隔離點(diǎn)工作結束后工作總結（精選6篇）

　　不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，這段時(shí)間里，相信大家面臨著(zhù)許多挑戰，也收獲了許多成長(cháng)，該好好寫(xiě)一份工作總結，分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編收集整理的隔離點(diǎn)工作結束后工作總結（精選6篇），歡迎大家分享。

　　隔離點(diǎn)工作結束后工作總結1

　　新的一年又來(lái)臨了，回顧過(guò)去一年，感慨良多。做為一名切配工，我始終嚴格要求自己，認真服從領(lǐng)導安排，堅持以大局為重，在領(lǐng)導的支持下圓滿(mǎn)結束地一年的工作。為了再新的一年里能夠更好的完成本職工作，我對上一年的工作進(jìn)行了工作總結。

　　工作上，嚴格遵守食堂衛生制度，認真執行衛生“五四”制。嚴格執行《食品衛生法》，防止“病從口入”，防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐者的危害，保障就餐者的身體健康。成品存放實(shí)行“四隔離”；生與熟隔離；成品與半成品隔離；食品與雜品、藥品隔離；食物與天然冰隔離。環(huán)境衛生采取“四定”辦法：定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量，劃片分工，包干負責。

　　個(gè)人衛生做到“四勤”：勤洗手、剪指甲；勤洗澡、理發(fā)；勤洗衣服、被褥；勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時(shí)刻保持清潔，無(wú)霉斑、鼠跡。每天定時(shí)沖洗操作間灶具和地面，認真擦拭餐廳地面和桌椅，嚴格保證操作間地面、門(mén)窗、玻璃以及周邊環(huán)境衛生。

　　在過(guò)去的一年中，我努力學(xué)習文化、政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)知識。樹(shù)立與增強為人民服務(wù)的'思想。按時(shí)上下班。遵守勞動(dòng)紀律及食堂的一切規章制度，努力完成本職工作。在飲食烹調上，嚴格按食品操作規程進(jìn)行工作，保證安全、衛生。做到制作的主食，合乎質(zhì)量要求，大小均勻，掌握火候。副食要做到揀、洗干凈，切菜認真，丁、塊、絲分明。配菜美觀(guān)，色型好看，炒菜味美，咸淡適中。

　　在政治思想上我熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨，熱愛(ài)社會(huì )主義；在工作上我勤勤懇懇，認真負責，任勞任怨，積極履行自己的工作職責。展望新的一年我會(huì )以更加倍的努力和更大的熱情嚴格在領(lǐng)導的指導下完成自己的本職工作。

　　隔離點(diǎn)工作結束后工作總結2

　　自集中隔離點(diǎn)成立以來(lái)，所有工作人員嚴格執行市、街道疫情防控指揮部各項命令，嚴格遵守各項制度，合理安排隔離人員食宿和生活需求，實(shí)時(shí)關(guān)心隔離人員的思想情況，認真履行隔離人員和工作人員的核酸采樣及健康監測工作。截止目前，共接收隔離人員150人，已解除隔離141人。具體工作如下：

　　一、完善組織架構

　　成立集中隔離點(diǎn)工作領(lǐng)導小組，由街道、園區主要負責人任組長(cháng)，并按要求配置工作人員如下：環(huán)境消毒員4人，兩人一組實(shí)行AB崗；腫瘤醫院醫務(wù)人員4人；信息聯(lián)絡(luò )員1人；后勤保障員4人；心理輔導員1人；安全保障員6人，其中燕頭派出所2人、保安公司3人、隔離酒店1人。同時(shí)明確各崗位職責，實(shí)行閉環(huán)管理，所有工作人員不得私自外出，并按要求做好健康監測和定期核酸檢測。

　　二、做好生活保障

　　1、餐飲。實(shí)行分餐制，由酒店統一采購、提供，一日三餐定時(shí)、分區安排專(zhuān)人為隔離人員和工作人員配送，并搭配水果，所有食品按要求放在每個(gè)房間門(mén)口的置物架上。同時(shí)建立48小時(shí)食品留樣制度，確保食品安全，做好送餐的臺賬記錄。

