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污水廠(chǎng)負責人年終工作總結（通用15篇）
歲歲年年花相似，年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻，經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的努力，我們已然有了很大的進(jìn)步，不如來(lái)個(gè)總結以對過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的年終總結，以下是小編整理的污水廠(chǎng)負責人年終工作總結，歡迎閱讀與收藏。
污水廠(chǎng)負責人年終工作總結 1
20xx年，在區政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導下，公司堅持以污水處理為核心，優(yōu)化控制工藝，精心維護設備，認真化驗分析，確保系統運行穩定，各項工作取得明顯成效，圓滿(mǎn)完成各項工作目標�，F將石洋公司20xx年的工作總結如下：
一、攻堅克難，確保尾水達標排放
污水處理系統是否穩定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心，重中之重的工作。
20xx年全年進(jìn)水量成上升趨勢，特別是20xx年4月開(kāi)始，進(jìn)水量急劇增加，達到設計負荷5萬(wàn)噸處理能力。從8月份開(kāi)始，水量增至6萬(wàn)噸，系統超負荷運行，負荷率達到120%，公司克服了進(jìn)水量大，持續時(shí)間長(cháng)等不利因素，實(shí)時(shí)調整工藝方案，確保系統穩定運行。全年共處理污水20xx.6萬(wàn)噸，負荷率達到109%，與20xx年相比增加177萬(wàn)噸。
出水主要指標：COD：17.1mg/l(標準值≤60mg/l)，BOD：5.3mg/l(標準值≤20mg/l)，SS：5.1mg/l(標準值≤20mg/l)，總磷：0.63mg/l(標準值≤1.0mg/l)，氨氮：0.3mg/l(標準值≤8mg/l)，完全達到《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》(GB18918—20xx)國家一級B標準，無(wú)一例超標事故，且大多數的指標優(yōu)于國家一級A的標準。
二、盡職盡責，加強設備維護與管理
設備是污水處理系統的核心，良好的設備運行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。今年是公司不間斷運行的第五年，設備已進(jìn)入故障頻發(fā)期，設備維護保養工作日益增多。20xx年共完成設備保養及故障處理60余次。同時(shí)完成氧化溝內推進(jìn)器基礎加固，堰門(mén)維修及所有推進(jìn)器、攪拌器換油工作;改進(jìn)斜式輸送機支撐，對核心設備表曝機外加散熱風(fēng)扇。配合設備廠(chǎng)家完成細格柵維修，輸送機絞龍更換工作。
今年，為加強水下動(dòng)力設備保養維修工作，借鑒市排水公司經(jīng)驗，并報區政府同意，采取外包方式共完成11臺次的專(zhuān)業(yè)保養和維修工作，使推進(jìn)器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài)，確保系統穩定運行。按照崗位職責設備部堅持做到設備管理“三要”。
即、一要堅持每天巡視檢查，作好記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除。二要堅持設備管理例會(huì )，集中分析故障原因，及時(shí)整改，杜絕相同故障再次發(fā)生。三要嚴控維修成本，對需維護的零部件，力求廠(chǎng)內維修。一年來(lái)，設備的利用率85%，完好率100%。在確保設備最佳運行的同時(shí)，設備部加強變配電用電安全管理，專(zhuān)人負責公司用電管理，定期檢測驗電工具，消防器材，發(fā)現隱患能及時(shí)上報，及時(shí)處理。對于夜間電壓過(guò)高影響設備運行安全的問(wèn)題，多次向區供電部門(mén)反應，協(xié)調變電站，調整區間電壓。通過(guò)設備部的不懈努力，公司用電環(huán)境得到改善，確保了設備的安全穩定運行。
無(wú)人值守、遠程控制是一個(gè)全新課程，隨著(zhù)配套建設的七座污水提升泵站陸續投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì )研究，委派專(zhuān)人負責泵站的日常運行管理工作，每周對七座泵站巡查、安檢，掌握各泵站的運行狀態(tài)，合理分配提升水量，確保系統穩定高效運行。
三、兢兢業(yè)業(yè)，完成水質(zhì)分析任務(wù)
進(jìn)、出水質(zhì)化驗分析是污水處理工藝參數調整的重要依據，要求時(shí)效性、準確性、客觀(guān)性�；炄藛T克服工作量大，水樣多等困難，全年準確及時(shí)化驗分析水樣一萬(wàn)余次。同時(shí)對七座污水提升泵站的`跟蹤取樣，進(jìn)行水質(zhì)分析，為系統運行提供詳實(shí)、準確的水質(zhì)數據。
化驗室不僅準確記錄各項化驗數據，及時(shí)正確上報化驗結果，還存儲化驗數據萬(wàn)余個(gè)，歸檔原始記錄百余本。全年無(wú)一例錯誤數據，無(wú)一次漏檢水樣。圓滿(mǎn)完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險藥品管理方面，嚴格按照公司管理制度，安排專(zhuān)人專(zhuān)賬管理。對于劇毒藥品，集中、定點(diǎn)存放，安排專(zhuān)人取用，并嚴格執行使用申報流程，明確記錄藥品使用量，使用目的，杜絕有毒、有害藥品流失造成危害，確保了化驗藥品的安全。
四、認真負責，完成污泥脫水工作
剩余污泥的濃縮脫水外排是整個(gè)生產(chǎn)的重要組成部分。進(jìn)水量急劇增加，不僅增加了處理系統的運行負擔，而且增加了污泥脫水車(chē)間的工作壓力。為確保污水處理正常運行，經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì )研究，將污泥脫水車(chē)間從中控室獨立出來(lái)，并任命一名車(chē)間負責人。于今年元月起重新調整污泥脫水泥車(chē)間班次，由輪崗制改為專(zhuān)人專(zhuān)崗制。一年來(lái)，污泥脫水車(chē)間人員精細配藥、準確投加，熟練操作污泥脫水設備，順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以?xún)�，達到年初制定的含水率小于80%的考核目標，出廠(chǎng)污泥6390噸。
在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時(shí)，還加強脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產(chǎn)臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作，全年投加藥劑60噸，共2400余袋;配合設備部完成設備搶修工作，共計20余次。
五、細化管理，為污水處理工作保駕護航
公司一直遵循管理出業(yè)績(jì)，管理出效益的理念，將管理工作放在首要位置。
今年是公司深化流程規范化管理的第一年，公司通過(guò)考勤機規范了日�？记诹鞒�;通過(guò)《設備故障消缺單》規范了設備維修流程;通過(guò)《物資申購單》規范了物資采購流程，通過(guò)《進(jìn)、出庫單》規范了物資領(lǐng)用流程。同時(shí)，參照總公司的《考勤管理制度》，重新細化了公司的考勤管理制度，明確了遲到，早退處罰措施。
在日常工作管理方面，公司也重視員工的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習。今年公司內共完成5次培訓，主要包括安全生產(chǎn)設備維修，保養，消防安全，系統操作四個(gè)方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護廳組織的自行監測培訓，選送一人參加高級化驗工培訓，并取得了《高級化驗工》證書(shū)。
公司高度重視安全生產(chǎn)，定期組織安全知識學(xué)習定期組織安全工作檢查，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )。并重新細化了安全管理制度，完善安全應急預案。做到及時(shí)發(fā)現安全隱患及時(shí)整改。通過(guò)全公司干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強，安全生產(chǎn)工作達到了生產(chǎn)要求，一年來(lái)，公司無(wú)一例人員安全事故，無(wú)一例生產(chǎn)安全事故。
六、存在的問(wèn)題和下一步的工作打算
20xx年，公司克服了重重困難，圓滿(mǎn)完成了全年的工作任務(wù)。雖然取得了一定的成績(jì)，但工作中還存在一些問(wèn)題。
1、由于處理系統長(cháng)期超負荷運行，造成生化系統不穩定，出水水質(zhì)波動(dòng)較大。
2、七座污水提升泵站相繼運行，現有人員對泵站的運行管理缺乏經(jīng)驗。
3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝，剩余污泥不能妥善處理。
針對以上問(wèn)題，我公司打算如下：
1、增加水質(zhì)分析頻次，實(shí)時(shí)調整工藝方案，進(jìn)一步提高生化系統活性，確保尾水達標排放。
2、針對技術(shù)人員匱乏的問(wèn)題，公司擬打算面向社會(huì )招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，同時(shí)加強現有人員的技能培訓，為泵站的運行維護和二期改擴建投產(chǎn)做準備。
3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問(wèn)題，也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥，焚燒，干化，碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑，達到污泥減量化、無(wú)害化、穩定化和資源化的目的。
20xx年，公司全體員工團結一心、努力拼搏，確保系統運行穩定，尾水達標排放，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。在新的一年，我公司必將一如既往，全力以赴，加倍努力完成各項任務(wù)，爭取向我區人民交一份滿(mǎn)意的答卷。
污水廠(chǎng)負責人年終工作總結 2
一、負責運營(yíng)部機關(guān)、二郎廟廠(chǎng)的財務(wù)核算工作，以及所屬各廠(chǎng)所的合并報表的編制工作
每月負責對部機關(guān)及二郎廟污水處理廠(chǎng)的日常核算工作及報表編制工作，嚴格按照企業(yè)會(huì )計制度及國家相關(guān)的法律法規辦事，嚴格財務(wù)手續，對手續不健全不完善的原始憑證及時(shí)要求補辦手續，對不符合財務(wù)手續的原始憑證堅決予以抵制，特別注意把好原始憑證審核關(guān)，始終堅持把問(wèn)題控制在事前。在日常財務(wù)核算過(guò)程中，加強相互之間的溝通，所屬廠(chǎng)的財務(wù)人員在核算方面有問(wèn)題及時(shí)向我溝通，我有不懂的地方及時(shí)向科長(cháng)溝通，使運營(yíng)部的財務(wù)人員具有一種團隊精神，共同為我部財務(wù)核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團公司的要求按時(shí)保質(zhì)保量的完成財務(wù)核算工作，并對所屬廠(chǎng)的會(huì )計報表進(jìn)行合并匯總，做到賬務(wù)核算準確，合理，合法，協(xié)助科長(cháng)對各廠(chǎng)所成本報表進(jìn)行匯總分析，為每季召開(kāi)經(jīng)濟工作分析會(huì )，為領(lǐng)導決策提供素材和依據。
二、協(xié)助科長(cháng)完成20xx年年報編制工作
