養路隊工作總結

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家收集的養路隊工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

養路隊工作總結1

　　20xx年，我局在市公路局的正確領(lǐng)導下，認真落實(shí)省局養護工作的"七無(wú)三有"和《永州市公路局養護管理辦法》的要求，緊扣"創(chuàng )新、發(fā)展、規范、勤儉"工作主題，更新養護管理觀(guān)念，以市場(chǎng)化、規范化、標準化和養護"四化"抓養護，積極深入推進(jìn)管養體制改革，重點(diǎn)抓好雨季公路養護、油路預防性養護和水泥路日常養護，努力推動(dòng)公路管養上水平，確保我局管養公路整體路況穩定及安全通暢，較圓滿(mǎn)完成了今年公路養護的各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的主要工作完成情況總結如下：

　　一、主要目標完成情況：

　　1、今年，我局養護公司共完成我局共修補瀝青路面10200平方米，水泥路換板14170.53M2平方米，水泥路補灌縫65000米，砂路投入砂石材料3500余立方米，疏通修復涵洞12處，整修路肩達116000m2，疏通水溝達120000m，修復涵洞4道，清理塌方3處約2700m3，，危橋改造1座，修建鋼筋混凝土防撞墻1033.15米，較好的保了路況的穩定，綜合好路率達到84.811%，超過(guò)市局58.8%的要求。

　　2、在今年年初我局在以前各項管理制度的基礎上結合歷年養護工作情況重新制定《道縣公路局養護管理辦法》，《辦法》中重新修訂了養護招投標辦法，明確了養護公司到公路站各層次人員的工作職責。加強了路況調查和病害預測工作，強化計劃管理和預防養護，建立健全了公路養護管理的各項制度。全局上下規范意識明顯增強，養護質(zhì)量不斷提高。

　　3、養護、安保工程管理方面，每月對管養路段進(jìn)行一次路況調查，及時(shí)掌握道路病害情況，及時(shí)組織施工隊伍進(jìn)行修復。今年重點(diǎn)對X063線(xiàn)臨水臨崖路段實(shí)施了安全保障工程澆筑鋼筋混凝土防撞墻1033.15米、G207線(xiàn)縣城段過(guò)境公路的水泥路面嚴重破碎砼板進(jìn)行修復共計14170.53M2，還對滴水營(yíng)橋進(jìn)行了危橋改造、對岑江渡橋橋欄進(jìn)行了維修，滴水營(yíng)橋危橋改造預計在20xx年3月30日前完工，施工中，我局嚴格按照市局規定的操作規程辦事，設專(zhuān)人管理，對工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程跟蹤監督，工程合格率達100%，優(yōu)良率達95%以上。

　　4、認真做好機械設備的管理和更新工作，今年添置打草機4臺，養護運輸車(chē)1臺，全年無(wú)丟失損毀現象，設備平均完好率達到95%以上，利用率達到95%以上。

　　5、在橋涵管理方面，深入貫徹《公路橋梁養護管理工作制度》，成立了橋梁領(lǐng)導小組，明確了專(zhuān)職橋梁養護工程師，完善了"三個(gè)一"責任制。將橋梁日常保養和檢查的責任人統一調整為養護站保養人員。對所轄橋梁進(jìn)行了一次全面普查，認真填寫(xiě)了《橋梁經(jīng)常檢查記錄表》，要求管護責任人對橋梁進(jìn)行經(jīng)常性檢查和定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行上報處理;并要求各公路站長(cháng)及橋梁養護責任人，每天對所管轄的橋梁、涵洞進(jìn)行日常巡視觀(guān)察，對存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行小修保養，汛期加大巡查力度，確保所管轄的橋梁、涵洞安全暢通無(wú)阻。杜絕養路不養橋的現象。

