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銀行鄉村振興工作年度總結（通用6篇）
時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著(zhù)許多挑戰，也收獲了許多成長(cháng)，制定一份工作總結吧。那么要如何寫(xiě)呢？下面是小編收集整理的銀行鄉村振興工作年度總結（通用6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
銀行鄉村振興工作年度總結1
20xx年，在省聯(lián)社和各級黨政部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在監管部門(mén)的指導幫助下，xx農商銀行大力踐行農村金融主力軍的責任擔當，把支持鄉村振興作為頭等大事來(lái)抓，以占全區金融機構25%左右的資金來(lái)源，發(fā)放了全區90%以上的脫貧人口小額信用貸款、80%以上的農戶(hù)貸款和52%以上的涉農和小微企業(yè)貸款，為促進(jìn)我區農業(yè)農村現代化、打造新時(shí)代“五美”鄉村提供了有力的金融支持。今年累計投放鄉村振興貸款6.05億元，涉農貸款和鄉村振興貸款總量均居全區金融機構首位，積極助力鄉村振興發(fā)展。
一、優(yōu)化鄉村振興服務(wù)機制
堅持鄉村振興資源優(yōu)先安排、貸款優(yōu)先發(fā)放、服務(wù)優(yōu)先滿(mǎn)足，在經(jīng)濟資本配置、資金轉移定價(jià)、薪酬費用安排、盡職免責激勵等方面給予政策傾斜，激發(fā)支持鄉村振興強大內生動(dòng)力。一是制定信貸支持政策。緊扣區委、區政府實(shí)施鄉村振興戰略的決策部署，與鄉村振興局簽訂戰略協(xié)議，成為xx區鄉村振興主辦的銀行，制定了服務(wù)鄉村振興戰略的指導意見(jiàn)和實(shí)施方案，成立了鄉村振興工作領(lǐng)導小組，建立“一把手”親自抓、班子成員帶頭抓、全員抓落實(shí)的工作機制，明確了服務(wù)鄉村振興的目標任務(wù)和工作重點(diǎn)，做到組織有力，責任到位，推進(jìn)有序。二是優(yōu)化內部考核指標。優(yōu)化了綜合考評制度，單列涉農信貸計劃，重點(diǎn)加強對單戶(hù)1000萬(wàn)元和100萬(wàn)元以下貸款的考核，并在內部考核中增加了鄉村振興方面貸款的考核指標。同時(shí)，將鞏固脫貧和鄉村振興貸款累放納入綜合考評，充分發(fā)揮績(jì)效考核的“指揮棒”作用，引導新增信貸資源重點(diǎn)向鄉村振興領(lǐng)域傾斜。三是建立盡職免責機制。按照“違規追責、盡職免責”的原則，研究制定了“三農”貸款工作盡職免責辦法，明確了貸前、貸中、貸后各環(huán)節盡職要求，只要勤勉盡職履行職責，即可按規定程序予以免責，同時(shí)適度放寬“三農”貸款不良容忍度，解除信貸工作人員后顧之憂(yōu)，真正激發(fā)基層“敢貸、愿貸”內生動(dòng)力，提升鄉村振興貸款投放積極性。
二、擴大鄉村振興服務(wù)范圍
堅持“立足本土、服務(wù)社區、支農支小”的市場(chǎng)定位，保持戰略定力，下沉服務(wù)重心，為鄉村振興提供源源不斷的金融活水。一是加大重點(diǎn)領(lǐng)域金融供給。積極服務(wù)現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，重點(diǎn)加大了對水果種業(yè)、現代農業(yè)生產(chǎn)、鄉村旅游、環(huán)保養殖等領(lǐng)域支持力度，全面滿(mǎn)足新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的金融需求，助推鄉村產(chǎn)業(yè)興旺；搶抓農村基礎設施建設發(fā)展機遇，積極參與支持美麗鄉村建設和農村生態(tài)環(huán)境建設，助力打造生態(tài)宜居的鄉村環(huán)境，助推城鄉協(xié)調發(fā)展。全年累計發(fā)放現代農業(yè)發(fā)展貸款7.44億元，美麗鄉村建設貸款4.9億元。二是鞏固拓展脫貧攻堅成果。積極做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的金融服務(wù)工作，在過(guò)渡期內，對利益聯(lián)結機制完善、穩定脫貧作用明顯的產(chǎn)業(yè)扶貧貸款，xx農商銀行切實(shí)做到不隨意抽貸、斷貸。繼續保持金融幫扶政策總體不變，深入扎實(shí)做好過(guò)渡期脫貧人口小額信貸工作，努力滿(mǎn)足符合信貸條件的脫貧人口的合理信貸需求，確保應貸盡貸，避免返貧現象發(fā)生，穩定脫貧成果。至年末，累計發(fā)放鞏固脫貧攻堅貸款2000萬(wàn)元，扶持建檔立卡脫貧人口0.12萬(wàn)戶(hù)。三是加強農村基礎金融服務(wù)。xx農商銀行實(shí)現了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)鄉鎮“全覆蓋”，普惠金融服務(wù)站“村村通”，農村居民可以享受到隨時(shí)隨地、足不出村的金融服務(wù)。今年通過(guò)普惠金融服務(wù)站辦理助農交易96.53萬(wàn)筆，涉及金額3.19億元。堅持普惠與智慧相結合，全面推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融、移動(dòng)支付等線(xiàn)上金融服務(wù)在農村地區的普及應用，智能設備網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達100%，并采取更有溫度的服務(wù)措施，著(zhù)力縮小老年人等弱勢群體面臨的“數字?zhù)櫆稀�，構建完善了網(wǎng)絡(luò )化、數字化、智能化的全方位農村金融服務(wù)體系，讓廣大農村居民享受到了更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的金融服務(wù)，真正打通農村金融服務(wù)最后一公里。
三、提升鄉村振興服務(wù)水平
以滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的'美好生活需要為導向，以支持農業(yè)供給側結構性改革為抓手，不斷創(chuàng )新鄉村振興產(chǎn)品體系，豐富支持鄉村振興的內涵，提升服務(wù)鄉村振興的質(zhì)效。一是豐富支農信貸產(chǎn)品體系。緊緊圍繞鄉村振興大局，堅持以客戶(hù)為中心、以需求為導向，打造形成了小額農貸、創(chuàng )業(yè)擔保貸款、園區稅貸通等具有良好品牌效應和社會(huì )效應的傳統優(yōu)勢產(chǎn)品。同時(shí)，根據鄉村振興金融服務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng )新了鄉村振興貸、馬家柚豐收貸等產(chǎn)品，在全區首發(fā)鄉村振興卡，配套提供“鄉村振興貸”專(zhuān)項產(chǎn)品，健全了服務(wù)鄉村振興全覆蓋的產(chǎn)品體系，不斷滿(mǎn)足“三農”多元化的金融服務(wù)需求。在制定全年信貸規劃的基礎上，單獨制定服務(wù)“三農”信貸計劃，全力保障鄉村振興金融供給。二是加快農村信用體系建設。深入推進(jìn)以黨建為引領(lǐng)、以“整村推進(jìn)、整村授信”為依托、以“信用戶(hù)、信用村、信用鄉鎮”評定為抓手的農村信用工程，加強與當地鄉鎮、村委的合作互動(dòng)，以村為單位、以農戶(hù)和新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體等為對象開(kāi)展整村建檔評級授信，大力弘揚誠信文化，引導農戶(hù)重信守信，發(fā)揮金融引導鄉風(fēng)文明的杠桿作用，合力打造更加誠信和諧的農村金融生態(tài)環(huán)境。三是全面延伸鄉村振興服務(wù)。發(fā)揚“背包精神”，連續七年開(kāi)展了掃村、掃街、掃戶(hù)、掃園“四掃”服務(wù)，常態(tài)化舉辦了金融夜校、金融知識進(jìn)萬(wàn)村等活動(dòng)，為廣大農戶(hù)宣講金融產(chǎn)品和服務(wù)、反金融詐騙、致富信息等金融知識，同時(shí)把更多金融資源配置到農民、低收入群體和老年人、殘疾人等特殊群體，讓所有群體均能享受符合自身需求的金融服務(wù)。