20xx年運營(yíng)部及所屬廠(chǎng)所既有按事業(yè)會(huì )計制度核算的，例如沙湖廠(chǎng)，黃浦路廠(chǎng)、管網(wǎng)所，也有按企業(yè)會(huì )計制度核算的，例如龍王嘴廠(chǎng)、部機關(guān)，同時(shí)污水處理費的使用又具有財政資金的性質(zhì)，這就要求我們在編制20xx年年報的時(shí)候，既要按，看更多范文請搜索企業(yè)會(huì )計制度編制一套會(huì )計報表，又要按事業(yè)會(huì )計制度編制一套會(huì )計報表。難度大，因為涉及到企事業(yè)科目及數據對應轉換問(wèn)題；編報工作量大，因為要在短時(shí)間內編制兩套報表。在編制過(guò)程中，我們一邊學(xué)習一邊工作，首先確定了工作程序和理清了工作思路，在編制過(guò)程中遇到問(wèn)題及時(shí)與集團公司聯(lián)系和會(huì )計師事務(wù)所協(xié)商，有時(shí)放棄休息時(shí)間，邊續加班，在集團公司規定的時(shí)間內提前完成了年報編制工作，為集團公司最后的合并報表贏(yíng)得了時(shí)間，也得到集團財務(wù)部領(lǐng)導的肯定。
三、運營(yíng)部在20xx年全面實(shí)現了電算化
財務(wù)電算化是現代化財務(wù)核算發(fā)展的必然趨勢，也是財務(wù)人員從繁重的手工勞動(dòng)解放出來(lái)的唯一途徑，今年初，我部響應集團公司對會(huì )計電算化的要求，對運營(yíng)部各廠(chǎng)所的財會(huì )人員進(jìn)行了金蝶軟件的集中培訓，在培訓過(guò)程中，我首先要求自己全面掌握各個(gè)模塊的使用方法和使用技巧，要求別人做到的，我首先自己要做到，加上原來(lái)有電算化方面的經(jīng)驗，使我很快就能夠熟練使用，并能幫助其它廠(chǎng)解決他們遇到的實(shí)際困難，通過(guò)一二個(gè)月的實(shí)踐與磨合，我部各廠(chǎng)所的財務(wù)人員在帳務(wù)核算中現已能全部脫離手工賬實(shí)現會(huì )計電算化。
四、加強會(huì )計基礎工作，完善了固定資產(chǎn)管理制度
由于運營(yíng)部是一個(gè)新成立的部門(mén)，各廠(chǎng)的財務(wù)人員的變動(dòng)較大，有一些從事財務(wù)工作不長(cháng)的新手或剛剛從事會(huì )計崗位的財務(wù)人員，同時(shí)我們在財務(wù)核算工作中也發(fā)現，有些基層單位的會(huì )計基礎工作不完善，不扎實(shí)，針對這種情況，科長(cháng)及時(shí)召開(kāi)了加強會(huì )計基礎工作的會(huì )議，并在今年二月底對各廠(chǎng)的會(huì )計基礎工作進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，發(fā)現了一些基礎工作中的`薄弱環(huán)節，特別在現金管理、票據管理進(jìn)行重點(diǎn)檢查，糾正了會(huì )計工作認識方面存在的一些誤區，要求對暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項整改，杜絕類(lèi)似情況再次發(fā)生，并對整改結果在四月份進(jìn)行了復查，使我部的會(huì )計基礎工作有了一個(gè)飛躍。
以前事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面相對落后，按企業(yè)會(huì )計制度的要求，我們及時(shí)轉變觀(guān)念，今年三月，我擬定了排水運營(yíng)部新的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的確認、分類(lèi)、折舊方法、折舊年限、轉移、清查、盤(pán)點(diǎn)等做了詳細規定，針對運營(yíng)部大部分資產(chǎn)都在排水公司的賬上沒(méi)有移交給我部的情況，同時(shí)也為了國有資產(chǎn)的保值、增值，我科在今年七月初開(kāi)展了固定資產(chǎn)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)清理工作，通過(guò)清查摸清了家底，并積極配合生產(chǎn)部門(mén)完善固定資產(chǎn)卡片賬。在近一個(gè)月的清查過(guò)程中，我深入基層，對各廠(chǎng)所有的實(shí)物盤(pán)點(diǎn)情況進(jìn)行抽查，逐項核對固定資產(chǎn)清查清單，對各廠(chǎng)清查過(guò)程中反映的共性問(wèn)題及時(shí)反饋給科長(cháng)，研究解決，對今后我部的固定生產(chǎn)管理奠定基礎。
五、參與編制了排水運營(yíng)部20xx年成本運營(yíng)計劃
計劃工作是財務(wù)工作的提前，財務(wù)工作是計劃工作的基礎。今年12月初，我參與了我部20xx年成本運營(yíng)計劃的編制工作，對以前的成本項目進(jìn)行了細化，由原來(lái)的27項，增加到40項，使它更符合污水處理廠(chǎng)成本核算的要求，對修改后成本項目性態(tài)進(jìn)行認真的分析，針對不同的成本項目類(lèi)型，按照不能的方法進(jìn)行編制，做到每項成本項目的編制有依有據，詳實(shí)、準確、合理、可靠。
通過(guò)參與計劃的編制工作，使我對計劃編制的原則，計劃編制的程序及步聚，有了一個(gè)初步了解，積累了一定的寶貴經(jīng)驗。
六、協(xié)助市審計局完成了20xx年財務(wù)收支審計
今年7月開(kāi)始，我部接受了市審計局對20xx年度財務(wù)收支情況的審計，我主要負責日常的協(xié)助及賬務(wù)處理的解釋工作，通過(guò)這次審計提出來(lái)的一些問(wèn)題和建議，使我認識到財務(wù)核算及管理中的薄弱環(huán)節，對污水處理費的性質(zhì)及使用范圍也有了更深的理解，審計提出的建議我們非常重視，多次召開(kāi)財務(wù)人員工作會(huì )議，針對問(wèn)題進(jìn)行了切實(shí)的專(zhuān)項整改，并對20xx年的年報進(jìn)行了調賬、調表工作。
總結一年來(lái)的工作，忙碌與充實(shí)，能夠完成本職工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，善于思考和總結自己工作中的各種經(jīng)驗教訓；業(yè)余時(shí)間，注意學(xué)習一些財務(wù)上的專(zhuān)業(yè)知識，特別是在工作中遇到不懂的問(wèn)題能積極請教老同志。今年在集團公司優(yōu)秀青年的評選中獲得第六名的好成績(jì)，在以后的工作中，我將在“十六大”精神的指導下，努力工作、抓住機遇、總結經(jīng)驗、查找不足，結合十六大報告提出的“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開(kāi)放要有新局面、各項工作要有新舉措”的重要思想，聯(lián)系本單位的實(shí)際情況，為武漢市污水處理事業(yè)的健康發(fā)展，城市功能的提升，國有資產(chǎn)的保值增值貢獻自己的一份力量。
污水廠(chǎng)負責人年終工作總結 3
20xx年，是不平凡的一年，新的單位，新的工作，新的挑戰對我來(lái)說(shuō)是一次全新的考驗，根據這一年來(lái)的工作情況，現對這一年的工作總結如下：
一、中控室是全廠(chǎng)的核心部分。
中控工作對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作，對儀表和自控程序一無(wú)所知。中控室最主要的設備就是儀表探頭，而且部分儀表運行情況不是十分完好，這就要求我們在工作中不斷的發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，在廠(chǎng)家來(lái)人維修時(shí)做到多問(wèn)、多聽(tīng)不斷積累經(jīng)驗。認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握中控操作程序和儀表保養和清洗工作。較好地完成了自己的本職工作。
二、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與工作要求都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，努力學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向領(lǐng)導學(xué)習，向周?chē)耐聦W(xué)習，向廠(chǎng)家學(xué)習。這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。
三、存在的問(wèn)題和不足。
雖然經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習在業(yè)務(wù)方面有了些許的進(jìn)步和提高，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
第一，中控室工作對我而言是一個(gè)新的'崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；
第二，有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位；
第三，自己的理論水平還不太適應中控工作的要求。在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，貢獻自己應該貢獻的力量。
我想我應努力做到：
第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。熟悉本職工作業(yè)務(wù)以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識努力學(xué)習儀表專(zhuān)業(yè)知識；
第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手；
第三，團結同事，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。遵守本廠(chǎng)規章制度，力爭取得更大的工作成績(jì)，為污水事業(yè)的發(fā)展貢獻自己微薄的力。
污水廠(chǎng)負責人年終工作總結 4
光陰似箭，20xx年過(guò)去了，在這過(guò)去的一年里非常感謝領(lǐng)導和同事對我的關(guān)心和支持，使我基本完成了崗位職責內的工作指標。但在工作中也存在諸多失誤；一年來(lái)我的最大感受就是要在工作中不斷進(jìn)取，善于發(fā)現問(wèn)題和糾正自身不足。
一、由于沒(méi)有能夠及時(shí)發(fā)現污水廠(chǎng)電力設計中的安保缺陷
在3月份的一次高壓電網(wǎng)的缺相供電事故中，導致本廠(chǎng)兩臺水泵線(xiàn)圈燒毀，給公司帶來(lái)了經(jīng)濟損失；深感自責。事后立馬給予加裝了缺相保護裝置，在四月份的又一次同樣高壓供電事故中使本廠(chǎng)設備安好無(wú)損，避免了不必要的損失。
二、在7月份時(shí)候發(fā)現進(jìn)水泵房的提升泵噪音及振動(dòng)性大
后經(jīng)售后服務(wù)人員檢查發(fā)現是軸承和機械密封件壞了，由于超過(guò)了保修期，廠(chǎng)家報價(jià)貴的離譜，于是我另外聯(lián)系了有實(shí)力有資質(zhì)的維修企業(yè)，其給予了合理的`報價(jià)并進(jìn)行了維修，達到了既有質(zhì)量保證又節約資金的目的。
三、在新的壓泥設備安裝完好后
由于人手不足，我閱讀了大量的資料，并在鳳工的指導和幫助下，很快掌握了污泥處理的工藝，在設備試運行一段時(shí)間后發(fā)現污泥流量現場(chǎng)不好控制，嚴重影響了出泥量，在仔細研究后，自己動(dòng)手決定在現場(chǎng)進(jìn)泥管路上加裝閥門(mén)，這樣成本最小且效果最好。
四、本人除了努力做好本職工作以外
還積極協(xié)同公司工程人員做了一些工程上的事情，比如參與了電機軟起動(dòng)器控制柜的調試驗收工作；到美芝制冷設備公司污水站做現場(chǎng)設備的連線(xiàn)調試工作；配合王超做了一些在線(xiàn)設備的維護工作：到望塘污水廠(chǎng)維修取樣泵，到蔡田鋪解決在線(xiàn)儀表數據傳輸的誤差問(wèn)題等。
五、展望新的一年
加強自我業(yè)務(wù)技能，提高管理水平，進(jìn)一步提高工作效力。
污水廠(chǎng)負責人年終工作總結 5
