扶貧干部個(gè)人總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編精心整理的扶貧干部個(gè)人總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
扶貧干部個(gè)人總結1
20xx年，我鎮認真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣農村工作和扶貧工作會(huì )議精神，扶貧開(kāi)發(fā)工作以加強農村基層組織為核心，以建設新農村為主題，緊扣“整村推進(jìn)、勞務(wù)培訓、產(chǎn)業(yè)扶貧”三項重點(diǎn)，制定發(fā)展規劃，積極爭取項目，多方籌措資金，健全扶貧機制，強化扶貧責任，全力實(shí)施“基礎扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、生態(tài)扶貧、科技扶貧、社會(huì )扶貧”五項工程，扶貧工作取得階段性成果，現總結如下：
一、扶貧村基本情況
我鎮荊溪、排竹、信立、群觀(guān)、文定、陽(yáng)家等6個(gè)省定扶貧村均分布在山區，共有50個(gè)村民小組，723戶(hù)3079人，貧困人口2354人，占總人口的76。4%。上述6個(gè)村境內交通不便，歷史自然條件差，人口整體素質(zhì)低，村民文化程度不高，科技扶貧難度大；特色產(chǎn)業(yè)多以零星種養為主，尚未形成品牌和經(jīng)規規模，生產(chǎn)水平低下，群眾生活困難，扶貧底子薄弱，開(kāi)發(fā)任務(wù)艱巨。 20xx年，縣委決定實(shí)施荊溪等6個(gè)村為期兩年的扶貧整村推進(jìn)工作，派縣人大辦、縣民政局等17個(gè)單位進(jìn)駐6個(gè)村開(kāi)展扶貧整村推進(jìn)工作。
二、扶貧整村推進(jìn)主要工作情況
1、完善機構，建章立制，加強扶貧組織建設
扶貧工作開(kāi)展的關(guān)鍵在于加強領(lǐng)導，有了完整的領(lǐng)導組織機構，才能確保各項扶貧工作順利開(kāi)展。我鎮高度重視扶貧工作，加大了對扶貧工作的領(lǐng)導，將扶貧工作列入重要議事日程，多次召開(kāi)會(huì )議研究部署扶貧工作。成立扶貧工作領(lǐng)導小組，進(jìn)一步明確主要領(lǐng)導作為幫扶工作的第一責任人，并明確分管領(lǐng)導，落實(shí)具體人員，確定工作目標，完善工作機制。同時(shí)，同時(shí)，各扶貧村也成立了由支部書(shū)記任組長(cháng)的扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組，聘請村里有威望的老黨員、老干部、有文化的年青人、婦女干部以及關(guān)心公益事業(yè)的農民群眾參與扶貧開(kāi)發(fā)、資金監督和項目實(shí)施。突出抓好了村支兩委班子建設，增強了村支兩委班子的戰斗力、凝聚力、號召力、公信力，為扶貧村脫貧致富、全面發(fā)展提供堅強的組織保證，健全了村規民約，建立了“三會(huì )一課”等制度。為保證扶貧資金用在刀刃上，確保扶貧工作取得實(shí)效，從規范管理與民主理財角度出發(fā)，我鎮引導各扶貧村通過(guò)召開(kāi)黨員組長(cháng)會(huì )議，民主產(chǎn)生了村理財小組，成立了村監督委員會(huì )，產(chǎn)生了紀檢委員與村報帳員，重點(diǎn)項目的實(shí)施與招投標工作均通過(guò)組長(cháng)、黨員、村民代表大會(huì )討論決定，按階段公布扶貧資金的使用情況，保證了扶貧資金使用公開(kāi)、公正、透明。
2、明確重點(diǎn)，理清思路，狠抓扶貧項目建設。
年初，在確定扶貧項目時(shí)，經(jīng)過(guò)了深入調研和周密考慮，廣泛征求廣大農民群眾的意見(jiàn)，讓農民群眾提出本村經(jīng)濟發(fā)展思路，從自身實(shí)際出發(fā)提出致富增收的想法，并將各種建議匯總，了解貧困戶(hù)的真實(shí)愿望。在此基礎上，我鎮積極開(kāi)展調查、規劃、設計與項目實(shí)施等工作，結合各扶貧村實(shí)際情況和村民愿望，突出抓好了重點(diǎn)項目建設，改善了群眾的生產(chǎn)條件，提高了村民的生活質(zhì)量，一定程度上改變了貧困村貧窮落后的面貌。一是完善基礎設施建設。投入508.5萬(wàn)元建成了排竹、信立等村11。