車(chē)間年度安全總結范文
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的車(chē)間年度安全總結范文，希望對大家有所幫助。
車(chē)間年度安全總結范文1
熱電車(chē)間20xx年度的安全、消防工作圍繞年度安全工作目標、計劃，認真開(kāi)展安全工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做好“三嚴”工作，嚴抓安全制度教育，嚴抓勞動(dòng)紀律，嚴格考核制度；做好班組建設和班組“自主管理”工作；加強生產(chǎn)設施動(dòng)態(tài)監控；強化各級人員的安全意識，狠抓安全培訓教育，規范作業(yè)秩序，落實(shí)安全檢查和隱患整改；進(jìn)一步提高人、機、環(huán)境系統本質(zhì)安全度和綜合管理水平，杜絕重大事故，控制一般事故，減少事故損失，確保了全年安全生產(chǎn)相對穩定，實(shí)現了年度安全、消防工作目標。
一、基本完成20xx年度安全工作目標
保持“四消滅”；“兩控制”：消滅因工死亡事故，消滅重大火災爆炸事故，消滅重大設備事故，消滅重大社會(huì )災害性事故；控制千人負傷率為0‰≤0.6‰，各類(lèi)事故頻率為1.2‰。
新工人“包括臨時(shí)工”三級安全教育面達100%，員工安全教育面達95%，外來(lái)作業(yè)人員安全教育面達95%。
各類(lèi)安全檢查的隱患整改率大于98%。
安全消防設施及個(gè)人防護用品的完好率達98%。
二、依照安全生產(chǎn)“五項規定”，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎性工作： 在年初就制定了本年度工作計劃，并根據人員的變動(dòng)情況，及時(shí)更新安全管理的組織機構、義務(wù)急救隊和義務(wù)消防隊的人員配備。
1. 認真開(kāi)展安全教育培訓和宣傳工作，提高管理水平。
組織全車(chē)間員工進(jìn)行一次試車(chē)期間安全生產(chǎn)事故學(xué)習總結與事故反思，全車(chē)間員工參加培訓考試，提高了員工的安全意識和安全理論知識。
2. 組織開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)。
針對高溫季節安全生產(chǎn)組織一次經(jīng)驗交流會(huì )，由各班組長(cháng)、技術(shù)組人員和管理人員參加。對今后的安全工作提出一些好的意見(jiàn)和建議。為熱電車(chē)間的長(cháng)期安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎。 讓員工問(wèn)問(wèn)題、提建議、交流操作經(jīng)驗心得，使員工得到共同的提高。
積極參與公司組織安排的安全活動(dòng)：8月組織全車(chē)間員工觀(guān)看化工投料試車(chē)前化學(xué)事故模擬演習，做到全員觀(guān)看。組織了8人參加公司的安全消防演習。并于演習后及時(shí)組織車(chē)間全體員工學(xué)習演習總結，提高員工應對化學(xué)事故應急救援的能力以及自救能力。
3. 認真開(kāi)展各種形式的安全檢查，落實(shí)隱患整改，逐步提高生產(chǎn)系統本質(zhì)安全度。 對防雷接地的情況進(jìn)行檢查，自5月以來(lái)在外網(wǎng)有電的前提下未發(fā)生雷擊跳閘失電。 做好防暑降溫工作，對防暑降溫設施進(jìn)行檢查，考慮員工和設備的需要，添置的降溫設施有2臺空調，為熱電車(chē)間安全度過(guò)高溫雷雨季節提供了物質(zhì)基礎，確保設備人員安全度夏。 每月組織一次綜合大檢查，對檢查出的安全隱患進(jìn)行及時(shí)徹底地整改，確保熱電車(chē)間安全穩定運行。
組織全車(chē)間員工進(jìn)行一次安全隱患大排查，要求每人提至少提一條安全專(zhuān)項合理化建議，對合理化建議提出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行徹底地整改，確保熱電車(chē)間的安全穩定運行。 各輪班成立以值長(cháng)為中心全體班員參與的勞動(dòng)紀律檢查小組，開(kāi)展夜間勞動(dòng)紀律檢查工作，并形成制度，建立臺帳，這一舉措使熱電車(chē)間的夜間勞動(dòng)紀律有了顯著(zhù)的好轉。大大減少了勞動(dòng)紀律散漫，發(fā)生脫崗、串崗、睡崗的幾率。
按試車(chē)計劃進(jìn)行停車(chē)檢修，對試車(chē)期間發(fā)現的故障及有隱患的地方進(jìn)行檢修、整改，并針對停車(chē)檢修期間暴露出來(lái)的一些維修人員紀律散漫情況進(jìn)行糾正，為安全、穩定化工投料生產(chǎn)打下基礎。
4. 進(jìn)一步提高事故預防和應急救援水平。
制定并實(shí)施設備運行狀態(tài)分析制度，每班進(jìn)行分析，做到有問(wèn)題早發(fā)現，早處理，提高設備故障的預見(jiàn)性，為設備的預防性維修打下基礎。實(shí)施該制度以來(lái)已通過(guò)參數分析成功地發(fā)覺(jué)了幾起事故隱患并及時(shí)消除。
各輪班自主舉行一次熱電車(chē)間事故應急救援演練，各輪班根據事故預想與各班組指定的反事故預案進(jìn)行反復演練。每個(gè)班組的演練，都從實(shí)際出發(fā)，在細節上下工夫，通過(guò)預案演練提高了職工的事故應急處理能力，盡可能的減少事故損失。
進(jìn)入冬季，進(jìn)行設備管道防凍保暖的檢查，對未進(jìn)行保溫和保溫損壞脫落的地方進(jìn)行做好保溫；在每個(gè)班編寫(xiě)儀表凍結失真的應急預案，并組織預案的演練，通過(guò)演練促使每個(gè)員工對預案進(jìn)行學(xué)習掌握，清楚自己的職責。
對發(fā)生過(guò)的事故，吸取經(jīng)驗教訓，制定應急預案并完善。并針對發(fā)生停水、停電、化學(xué)泄漏等緊急情況制定相應的應急預案。
5. 嚴格執行事故管理制度，從嚴查處各類(lèi)事故。
在20xx年試車(chē)期間發(fā)生了四起操作責任事故（8月x日因汽機操作不當導致低壓1.0MPa管線(xiàn)振動(dòng)位移、8月x日給水壓力低倒泵切換變頻器導致鍋爐缺水停爐、8月x日拉火啟爐油壓不穩，給煤量大導致結焦、8月x日給水泵濾網(wǎng)堵塞，鍋爐缺水壓火停爐），一起設備事故（10月x日2＃鍋爐因給水取樣閥高壓側泄漏導致壓火停爐），一起工傷事故（8月x日鍋爐李萬(wàn)飛幫助化水加藥時(shí)雙腳被除藻劑灼傷）。
以上事故處理堅持四不放過(guò)的原則，對所發(fā)生的任何上等級或未上等級事故（件），都組織當事人及有關(guān)人員作認真的事故（件）分析，分析原因準確，落實(shí)措施明確，并要求事故發(fā)生后各班組組織學(xué)習總結，并吸取經(jīng)驗教訓，提高警惕防止事故的發(fā)生。
三、 推進(jìn)安全標準化建設，將安全標準化工作與日常的安全工作結合起來(lái)，制定安全標準化工作計劃并按計劃完成工作。
四、 修改并完善熱電車(chē)間各項管理制度和考核辦法，對輪班生產(chǎn)的工藝考核辦法也征求多方意見(jiàn)進(jìn)行了完善。
20xx年以來(lái)熱電車(chē)間在安全工作中做了很多實(shí)實(shí)在在的事，但同時(shí)也存在不足，發(fā)生了四起操作事故，各類(lèi)事故頻率偏高，對事故發(fā)展的預見(jiàn)性不高，在事故處理的過(guò)程中容易造成影響擴大；違章違紀現象仍時(shí)有發(fā)生；巡檢走過(guò)場(chǎng)現象依然存在；員工勞動(dòng)保護意識不夠強，防護用品穿戴的自覺(jué)性不夠；檢修許可制度執行不嚴，填寫(xiě)不夠規范。
安全生產(chǎn)責任重大，安全工作只有更好沒(méi)有最好，在今后的工作中，我們要一如既往地抓好安全管理，腳踏實(shí)地地做好安全工作，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強檢查與考核，加強員工安全知識培訓，不斷提高員工的安全意識和自我防護的能力。努力抓好安全生產(chǎn)管理工作，推動(dòng)下一年度的安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現下一年度安全工作目標而努力。