時(shí)光荏苒，轉眼間來(lái)xx污水處理廠(chǎng)工作已有xx個(gè)月之久。在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，我較好地完成了自己的本職工作，順利地通過(guò)了單位試用期的考察，榮幸地成為了一名正式的中控工作人員，各個(gè)方面的素質(zhì)都有了明顯的提高。在此，我對領(lǐng)導的與同事們的幫助，表示衷心的感謝！現將本年度工作總結如下：現將這段時(shí)間的的工作情況總結如下：
作為一名中控工，我認真學(xué)習了廠(chǎng)內各項規章制度，在工作中嚴格履行崗位職責，積極主動(dòng)地進(jìn)行工作，充分發(fā)揮樞紐作用，及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)致所在，明確了今后的努力方向，給自己制定了一個(gè)系統地學(xué)習業(yè)務(wù)知識的計劃，并一直堅持多問(wèn)、多學(xué)、多練，我相信“勤能補拙”，只要自己能夠持之以恒，一定能克服困難，實(shí)現自己的學(xué)習目標。因此，在接下來(lái)的工作里，我將發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)摒棄缺點(diǎn)，做好計劃并認真貫徹執行，要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，要把單位的事當成自己的事，工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，認真干好每一件事。在工作中不墨守成規，要創(chuàng )新工作理念，培養自己的的開(kāi)拓創(chuàng )新精神，增強靈活應變能力。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的鍛煉，我對工作有了一個(gè)全新而全面的認識，在未來(lái)的工作中還要將本人的工作計劃與我廠(chǎng)的工作計劃協(xié)調一致。對我廠(chǎng)而言，我認為需要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：
一是要抓好安全工作。
一個(gè)人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時(shí)，他才會(huì )積極主動(dòng)地去鍛煉身體，同樣，一個(gè)企業(yè)只有真正認識到安全工作對企業(yè)本身的重要性時(shí)，才會(huì )徹底將過(guò)去“要我安全”的工作思想轉變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度，自覺(jué)地把安全工作落到實(shí)處。
因此，我們要象愛(ài)自己的身體一樣去愛(ài)護我們的.企業(yè)，真正把安全工作作為重中之重去抓好、做好。要嚴格標準化管理，加強安全質(zhì)量監管，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患，加強對操作工人安全培訓教育及監督檢查力度，堅決防止各類(lèi)重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
二是要將節能減排落到實(shí)處。
十二五規劃中，國家確定了將主要污染物排放總量減少8到10%的目標。作為污水處理的企業(yè)，我們肩負著(zhù)節能減排的重要使命，在今后的工作中，我們需要制定一個(gè)明確具體的工作目標，不斷創(chuàng )新工作方法，提升科技水平，將減排工作落到實(shí)處。
三是要創(chuàng )新管理理念、加強團結協(xié)作。
21世紀的競爭是人才的競爭，所以我廠(chǎng)在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對員工業(yè)務(wù)能力培訓和對人才的引進(jìn)與培養，使人才結構不斷優(yōu)化，使人力資源真正成為我廠(chǎng)的優(yōu)勢資源。在工作中，要引導各部門(mén)密切聯(lián)系，加強溝通，團結協(xié)作，努力營(yíng)造一個(gè)同心同德，團結一致干實(shí)事。
污水廠(chǎng)負責人年終工作總結 6
20xx年即將到來(lái)，我們又將迎來(lái)新的一年�；仡�20xx年全年的工作，我們污水處理廠(chǎng)全體員工通過(guò)共同努力，圓滿(mǎn)完成了公司下達的各項工作任務(wù)和公司所有外排污水的處理工作，并保證了所有外排污水全部達到國家環(huán)保部門(mén)規定出水水質(zhì)量指標的一級B排放標準，有效保護了福鼎市區河道內的環(huán)境不受污染，為公司立下的“造福人民，報效社人”的口號做出了自己應盡和應有的貢獻。再次總結全年來(lái)的工作和學(xué)習，找出好的經(jīng)驗總結不足之處，為以后的工作做出一個(gè)明確的工作路標。
一、加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力
污水廠(chǎng)開(kāi)工一年半以來(lái)，操作人員已基本掌握污水處理的各種操作技術(shù)和處理經(jīng)驗。設備、設施運轉也相對穩定，運轉正常，出水達到污水外排的指標要求。日常工作就是努力維持污水處理的正常運轉。
20xx年，為了提高職工自身的操作技術(shù),廠(chǎng)部組織全廠(chǎng)員工去廈門(mén)水務(wù)集團學(xué)習，通過(guò)努力學(xué)習，大家都能更好的掌握了技術(shù)，保證了工作的正常運行和安全生產(chǎn)。在日常工作的同時(shí)，廠(chǎng)長(cháng)定期下發(fā)了一些相關(guān)污水處理的操作方面和問(wèn)題處理方面的`知識，使得職工在工作的同時(shí)慢慢掌握一些能應急的實(shí)用性技術(shù)，保證了生產(chǎn)的長(cháng)周期正常運行。
二、抓好生產(chǎn)管理，確保年度目標責任制的完成
我廠(chǎng)作為福鼎市重要的減排企業(yè)，因此，我廠(chǎng)工作的形勢嚴峻。為打好攻堅戰，本廠(chǎng)所有員工對工作高度重視，廠(chǎng)領(lǐng)導多次主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，部署了階段性的工作任務(wù)和計劃安排，給各科室下達了工作任務(wù)。在大家的通力合作下，我廠(chǎng)順利通過(guò)了考驗，圓滿(mǎn)地完成了上級下達的任務(wù)。從09年4月份到目前為止，本廠(chǎng)的日均污水處理量均保持在2萬(wàn)噸以上，并穩定地正常運行，出水達標率為100％。目前我廠(chǎng)正著(zhù)手二期工程，以保證我廠(chǎng)能處理更多的污水。
隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展。政府部門(mén)和各兄弟單位的領(lǐng)導經(jīng)常來(lái)公司視察和參觀(guān)學(xué)習。生產(chǎn)部由于特殊的工作使命，各級領(lǐng)導常到車(chē)間來(lái)，這就要求我們車(chē)間在環(huán)境衛生方面要多付出一份努力。把廠(chǎng)區的衛生工作做到頭里去，為了給各行業(yè)的來(lái)廠(chǎng)人員留下更好的印象，車(chē)間職工自己動(dòng)手，努力把廠(chǎng)區周?chē)男l生盡力做到最好。所有設備、設施、道路，都做到了定時(shí)打掃、清理。周邊的雜草和垃圾及時(shí)清除，上班時(shí)間沒(méi)完成就加班干拾垃圾，平地面，清雜草，大家都知道是為啥干，為誰(shuí)干，無(wú)從怨言。讓每一位來(lái)廠(chǎng)視察、參觀(guān)的人員都不虛此行，滿(mǎn)意而歸，讓自己的汗水浸濕工作服，換來(lái)他人的美好視覺(jué)。
三、存在的問(wèn)題
1、學(xué)習的針對性、系統性、時(shí)效性有待進(jìn)一步加強。今后還要繼續加強理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，以適應新形勢、新要求。
2、發(fā)現培養先進(jìn)、宣傳推廣典型的力度有待進(jìn)一步提高。
3、對黨員骨干的管理力度還要進(jìn)一步加強，對后備力量的培養要繼續做好。
四、今后努力方向
下一步，我廠(chǎng)緊緊圍繞著(zhù)公司中心工作，進(jìn)一步改革創(chuàng )新，求真務(wù)實(shí)，全力提升污水處理能力，著(zhù)重構建和諧廠(chǎng)區。
1、進(jìn)一步創(chuàng )新學(xué)習方式，注重學(xué)習效果，堅持學(xué)以致用，及時(shí)把學(xué)習成果運用到實(shí)際工作中去。
2、保持與時(shí)俱進(jìn)的良好精神狀態(tài)，分析新問(wèn)題，努力做到問(wèn)題想在前，決策做在前，措施落實(shí)，讓每項決策，每項工作都符合本廠(chǎng)的實(shí)際，都有利于污水處理能力的提升。
3、采用“產(chǎn)、學(xué)、研”相結合的方式，和技術(shù)先進(jìn)的同行多交流學(xué)習，學(xué)習他們先進(jìn)的技術(shù)，管理經(jīng)驗和管理方法，為我廠(chǎng)的發(fā)展創(chuàng )造更加有利的條件。
4、保障我廠(chǎng)的污水處理量和出水的穩定達標排放，堅定環(huán)保觀(guān)念進(jìn)一步推進(jìn)我廠(chǎng)的節能減排工作。
總之，一年的工作當中有得也有失，得的部分通過(guò)總結更好地發(fā)揚下去，失的部分通過(guò)總結得出教訓和經(jīng)驗以后做到更好。通過(guò)大家的共同努力，把公司的外排污水處理的更好，解決公司領(lǐng)導的后顧之憂(yōu)，做好公司領(lǐng)導的一切工作安排，讓企業(yè)在今后的工作之中，會(huì )做得更好，為“造福人民，報效社會(huì )”和創(chuàng )造更加和諧的社會(huì )做出我們最大的努力。我們堅信，今后的碧水藍天會(huì )更好。
污水廠(chǎng)負責人年終工作總結 7
一、強化規劃引領(lǐng)，全域謀劃實(shí)施污水治理
按照污水治理一張網(wǎng)的總體思路，科學(xué)編制了《農村生活污水治理域規劃》，制定出臺了《農村生活污水治理的實(shí)施意見(jiàn)》，明確了476個(gè)行政村作為污水治理村的總任務(wù)，并分解落實(shí)了三年分步治理目標。同時(shí)，為確保做出成效，形成利益導向，政府在綜合考慮群眾意愿、行政村實(shí)際、基礎設施條件等基礎上，前期專(zhuān)門(mén)篩選出55個(gè)典型村，而我單位就是這55個(gè)工程的首個(gè)監理單位。
二、強化機制保障，齊抓共管形成工作合力
堅持以“窮也要富治水”的勇氣，以“不達目的不收兵”的決心，扎實(shí)推進(jìn)農村治污工作。
一是組織機構實(shí)體化。
二是職責分工明細化。
三是工作推進(jìn)項目化。制定農村治污三年行動(dòng)計劃，并以項目化的形式，細化到每季每月每周，定人定時(shí)定責抓推進(jìn)。比如將今年的治污工作分成六個(gè)階段，每個(gè)階段都明確工作內容和時(shí)間節點(diǎn)，目前，農村治污試點(diǎn)村和其他村都進(jìn)展順利，開(kāi)工建設26個(gè)，完成設計98個(gè)，其中完成預算16個(gè)，送審13個(gè)。按照當前的推進(jìn)速度，預計2016年上半年能夠基本完成三年治理任務(wù)。
三、強化規范管理，嚴把關(guān)口保證工程質(zhì)量
在推進(jìn)農村生活污水治理過(guò)程中，緊緊盯牢工程建設質(zhì)量這一“生命線(xiàn)”，全過(guò)程介入監管，重抓“四個(gè)三”，努力實(shí)現“一次建設，長(cháng)久使用”目標。
一是工程設計上抓好“三關(guān)”。從33家省內外設計單位中，擇優(yōu)選定10家，建立預選庫，供各鄉鎮、街道選擇。把好對接關(guān)，要求設計單位實(shí)地踏勘、入戶(hù)調查，加強與鄉鎮街道、項目村的對接，確保方案的科學(xué)性和可操作性。目前，通過(guò)“兩上兩下”反復論證，完成了圖紙、現場(chǎng)、鎮村、定點(diǎn)等對接，并進(jìn)行公示。把好審核關(guān)，設計方案必須經(jīng)過(guò)村級初審和專(zhuān)家會(huì )審才能確定，特別是接戶(hù)工程要經(jīng)過(guò)每個(gè)村民簽名同意。