　　二、主要做法和措施：

　　1、在養護工作中，我處牢固樹(shù)立"建設是發(fā)展，養護也是發(fā)展"的理念。在指導思想上堅持"建、養"并重，在工作標準上堅持"養一條公路，塑一道風(fēng)景"，在工作落實(shí)上堅持"開(kāi)展創(chuàng )建文明公路活動(dòng)"，并把創(chuàng )建文明樣板路活動(dòng)作為三個(gè)文明建設的載體，集建設、養護、管理、綠化、服務(wù)為一體，營(yíng)造"暢、安、舒、美"的公路文明通道，使我局養護的干線(xiàn)公路多次受到市局的高度評價(jià)。

　　2、在養護生產(chǎn)中，我局制定了《道縣公路局養護管理辦法》，并采取"日常養護與突擊養護相結合，重點(diǎn)養護與全面養護相結合"的原則，不斷完善養護手段，使養護方法更加注重科學(xué)，勞動(dòng)效率和養護質(zhì)量進(jìn)一步提高。我們逐步建立了"六大養護工程"，即以強化路面為中心的全面養護工程、以危橋險路治理為重點(diǎn)的公路安保工程、以機械化和信息化為重點(diǎn)的養護技術(shù)創(chuàng )新工程、以保障暢通和完善服務(wù)功能為重點(diǎn)的公路服務(wù)達標工程、以文明樣板路為重點(diǎn)的公路環(huán)境優(yōu)化工程。

　　3、在養護工程方面，要求施工前要堅持因地制宜的原則，統籌考慮設計方案，保證方案符合安全、環(huán)保、經(jīng)濟、實(shí)用的要求;在養護現場(chǎng)管理中，嚴格按照部頒規范及操作規程施工，確保養護質(zhì)量及施工安全，并設專(zhuān)人管理，對工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程跟蹤監督。

　　4、在養護計劃及資金落實(shí)方面，我局嚴格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。在資金極度困難的情況下，我們克服重重困難，設法調整、發(fā)放各種福利，保證了養護工作的順利開(kāi)展。

　　5、在公路管理體制和養護運行機制改革方面，干線(xiàn)公路養護體制改革實(shí)現歷史性突破。根據省局養護體制改革精神，按照"事企分開(kāi)，管養分離，逐步實(shí)行養護工程市場(chǎng)化"的原則，我局全面推行養護招投標。由于措施得力，全體職工思想穩定，職工的思想意識很快凝聚到養護生產(chǎn)上來(lái)，積極性和創(chuàng )造性空前高漲。

　　一年來(lái)，我局的養護工作取得了一定的成績(jì)。成績(jì)的取得來(lái)之不易，這是市公路局黨委正確領(lǐng)導的結果，是我局全體干部職工精誠團結、努力拼搏、銳意進(jìn)取的結果。但

　　是，我們也清醒地認識到了工作中存在的一些不足之處，同時(shí)也與市局黨委和社會(huì )方方面面的要求還有一定的差距。這些都需要我們將在今后的工作中逐步完善、逐步提高。今后，我們將努力學(xué)習各兄弟單位及同行養護工作的經(jīng)驗和做法，以更大的決心、百倍的努力，揚長(cháng)避短，搶抓機遇，奮勇拼搏，把我局的公路養護工作再推上一個(gè)新臺階!

養路隊工作總結2

　　20xx年我站在鶴大公路管理處的正確領(lǐng)導下，在處養護科的有力指導下，以建設全國文明樣板路為目標，全面貫徹落實(shí)"加強養護、科學(xué)管理、提高質(zhì)量、保障暢通"的公路養護方針，立足實(shí)際，務(wù)實(shí)工作，取得了一定的成績(jì)�，F將我站20xx年養護工作情況簡(jiǎn)要匯報如下：

　　一、基本情況

　　我站下設一個(gè)養護辦四個(gè)道班。管理人員×××人養護員工×××人。管養路段主線(xiàn)××1公里，林口互通區1處。大橋×××米/×××座、中橋×××米/×××座、小橋×××米/×××座，圓管涵×××米/23道、蓋板涵×××米17道、箱涵×××米/8道，喬木2551棵，灌木2236棵。標志牌86塊。