車(chē)間年度安全總結范文2
本月車(chē)間安全無(wú)事故，車(chē)間被上級部門(mén)查處一起生產(chǎn)區駕駛摩托車(chē)未戴戴安全帽的違章行為。針對此次違章，車(chē)間已按事故的“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。本月我車(chē)間在安全生產(chǎn)過(guò)程中一直遵循“先安全，后生產(chǎn)，不安全，不生產(chǎn)”的原則開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)。以下是我車(chē)間在本月開(kāi)展的工作：
1、對車(chē)間全體員工進(jìn)行了”白國周”班組管理的開(kāi)展和對照方案進(jìn)行實(shí)施，通過(guò)記錄和現場(chǎng)巡檢,初見(jiàn)效果。
2、對職工組織學(xué)習《安全管理規定》的效果進(jìn)行評價(jià)，找出不足之處，并安排下一步的工作打算。
3、對車(chē)間全員進(jìn)行“班前、班中、班后”安全教育，并強調當班期間要按要求穿戴好勞動(dòng)保護用品,班前，班后上下班途中騎車(chē)不違章，不搶時(shí)間。
4、車(chē)間進(jìn)行了一次消防安全演習,并寫(xiě)出了不足之處和總結。
5、在部的領(lǐng)導和指導下,完成了安全標準化的初建工作.
下月工作打算：
1、結合車(chē)間實(shí)際情況開(kāi)展安全教育，車(chē)間將組織安全系列課堂，將職工們以往的陋習改掉。
2、繼續深入開(kāi)展”白國周”班組管理法的工作。
3、在部的指導下,進(jìn)一步完善安全標準化的臺帳建設工作。
4、加強與職工溝通;確保車(chē)間職工思想穩定。
二車(chē)間
20xx年x月x日
車(chē)間年度安全總結范文3
今年以來(lái),我車(chē)間在公司的領(lǐng)導下，安全管理部門(mén)的正確指導下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的工作方針，因地制宜地開(kāi)展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動(dòng),、完善制度、夯實(shí)基礎、落實(shí)安全責任，車(chē)間將安全責任書(shū)的內容逐一分解落實(shí)到各班組、個(gè)人，層層簽訂安全責任書(shū)，經(jīng)過(guò)全車(chē)間的共同努力，較好的完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù)，未發(fā)生人員傷害事故和較大的設備事故。
一、取得的主要成績(jì)
1、貫徹落實(shí)上級精神，增強員工安全責任崗
及時(shí)傳達上級部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，對安全生產(chǎn)工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車(chē)間成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，每月召開(kāi)一次會(huì )議，專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題，對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車(chē)間始終保持安全管理機構穩定，并使之不斷得到充實(shí)加強。在安全生產(chǎn)管理上，車(chē)間堅持各級齊抓共管的運行機制，堅持“安全第一，預防為主”的方針，實(shí)現目標管理，層層落實(shí)責任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車(chē)間各級骨工的自覺(jué)行動(dòng)。
2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞
隱患險于明火,隱患是顆定時(shí)炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對重點(diǎn)部位更是毫不放松,同時(shí)我們要求各班組、員工共同查隱患,通過(guò)大家努力,1-12月我們共查出隱患74項，均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎。
3、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，加強基礎管理工作
為加強安全生產(chǎn)監督管理、規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中安全行為提供了法理依據。車(chē)間在進(jìn)行大量調研的基礎上，修證完善各項規章制度，進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實(shí)、隱患與整改、規程與習慣、責任與追究、穩定與安全”六個(gè)方面的關(guān)系，努力實(shí)現“四個(gè)強化”，即：“強化領(lǐng)導責任，落實(shí)責任追究;強化安全教育，提高全員安全意識，提高安全操作及個(gè)人防護技能;強化安全檢查，落實(shí)隱患整改，減少習慣性違章;強化安全獎懲，層層落實(shí)�；A管理工作的穩步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標準化、程序化，為各級各類(lèi)人員落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制奠定基礎。
車(chē)間明確安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管誰(shuí)負責、誰(shuí)檢查誰(shuí)負責、誰(shuí)參與誰(shuí)負責”的原則，認真實(shí)施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時(shí)驗收，杜絕不檢查、不落實(shí)的現象。按照“四不放過(guò)”的原則，對發(fā)生的各類(lèi)事故進(jìn)行認真分析，嚴肅處理。車(chē)間以抓班組建設為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎管理，規范班組安全管理。
車(chē)間組織各班組每月開(kāi)展一次安全活動(dòng)，要求全員參與并記錄在案。組織了全體員工參觀(guān)“安全事故圖片展”和學(xué)習新的《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規范》、《受限空間作業(yè)安全管理規定》以及《動(dòng)火作業(yè)安全管理規定》。
4、加大教育培訓力度，不斷提高管理水平和操作技能
全車(chē)間組織開(kāi)展全員學(xué)規程、用規程活動(dòng)。為檢驗規程學(xué)用情況，車(chē)間組織抽查考試，車(chē)間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓班，通過(guò)培訓不斷提高安全管理水平。及時(shí)修改、完善安全操作規程和安全管理規章制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
5、以人為本”，加強安全建設
安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng )造愛(ài)護職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺(jué)性的良好氛圍，促進(jìn)車(chē)間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高，安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺階。
6、制定了消防器材、安全設施、聯(lián)鎖報警裝置的管理、維護制度。