二是工程施工上抓好“三重”。工招投標平臺下移，擴大鄉鎮（街道）公共資源交易中心平臺的招標權限，由原來(lái)的30萬(wàn)以下提高到300萬(wàn)元以下，建立鄉鎮（街道）公共資源交易中心平臺四個(gè)統一制度（即統一招標公告、統一招標文件、統一評標方法、統一合同主要條款），提速工程建設。材料采購重質(zhì)量。對于管材管件、玻璃鋼化糞池等材料供應，實(shí)行里統一政府采購制度。在招標過(guò)程中，嚴把材料質(zhì)量關(guān)，比如HDPE管材的原材料樹(shù)脂全新料，使用比例必須高于國家允許指標值。材料隨機送檢，發(fā)現不合格，供應商需支付違約金10萬(wàn)元/次，并承擔工程一切損失費用。施工管理重績(jì)效。施工單位要嚴格按照設計要求和技術(shù)規范開(kāi)展工程施工，按月向鄉鎮（街道）報送建設進(jìn)度。強化溝槽開(kāi)挖、管道安裝等隱蔽工程的檢查，在填土前要進(jìn)行防漏檢查和專(zhuān)業(yè)監理，經(jīng)業(yè)主和監理簽名后方可覆土。
三是工程監管上抓好“三全”。專(zhuān)業(yè)監理全過(guò)程，每個(gè)標段、每個(gè)鄉鎮（街道）都相應配備監理工程師，并進(jìn)行專(zhuān)項考核，建立誠信體系檔案。巡查監督全員化，治污辦落實(shí)專(zhuān)人，定期巡查；各鄉鎮（街道）負責建立一支項目管理隊伍，抓好日常管理；各項目村負責選擇1-2名責任心強、比較熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的村民擔任聯(lián)絡(luò )員，協(xié)調、監督施工建設，形成“鄉鎮（街道）主管、專(zhuān)業(yè)監理、村民監督、級巡查”的'工程質(zhì)量監管機制。
四是工程竣工上抓好“三驗”。預驗環(huán)節，由施工單位自行進(jìn)行竣工驗收后，向鄉鎮（街道）提交驗收申請報告。初驗環(huán)節，鄉鎮（街道）根據施工單位申請報告，組織設計、監理、施工、項目村等單位進(jìn)行現場(chǎng)踏看，形成初驗意見(jiàn)，對初驗中發(fā)現的問(wèn)題，要求施工單位會(huì )同設計單位進(jìn)行認真整改。終驗環(huán)節，由治污辦會(huì )同相關(guān)部門(mén)對項目進(jìn)行最終驗收，對需要整改的出具意見(jiàn)，待整改完成后再出具驗收意見(jiàn)。工程交付使用后，施工單位還需負責3個(gè)月的試運行。
檔案齊全有依據。建立健全“一村一檔、一村一牌”等機制，全面收集、規范整理、科學(xué)保管工程建設的過(guò)程數據，原始檔案由鄉鎮（街道）統一保存，治污辦、項目村各備一份，并將相關(guān)數據全部錄入“五水共治”綜合信息服務(wù)平臺，做到隨時(shí)隨地可以查閱追溯。
污水廠(chǎng)負責人年終工作總結 8
近幾年來(lái)，市委、市政府高度重視水污染防治工作，已連續四年部署開(kāi)展水環(huán)境整治。今年是“十二五”水環(huán)境整治工作的最后一年，在市政府高度重視和全面部署下，各地區、各部門(mén)思想高度統一，不斷加大工作力度，認真組織開(kāi)展水環(huán)境整治的各項具體工作，水環(huán)境整治工作取得了明顯進(jìn)展和成效�，F將我市20xx年度水污染防治工作總結如下。
一、進(jìn)展情況和成效
今年全市水污染防治工作，以水環(huán)境整治為重點(diǎn)，全面提升水環(huán)境質(zhì)量。水環(huán)境整治工作繼續貫徹“引”、“截”、“治”、“疏”、“�！�、“管”六字方針，堅持截污先行、引疏結合、治保并重、多管齊下的原則，以截污治理和水質(zhì)改善為重點(diǎn)，大力推進(jìn)以截污工程建設、工業(yè)企業(yè)廢水排放達標整治、河道治理、農業(yè)面源污染防治和河道管護為主要內容的水環(huán)境綜合整治，確保完成工業(yè)企業(yè)廢水排放達標整治196家，疏浚清淤河道554公里，治理規�；笄輬�(chǎng)388個(gè)，完成市區6個(gè)區塊再分流、再截污，全市完成污水管線(xiàn)47公里。
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1、全面動(dòng)員，確保任務(wù)落實(shí)
根據市人大決議的目標和時(shí)間要求，結合前三年的整治情況，今年各地都加大了治理力度。為確保任務(wù)落實(shí)，市政府在4月29日組織召開(kāi)了全市水環(huán)境整治動(dòng)員工作匯報會(huì )，對今年的.水環(huán)境整治任務(wù)進(jìn)行全面部署，把水環(huán)境整治工作列入為民辦實(shí)事十件工作之一，明確工作要求，并與各縣（市、區）政府，市建設、環(huán)保、水利以及農業(yè)部門(mén)簽訂了責任狀，確保將任務(wù)分解落實(shí)到各級政府及相關(guān)部門(mén)，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的局面。4月20日，市委發(fā)起“清潔家園，和諧鄉村（村居）活動(dòng)，全面開(kāi)展城鄉環(huán)境整治。市環(huán)境污染整治辦印發(fā)實(shí)施流域總磷控制方案。
2、加強督查，確保任務(wù)完成
動(dòng)員大會(huì )后，各地區、各部門(mén)立即對各項任務(wù)進(jìn)一步分解、細化，并且定項目、定經(jīng)費、定時(shí)間、定人員，倒排工程進(jìn)度，確保按時(shí)保質(zhì)完成各項工作。市委市政府主要領(lǐng)導多次督查水環(huán)境整治工作，市人大組織開(kāi)展水污染防治“一法一條例”貫徹落實(shí)情況檢查。市環(huán)保局不斷加大環(huán)境執法力度，嚴厲查處環(huán)境違法行為。全市共出動(dòng)執法人員31872人次，檢查企業(yè)6285家次，立案查處718件，罰款2916.08萬(wàn)元。組織開(kāi)展了建筑垃圾專(zhuān)項執法活動(dòng)，嚴厲打擊建筑泥漿亂排放行為。
20xx年全市水環(huán)境整治任務(wù)完成情況具體如下：
截污工程建設方面：通過(guò)開(kāi)展一、二、三級污水管網(wǎng)鋪設、精細化截污、泵站建設、污水處理廠(chǎng)建設等工作全面提高污水收集率和污水處理能力。20xx年全市其投入23910萬(wàn)元，完成污水管線(xiàn)鋪設72.5公里，精細化截污完成17個(gè)小區和118家單位，建設泵站1座。污水處理二期工程投入試運行，污水廠(chǎng)二期、污水廠(chǎng)二期已動(dòng)工建設。、等污水處理廠(chǎng)已投入試運行，、漩門(mén)污水處理廠(chǎng)主體工程基本完工，路橋濱海、仙居橫溪、白塔污水處理工程動(dòng)工建設，、沿海等污水處理工程前期工作基本完成。污水處理廠(chǎng)除磷改造全面完成。污水處理廠(chǎng)中水回用工程已投入試運行，管線(xiàn)已完成20多公里。垃圾發(fā)電工程投入運行，垃圾焚燒發(fā)電工程主體工程基本建成，市區垃圾焚燒發(fā)電工程動(dòng)工建設。
工業(yè)企業(yè)廢水排放達標整治：根據工業(yè)污水排放量的實(shí)際情況，對沿河工業(yè)企業(yè)分別采取上污水處理設施、接入管網(wǎng)、搬遷或關(guān)停處理等治理措施。全市196家工業(yè)企業(yè)廢水排放達標整治基本完成，共投入4395元。三山化工區污水已完成入網(wǎng)工作。開(kāi)展省級工業(yè)園區和重點(diǎn)區域重點(diǎn)行業(yè)整治，完成了路橋兩地土壤修復試點(diǎn)工作，完成了經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和仙居工業(yè)園區整治，完成了電鍍業(yè)、制鞋業(yè)、家具業(yè)、大麥嶼工業(yè)區、仙居工藝品行業(yè)和橡膠業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)區域整治，共涉及企業(yè)139家。工業(yè)布局和結構調整力度加大。天南化工廠(chǎng)和同興印染有限公司已停產(chǎn)�？h關(guān)停了縣城周邊７家醫化企業(yè)。金屬再生基地建設加快，已有45家企業(yè)入園，23家企企業(yè)土地招拍掛，并有２家企業(yè)動(dòng)工建設。三個(gè)電鍍園區已全部動(dòng)工建設。
河道治理方面：通過(guò)河道疏浚提升河道凈化能力。20xx年全市共投入12840萬(wàn)元，疏浚清淤565公里。同時(shí)在葭芷涇、海門(mén)河、康平河開(kāi)展水生態(tài)修復。
農業(yè)面源污染防治方面：開(kāi)展沿河畜禽養殖場(chǎng)分別采取建沼氣池、集中養殖、搬遷或關(guān)停治理和農藥減量控害面源污染防治。20xx年全市共投入2472萬(wàn)元，治理、搬遷或關(guān)停畜禽養殖場(chǎng)288家；另外12個(gè)農藥減量控害增效工程基本完成，落實(shí)測土配方9個(gè)千畝方，推廣測土配方面積347.66萬(wàn)畝。
河道管護方面：市區所有平原河道和各縣（市）城區段河道已建立了日常保潔機制；沿河村莊（社區）按照“三有”機制（有錢(qián)辦事，有人干事，有章理事）要求建立了日常垃圾集中收集機制,全市清理存量垃圾32萬(wàn)噸。
農村生活污水治理方面：428個(gè)村莊完成農村生活污水治理任務(wù)。
3、創(chuàng )新機制，推進(jìn)整治工作
一是啟動(dòng)實(shí)施河長(cháng)制試點(diǎn)工作。目前，市區確定的葭芷涇、海門(mén)河、西江、南官河４條試點(diǎn)河流整治方案已確定，計劃用三年時(shí)間解決這些河流流域內的水污染問(wèn)題，部分項目已在實(shí)施。二是認真按照跨行政區域河流交接斷面水質(zhì)保護管理考核要求，提高交接斷面水質(zhì)達標率。根據初步評估，我市交接斷面考核為優(yōu)秀。三是推進(jìn)業(yè)企業(yè)廢水治理設施第三方委托運營(yíng)。在20xx年試點(diǎn)基礎上，推廣第三方委托運營(yíng)經(jīng)驗，目前已落實(shí)委托運營(yíng)企業(yè)280家。
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20xx年，全市五大水系和湖庫監測的89個(gè)縣控以上斷面中，Ⅰ～Ⅲ類(lèi)水質(zhì)斷面53個(gè)，占59.5%（Ⅰ類(lèi)2.2%，Ⅱ類(lèi)40.5%，Ⅲ類(lèi)16.8%）；Ⅳ類(lèi)13個(gè)，占14.6%；Ⅴ類(lèi)7個(gè)，占7.9%；劣Ⅴ類(lèi)16個(gè)，占18%。與20xx年同期相比，我市Ⅰ～Ⅲ類(lèi)水斷面數增加3.3個(gè)百分點(diǎn)，Ⅴ～劣Ⅴ類(lèi)斷面數減少4.4個(gè)百分點(diǎn)；滿(mǎn)足水域功能的斷面數增加5.6個(gè)百分點(diǎn)，總體水質(zhì)略有好轉。其中，河網(wǎng)水質(zhì)改善明顯，水系、金清河網(wǎng)和湖庫水質(zhì)略有改善，河流水質(zhì)保持穩定，河流水質(zhì)有所變差。
二、存在的困難和問(wèn)題
當前水污染防治工作還存在以下的困難和問(wèn)題。
�。ㄒ唬┧枷胝J識不夠到位，環(huán)保意識有待加強
近年來(lái)，隨著(zhù)水環(huán)境整治工作的深入開(kāi)展，各級政府、相關(guān)職能部門(mén)對此項工作的重視程度不斷加深，但仍有少數領(lǐng)導干部思想認識還不夠到位，工作以被動(dòng)應付為主，部分地方仍存在盲目引資問(wèn)題，不利于水環(huán)境整治工作的有效推進(jìn)。群眾的環(huán)保意識還不夠強，沿河居民隨意往河道傾倒廢水、垃圾的現象還比較多，同時(shí)外來(lái)人口的急劇增加也給垃圾收集帶來(lái)管理難題。部分企業(yè)主社會(huì )責任心不強，偷排、漏排污水現象仍有發(fā)生，未批先建項目屢禁不止。
�。ǘ┙匚刍A薄弱，環(huán)境質(zhì)量后續改善支撐不足
污水處理工程建設進(jìn)展不快，污水處理二期、污水處理二期及中心鎮污水處理工程進(jìn)展沒(méi)有達到預期進(jìn)度。部分地區特別是城中村、城鄉結合部等區域污水管網(wǎng)覆蓋率不高，管網(wǎng)鋪設進(jìn)度不快，生活污水直排現象仍然比較嚴重。
�。ㄈ┱咛幚碛凶璧K，資金投入壓力大
部分工程由于遇到政策處理難題，延誤了工程進(jìn)度，例如污水泵站建設和農業(yè)面源污染防治涉及到拆遷、征地等土地政策處理，河道疏浚要涉及到淤泥堆放場(chǎng)政策處理等。水環(huán)境整治是一項公益性很強的社會(huì )工程，由于工程涉及面廣、量大，籌資渠道不寬等原因，給各地的財政造成不小的壓力。
�。ㄋ模╅L(cháng)效管理難度大，整治成果難以鞏固