全面推進(jìn)鄉村振興，加快農業(yè)農村現代化，事關(guān)共同富裕大局，事關(guān)高質(zhì)量跨越式發(fā)展全局。在下一步工作中，xx農商銀行將繼續認真貫徹落實(shí)區委、區政府的決策部署，深入貫徹新發(fā)展理念，以?xún)?yōu)化支農支小服務(wù)為宗旨，以服務(wù)鄉村振興為主線(xiàn)，扎實(shí)推進(jìn)差異化經(jīng)營(yíng)、特色化服務(wù)，全力以赴把金融支持鄉村振興工作做得更好：
一是以創(chuàng )新驅動(dòng)探索鄉村振興服務(wù)新模式。緊密?chē)@區域產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，不斷創(chuàng )新特色小鎮專(zhuān)項貸、家庭農場(chǎng)專(zhuān)項貸等金融產(chǎn)品的同時(shí)，更加精準地支持新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的融資需求，實(shí)現供給與需求有效對接，積極探索多元化的合作模式和服務(wù)模式，持續加大鄉村振興金融供給，確�！笆奈濉睍r(shí)期貸款投放、客戶(hù)數量翻一番。
二是以數字化轉型催生服務(wù)鄉村振興新動(dòng)能。緊跟數字鄉村振興步伐，推動(dòng)傳統線(xiàn)下信貸業(yè)務(wù)線(xiàn)上化，大力發(fā)展鄉村振興體系下的e貸產(chǎn)品，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下雙輪驅動(dòng)的多層次線(xiàn)上數字信貸。穩步開(kāi)展智能網(wǎng)點(diǎn)建設，推進(jìn)社區金融生態(tài)圈建設，積極開(kāi)展移動(dòng)支付便民工程建設，做深做透“三農”支付場(chǎng)景。下大力氣不斷完善線(xiàn)上化、移動(dòng)化數字普惠金融產(chǎn)品，優(yōu)化適老金融服務(wù)，助力破解“數字?zhù)櫆稀薄?/p>
三是以差異化經(jīng)營(yíng)展現鄉村振興競爭新優(yōu)勢。努力再塑服務(wù)網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，深化銀村合作，豐富黨建共建、信息共享等合作形式，探索農村集體綜合金融服務(wù)。不斷加強綠色金融服務(wù)，挖掘傳統業(yè)務(wù)優(yōu)勢，擴大綠色生態(tài)農業(yè)等低碳項目及綠色產(chǎn)業(yè)貸款投放。
銀行鄉村振興工作年度總結2
農行xx市分行緊緊圍繞總行黨委“切實(shí)發(fā)揮好服務(wù)鄉村振興的國家隊主力軍作用”要求和縣域領(lǐng)軍銀行“四個(gè)領(lǐng)先”目標，全力以赴打造金融服務(wù)鄉村振興領(lǐng)軍銀行�，F將相關(guān)情況匯報如下：
一、主要工作成效
�。ㄒ唬┛h域貸款提質(zhì)增效。xx月末，縣域貸款增速9.33%，高于分行0.79個(gè)百分點(diǎn)，不良貸款保持“雙降”�？h域行增量、存量貸存比分別達340%、100.4%。涉農貸款增量55億元，實(shí)現持續增長(cháng)。普惠型涉農貸款增速32%，高于分行23.6個(gè)百分點(diǎn)。
�。ǘ╈柟坛晒瑯I(yè)第一。精準扶貧貸款增速17%，余額居全市商業(yè)銀行第一。脫貧人口小額貸款累計發(fā)放44億元、余額16。2億元，發(fā)放額和余額居全市同業(yè)第一�！盎蒉re貸”提前實(shí)現百億既定目標。
�。ㄈ┊a(chǎn)品服務(wù)爭做首創(chuàng )。中國農業(yè)銀行、國家鄉村振興局聯(lián)合推出的`“富民貸”首筆在xx農行落地；中國農業(yè)銀行、全國工商聯(lián)聯(lián)合創(chuàng )新的“聯(lián)企興村貸”金融服務(wù)模式率先在xx農行落地；率先運用衛星遙感技術(shù)為農戶(hù)發(fā)放貸款。創(chuàng )新發(fā)放全市首筆肉�；铙w抵押貸、奶�；铙w抵押貸、“惠農e貸·xx質(zhì)押貸”，率先推出生豬產(chǎn)業(yè)“保險+期貨”貸款產(chǎn)品。
�。ㄋ模┢放菩蜗蟪掷m提升。xx支行作為全國縣域唯一商業(yè)銀行榮獲“全國脫貧攻堅先進(jìn)集體”，2個(gè)集體、3名個(gè)人榮獲xx市脫貧攻堅先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，在全市金融機構中獲獎最多（占比50%），涌現出“農行功勛員工”傅小康等先進(jìn)典型。扶貧小額信貸入編國家扶貧辦和銀保監會(huì )典型案例。在xx成功承辦中央金融單位定點(diǎn)幫扶助力鄉村振興推進(jìn)會(huì )，《金融時(shí)報》頭版頭條和央視專(zhuān)題報道。
二、主要工作措施
�。ㄒ唬┳龊糜行с暯�，鞏固拓展脫貧攻堅成果。圍繞工作機制、政銀合作、政策規劃、幫扶責任四個(gè)方面做好有效銜接，推動(dòng)全面轉向鄉村振興。
1、創(chuàng )新工作機制。針對17個(gè)市級鄉村振興重點(diǎn)鄉鎮及所在區縣，創(chuàng )新建立“三級”掛點(diǎn)聯(lián)系機制，落實(shí)“五個(gè)一”幫扶工作，是全市唯一一家選派幫扶干部全覆蓋的單位。
2、推進(jìn)政銀合作。推動(dòng)總行與市委市政府深化戰略合作，已與市農委、市發(fā)改委、市文旅委、市商務(wù)委、市工商聯(lián)等市級部門(mén)及xx、xx、xx、xx等17個(gè)區縣政府簽訂戰略合作協(xié)議，逐步推進(jìn)與38個(gè)涉農區縣達成戰略合作，搭建起“三級”互動(dòng)合作平臺。
3、做好政策規劃。出臺5個(gè)特色服務(wù)方案、3個(gè)考核方案和“全行+示范區+重點(diǎn)鄉鎮”3張重點(diǎn)工作清單。針對鄉村振興和縣域業(yè)務(wù)，制定40條支持政策。針對重點(diǎn)區縣和領(lǐng)域，制定信貸規模、經(jīng)濟資本、財務(wù)資源、優(yōu)先辦結等專(zhuān)項政策。
4、落實(shí)幫扶責任。全行直接購買(mǎi)和幫助銷(xiāo)售脫貧地區農產(chǎn)品948萬(wàn)元，提前完成總行全年計劃155%。用好30萬(wàn)元捐贈資金，重點(diǎn)用于4個(gè)國家鄉村振興重點(diǎn)縣幫扶項目。推進(jìn)山東、xx東西部行協(xié)作，實(shí)現信貸合作項目1個(gè)。
�。ǘ┚劢埂叭笮袆�(dòng)”，提升鄉村振興精準服務(wù)。重點(diǎn)推進(jìn)糧食安全、鄉村產(chǎn)業(yè)、鄉村建設三大營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)，加大信貸支持力度。
1、服務(wù)糧食安全。創(chuàng )新生豬活體抵押、肉�；铙w抵押、生豬產(chǎn)業(yè)“保險+期貨”貸款、生豬e貸等特色產(chǎn)品，聯(lián)合市農業(yè)農村委、6家重點(diǎn)種業(yè)企業(yè)召開(kāi)專(zhuān)題調研會(huì )，探索創(chuàng )新種業(yè)企業(yè)品種權質(zhì)押產(chǎn)品。生豬、糧食等農產(chǎn)品穩產(chǎn)保供貸款余額67億元、增量3。2億元，三農產(chǎn)業(yè)鏈客戶(hù)實(shí)現3戶(hù)新突破。
