超市防損主管工作總結（精選10篇）

　　時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，制定一份工作總結吧。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢？以下是小編整理的超市防損主管工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　超市防損主管工作總結 1

　　回顧20xx年，我防損部在公司董事會(huì )及店長(cháng)的正確領(lǐng)導下，時(shí)刻牢記本公司的工作宗旨，為超市的正常營(yíng)運保駕護航，認真貫徹執行公司的各項規章制度和店長(cháng)的指示精神，切實(shí)加強賣(mài)場(chǎng)的安全工作力度、改善優(yōu)化購物環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量、端正工作態(tài)度、改進(jìn)工作作風(fēng)、嚴控損耗，防損部全體員工發(fā)揚"團結、敬業(yè)、求實(shí)"的企業(yè)精神；為超市的正常營(yíng)運中各項工作目標做出了積極的努力。

　　現由以下幾個(gè)方面概括20xx年的整體工作：

　　一、顧客至上、服務(wù)第一

　　現代的.商業(yè)競爭中，服務(wù)是非常重要的，超市也不例外。

　　防損部在店長(cháng)的指導下、部門(mén)防損員工的配合下，在做好本質(zhì)工作的同時(shí)，實(shí)行了講服務(wù)用語(yǔ)，文明執勤；做到及時(shí)、熱心、快捷、主動(dòng)的為顧客解決問(wèn)題，及時(shí)準確的將顧客的投訴上報給當班的領(lǐng)導，以十分的服務(wù)換取顧客的滿(mǎn)意。

　　一年里來(lái)，防損部全體防損員堅持不懈；為提高服務(wù)質(zhì)量不斷地學(xué)習、總結經(jīng)驗、增強服務(wù)意識、力爭顧客滿(mǎn)意度百分百，同時(shí)也給公司的品牌形象增添光彩，擴大公司的知名度。

　　二、20xx年防損部各項數據剖析

　　20xx年防損部全年總計抓獲內、外盜144例，完成公司下達的任務(wù)指標120%，同比增長(cháng)1%，商品過(guò)失金額3438.5元，同比降2%，賠償金額10620元，同比下降12%，貴重商品丟失賠償買(mǎi)單金額全年共12709元，同比增長(cháng)50.3%。

　　防損部人員17人，同比下降22.7%，消防防盜、監控設備維修、保養總計金額6800元，同比下降10%，防損部全年未因任何突發(fā)事件給公司帶來(lái)經(jīng)濟損失，同比下降100%。

　　三、20xx年防損部主要工作

　�。ㄒ唬┮苑来俑�，確保安全

　　1、為確保顧客有一個(gè)安全的購物環(huán)境，員工放心工作的地方，杜絕一切安全隱患，降低各種事故的發(fā)生；防損部在廣場(chǎng)物管部的支持下，其他部門(mén)密切的配合下，以及街道消防辦公室的監督中，全年門(mén)店未發(fā)生一起重大責任事件。

　　2、防損部制訂了嚴格的消防管理制度和各種突發(fā)事件的安全防范預案，對賣(mài)場(chǎng)加強消防安全工作，落實(shí)消防檢查制度和責任制，發(fā)現問(wèn)題：及時(shí)上報、及時(shí)處理，把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

　　3、設備設施的檢查，"防火防患"，20xx年全年未發(fā)生任何設備異常所引起的重大事件，對賣(mài)場(chǎng)的消防設備設施及時(shí)檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，其他設備的檢查維護、維修、保養、確保賣(mài)場(chǎng)的所有設備設施正常運行。

　　4、重培訓，增強安全防范意識，任何安全事故的發(fā)生都與人的因素分不開(kāi)；因此，防損部加大了對員工的安全培訓工作，重在日常培訓，并開(kāi)展了對賣(mài)場(chǎng)員工（包括專(zhuān)柜）進(jìn)行消防、防盜、防搶、交通安全，突發(fā)事件處理等方面培訓，并取得了明顯的效果。

　�。ǘ�）開(kāi)源節流，嚴控損耗

　　防損部在店長(cháng)的指導下，合理調配人力，重新核實(shí)了崗位編制，主管領(lǐng)班上崗，克服困難，實(shí)施了減員不減質(zhì)，達到降低成本目的。

　　超市防損主管工作總結 2

　　作為一名超市防損部經(jīng)理，在超市這一年工作時(shí)間以來(lái)，我在本職崗位上盡心盡責，努力為超市減少財物損失，并且在工作期間我也充分認識到自身所肩負的重任。在工作一年時(shí)間來(lái)臨之際，我覺(jué)得很有必要就前段時(shí)間的防損工作進(jìn)行一番總結：

　　第一、心態(tài)、思想方面。

　　工作一年時(shí)間以來(lái)，我覺(jué)得要做好防損這項工作，工作心態(tài)、思想是非常重要的，可以說(shuō)是核心與關(guān)鍵。有了一顆正確的、樂(lè )觀(guān)的、科學(xué)的工作心態(tài)以后，才能夠在面對工作當中的各項問(wèn)題時(shí)候總結出正確的解決方法。

　　第二、實(shí)際工作情況。

　　防損是一項需要相當務(wù)實(shí)、嚴謹的工作，主要工作任務(wù)基本上注意察看每天的視頻監控錄像，注意察看收銀臺秩序情況，注意防盜等。其中，防盜是相當重要的部分。主要是兩方面工作：內部與外部。即要防范外部人員進(jìn)入單位偷盜，也要防范內部員工行為不檢。