工業(yè)企業(yè)廢水治理和畜禽養殖治理方面：通過(guò)近幾年努力，全市建成了一大批廢水處理設施，雖然部分實(shí)行在線(xiàn)監控和第三方委托運行，但由于人力物力因素，仍有大部分沒(méi)有納入，難以保證正常運行。
河道管護方面：水面保潔城鄉差別較大，市區水面保潔成效較突出，但是支河、農村小河道等水面保潔效果不理想。
城鎮污水處理方面：存在體制、機制上的問(wèn)題，導致處理設施不能穩定達標排放。
農業(yè)面源治理方面：畜禽養殖治理深度不夠，氨氮超標沒(méi)有解決。
三、明年工作打算
�。�、科學(xué)謀劃“十二五”水環(huán)境整治工作
我市將繼續加大投入力度，開(kāi)展水環(huán)境整治工作，認真總結“十一五”期間水環(huán)境整治工作經(jīng)驗和教訓，組織編制“十二五”流域和平原河網(wǎng)水污染防治規劃，謀劃好“十二五”水環(huán)境整治工作。
�。�、加大投入扎實(shí)推進(jìn)水環(huán)境整治
理清投入機制和工作機制，加大投入，落實(shí)“河長(cháng)制”試點(diǎn)工作，推進(jìn)各項工程建設。重點(diǎn)做好以下工作：
截污工程建設方面：加快推進(jìn)和污水處理二期工程建設，爭取在明年建成。加快污水處理廠(chǎng)整改，盡快發(fā)揮減排效應。加快省級中心鎮和工業(yè)園區污水處理廠(chǎng)（站）建設，中心鎮要全面建成污水處理廠(chǎng)，沿海工業(yè)城污水處理廠(chǎng)基本建成，大麥嶼工業(yè)區污水處理廠(chǎng)動(dòng)工建設。加快推進(jìn)污水泵站和管網(wǎng)建設，提高污水處理廠(chǎng)負荷。中水回用工程全面投入使用。
工業(yè)企業(yè)廢水達標整治方面：完成流域涉磷企業(yè)和全市涉重企業(yè)廢水達標整治。推進(jìn)工業(yè)集聚區廢水集中治理，繼續推行第三方委托運營(yíng)模式。啟動(dòng)實(shí)施醫化行業(yè)環(huán)境污染整治，力爭完成水洋化工區關(guān)停，啟動(dòng)外沙區塊發(fā)酵和合成項目關(guān)停、江口化工區提升、川南化工區整治、坡塘化工區搬遷和仙居城南化工區整治。
河道治理方面：積極推進(jìn)河道疏浚，實(shí)施好柵嶺汪調蓄工程等重點(diǎn)調蓄工程，確保完成規劃任務(wù)。加大支河、農村小河道等的水面保潔力度。
農業(yè)面源污染防治方面：繼續推進(jìn)畜禽養殖場(chǎng)治理和農村生活污水治理，推進(jìn)測土配方工程。
3、加大督查考核，強化工程監管
一是全面實(shí)施交接斷面考核和河長(cháng)制，積極創(chuàng )新水環(huán)境整治工作機制。把水環(huán)境整治工作列入市政府為民辦實(shí)事工作、列入“兩個(gè)社會(huì )”考核和生態(tài)市考核。
二是開(kāi)展政府、人大、政協(xié)、職能部門(mén)多方位督查，督查工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和工程管理。
三是加大執法力度。建設部門(mén)加強對排污管口的查處，特別沿河中小餐飲等服務(wù)行業(yè)污水直排現象，加大建筑業(yè)亂排泥漿行為的打擊力度。水利部門(mén)確保河道疏浚的有效性，加強對水面保潔的日常監管，加大對支河、農村小河道等的水面保潔力度，開(kāi)展排污口普查工作。環(huán)保部門(mén)加強對工業(yè)企業(yè)廢水處理設施運行情況、偷排、漏排污水現象的監管，加大對企業(yè)違法排污行為的查處力度。農業(yè)部門(mén)加強規�；B殖場(chǎng)監管。
污水廠(chǎng)負責人年終工作總結 9
我村隨著(zhù)普法工作的深入和市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，村民的法制觀(guān)念越來(lái)越強。但是，如何積極地推進(jìn)我村的依法治理工作并能取得成效，是擺在我村“兩委”面前的一個(gè)重要問(wèn)題。為此，我們村召開(kāi)了黨員干部、村民代表、婦女代表的骨干會(huì )議，開(kāi)展了普法依法治村重要意義的大討論，全面提高黨員、干部對開(kāi)展普法依法治村的思想認識。我們村干部一致認為，要開(kāi)展好普法依法治村工作，首先要解決好組織機構問(wèn)題，有了組織機構，才能按章辦事。因此，根據上級黨委政府的部署，我村成立了以村黨支部書(shū)記為組長(cháng)、村委主任為副組長(cháng)、村委委員組成的普法依法治村工作領(lǐng)導小組，在村黨支部和村委會(huì )的領(lǐng)導下，根據本村的實(shí)際情況和特點(diǎn)，制定了我村每年的普法計劃，有步驟、分階段地開(kāi)展各項法制宣傳活動(dòng)。
一、抓好普法陣地建設，開(kāi)展各種形式的法制宣傳教育活動(dòng)。普法依法治村的工作成效，取決于村民法律意識的認知程度。村民的法律意識強與否，則取決于普法宣傳教育的效果。因此，我村黨支部及村委會(huì )在“六五”普法期間主要采取了以下措施：
把普法依法治村工作列入我村的議事日程。我村普法領(lǐng)導小組在村黨支部、村委會(huì )的領(lǐng)導下，對普法工作制定目標，對依法治村提出措施和方案，增強普法領(lǐng)導小組的責任感，定期和不定期地放法制教育電教片，給村民講解他們所關(guān)心的“熱點(diǎn)和難點(diǎn)”等方面的法律知識，使村民懂得更多與自己切身利益相關(guān)的法律知識，懂得用法律的武器來(lái)武裝自己、保護自己、教育他人。
二、依法治村，推動(dòng)村級“三個(gè)文明”建設。
通過(guò)實(shí)踐，我村干部進(jìn)一步認識到，普法是依法治村的基礎。加強依法治村工作，我們著(zhù)重抓好以下兩個(gè)方面：(一)建立健全規章制度，全面推進(jìn)依法治村工作。為了抓好依法治村工作，達到村民自我管理、自我教育、自我約束的目的，我們依照國家的法律法規和黨的有關(guān)政策，并結合我村的實(shí)際情況，多方面征求村民代表的.意見(jiàn)，制定了涉及村民關(guān)心的計劃生育、財務(wù)管理等多方面內容的村規民約，例如，計劃生育指標及村民建房的審批、財務(wù)收支等群眾所關(guān)心的事，我村都一一公布在村委的村務(wù)公開(kāi)欄上，讓村民一目了然。重大事項召開(kāi)村民代表大會(huì )討論，并公布于眾，使得干部群眾關(guān)系更加融洽。要抓好普法工作，就要建章立制，要形成經(jīng)常性、規范性和權威性的工作機制，使普法工作有章可循。我村通過(guò)有計劃有針對性地開(kāi)展普法宣傳，并組織每年一度的普法考試，使廣大村民的法律素質(zhì)得到了很大的提高。
(二)依法治村與普法教育相結合，確保一方平安。依法治村、加強綜合治理是一項系統工程，我村始終堅持以防為主、打防結合、上下齊抓共管的綜合治理模式，結合我村的特殊情況，在全村范圍內大力開(kāi)展普法宣傳和法制教育，采取有效措施遏制各種不穩定因素的發(fā)生。為此，我村成立了義務(wù)的治安巡邏隊，平時(shí)參加生產(chǎn)，晚上進(jìn)行巡邏，遇到問(wèn)題及時(shí)向村委反映，在案件多發(fā)地段和重要地段，進(jìn)行晝夜巡邏，有效地防止外來(lái)流竄人員在我村進(jìn)行違法犯罪活動(dòng)。另外，我村還發(fā)揮青年民兵的作用，在青年民兵中開(kāi)展人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的教育活動(dòng)，大力宣傳黃、賭、毒對青少年的危害性，教育青少年自覺(jué)抵制黃、賭、毒的侵蝕。到目前為止，我村還未發(fā)現有制黃、販黃、吸毒等現象的發(fā)生。
在對刑釋解教人員的法制教育方面，我村在生活上關(guān)心他們，在思想上教育他們，鼓勵他們遵紀守法，鼓起勇氣，振作精神，重新做人，爭取做一個(gè)新時(shí)代勤勞致富的文明村民。
污水廠(chǎng)負責人年終工作總結 10
德泰化工污水處理廠(chǎng)在公司領(lǐng)導和污水處理全體同仁的共同努力下，勵精圖治、奮發(fā)向上，發(fā)揚連續奮斗的精神，讓污水處理廠(chǎng)得到了很大的技術(shù)改進(jìn)，使污水外排水質(zhì)COD有原來(lái)4000以上降到1000以下，500以下，300以下，甚至更低。
德泰化工污水處理廠(chǎng)設備運行時(shí)，在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和車(chē)間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績(jì)，從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染，促進(jìn)德泰化工污水處理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，做出了應有的貢獻。
德泰化工污水處理廠(chǎng)通過(guò)近期的技術(shù)改革與試運行，使新同事學(xué)過(guò)的理論知識與實(shí)際生產(chǎn)相聯(lián)系，加深了對專(zhuān)業(yè)知識的掌握和理解，充分利用有利條件培育我們的實(shí)際操作能力，強化發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題等等的一切綜合能力。使我們獲得運行管理等方面的實(shí)際知識，了解這些工藝和設備運行情況和存在的問(wèn)題，為以后的工作收集必要的資料，解決設計中可能存在的問(wèn)題和缺陷有了新的認識與了解。
針對德泰化工污水處理廠(chǎng)本月工作運行，現總結如下：
一、本次試運行的主要內容包括：
�、笔占Y料：
�、偕a(chǎn)方法和規模、工藝特點(diǎn)；
�、诹私獾乩憝h(huán)境：包括廠(chǎng)區及周?chē)矫�、廠(chǎng)區及周?chē)嚓P(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料；
�、哿私馕廴驹吹呐欧乓幝�、排放特征及污染狀況；
�、苓M(jìn)出水水質(zhì)情況。
�、布夹g(shù)改革：
�、贋橹虚g池不合格水二次處理連接管線(xiàn)至調節罐；
�、诩铀幭到y改進(jìn)，使原來(lái)三臺加藥泵同時(shí)加藥縮減為現在一臺加藥泵，為公司省去兩臺加藥泵的同時(shí)，省去人力、物力、財力；
�、劭諌簷C讓氣浮達到前所未有的效果。余風(fēng)改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿(mǎn)足其需要，使藥物與水攪拌更加均勻，不沉淀、不結塊；
�、芴嵘眠M(jìn)口增加混合器，使藥物與原水混合更加均勻徹底；
�、輾飧〕啬项^隔油箱增加排污口至干化池，有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴重現象，同時(shí)省去了人工清理的勞動(dòng)力；
�、逇飧〕啬项^增加平臺可使操作人員更加及時(shí)準確地了解水質(zhì)及處理效果，并得以控制。同時(shí)為清理浮渣、油污帶來(lái)操作方便；
�、吖卧鼨C刮泥板更換，并在刮泥板最底部增加配重鋼條，使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底；
�、鄽飧”眉又够亻y有效地解決了每次停車(chē)時(shí)噴水的高�，F象；
�、岷颂覛み^(guò)濾器、活性炭過(guò)濾器在其內部高達40℃以上的極度酷熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的情況下進(jìn)入過(guò)濾器內部對濾料進(jìn)行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善；
�、饣钚蕴窟^(guò)濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長(cháng)期沒(méi)有投用、無(wú)機修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的情況下我們進(jìn)行了合理的更換安裝和改進(jìn)。
�、吃O備工藝：
�、僬莆諒S(chǎng)污水處理的詳細工藝流程或處理方法；
�、谡莆崭魈幚碓O備與構筑物的布置和特點(diǎn)（構造形式、細部構造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式），了解有關(guān)的布置原則，