2、服務(wù)鄉村產(chǎn)業(yè)。搶先同業(yè)成為“x東南文旅產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”投融資專(zhuān)委會(huì )牽頭單位，創(chuàng )新開(kāi)展金融支持xx小面專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。與市工商聯(lián)等六部門(mén)共同制定“萬(wàn)企興萬(wàn)村”行動(dòng)實(shí)施方案，聯(lián)合舉辦啟動(dòng)大會(huì )，簽訂戰略合作協(xié)議，推進(jìn)“聯(lián)企興村貸”率先在渝落地。鄉村產(chǎn)業(yè)貸款余額184億元，增速7%。支持縣域旅游項目62個(gè)，貸款余額122億元，增量23億元，穩居全市金融機構第一。
3、服務(wù)鄉村建設。與市發(fā)改委合作支持xx9區國家城鄉融合發(fā)展試驗區建設，與生態(tài)環(huán)境局和xx聯(lián)合產(chǎn)權交易所合作發(fā)展綠色信貸抵質(zhì)押擔保、債券融資業(yè)務(wù)，與市鄉村振興投融資協(xié)會(huì )共同推進(jìn)農產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保鮮設施建設。鄉村建設貸款余額416億元，增量36億元、增速9。6%；綠色信貸日均余額增幅57%，發(fā)行綠色債券（含碳中和債）3期、31億元。
�。ㄈ┌l(fā)揮三級聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng )新。用好總行好產(chǎn)品、好模式，推出分行新產(chǎn)品、新模式，鼓勵支行大膽創(chuàng )新，總分支合力做好創(chuàng )新服務(wù)。
1、率先落地總行產(chǎn)品模式。向總行成功爭取將定點(diǎn)幫扶縣xx納入“富民貸”試點(diǎn)行，推動(dòng)全國首筆落地轄內2個(gè)國家鄉村振興重點(diǎn)幫扶縣和xx縣，力爭將試點(diǎn)范圍擴大到14個(gè)脫貧縣。成功運用衛星遙感技術(shù)為農戶(hù)發(fā)放貸款，成為全國第二期衛星遙感項目唯一試點(diǎn)行。篩選鎖定目標客戶(hù)，實(shí)現“聯(lián)企興村貸”率先在渝落地。
2、領(lǐng)先同業(yè)推進(jìn)分行創(chuàng )新。領(lǐng)先同業(yè)創(chuàng )新開(kāi)展活體抵押貸款業(yè)務(wù)，推出“銀行+政府風(fēng)險補償”“銀行+保險”等增信模式，與市農業(yè)農村委、保險公司、期貨公司合作推出生豬產(chǎn)業(yè)“保險+期貨”貸款產(chǎn)品，發(fā)放全市首筆肉牛、奶�；铙w抵押貸款，累計辦理活體抵押貸款36筆、金額1.9億元。
3、上下聯(lián)動(dòng)指導支行創(chuàng )新。指導xx支行創(chuàng )新“鄉村振興e貸”線(xiàn)上產(chǎn)品，推出“惠農e貸·非遺貸”、“衛星遙感·農村土地經(jīng)營(yíng)權抵押貸款”產(chǎn)品模式；指導xx支行創(chuàng )新“生豬e貸”產(chǎn)品；指導xx支行發(fā)放集體聯(lián)合社農地經(jīng)營(yíng)權抵押貸；指導xx支行創(chuàng )新發(fā)放“惠農e貸·xx質(zhì)押貸”，把授信額度從30萬(wàn)提升至200萬(wàn)，為xx經(jīng)營(yíng)商戶(hù)經(jīng)營(yíng)資金周轉提供融資便利。
�。ㄋ模┳ズ谩皟纱笾攸c(diǎn)”，強化科技賦能鄉村振興。重點(diǎn)推進(jìn)“三資”平臺、“惠農e貸”，構建農戶(hù)、新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體兩大農村信用體系。
1、細分市場(chǎng)推進(jìn)“惠農e貸”。創(chuàng )新探索八種批量獲客模式，打造推進(jìn)表、聯(lián)絡(luò )人、微信群、服務(wù)點(diǎn)、重要客戶(hù)“五個(gè)一”打法，開(kāi)展專(zhuān)項培訓和儲備營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，四類(lèi)鄉鎮全覆蓋刷墻造勢，以“低、快、活、高、惠”五字特點(diǎn)塑造同業(yè)競爭優(yōu)勢。
2、多措并舉推廣“三資”平臺。編制全行營(yíng)銷(xiāo)手冊，制作政府金融服務(wù)方案，在全市范圍內減免村級賬戶(hù)和村集體賬戶(hù)服務(wù)費用。已在10個(gè)區縣啟動(dòng)“三資”管理平臺建設，其中，3個(gè)區縣實(shí)現系統上線(xiàn)，2個(gè)區縣簽訂合作協(xié)議，5個(gè)區縣正在洽談合作方案。
�。ㄎ澹┞鋵�(shí)“五項幫扶”，構建“五個(gè)振興”定點(diǎn)幫扶模式。分行黨委明確了xx支行三大目標定位、五個(gè)有效銜接、五個(gè)重點(diǎn)方向“355”工作思路，高質(zhì)量完成“規定動(dòng)作”，創(chuàng )造性探索“自選動(dòng)作”，持續深化“五個(gè)振興”系統化定點(diǎn)幫扶模式。
1、產(chǎn)業(yè)幫扶助力產(chǎn)業(yè)振興。今年累計投入和引進(jìn)無(wú)償幫扶資金2265萬(wàn)元，實(shí)施29個(gè)幫扶項目，累計投入產(chǎn)業(yè)信貸資金4。7億元，助推xx成功申報x東南第一個(gè)市級高新區。創(chuàng )設鄉村振興、電商、“三變”改革等產(chǎn)業(yè)基金，幫助引進(jìn)企業(yè)2家、資金506萬(wàn)元。連續四年獨家贊助xx縣舉辦“農行杯”青年電商農產(chǎn)品銷(xiāo)售大賽，動(dòng)員采購xx縣農產(chǎn)品296萬(wàn)元，提前完成全年計劃228%。
2、智志雙扶助力人才振興�？偡种壜�(lián)動(dòng)向xx縣選派掛職干部、駐鄉工作隊隊員、駐村第一書(shū)記等5名幫扶干部。組織開(kāi)展非遺、技術(shù)、干部、高級四類(lèi)培訓，已培訓全縣鄉村基層干部、鄉村振興帶頭人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才5442人。與xx大學(xué)合作建設鄉村振興xx遠程教學(xué)站。
3、人文幫扶助力文化振興。支持非遺文化傳承，以“培訓+工坊+展銷(xiāo)+體驗”模式，幫助建設巾幗土家織錦就業(yè)工坊。支持鄉村小學(xué)提檔升級，對5所鄉村小學(xué)實(shí)施班班通信息化建設，創(chuàng )新設立“家園文化走進(jìn)校園”教育幫扶活動(dòng)基地。
4、項目幫扶助力生態(tài)振興。發(fā)放3。93億元貸款支持保障性住房安居工程建設。傾斜幫扶資金支持清溪場(chǎng)鎮產(chǎn)業(yè)路硬化工程建設。創(chuàng )設“廁所革命”基金，助推xx人居環(huán)境改善；創(chuàng )設醫療救助基金，助力解決因病返貧致貧問(wèn)題。
5、黨建幫扶助力組織振興。支持總行黨建結對幫扶xx居委會(huì )，完善黨群陣地和幫扶困難群體。協(xié)調xx支行引進(jìn)16萬(wàn)元無(wú)償幫扶資金，建設特困人員供養服務(wù)中心。支持總行駐村第一書(shū)記牽頭成立村集體經(jīng)濟組織控股公司。累計向3個(gè)農村集體經(jīng)濟組織入股“三變”改革基金280萬(wàn)元。
三、下一步工作思路
全面貫徹落實(shí)總行黨委服務(wù)“三農”工作部署，咬定目標、狠抓落實(shí)，不斷鞏固和提升縣域領(lǐng)軍銀行、金融服務(wù)鄉村振興領(lǐng)軍銀行地位。
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)好專(zhuān)項行動(dòng)方案。重點(diǎn)圍繞糧食安全、鄉村產(chǎn)業(yè)、鄉村建設三大領(lǐng)域，分體系建立重點(diǎn)項目和客戶(hù)清單，加大信貸支持力度。持續推進(jìn)落實(shí)總行與農業(yè)農村部、國家鄉村振興局、xx市委市政府戰略合作協(xié)議，爭取在種業(yè)企業(yè)品種權質(zhì)押、農產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保鮮設施建設等重點(diǎn)產(chǎn)品服務(wù)上再做首創(chuàng )。