　　第三、紀律方面。

　　作為防損部經(jīng)理，我深知自身應該帶頭遵守超市各項工作規章紀律。因此，在工作期間我始終堅守行為準則，待人處事奉行“低調言行、高效工作、穩重行事、表里如一”的十六字箴言，認真執行、完成超市領(lǐng)導下發(fā)的各種任務(wù)。

　　第四、不足方面。

　　一年的`工作時(shí)間以來(lái)，我的工作絕不是“無(wú)懈可擊”的。期間也遇到了一些問(wèn)題與困難，主要是對于下屬的管理與教導工作方面存在了一些問(wèn)題，尤其是沒(méi)有注意培訓好新加入的防損員工，導致一些防損員工工作期間有些松懈與怠慢。下一階段工作，我將重點(diǎn)做好相關(guān)方面的工作，加強對于下屬的工作督導與上崗培訓。

　　第五、個(gè)人成長(cháng)與發(fā)展。

　　這一年的工作當中經(jīng)歷了很多問(wèn)題，每當遇到一次問(wèn)題并且努力加以妥善處理解決之后，我就發(fā)現自身獲得了成長(cháng)。我確信每一個(gè)的崗位人員恰恰都是這樣通過(guò)一步步的解決問(wèn)題而獲得自身素養與能力的提升。這一年來(lái)，我更加熟悉了防損部經(jīng)理的職責范圍，更懂得了理解上層領(lǐng)導的思想，更懂得了加強與下屬員工的交流，總之我覺(jué)得自身通過(guò)這段時(shí)間的工作有所成長(cháng)。

　　超市防損主管工作總結 3

　　我于xx年xx月來(lái)到超市，擔任的崗位是防損，進(jìn)公司的時(shí)候公司已有一定的規模，在洛陽(yáng)是家喻戶(hù)曉，也有良好的口碑，是我選擇xxx的原因之一，在擔任防損員期間，我一直對工作盡職盡責，任勞任怨，認真負責的工作態(tài)度，協(xié)助領(lǐng)班完成各項工作。在領(lǐng)導和同事的支持與幫助下，不斷的學(xué)習，不斷的總結，善于聽(tīng)取他人的寶貴意見(jiàn)。我的努力很快得到了公司的肯定，領(lǐng)導的認可，10月份我被提升為xx店防損副班長(cháng)。轉眼間在這個(gè)崗位上已快半年了，在此期間，我首先明確防損班長(cháng)的崗位職責，時(shí)時(shí)刻刻把公司的利益放在首位，秉承著(zhù)從小事做起，從我做起的原則。帶領(lǐng)部門(mén)員工來(lái)服務(wù)好每一位顧客保護好公司的財產(chǎn)，將公司的損耗降到最低。

　　當然在工作中，由于經(jīng)驗不足也碰到一些煩心事，處理問(wèn)題有些沖動(dòng)，從而吸取了深刻的'教訓，在下一年的工作中，加強自身修養，努力提高自身素質(zhì)，嚴格遵守公司的各項規章制度，勤總結，勤思考。爭取使自己成為一個(gè)稱(chēng)職的防損班長(cháng)。

　　具體工作如下：

　　1.加大對防損的服務(wù)監督，提高服務(wù)意識。

　　2.對新員工進(jìn)行一對一的指導，同時(shí)進(jìn)行思想的教育與業(yè)務(wù)知識培訓。

　　3.負責賣(mài)場(chǎng)人員、財產(chǎn)、商品安全、保證賣(mài)場(chǎng)正常營(yíng)業(yè)。

　　4.檢查、監督指導防損員的日常工作和安排。

　　5.確保安防、照明設施的正常運轉。

　　6.協(xié)助領(lǐng)班處理好各種突發(fā)事件。

　　7.根據具體情況具體分析、解決，確保防損工作的順利進(jìn)行，做好各項準備工作。

　　以上是我新一年的工作計劃，我會(huì )按照以上的計劃開(kāi)展實(shí)施，做一名合格、稱(chēng)職的防損班長(cháng)。盡自己最大的努力帶領(lǐng)防損部門(mén)把工作做得更好、更完善，將公司的損失降到最低，不求最好，只求更好，為實(shí)現自己的理想與抱負，為公司的發(fā)展而努力奮斗。

　　超市防損主管工作總結 4

　　防損員的自律與責任，我們是豐興超市的一員，我們是豐興超市最普通的治理工作者，而我們不是最普通的員工，我們的工作和超市的壯大和發(fā)展是牢牢聯(lián)在一起的，我們的責任就是為超市防止一切有形的和無(wú)形的損耗，以增加超市的效益和財富為目的，因此、每一個(gè)防損員都要有相當的自律能力和責任感，才能完成好各項防損工作任務(wù)。防損員本身要有高度的自律能力，首先要管好自己，你自己都管不住自己，怎么能管好別人呢？在任何時(shí)候、在所有員工中，都要自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，嚴格要求自己的一言一行，防損員要從一點(diǎn)一滴做起，對每一個(gè)崗位負責、對每一件事情負責、都要樹(shù)立良好的工作形象，要用老實(shí)的奉獻精神、在工作中盡職盡責，在員工中用無(wú)形的氣力進(jìn)步自己的工作威信，讓所有員工看到防損員之后，就象是老總的身影在他們的身邊，在檢驗他們的工作，讓員工們自然形成一種自覺(jué)的緊迫感和威攝力，這樣、才能起到一個(gè)防損員的真正作用。