3km通暢工程，解決了16個(gè)組群眾出行難問(wèn)題；投入4萬(wàn)元實(shí)施了群觀(guān)3組1km的通達工程；投入6萬(wàn)元新修文定村高標準渠道1.01km，解決了3個(gè)組近100畝水田的灌溉難題。二是修建村級活動(dòng)場(chǎng)所。投入75.3萬(wàn)元修建了排竹、信立、陽(yáng)家、群觀(guān)等4個(gè)村的村級活動(dòng)中心，解決了村里無(wú)處辦公、無(wú)地開(kāi)會(huì )等問(wèn)題。三是實(shí)施人畜飲水工程項目。投入10萬(wàn)元實(shí)施了荊溪村人畜飲水工程項目，解決了11、14等4個(gè)個(gè)組的飲水難題。四是實(shí)施農網(wǎng)改造項目。投入140.2萬(wàn)，實(shí)施荊溪、文定等村改造線(xiàn)路15.5km，其中高壓1.2km，新裝電表253塊，投入5萬(wàn)元對排竹村低壓線(xiàn)路進(jìn)行改造，進(jìn)一步提高了三個(gè)村的群眾照明質(zhì)量。
3、群策群力，發(fā)揮特色，拓寬增收渠道。
一是積極調整產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。20xx年，荊溪等6個(gè)扶貧村根據本村氣候、土壤等特點(diǎn)，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，目前已建成了金銀花基地、中藥材基地、油茶基地各一個(gè)，規模均達100畝以上，為群眾增收脫貧打下了堅實(shí)基礎。二是積極組織勞務(wù)輸出，轉移富余勞動(dòng)力。首先組織富余勞動(dòng)力前往縣工業(yè)園、廣州等地進(jìn)廠(chǎng)務(wù)工增加收入；其次要求在本鎮實(shí)施的扶貧開(kāi)發(fā)、水利建設等項目，必須有10%的勞動(dòng)力是雇傭本鎮農民，通過(guò)參加工程建設，增加收入。20xx年我鎮共轉移富余勞動(dòng)力1470人，人均增收167元。三是加強對口幫扶單位的聯(lián)系，多方爭取資金，加快脫貧步伐。20xx年我鎮17個(gè)幫扶單位，在農業(yè)生產(chǎn)、基礎設施建設、陣地建設、技術(shù)培訓等各方面積極開(kāi)展扶貧工作，為幫扶村建起了村級活動(dòng)場(chǎng)所，解決了修路的部分經(jīng)費，組織技術(shù)人員修建水渠，累計投資達34萬(wàn)余元，促進(jìn)了扶貧村各項事業(yè)的發(fā)展，
4、以人為本，協(xié)調推進(jìn)，突出民生保障。
在實(shí)施整村推進(jìn)扶貧工作過(guò)程中，我鎮牢固樹(shù)立“以人為本”的服務(wù)理念，采取有效措施，加大工作力度，積極穩妥地推進(jìn)社會(huì )事業(yè)的全面發(fā)展。一是社會(huì )保障工作扎實(shí)推進(jìn)。今年荊溪等6個(gè)村實(shí)施危房改造十余座，解決了40余人住房難問(wèn)題。通過(guò)民主評議、張榜公示等程序評議245人實(shí)施“兩項制度”銜接，落實(shí)幫扶資金400元/人·年。新型農村合作醫療參合率均達95%以上，新農保參保率達85%以上，截止目前，已有485人享受了養老保險待遇，年內236人享受低保補助。二是計劃生育、綜治穩定與安全生產(chǎn)等工作穩步發(fā)展。年內婦檢率達100%，上訪(fǎng)戶(hù)為零，安全事故為零。
三、存在的問(wèn)題
我鎮自實(shí)施整村推進(jìn)扶貧工作以來(lái)，在縣、鎮、村三級的共同努力下，雖然取得了一些成績(jì)，貧困現狀得到了一定的改善，但要鞏固扶貧成果，全面推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設，形勢依然嚴峻：一是實(shí)施整村推進(jìn)扶貧工作，需建設項目多，且工程量大，項目資金總量大，各扶貧村經(jīng)濟基礎薄弱，啟動(dòng)資金不足，無(wú)資金周轉能力。二是年初部分計劃項目還未完成。由于缺乏資金，年初計劃實(shí)施的高標準渠道、人畜安全飲水工程、產(chǎn)業(yè)項目等還處在啟動(dòng)階段，至今還未落實(shí)到位，欠任務(wù)較多。三是農民思想認識不高，對實(shí)施改善基礎設施條件的整村推進(jìn)項目抵觸情緒大，工作難度大。農民思想認識不高是影響扶貧開(kāi)發(fā)進(jìn)程的一個(gè)重要方面，主要表現在趕超求進(jìn)思想不強，得過(guò)且過(guò)，缺乏學(xué)習和接受新生事的思想認識，思想保守，不思進(jìn)取，等、依、靠思想嚴重，久而久之形成思維定勢，對參與式扶貧開(kāi)發(fā)項目的實(shí)施存在抵觸心理，配合程度不高，導致部分扶貧項目不能得到很好的實(shí)施，在很大程度上阻礙了扶貧開(kāi)發(fā)進(jìn)程。