�。ǘ┏掷m鞏固拓展脫貧攻堅成果。盡快出臺國家鄉村振興重點(diǎn)幫扶縣專(zhuān)項政策，持續抓好4個(gè)國家鄉村振興重點(diǎn)幫扶縣、14個(gè)脫貧縣信貸穩定投放，對貸款增長(cháng)較慢的城口、開(kāi)州等行，加大督導和指導，提前做好續貸和項目?jì)�，確保實(shí)現正增長(cháng)。
�。ㄈ┨嵘r戶(hù)貸款發(fā)展質(zhì)效。穩步實(shí)現“富民貸”、衛星遙感技術(shù)試點(diǎn)推廣。保持住“惠農e貸”增長(cháng)態(tài)勢，用好八大批量建檔模式，不斷鞏固提升“惠農e貸”品牌效應。持續做好脫貧人口小額信貸后續管理，確保農戶(hù)資產(chǎn)業(yè)務(wù)質(zhì)量穩定和可持續性。
�。ㄋ模┤Υ蛟鞌底粥l村服務(wù)優(yōu)勢。在縣域智慧政務(wù)、“三資”管理、智慧教育、智慧醫療、特色產(chǎn)業(yè)、智慧生活等7類(lèi)領(lǐng)域，加大場(chǎng)景創(chuàng )新推廣，打造數字鄉村服務(wù)生態(tài)。持續推進(jìn)“惠農通”服務(wù)點(diǎn)升級改造，穩步實(shí)施推薦積分管理試點(diǎn)，將服務(wù)點(diǎn)打造成服務(wù)鄉村振興的前沿陣地。
�。ㄎ澹﹫詻Q落實(shí)定點(diǎn)幫扶工作。層層壓實(shí)幫扶責任，高質(zhì)量完成總行各項任務(wù)計劃，確保年末xx支行貸款增速高于總行平均增速。聯(lián)動(dòng)推進(jìn)無(wú)償幫扶資金支持的29個(gè)項目落地見(jiàn)效。
銀行鄉村振興工作年度總結3
“感謝xx村鎮銀行為我發(fā)放的300萬(wàn)元無(wú)抵押貸款，解決了我經(jīng)營(yíng)過(guò)程的資金難題，讓我擴大了種養規模，而且一次授信兩年循環(huán)使用，辦理貸款手續方便快捷，確實(shí)是將普惠金融做到了農戶(hù)的‘家門(mén)口’”xx縣xx鎮分界村種養大戶(hù)范建國感慨萬(wàn)千。范建國是該區域的小有名氣種養大戶(hù)，承包山林1000余畝，主要種植油茶、楊梅、茶葉等，由于農業(yè)投資期限長(cháng)、回報慢，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中難免會(huì )遇到資金周轉難題，20xx年年初他采購苗木、購買(mǎi)農資、支付工資等急缺資金，想向商業(yè)銀行申請貸款自己沒(méi)有合格的抵押物擔保，眼看自己打拼多年的積蓄可能要化為泡影時(shí)，他得知縣城成立了村鎮銀行，抱著(zhù)試試看的想法向xx村鎮銀行申請了貸款300萬(wàn)元，該行了解情況后立即組織前臺信貸人員上門(mén)與范建國對接，了解其資金需求和經(jīng)營(yíng)過(guò)程的難題，綜合評判范建國的人品、信用狀況、經(jīng)營(yíng)項目發(fā)展前景等因素，在沒(méi)有抵押物擔保的情況下，為其發(fā)放了一筆300萬(wàn)元的貸款，這只是該行的支持鄉村振興戰略中的`一個(gè)縮影，類(lèi)似的例子還有很多……
xx村鎮銀行是由xx農村商業(yè)銀行發(fā)起設立的新型農村中小銀行業(yè)金融機構，于20xx年xx月xx日獲xx銀監局批準成立，20xx年xx月xx日正式掛牌營(yíng)業(yè)。開(kāi)業(yè)以來(lái)，該行積極響應黨和政府鄉村振興戰略的號召，認真貫徹落實(shí)人民銀行、銀保監會(huì )的決策部署和監管要求，始終堅守立足縣域、支農支小的市場(chǎng)定位不動(dòng)搖，秉承“簡(jiǎn)單、方便、高效”的服務(wù)理念，以服務(wù)三農、服務(wù)小微為己任，以普惠金融、支農支小、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟為抓手，在加快自身業(yè)務(wù)有效發(fā)展的同時(shí)，支持地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的貢獻度逐步提高。
�。ㄒ唬┘哟筚Y金組織力度，增加支農支小的能力。
村鎮銀行起步、規模小、網(wǎng)點(diǎn)少，為逐步壯大資金規模，增強支農支小能力。開(kāi)業(yè)以來(lái)，該行始終堅持發(fā)展是第一要務(wù)，加大資金組織力度，發(fā)揮競爭優(yōu)勢，深挖市場(chǎng)資源，拓展優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，貸款業(yè)務(wù)連續三年都保持了平穩較快增長(cháng)。截至20xx年xx月末，我行各項存款余額為3.6億元，較年初增加0.36億元，增長(cháng)11.22%，存款業(yè)務(wù)發(fā)展穩步提升。日均存款余額為3.72億元，其中：?jiǎn)挝淮婵?.21億元，較年初增加0.52億元，增長(cháng)31.04%；儲蓄存款1.51億元，較年初增加0.25億元，增長(cháng)20.19%。
�。ǘ┘涌煊行刨J投放，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟成效顯著(zhù)。
開(kāi)業(yè)以來(lái)，該行充分發(fā)揮村鎮銀行信貸決策快、鏈條短等比較優(yōu)勢，堅守市場(chǎng)定位、專(zhuān)注信貸主業(yè)，大力扶持“三農”、民營(yíng)小微企業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟，確保涉農和小微企業(yè)貸款持續達標，努力提升普惠金融工作質(zhì)效。截至20xx年xx月末，該行各項貸款余額29125.09萬(wàn)元，較年初上升2761.43萬(wàn)元，增幅10.47%，信貸資金主要投向生物醫藥、汽車(chē)運輸，新型造紙、家居制造、楊梅種植、油茶種植、生態(tài)養殖等地方特色產(chǎn)業(yè)，有效滿(mǎn)足小微企業(yè)、小微企業(yè)主、個(gè)體工商戶(hù)、新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、傳統農戶(hù)等不同群體的資金需求，支農支小、服務(wù)民營(yíng)小微實(shí)體經(jīng)濟、普惠金融成效顯著(zhù)。截至20xx年xx月末，涉農貸款余額29032.69萬(wàn)元，占各項貸款余額99.68%，新增涉農貸款2689.03萬(wàn)元，完成了年初涉農貸款信貸計劃的134.45%，實(shí)現了涉農貸款持續增長(cháng)的考核要求；普惠型涉農貸款余額25217.68萬(wàn)元，較年初凈增2465.5萬(wàn)元，完成了年初信貸計劃目標的123.28%，增幅10.84%，高于各項貸款增幅0.37個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現了普惠型涉農貸款高于各項貸款的考核要求；普惠型小微企業(yè)貸款余額14578.18萬(wàn)元，較年初凈增2353萬(wàn)元，完成了年初信貸計劃目標的235.3%，增幅19.25%，高于各項貸款增幅8.78個(gè)百分點(diǎn)，普惠型小微企業(yè)貸款戶(hù)數309戶(hù)，較年初增加40戶(hù)，普惠型小微企業(yè)貸款加強平均年利率為7.49%，較年初下降了0.43個(gè)百分點(diǎn)，小微企業(yè)貸款五級分類(lèi)都為正常，不良貸款率為0%，實(shí)現普惠型小微貸款投放“兩增兩控”的考核要求。
�。ㄈ┙⑵栈萁鹑诜⻊�(wù)站，打通農村金融服務(wù)最后一公里。
為把方便快捷安全的現代金融服務(wù)真正延伸到農民群眾的家門(mén)口，讓農民群眾客戶(hù)享受到“不出村、無(wú)風(fēng)險、高效率”的現代金融服務(wù)，有效打通農村金融服務(wù)最后一公里。20xx年該行與人民銀行互動(dòng)，自籌資金在xx縣xx鎮上蓋村、xx鄉xx村兩個(gè)貧困村建立了普惠金融服務(wù)站，該服務(wù)站涵蓋了助農取款服務(wù)、現金服務(wù)、金融精準扶貧、農村征信體系建設、金融消費者權益保護、農村金融宣傳等金融服務(wù)功能。