　　防損治理工作的權利和義務(wù)前面說(shuō)了，防損員的責任十分重要，防損員的每一項工作任務(wù)，都是為了公司的利益而往執行的，防損員是代表上級從事檢查和督促工作的，從某種意義上說(shuō)，防損員就是團體最高領(lǐng)導人實(shí)際治理操縱過(guò)程中行使的一種權利，（用土話(huà)說(shuō)：就是一種工具），也是防損員所必須應盡的義務(wù)。我們是豐興超市的防損隊伍，我們的防損隊伍就是豐興超市的一個(gè)重要機器，我們的權利是豐興超市所賦予的，我們的義務(wù)就是要全力為豐興超市服務(wù)，行使防損治理的職責（權利）和義務(wù)，要放心大膽的工作，不僅要觀(guān)察每一個(gè)顧客的行為，而且、從各個(gè)員工到每一個(gè)經(jīng)理，我們的防損員都有監視他們工作的權利，不管是誰(shuí)，只要發(fā)現他有違反公司規章制度的行為，防損員就要及時(shí)地指出和糾正，有權直接解決和向上級匯報。這里我講兩個(gè)小的比方：例如在上班期間，某柜組的員工圍在一起聊天扯閑話(huà)、不堅守自己的工作崗位，防損員就應該及時(shí)指出和糾正；再例如員工上班時(shí)不戴工號牌、發(fā)現貨柜物品不整潔、填補貨物不飽滿(mǎn)、防損員都要及時(shí)指出并要求更正。又如某經(jīng)理要對外借出一批商品，在手續不齊的情況下，防損員必須要嚴格把關(guān)，這樣就能形成整體的良好習慣；對大的方向題目就更不用說(shuō)了，假如發(fā)現有損傷公司利益、損壞物質(zhì)物品、盜竊行為的.，防損員就要一針見(jiàn)血的指出，并及時(shí)匯報和提出處理意見(jiàn)，必要時(shí)，可以當場(chǎng)作出處理。還有一種義務(wù)、就是說(shuō)我們不僅在平常要認真負責，在碰到某些關(guān)鍵時(shí)刻，為了公司的重大利益，我們要挺身而出，奉獻自己的一切氣力。這就是防損員的權利和義務(wù)。

　　認真學(xué)習防損治理流程開(kāi)創(chuàng )防損工作新局面防損治理工作，它不是一項用口號就能解決的題目，而是一種有方向、有實(shí)事、有流程、有目的地治理模式，是一項扎扎實(shí)實(shí)的工作，要搞好防損治理工作，必須要認真學(xué)習和把握防損治理工作流程，熟悉每一個(gè)崗位的業(yè)務(wù)知識，各個(gè)崗位分別有不同的任務(wù)和責任，每個(gè)崗位都有它的重要性和必要性，例如：進(jìn)口崗、出口檢票（員工通道）崗、收銀巡視、便衣崗（這里面的具體內容我就不講了，大家也清楚，一環(huán)扣一環(huán)，是一個(gè)比較細致的流程，也相當規范）都有它們各自不同的任務(wù)，所以就需要每個(gè)防損員具備各個(gè)崗位的工作能力，對每一個(gè)崗位的工作流程，都要牢記在心里，運用自如；同時(shí)、我們把各個(gè)崗位的任務(wù)不能單一化的看待，要把各個(gè)崗位聯(lián)合成一個(gè)整體，才能確保防損治理流程的實(shí)施。其他崗位就更不用說(shuō)了，要做的事情就更多更細致。要把防損治理工作開(kāi)展得有聲有色，創(chuàng )造出防損工作的新局面。

　　僅是抓幾個(gè)小偷、捉幾個(gè)內盜為目的，而是要以防御為主，先發(fā)質(zhì)任為目的，不要讓題目出現了再往處理，讓那些心懷鬼意的人無(wú)機可乘。我們要如何做、才能達到預想的效果呢？就我個(gè)人的以為：在短期內對所有的防損隊員進(jìn)一步進(jìn)行全面的深化培訓，培訓的方法按以下要求進(jìn)行：

　　一、認真搞好自查自糾、找出自己在工作中的缺點(diǎn)和錯誤、解決組織紀律換散狀態(tài)；

　　二、認真學(xué)習內部《治理工作條例》、進(jìn)步品德思想素質(zhì)、嚴格執行公司的規章制度；

　　三、認真學(xué)習《防損工作流程》、一定要熟悉每一個(gè)工作環(huán)節、進(jìn)步職業(yè)技術(shù)水平；

　　四、防損隊員要互相學(xué)習、老隊員談經(jīng)驗、新隊員談體會(huì )、互相取長(cháng)補短。

　　超市防損主管工作總結 5

　　回顧這一年來(lái)的工作，可以說(shuō)是成果多多，受益多多，體會(huì )多多，但存在的問(wèn)題也不少。一年來(lái)，防損部在各級領(lǐng)導的指導及員工的協(xié)作下，防損工作業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能有了新的提高，工作局面消失了新的亮點(diǎn)，主要體現在誠信維護、損耗掌握、風(fēng)險掌握、成本掌握、平安等方面�，F工作總結如下：

　　一、商品平安、損耗方面

　　防損部在日常工作中嚴格執行營(yíng)運標準，監督營(yíng)運流程，掌握損耗發(fā)生，盡力避開(kāi)外盜、內盜的發(fā)生，最終將損耗掌握在合理的范圍內。防損部主動(dòng)了解損耗產(chǎn)生，分析損耗數據并制定損耗掌握方案，確保每天的高值商品盤(pán)點(diǎn)的精確性。