7、抓制度、嚴落實(shí)，生產(chǎn)、檢修兩不誤，按時(shí)完成了各項檢修工作。特別是對一些突發(fā)事故導致的電氣設施的損壞，車(chē)間技術(shù)組織力量及時(shí)搶修，保證了生產(chǎn)的正常運行。
8、建立健全應急機制，鍛煉應急防護能力
為了能正確面對、判斷、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的能力，持續、穩定地維護好生產(chǎn)系統的供、配電。車(chē)間編制了大面積停電應急預案。20xx年6月10日，車(chē)間組織相關(guān)人員模擬高壓開(kāi)關(guān)開(kāi)關(guān)由于瓷瓶污染造成短路，致使工廠(chǎng)大面積停電的應急演練，演練取得了圓滿(mǎn)成功，并獲得各級安全主管部門(mén)的一致好評。
同時(shí)為了提高員工面對突發(fā)事故防護自救能力，車(chē)間于20xx年11月10日開(kāi)展了“119消防、防護演練”比賽，組織員工滅火實(shí)戰、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等，切實(shí)有效地提高車(chē)間全體員工安全消防意識。
9、認真開(kāi)展安全月活動(dòng)，組織開(kāi)展了一月份的“安全無(wú)事故月”活動(dòng);3月23日至6月30日組織了車(chē)間百日安全無(wú)事故競賽活動(dòng);以“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”為活動(dòng)主題，組織開(kāi)展了6月份的年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
二、存在的問(wèn)題和不足
1、管理制度還不夠完善，由于集團公司撤銷(xiāo)，我車(chē)間原有的管理制度需要重新修訂，短期內還無(wú)法做到很全面反映車(chē)間的工作、管理實(shí)際。
2、安全隱患整改力度還需要加強，由于各種原因，我公司的電氣設備防爆工作還存在一些問(wèn)題，整改難度大，工作量大，需要長(cháng)期的整改完善。
3、近期車(chē)間新進(jìn)員工較多，青工對安全生產(chǎn)意識不強，現場(chǎng)環(huán)境不熟，對潛在的隱患警惕性不高，車(chē)間還需加強安全教育，不斷提高青工安全生產(chǎn)、消防防護相關(guān)知識。
車(chē)間年度安全總結范文4
為了更好地貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》，確保我公司電力系統安全連運，廠(chǎng)、車(chē)間、班組三級對搞好安全供電工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強了對供電安全的管理，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制。嚴格地抓好安全規程和各項制度的貫徹執行，加強安全檢查和監督，堅持“以人為本”的管理理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，不斷夯實(shí)安全基礎。在全方位的安全管理模式下進(jìn)行安全教育和管理，主要做了如下工作：
一、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級，一級對一級負責”的原則，將廠(chǎng)的安全目標分解到各個(gè)車(chē)間，我們從思想到位，組織到位，責任到位，措施到位“四到位”著(zhù)手，落實(shí)各級各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責任制。各級領(lǐng)導充分認識到安全是電氣系統的基石，是公司生產(chǎn)連運穩定的保證，是企業(yè)效益的基礎，無(wú)論何時(shí)，“安全第一”的思想絲毫不能動(dòng)搖，安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對安全生產(chǎn)的重要性認識越來(lái)越深刻，認識到搞好安全工作必須狠抓管理，層層落實(shí)安全責任制，只有如此，才能將安全生產(chǎn)踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)到實(shí)處。在工作中，首先做到了領(lǐng)導重視安全生產(chǎn)工作，以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實(shí)。重大操作、重大檢修作業(yè)時(shí)主管領(lǐng)導上崗到位，盡職盡責。分廠(chǎng)與各車(chē)間安全第一責任人簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)后，各車(chē)間也與班組簽訂了安全生
產(chǎn)責任制，將安全責任制目標層層分解，落實(shí)到班組、個(gè)人，把安全責任與每個(gè)人的切身利益結合起來(lái)，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責”。
二、強化安全培訓，夯實(shí)安全基礎
我們始終堅持做到抓安全學(xué)習不松懈，認真組織員工進(jìn)行安全規程和相關(guān)安全制度、技術(shù)的學(xué)習培訓：嚴格按照電業(yè)安全工作規程要求，對上崗前的員工進(jìn)行安全培訓和考核，經(jīng)考核合格的人員才準予上崗；積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無(wú)事故”競賽活動(dòng)，為了全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《山西省安全管理條例》，進(jìn)一步增強員工安全生產(chǎn)的思想意識，提高鞏固電氣系統的安全水平，我們成立 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，對如何開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了布署，按計劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施，達到了預期效果和目的。
通過(guò)安全培訓學(xué)習、考核和開(kāi)展安全活動(dòng)，使大家對安全生產(chǎn)的法律法規、規章制度和操作規程有了更進(jìn)一步的理解和掌握，增強了廠(chǎng)全體員工對電氣安全連運的重要性和必要性的思想認識，從“要我安全”向“我要安全”轉變，把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個(gè)新的高度。
車(chē)間年度安全總結范文5
本月車(chē)間安全無(wú)事故，車(chē)間被上級部門(mén)查處一起生產(chǎn)區駕駛摩托車(chē)未戴戴安全帽的違章行為。針對此次違章，車(chē)間已按事故的“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。本月我車(chē)間在安全生產(chǎn)過(guò)程中一直遵循“先安全，后生產(chǎn)，不安全，不生產(chǎn)”的原則開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)。以下是我車(chē)間在本月開(kāi)展的工作：
1、對車(chē)間全體員工進(jìn)行了”白國周”班組管理的開(kāi)展和對照方案進(jìn)行實(shí)施，通過(guò)記錄和現場(chǎng)巡檢,初見(jiàn)效果。
2、對職工組織學(xué)習《安全管理規定》的效果進(jìn)行評價(jià)，找出不足之處，并安排下一步的工作打算。
3、對車(chē)間全員進(jìn)行“班前、班中、班后”安全教育，并強調當班期間要按要求穿戴好勞動(dòng)保護用品,班前，班后上下班途中騎車(chē)不違章，不搶時(shí)間。
4、車(chē)間進(jìn)行了一次消防安全演習,并寫(xiě)出了不足之處和總結。
5、在部的領(lǐng)導和指導下,完成了安全標準化的初建工作.