　　二、本年度主要工作：

　　(一)、養護隊伍建設1、養護管理人員培訓。針對養護工作的需要，達到科學(xué)養護的目標，我站有針對性的制定學(xué)習方案，確定培訓時(shí)間為每周四下午13：00—16：00。主要學(xué)習《公路養護技術(shù)規范》、《公路養護質(zhì)量評定標準》等。通過(guò)學(xué)習不斷提高養護辦工作人員的業(yè)務(wù)水平，自覺(jué)把所學(xué)的知識靈活運用到實(shí)際工作當中。2、養路員工培訓。為提高養護人員的綜合素質(zhì)，由養護辦制定學(xué)習方案，每月5日對養路工進(jìn)行全方面的知識培訓，培訓的主要內容為《養路員工崗位責任制》、《養路工管理辦法》和《公路養護技術(shù)規范》，同時(shí)并對養路員工基本操作知識進(jìn)行現場(chǎng)指導，這樣為養路員工之間的業(yè)務(wù)交流創(chuàng )造了條件，從而全面提高養路工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

養路隊工作總結3

　　十五期間，我段以黨的十六大精神為指導，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞全面建設小康社會(huì )為奮斗目標，認真堅持交通部養路方針，堅持“以人為本、以車(chē)為本”的思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，積極推進(jìn)養護事業(yè)

　　的新發(fā)展，取得了一定的成績(jì)，現將我段“十五”期間的養護工作情況作如下總結：

　　一、強化公路日常管養，確保道路暢通

　　十五期間，我段始終堅持開(kāi)展好以“強化日常養護管理，確保道路安全”為內容的養護競賽活動(dòng)，結合養護

　　工作的實(shí)際情況，抓好以路面為中心的日常養護管理工作。

　　1、全段將公路日常養護作為工作重點(diǎn)，組織工程股技術(shù)人員對路面沉陷、坑槽等病害進(jìn)行了調查分析，制定了修補方案，對病害進(jìn)行了及時(shí)修補，狠抓質(zhì)量管理，降低養護成本，延長(cháng)公路使用周期。在養護資金困難、養護材料不足的條件下，我段將有限的養護材料用到實(shí)處，把好質(zhì)量關(guān)，堅持按小修養護八大工序作業(yè)，不允許粗制濫造，只講進(jìn)度，不講質(zhì)量，這樣既保證了質(zhì)量，又降低了養護成本。并認真堅持了三級查路制度，堅持按部頒標準評定路況，掌握路況質(zhì)量的基礎數據，為公路管護決策提供科學(xué)依據，全段

　　平均好路率69.6%、綜合值69.5，使公路環(huán)境得到了極大的改善，有效地保證了道路交通安全。

　　2、對各線(xiàn)路的危橋、險道、危房，加大巡查力度，及時(shí)采取安全保障措施，設立警示標志，實(shí)施專(zhuān)人監控，由班組派人具體負責巡查，發(fā)現隱患及時(shí)報段，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)地監控的責任落實(shí)到具

　　體的人頭和作業(yè)點(diǎn)。

　　3、加強對班組生產(chǎn)任務(wù)的檢查指導工作，每月段組織相關(guān)股室人員對班組的當月養護工作進(jìn)行全面細致的檢查，包括養護生產(chǎn)、安全管理、精神文明建設等各項內容，并以《公路巡查通報》及時(shí)將檢查情況反饋到班組，對班組存在的問(wèn)題及時(shí)糾正，并嚴格實(shí)施獎懲逗硬，有效地促進(jìn)了班組的養護生產(chǎn)工作，取得了

　　較好的效果。

　　4、認真組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，我段針對職工業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低的情況，積極組織對職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓工作。我段將各班的班長(cháng)、原始記錄員召集起來(lái)，對班組的內業(yè)資料，包括圖表、會(huì )議記錄、報表等各項工作進(jìn)