　　全年未發(fā)生大量商品流失狀況，部分飲料、水果偷吃偷喝現象存在，有少數空包裝，主要體現在內褲、絲襪、奶瓶等。

　　定期對臨期商品的退換、商品的調撥進(jìn)行監督。

　　對收貨部不定期的抽查、核對商品驗收數量及商品品種及入庫商品的核對。

　　嚴格對生鮮部蔬菜、水果的報損、前臺收銀員工給顧客買(mǎi)單是否漏少。

　　二、消防安全方面

　　1、防損部實(shí)行每日防火隱患檢查制度，月防火檢查制度，定期上報安全隱患并準時(shí)整改，年全店未發(fā)生一起明火事故。

　　2、設備檢查防火防患，設備預防、維護為主，防損部利用每天清場(chǎng)時(shí)檢查設備運作狀況的時(shí)間，對特別現象提高警惕，準時(shí)協(xié)作電工對發(fā)生特別的線(xiàn)路、電源、設備進(jìn)行檢查，以此杜絕事故的發(fā)生。做好消防、監控、防盜等設備的維護。定期對存在消防安全隱患自查整改。對文具專(zhuān)柜占用消防栓，二樓紙皮堆放處占用通道，商品部占用二樓電房進(jìn)行整改。對一些平安提示牌不明顯進(jìn)行整改。

　　三、人員平安方面風(fēng)險掌握

　　為確保顧客有一個(gè)平安的購物環(huán)境，杜絕一切消防隱患，降低事故，防損部樂(lè )觀(guān)制定的管理制度和預防方案。全年未發(fā)生重大安全事故，全年發(fā)生了x起事故。

　　四、抓竊處理方面

　　盜竊掌握并訂正過(guò)失行為、直接挽回經(jīng)濟損失、對違規違紀處理。分店共抓竊起，挽回金額元，處理賠償元。防損部調查處理員工不誠懇行為，對每位員工不誠懇行為處理都公開(kāi)公示、全店通報，從而促使其他員工警鐘長(cháng)鳴。

　　五、衛生方面

　　今年上半年衛生較差，下半年有所改善。樂(lè )觀(guān)做好與保潔部的溝通工作。嚴格清潔衛生方案，抓死角、紀律、注意細節。加強清潔、消殺的監督指導工作。

　　六、人員管理

　　作為一名主管，對員工的管理是一門(mén)難度較高的必修課，每個(gè)人的經(jīng)受、性格各不相同，如何使本部門(mén)員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)潔的事情。

　　通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習與實(shí)際工作中的應用，在人員管理方面要下了很大功夫。遵循了嚴格與關(guān)愛(ài)并用的.方法。

　　首先自身從心理上真正的關(guān)懷員工、敬重員工，真正的為員工著(zhù)想，真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎上，有針對性的對員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓，解決員工思路，樹(shù)立明確的進(jìn)展目標，的確激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與樂(lè )觀(guān)性，再通過(guò)業(yè)務(wù)培訓讓員工知道如何去做，如何做的更好。在工作管理上，始終嚴字當頭，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容。使員工隊伍從內在有動(dòng)力，對外有戰斗力能夠產(chǎn)生效益。

　　七、培訓工作方面

　　今年消防培訓次，員工培訓次，軍訓次。培育了防損組織力量、緊急時(shí)間應變力量、突法大事處理力量。探究新的管理理念，不斷改進(jìn)學(xué)習方式，以防促改，以防促進(jìn)中建設。培育了防損員員工執行內部緊急大事處理匯報流程的力量。成本掌握，阻擋一切鋪張公司資源行為。防損部樂(lè )觀(guān)與政府職能部門(mén)的溝通與合作。防損部鼓舞內部員工加強溝通，加強團結，在團結中增加團隊戰斗力。

　　八、不足方面與下年工作思路

　　通過(guò)冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參加主管工作時(shí)間較短，面對明年機遇與挑戰，我本著(zhù)務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負起自身的職責，加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高。隨著(zhù)超市的進(jìn)展，顧客的需求也在不斷提高，我們的經(jīng)營(yíng)宗旨%的顧客滿(mǎn)足是我們最大的心愿需要全體員工付出更多的努力，從商品的進(jìn)貨到最終的售后服務(wù)、從顧客的人身平安到購物心情舒服等都需要我們專(zhuān)心去做，留住每一位顧客、吸引更多新顧客。

　　超市防損主管工作總結 6

　　轉眼間我來(lái)到xx工作也已經(jīng)三個(gè)月了，回想我們這一批來(lái)的時(shí)候公司對我們的重視，經(jīng)過(guò)了8天公司正規培訓，讓我們了解了xx的發(fā)展史，了解了公司的情況，8天后我們進(jìn)入了賣(mài)場(chǎng)，我們每一名新員工有一位經(jīng)驗豐富的老員工來(lái)帶我們，在他們精心的指導下讓我們學(xué)會(huì )了很多的東西，下面我就將近期工作實(shí)習情況總結如下：

　　一、實(shí)習三個(gè)月的感受

　　這段時(shí)間在xx工作，讓我感受最深刻的是xx是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、極具實(shí)力的企業(yè)，在這里員工都非常友好、熱情，不論是在工作中還是在平時(shí)休息的時(shí)候，都能得到別人的關(guān)懷感受集體的溫暖，這也使我迅速地進(jìn)入角色更好地適應了xx這個(gè)新的工作環(huán)境，其次，我感到xx是一個(gè)非常能鍛煉人的地方，不僅是因為我們在工作中要用微笑去迎接顧客還是因為你有多大的才能就有多大的空間讓你施展和發(fā)揮，能夠給每個(gè)人一個(gè)適合自己的'平臺，其次是讓我感到要做好一名防損不僅要求職業(yè)操守、良好的思想道德品質(zhì)，還要有極強的責任心及進(jìn)取心和團隊集體團結意識，商品從進(jìn)貨入場(chǎng)、上貨、布磁以及監控到商品出賣(mài)場(chǎng)，對商品的進(jìn)、銷(xiāo)、存一系列跟蹤都要由防損去監督，這讓我更快的了解了公司的運營(yíng)機制以及系統流程的操作、