下月工作打算：
1、結合車(chē)間實(shí)際情況開(kāi)展安全教育，車(chē)間將組織安全系列課堂，將職工們以往的陋習改掉。
2、繼續深入開(kāi)展”白國周”班組管理法的工作。
3、在部的指導下,進(jìn)一步完善安全標準化的臺帳建設工作。
4、加強與職工溝通;確保車(chē)間職工思想穩定。
二車(chē)間
20xx年x月x日
車(chē)間年度安全總結范文6
20xx年是公司落實(shí)安全生產(chǎn)責任，強化安全管理的重要一年。為認真貫徹公司有關(guān)安全會(huì )議、文件精神，確保全年安全生產(chǎn)，動(dòng)力車(chē)間緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，在堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針基礎上，不斷強化落實(shí)安全生產(chǎn)責任、提高安全生產(chǎn)管理水平，認真落實(shí)各項安全措施，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，嚴格執行各項規章制度，加強對職工安全教育培訓工作，有效夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎管理工作 ，積極完成各項工作任務(wù)，切實(shí)保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。動(dòng)力車(chē)間全年未發(fā)生任何生產(chǎn)事故，開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為保證全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)奠定了良好基礎，現將全年的工作情況總結如下：
一、不斷健全安全生產(chǎn)組織管理，明確安全生產(chǎn)職責，落實(shí)安全生產(chǎn)責任
今年以來(lái)車(chē)間十分重視抓好安全生產(chǎn)工作，成立了以分車(chē)間主任為組長(cháng)，車(chē)間副主任和安全員為副組長(cháng)，個(gè)工段長(cháng)為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，全面負責對車(chē)間安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導。定期在每月1日由車(chē)間主任主持召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì )，隨時(shí)掌握車(chē)間的安全生產(chǎn)狀況，通報安全生產(chǎn)形勢和公司有關(guān)會(huì )議、文件精神，安排布置下一步生產(chǎn)工作，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問(wèn)題。 根據“管生產(chǎn)必須管安全”、 “安全生產(chǎn)，人人有責”的原則，制定了行管人員和各崗位、各類(lèi)人員在生產(chǎn)中的安全職責，層層簽訂《安全生產(chǎn)合同》，并結合《安全考核細則》把安全任務(wù)和指標分解量化、責任到人。明確各自安全生產(chǎn)職責、處罰和獎勵標準；在廣大職工中積極廣泛地樹(shù)立了“安全生產(chǎn)，人人有責”的安全責任感、安全意識和自我約束能力。
二、健全安全生產(chǎn)規章制度，規范安全生產(chǎn)管理，
沒(méi)有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，車(chē)間今年建立健全了《安全生產(chǎn)管理會(huì )議制度》、《安全教育培訓制度》、《安全檢查和隱患排查治理制度》等10項安全生產(chǎn)管理制度、完善了車(chē)間的《綜合應急救援預案》、《專(zhuān)項應急預案》和《各崗位安全生產(chǎn)責任制》 ，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，和安全管理的長(cháng)效機制，為車(chē)間
的安全管理工作打下了良好的基礎。并且根據安全標準化驗收和特種設備檢驗的要求，建立健全了各類(lèi)安全管理臺帳、資料，做好各種設備、環(huán)保設施的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保 分廠(chǎng)的生產(chǎn)安全穩定進(jìn)行。
三、強化安全培訓教育活動(dòng)，不斷提高全員安全操作技能和安全意識
為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的`安全工作方針，重點(diǎn)強化了對職工的安全教育的培訓力度。
1、年初根據公司對安全工作的整體安排和要求,并結合分廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,制定了詳細的切實(shí)有效可行的《安全培訓計劃》,重點(diǎn)針對安全法律法規及安全規章制度、安全操作規程和操作法、危險化學(xué)品的操作方法、個(gè)人防護用品及安全器材的使用方法、危險源的辨識和管理以及有關(guān)事故案例分析等方面的內容開(kāi)展安全培訓。
2、修訂完善完善了各崗位《安全操作規程》,為提高職工安全操作技能提供理論基礎。
3、在組織好職工參加公司級安全培訓的基礎上積極好車(chē)間和班組級二級安全教育培訓,從安全法律法規、公司及車(chē)間安全管理規章制度，到分廠(chǎng)的工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識,到崗位工藝操作技能和安全操作規程的培訓，一步步確保員工受到一個(gè)系統的、有層次的、全面的安全教育。確保員工安全教育率達100%并保證了培訓的效果。
4、積極開(kāi)展專(zhuān)項培訓：今年車(chē)間先后組織了全員消防知識培訓、危險化學(xué)品操作培訓、個(gè)人防護用品的使用方法培訓、應急救援培訓等專(zhuān)項培訓，豐富了職工安全知識，提高了安全操作技能。
5、居安思危，開(kāi)展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(cháng)鳴。車(chē)間及時(shí)對有關(guān)事故進(jìn)行通報，組織職工對相關(guān)事故案例進(jìn)行學(xué)習、討論,、為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實(shí)的事例中加深認識，使職工從教訓中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。
通過(guò)一系列的培訓、教育和實(shí)際操作訓練，大大提高了全員的安全意識、提高了處理應急問(wèn)題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性， 提高了隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問(wèn)題，有效地加強管理的執行力。