　　2、住宿。酒店分污染區、緩沖區、清潔區，設置雙通道，區分隔離人員通道和工作人員通道。隔離點(diǎn)所有人員按要求實(shí)行單人單間，且每個(gè)隔離房間配備一套消毒設施、一套消防安全裝備、一份消毒指導、一份心理咨詢(xún)單，并建立隔離人員微信群，及時(shí)掌握隔離人員生活需求，指導隔離人員自我消毒、自我保護。

　　3、環(huán)境衛生和醫廢處置工作。酒店每日安排專(zhuān)人，對污染區、緩沖區、清潔區及相關(guān)公共區域進(jìn)行分類(lèi)消毒清潔，及時(shí)做好消毒記錄；按規定時(shí)間、流程做好醫療廢棄物（包括污染區生活垃圾）的密封消毒、集中清理，運至指定地點(diǎn)暫存，并聯(lián)系及時(shí)清運，做好日期、數量、交接雙方簽名登記的臺賬記錄。

　　三、留意隔離人員心理狀態(tài)、身體狀況

　　1、酒店保障隔離房間有電視、網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)等日常生活用品，隔離人員可24小時(shí)隨時(shí)撥打值班電話(huà)，反映其生活和思想問(wèn)題，前期曾有3名隔離人員出現壓抑煩躁、不理解隔離政策等現象，經(jīng)工作人員電話(huà)疏導，情緒均穩定緩和、配合工作。

　　2、醫護人員詢(xún)問(wèn)了每位隔離人員的既往病史，以及有無(wú)發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀，完善了健康檔案，確保每一位隔離人員信息及時(shí)登記、核驗，每天早晚各進(jìn)行一次體溫測量及健康狀況詢(xún)問(wèn)并記錄，并對每位隔離人員進(jìn)行了健康知識宣傳，督促隔離人員每日開(kāi)窗通風(fēng)，正確佩戴口罩。

　　3、現有的隔離人員9人體溫均在正常范圍，已解除的隔離人員141人解除時(shí)體溫正常，無(wú)不適癥狀。

　　四、確保安全穩定

　　為確保隔離點(diǎn)各項工作穩定開(kāi)展，保障工作人員及隔離人員自身安全健康，期間共進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓4次、消防演練1次、集中隔離點(diǎn)感染控制知識測試1次，并明確、細化了各崗位職責如下：

　　醫務(wù)人員：定期組織工作人員學(xué)習《關(guān)于開(kāi)展集中隔離醫學(xué)觀(guān)察場(chǎng)所感染控制專(zhuān)項整治行動(dòng)的通知》、《關(guān)于做好集中隔離醫學(xué)觀(guān)察場(chǎng)所消毒工作的通知》等疫情防控的相關(guān)文件精神；做好清潔消毒工作人員七步洗手法、防護服穿脫流程、消毒液的配比、區域消毒頻次等相關(guān)注意事項的培訓指導；明確隔離人員、工作人員核酸采樣和體溫測量的頻次；聯(lián)系防疫物資供應，確保及時(shí)安排到位。

　　信息聯(lián)絡(luò )員：聯(lián)系上級部門(mén)做好數據信息報送，核實(shí)被隔離人員身份、行動(dòng)軌跡等信息；安排落實(shí)好隔離人員的入住和解除隔離。

　　清潔消毒員：對污染區、緩沖區、清潔區及相關(guān)公共區域進(jìn)行分類(lèi)消毒清潔；熟練掌握七步洗手法、防護服穿脫、消毒液配比及消毒頻次，并做好消毒臺賬記錄；嚴格履行進(jìn)出污染區程序。

　　安全保衛員：駐點(diǎn)民警：負責對隱瞞行程、拒不配合的被隔離人員進(jìn)行宣傳教育；加強隔離點(diǎn)消防安全巡查，組織工作人員進(jìn)行消防演練；如遇突發(fā)情況，引導隔離點(diǎn)所有人員有序疏散。