�。ㄋ模┓e極開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，增強農民群眾金融風(fēng)險防范意識。
由于很多金融知識和政策難以進(jìn)村入戶(hù)，農村地區幾乎成了金融知識普及的盲區，導致農民缺乏對假幣識別、電信詐騙、非法集資等方面的風(fēng)險識別和防范能力，給農民造成了諸多潛在的損失和危害。為逐步增強農村金融風(fēng)險防范意識和能力，該行積極組織員工走進(jìn)鄉村、走進(jìn)田間地頭開(kāi)展普及識別假幣、防范電信詐騙、遠離非法集資等金融知識宣講活動(dòng)，聯(lián)合縣金融辦、縣人民銀行和縣銀保監辦等單位開(kāi)展“金融知識普及月活動(dòng)”、“打擊防范非法集資宣傳月活動(dòng)”、“征信記錄關(guān)愛(ài)日”等宣傳教育活動(dòng)。
一份耕耘，一份收獲。經(jīng)過(guò)近四年發(fā)展，該行各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展、合規建設逐步加強、經(jīng)營(yíng)效益逐步提高、抗風(fēng)險能力逐步增強，向“小而美、美而優(yōu)”的村鎮銀行穩步邁進(jìn)。由于成績(jì)突出，成效顯著(zhù)，該行20xx年、20xx年連續兩年榮獲“支持地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展貢獻獎”、“20xx年xx銀行業(yè)‘金融知識集中宣傳月’活動(dòng)先進(jìn)單位”、“xx縣文明城市建設工作先進(jìn)單位”等諸多榮譽(yù)。成績(jì)的取得來(lái)之不易，應當倍加珍惜，在新的征程上，該行將始終堅持凝心聚力、攻堅克難，擔當實(shí)干、砥礪奮進(jìn)，努力踐行鄉村振興戰略，致力于“服務(wù)城鄉居民的貼心銀行、服務(wù)小微商戶(hù)的專(zhuān)心銀行”兩個(gè)品牌建設，為推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的金融力量。
銀行鄉村振興工作年度總結4
一、基本情況
該行下轄市分行營(yíng)業(yè)部和縣（區）支行，行作為服務(wù)國家戰略的農業(yè)政策性金融機構，業(yè)務(wù)范圍與其他銀行相比，具有獨特的品牌優(yōu)勢。我行貸款主要用途涵蓋了糧棉油購銷(xiāo)儲、精準扶貧及農業(yè)農村基礎設施中長(cháng)期建設等領(lǐng)域，支持領(lǐng)域寬泛，政策導向明確。
二、支持地方經(jīng)濟發(fā)展情況
近年來(lái)，我行緊緊圍繞糧食安全、脫貧攻堅、鄉村振興等國家戰略和百城提質(zhì)、四水同治、森林xx、千萬(wàn)工程等省市級重點(diǎn)工程，積極發(fā)揮政策性銀行的“補短板、強弱項”職能，有力地支持了地方經(jīng)濟的發(fā)展。
�。ㄒ唬┘Z棉油購銷(xiāo)儲情況
我行認真貫徹執行中央一號文件精神，全力支持糧棉油收儲，確保國家糧棉油宏觀(guān)調控政策落實(shí)，做好糧棉油產(chǎn)業(yè)扶貧，大力支持貧困地區糧棉油收儲，圓滿(mǎn)完成20xx年糧食收購資金供應和管理工作，糧食收購資金供應沒(méi)有出現問(wèn)題。xx-xx月份累計發(fā)放夏糧收購貸款56億元，支持收購小麥233億斤，占社會(huì )收購量的40%；支持秋糧收購貸款萬(wàn)元，支持收購稻谷1188萬(wàn)斤。xx月末，我行糧棉油購銷(xiāo)儲類(lèi)貸款余額182億元，我行糧棉油收購資金供應主渠道作用彰顯。
�。ǘ┚珳拭撠毠郧闆r
我行以服務(wù)脫貧攻堅為核心，積極支持貧困地區易地扶貧搬遷、特色產(chǎn)業(yè)扶貧和基礎設施建設，增強貧困地區內生動(dòng)力和發(fā)展活力，強有力地發(fā)揮了我行在金融扶貧中的'主力軍作用。xx-xx月累計投放精準扶貧貸款86億元，精準扶貧貸款余額66億元，其中：產(chǎn)業(yè)精準扶貧貸款余額74億元，帶動(dòng)貧困人口3795人；項目精準扶貧貸款余92億元，服務(wù)貧困人口73147人。
�。ㄈ┺r業(yè)農村基礎設施中長(cháng)期建設情況
我行大力支持農業(yè)農村現代化建設，著(zhù)力發(fā)揮補短板作用。以支持農村人居環(huán)境、水利建設、農村交通、生態(tài)林業(yè)建設、高標準農田建設等突出短板為重點(diǎn)，依法合規開(kāi)展業(yè)務(wù)，xx-xx月對接申報中長(cháng)期貸款項目8個(gè)，貸款金額90億元。11月末我行中長(cháng)期貸款余額81億元。
三、下一步我行重點(diǎn)支持領(lǐng)域
近期，農發(fā)總行印發(fā)了《關(guān)于加強服務(wù)長(cháng)江大保護和黃河流域生態(tài)保護支持政策的通知》，加大了對長(cháng)江大保護和黃河流域生態(tài)保護的支持力度，對水利建設、生態(tài)環(huán)境建設、農村人居環(huán)境建設、貧困村提升工程、林業(yè)資源開(kāi)發(fā)與保護等5個(gè)貸款品種，從利率定價(jià)、貸款期限、審批權限、擔保措施、辦貸流程等方面進(jìn)行了政策傾斜。
結合x(chóng)x實(shí)際，為服務(wù)我市鄉村振興戰略實(shí)施，我行擬采取以下措施：
�。ㄒ唬┤χС指哔|(zhì)量發(fā)展。綜合用好貧困村提升工程、農村土地流轉與規�；�(jīng)營(yíng)、現代農業(yè)園區、農村基礎設施建設、改善農村人居環(huán)境建設、棚戶(hù)區改造等貸款品種，打好信貸組合拳。一是重點(diǎn)支持脫貧攻堅。服務(wù)貧困地區貧困村整體提升，加大對深度貧困縣、深度貧困村政策傾斜和扶貧資金整合力度，改善深度貧困地區發(fā)展條件。目前調查貧困村整村推進(jìn)項目2億元、農村人居環(huán)境項目扶貧貸款4億元。二是重點(diǎn)支持全域國土綜合整治。xx省是全國第二個(gè)全域國土綜合整治試點(diǎn)省份，通過(guò)支持試點(diǎn)地區“田水路林村”多規合一的整體布局，可實(shí)現耕地數量增加、質(zhì)量提升和農村人居環(huán)境、基礎設施改善。截止xx月底，我行已調查南召補充耕地提質(zhì)改造項目4億元，已對接桐柏縣高標準農田建設項目2億元。三是重點(diǎn)支持農村基礎設施提檔升級。支持轄區內道路交通、污水垃圾處理、棚戶(hù)區改造、地下綜合管廊等項目，服務(wù)城鄉基礎設施建設。截止目前，行棚改貸款余額9億元，新審批棚改貸款4億元、農村人居環(huán)境貸款38億元，已調查鎮平城市客運交通系統綜合體建設項目1億元。四是重點(diǎn)支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型升級。加大對各類(lèi)現代農業(yè)園區、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展和農業(yè)農村新產(chǎn)品新業(yè)態(tài)的信貸支持力度，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構調整和產(chǎn)業(yè)轉移。
�。ǘ┤χС稚鷳B(tài)保護建設。重點(diǎn)用好林業(yè)資源開(kāi)發(fā)與保護、生態(tài)環(huán)境建設與保護、旅游扶貧等貸款品種。重點(diǎn)支持河道生態(tài)廊道建設，同“森林xx”建設整體規劃相結合，大力支持區域國家儲備林建設，深度對接轄區內主干河道兩岸新建濕地公園、森林公園，把打造成為一個(gè)生態(tài)綠色城市。目前，已對接淅河生態(tài)環(huán)境建設保護工程項目4億元。