�、壅莆罩饕に嚨倪\行過(guò)程，了解其主要控制指標以及變化情況；
�、苷莆瘴鬯幚淼母鞣N監測、控制儀器的`配備和使用情況；
�、萏幚砉に囍械母黜椣闹笜说挠昧�。
二、結合實(shí)際，提高德泰化工污水處理運營(yíng)管理水平
運行管理是搞好德泰化工污水處理廠(chǎng)關(guān)鍵的環(huán)節。自運行以來(lái)，我們克服影響處理廢水總量的各種因素，克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素，嚴格控制各種工藝參數，以市局檢測和化驗室質(zhì)量監測為依據，加強崗位巡視力度和頻率，對生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施全過(guò)程控制，在水量偏少、濃度偏高的進(jìn)水條件下，始終做到了保質(zhì)、保量地完成德泰化工污水處理廠(chǎng)每個(gè)月的污水處理任務(wù)，各項出水指標基本全部達到設計要求，符合環(huán)評標準。
為保證設備、設施的綜合性能，提高利用率，我們根據設備、設施的運行狀況，向各方取經(jīng)，建立各類(lèi)設備基礎臺帳，制定科學(xué)合理的維修保養計劃，保證正常的生產(chǎn)運行。同時(shí)依托ISO14001體系標準，貫徹管用結合，加大設備、設施現場(chǎng)管理力度，實(shí)行崗位責任制，加強運行崗位的值班巡視。開(kāi)展對設備、設施管理方面的技術(shù)培訓，做到人人懂技術(shù)，事事有專(zhuān)責。
三、以人為本，全面強化鍛煉德泰化工污水處理職工團隊
20xx年3月底我和新同事從組污水處理團隊至今，我們在污水處理廠(chǎng)沒(méi)有任何工程設計圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的情況下誠邀本廠(chǎng)設備技術(shù)相關(guān)人員胡獻宏總工程師、王磊生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、機修車(chē)間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等，來(lái)污水處理進(jìn)行理論與實(shí)際的講解；了解設備的使用過(guò)程，掌握維修保養的感性認識；經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法。
總之，采用形式多樣的學(xué)習交流方法，操作崗位建立跨工種的復合型技術(shù)技能培訓，形成“既會(huì )污水處理又懂操作技術(shù)，既會(huì )電氣修理又懂機械維修，既會(huì )化驗分析又懂操作設備”。
四、加強德泰化工安全管理，為污水處理正常運行保駕護航
我們按照上級有關(guān)要求，全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作，使安全管理實(shí)現系統化、規范化、標準化。組織職工認真學(xué)習安全操作規程，確保安全生產(chǎn)和人身安全，加強對職工的宣傳和教育培訓力度，加大安全檢查力度，針對發(fā)現隱患及時(shí)整改解決。
我們在短短的三個(gè)月摸索、運行、改進(jìn)中，取得了一些喜人的成績(jì)，但面對社會(huì )對污水處理行業(yè)的要求不斷提高，對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長(cháng)，我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰，我們的任務(wù)也將更加艱巨難走，但我相信我們會(huì )做的更好，讓污水處理廠(chǎng)在德泰化工發(fā)揮到最大的作用，為社會(huì )環(huán)境保護事業(yè)做出貢獻，給世界一個(gè)陽(yáng)光燦爛的明天，給人類(lèi)一個(gè)美好的星球家園。面對今后的發(fā)展，我們有以下幾點(diǎn)設想：
1、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò )，加強責任制建設。
2、加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護的意識。
3、“嚴”字當頭，以人為本，建立健全一整套規章制度，全面加強內部管理工作，不斷完善考核體系，確保安全、有效、滿(mǎn)負荷的運行。
4、積極開(kāi)展污染物的治理和利用工作。
下月我們的主要工作計劃如下：
�、偌訌姴僮魅藛T的全面培訓管理工作；
�、诶^續保持崗位的嚴格操作紀律、各項規章制度的遵守以及現場(chǎng)衛生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展；
�、鄹苫馗≡鼜氐浊謇硪约盃t渣的更換，并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過(guò)濾填料來(lái)代替爐渣，相信過(guò)濾效果趕超以前。同時(shí)為廢舊活性炭、核桃殼作為固體必須有市局指定的相關(guān)專(zhuān)業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間，即降能節耗又有合理的去處。最后還可以拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。
�、転樘嵘貪撐郾玫陌卜抛龊没A工作；
�、萏嵘爻氐子湍嗟膹氐浊謇砗妥龊醚b置來(lái)油的污油回收工作，讓公司降至最低損失，回收最高利益；
�、拮龊萌壐粲统氐氖沼凸ぷ�；
�、呶鬯幚韽S(chǎng)地面全面硬化，還污水處理廠(chǎng)一個(gè)高質(zhì)量的環(huán)境；
�、嗳壐粲统嘏c調節罐之間建下水道明溝，讓雨水有所排、積水有所去；
�、峤o污水一個(gè)具體操作指標，工藝參數，化驗分析數據；
�、饨鉀Q污油泵周?chē)臀畚廴締?wèn)題，硬化其周?chē)尫e污有所排。
五、總結
隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步，環(huán)保達標已經(jīng)是一種共識和要求，我們污水處理崗也規劃了未來(lái)的環(huán)保發(fā)展計劃，我們將總結過(guò)去的成果，借鑒、學(xué)習外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門(mén)加大力度，實(shí)事求是抓好德泰化工企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)，抓好德泰化工的環(huán)保治理，長(cháng)抓不懈，創(chuàng )造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。
污水廠(chǎng)負責人年終工作總結 11
20xx年，某公司在某某公司的正確領(lǐng)導下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和黨的十八大精神為指導，堅持“精品某某”建設發(fā)展戰略，堅持以“兩保一增”為中心，以水質(zhì)水量達標、安全成本可控為目標，切實(shí)抓住員工考核這一特色，進(jìn)一步搭建并完善管理框架，通過(guò)打基礎、強管理來(lái)提升企業(yè)管理水平、運行質(zhì)量和運行效益，全力完成“精品某某”建設第二階段“提質(zhì)增效”目標任務(wù)。
主要工作及措施
(一)、加強生產(chǎn)管理，確保穩定運行。
1、多措并舉保水量，水量同比增長(cháng)21%
�。�1）、積極協(xié)調地方政府，爭取政府投入資金3000余萬(wàn)元，新增污水截流處10處，日均增收10000m3；
�。�2）、加強北城泵站的設備及人員管理，安排管網(wǎng)人員定點(diǎn)蹲守管理，每周生產(chǎn)管理人員和機修人員定期至少一次到泵站對運行人員培訓學(xué)習及設備維護保養，保證泵站連續穩定運行。
�。�3）、開(kāi)展了管網(wǎng)計劃性清淤，共清理管網(wǎng)長(cháng)度12.5km，清理污渣19.1噸。
�。�4）、加強了提升泵房運行管理和溢流口的管理，杜絕污水溢流，做到應收盡收。
2、加強水質(zhì)調控，出水水質(zhì)有了根本改善。
為改善長(cháng)期以來(lái)出水水質(zhì)不穩定的情況，公司成立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng)的水質(zhì)管理領(lǐng)導小組，堅持每月至少召開(kāi)一次水質(zhì)分析專(zhuān)題
會(huì )，以加強管理；通過(guò)某某公司各級領(lǐng)導的技術(shù)指導，全體員工的共同努力，從4月下旬開(kāi)始出水水質(zhì)全面達標，這一成績(jì)的取得在某公司歷史上是前所未有的。主要開(kāi)展工作：
�。�1）狠抓進(jìn)水管理，一季度高濃度超標水進(jìn)入，導致出水TN異常，針對這一情況，公司專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了4次專(zhuān)題會(huì )議，安排由分管領(lǐng)導帶隊對所有接入口進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，共檢查接入口25個(gè)，采樣525次，會(huì )同政府有關(guān)職能部門(mén)封堵接入口2個(gè)。
�。�2）嚴格落實(shí)水質(zhì)預警管理制度、巡視檢查制度和信息報送制度，巡檢運行人員、管網(wǎng)巡檢人員和化驗分析人員堅持每日早晚分別向生技科報告巡檢運行情況、水質(zhì)采樣變化及檢測分析結果情況，生技科每天安排專(zhuān)人收集生物系統各種基礎數據并制作各種參數變化趨勢圖，供比較分析，以利于調整工藝運行。
�。�3）嚴格落實(shí)生產(chǎn)周例會(huì )制度，分析一周出現的問(wèn)題、處理結果以及存在的問(wèn)題、處理意見(jiàn)。
�。�4）嚴格落實(shí)《出水在線(xiàn)監測管理制度》和《水質(zhì)預警監控管理制度》，對系統的監測數據實(shí)行24小時(shí)監控管理，及時(shí)掌握系統的維護運行情況，出現異常，嚴格按程序處理；全年共出現5次在線(xiàn)數據異常情況，均按程序處理，成功免責。
�。�5）建立完善質(zhì)量控制體系，加強化驗室建設，加大水質(zhì)的監測力度。強力推進(jìn)質(zhì)量控制體系建設，通過(guò)集團、某某公司下發(fā)的水質(zhì)管理辦法，補充修訂完善規章制度12項，進(jìn)一步規范了化驗操作程序，提升了化驗操作水平;加大了化驗人員平時(shí)的實(shí)作能力的考核
力度，提高水質(zhì)監測數據的準確度，為工藝調控提供理論支撐。
3、強化班組建設工作，員工綜合素質(zhì)有了顯著(zhù)提高。
某公司由于歷史原因，人員結構復雜，思想渙散，業(yè)務(wù)能力同其他兄弟單位還有一定差距，通過(guò)一系列的改革并加以貫徹落實(shí)，使得綜合素質(zhì)有了顯著(zhù)提高。具體措施有：
�。�1）每月嚴格落實(shí)公司、部門(mén)、班組的生產(chǎn)技能培訓以及水質(zhì)培訓，使員工掌握了基本知識技能；切實(shí)提高員工實(shí)際操作能力，外送員工對特種設備操作、特種行業(yè)操作、設備維修、水質(zhì)化驗等技能進(jìn)行了培訓；同時(shí)采取請教上門(mén)、干部帶班等方式對現場(chǎng)巡檢、報表規范、設備維修、污泥馴化培養、日常故障處理等實(shí)際操作方面進(jìn)行了現場(chǎng)培訓。某排水公司通過(guò)采取集中培訓與經(jīng)常性教育、請進(jìn)來(lái)教、領(lǐng)導帶班學(xué)習等方式，理論結合實(shí)際，多方位、全縱深地加強員工教育培訓。
�。�2）全面提升班組管理水平，積極開(kāi)展大班巡檢創(chuàng )新管理工作，真正激發(fā)員工的工作積極性。一是進(jìn)一步細化了各崗位、各類(lèi)人員的考核評價(jià)標準；二是提高了工作效率，使原有巡檢模式吃大鍋飯的狀態(tài)轉變?yōu)楝F在工作落實(shí)到崗、落實(shí)到人；三是通過(guò)大班巡檢交叉換班模式，提升了職工技能水平；四是大班巡檢制度從原巡檢人員每月工作172小時(shí)降低到每月工作144小時(shí)，降低了勞動(dòng)強度；五是節約了管理成本費用，未開(kāi)展大班巡檢的2014年上半年加班工資為29349.75元，開(kāi)展大班巡檢模式后20xx年上半年加班工資為24163.33元，節約了5186.42元。