四、強化安全檢查力度，開(kāi)展隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)
為促進(jìn)各項安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，車(chē)間根據生產(chǎn)實(shí)際，重點(diǎn)圍繞"人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷"這三大導致事故發(fā)生的根源,認真、細致、全面的開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角。開(kāi)展了由車(chē)間領(lǐng)導親自帶隊多種形式的安全檢查工作，包括日常安全巡檢檢查、周檢查，冬季“四防”、夏季“四防”、節前安全檢查，對檢查中發(fā)現的安全問(wèn)題及時(shí)安排專(zhuān)人進(jìn)行整改,·做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。全年共排查治理隱患60多起，通過(guò)安全檢查和隱患排查治理活動(dòng)的有效實(shí)施，穩步推進(jìn)了車(chē)間的安全生產(chǎn)工作，確保了年度安全目標的實(shí)現。
五、搞好應急救援演練，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。
為做好突發(fā)事件的響應，車(chē)間在對危險源進(jìn)行辨識，風(fēng)險評價(jià)的基礎上針對實(shí)際情況重點(diǎn)完善應急預案做好應急演練。
針對設備工藝上可能發(fā)生的安全事故制訂應急預案，使突發(fā)事故能夠及時(shí)有效應對。 先后對《酸堿泄漏應急預案》、《車(chē)間突發(fā)事故應急預案》、《重點(diǎn)設備事故》、《四防應急預案》進(jìn)行修訂。使分廠(chǎng)的各項應急預案進(jìn)一步完善。
6、車(chē)間年度安全總結
我電儀車(chē)間根據年初制定的20xx年工作計劃：以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導思想，以以往各單位出現的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類(lèi)安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。車(chē)間結合計劃認真進(jìn)行了實(shí)施，通過(guò)切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過(guò)各車(chē)間工段長(cháng)、班長(cháng)及廣大員工的積極配合、努力，確保安全事故發(fā)生率為0，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)目標�，F將全年工作總結下：
一月份：
1、車(chē)間針對公司元旦前進(jìn)行的檢查及每周檢查中發(fā)現的問(wèn)題車(chē)間要求工段進(jìn)行了整改，例如：檢查了現場(chǎng)儀表的標識，重點(diǎn)檢查了現場(chǎng)儀表及電氣設備存在的安全隱患。
2、對車(chē)間的“安康杯”競賽活動(dòng)進(jìn)行總結。
3、車(chē)間針對1月x日－16日集團公司安委會(huì )組織的安全檢查當中提出的問(wèn)題（電氣6項，儀表5項）制定了整改措施，有序有步驟的解決了現有問(wèn)題，并要求員工提高認識。
4、進(jìn)行了勞動(dòng)紀律和勞保穿戴的專(zhuān)項抽查，對查出的問(wèn)題進(jìn)行了嚴格的考核，車(chē)間決定將不斷加強勞動(dòng)紀律的管理，通過(guò)加強勞動(dòng)紀律的管理加強基礎建設，為安全生產(chǎn)打好基礎。
二月份：
1、車(chē)間儀表專(zhuān)業(yè)對標簽進(jìn)行重新核查，并完善臺帳。
2、根據集團公司及東瑞公司安環(huán)科的要求，2月初完成了公司與車(chē)間安全責任書(shū)的簽訂，責任書(shū)的內容包括安全生產(chǎn)、治安保衛、環(huán)境目標，內容詳細，范圍全面，從各方面提出了安全工作的要求。責任書(shū)的簽訂為明確責任、保證安全工作提供了有效保障。
3、車(chē)間進(jìn)一步完善了安全標準化臺帳。
4、針對13日上午，DCS程序下裝聯(lián)鎖整流柜開(kāi)關(guān)跳停導致的停車(chē)事件，車(chē)間深入分析了事件原因，規范了控制系統及現場(chǎng)儀表的操作規程，并根據事故分析組織了相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識方面的培訓。并組織員工學(xué)習八個(gè)必須。
三月份：
1、3月初完成了車(chē)間與工段的安全責任書(shū)的簽訂，同時(shí)工段也與員工完成安全書(shū)的簽訂。責任書(shū)的簽訂為明確責任、保證安全工作提供了有效保障。
2、順利完成我車(chē)間植樹(shù)任務(wù)。
3、加強巡檢監察力度，從而達到規范巡檢。并對巡檢責任區細化。
4、加大了安全員到現場(chǎng)監察的力度。
5、進(jìn)一步完善標識臺帳。
四月份：
1、加強巡檢，及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)的維修工作。對于現場(chǎng)出現的一些有可能影響生產(chǎn)的問(wèn)題及時(shí)解決，工段里解決不了的車(chē)間想辦法解決，如三氯乙烯灌裝稱(chēng)工作不穩定，給工藝操作及產(chǎn)品銷(xiāo)售帶來(lái)了較大的影響。知道這一情況后我們組織人員及時(shí)進(jìn)行了一次校稱(chēng)，但校稱(chēng)后仍繼續出現不穩定的情況，我們又聯(lián)系了廠(chǎng)家，并在員工的努力下，終于確定稱(chēng)重傳感器出了問(wèn)題。由于東瑞沒(méi)有備份的稱(chēng)重傳感器。于是，我們與化工公司積極聯(lián)系協(xié)商，問(wèn)題得到了及時(shí)的解決�？傊�，對于現場(chǎng)出現的問(wèn)題我們要求盡可能快地解決，不讓儀表原因導致生產(chǎn)的不穩定。
2、車(chē)間檢查了現場(chǎng)儀表的標識，重點(diǎn)檢查了現場(chǎng)儀表存在的安全隱患，發(fā)現的問(wèn)題已及時(shí)進(jìn)行了整改。
3、針對近期員工容易出現勞動(dòng)紀律懶散、工作積極性不強的問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)了一次班長(cháng)以上級會(huì )議，重點(diǎn)強調了勞動(dòng)紀律，嚴禁出現違反勞動(dòng)紀律的情況，要求各工段立即召開(kāi)工段會(huì )議，提高員工的責任感。經(jīng)過(guò)調整，員工的工作積極性得到了提高。
