遺漏項目。

　　平地機、壓路機、挖掘裝載機等材料的管理中嚴把數量關(guān)。認真做好各種材料的進(jìn)貨數量，材料的名稱(chēng)、規格型號、數量是否相符，外觀(guān)是否完好無(wú)損。發(fā)現不符合標準要求的材料及時(shí)向主管負責人和生產(chǎn)處領(lǐng)導匯報，并要求送貨單位將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)放在裝配現場(chǎng)，班組長(cháng)做好標識。為更好地加強車(chē)間的材料管理，及時(shí)與供貨單位按生產(chǎn)計劃進(jìn)度進(jìn)行材料準備，按期、按量、按質(zhì)地送到現場(chǎng)，節省工人領(lǐng)料時(shí)間，進(jìn)一步提高有效工時(shí)的利用率，更好地為生產(chǎn)笫一線(xiàn)服務(wù)。

　　1、日常工作

　�。�1）針對上線(xiàn)即將裝配的產(chǎn)品，根據總裝任務(wù)單數量，加強車(chē)間的材料管理，促進(jìn)道機內部的材料供應與生產(chǎn)相協(xié)調。及時(shí)掌握材料動(dòng)態(tài)，了解用料情況，防止不必要的供應中斷等影響，保證車(chē)間生產(chǎn)的'正常進(jìn)行，本人做好相關(guān)材料的缺件日報表，上報生產(chǎn)處領(lǐng)導。

　�。�2）針對生產(chǎn)任務(wù)單，開(kāi)常林股份公司輔助材料領(lǐng)料單、非定額領(lǐng)料單、道機輔助材料領(lǐng)料單。如平地機上加裝附屬裝置，即按照清單要求出具領(lǐng)料單。

　�。�3）做好常林股份公司輪胎、膠管的清點(diǎn)、簽收。

　　2、每周工作

　�。�1）按每周總裝任務(wù)單開(kāi)產(chǎn)品油料消耗單。

　�。�2）常林股份公司柴油機、水箱、變速箱的清點(diǎn)簽收。

　�。�3）二結構車(chē)間提供的前車(chē)架清點(diǎn)簽收。

　　3、每月工作

　�。�1）每月做好常林股份倉庫輪胎數量的對賬工作，及時(shí)進(jìn)行統計，并做好記錄，與股份公司倉庫保管人員經(jīng)常保持聯(lián)系，向他們學(xué)習管理經(jīng)驗，做好溝通工作。

　�。�2）每月做好協(xié)作廠(chǎng)送貨缺件次數統計表，與協(xié)作廠(chǎng)送貨人員進(jìn)行溝通，并將缺件情況告知領(lǐng)導，并及時(shí)督促協(xié)作廠(chǎng)做好供貨。

　�。�3）與車(chē)間主任、班組長(cháng)一起，做好車(chē)間工位器具盤(pán)點(diǎn)，并進(jìn)行匯總。

　　通過(guò)一年多做材料員工作的管理，我認為做好一個(gè)材料管理員還需要更多地提高：

　�。�1）努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識、熟悉產(chǎn)品基本材料的性能、掌握規格、了解使用情況。

　�。�2）宣傳節約用料，特別是油料的使用，建議對節約有顯著(zhù)成績(jì)的班組和個(gè)人，車(chē)間領(lǐng)導和我們道機公司應予以表?yè)P和獎勵。

　�。�3）通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗，我總結出做好材料管理員工作要做到：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

　�。�4）今后還需要加強交流和溝通，多向領(lǐng)導請示，反饋情況，向車(chē)間領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導多請教。

　　以上是本人的07年工作總結，不足之處請領(lǐng)導諒解！

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