　　二、經(jīng)過(guò)三個(gè)月實(shí)習讓我對防損這一行業(yè)也有了更深的認識。

　　1、成立防損的目的：

　　隨著(zhù)市場(chǎng)的發(fā)展、銷(xiāo)售的日漸飽和、零售毛利率的下降，競爭變得越來(lái)越激烈，利潤空間相對減少，于是控制損耗減少成本就成為公司成立防損的目的。

　　2、防損的四大功那：

　�。�1）、損耗的監督功能。列如：電腦錄入、采購價(jià)格。

　�。�2）、損耗得預警功能。

　�。�3）、對產(chǎn)生得損耗得分析功能。

　�。�4）、損耗得處理功能。

　　3、在工作中不同崗位的學(xué)習認識：

　　1.出口：出口防損稽核主要是核對水單，防損對收銀漏掃所產(chǎn)生得損耗進(jìn)行稽核。首先關(guān)注得是收銀臺號（票頭）、收銀交易得時(shí)間（票尾）、收銀臺號、對貴重商品和未放入購物袋商品在水單上迅速查找，同時(shí)對帶小孩得顧客也要稍加留意，看小孩手中是否拿有商品，對于發(fā)現收銀員漏掃商品，應及時(shí)通知當班收銀領(lǐng)班找出原因，并制定相應措施補救漏洞。

　　當磁門(mén)出現報警時(shí)：

　�。�1）辨別是否為未付款將商品攜出賣(mài)場(chǎng)。

　�。�2）是否為在其他超市買(mǎi)得未消磁或復磁商品。

　�。�3）是否為收銀漏掃商品。從而降低因偷盜和漏掃等情況所產(chǎn)生得損耗。

　　當顧客因員工態(tài)度問(wèn)題發(fā)生顧客投訴時(shí)，大部分顧客是直接找到防損稽核口，在這時(shí)一般顧客都很激動(dòng)，此時(shí)我們防損是第一個(gè)接觸顧客投訴的，首先要想辦法讓顧客冷靜并開(kāi)導顧客，在顧客情緒穩定后再帶至服務(wù)臺處理顧客問(wèn)題。

　　還有就是有顧客對員工無(wú)理取鬧貨與收銀爭執時(shí)，防損及時(shí)制止員工與顧客爭執，安慰顧客并使其平靜，以減少顧客對員工不滿(mǎn)最大的保護公司的利益。

　　2.入口

　�。�1）、禮貌回答顧客問(wèn)題，維護超市入口次序，及時(shí)請顧客封存包物，對帶寵物和帶與賣(mài)場(chǎng)內商品相同物品的顧客，對其進(jìn)行勸阻到服務(wù)臺封存，對顧客自帶食品不得再超市吃，應禮貌請其吃完或封存。

　�。�2）、商品退還貨流程；必須由超市服務(wù)臺人員調換，防損核對水單與商品是否一致并作好記錄，檢驗換好商品并由調換人簽字。

　�。�4）、巡檢；禮貌勸阻顧客試用商品、使用商品、吃商品，積極預防和發(fā)現內外盜行為并抓獲小偷，對贈品貼及小粘簽的控管，處理制止顧客在賣(mài)場(chǎng)內抽煙拍照等。

　�。�4）、驗貨通道；檢查下班人員隨身攜帶物品，督促其作好自檢，非工作人員一律不得進(jìn)出逗留，對以收貨品進(jìn)行查驗發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理減少損耗。

　�。�5）、贈品貼、贈品膠帶的規范使用；贈品捆綁、粘貼贈品帖須由防損部稽核員監控，組織在驗貨通道區域內進(jìn)行，由防損依據活動(dòng)需要指定綁贈方式，所有內部員工不得私自將贈品貼、贈品膠帶攜入賣(mài)場(chǎng)。

　　3.工作重點(diǎn)：

　�。�1）、對商品流和單據流進(jìn)行事前、事中、事后審核，如發(fā)生變價(jià)生效時(shí)未完成收貨作業(yè)使訂單作廢，負毛利收貨審批程序的調整等。

　�。�2）、對賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)期間整個(gè)時(shí)段進(jìn)行布控。

　�。�3）、依據商品的屬性在進(jìn)、銷(xiāo)、存系統中進(jìn)行分類(lèi)管理監控，以便查清問(wèn)題明確責任。每名防損對所劃分區域商品進(jìn)行監控管理，在每天交接班時(shí)清查點(diǎn)驗，對重點(diǎn)商品進(jìn)行周盤(pán)、日盤(pán)及月盤(pán)，以便掌握重點(diǎn)商品的第一手信息控制損耗。

　�。�4）、對商場(chǎng)員工進(jìn)行防損知識培訓，對新同事進(jìn)行專(zhuān)題輔導，努力營(yíng)造一個(gè)大家共同預防降低損耗的目的。

　�。�5）、及時(shí)發(fā)現破損并建立周會(huì )制度，將每周防損員工作中出現的問(wèn)題，以及重點(diǎn)丟失的商品和空包裝，及時(shí)調整工作重點(diǎn)并及時(shí)制定相應的措施方法。

