年終安全工作總結

　　總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的年終安全工作總結，歡迎閱讀與收藏。

　　回顧這一年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導、全體員工的共同努力下，分廠(chǎng)始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持安全“高于一切、重于一切、先于一切”的理念，積極完成各項安全工作任務(wù)，全年未發(fā)生三級以上責任事故、環(huán)保事故、人身輕傷事故，圓滿(mǎn)完成了20xx年度安全生產(chǎn)目標。

　　現就這一年的安全工作總結如下：

　　一、安全是永恒的主題，是穩定發(fā)展的前提。

　　今年4月份，老廠(chǎng)在安全連續運行2426天的情況下平穩停機。5月初燒堿新項目即將進(jìn)入試車(chē)階段，分廠(chǎng)始終把安全生產(chǎn)放在第一位，把“安全第一“作為年度大事來(lái)做，并且堅持常抓不懈。

　　1、提高思想認識，深入宣傳發(fā)動(dòng)，強化組織領(lǐng)導，保證了分廠(chǎng)安全工作的順利開(kāi)展。

　　2、分廠(chǎng)在安全管理方面創(chuàng )建了“零違章”班組建設，同時(shí)還制定了分廠(chǎng)“五好班組”的評選辦法，根據評選結果給予相應的獎勵，提高了員工爭先爭優(yōu)的積極性，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　3、強化標準學(xué)習，健全完善制度，狠抓責任落實(shí)，首先，從職工安全學(xué)習入手，實(shí)行培訓考核制并和年終的評定掛鉤，這極大地鼓舞了職工學(xué)習安全知識、遵守安全行為規范、按規章制度操作的積極性，確保了本年度各項安全目標的實(shí)現。堅持以人為本，強化教育培訓，不斷提高了廣大職工自主保安意識。分廠(chǎng)在試開(kāi)機階段對各全員進(jìn)行了安全互聯(lián)保協(xié)議簽訂，目的是：互相監督、互相照看、同責同罰、互保平安。5月初主要針對燒堿新項目開(kāi)車(chē)前對員工的操作技能及安全知識方面學(xué)習，在試開(kāi)車(chē)期間能夠全面的掌握操作技能及安全知識，為燒堿新裝置一次開(kāi)車(chē)成功奠定了基礎。

　　4、實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制度，調動(dòng)職工安全生產(chǎn)的積極性。分廠(chǎng)實(shí)行獎優(yōu)罰劣的獎罰制度，對于安全工作做的好的工段給于獎勵，對于違章操作造成生產(chǎn)事故的對其進(jìn)行處罰。這在很大程度上調動(dòng)職工積極性和提高職工安全意識的自覺(jué)性。

　　二、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，逐步實(shí)現“以責保安”。

　　深入開(kāi)展“雙基”建設和進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎

　　一是分廠(chǎng)對每項安全活動(dòng)和重要的工作均成立以一把手為首的安全工作領(lǐng)導小組，加強對安全工作的組織、領(lǐng)導和監督。

　　二是在節假日、農忙及各種特殊時(shí)期，分廠(chǎng)領(lǐng)導堅持24小時(shí)值班制。同時(shí)，分廠(chǎng)值班領(lǐng)導，下現場(chǎng)重點(diǎn)對三盲進(jìn)行安全檢查，及時(shí)解決現場(chǎng)存在的問(wèn)題。

　　三是“雙基”建設工作，堅定不移地走抓“雙基”建設，“保安全”的路子不動(dòng)搖，做到兩個(gè)不論，即“不論現場(chǎng)條件多么惡劣，不論生產(chǎn)任務(wù)多么繁重，都要把“雙基”建設工作擺在第一位。抓好三個(gè)基礎工作，即“從細節入手，抓好員工素質(zhì)基礎；從管理入手，抓好制度基礎；從現場(chǎng)入手，抓好質(zhì)量基礎”，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

　　三、狠抓隱患排查治理工作，做到預防為主

　　1、明確責任，每周進(jìn)行安全、消防、工藝、設備的檢查，著(zhù)重排查生產(chǎn)現場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現場(chǎng)。分廠(chǎng)堅持每月至少開(kāi)展二次綜合大檢查，全年共查出各類(lèi)安全隱患863多項，并按隱患整改“五定”原則實(shí)行閉環(huán)管理，隱患治理率達100%。

　　2、加大監督檢查力度。對隱患治理嚴格按照安全質(zhì)量標準化標準進(jìn)行驗收，驗收人員在現場(chǎng)上尺上線(xiàn)，實(shí)事求是，評出結果并簽字確認，不搞人為平衡。各項責任和措施都得到了有效的落實(shí)，現場(chǎng)面貌、質(zhì)量標準化水平不斷取得新提高。

　　四、舉行生產(chǎn)安全事故應急救援演練，完善應急保障體系，增強企業(yè)應對重大事故的能力。

　　今年下半年進(jìn)行了三次應急預案的演練，一次應急避險緊急疏散演練，共參加170余人次，針對演練中暴露出的問(wèn)題，分廠(chǎng)立即組織整改，扎實(shí)做好開(kāi)車(chē)前生產(chǎn)準備工作，有效驗證了對重大事故的`應急處置能力、應急資源的保障協(xié)調能力，落實(shí)了相關(guān)單位和人員應急救援職責，檢驗了應急響應人員對應急預案的執行程序和實(shí)際操作技能，提高了綜合處置能力和全員安全意識。同時(shí)每月還開(kāi)展了一次“安全日”活動(dòng)，制定了活動(dòng)方案，精心編制了活動(dòng)流程，讓員工在活動(dòng)中體驗出安全在工作中的重要性。

　　五、存在問(wèn)題和不足

　　1、首先在思想上不堅定，對一些問(wèn)題的處理原則性堅持不夠，管理上不夠大膽到位，使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決：安全防護不到位，不按照標準作業(yè)、安全技術(shù)操作規程等進(jìn)行操作，為安全生產(chǎn)留下了隱患。

　　2、其次工作不夠深入細致，監督檢查還有不到位的地方，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現和糾正職工存在的習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。

　　3、安全培訓教育還需進(jìn)一步加強，不夠細致，缺乏針對性，有些員工的安全意識、安全操作技能還有待進(jìn)一步提高，僥幸心理、“三違”現象、習慣性違章還時(shí)有發(fā)生，這都體現出安全教育、安全管理不到位，下一步仍需利用各種形式有針對性的加以培訓教育，以提高全員的安全意識。

　　六、20xx年工作計劃

　　1、完成安全生產(chǎn)目標，即達到人身輕傷事故為零、三級以上責任事故為零、環(huán)保事故為零。

　　2、安全生產(chǎn)組織及管理方面，不發(fā)生一次違章指揮行為、因設備及員工責任造成系統停機事故為零。

　　3、繼續深入貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，認真做好“雙基”建設工作，嚴格要求。加大對現場(chǎng)隱患排查治理工作，真正落實(shí)“隱患治理”精神。

　　4、轉變觀(guān)念提高認識，不斷強化責任意識，提高看待問(wèn)題的高度，熟練掌握安全生產(chǎn)法律法規和安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識，提高發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力；在不斷的工作學(xué)習中提高認識，掌握干好工作的基本技能和知識。

　　5、認真推行安全積分制，采用有效的獎勵措施調動(dòng)員工主動(dòng)排查安全隱患，及時(shí)發(fā)現排除事故隱患或采取有效措施避免損失擴大。安全積分考核從操作層到管理層各級人員的安全責任更加明晰，便于及時(shí)找出問(wèn)題根源，杜絕事故發(fā)生。

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