�。ㄈ┤χС炙Y源節約集約利用。圍繞xx省水利“四水同治”十大工程和農田灌區建設整體規劃部署，充分發(fā)揮農發(fā)行支持水利建設主力行作用，積極用好水利建設項目貸款。一是重點(diǎn)支持轄區內各干支流綜合治理。丹江、白河、唐河、xx等為流經(jīng)xx境內主要河流，重點(diǎn)支持河道的綜合提升治理和污染治理，提高下游水源蓄積能力。截止xx月底，行水利貸款余額億元，已調查水利建設項目貸款2億元。二是重點(diǎn)支持民生水利工程。包括農田水利設施體系、江河湖庫水系連通建設、農村飲水安全工程、灌排骨干工程建設與配套改造、災后水利薄弱環(huán)節建設等，加大對貧困地區農村飲水安全、農田灌溉保障、防洪抗旱減災、水資源開(kāi)發(fā)利用與保護、水土保持等小型水利設施建設支持力度。
我行當前主要融資模式為：政府和社會(huì )資本政府合作（PPP）模式、公司自營(yíng)模式及扶貧過(guò)橋模式。
四、加強金融服務(wù)的建議
做好鄉村振興戰略實(shí)施的金融服務(wù)工作，要與xx地方實(shí)際需求相結合。通過(guò)深入學(xué)習市政府近期印發(fā)的《市落實(shí)漢江生態(tài)經(jīng)濟帶發(fā)展規劃工作方案》、《市落實(shí)xx生態(tài)經(jīng)濟帶發(fā)展規劃工作方案》等文件，行有意愿、有產(chǎn)品、有政策，期望與政府職能部門(mén)進(jìn)一步加強合作，行必將以最優(yōu)的服務(wù)、最大限度的資金保障和優(yōu)惠政策，更好地服務(wù)xx區域發(fā)展戰略。
1、由鄉村振興領(lǐng)導小組辦公室聯(lián)合行下發(fā)聯(lián)合文件，明確農發(fā)行為實(shí)施鄉村振興的主要合作銀行，確定支持重點(diǎn)，建立協(xié)調機制，充分發(fā)揮鄉村振興領(lǐng)導小組辦公室的組織協(xié)調優(yōu)勢和行的融資融智優(yōu)勢，推動(dòng)鄉村振興戰略工程在縣域的順利實(shí)施。
2、在市政府領(lǐng)導下，加強與市級政府投融資類(lèi)公司的戰略合作，加大對轄區內重點(diǎn)項目的支持力度。對照市政府近期擬實(shí)施的重大工程項目清單，我行擬建立漢江、xx生態(tài)經(jīng)濟帶等重大項目庫，實(shí)行臺賬式管理，發(fā)揮政策性銀行的資金優(yōu)勢，全力支持項目建設，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)漢江、xx生態(tài)經(jīng)濟帶發(fā)展規劃及鄉村振興戰略貫徹落實(shí)。
銀行鄉村振興工作年度總結5
xx農商行緊緊圍繞省聯(lián)社及xx審計中心的決策部署，始終堅定“支農、支小、支零、支散”的經(jīng)營(yíng)思路，堅持服務(wù)三農、服務(wù)小微，堅持穩中求進(jìn)的工作基調，以小額信貸為抓手，傳承發(fā)揚“背包精神”，持續深入開(kāi)展信用工程，架起了融通資金、連通城鄉的金融橋梁。
一、基本情況
截止20xx年xx月末，xx農商行整村授信已授信農戶(hù)數8433戶(hù)，授信金額17565萬(wàn)元，用信戶(hù)數1295戶(hù)、金額7802萬(wàn)元。我行發(fā)放支持普惠小微企業(yè)貸款共計616戶(hù)，金額70830.63萬(wàn)元。其中，發(fā)放“商貸通”支持個(gè)體工商戶(hù)貸款3632.33萬(wàn)元，涉及221戶(hù)，發(fā)放支持小微企業(yè)主貸款28981.31萬(wàn)元，涉及395戶(hù)。支持小微企業(yè)貸款38216.99萬(wàn)元，支持縣域小微企業(yè)55戶(hù)。
二、工作措施
�。ㄒ唬┱迨谛欧矫�
xx農商行利用人行支小再貸款資金為37戶(hù)小微企業(yè)及個(gè)體工商戶(hù)發(fā)放貸款16801萬(wàn)元，通過(guò)此項惠客措施，極大的減輕了小微企業(yè)及個(gè)體工商戶(hù)的融資成本，并在短時(shí)間內解決了他們的資金周轉問(wèn)題。
為有力推進(jìn)整村授信工作，xx農商行積極成立“整村授信”工作領(lǐng)導組，領(lǐng)導組下設一個(gè)督導工作組和五個(gè)推進(jìn)工作組。督導工作組由總行董事長(cháng)、行長(cháng)、監事長(cháng)組成，主要負責活動(dòng)過(guò)程中的全程參與督導、內外上下協(xié)調等工作。下設的五個(gè)推進(jìn)工作組，組長(cháng)由包片高管擔任，負責全縣范圍內各支行活動(dòng)的日常組織開(kāi)展和進(jìn)度推進(jìn)。
xx農商行開(kāi)展試點(diǎn)先行，試點(diǎn)支行積極對接轄內行政村，營(yíng)造濃厚整村授信宣傳氛圍，同時(shí)開(kāi)展建檔營(yíng)銷(xiāo)工作，做好試點(diǎn)總結。xx農商行將xx縣xx鎮xx村定為試點(diǎn)行政村，xx支行在xx村順利開(kāi)展了整村授信試點(diǎn)工作，首批給村干部及其他村民授信23戶(hù)、授信金額達285萬(wàn)元，讓老百姓切實(shí)體會(huì )到整村授信的便利。
為及時(shí)向群眾答疑解惑，提供金融服務(wù)水平，xx支行為每個(gè)村配備了金融服務(wù)客戶(hù)經(jīng)理，同時(shí)做好對我行其他金融相關(guān)業(yè)務(wù)的咨詢(xún)與答復工作。
�。ㄒ唬┬∥⑵髽I(yè)方面
1、開(kāi)展客戶(hù)調研，做好實(shí)體與銀行的雙向對接。
自20xx年開(kāi)始，我行積極開(kāi)展”百行進(jìn)萬(wàn)企，萬(wàn)人進(jìn)萬(wàn)村”為主題的走訪(fǎng)調研活動(dòng)，劃分了具體的走訪(fǎng)重點(diǎn)，分類(lèi)制定了指導性?xún)热�，通過(guò)實(shí)施五個(gè)結合接地氣，旨在以此次調研走訪(fǎng)活動(dòng)為契機，真正掌握客戶(hù)的結算服務(wù)需求、信貸融資需求、對農信社的建議與意見(jiàn)，切實(shí)起到訪(fǎng)農家、聽(tīng)民言、摸市場(chǎng)、解企難的效果，達到強化金融服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)水平的目的。
通過(guò)安排走訪(fǎng)，我行就名單中下發(fā)的170戶(hù)企業(yè)進(jìn)行對接，積極填報問(wèn)卷調查，走訪(fǎng)率達100%。同時(shí)，就有合作意向并有融資需求的客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)，發(fā)放貸款共計4000余萬(wàn)元。
2、推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng )新，做到服務(wù)實(shí)體全覆蓋。
近年來(lái)，我行在對原有信貸產(chǎn)品積極優(yōu)化產(chǎn)品功能基礎上，不斷開(kāi)發(fā)創(chuàng )新產(chǎn)品，在已有白領(lǐng)通產(chǎn)品的基礎上，深入調研，不斷推出適應縣域經(jīng)濟發(fā)展的信貸產(chǎn)品達20余種，如服務(wù)縣域小微商戶(hù)的“商貸通”，幫扶中小企業(yè)的“存貨貸”、“訂單帶”等貸款產(chǎn)品，一系列適應當地市場(chǎng)的貸款產(chǎn)品，取得了很好的社會(huì )效應，通過(guò)產(chǎn)品優(yōu)化，手續更加便捷，利率更加優(yōu)惠，還款方式多樣。我行貸款種類(lèi)不斷豐富，競爭實(shí)力進(jìn)一步加強，做到了實(shí)體經(jīng)濟貸款產(chǎn)品全覆蓋，為小微企業(yè)及農戶(hù)提供了良好的金融服務(wù)。
3、加強監管力度，做到監管力度不降低。
一是堅持嚴控風(fēng)險的.底線(xiàn)思維，樹(shù)立風(fēng)險合規意識。必須要認識到嚴監管不是一時(shí)興起，而是行業(yè)未來(lái)發(fā)展常態(tài)，消極的應付心態(tài)是不可取的，要正確認識到監管與發(fā)展并不矛盾，監管的目的是為了矯正發(fā)展偏差從而獲得更好的發(fā)展。我們首先要從心態(tài)上支持監管，拍拖粗放式的發(fā)展模式。