　�。�6）、布磁：對價(jià)值高的商品、重點(diǎn)的小商品、易丟失的商品進(jìn)行布磁，布磁時(shí)盡量不影響外觀(guān)、不損壞包裝，盡量隱蔽不暴露、不讓人發(fā)現，達到在內外盜中起到磁門(mén)報警的作用。

　　4.制度規定：

　　在實(shí)習期間對防損常用的以下各類(lèi)規定熟記及實(shí)際操作：

　�。�1）收貨規定。

　�。�2）變價(jià)審批規定。

　�。�3）商品調撥規定。

　�。�4）內外盜獎罰規定。

　�。�5）通道管理規定。

　　以上是我三個(gè)月的工作總結，在以后的工作中一定更加努力、更加敬業(yè)的作好防損工作，為公司降低損耗確保最大利益。

　　超市防損主管工作總結 7

　　時(shí)間一晃而過(guò)，我在永輝工作已過(guò)多半年。這段經(jīng)歷對我而言是彌足珍貴的，也給我留下了精彩而美好的回憶。

　　在這段時(shí)間里永輝的領(lǐng)導和同事們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，這些都讓我充分感受到了領(lǐng)導對我們的關(guān)愛(ài)，感受到永輝企業(yè)“執著(zhù)拼搏，永不言敗”的精神，和員工待人熱情禮貌，交往互敬互惠。也為我有機會(huì )成為這個(gè)團隊的一份子而欣喜萬(wàn)分。在這一年的時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，由其是在防損這一崗位上更是有了長(cháng)遠的'計劃進(jìn)步。也讓我證實(shí)了防損這個(gè)職務(wù)在一個(gè)公司及企業(yè)中的重要性。

　　作為防損員就是要負責維護商場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)及辦公秩序，保障公司顧客及員工財產(chǎn)和人身安全。明確防損的工作任務(wù)和手段：

　　1、制度建設及維護。

　　2、誠實(shí)調查。

　　3、風(fēng)險控制。

　　4、損耗控制。

　　作為防損就應該認真履行職責，忠于職守，努力完成工作任務(wù)。做好核心工作：防火、防、防自然災害、防破壞、防盜竊。

　　1、消防管理（落實(shí)消防巡查制度并記錄，加強員工培訓及宣傳，消防設備維護保養，及隱患整改）。

　　2、防盜管理（貴重易盜商品防內外盜措施的落實(shí)）。對員工進(jìn)行防盜技巧培訓，巡場(chǎng)注意事項和過(guò)失行為的處理，門(mén)店現金安全管理。

　　3、落實(shí)上下班交接（清場(chǎng)制度）并加強夜間安全管理.

　　4、定期召開(kāi)防員周例會(huì )，并做記錄傳達和落實(shí)總部最近精神，及防損業(yè)務(wù)技能培訓。

　　5、防損員勞動(dòng)紀律，儀容儀表和崗位形像的監督并提倡學(xué)習永輝的企業(yè)文化知識。

　　6、對緊急突發(fā)事件的處理及溝通。

　　為了讓自己能做一個(gè)稱(chēng)職的永輝員工要不斷認真學(xué)習崗位職能技巧，工作能力才能得到一定的提高，20xx年又將是一個(gè)充滿(mǎn)激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)克服不足，朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力。

　　1、學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異，我將堅持不懈地努力學(xué)習各種永輝企業(yè)文化知識，并用于實(shí)踐中。

　　2、“業(yè)精于勤，而荒于嬉”在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看，多學(xué)，多練來(lái)不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。

　　3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高工作效率并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極熱情的投入到工作當中。

　　超市防損主管工作總結 8

　　根據超市采購談判依據制定出采購業(yè)務(wù)談判內容的框架，也是采購合同的基本內容框架。具體的談判內容主要包括：

　　1、超市擬采購商品的質(zhì)量、品種、規格、包裝等。

　　2、需要采購商品的總量、采購批量(單次采購的最高訂量與最低訂量)等。

　　3、供應商交貨時(shí)間、周期、交貨地點(diǎn)、最高與最低送貨量、保質(zhì)期、驗收方式等。

　　4、超市需要退貨給供應商時(shí)的退貨條件、退貨時(shí)間、退貨地點(diǎn)、退貨方式、退貨數量、退貨費用。

　　5、供應商給超市每月、每季度的促銷(xiāo)活動(dòng)保證、促銷(xiāo)組織配合、促銷(xiāo)費用承擔等。

　　6、供應商應給超市提供的新商品價(jià)格折扣、單次訂貨數量折扣、累計進(jìn)貨數量折扣、年底退傭、不退貨折扣(買(mǎi)斷折扣)、提前付款折扣等。

　　7、超市給供應商的`付款期限、付款方式等。

　　8、供應商給超市的售后服務(wù)細則：保換、保退、保修、安裝等。

　　9、供應商與超市雙方的違約責任、合同變更與解除條件及其他合同必備內容就形成采購合同。

　　超市防損主管工作總結 9

　　老鼠對賣(mài)場(chǎng)的危害很大，那么，超市賣(mài)場(chǎng)老鼠防治工程應遵循怎樣的原則呢?