4、要求各工段及時(shí)開(kāi)展夏季“四防”工作，結合夏季化工生產(chǎn)的特點(diǎn)開(kāi)展相關(guān)安全檢查，主要加強對現場(chǎng)管理的檢查。加強車(chē)間規范化、細致化管理。
儀表專(zhuān)業(yè)再次檢查儀表標識，是否有脫落、字跡不清等情況。針對夏季，要求電氣專(zhuān)業(yè)做好防雷、防雨、防潮的工作，確保各種電氣設備的安全運行。
五月份：
1、定期進(jìn)行安生檢查，查找安全隱患（例如：將裝置區內露天的儀表用塑料布包裹和將電解廠(chǎng)房?jì)葔毫ψ兯推鲀x表線(xiàn)進(jìn)行捆扎）并糾正現場(chǎng)違紀現象、改善工作環(huán)境，消除安全隱患。
2、完善了防雷、防靜電接地臺帳，修正了相關(guān)錯誤；針對壓力變送器故障頻繁的現象，儀表專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了多次故障查找及故障維修。
3、針對化工公司5月初發(fā)生的防爆膜爆炸事故，我車(chē)間對員工進(jìn)行了安全教育。
4、對車(chē)間內滅火器進(jìn)行定時(shí)清潔；加強各配電室的衛生清理。
六月份：
本月我電儀車(chē)間結合安全月展開(kāi)多項安全活動(dòng)，例如：出黑板報；安全比武；十個(gè)一活動(dòng)；學(xué)習安全文件及相關(guān)法律法規并做好相關(guān)培訓；車(chē)間內部加強了安全檢查并完善記錄。
七月份：
本月我車(chē)間應對xx年度安全工作計劃繼續展開(kāi)安全活動(dòng)，例如：十個(gè)一活動(dòng)；學(xué)習安全文件；加強了車(chē)間內部和現場(chǎng)的安全檢查并完善相關(guān)記錄，同時(shí)對新進(jìn)員工進(jìn)行了安全教育。
八月份：
以人為本，為搞好員工隊伍建設。我們仍在努力做好以下面幾項工作：
1、完善工段的各項安全規章制度，用制度規范員工的行為。
2、加強內部各項安全工作的檢查、監督和考核。
3、獎懲分明、加大力度，進(jìn)一步調動(dòng)全體員工的工作積極性。
4、加強員工的技能培訓，為員工學(xué)習先進(jìn)知識創(chuàng )造條件。
5、搞好干群關(guān)系，在工段創(chuàng )造員工團結一心，有集體榮譽(yù)感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活潑的和諧氛圍。
九月份：
各工段堅持定期組織班組安全學(xué)習，督促班組隱患治理。職工安全意識逐漸增強，在電氣設備運行和維護過(guò)程中，能夠嚴格遵守各項規章制度，特別是工作票和臨時(shí)用電、高空作業(yè)制度，沒(méi)有發(fā)現任何違規違章行為。九月份沒(méi)有因為電氣設備原因影響系統停車(chē)或降量生產(chǎn)。
十月份：
根據公司要求，工段組織全體員工認真學(xué)習了《安全生產(chǎn)法》，并嚴格進(jìn)行了對安全生產(chǎn)法律法規知識的考試。在本月的安全標準化活動(dòng)中，為了提高電修員工的應急處理能力，以及操作過(guò)程的謹慎，增強自我保護意識，使工作中各項程序更及規范化和制度化，嚴格遵守各項操作規程和工作票制度，工段特意對各員工進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)知識的現場(chǎng)摸底考試。
十一月份：
本車(chē)間為了安全生產(chǎn)，進(jìn)行了以下學(xué)習工作：督促隱患治理以確保安全生產(chǎn)，從基礎工作入手，強化安全意識，落實(shí)安全措施，查找安全生產(chǎn)隱患。把車(chē)間安全會(huì )議精神及時(shí)傳達到工段每一位員工，職工安全意識顯著(zhù)增強；平時(shí)加大巡檢力度，提高了巡檢質(zhì)量，電氣裝置儀表裝置均運行良好。
十二月份：
車(chē)間針對電氣、儀表員工的專(zhuān)業(yè)性組織了專(zhuān)項培訓并進(jìn)行考試。力求在提高業(yè)務(wù)專(zhuān)項方面更進(jìn)一步的提高安全意識�！�
車(chē)間年度安全總結范文7
為了更好地貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》，確保我公司電力系統安全連運，廠(chǎng)、車(chē)間、班組三級對搞好安全供電工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強了對供電安全的管理，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制。嚴格地抓好安全規程和各項制度的貫徹執行，加強安全檢查和監督，堅持“以人為本”的管理理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，不斷夯實(shí)安全基礎。在全方位的安全管理模式下進(jìn)行安全教育和管理，主要做了如下工作：
一、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級，一級對一級負責”的原則，將廠(chǎng)的安全目標分解到各個(gè)車(chē)間，我們從思想到位，組織到位，責任到位，措施到位“四到位”著(zhù)手，落實(shí)各級各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責任制。各級領(lǐng)導充分認識到安全是電氣系統的基石，是公司生產(chǎn)連運穩定的保證，是企業(yè)效益的基礎，無(wú)論何時(shí)，“安全第一”的思想絲毫不能動(dòng)搖，安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對安全生產(chǎn)的重要性認識越來(lái)越深刻，認識到搞好安全工作必須狠抓管理，層層落實(shí)安全責任制，只有如此，才能將安全生產(chǎn)踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)到實(shí)處。在工作中，首先做到了領(lǐng)導重視安全生產(chǎn)工作，以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實(shí)。重大操作、重大檢修作業(yè)時(shí)主管領(lǐng)導上崗到位，盡職盡責。分廠(chǎng)與各車(chē)間安全第一責任人簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)后，各車(chē)間也與班組簽訂了安全生產(chǎn)責任制，將安全責任制目標層層分解，落實(shí)到班組、個(gè)人，把安全責任與每個(gè)人的切身利益結合起來(lái)，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責”。
二、強化安全培訓，夯實(shí)安全基礎