四、下步打算
在以后的工作中，我鎮將繼續加大對扶貧工作的支持力度，幫助貧困村以整村推進(jìn)扶貧工作為契機，以項目建設為重點(diǎn)，鞏固扶貧成果，帶領(lǐng)村民脫貧致富奔小康。一是繼續加大扶貧開(kāi)發(fā)宣傳力度，切實(shí)轉變貧困戶(hù)脫貧致富觀(guān)念，鼓勵和幫助有勞動(dòng)能力的扶貧對象通過(guò)自身努力擺脫貧困。二是著(zhù)力抓好以下重點(diǎn)項目建設，提高群眾的生產(chǎn)生活水平。三是緊緊圍繞村集體增收和貧困戶(hù)脫貧的中心任務(wù)，建立增加村集體收入和貧困戶(hù)穩定脫貧的長(cháng)效機制。
扶貧干部個(gè)人總結2
xx鄉位于xx縣東南部，與xx、xx縣交界。全鄉面積xx平方公里，人口xx戶(hù)，xx人，轄x個(gè)村、xx個(gè)村民小組。近年來(lái)該鄉在縣扶貧局的大力支持下，扶貧攻堅工作取得了顯著(zhù)成效。自xx年以來(lái)全鄉共啟動(dòng)實(shí)施了xx、xx等7個(gè)重點(diǎn)村建設，共爭取扶貧資金398多萬(wàn)元，重點(diǎn)建設村組公路、農民用電、人畜飲水、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、村容村貌等為主的民生工程項目，為該鄉經(jīng)濟發(fā)展、增加農民收入起到了舉足輕重的作用。人均收入由xx年的3364元增加到xx年的5688元，如今農業(yè)生產(chǎn)初顯產(chǎn)業(yè)化格局，農民逐年致富，農村面貌發(fā)生了大的變化。
一、領(lǐng)導重視抓扶貧
扶貧工作開(kāi)展的關(guān)鍵在于領(lǐng)導重視，建立一個(gè)完善的領(lǐng)導機構和組織網(wǎng)絡(luò )，有了完整的領(lǐng)導組織機構，才能確保各項扶貧工作從鄉鎮到村組到貧困戶(hù)各個(gè)環(huán)節的順利開(kāi)展，為此，該鄉專(zhuān)門(mén)成立了全鄉扶貧工作領(lǐng)導小組，由鄉長(cháng)任組長(cháng)，親自抓扶貧工作，同時(shí)由一名副鄉長(cháng)具體負責扶貧工作的實(shí)施，并在各重點(diǎn)村也相應成立了扶貧領(lǐng)導小組、資金管理小組、項目監督小組等各項組織，每個(gè)重點(diǎn)村由一名副科級領(lǐng)導干部任組長(cháng)，長(cháng)期負責該村的扶貧工作，同時(shí)聘請了村里有威望的老黨員、知明人士，有文化的年青人、婦女干部，以及關(guān)心公益事業(yè)的農民群眾等作為小組成員共同參與扶貧工作，監督資金的使用和項目的實(shí)施。做到從鄉到村各級扶貧組織健全，人員落實(shí)、管理嚴格，加快了我鄉扶貧工作的進(jìn)度。
二、方法多樣抓扶貧
1、培育主導產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)扶貧。一是發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)。立足當地海拔低氣候溫和的優(yōu)勢，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，不段提高產(chǎn)量和質(zhì)量以及知明度。近幾年全鄉烤煙發(fā)展到xx多畝，年收入280余萬(wàn)元；西瓜種植1500多畝，年收入350萬(wàn)元，地膜洋芋達300畝，蔬菜小雜糧種植達1000畝，使xx的綠色無(wú)公害農產(chǎn)品暢銷(xiāo)縣內外。二是發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)，去年山羊存欄2800只，雞存欄8000只，豬出欄3000頭，使xx的臘豬肉遠近聞名。三是發(fā)展林果業(yè)，繼續鞏固退耕還林成果，在發(fā)展傳統核桃、板栗的基礎上，大力發(fā)展木瓜，使全鄉的木瓜種植已達1500畝，全鄉的林業(yè)年收入達280萬(wàn)無(wú)。四是發(fā)展傳統產(chǎn)業(yè)，繼續做大做強了燒酒生產(chǎn)，使該鄉的苞谷酒、甘蔗酒聞名柞水。通過(guò)對各村主導產(chǎn)業(yè)的培育，各大產(chǎn)業(yè)已形成規模，一村一品、一鄉一業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局逐步形成。