　　行系統的培訓，使我段的內業(yè)資料質(zhì)量得到了很大地提高。

　　二、振奮職工精神，重塑養護形象

　　為振奮職工精神，重塑養護形象，達到“養好路、育好人”的目的，我段采取了一系列措施：一是在全段堅持開(kāi)展好以“內強管理、外塑形象”的大討論活動(dòng)，充分調動(dòng)職工積極性，對養護工作獻言獻策。加強管理，建章立制，實(shí)施機關(guān)管理人員競爭上崗，使段機關(guān)由管理型逐步向服務(wù)型轉變。二是積極向縣委、縣府及主管局匯報，爭取上級領(lǐng)導對我段養護工作的理解和支持。通過(guò)努力，得到了各級領(lǐng)導的大力支持，解決了我段“三金”及養護材料款等問(wèn)題，為養護工作奠定了堅實(shí)的基矗三是開(kāi)源節流，合理使用資金，首先確保職工工資發(fā)放及重點(diǎn)工程項目實(shí)施。我段成立了太極道路養護工程有限責任公司，積極對外拓展第三產(chǎn)業(yè)，開(kāi)發(fā)有限的養護資源，加強苗圃、機械的經(jīng)營(yíng)管理，對外創(chuàng )收，以彌補養護經(jīng)費的不足。四是搞好政治形象工程的建設。按照上級要求，認真完成各種迎檢政治任務(wù)。特別是今年，我段通過(guò)內部模擬招標形式，爭取到了省道304線(xiàn)鄰遂路八一橋至趙家橋大修工程B2合同段建設任務(wù)和縣委指派承擔了紅星水庫至樂(lè )善道班3公里公路的油路鋪筑任務(wù)。全體干管人員充分發(fā)揚養護職工不怕苦、不怕累的精神，立足自身、不等不靠，克服重重困難，加快施工進(jìn)度，得到了各級領(lǐng)導的好評。五是我段自辦了《公路管護簡(jiǎn)報》、《安全簡(jiǎn)報》、《巡查通報》等內部刊物，并制定了激勵措施，積極鼓勵職工投稿，報道和宣傳養護戰線(xiàn)

　　的先進(jìn)事跡和先進(jìn)經(jīng)驗，加大了對外宣傳力度。

　　三、狠抓黨建工作，塑造行業(yè)文明形象

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，全面落實(shí)責任

　　領(lǐng)導重視是落實(shí)精神文明建設的關(guān)鍵，為使精神文明建設進(jìn)一步縱深發(fā)展，我段成立了精神文明領(lǐng)導小組，負責抓精神文明建設，層層分解，責任落實(shí)到班組、到個(gè)人，進(jìn)行獎懲兌現，促進(jìn)了精神文明建設的健康發(fā)展。同時(shí)，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。認真安排部署了全段黨風(fēng)廉政建設工作，完善廉政建設規章制度，加強監督力度，杜絕違法違紀案件的發(fā)生。在領(lǐng)導班子中，開(kāi)展創(chuàng )建“四好”領(lǐng)導班子活動(dòng)，極大地提高了班子的凝聚力，從而營(yíng)造了一個(gè)團結、具有戰斗力的領(lǐng)導班子。并積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)。段

　　黨支部加強對領(lǐng)導干部的黨風(fēng)、黨紀和廉政教育，組織黨員干部認真學(xué)習各項規定等，使全體干部職工實(shí)現自我教育，自我提高，并通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì )的形式，充分展開(kāi)批評與自我批評，自覺(jué)地對照檢查，找

　　差距、添措施，進(jìn)一步規范了工作方法，提高了工作效率，有效地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設工作。

　�。ǘ�）以“先教”活動(dòng)為契機，加強政治思想教育，提高職工的基本素質(zhì)