　　駐點(diǎn)保安：負責隔離人員接送車(chē)輛的'引導和外來(lái)人員的勸阻；確保監控室24小時(shí)不離人，發(fā)現污染區房間通道有隔離人員亂穿、閑逛現象的第一時(shí)間匯報；緊盯隔離點(diǎn)消防安全，如遇突發(fā)情況，配合引導隔離點(diǎn)所有人員有序疏散。

　　后勤保障員：負責隔離點(diǎn)所有人員的吃飯、生活用品供應、環(huán)境衛生等；落實(shí)好隔離人員房間的安排和清潔消毒，做好防疫物資的保管，及時(shí)安排損壞設施的維修；落實(shí)專(zhuān)人負責食品安全和消防安全。

　　心理輔導員：負責隔離人員的情緒安撫；配合安排落實(shí)好隔離人員的入住和解除隔離。

　　隔離點(diǎn)工作結束后工作總結3

　　可能覺(jué)得很奇怪，疫情已經(jīng)常態(tài)化了，我依舊寫(xiě)著(zhù)抗疫日記，那是因為隔離點(diǎn)從來(lái)都沒(méi)有撤離過(guò)。而我從3.13到現在，開(kāi)了三個(gè)點(diǎn)，搬了兩個(gè)點(diǎn)，這個(gè)是第三個(gè)點(diǎn)。

　　之前第一個(gè)點(diǎn)，房間200個(gè)，每天步行10000多步，因為中央空調不能使用問(wèn)題，撤掉了。第二個(gè)點(diǎn)房間62個(gè)，老式的酒店，獨立空調，然而因為市里面統籌，房間不夠，要接更多的人。說(shuō)實(shí)話(huà)，本來(lái)去的酒店只要接納200左右的就可以了，但是某些人的原因，接納了400多的房間。真的超級大的酒店，每天走路都覺(jué)得很累。

　　昨天今天正式搬遷完畢，到了這個(gè)容納400人的點(diǎn)，很多人覺(jué)得搬點(diǎn)很容易，可是誰(shuí)又知道前期做了多少工作？酒店中央空調，怎么樣才能使用？說(shuō)實(shí)話(huà)，第一中央空調也是符合規范的，只要按照流程去操作，是沒(méi)有問(wèn)題的。當時(shí)又匆匆忙忙搬點(diǎn)，沒(méi)去研究中央空調怎么操作問(wèn)題，浪費了人力物力財力。第二400多人房間的人員配備來(lái)說(shuō)，只增加了8個(gè)人，人手沒(méi)有成倍增加，讓人感覺(jué)到疲憊。

　　前期工作真的累，電梯怎么設置？留觀(guān)人員通道怎么走？解除隔離通道怎么設置，緩沖區怎么設置隔斷。這些都是非常關(guān)鍵的點(diǎn)，稍微不注意也會(huì )被感染。

　　后續就是物資搬運，包括污染區和清潔區的物資搬運，人員轉移，新的點(diǎn)人員如何對接，物資如何對接。

　　搬了兩天終于有些塵埃落地了。

　　2020.6.25

　　每天都在忙，從早忙到晚上一兩點(diǎn)。

　　2020.6.26

　　終于一切上了軌道了，發(fā)現自己前期工作準備做的不夠好，首先，布草、洗漱用品要在污染區讓酒店準備工作間，清潔區準備一部分要放在工作間，被子單獨放在一個(gè)房間，這樣事情就會(huì )更加順利。畢竟酒店作為醫學(xué)觀(guān)察點(diǎn)，真的很多東西跟正常不一樣。