2、實(shí)施移民扶貧，采取工賑移民與扶貧移民相結合，實(shí)施下山扶貧。在鄉政府所在地的xx村邊貿市場(chǎng)內實(shí)施集中安置，積極動(dòng)員和引導高山邊遠的農戶(hù)搬遷下來(lái)，幾年來(lái)共扶貧搬遷196戶(hù)788人，集中安置176戶(hù)307人，在全鄉逐步形成了山上耕作山下消費、山上掙錢(qián)山下享受的局面。
3、加強農民培訓，實(shí)行智力扶貧。通過(guò)實(shí)施農民知識化工程，對全鄉農民加強農業(yè)實(shí)用技術(shù)、市場(chǎng)意識等培訓，提高農業(yè)生產(chǎn)效益；對外出農民組織參加勞動(dòng)技能、法律知識、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓，增強勞動(dòng)技能，提高就業(yè)競爭能力。近年來(lái)共舉辦培訓班20多次，培訓農民4000多人次，有150多人參加勞動(dòng)技能等培訓，有效地轉變農民的思想觀(guān)念，切實(shí)增強了自主脫貧的能力。
4、引導、鼓勵農民外出創(chuàng )業(yè)，實(shí)現異地脫貧。根據本鄉可用資源有限的現實(shí)，大力引導農民外出創(chuàng )業(yè)。鄉里專(zhuān)門(mén)成立了勞務(wù)輸出領(lǐng)導小組，提供勞務(wù)用工信息，建立外出勞務(wù)人員檔案，加強外出人員的跟蹤服務(wù)。目前該鄉外出創(chuàng )業(yè)人員達1000多人，他們主要在西安、山西、溫州、廣州、甘肅等地從事服裝、冶金、機電、電子、泥水工等行業(yè)。并適時(shí)組織勞動(dòng)力技培訓，四年來(lái)共組織培訓158人次，進(jìn)一步提高了全鄉群眾的創(chuàng )業(yè)本領(lǐng)，使大批農民外出創(chuàng )業(yè)，大大緩解了本地扶貧壓力，是一條見(jiàn)效快的扶貧捷徑。
5、加快基礎設施建設，改善生活生產(chǎn)條件促脫貧。近年來(lái)圍繞邊貿市場(chǎng)建設加大了新農村建設，著(zhù)重以交通、教育、通訊、四改等為主的.基礎設施建設。使邊貿市場(chǎng)一鎮四小區三橫二縱一環(huán)的建設格局初步形成，交通方面共投入500多萬(wàn)元，完成xx大橋建設和18座便民橋建設、三條通村水泥路建設、四條路的通達工程和兩條路的改造升級及各村的通組公路建設項目。教育方面興建中心校教學(xué)樓，改善師生學(xué)習辦公條件，得到了“普九”和“兩基”的達標驗收。通訊方面建立通信基站三處，安裝了閉路電視，開(kāi)通了電信和廣電網(wǎng)。新農村建設已完成了五個(gè)村的重點(diǎn)村的建設項目，逐步改善農民的生產(chǎn)生活條件。
三、措施到位抓扶貧
一是做到責任到人，組織到位。該鄉與各重點(diǎn)村簽訂項目實(shí)施責任狀，明細考核標準，每一個(gè)項目都有1—2名副科級領(lǐng)導干部負責抓落實(shí)，在項目實(shí)施過(guò)程中如出現違規現象將直接追究第一責任人責任，重則處于行政處罰、輕則批評教育，并將工作完成情況與年底考核相掛鉤，同時(shí)在每個(gè)項目實(shí)施時(shí)，專(zhuān)門(mén)成立領(lǐng)導小組和工作小組，確定工作人員，專(zhuān)項負責項目實(shí)施，做到項目不結束，人員不撤離。
二是發(fā)動(dòng)群眾，共同參與，確保扶貧項目見(jiàn)成效。該鄉積極轉變扶貧方式，由政府主導式扶貧向群眾參與式扶貧轉變，通過(guò)宣傳教育，激發(fā)廣大貧困戶(hù)的熱情和積極性，發(fā)動(dòng)貧困人群積主動(dòng)投身于扶貧工作，參與扶貧開(kāi)發(fā)，從“要我脫貧”變?yōu)椤拔乙撠殹�，通過(guò)自身辛勤勞動(dòng)取得扶貧效果，讓群眾親自選準自己的扶貧項目，政府統一引導服務(wù)，不斷壯大各村的特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現增收。