�。�3）8月推行了日工作任務(wù)單，根據工作崗位讓每天工作進(jìn)行量化，使員工知道每天該干什么，該怎么干，做到人人心中有數。
4、加強設備管理：加強對機電維護維修工的技能培訓和自控系統的管理工作，大大提高了機修人員的操作技能和業(yè)務(wù)水平；全年維護保養設1124臺次，確保了設備動(dòng)態(tài)完好率達100%，降低了設備臨檢率和事故率；積極組織維修力量開(kāi)展對曝氣機、進(jìn)水提升泵等搶修工作，在規定的時(shí)間內恢復設備的正常運行，全年年累計維修AB類(lèi)設備86臺，保證了設備搶修恢復及時(shí)率100%。
�。ǘ┻M(jìn)一步抓好安全管理措施的落實(shí)，確保安全零事故。
1.嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任制。3月初，完成與各科室、班組《安全責任書(shū)》的`簽訂，確保安全責任落實(shí)至個(gè)人，形成人人抓安全的良好局面。
2.認真落實(shí)安全教育培訓制度，加強安全宣傳教育文化建設。通過(guò)安全講座、安全會(huì )議、板報、等形式，對職工進(jìn)行安全教育培訓；認真開(kāi)展“五防”演練工作，投入資金0.45萬(wàn)元；嚴格按照“安全月活動(dòng)”目標要求，認真舉辦安全生產(chǎn)知識競賽、崗位技能競賽等活動(dòng)；部門(mén)和班組每周至少組織一次安全教育培訓；切實(shí)落實(shí)好“三級”安全教育，員工轉崗安全培訓，特殊作業(yè)、特殊崗位、特殊領(lǐng)域人員、特殊時(shí)間段上崗前的教育和培訓。進(jìn)行員工安全教育培訓1058人次，設置安全宣傳橫幅6幅，安全宣傳標語(yǔ)32幅，安全宣傳欄14期，投入資金0.62萬(wàn)元。
3.嚴格重點(diǎn)領(lǐng)域的專(zhuān)項整治。完成了防雷檢測工作、有毒有害氣
體檢測儀表校驗、安全設施校驗等，投入資金0.979萬(wàn)元；5月完成了規范化下井作業(yè)管網(wǎng)計劃性清淤；抓好配電設備、消毒設備、特種設備、安全設備、有毒有害物質(zhì)、危險化學(xué)品、防護器具配置、工器具校驗等設備設施方面的管理；確保消防安全，每月對廠(chǎng)區內所有滅火器進(jìn)行了全面檢查，對已到期滅火器藥物補充更換。
4.嚴格車(chē)輛管理制度。加強車(chē)輛和飲食衛生管理，修訂《車(chē)輛和駕駛員管理實(shí)施細則》，嚴格公務(wù)用車(chē)管理，特別是節日前的車(chē)輛檢修及節假日期間車(chē)輛使用停放管理；組織準駕人員進(jìn)行有關(guān)安全駕駛的法律、法規學(xué)習；不定期實(shí)行車(chē)輛的轉動(dòng)部分、傳動(dòng)部分、制動(dòng)系統的安全檢測；嚴格出車(chē)制度，每月進(jìn)行車(chē)況、車(chē)容、安全檢查制度，建立車(chē)輛保養維修記錄，確保行車(chē)安全。
5.嚴格落實(shí)綜治管理。落實(shí)治安、防火責任，成立了義務(wù)消防隊，并加大巡檢力度；落實(shí)相關(guān)措施、手段，加強門(mén)衛管理、嚴格門(mén)衛登記制度，做好內部治安、防火、防盜和信訪(fǎng)、穩定工作，確保生產(chǎn)秩序正常。
6.重點(diǎn)強化防汛工作。結合公司實(shí)際，公司在5月初專(zhuān)門(mén)就防汛工作組織全體員工召開(kāi)了兩次專(zhuān)題會(huì )議；公司安辦制定具體可操作性防汛方案，包括成立機構、信息收集、設備設施定期維護、預警機制、現場(chǎng)應急處臵等內容，要求生產(chǎn)管理人員加大監督落實(shí)力度，確保安全渡汛。
7.完善職安健體系體系創(chuàng )建。通過(guò)開(kāi)展職安健體系創(chuàng )建活動(dòng)，請具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的評價(jià)公司進(jìn)行職業(yè)病危害現狀評價(jià)，成功完成職安健。
污水廠(chǎng)負責人年終工作總結 12
20xx年，我廠(chǎng)在城建局的正確領(lǐng)導下，在市縣業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持下，通過(guò)全廠(chǎng)職工的共同努力，各項工作取得了決定性進(jìn)展，市環(huán)保局已正式批準我廠(chǎng)試運行�，F將污水廠(chǎng)全年工作情況匯報如下：
一、工程建設情況
慶城縣城區污水處理廠(chǎng)位于慶城縣慶城鎮張家大灘村，是省發(fā)改委以甘發(fā)改投資[2007]704號《關(guān)于慶城縣城區生活污水處理工程可行性研究報告的批復》和甘發(fā)改投資[2008]899號《關(guān)于慶城縣城區生活污水處理工程初步設計的批復》文件批準的污水處理項目，設計日處理污水能力10000立方米，城區管網(wǎng)11.95公里，工程預算投資4387萬(wàn)元，該工程由西北市政設計院設計，慶陽(yáng)市建筑公司承建，于2009年2月15日開(kāi)工建設，20xx年6月20日完成污水處理廠(chǎng)土建及設備安裝，7月18日完成交接，建成的構筑物包括粗、細格柵、旋流沉砂池、配水井、初沉池、初沉池集泥井、選擇池、厭氧池、氧化溝、二沉池、剩余及回流污泥泵井、貯泥池、機械濃縮脫水間、加藥間、加氯間、接觸池、廠(chǎng)內污水提升泵房。城區管網(wǎng)由于資金缺口較大，尚未動(dòng)工。本工程的污水處理工藝采用氧化溝工藝，污泥處理采用機械
濃縮+機械脫水的處理方法，處理后的污水達到《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》GB18918-2002I級B的標準，依據初步設計預計年削減COD 1058.5噸，日削減2.9噸，年削減NH3-N 80.3噸，日削減0.22噸。
二、污水處理廠(chǎng)試運行情況：一是組建班子，培訓職工
今年4月份縣政府發(fā)文組建了廠(chǎng)區班子，并決定面向社會(huì )招聘生產(chǎn)工人20人。污水廠(chǎng)現有職工23名，其中廠(chǎng)長(cháng)副廠(chǎng)長(cháng)各1名，生產(chǎn)工人18名，后勤工人3名（門(mén)衛、廚師、司爐工各1名）。為了使工人能更好地掌握污水處理技術(shù)，我們先后在5月—6月份組織全體職工到西峰、銀川污水處理廠(chǎng)進(jìn)行了為期35天的專(zhuān)業(yè)崗位培訓，使所有職工基本掌握了污水處理的基礎知識和常規設備的使用保養，6人獲得了污水處理技能中級工資格證，12人獲得了污水處理技能初級工資格證2人獲得了污水化驗技能初級工資格證，持證上崗率100％。９月討論并制定下發(fā)了《慶城縣城區污水處理廠(chǎng)管理制定及崗位職責（試行）》，涉及管理制度及崗位職責38個(gè)，進(jìn)一步規范了職工管理，使各項工作有章可循。
二是查缺補漏，完善設施
污水廠(chǎng)的初步設計是由西北市政設計院20xx年可研，20xx年完成初步設計，設計中有很多不完善之處，如設計中沒(méi)有設計化驗室、職工宿舍、食堂等，尤其是進(jìn)入“十二五”
后，污染源在線(xiàn)監測成為了硬性指標，進(jìn)出水口污染源在線(xiàn)監測設施也未設計，為了使污水廠(chǎng)正式投運后能達到上級各有關(guān)部門(mén)的要求，有效地發(fā)揮環(huán)境效益，經(jīng)匯報縣政府主要領(lǐng)導同意補充建設廠(chǎng)區附屬工程，7月22日正式開(kāi)工，工程主要包括進(jìn)出水污染源在線(xiàn)監測機房、巴希爾槽、職工宿舍、廁所等，并在辦公樓1樓西側改造了化驗室，9月20日全面峻工，11月8日進(jìn)行了工程驗收。
三是成立組織，聯(lián)動(dòng)試車(chē)
在完善基礎配套設施的同時(shí)，為了少走彎路，能如期完成上級下達的工作任務(wù)，我們高薪聘請污水處理行業(yè)經(jīng)驗豐富的設備電氣工程師1名，擔任我廠(chǎng)總工，并成立了污水廠(chǎng)聯(lián)動(dòng)試車(chē)領(lǐng)導小組。對廠(chǎng)區所涉及的所有設備及其安裝情況進(jìn)行了徹底的摸底清查，對照設計圖紙逐一核對并做了詳細記載，多次與土建、安裝、設備供應等方面進(jìn)行現場(chǎng)磋商協(xié)調，加快工作節奏，提前完成了交接任務(wù)。由于當時(shí)天氣干旱少雨，城區供水極為困難，為了不影響工程進(jìn)度，及早解除環(huán)保藍色預警，我們采用清水調試設備，7月22日氧化溝水位具備調試條件，7月23日—9月1日對廠(chǎng)區所有設備進(jìn)行了單機及聯(lián)動(dòng)調試，調試期間三方技術(shù)代表（土建、安裝、設備供應）現場(chǎng)指導，及時(shí)發(fā)現并整改了存在的問(wèn)題；為正式試運行打下了堅實(shí)的.基礎。從職工進(jìn)廠(chǎng)到調試完成累計召開(kāi)現場(chǎng)協(xié)調會(huì )9次，完善整改土建、安裝、設備上的遺留問(wèn)
題66處。
四是克服困難，進(jìn)行試運行。
9月1日省環(huán)保廳督察組對我廠(chǎng)進(jìn)行了全面督查，就當時(shí)存在的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)，并規定了整改時(shí)間。對此，我們及時(shí)調整工作思路，加大工作力度，根據時(shí)限要求，制定了《污水處理廠(chǎng)試運行前期準備工作倒排時(shí)間表》，并呈送上級有關(guān)領(lǐng)導，監督執行。9月5日，南街城區污水正式進(jìn)廠(chǎng)，9月15日開(kāi)始采用罐車(chē)拉運活性污泥接種的方式，先后從西峰、環(huán)縣拉運活性污泥1400余立方，培養并馴化活性污泥，10月16日，氧化溝污泥濃度、微生物種群及數量達到一定程度，活性污泥培養成功，出水水質(zhì)穩定；9月20日進(jìn)出水環(huán)保在線(xiàn)監測機房建成，監測設備安裝到位并調試成功，于10月9日與市環(huán)境監控中心成功聯(lián)網(wǎng)，聯(lián)網(wǎng)至今數據采集傳輸儀與固定污染源監控系統之間通訊穩定，通訊協(xié)議正確，數據傳輸正常。10月1日啟用化驗室，日常監測項目10項；10月20日市環(huán)保局正式批準試運行，提前10天完成了工作任務(wù)。截至目前，污水廠(chǎng)生產(chǎn)運行狀況良好，累計處理污水6萬(wàn)余立方，削減COD出水水質(zhì)已達到國家一級B排放標準。
三、存在的問(wèn)題及下一步打算
一是由于城區污水管網(wǎng)未完成改造，進(jìn)廠(chǎng)污水量嚴重不足，每天晚23點(diǎn)至次日凌晨4點(diǎn)幾乎斷流，導致環(huán)保上傳
數據傳輸波動(dòng)很大，達不到試運行期各項指標要求；二是廠(chǎng)區沒(méi)有專(zhuān)業(yè)電工、工藝師及機械師，嚴重制約廠(chǎng)區生產(chǎn)；三是污水廠(chǎng)是一個(gè)環(huán)保污染治理企業(yè)，有投入沒(méi)有產(chǎn)出，即只有環(huán)境效益沒(méi)有經(jīng)濟效益，運行成本會(huì )年年增加，目前，運行經(jīng)費困難；四是生產(chǎn)運行工人工資待遇偏低，加之上下班交通不便，不利于穩定職工隊伍。20xx年我們將力爭做好一下幾方面的工作：
1、多渠道爭取資金，確保污水廠(chǎng)正常運轉。
2、根據試運行期間暴漏出的問(wèn)題，制定并實(shí)施污水處理廠(chǎng)技術(shù)提升改造方案，最大限度地降低運行成本，確保完成全城污水進(jìn)廠(chǎng)處理達標。
3、進(jìn)一步加強職工的業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，重點(diǎn)培養實(shí)操能力，全面提高職工綜合素質(zhì)，培養一批合格的污水處理工。
污水廠(chǎng)負責人年終工作總結 13
光陰似箭，2010年過(guò)去了，在這過(guò)去的一年里非常感謝領(lǐng)導和同事對我的關(guān)心和支持，使我基本完成了崗位職責內的工作指標。但在工作中也存在諸多失誤；一年來(lái)我的最大感受就是要在工作中不斷進(jìn)取，善于發(fā)現問(wèn)題和糾正自身不足。