二是堅持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟的根本目標，將業(yè)務(wù)功能和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟有效結合，把防范和化解信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險放到更加重要的位置，減少存量風(fēng)險，嚴防增量風(fēng)險。
三、存在的問(wèn)題
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一是當前農村有大量農戶(hù)外出打工不在家，整村授信農戶(hù)基本情況調查表許多數據無(wú)法獲��；且農戶(hù)的自我防范意識較強，無(wú)貸款需求的客戶(hù)不愿配合入戶(hù)調查，家庭收入等敏感數據不愿提供，導致農戶(hù)基本情況調查表中難以取得準確數據，授信目標客戶(hù)無(wú)法鎖定。
二是隨著(zhù)城鎮化建設的不斷推進(jìn)，農村種植、養殖經(jīng)營(yíng)戶(hù)大量減少，有效信貸需求也相應減少，加之近年來(lái)監管要求對消費信貸的嚴格控制，真正需要用心范圍不斷手酸，也導致整村授信業(yè)務(wù)拓展的難度加大。
三是農戶(hù)貸款風(fēng)險大。農戶(hù)貸款主要用于發(fā)展種植業(yè)和養殖業(yè)，而這又面臨著(zhù)不可抗拒的自然災害等風(fēng)險。種植戶(hù)因自然愛(ài)海顆粒無(wú)收，養殖戶(hù)因疫情影響而“空欄”的現象時(shí)有發(fā)生，致使農戶(hù)還款困難。
�。ǘ┬∥⑵髽I(yè)方面
民營(yíng)企業(yè)除金融有效供給方面還存在著(zhù)一定差距外，其本身在發(fā)展當中也存在一定的困難。小微企業(yè)可抵押物少，大部分小微企業(yè)靠租賃場(chǎng)地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，比如洗煤廠(chǎng)，他們無(wú)有效的土地使用權和廠(chǎng)房進(jìn)行抵押，就算有廠(chǎng)房土地可用于抵押，但抵押評估費用較高，且抵押率較低，小微企業(yè)難以承受。用機器設備等抵押，因其變現與管理難等原因，現很少采用此類(lèi)抵押物。我縣聯(lián)社服務(wù)轄區屬于縣域，主要為煤炭，但煤炭?jì)r(jià)格變動(dòng)較大，質(zhì)押存在困難，變現價(jià)格波動(dòng)幅度較大，且不易管理。此外，小微企業(yè)管理混亂，倉單等在我縣縣域也較為少見(jiàn)，因此抵押倉單類(lèi)、退稅類(lèi)產(chǎn)品的難度較大，不具有普遍性，因此擔保面窄仍是影響我們對小微企業(yè)的貸款授信的主要因素。
四、下一步工作計劃
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一是要求各支行繼續發(fā)揚“背包精神”，細化工作措施、量化工作職責，黨員要帶頭深入工作一線(xiàn)，做實(shí)“網(wǎng)格化”管理，切實(shí)管好整村授信“責任田”，做到走訪(fǎng)一個(gè)不落，授信一個(gè)不丟。
二是要求各支行要提高認識，以整村授信工作為抓手，筑牢支農支小的戰略根基，通過(guò)深耕細作農戶(hù)貸款，爭取達到農戶(hù)貸款數量上升、質(zhì)量提升的雙升質(zhì)效。
三是要求各支行交流試點(diǎn)經(jīng)驗，走出適合自己的路子�？偨Y摸著(zhù)石頭過(guò)河的試點(diǎn)經(jīng)驗，不斷改進(jìn)工作方法，逐步實(shí)現整村授信擴面、提質(zhì)、增效的全面推進(jìn)。
�。ǘ┬∥⑵髽I(yè)方面
我們要繼續以訪(fǎng)農戶(hù)、進(jìn)市場(chǎng)、入社區活動(dòng)和開(kāi)展的其他個(gè)人類(lèi)客戶(hù)走訪(fǎng)調查為發(fā)力點(diǎn)，做到從“坐門(mén)等客”到“上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)”轉變，從“等客戶(hù)”向“找客戶(hù)”轉變，深入掌握授信需求，實(shí)行“送信上門(mén)”，要提高貸款審批效率，及時(shí)放款，加大營(yíng)銷(xiāo)力度的政策導向。
銀行鄉村振興工作年度總結6
實(shí)施鄉村振興是新時(shí)代金融支農工作的行動(dòng)指南。xx農村商業(yè)銀行及時(shí)把握新情況、新問(wèn)題、新業(yè)態(tài)、新需求，迅速、主動(dòng)融入到鄉村振興的大戰略、大格局、大建設中去，走好群眾路線(xiàn)，重拾“背包精神”，帶頭與農民客戶(hù)交朋友，做到知農事、曉農情、紓農困、貼農心，全面推進(jìn)鄉村振興。
立足“富鄉村美”，促進(jìn)美麗鄉村“美”起來(lái)
該行不斷完善農村金融服務(wù)體系，助力推進(jìn)農村改革和鄉村建設，服務(wù)好脫貧攻堅與鄉村振興的有效銜接，為實(shí)現農業(yè)高質(zhì)高效、鄉村宜居宜業(yè)、農民富裕富足提供全方位的金融服務(wù)。
一是增強支農信貸供給。對鄉村振興、特色產(chǎn)業(yè)設置專(zhuān)項信貸額度，利用兩項政策工具、再貸款等貨幣政策工具，更多地將新增或盤(pán)活信貸資源配置到鄉村振興領(lǐng)域。計劃到20xx年末，農戶(hù)貸款凈增4。5億元，農戶(hù)貸款覆蓋率達到21%以上，平均每年凈投放貸款不低于0。8億元，余額達到7億元，促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收、農村增綠。
二是補齊金融服務(wù)短版。在合理控制貸款集中度的前提下，把最有效的金融資源投向最適宜的產(chǎn)業(yè)。圍繞農村土地制度和集體產(chǎn)權制度改革，配合“三權到人（戶(hù)）、權跟人（戶(hù)）走”，探索農村土地承包經(jīng)營(yíng)權、林權、宅基地使用權、農民住房財產(chǎn)權、村經(jīng)濟合作社股份收益權、創(chuàng )新豬牛羊活體抵押等抵貸款產(chǎn)品，盤(pán)活農村集體資產(chǎn)，幫助農民增加財產(chǎn)性收入。
三是加快網(wǎng)點(diǎn)升級改造。完成xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等7個(gè)網(wǎng)點(diǎn)提質(zhì)改造任務(wù)，確保全面達標。貫徹標準化、特色化、人性化、智能化導向，推進(jìn)星級網(wǎng)點(diǎn)建設，增強網(wǎng)點(diǎn)競爭力、影響力。
四是推進(jìn)xxe站建設。加大金融科技運用，持續更新農村金融基礎設施，整合助農取款點(diǎn)、助農服務(wù)點(diǎn)、便民服務(wù)點(diǎn)功能，構建“非現金融不出戶(hù)、基礎金融不出村、綜合金融不出鎮”的金融服務(wù)體系。到20xx年末，全面實(shí)現鄉鎮金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)或智慧金融服務(wù)機具全覆蓋，實(shí)現xxe站“村村有”、掃碼支付“店店通”、手機銀行“戶(hù)戶(hù)通”，打通金融服務(wù)“最后一公里”。
五是加強農村信用體系建設。積極推進(jìn)信用戶(hù)、信用村（社區）、信用鄉鎮（街辦）建設，深度融入基層治理組織的平臺和機制，釋放鄉鎮經(jīng)濟金融活力，筑起信用體系，全面融入鄉村治理，到20xx年末，信用村創(chuàng )建占比達到37%以上，農戶(hù)授信面達到85%以上，農戶(hù)信用貸款余額凈增4。3億元，帶動(dòng)老百姓在家門(mén)口就業(yè)，有效滿(mǎn)足老百姓對金融服務(wù)的綜合需求。
立足“產(chǎn)業(yè)興旺”，助力鄉村振興“旺”起來(lái)
堅守本土本職本責，在服務(wù)“三農”工作中主動(dòng)擔當，在助推特色產(chǎn)業(yè)中奮力作為，緊扣鄉村振興戰略目標，推動(dòng)該行做深做細金融服務(wù)。