三是提高勞動(dòng)者素質(zhì)，增強貧困戶(hù)自我脫貧能力。為提高貧困人群的生產(chǎn)技能，該鄉還專(zhuān)門(mén)組織群眾到xx、xx、xx等地考查學(xué)習，學(xué)習別人的種植養殖技術(shù)，解決我鄉群眾“想致富、沒(méi)技術(shù)”狀況，為扶貧項目的實(shí)施，提供了技術(shù)保障。
四、超前思維抓扶貧
項目建設規劃先進(jìn)，在取得成績(jì)的同時(shí)，謀劃好后期的工作，在鄉級各套班子成員深入調研后，制定出了后期扶貧工作計劃，要緊緊抓住歷史發(fā)展機遇，努力協(xié)調好各方關(guān)系，爭取各部門(mén)的大力支持，著(zhù)重從以下幾個(gè)方面推動(dòng)全鄉的扶貧工作再上水平：
1、繼續加大科技扶貧，加大培訓力度，按“五學(xué)”要求培育新型知識化農民，從思想上、技能上解決制約脫貧的根本原因。
2、按照新農村建設要求，繼續抓好重點(diǎn)村建設，突出山水林田路綜合治理，不斷改善人居環(huán)境，使各村逐步達到新農村建設二十字方針的要求。
3、繼續抓好項目建設力度，按照農村城鎮化的建設要求，以邊貿市場(chǎng)建設為主，實(shí)施好一批重點(diǎn)項目，逐步把該鄉各村建設成布局合理、功能齊全、設施完備的新村莊，使xx真正成為在xx有影響、在xx有位次的xx名鄉、產(chǎn)業(yè)大鄉、教育強鄉和經(jīng)濟富鄉。
扶貧干部個(gè)人總結3
20xx年是市委、市政府實(shí)施新一輪幫扶工程的第四年。我地稅局作為與xx市xx村結隊的幫扶集團成員單位之一，從兩地的實(shí)際出發(fā)，牢牢把握統籌城鄉發(fā)展、構建和諧社會(huì )這條主線(xiàn)，以堅持壯大村集體經(jīng)濟、增加農民收入為目標，以發(fā)展當地特色產(chǎn)業(yè)、提高素質(zhì)培訓為重點(diǎn)，充分發(fā)揮優(yōu)勢，進(jìn)一步加大幫扶工作力度，落實(shí)幫扶舉措，真正做到了認識到位、領(lǐng)導到位、措施到位、措施到位、資金到位、指導到位，達到了年度幫扶的目標，取得了較好的幫扶成效。
一、主要成效
通過(guò)上半年的努力，有力地促進(jìn)了當地產(chǎn)業(yè)結構的調整，進(jìn)一步加快了當地經(jīng)濟從“輸血”型向“造血”型的轉變，有效地提高了農民的素質(zhì)和當地的自我發(fā)展能力，較好地實(shí)現了農業(yè)增效、農民增收的目標；進(jìn)一步加快了當地各項事業(yè)的建設步伐，群眾的生產(chǎn)、生活條件得到了較大的改善；同時(shí)通過(guò)對村級組織的辦公場(chǎng)所進(jìn)行全面修建，豐富了幫扶內涵，進(jìn)一步提高了農村基層黨組織的凝聚力、號召力和戰斗力，敦實(shí)了黨的執政基礎。
二、主要工作
一是進(jìn)一步統一了思想，加大了對幫扶工作的領(lǐng)導。街道黨工委、辦事處把幫扶工作列入重要議事日程，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究部署幫扶工作，進(jìn)一步明確街道主要領(lǐng)導作為幫扶工作的第一責任人，并明確分管領(lǐng)導，落實(shí)職能科室和具體人員，確定幫扶目標，完善幫扶機制，做到?jīng)Q心不變、熱情不減、工作不松。同時(shí)在多次會(huì )議上強調幫扶工作的重要性和緊迫性，使街道廣大干部群眾真正認識到幫扶工作是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體行動(dòng)，是推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設的具體表現，是保持社會(huì )穩定，構建和諧社會(huì )的重要舉措，也是我們街道廣大干部群眾的應盡義務(wù)。