　　2020.6.27

　　開(kāi)始接第一個(gè)航班，兩組的醫務(wù)人員和工友都上去了，都是大半夜來(lái)的航班，收入住、復印護照，發(fā)房卡，引導人員上樓，大家都有一些手忙腳亂，這一批來(lái)了很多韓國歐巴，碰巧電話(huà)又壞了，還要發(fā)放致歉信和解除后去向地，發(fā)完都1點(diǎn)多了。大家都很辛苦。做報表同事的夜才剛剛開(kāi)始，開(kāi)始錄入信息，錄入app，上報人數，做好送餐單、體溫單、點(diǎn)名單、弄好也凌晨三四點(diǎn)了。

　　2020.6.28

　　今天上班第一件事情就是餐要保證每個(gè)人送到位，有些人要求全素、有些人要求一定要有稀飯，還有要求要加飯，目前來(lái)說(shuō)我們能滿(mǎn)足都會(huì )滿(mǎn)足，但是這是隔離點(diǎn)不是酒店，希望大家都能配合一下，然而總有一些人天天吐槽餐很差，很油膩，我們都吃了大半年了，也有吐槽過(guò)，然而沒(méi)什么卵用。還是繼續！

　　2020.6.29

　　又開(kāi)始接第二個(gè)航班，大家又開(kāi)始修仙了。

　　2020.6.30

　　重復之前的事情，每天接電話(huà)回答問(wèn)題，態(tài)度要友好，解決不了的事情找負責人、有時(shí)候真的覺(jué)得好累了。

　　2020.7.1

　　報表組的大家開(kāi)始做解除材料了，要做300多份的材料，核酸檢測也要安排人去采樣，一路跟蹤。

　　2020.7.1-2020.7.10

　　現在很多問(wèn)題是，每個(gè)人離開(kāi)酒店時(shí)間都不一樣，還有人返回，有些人說(shuō)把他扔在這荒無(wú)人煙的地方怎么回去！一直鬧一直打電話(huà)，后來(lái)還打到指揮部，會(huì )哭的`才有奶吃！真的很討厭啊這種人，無(wú)形中給人增加多少工作量，只站在自己角度著(zhù)想。

　　當然這一次工作也有一次決策錯誤，被機場(chǎng)的帶節奏，沒(méi)滿(mǎn)14天，提早半天讓他們走。機場(chǎng)只想讓房間空出來(lái)容納更多的人，后來(lái)及時(shí)撥亂反正，所以結局就是我們這邊要安排車(chē)輛給他們統一送到機場(chǎng)或者火車(chē)站，300多號人一個(gè)一個(gè)打電話(huà)過(guò)去。這真的是很蠢，這個(gè)地方滴滴多的是，這樣還能拉到內需，促進(jìn)經(jīng)濟！

　　還好負責人說(shuō)下次不怎么弄了，松了一口氣。

　　2020.7.11

　　開(kāi)始陸陸續續解除了，有些晚上走，有些早上就走了，

　　2020.7.12

　　聽(tīng)到很悲傷的消息，很多市和區縣統籌的隔離點(diǎn)由政府直接接管，由文體局或者鄉鎮單位（比較閑的單位）來(lái)接管，醫務(wù)人員只負責測體溫，回答醫學(xué)問(wèn)題、報表由專(zhuān)業(yè)的行政人來(lái)做，衛生什么的由酒店本身全面接管。聽(tīng)到這個(gè)消息真的好難過(guò)，我們這邊什么都是衛健局的接管的，報表還要一層層往上報，衛生由工友解決，每天都要撥打工程部電話(huà)，這個(gè)壞那個(gè)壞，真的大家都挺煩的。

　　2020.7.13-2020.7.14

　　都在做解除了，覺(jué)得送走一批人真好，又很感傷、覺(jué)得又要來(lái)一批人

　　2020.7.14

　　有新的排班方式，參考各區縣的做法，感覺(jué)跟著(zhù)隔離人員一起隔離14天，出來(lái)進(jìn)去都要做核酸。

　　今天總工會(huì )和單位，來(lái)慰問(wèn)我們。

　　隔離點(diǎn)工作結束后工作總結4

　　自新型冠狀病毒導致的肺炎疫情防控工作開(kāi)展以來(lái)，市鎮站前社區工作者們義無(wú)反顧地走在防控最前沿，早七晚八挨家挨戶(hù)登記居民信息、分發(fā)疫情宣傳單、排查疑似人員，肩上增添了不少責任，也被賦予了“多重身份”。