一、由于沒(méi)有能夠及時(shí)發(fā)現污水廠(chǎng)電力設計中的安保缺陷，在3月份的一次高壓電網(wǎng)的缺相供電事故中，導致本廠(chǎng)兩臺水泵線(xiàn)圈燒毀，給公司帶來(lái)了經(jīng)濟損失；深感自責。事后立馬給予加裝了缺相保護裝置，在四月份的又一次同樣高壓供電事故中使本廠(chǎng)設備安好無(wú)損，避免了不必要的損失。
二、在7月份時(shí)候發(fā)現進(jìn)水泵房的1#提升泵噪音及振動(dòng)性大，后經(jīng)售后服務(wù)人員檢查發(fā)現是軸承和機械密封件壞了，由于超過(guò)了保修期，廠(chǎng)家報價(jià)貴的離譜，于是我另外聯(lián)系了有實(shí)力有資質(zhì)的維修企業(yè)，其給予了合理的報價(jià)并進(jìn)行了維修，達到了既有質(zhì)量保證又節約資金的目的。
三、在新的壓泥設備安裝完好后，由于人手不足，我閱讀了大量的.資料，并在鳳工的指導和幫助下，很快掌握了污泥處理的工藝，在設備試運行一段時(shí)間后發(fā)現污泥流量現場(chǎng)不好控制，嚴重影響了出泥量，在仔細研究后，自己動(dòng)手決定在現場(chǎng)進(jìn)泥管路上加裝閥門(mén)，這樣成本最小且效果最好。
四、本人除了努力做好本職工作以外，還積極協(xié)同公司工程人員做了一些工程上的事情，比如參與了電機軟起動(dòng)器控制柜的調試驗收工作；到美芝制冷設備公司污水站做現場(chǎng)設備的連線(xiàn)調試工作；配合王超做了一些在線(xiàn)設備的維護工作：到望塘污水廠(chǎng)維修取樣泵，到蔡田鋪解決在線(xiàn)儀表數據傳輸的誤差問(wèn)題等。
五、展望新的一年，加強自我業(yè)務(wù)技能，提高管理水平，進(jìn)一步提高工作效力。
以上為本人年終工作小結，請領(lǐng)導給予評閱。為謝！
并祝新年快樂(lè )！
污水廠(chǎng)負責人年終工作總結 14
將作為工作的重心，制作了“安全文化學(xué)習園地”，鼓勵員工學(xué)安全、懂安全、記安全。同時(shí)將納入“每日一考”范圍。加強化驗室危險源及危險物品的管理，以全國安全月為契機，xx員工每周自主收集安全知識，在“安全文化學(xué)習園地”與大家共同xx。
對員工進(jìn)行了深入的崗位知識培訓，使員工提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，例如:通過(guò)“每天一考”增強員工對崗位知識的熟練度，增強員工崗位練兵能力;對化驗室試劑的分級和分類(lèi);樣品的制備、檢測及記錄管理等。
對化驗室的儀器設備進(jìn)行了系統的管理和維護。設備責任到人，做好設備標識，并由責任人定期進(jìn)行設備檢查，加強設備的管理意識，減少消耗品的報廢率，提高設備使用率。對化驗室各項儀器進(jìn)行定期檢查，減小由于設備引起的誤差。
嚴格執行化驗操作規程，減小化驗過(guò)程中不必要的誤差。依據國家標準及指標，做到化驗有法可依，有據可查。為避免不必要的誤差產(chǎn)生，統一了化驗員的操作手法，提高了數據的準確性、可靠性，減小由不同化驗員操作引起的誤差，提升了化驗人員的崗位技能和綜合素質(zhì)。
為了滿(mǎn)足設備的使用(溫度、濕度、無(wú)塵潔凈等)，加強了化驗室環(huán)境管理。具體措施有:對區進(jìn)行劃分，由負責，責任到人，做到班前清潔，班中維持，交接班不留死角。該項措施的`實(shí)施保證了化驗儀器的測試精度，也樹(shù)立了化驗室的良好形象。
節約是發(fā)展之本，有效利用現有能源創(chuàng )造新能源是保證可持續發(fā)展的關(guān)鍵�；炇乙恢币浴伴_(kāi)源節流、節能降耗”為工作指南。從點(diǎn)滴做起，杜絕浪費。如:汽油、棉紗等可重復利用的資源絕不丟棄;收集報廢壓力表的可用部件做備用來(lái)減少因壓力表?yè)p壞而報廢的情況，降低了各工區生產(chǎn)成本;及時(shí)關(guān)閉水、電開(kāi)關(guān)，避免不必要的浪費;班長(cháng)帶領(lǐng)員工利用工作之余美化環(huán)境，給大家創(chuàng )造了溫馨的工作環(huán)境。在班長(cháng)的帶領(lǐng)下，每名員工都以高標準來(lái)要求自己，堅持天天打掃衛生，垃圾及廢料及時(shí)回收處理，讓我們的員工時(shí)刻處于一個(gè)整潔、溫馨的環(huán)境中。
為了迎接xx站檢查，每個(gè)班組工作都在緊張而有序的進(jìn)行著(zhù)�；炇以谡J真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂(yōu)解難”。充分發(fā)揮了化驗室女工的精心、細心、用心。積極主動(dòng)承擔了xx號污水處理站及水質(zhì)站泵房的刷漆和衛生清潔工作。每位員工帶著(zhù)聯(lián)合站xx榮譽(yù)感和對工作的熱情主動(dòng)加班加點(diǎn)，通過(guò)兩天的不懈努力圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
臨近先進(jìn)站檢查前，化驗室得知轉油脫水站人員緊張，為了將聯(lián)合站最好的形象展現給檢查團，班長(cháng)帶領(lǐng)化驗室xx員工經(jīng)過(guò)一天一夜的艱苦奮戰完成了輸油泵房的設備清掃任務(wù)。確保了輸油泵房設備清潔無(wú)油污、衛生干凈無(wú)死角。
通過(guò)這兩次的xx活動(dòng)，不僅體現了化驗室員工強烈的xx榮譽(yù)感和對待工作的認真負責的態(tài)度，同時(shí)也展現了我們敢于面對困難，積極應對解決困難的決心。
在各位領(lǐng)導的關(guān)心和重視下，在全體員工的支持配合與努力下，化驗室工作有了一定進(jìn)步。xxx年我們信心百倍。我們將提高工作效率，搞好化驗室整體工作，配合好生產(chǎn)。為此總結出一下幾點(diǎn):
1、配合生產(chǎn)，做到化驗先行，及時(shí)指導生產(chǎn)，不推諉責任，不利于團結的事不做，不利于團結的話(huà)不說(shuō)。
2、技術(shù)爭先，通過(guò)學(xué)習緊跟公司指導思想，努力提高化驗室整體水平，以求更快更好為油田生產(chǎn)服務(wù)，力爭提高化驗數據準確性和時(shí)效性。
3、推陳出新，鼓勵發(fā)揮創(chuàng )造性思維，結合化驗室實(shí)際工作情況，為化驗室工作的高效、快捷、安全性貢獻自己的力量。
在新的一年里，化驗室全體員工有信心，有決心在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下下完成各項任務(wù)，為公司發(fā)展盡一份力量。
污水廠(chǎng)負責人年終工作總結 15
一、工程概況：
1、工程名稱(chēng)：
2、工程地點(diǎn)：
3、建設單位：
4、地勘單位：
5、設計單位：
6、監理單位：
7、施工單位：
8、建筑規模：
9、結構形式：
10、抗震設防分類(lèi)：
二、監理工程內容：
晉寧縣生活污水處理廠(chǎng)建設工程土建施工、設備采購和安裝及保修階段的監理服務(wù)，包括污水廠(chǎng)廠(chǎng)區圍墻內圍墻、道路、建構筑物、設備采購安裝、自動(dòng)化控制、電氣工程、弱電工程、安裝工程以及圖紙上涵蓋的所有建造工作。
三、監理主要工作：
按業(yè)主提供的施工圖紙所確定的施工范圍，即施工圖土建工程、安裝工程，進(jìn)行“四控三管一協(xié)調”全過(guò)程監理。
四、監理目標實(shí)現情況：
�。ㄒ唬┍O理目標：
按照相關(guān)規范要求、監理合同、施工合同及設計圖紙，對晉寧縣生活污水處理廠(chǎng)建設工程土建施工、設備采購和安裝及保修階段進(jìn)行監理，四大目標如下：
�。�1）項目投資總目標工程總價(jià)：肆仟陸佰陸拾玖萬(wàn)玖仟捌佰五拾捌元($:46699858.00元)。
�。�2）項目進(jìn)度總目標：按施工合同要求，竣工日期20xx年12月。
�。�3）項目質(zhì)量目標：按施工合同要求，工程質(zhì)量等級合格。
�。�4）項目安全目標：杜絕重傷、死亡事故；杜絕無(wú)證上崗，嚴禁違章操作，避免機械傷害事故；減少物體打擊事故、火災事故、機械設備事故；安全檢查達標率95%以上，年終綜合考評達到甲級標準。
�。ǘ┵|(zhì)量控制：
在施工過(guò)程中，現場(chǎng)監理組嚴格執行本工程監理規劃中的技術(shù)要求、質(zhì)量控制措施以及工程質(zhì)量管理監理的有關(guān)規定，認真執行監理合同中監理職責，始終樹(shù)立“百年大計、質(zhì)量第一”的方針。針對本工程特點(diǎn)，監理組在實(shí)施前以及實(shí)施過(guò)程中，對工程的施工全過(guò)程認真進(jìn)行研究，并加以分析，對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節設立質(zhì)量控制點(diǎn)，如打樁、磚砌體、抹灰、屋面防水、塑鋼窗、外墻涂料等等，采取預控措施，并在施工過(guò)程中，嚴把質(zhì)量關(guān)，并把重點(diǎn)放在質(zhì)量事前控制。
�。ㄈ┻M(jìn)度控制：
現場(chǎng)監理組采用動(dòng)態(tài)控制原理，監理人員深入工程實(shí)際，跟蹤采集各種工程信息，從進(jìn)度的.事前、事中、事后三個(gè)方面掌握和控制工程進(jìn)度。
�、俦O理、業(yè)主會(huì )同施工單位制定了《三方工作程序》，明確了工程各方工作流程和工作方法，有效地保證了工程施工的順利進(jìn)行。
�、谡J真審查施工單位提交的施工總進(jìn)度計劃，要求施工單位根據業(yè)主、監理認可的總進(jìn)度計劃，及分解月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃，并認真執行、檢查、落實(shí)。
�、郾O理根據工程實(shí)際進(jìn)度情況，抓住關(guān)鍵工序和主要影響因素，
進(jìn)行月進(jìn)度計劃完成情況分析，抓住影響進(jìn)度的關(guān)鍵工序的施工安排，如樁基礎工序、主體工序、屋面防水工序、外裝修工序、外腳手架工序、室外工程等，當實(shí)際進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，及時(shí)分析產(chǎn)生差異的原因，并提出調整的措施、方案和建議，合理地減少各工序交叉作業(yè)時(shí)間，督促施工單位采取措施整改，保證各種資源能滿(mǎn)足現場(chǎng)要求。以周進(jìn)度保證月進(jìn)度，以月進(jìn)度保證階段進(jìn)度（基礎、主體、裝修、安裝、室外等），以階段進(jìn)度保證總進(jìn)度的實(shí)現。
�。ㄋ模┩顿Y控制：
�。�1）按照“價(jià)款申請”簽證程序，與建設單位現場(chǎng)代表共同簽署付款意見(jiàn)，提交建設單位付款，確保了工程進(jìn)度款不出現差錯，避免了施工單位多報和建設單位多付等情況的發(fā)生，維護了建設單位的利益。
�。�2）嚴格現場(chǎng)簽證，認真審核工程變更和工程計量工作，在施工過(guò)程中，對設計變更、業(yè)主修改及施工中技術(shù)措施等造成的工程費用的增加，監理采取實(shí)事求是，認真實(shí)測實(shí)量，嚴格辦理簽證，合理增、減工程費用。整個(gè)項目投資基本控制在業(yè)主規定的范圍內。
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設專(zhuān)人負責信息資料的管理，所有來(lái)往文件都經(jīng)監理轉發(fā)各方，并嚴格按有關(guān)標準進(jìn)行分類(lèi)整理歸檔，用計算機進(jìn)行輔助管理，能夠及時(shí)處理往來(lái)文件：如總進(jìn)度計劃申報單、監理周報、會(huì )議紀要、月報、總結和質(zhì)量評估報告等。
五、監理工作效果及結論：
晉寧縣生活污水處理廠(chǎng)工程經(jīng)廣東開(kāi)平建安集團有限公司精心施工，監理方標準化管理、高智能服務(wù)、全方位控制的質(zhì)量方針，自始至終進(jìn)行監理，在施工的整個(gè)過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生重大的質(zhì)量和安全事故，達到了甲方、監理、施工方較為滿(mǎn)意的效果，也基本達到了“工程監理合同履約率100%，”的質(zhì)量目標。該工程所有單體工程及分部子分部、分項工程經(jīng)核定均為合格分部，質(zhì)保資料核查各項均為合格；單位工程核定為合格，提請業(yè)主、質(zhì)檢站及驗收組審定。
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