我們始終堅持做到抓安全學(xué)習不松懈，認真組織員工進(jìn)行安全規程和相關(guān)安全制度、技術(shù)的學(xué)習培訓：嚴格按照電業(yè)安全工作規程要求，對上崗前的員工進(jìn)行安全培訓和考核，經(jīng)考核合格的人員才準予上崗；積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無(wú)事故”競賽活動(dòng)，為了全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《山西省安全管理條例》，進(jìn)一步增強員工安全生產(chǎn)的思想意識，提高鞏固電氣系統的安全水平，我們成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，對如何開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了布署，按計劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施，達到了預期效果和目的。
通過(guò)安全培訓學(xué)習、考核和開(kāi)展安全活動(dòng)，使大家對安全生產(chǎn)的法律法規、規章制度和操作規程有了更進(jìn)一步的理解和掌握，增強了廠(chǎng)全體員工對電氣安全連運的重要性和必要性的思想認識，從“要我安全”向“我要安全”轉變，把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個(gè)新的高度�！�
車(chē)間年度安全總結范文8
20xx年帶燒車(chē)間安全生產(chǎn)工作在燒結廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下，全面貫徹落實(shí)燒結廠(chǎng)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項決策部署。緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的工作要求和工作重點(diǎn)，堅持貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)深化整治工作，以班組建設為中心，強化細節管理，堅持以日查、互查、周聯(lián)查為主要方式的安全檢查不斷檔。關(guān)注職工崗位所需，結合暑期、汛期、秋冬季節不利于生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，重點(diǎn)對現場(chǎng)易發(fā)生事故點(diǎn)位進(jìn)行專(zhuān)項治理，嚴格控制和減少職工的“三違”行為，不斷完善車(chē)間、班組的安全基礎管理工作，保證了生產(chǎn)有條不紊的進(jìn)行。以對企業(yè)和職工生命財產(chǎn)高度負責的態(tài)度，深入開(kāi)展安全檢查、治理和宣傳教育工作及部署20xx年工作目標。
一、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò )，認真落實(shí)安全管理制度。
為保證安全工作的順利開(kāi)展，車(chē)間各級管理人員以班組的安全例會(huì )為突破口，協(xié)助班組開(kāi)展好安全活動(dòng)，提高班組的安全管理水平，使車(chē)間的整體安全管理形成了橫到邊、豎到底的安全管理網(wǎng)絡(luò )。人人參與安全管理，人人負責安全生產(chǎn)，逐步達成“我的安全我負責，他的安全我有責”的共識，為安全管理工作打下堅實(shí)的基礎。并力爭職工在生產(chǎn)過(guò)程中做到“四不傷害”，認真執行公司、分廠(chǎng)制定的各項安全管理制度。
二、強化職工安全教育培訓，不斷提高職工安全意識。
1、車(chē)間從新職工入廠(chǎng)開(kāi)始抓起，車(chē)間全年培訓新員工35人，全部按要求完成三級安全教育，并確定了包教師傅和互保對象，重點(diǎn)對車(chē)間工藝生產(chǎn)情況，危險源點(diǎn)辨識，崗位操作技能及安全操作規程培訓，確保新職工安全教育率達100%，同時(shí)保證培訓的有效率。
2、本年度車(chē)間每季度都以各種形式組織安全培訓工作，每周車(chē)間和各作業(yè)區都召開(kāi)安全例會(huì )，總結和講評車(chē)間安全工作，教育員工遵守安全規程。全年組織看火工、看火班長(cháng)參加空氣呼吸器佩戴使用培訓及煤氣突發(fā)事故應急預案演練，全員消防知識培訓等各種安全培訓10余次，并考試存檔對不及格人員落實(shí)了考核。
3、在安全月期間車(chē)間對危險源點(diǎn)懸掛安全警示標識，醒目位置張貼安全宣傳標語(yǔ)，對不清晰的警示標識更換30余塊，同時(shí)對崗位的消防水帶進(jìn)行了檢查更換，更換水帶15條，以提高崗位的防范能力，避免安全事故的發(fā)生。
三、加強現場(chǎng)管理，堅決制止“三違”現象。
1、安全檢查及隱患排查是避免事故發(fā)生的管理手段，車(chē)間定期組織聯(lián)查，且管理人員及安全員每天不定時(shí)對現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理；全員參與隱患排查，對發(fā)現的安全隱患及時(shí)整改，當天處理不了的制定臨時(shí)措施，確保不出問(wèn)題，限責任人按期落實(shí)整改，并反饋安全科備案。xx年共組織車(chē)間聯(lián)查40余次，查出安全生產(chǎn)項目300多項，隱患排查項目90多項，其中更換各類(lèi)煤氣管道閥門(mén)14個(gè)，1.2米煤氣管道橡膠補償器更換；各類(lèi)違章60余人次，全部落實(shí)考核教育，并發(fā)布通報全員傳達。
2、繼續嚴格執行“動(dòng)火作業(yè)審批”“檢修操作牌使用”等安全作業(yè)制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。檢修期間嚴格執行檢修安全程序化措施，項目指定安全具體負責人，保證了檢修中的安全順利進(jìn)行。
3、車(chē)間為迎接貫標復審驗收工作，對職工進(jìn)行兩個(gè)體系的重點(diǎn)內容組織學(xué)習和進(jìn)一步提高貫標認識與重視程度，已順利通過(guò)驗收。
4、冬夏季五防工作，車(chē)間根據季節變化，做到早布置、早行動(dòng)，一級抓一級，責任落實(shí)到人，提前完成主機清蓖條處及主機布料加裝軸流風(fēng)機進(jìn)行冷卻和現場(chǎng)各種水管路的保溫工作內容，確�，F場(chǎng)安全生產(chǎn)順行。
5、全年共投入安全專(zhuān)項資金4.5230萬(wàn)元，重點(diǎn)用于完善廠(chǎng)區內的安全基礎設施，確保我車(chē)間安全工作順利進(jìn)行。對總公司安全處提出的要求，做了認真的整改。
1）、對主機臺車(chē)過(guò)橋護欄改造，兩側加裝活頁(yè)開(kāi)門(mén)，保證了職工在操作中的安全。