　　作為排查工作的先鋒隊，一支一次性口罩就是社區工作者和志愿者的全部裝備。從年三十開(kāi)始整個(gè)春節，他們奔走在各個(gè)小區、巷道之間，一次次扣響群眾家門(mén)：“您好，我是咱社區工作人員，請您協(xié)助我們登記一下您家中現有人口的具體情況”。作為疫情防控的宣傳員，他們一遍遍苦口婆心地向每位群眾反復強調這次疫情防控的嚴峻性，宣傳各項防護措施。

　　站前社區共有居民4600戶(hù)12600人，截止到大年初五完成了地毯式的`摸排任務(wù)，共排查出外地來(lái)訪(fǎng)或者返回人員500余人，其中來(lái)自武漢或者和武漢人員有過(guò)接觸史的26人。在排查過(guò)程中共發(fā)放宣傳單2000余份、張貼公告1000余張、懸掛條幅50余條。

　　作為社區防疫的衛生員，每天奔走在8個(gè)沒(méi)有物業(yè)管理的老舊小區的19棟樓的96個(gè)單元噴灑消毒藥水。這時(shí)，社區書(shū)記滿(mǎn)文明既是“指揮員”又是“勤務(wù)員”，因為消毒粉有腐蝕性，他就親自動(dòng)手調配藥水，并在戰備物資緊缺的時(shí)候，想方設法籌集到多個(gè)噴壺，帶領(lǐng)社區工作人員全員出動(dòng)為居民消毒。

　　在工作中還要做好群眾的心理“輔導員”，對于武漢返鄉人員要求隔離14天，為確保被隔離人員隔離安全和身心健康，社區工作者每天電話(huà)或者微信了解他們的生活和心理狀況，消除他們被隔離的恐懼感和孤獨感，真正做到了“隔離但不隔心，用關(guān)心換來(lái)和群眾眾志成城戰勝疫情的信心”。

　　隔離點(diǎn)工作結束后工作總結5

　　酒店成立以來(lái)，所有工作人員嚴格執行區防疫指揮部的各項命令，嚴格遵守各制度，合理安排觀(guān)眾的住宿和生活需求，實(shí)時(shí)關(guān)心觀(guān)眾的思想狀況，醫務(wù)人員每天對觀(guān)眾測量?jì)纱误w溫，保障觀(guān)眾的身心健康�，F將具體情況報告如下:

　　一、生活保障。

　　1.吃飯。廚師購買(mǎi)安全食品，每天有人消毒注冊，禁止人員進(jìn)入非飲食時(shí)間。建立48小時(shí)食品留樣制度，確保食品安全。照顧留觀(guān)人員飲食習慣，為回族人員(現已解除隔離)單獨做餐。每2天為工作人員和留觀(guān)人員配送水果。

　　2.住宿。酒店分為留觀(guān)區、緩沖區、工作區。設置雙通道，區分觀(guān)眾和員工進(jìn)入通道。建立了接收流程解除流程等制度，觀(guān)眾簽署了承諾書(shū)，收到了觀(guān)眾的信。酒店已經(jīng)建立了物流保障群，留下觀(guān)眾服務(wù)群，把握觀(guān)眾的生活需求。建立了值班制度、物資儲備制度、房間和人員消毒制度。

　　3.環(huán)境消毒和醫療廢物處理工作。酒店每天由負責人三次殺死觀(guān)察區和工作區。每個(gè)房間都設置消毒噴霧器，定期發(fā)行口罩和防護物資。酒店統一分類(lèi)垃圾，生活垃圾密封消毒密封后定期清掃�？谡�、防護服等醫療廢棄垃圾密封袋，每天專(zhuān)用車(chē)送到醫療垃圾處理站處理。