　　首先是不讓老鼠進(jìn)，其次是不讓老鼠住 ，然后是不讓老鼠吃。即：

　　1、封堵一切老鼠可能進(jìn)出的通道。

　　門(mén)店出入通道、安全通道、庫房、操作間、配菜房的夾板、門(mén)縫，特別是一切有利于老鼠進(jìn)出的環(huán)境，都要作為切斷、堵塞的重點(diǎn)。

　　掌握老鼠的生活習性，分析老鼠的出入線(xiàn)路，除切斷以上通道外，對地下的鼠洞、下水管道;地上的落地空調外機管線(xiàn)、外墻縫隙;空中的排氣口、通風(fēng)口、進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)的各種管道，如網(wǎng)線(xiàn)、上下水入口、電源線(xiàn)路、燈帶等。

　　2、嚴禁老鼠棲息。如果老鼠已經(jīng)進(jìn)入，那么就想辦法清除老鼠棲息的環(huán)境。

　　上格蟲(chóng)控專(zhuān)注于殺蟲(chóng)滅鼠技術(shù)研究40年

　　提供超過(guò)100種常見(jiàn)蟲(chóng)害鼠害的防治服務(wù)及技術(shù)支持。

　　在門(mén)店每期的盤(pán)點(diǎn)中，要重點(diǎn)翻動(dòng)那些庫存、不動(dòng)銷(xiāo)、貨架加高層上的商品和清理賣(mài)場(chǎng)死角;工程人員要在中央空調通風(fēng)管道加裝隔離鋼板網(wǎng)，使老鼠不能在那些地方生存和繁衍，因為這些地方往往是員工容易疏忽，老鼠認為最安全之地。

　　3、盡量斷絕老鼠在賣(mài)場(chǎng)的食物鏈。在零售業(yè)賣(mài)場(chǎng)內對老鼠而言可選擇的食品實(shí)在是太多了，因此須盡量斷絕其食物鏈。

　　加強賣(mài)場(chǎng)衛生管理，經(jīng)常清理賣(mài)場(chǎng)衛生死角和垃圾(菜葉果皮及報損食品)。同時(shí)，把食物及殘渣清理干凈。

　　在賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)結束前應對食品能加蓋的盡量加蓋，能封存的盡量封存。這樣，老鼠一沒(méi)有住處，二沒(méi)有食物，自然危害也會(huì )降到最低。

　　賣(mài)場(chǎng)老鼠防治工程依不同建筑結構及營(yíng)業(yè)區域，可以搭配使用下列方法：

　　圍堵防鼠：將老鼠可能進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)屋內的管道、鼠洞以適當的器材和物質(zhì)加以堵塞。 通風(fēng)口、排氣口、下水管道出入口用優(yōu)質(zhì)鋼板網(wǎng)封嚴(使用前要做防腐防銹處理);管線(xiàn)及外墻縫隙用高標號1:25水泥沙漿堵塞;

　　為了保證滅鼠效果，滅鼠要講究一定的技術(shù)，應保持以下條件：

　�、僭谝陨蠀^域盡量斷絕鼠糧

　�、谡T餌須適合老鼠食性

　�、鄄妒笃鞯囊�發(fā)裝置須靈敏

　�、茉谑箢�(lèi)經(jīng)�；顒�(dòng)場(chǎng)所布放，并于晚下班前老鼠活動(dòng)高峰前放好

　�、莶妒笃饔眠^(guò)后要保持器具清潔無(wú)惡臭，用水清洗后放入沸水中蒸煮20分鐘后取出方能再次使用。這樣做的目的是為了使老鼠不至于聞“風(fēng)”而逃。

　　粘鼠板滅鼠：將粘鼠板正確而策略的排放，粘到老鼠后，立即清除并放新粘鼠板。門(mén)店在操作中應注意觀(guān)察研究老鼠的活動(dòng)規律,并在老鼠經(jīng)常出沒(méi)的必經(jīng)之路上擺設粘鼠板,但為什么前幾次在同一位置放置效果很好到后來(lái)就粘不到了呢?這說(shuō)明老鼠的信息反饋系統已將此地列為危險之地，因此，對付老鼠還得多長(cháng)個(gè)心眼。

　　毒餌放置滅鼠：于適當位置放毒餌讓老鼠取食， 當老鼠取食后，就會(huì )中毒死亡。這種方法也是賣(mài)場(chǎng)常用的辦法，但老鼠清理工作應本著(zhù)迅速、干凈、完全、徹底的原則去做，不然死鼠死在未能發(fā)現的`角落其尸臭將影響門(mén)店聲譽(yù)。

　　忌避劑防鼠：在電線(xiàn)、電纜線(xiàn)及老鼠經(jīng)過(guò)之處噴忌避劑，維護電力、電腦正常運作。 超聲波防鼠：在適當位置擺放超音波驅鼠器。

　　賣(mài)場(chǎng)滅鼠操作程序

　　防治部門(mén)：由門(mén)店管理部、防損部確定方案，由防損部及工程人員具體參加。

　　防治范圍：賣(mài)場(chǎng)、收貨部、庫房、生鮮操作間、理菜間、后廚操作間、生活區、垃圾點(diǎn)等處及其周邊。

　　賣(mài)場(chǎng)滅鼠防治程序：

　　(一)鼠害實(shí)地勘查。首先調查老鼠的種類(lèi)、數量、入侵途徑、棲息地等。

　　(二)制定防治方案。根據掌握的基本情況結合鼠的生物學(xué)特性，制定相應的防治方案。

　　(三)改良區域環(huán)境。產(chǎn)除老鼠滋生場(chǎng)所，治理賣(mài)場(chǎng)周邊環(huán)境，堵塞老鼠進(jìn)出通道，卡死老鼠入侵途徑。