二是進(jìn)一步突出幫扶重點(diǎn)，落實(shí)各項幫扶措施。針對當地農民收入主要來(lái)自農業(yè)，但農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢、主導產(chǎn)品規模有限、農產(chǎn)品加工企業(yè)規模較小的現狀，按照即定幫扶目標，重點(diǎn)抓好產(chǎn)業(yè)幫扶，發(fā)展當地茶業(yè)、板栗等特色產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步扶持和壯大龍頭企業(yè)。同時(shí)大力推進(jìn)素質(zhì)幫扶。進(jìn)一步加大對當地農民的素質(zhì)和技能培訓，增強他們的就業(yè)能力，讓更多的農村剩余勞動(dòng)力從農業(yè)轉移到二、三產(chǎn)業(yè)中去，直接增加勞務(wù)收入。并且及時(shí)落實(shí)承諾的幫扶資金，確保幫扶資金及時(shí)足額到位，防止出現因幫扶資金滯后導致幫扶項目停頓的情況發(fā)生。20xx年，街道共落實(shí)幫扶資金萬(wàn)元。同時(shí)對實(shí)施項目多次通過(guò)電話(huà)和實(shí)地走訪(fǎng)進(jìn)行了解和檢查，確保了幫扶項目保質(zhì)保量地完成。
三是進(jìn)一步加強與幫扶對象的聯(lián)絡(luò )和交流。通過(guò)電話(huà)、實(shí)地考察等形式，街道和結對村干部群眾經(jīng)常進(jìn)行聯(lián)絡(luò )和互訪(fǎng)交流。街道主要領(lǐng)導和相關(guān)人員在區委、區政府等領(lǐng)導帶領(lǐng)下，多次到結對村走訪(fǎng)，了解情況，對扶貧項目進(jìn)行可行性研究和充分論證，共同研究探討發(fā)展對策。結對村班子領(lǐng)導也多次來(lái)我街道進(jìn)行考察，學(xué)習交流發(fā)展經(jīng)驗。同時(shí)兩地積極開(kāi)展互幫互學(xué)活動(dòng)。如今年年初，街道得知結對村有一在外打工的村民有計劃外二胎孕育的事后，馬上與該村民的暫住地政府取得聯(lián)系，及時(shí)幫助樹(shù)下村處理了此事。街道還積極宣傳結對干部群眾艱苦創(chuàng )業(yè)、吃苦耐勞的精神，用這種精神激勵街道廣大干部群眾樹(shù)立再創(chuàng )古蕩新輝煌的決心。同時(shí)也與結對村的黨員干部多次進(jìn)行思想上、意識上的交流和溝通，鼓勵他們樹(shù)立克服困難、加快發(fā)展的信心和決心。
扶貧干部個(gè)人總結4
一、近幾年扶貧開(kāi)發(fā)情況
圍繞“按照“便民修道路，富民輸勞務(wù)，發(fā)展引項目，落實(shí)抓干部”的工作思路，以“突出項目建設、發(fā)展高效農業(yè)、加快新農村建設、構建和諧社會(huì )”為突破點(diǎn)和切入口，加大基礎設施、結構調整、基層組織等方面建設力度，取得扎實(shí)的成效。主要表現在：
�。ㄒ唬┳フ逋七M(jìn)，完善基礎設施。近年來(lái)，集中投入基礎設施建設資金，財政支出85%以上用于基礎設施建設事業(yè)。實(shí)現了“村村通”水泥路工程，解決了“行路難”；開(kāi)通了程控電話(huà)、移動(dòng)基站、網(wǎng)絡(luò )通訊，解決了“通信難”；新建了鎮衛生院，全面實(shí)行新農合，解決了“看病難”；新建了中心校，鎮中學(xué)宿舍，完成教學(xué)點(diǎn)調整，義務(wù)教育階段全免學(xué)雜費，義務(wù)教育入學(xué)率100%，解決了“上學(xué)難”；完成了農電網(wǎng)改造，解決了“用電難”。全鎮基礎設施得到了明顯改善，群眾生活水平得到了極大提高，社會(huì )發(fā)展速度明顯加快。
�。ǘ┳ベY源開(kāi)發(fā)，促農民增收。由于基礎設施的不斷完善，加快了果業(yè)、毛竹、林業(yè)等特色資源的開(kāi)發(fā)，農產(chǎn)品得到升值，資源優(yōu)勢開(kāi)始轉變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。果業(yè)面積已達22800畝（其中密桔13600畝，臍橙9200），其中連片200畝以上的精品果園有8個(gè)；全鎮共有林業(yè)面積32萬(wàn)畝，其中毛竹林基地面積6.5萬(wàn)畝。同時(shí)，扎實(shí)開(kāi)展了農民實(shí)用技術(shù)和農民技能培訓，使農村富余勞動(dòng)力掌握了一技之長(cháng)，拓寬了農民致富渠道，勞務(wù)收入明顯增加。