　　根據縣委安排，我段作為全縣第一批單位，在全段范圍內開(kāi)展實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。按照縣委統一部署，我段加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，按照精心組織、務(wù)求實(shí)效的原則，遵照“三個(gè)代表”重要思想，加強對職工的政治思想教育，著(zhù)手在提高人的素質(zhì)上下功夫，建立和健全了行之有效的學(xué)習制度。通過(guò)三個(gè)階段的學(xué)習和教育，使職工思想道德修養得到提高，使職工認清形勢，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，增強工作責任心，埋頭苦干，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，不斷提高辦事效率和工作質(zhì)量。增強了職工的主人翁責任感，充分調動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng )造性�；顒�(dòng)期間，全段將培養的6名入黨積極分子吸收為中共預備黨員，1名預備黨員轉為中共正式黨員，壯大了黨組織。圓滿(mǎn)完成了“先教”活動(dòng)的各項任務(wù)。我們在職工中廣泛宣傳“艱苦奮斗、敬業(yè)愛(ài)崗、興路富工、服務(wù)社會(huì )”的行業(yè)精神，在全段范圍內開(kāi)展“內強

　　管理，外塑形象”討論活動(dòng)，把行業(yè)精神的內涵與樹(shù)先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、

　　趕先進(jìn)有機地結合起來(lái)，充分發(fā)揮榜樣的帶頭作用，提高了職工的基本素質(zhì)。

　　四、加大安全綜治管理力度，確保全段安全形勢穩定

　　我段始終堅持“預防為主、安全第一”的方針，狠抓了經(jīng)常性安全監管工作，制定了《安全管理考核辦法》，實(shí)施獎懲逗硬；加強了對廣大干部、職工的安全教育和培訓，強化職工個(gè)人安全防范工作，增強干部、職工安全生產(chǎn)意識。四是加強社會(huì )治安綜合治理工作，成立了綜合治理工作領(lǐng)導小組，與班組簽訂《安全及綜治目標責任書(shū)》，層層落實(shí)相關(guān)責任。我段針對點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)，安全隱患較多的實(shí)際情況，以養護管理競

　　賽活動(dòng)為契機，對道路隱患積極地抓整改，添措施，擠出資金進(jìn)行整治。

　　針對各線(xiàn)路路面病害較多，嚴重影響到行車(chē)安全的實(shí)際情況，按照先干線(xiàn)后支線(xiàn)的原則，及時(shí)進(jìn)行修補。對危橋、險道及時(shí)增設警示標志，對路基滑坡地段，采取設警示樁的方式控制路面行車(chē)。對沿中路、沿三路、萬(wàn)中路等六條線(xiàn)路危險路段，我段安裝了警示樁，對沿三路、沿中路、萬(wàn)龍路的水毀工程及時(shí)進(jìn)行修復，極大改善了道路交通環(huán)境。對道班危房，及時(shí)安排資金進(jìn)行修繕，以消除存在的安全隱患，切實(shí)改善職工的生活條件。

　　五、存在的問(wèn)題

　　一是養護資金嚴重不足，養護職工福利待遇差，個(gè)別職工積極性不高，工作不安心，對養護生產(chǎn)及養路事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展有一定的影響。

　　二是還有一部份道班危房、危橋、險道等，無(wú)整改資金，存在安全隱患。

　　三是職工競爭意識差，觀(guān)念滯后。

　　總之，十五期間通過(guò)全體職工的努力，取得了一定成績(jì)，但成績(jì)只代表過(guò)去，我們相信在新的歷史時(shí)期，在市縣各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，我段職工將一如既往地努力工作，銳意進(jìn)取，使我段的養護工作再上新臺階。

　　幾點(diǎn)體會(huì )

　　1、抓好公路日常養護工作，離不開(kāi)各級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持。十五期間，我段養護工作在縣委、縣政府的大力支持下，解決了我段養護材料、職工“三金”問(wèn)題，為養護事業(yè)的發(fā)展解決了后顧之憂(yōu)。

　　2、為促進(jìn)養護生產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展，全面提高職工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)是關(guān)鍵。特別是隨著(zhù)路面等級的逐步提高，對養護的要求也越來(lái)越高，加強職工養護技術(shù)顯得尤為重要。十五期間，我段組織職工參加市、縣組織的技術(shù)練兵活動(dòng)，取得了較好效果。