　　(四)分期分批分類(lèi)實(shí)施。根據賣(mài)場(chǎng)規模及實(shí)際，全員參加，按照防治方案進(jìn)行滅鼠解決方案。

　　(五)檢驗滅鼠效果。

　　采用粉跡法(或粘鼠板法)監測鼠密度，了解鼠活動(dòng)場(chǎng)所及棲息地。粉跡法：即在老鼠經(jīng)常出沒(méi)的地方，在門(mén)店下班前撒上一定數量的滑石粉，第二天清晨觀(guān)察老鼠經(jīng)過(guò)的足跡，來(lái)判斷老鼠的數量。粘鼠板法同前。

　　防治前：定時(shí)、定點(diǎn)、定數量，布粉塊(或粘板)查看計算鼠密度。

　　防治后15-20天：檢查防治效果(方法同防治前)。

　　(六)進(jìn)行定期檢查。在主要防治場(chǎng)所外圍四周，使用以上方法布成防線(xiàn)，并定時(shí)檢查鼠藥、粘鼠板、鼠夾子、電貓使用消耗情況，定時(shí)補足鼠藥，檢查設備，移除死鼠。隨時(shí)注意環(huán)境變化和老鼠新入侵途徑，定期派員檢查，發(fā)現新鼠道、新洞口及時(shí)采取措施堵塞。

　　(七)鞏固防治效果。采取化學(xué)藥物毒殺或是器械捕鼠，每次投放的量要足夠。措施是：

　　1、大規模全面作業(yè)4次，密度監測2次。

　　2、從外到里形成道道防線(xiàn)，全員滅鼠，把老鼠密度降到最低。

　　3、在實(shí)施期內遇特殊情況，需要臨時(shí)作業(yè)或發(fā)生新的鼠情，均要隨時(shí)采取新的方法，改變滅鼠措施。

　　消滅老鼠是一個(gè)門(mén)店的經(jīng)常性工作，要以防為主，打防結合。只要我們確定合理的滅鼠方案，并根治周邊的環(huán)境，設計毒餌點(diǎn)和粘鼠板的位置，做出一整套檢測和根治方案，為門(mén)店定期提供檢測和防制意見(jiàn)，就能將鼠害控制在萌芽中

　　請專(zhuān)業(yè)除害公司(pco)滅鼠選擇獲得資質(zhì)的除害公司(pco)是最佳選擇。工作中應注意以下幾點(diǎn)： 不要指望承包公司一次滅鼠服務(wù)就能解決所有問(wèn)題，長(cháng)期滅鼠的性?xún)r(jià)比遠遠優(yōu)于突擊滅鼠。鼠情需與承包公司及時(shí)溝通。 承包公司有責任用書(shū)面形式告訴被服務(wù)的單位應如何防鼠。被服務(wù)單位應配合承包公司做好防鼠工作。自行滅鼠自行滅鼠通常會(huì )因技術(shù)措施不到位而得不到好的滅效。但在不得已時(shí)也可以做。滅鼠方法可以參考居民住宅滅鼠，工作中應注意以下幾點(diǎn)：購買(mǎi)使用正規廠(chǎng)家(公司)生產(chǎn)、銷(xiāo)售的藥械。在有食物的房間盡可能不用毒餌。搞好防鼠措施。

　　超市防損主管工作總結 10

　　時(shí)間飛逝，轉眼我在超市的工作也快結束了。在經(jīng)歷了工作中的這些事之后，我的收獲也是非常多的，不僅是工作中的一個(gè)收獲，還有自己的一些做人的道理。在此，對一段時(shí)間的工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)短的總結。

　　在工作中，我的.收獲主要有：

　　1、認真做好商品的日常清潔工作。在工作期間，我按時(shí)將賣(mài)場(chǎng)的衛生做好，為顧客提供一個(gè)干凈整潔的購物環(huán)境，并在工作期間，積極配合各個(gè)部門(mén)的工作。

　　2、做好各個(gè)部門(mén)的衛生，并將商品放到消防設備的位置中去。

　　3、認真完成每天的工作，并及時(shí)將領(lǐng)導交代的所有事情都交待清楚。

　　在工作中，我不僅要嚴格執行賣(mài)場(chǎng)各個(gè)部門(mén)的相關(guān)制度，并將其完整的交于商品部門(mén)；還要將其中的一些事情做好，并將其完善的交于領(lǐng)導。這些是我在以后的工作中需要注意的，也是我要繼續努力學(xué)習的內容。

　　在工作中，我積極的將其完善到超市的商品部門(mén)里。并將其完善的完成到我們的賣(mài)場(chǎng)內。并在工作期間及時(shí)將商品擺放好。并及時(shí)將賣(mài)場(chǎng)內的商品擺放好。

　　通過(guò)在工作中的這些工作，我在工作中的表現是非常的出色的。雖然有時(shí)也會(huì )被商品部門(mén)的人員批評，但我都能認真的在工作中完成領(lǐng)導交付的任務(wù)，并且積極的完成上級安排給我們的工作，為我們超市的經(jīng)營(yíng)做出自己應有的貢獻。

　　雖然在工作中，在工作過(guò)程中，也發(fā)生過(guò)一些小的失誤，但在我們的不懈努力下，我都順利的解決了！而且也為我提供了一個(gè)非常好的工作學(xué)習環(huán)境！

【超市防損主管工作總結】相關(guān)文章：

超市防損主管工作總結05-14

超市防損主管工作總結范文06-06

超市防損工作總結08-17

超市防損工作總結01-08

超市防損主管工作總結范文（精選15篇）04-26

超市防損工作總結范文11-18

超市防損工作總結模板03-22

超市防損工作總結模板03-22

超市防損員工作總結05-03