2）、進(jìn)一步完善了煤氣系統的基礎設施，根據分廠(chǎng)安全科的要求，利用9月5日8小時(shí)檢修，主要對車(chē)間內的煤氣管DN600蝶閥和DN1200電動(dòng)蝶閥進(jìn)行更換和008#疏水器換水作業(yè)，DN600盲板膠圈更換工作，確保了煤氣管網(wǎng)冬季的正常運行。
3）、對8#皮帶更換2個(gè)拉繩開(kāi)關(guān)，確保皮帶兩側有緊急斷電裝置，切實(shí)提高了皮帶系統的安全性能。
4）、對主控室內配電室和操作箱下加裝了絕緣膠板2塊，有效地降低了觸電事故的發(fā)生幾率，確保了員職工的用電安全。
5）、對崗位室及主控室加設壁扇5臺，冷風(fēng)機1臺。保證職工暑期的安全。
6）、完成了CO檢測裝置的年檢工作，淘汰了不合格品，確保生產(chǎn)現場(chǎng)CO濃度監測準確、真實(shí)、全面，避免了煤氣中毒事故的發(fā)生。
7）、為保證吊裝作業(yè)的安全，對維修和主機天車(chē)及吊臺車(chē)使用的鋼絲繩扣及倒鏈進(jìn)行了更換和維修，更換鋼絲繩扣10余條，修復倒鏈12個(gè)。
8）、在第三季度對檢修現場(chǎng)的安全監管中，共發(fā)現問(wèn)題16項，均已現場(chǎng)整改。為強化對參檢人員的管理，避免安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步嚴肅了安全措施的落實(shí)，加大對違規作業(yè)行為的處罰力度，逐步完善檢修現場(chǎng)的安全管理，確保了檢修過(guò)程的安全。
四、加強環(huán)境治理改善職工工作環(huán)境。
在職業(yè)衛生方面，嚴格作業(yè)程序，認真執行職業(yè)健康安全管理體系標準，確保了外審工作順利通過(guò)，對外審時(shí)專(zhuān)家提出的改進(jìn)意見(jiàn)積極落實(shí)了整改，進(jìn)一步完善了體系運行。同時(shí)，對機尾除塵放灰處建造了放灰間，解決了現場(chǎng)的二次揚塵問(wèn)題，另外，對配料室各點(diǎn)位除塵管道清灰孔進(jìn)行了改造，將原來(lái)的插板式擋鐵全部改為了法蘭孔螺栓固定，避免了風(fēng)量流失。并進(jìn)一步強化對各收塵口風(fēng)量及閘閥開(kāi)度的檢查、調整。合理利用各打水點(diǎn)位的抑塵效用，有效地降低了崗位的粉塵濃度，使得職工的身體健康得到了有力地保障。另外，車(chē)間嚴格按照分廠(chǎng)要求，按時(shí)、足額地發(fā)放勞動(dòng)保護用品，加強日常檢查，督促職工按要求佩戴，并于9月初組織廠(chǎng)內粉塵、高溫、煤氣等崗位人員共58人參加了安全部組織的體檢，未發(fā)生職業(yè)病。燒結車(chē)間環(huán)境比較薄弱，車(chē)間通過(guò)制定《燒結車(chē)間環(huán)境治理方案》，規劃了車(chē)間環(huán)境治理的項目10余項，經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)審批后，按照方案和時(shí)間表進(jìn)行治理，主要項目:
�。�1）對配料、機頭除塵、一混、二混、冷篩等部位進(jìn)行外墻粉刷，地面打地坪、墻圍刷漆。
�。�2）車(chē)間內新建崗位室及班組庫房3個(gè)（小礦槽、帶冷、返一通廊下側），解決職工的工作環(huán)境和物資的管理。
�。�3）現場(chǎng)做花池、砌樹(shù)坑，20余個(gè)，栽種花草樹(shù)木300余株，完善廠(chǎng)區綠化工作。
�。�4）對帶冷機尾、返一機頭、3#帶機頭除塵管進(jìn)行改造，大大提高了粉塵吸收率改善工作環(huán)境。
�。�5）對各通廊封閉、各部缺損玻璃安裝，返一帶通廊進(jìn)行復合板密封、配料室、機尾除塵、成一加裝暖氣10余組及車(chē)間內部各種管路的保溫等各項保溫工作順利完成，對冬季安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎。
�。�6）在6--10月份對車(chē)間內部的主下水道進(jìn)行了徹底清理，保證現場(chǎng)積水順利排出。通過(guò)上述項目的整改大大改善了車(chē)間及崗位的現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，充分調動(dòng)了崗位的工作積極性。
五、工作不足。
1、雖然車(chē)間下大力氣抓安全管理，抓崗位安全教育，但還是出現了疏漏，在二月十三日檢修中乙班配料崗位張三在機頭除塵清理灰倉時(shí)不慎掉入灰倉內將手腳燙傷。六月份四點(diǎn)乙班主控工李梅出現中暑跡象，全年發(fā)生兩起微傷事故。人員管理上還存在睡崗、串崗、玩手機等違紀現象時(shí)有發(fā)生，車(chē)間對違紀人員共考核4860元。
2、冬季管路保溫工作落實(shí)不到位，致使車(chē)間部分管路未作保溫存在死角，影響正常使用，主要體現在車(chē)間管理力度不夠，專(zhuān)業(yè)日常檢查不到位。
3、安全基礎管理還有一定差距，如基礎臺帳不完善、職工轉崗教育不全面、滅火器過(guò)期更換不及時(shí)等。車(chē)間要在今后工作中加強基礎管理，完善各項基礎工作，使安全基礎工作有一個(gè)新的起色。
4、安全隱患排查存在整改不及時(shí)情況，對整改落后的班組落實(shí)了考核。
5、現場(chǎng)存在死角衛生等，高空管道支架不能及時(shí)清理。
六、20xx年安全工作規劃。
為確保20xx年安全生產(chǎn)無(wú)事故，充分認識安全工作的重要性和緊迫性，在總結20xx年安全工作基礎上，制定20xx年安全重點(diǎn)工作：
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，逐級負責，層層把關(guān)，認真落實(shí)安全管理制度。
2、突出重點(diǎn)，繼續深化安全隱患的專(zhuān)項整治，定期組織安全大檢查，加大現場(chǎng)檢查力度，將隱患消滅在萌芽之中。
3、加強崗位人員培訓學(xué)習、宣傳教育，提高職工安全意識，不斷提高崗位的事故處理能力和應急技能，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。
4、堅持“預防為主防治結合”的方針，做好職工職業(yè)健康的監護，按時(shí)發(fā)放勞保用品，檢查職工勞保使用情況，同時(shí)加強除塵器的維護及現場(chǎng)環(huán)境的治理，進(jìn)一步改善職工工作環(huán)境，杜絕職業(yè)病的發(fā)生。
5、加強對外來(lái)施工人員的安全管理，保證外來(lái)人員和廠(chǎng)內職工的人身安全。
6、繼續開(kāi)展現場(chǎng)環(huán)境治理工作，提高現場(chǎng)崗位作業(yè)環(huán)境，主要項目有：帶冷機尾整改揚塵問(wèn)題。
7、繼續嚴格執行“動(dòng)火作業(yè)審批”“檢修操作牌使用”“檢修程序化安全措施”等安全作業(yè)制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
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