　　3、對安全工作的重視，是做好安全工作的重要保證。十五期間，段領(lǐng)導十分重視安全工作，加大安全工作的投入力度，做好職工的勞動(dòng)保護工作，針對養護工作實(shí)際，制定了行之有效的安全規章制度，并督促相關(guān)人員落實(shí)，確保了十五期間我段安全管理工作無(wú)重大事故發(fā)生。

　　十一五養護工作規劃

　　一、認真堅持養路“三十二”字方針，強化公路的日常管護工作，積極向上級主管部門(mén)匯報，爭取各級領(lǐng)導對我段養護工作的理解和支持。

　　二、日常養護工作按照“突出重點(diǎn)、統籌兼顧”的原則，抓好國省縣干線(xiàn)公路的養護管理工作。加大對對養護體制的改革力度，運用多種管理方式，如招標、全承包等，對養護生產(chǎn)進(jìn)行有效的管理，逐步提高養護質(zhì)量。

　　三、加大養護技術(shù)創(chuàng )新力度，在養護生產(chǎn)上廣泛應用新技術(shù)、新工藝，降低養護成本，提高養護質(zhì)量。開(kāi)展群眾性的技術(shù)大練兵活動(dòng)，對職工養護技能、文化素質(zhì)進(jìn)行培訓，使職工素質(zhì)得到明顯提高，以適應現代養護生產(chǎn)的需要。

　　四、繼續加大安全，綜治工作的管理力度，建立安全，綜治管理的長(cháng)效機制，積極向主管部門(mén)匯報爭取支持，并結合自身工作實(shí)際情況，積極整治道路隱患，加強職工的安全意識教育力度，努力提高職工的安全意識，嚴格執行安全操作規程，杜絕安全事故的發(fā)生。

養路隊工作總結4

　　今年是交通系統國檢之年，我工區在市公路管理局的領(lǐng)導和指導下，努力構建“xxxx”的公路品牌，深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，以安全生產(chǎn)為基點(diǎn)，注重在“實(shí)”字上下功夫，始終結合工作實(shí)際，創(chuàng )新載體，豐富內容，積極引導廣大干部職工在實(shí)際工作中比貢獻、爭一流，使xxxx年的公路養護各項工作進(jìn)展順利，成績(jì)斐然。

　　一、小修挖補質(zhì)量雙優(yōu)

　　為確保公路安全暢通，今春我工區投資47.9萬(wàn)元，對所轄保靜線(xiàn)、容蠡線(xiàn)路段的坑槽及松散等病害進(jìn)行了挖補小修，完成工程量7194平方米。

　　在挖補施工中，工程隊抓安全、保質(zhì)量、促進(jìn)度、求美觀(guān)，保證工程優(yōu)質(zhì)高效完成。一是強化施工中的安全措施，提高從業(yè)人員安全意識，在施工現場(chǎng)規范設置安全警示標志，施工車(chē)輛停放規整有序。堅持隨挖隨補，當天開(kāi)槽當天補完，消除行車(chē)安全隱患。二是堅持挖補“及時(shí)、到位、徹底”三項標準。該挖補的面層必須挖補，該處理的基層必須處理。使用切割機開(kāi)槽，測、檢、挖、補人員嚴格按技術(shù)規范操作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，堅決杜絕質(zhì)量隱患。三是加強統籌協(xié)調，提高工作效率，最大限度杜絕窩工，盡量節省施工時(shí)間，集中人力、機械，加班加點(diǎn)，加快施工進(jìn)度。開(kāi)槽后廢料迅速清理，補槽作到平整密實(shí)，與路面同高，達到了內在、外觀(guān)質(zhì)量雙優(yōu)的效果，全部工程經(jīng)技術(shù)檢測，全部達到優(yōu)質(zhì)標準，為構建“上善大道”的公路品牌打響了第一炮。