　　二、安全保障。

　　1.接收和解除由醫務(wù)和工作人員，按照消毒、檢查、登記等流程嚴格完成。過(guò)道和電梯由公安人員24小時(shí)監控。留觀(guān)區、工作區等關(guān)鍵位置由安保人員24小時(shí)值班，禁止外來(lái)人員入內。

　　2.服務(wù)點(diǎn)工作人員每日堅持考勤、消毒登記、自測體溫制度。醫務(wù)人員對留觀(guān)人員逐人建立健康檔案，每日2次對留觀(guān)人員測量體溫，實(shí)時(shí)監測其健康狀況，了解其思想情況。

　　3.每日負責人、組長(cháng)和醫護人員舉行例會(huì )，傳達上級各項指示，反饋工作中存在問(wèn)題和建議，報告各項工作情況。值班室堅持全時(shí)值班制度，第一時(shí)間接聽(tīng)觀(guān)眾電話(huà)，掌握第一手情況，及時(shí)解決問(wèn)題。

　　三、觀(guān)察人員的.身體狀況、心情。

　　狀態(tài)

　　1.酒店保障留觀(guān)房間有電視和WiFi，由后勤合理安排搭配三餐，每日定點(diǎn)送餐。留觀(guān)人員可24時(shí)隨時(shí)撥打值班電話(huà)，反映其生活和思想問(wèn)題，但酒店沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的心理咨詢(xún)師，前期曾有1名留觀(guān)人員覺(jué)得房間壓抑，經(jīng)過(guò)工作人員每日電話(huà)疏導，解決了此問(wèn)題。

　　2.醫護人員詢(xún)問(wèn)每位留觀(guān)人員既往史及有無(wú)發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀，及時(shí)建立健康檔案，確保每一名隔離留觀(guān)人員信息及時(shí)登記、核驗，每天對隔離人員早晚各進(jìn)行一次體溫測量及健康狀況詢(xún)問(wèn)并記錄。并對所有留觀(guān)人員進(jìn)行健康知識宣傳，督促留觀(guān)人員每日開(kāi)窗通風(fēng)，正確佩戴口罩。

　　3.現有留觀(guān)人員及已解除隔離留觀(guān)人員體溫均在正常范圍，出現身體不適者及時(shí)請示專(zhuān)家組，給予對癥治療后均緩解。已解除的人員在解除時(shí)體溫正常無(wú)不適癥狀。

　　隔離點(diǎn)工作結束后工作總結6

　　按照市指揮部關(guān)于進(jìn)京國際航班旅客集中隔離留觀(guān)工作安排，第x專(zhuān)班承擔x航班旅客集中留觀(guān)工作，現將工作總結如下：

　　一、前期準備

　　第x專(zhuān)班入駐酒店后，立即按照分工分別設立防控消毒組、醫療服務(wù)組、安全保衛組、后勤保障組和信息聯(lián)絡(luò )組，嚴格落實(shí)國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制印發(fā)的防控技術(shù)指南，對照市疫情防控要求，明確各組職責，建立各項制度，全面細致開(kāi)展工作。

　　專(zhuān)班將酒店設置成三區兩通道：區域劃分為污染區、半污染區、清潔區。分別設立工作人員清潔通道和隔離人員污染通道。區域和通道都在醒目位置設置了標示。公安人員24小時(shí)監控留觀(guān)區和留觀(guān)人員通道，大廳設有留觀(guān)監督崗，由安保人員進(jìn)行24小時(shí)留守，防止人員隨意進(jìn)出走動(dòng)。

　　專(zhuān)班醫療組從穿脫防護服、日常防護要點(diǎn)、消毒液配比等幾方面，對專(zhuān)班和酒店工作人員開(kāi)展了細致全面的培訓工作。專(zhuān)班建立每日工作例會(huì )制度，由各組通報發(fā)現問(wèn)題，并由醫生從專(zhuān)業(yè)角度提出意見(jiàn)，確保各個(gè)工作環(huán)節按照標準流程進(jìn)行。