�。ㄈ┳フ呗鋵�(shí)，完善社會(huì )保障。我們高度重視以改善民生為重點(diǎn)的惠農政策的落實(shí)，著(zhù)力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題，使全鎮人民共享改革發(fā)展成果。一是認真貫徹執行黨的各項富民惠民政策；二是全面落實(shí)新型農村社會(huì )養老保險；三是不斷健全民政救助，及時(shí)安排發(fā)放救災救濟款物，加強低保規范化建設，扎實(shí)落實(shí)各項優(yōu)撫安置政策；四開(kāi)展廣泛的支持和扶助活動(dòng)，讓受災群眾、農村貧困人口、計劃生育貧困戶(hù)、貧困黨員等普遍感受到黨的恩情、政府的溫暖，享受到改革與發(fā)展的成果。
�。ㄋ模┳バ罗r村建設，改善生活條件。一是村莊環(huán)境整治成效顯著(zhù)。先后完成了上坪集鎮建設規劃設計和69個(gè)村莊規劃編制工作，投資400萬(wàn)元，以精品建設點(diǎn)為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面推進(jìn)了18個(gè)新農村建設點(diǎn)建設，農村面貌得到較大改觀(guān)；二是全力實(shí)施農村危舊土坯房改造工作。完成了654戶(hù)農村危舊土坯房的改造，群眾居住條件得到改善。三是加強民主管理。改革村級管理辦法，對所有村級集體收入和轉移支付經(jīng)費一律實(shí)行“村財鎮管、鎮管村用、民主理財，規范管理”。對村級工作實(shí)行目標管理，獎得動(dòng)心罰得心痛，實(shí)現村民自治與政府工作的對接，促進(jìn)社會(huì )事業(yè)的全面發(fā)展。
�。ㄎ澹┳セ鶎咏M織，增強發(fā)展能力。建立了黨委抓基層黨建工作責任制度，成立了黨建工作領(lǐng)導小組，明確了分工，分解了任務(wù)，使責任落實(shí)到個(gè)人、落實(shí)到每個(gè)環(huán)節。全面推行“四議兩公開(kāi)”工作法，建立健全黨領(lǐng)導的村級民主自治機制。完善了村組干部管理考核和激勵機制，先后有兩名優(yōu)秀村支部書(shū)記考錄為鄉鎮事業(yè)干部，村級基層黨組織戰斗力明顯提升。
二、存在問(wèn)題
一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足，貧困人口較多。鎮地處高寒冷涼的山區，海拔在400米以上，屬典型的立體氣候，每年冷澇災害頻繁，對農作物生長(cháng)極為不利。農業(yè)總體上還是粗放生產(chǎn)，果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)尚處在初級發(fā)展階段且黃龍病綜合防控形勢嚴重，耕地面積6019畝，人均可用耕地0。46畝，主要種植水稻、蔬菜等農作物，結構單一，產(chǎn)值較低，競爭力較弱。雖然我鎮擁有豐富的鐵、鈾、鉛鋅等礦產(chǎn)資源，但是目前鐵礦只是小規模開(kāi)采，鈾礦、鉛鋅礦等優(yōu)勢礦產(chǎn)資源未被開(kāi)發(fā)利用，工業(yè)發(fā)展水平較低，工業(yè)對鎮域經(jīng)濟發(fā)展的貢獻較小。同時(shí)，由于全鎮農民文化素質(zhì)底，思想還比較保守，知識結構短缺，勞動(dòng)技能不強，嚴重地制約了農民的增收。全鎮仍有貧困人口2930人占22.4%（今年爭取脫貧779人），五保戶(hù)54人，低保戶(hù)477人占4.2%。農村居民居住條件較差，全鎮仍有566戶(hù)（20xx年改造186戶(hù)，20xx年改造468戶(hù)）居住在土坯房中。
二是財力不足，債務(wù)包袱沉重。由于全鎮經(jīng)濟缺乏支柱產(chǎn)業(yè)，企業(yè)培育和發(fā)展滯后，開(kāi)辟和培植新的稅源尤為艱難，財政稅收也就逐年減少。由于財力有限，要保持機關(guān)正常運轉都十分困難，更無(wú)多余資金用于經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。全鎮因公路、自來(lái)水等基礎設施建設負債近1000萬(wàn)元。由于債務(wù)纏身，鎮政府在抓經(jīng)濟發(fā)展中往往感到壓力重重，舉步維艱，巨額債務(wù)已成為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展一道難以逾越的“坎”。