一是落實(shí)政策要求。服務(wù)好“六穩”“六�！惫ぷ�，聚焦鄉村振興、小微企業(yè)、縣域經(jīng)濟，抓住企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)“四個(gè)著(zhù)力點(diǎn)”，抓好新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、小微企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)對接，推動(dòng)普惠金融增量、擴面、提質(zhì)、降本，助力市場(chǎng)主體青山常在、生機盎然，持續鞏固經(jīng)濟發(fā)展的市場(chǎng)基礎。
二是強化服務(wù)質(zhì)效。積極與鄉村振興局開(kāi)展業(yè)務(wù)合作，大力支持鄉鎮種植業(yè)、養殖業(yè)，對轄內原建檔立卡貧困戶(hù)有實(shí)際種植業(yè)、養殖業(yè)項目的提供各類(lèi)金融服務(wù)。促進(jìn)“企業(yè)+基地+農戶(hù)”訂單農業(yè)模式，重點(diǎn)對種植業(yè)、養殖業(yè)加工銷(xiāo)售企業(yè)提供金融服務(wù)，服務(wù)當地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規劃、民生需求。
三是推進(jìn)拓戶(hù)擴面。在鞏固現有市場(chǎng)和客戶(hù)的基礎上，深耕農村市場(chǎng)，增強服務(wù)“三農”能力和水平，加大小額貸款投放，擴大服務(wù)覆蓋面，提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力，主動(dòng)支持農村新型經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展和鄉村振興戰略，保持農村市場(chǎng)份額穩中有升。特別是加大小額信用貸款發(fā)放，年度工作會(huì )議已明確“小額貸款做大、大額貸款做小”的'經(jīng)營(yíng)思路。
四是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根據當地資源稟賦和特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，結合x(chóng)x市“十四五”規劃，因地制宜促進(jìn)鄉村文化旅游、影視文化等新興業(yè)態(tài)的快速發(fā)展。支持鄉村休閑旅游，大力支持體驗型、智慧型觀(guān)光農業(yè)，民宿農家樂(lè )改造提升項目。支持武陵山生態(tài)植物園、xx鎮生態(tài)農業(yè)休閑觀(guān)光園、xx市現代農旅產(chǎn)業(yè)融合示范園建設。重點(diǎn)支持矮寨魔幻文化旅游小鎮、隘口茶旅小鎮、杉樹(shù)口特色民宿、矮寨大峽谷家庭村精品民宿度假村等項目建設，為項目所在地農戶(hù)創(chuàng )業(yè)提供更有針對性、更加便利的金融服務(wù)。
五是支持返鄉人員創(chuàng )業(yè)就業(yè)。著(zhù)力簡(jiǎn)化辦貸流程，推廣移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)終端的應用、發(fā)放手續簡(jiǎn)便的“xx流水貸”“xx鄉村振興貸”等信貸產(chǎn)品，支持農村勞動(dòng)力就地就近就業(yè)、返鄉創(chuàng )業(yè)。強化與湘西州創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新指導服務(wù)中心的合作力度，加大創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新貸款投放力度，力爭創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)貸款到20xx年余額凈增5000萬(wàn)元，其中農戶(hù)凈增2000萬(wàn)元。
立足“增收致富”，實(shí)現普惠金融“覆”起來(lái)
該行堅持回歸主業(yè)、回歸本源。牢固樹(shù)立“小額存款最穩定，小額貸款最安全，支農支小最有為”觀(guān)念。充分發(fā)揮該行“小快靈”的優(yōu)勢，按照廣覆蓋、易獲得、可持續的基本要求，將更多金融資源配置到小微、“三農”以及社會(huì )弱勢群體等經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節，全面提升服務(wù)效率和水平。
一是推動(dòng)“黨建共創(chuàng )、三結三促”行動(dòng)實(shí)現新突破。在完成“黨建共創(chuàng )、三結三促”行動(dòng)任務(wù)基礎上，以“結合產(chǎn)業(yè)提質(zhì)，促進(jìn)鄉村振興”為主題，突出“提質(zhì)增效、轉型發(fā)展”工作重點(diǎn)，完善“基礎金融不出村、綜合金融不出鎮”的服務(wù)體系。對城鄉“小個(gè)專(zhuān)”進(jìn)行地毯式、分時(shí)段、分重點(diǎn)、分行業(yè)走訪(fǎng)摸底，分業(yè)態(tài)，分形式，有序支持“小個(gè)專(zhuān)”經(jīng)濟組織穩生產(chǎn)、促發(fā)展。
二是建立普惠金融組織聯(lián)動(dòng)機制。加強政銀合力，建立長(cháng)效機制，強化與地方黨政的溝通和交流，形成政銀“聯(lián)合作戰”、齊抓共管大格局。充實(shí)金融組織員、金融協(xié)理員、金融聯(lián)絡(luò )員隊伍，發(fā)揮“金融村官”“村民行長(cháng)”的觸角作用，強化“金融夜�！薄敖鹑谡n堂”宣傳作用，打造金融聯(lián)絡(luò )員隊伍，發(fā)揮村兩委干部和鄉賢能人作用，進(jìn)一步密切該行與廣大農民的聯(lián)系。
三是擴大線(xiàn)上線(xiàn)下融合的渠道優(yōu)勢。充分發(fā)揮該行點(diǎn)多面廣人眾的線(xiàn)下優(yōu)勢，各支行客戶(hù)經(jīng)理加入到分管片區的“為民微信群”中，推進(jìn)客戶(hù)走訪(fǎng)、評級授信、金融服務(wù)全覆蓋。以發(fā)行便民卡、振興卡或xxe貸為前提條件，用客戶(hù)的剛需、急需、短需推動(dòng)渠道拓展、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，形成穩定、長(cháng)期的線(xiàn)上渠道，提升存量客戶(hù)鞏固率和有效客戶(hù)轉換率。
四是降低小微企業(yè)綜合融資成本。合理測算產(chǎn)品利率定價(jià)并推出利率定價(jià)管理辦法。對核心重點(diǎn)客戶(hù)、基礎優(yōu)質(zhì)客戶(hù)進(jìn)行名單制管理，實(shí)行優(yōu)惠利率。對已脫貧的建檔立卡農戶(hù)等客群嚴格執行利率優(yōu)惠政策。開(kāi)展無(wú)還本續貸、展期等信貸接續服務(wù)，切實(shí)降低客戶(hù)轉貸成本。嚴格落實(shí)限時(shí)辦貸、首問(wèn)負責、分片包干等服務(wù)要求，提高申貸響應速度和審批效率。
五是加速貸款模式創(chuàng )新。加強與農業(yè)農村局、供銷(xiāo)社、商務(wù)局聯(lián)動(dòng)合作，大力支持農民合作經(jīng)濟組織發(fā)展，支持農副產(chǎn)品流通渠道建設。探索構建集農資交易、農副產(chǎn)品網(wǎng)上銷(xiāo)售、農業(yè)技術(shù)指導、品牌推廣等功能的服務(wù)平臺。不斷拓展“聯(lián)農戶(hù)、聯(lián)市場(chǎng)、聯(lián)政府”的為農服務(wù)功能，實(shí)現該行與鄉村振興主體順利銜接。
“裝點(diǎn)此關(guān)山，今朝更好看�！痹撔幸愿影簱P的斗志、更加過(guò)硬的作風(fēng)、更加扎實(shí)的舉措，大力推進(jìn)鄉村振興，為我州經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出更大的貢獻。
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