　　二、留觀(guān)情況

　　所有工作人員嚴格執行上級各項命令，責任到人，嚴格遵守各項制度，切實(shí)保障留觀(guān)人員身心健康：x日至x日，維也納長(cháng)纓花園店留觀(guān)點(diǎn)共留觀(guān)x人(男x人，女x人;成年人x人，未成年人x人);中國籍x人，全部為漢族，外籍x人(西班牙籍x人，古巴籍x人，哥倫比亞籍x人，荷蘭籍x人)，除x某某核酸復檢陽(yáng)性現在公衛中心留觀(guān)外，其余x人均已解除隔離。

　　三、醫療服務(wù)

　　1.專(zhuān)班醫療組為全體留觀(guān)人員建立《集中留觀(guān)人員健康檔案》，每日監測體溫2次并詢(xún)問(wèn)身體健康狀況，解答醫療問(wèn)題，同時(shí)關(guān)注留觀(guān)人員既往患病情況，及時(shí)進(jìn)行妥善處置。

　　2.專(zhuān)班醫療實(shí)時(shí)監測留觀(guān)人員心理健康狀況，每個(gè)房間留有醫務(wù)組電話(huà)，有突發(fā)情況可第一時(shí)間告知醫生，由醫護人員采取相應措施進(jìn)行處理。

　　3.x日，專(zhuān)班醫療組聯(lián)系檢測員對x名隔離人員作了核酸和血清檢測，對所有工作人員作了核酸。截至目前x名隔離人員結果正常，所有工作人員核酸檢測結果正常，x某某核酸呈陽(yáng)性已被送往公衛中心留觀(guān)。

　　四、生活服務(wù)

　　1.酒店每日為留觀(guān)人員和工作人員精心準備一日三餐，并在第一天就對留觀(guān)人員的`忌口進(jìn)行統計，對餐飲進(jìn)行科學(xué)合理搭配。食藥監所人員每日對采購食材進(jìn)行檢查;對食品留樣嚴格檢查，同時(shí)檢查餐具洗消和后廚衛生等情況。后廚專(zhuān)人采購安全食品，每日專(zhuān)人消毒并登記，非就餐時(shí)間禁止人員入內。酒店建立48小時(shí)食品留樣制度，確保食品安全。

　　2.酒店每日由專(zhuān)人進(jìn)行消殺兩次;后勤人員嚴格按照過(guò)氧乙酸、酒精配比濃度配置消毒液。消毒組對隔離區、送餐車(chē)一日三次消毒;對化糞池按照含氯標準濃度一日三次消殺。并已建立消殺登記本，按照消毒時(shí)間認真登記。

　　3.后勤人員對垃圾實(shí)施分類(lèi)，生活垃圾消毒密封后定期清運�？谡�、防護服等醫療廢棄垃圾密封裝入黃色醫用垃圾袋，每日專(zhuān)車(chē)送至醫療垃圾處理站處置，建立垃圾清運登記本，由專(zhuān)人負責登記。

　　五、轉送情況

　　x日：x人分x批次點(diǎn)對點(diǎn)送至機場(chǎng);x人分x批次點(diǎn)對點(diǎn)送至高鐵站;x人分x批次點(diǎn)對點(diǎn)送至火車(chē)站;x人由所在區縣點(diǎn)對點(diǎn)接回。

　　1x日：x人分1批次點(diǎn)對點(diǎn)送至機場(chǎng);x人分1批次點(diǎn)對點(diǎn)送至高鐵站。x某某被送至公衛中心復檢。

　　x日：x人分1批次點(diǎn)對點(diǎn)送至機場(chǎng)x人分1批次點(diǎn)對點(diǎn)送至高鐵站。柳某某核酸呈陽(yáng)性在公衛中心留觀(guān)。

　　解除隔離人員均持有《解除隔離證明》和核酸檢測結果，專(zhuān)班工作人員均告知其回到目的地后立即向當地疫情指揮部報備，按照當地疫情防控政策做好居家隔離等防控措施。

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