三是基礎設施滯后，群眾生產(chǎn)生活不便。由于受地理位置影響，經(jīng)濟發(fā)展水平和群眾自身財力不足等影響，全鎮基礎設施水平較差，群眾生產(chǎn)生活條件有待改善。一是農田水利設施亟待改造�；巨r田建設、水利設施建設、機耕道路等建設滯后，多為改革開(kāi)放以前修建，很難進(jìn)行全面整修，抗災能力差，水系配套不足，綜合生產(chǎn)能力不高。二是通電視覆蓋率有待提高。全鎮仍有3個(gè)行政村71個(gè)村民小組1530戶(hù)不通有線(xiàn)電視。三是電網(wǎng)改造有待加快。由于電壓不夠，用電安全較難保障。四是公路等級低，群眾出行難。全鎮有公路60公里，其上坪至松山坳線(xiàn)21公里，高頭至殺人坳線(xiàn)19公里，村村通20公里，但由于都是低等級公路，彎多路陡，受惡劣氣候影響嚴重，管養困難，近期才開(kāi)通1路客車(chē)，群眾出行難，運輸難的現象依然突出，整體效益發(fā)揮不足。
四是投入不足，公共事業(yè)滯后。雖然長(cháng)期以來(lái)我鎮在文化、教育、衛生上的實(shí)行了高投入，但是總量較小，公共事業(yè)建設滯后。全鎮現有1所九年一貫制學(xué)校，1所中學(xué)，5所教學(xué)點(diǎn)，6所幼兒園，退休教師35名，在職教職員工86名，在校中學(xué)生266名，小學(xué)生662名，幼兒學(xué)生374名，校舍面積11400平方米，生均校舍面積僅10平方米，有d級危房3600平方米；有鎮衛生院1所，村衛生室9間，村醫11名，醫療設備陳舊，醫技水平偏低，造成群眾看病難、看病貴。全鎮綜合文化場(chǎng)所和農村現代信息場(chǎng)所缺乏，群眾業(yè)余文化生活較貧乏，獲取信息的渠道較少。
三、下一步工作思路
1、與整村推進(jìn)相結合，實(shí)施一批項目。我們將抓住中央蘇區振興發(fā)展政策機遇，加快融入對接，大力實(shí)施農村飲水工程、通組水泥路建設等一批項目。
扶貧干部個(gè)人總結5
一、扶貧對象情況
20xx年度鎮精準扶貧對象共涉13個(gè)村1442戶(hù)4960人（20xx年6596人），其中五保戶(hù)103戶(hù)107人，純低保戶(hù)230戶(hù)620人，扶貧、低保戶(hù)246戶(hù)1035人，扶貧戶(hù)863戶(hù)3198人。
二、主要做法
1、反復審核，精準識別。按照縣精準扶貧工作“三嚴禁、十不許”要求，我鎮采取包片村干部初選，駐村鎮領(lǐng)導、村干部開(kāi)會(huì )評議，后張榜公示的形式，認真對各村扶貧對象進(jìn)行了精準識別。（期間共核減不符合條件對象253戶(hù)1015人。）
2、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，推動(dòng)脫貧。
一是結合現有席草、油茶、煙葉、蔬菜等產(chǎn)業(yè)基礎，鼓勵發(fā)展專(zhuān)業(yè)農村合作社，按照種養結合的方式，引導扶貧戶(hù)發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)（現有席草1200畝，每畝產(chǎn)量1500斤干草，按市價(jià)2.5元/斤計算，效益可達3750元/畝，目前發(fā)動(dòng)貧困戶(hù)種植約550畝）。
二是結合縣城近郊區位優(yōu)勢，引導臨近洪門(mén)工業(yè)園的農戶(hù)進(jìn)廠(chǎng)，增加務(wù)工收入；同時(shí)鼓勵農戶(hù)發(fā)展特色農家樂(lè )和茶館，增加經(jīng)營(yíng)性收入。（目前共有各類(lèi)農家樂(lè )、茶館近60家，逢圩每家茶館日均純收益近500元。）
三、下一步打算
1、加大教育扶貧和移民搬遷投入。繼續向上級爭取教育和移民搬遷基礎設施建設等資金。成立村級教育扶助基金會(huì )，緩解貧困戶(hù)家庭子女就學(xué)費用壓力等困難。
2、發(fā)動(dòng)社會(huì )慈善力量結對幫扶。成立鄉賢會(huì )，發(fā)動(dòng)全鎮鄉賢捐資捐物，援助或結對幫扶扶貧戶(hù)脫貧致富。
3、繼續培植農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。加大農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金投入，扶持產(chǎn)業(yè)大戶(hù)規模發(fā)展，成立專(zhuān)業(yè)農業(yè)合作社，輻射帶動(dòng)扶貧對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
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