　　二、傾情打造靚點(diǎn)路段

　　我工區列養的路段保津高速xx連接線(xiàn)是北京、天津等地通往國家5a景區白洋淀的主要線(xiàn)路，也是保定市交通的窗口路段。為了展示交通形象，助推xx旅游經(jīng)濟發(fā)展，xx工區加大投入，傾情打造靚點(diǎn)路段。全面提升公路綠化美化品位。工區本著(zhù)早安排、早動(dòng)手、早實(shí)施的原則，集中人力、物力全面投入春季種植。今春共補栽補種喬木700株，灌木3.1萬(wàn)叢，女貞10萬(wàn)棵，月季2萬(wàn)棵，串紅6萬(wàn)棵，共增植花草12500平方米。同時(shí)加強綠化管護，對全線(xiàn)苗木全面旅行施肥、灌溉、修枝整形、病蟲(chóng)害防治等全方位管理，從視覺(jué)上形成生長(cháng)茂盛、整齊規范的花園式公路綠化帶，成為保靜線(xiàn)、容蠡線(xiàn)綠化美化樣板路段。

　　三、路面養護再創(chuàng )佳績(jì)

　　4月底，傳來(lái)國檢將于5月下旬抵達我市的消息，國檢的'召喚令工區上下一片沸騰。工區領(lǐng)導班子研究決定：雖然我工區列養路段不含國道，但國檢畢竟是交通系統的大事喜事，要以國檢為契機，對所轄路段進(jìn)行徹底整修，讓公路面貌上檔升級。于是一項“三個(gè)戰役連續打響，精裝細點(diǎn)扮亮路容”的計劃應運而生。

　　第一戰役是公路清潔。馬莊、大王養護中心統一行動(dòng)，統籌安排人員車(chē)輛突擊清理穿村路段的垃圾雜物。公路邊溝里、便民清潔池周?chē)�，人裝車(chē)運一片繁忙景象，清理路肩邊坡49公里，清理排水溝39公里，清除垃圾雜物29000立方米。

　　第二戰役是除治雜草。本已修剪成型的灌木叢，由于生長(cháng)快，枝葉旁逸斜出影響觀(guān)賞效果。兩個(gè)養護中心分頭行動(dòng)，三臺綠籬機分段作業(yè)，給所有灌木叢剪發(fā)修眉，展示出亮麗的新妝。除治雜草任務(wù)也很繁重，養護工人根據實(shí)際情況因地制宜采取有效措施。對于花池間的雜草，采取反復鋤、拔的辦法“除惡務(wù)盡”，對邊坡草、林間草則采用藥物除治。養路工人身背噴霧器，踏水溝、鉆草叢，冒著(zhù)蚊蟲(chóng)叮咬，艱苦作業(yè)，用盡草甘磷等廣普滅草劑200余瓶，噴藥滅草32公里。

　　第三戰役是扮靚路容。列養路段上，養路工人像梳洗打扮待嫁姑娘：劃線(xiàn)的把紅白標線(xiàn)、斑馬線(xiàn)描畫(huà)得整齊鮮明。粉刷的讓擋墻、垃圾池、涵洞等都穿上了“標準色”新衣。共整修路

　　基40公里，疏通邊溝25公里，治理街道化路段6公里，全部達到標準化路段標準。在完善公路設施方面，更換里程碑60個(gè)，百米樁540個(gè)，警示樁260個(gè)。翻新公路文化宣傳牌匾18塊，書(shū)寫(xiě)宣傳標語(yǔ)23處。一系列的實(shí)際工作進(jìn)一步提高了公路交通的安全系數，也使公路面貌煥然一新。

　　四、安全生產(chǎn)常抓不懈

　　安全生產(chǎn)是各項工作的重中之重，工區把安全生產(chǎn)制度化、責任化、常態(tài)化，讓安全生產(chǎn)工作貫穿全部工作的始終。

　　工區成立了由一把手任組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，把安全生產(chǎn)提上重要工作日程，抓好安全生產(chǎn)各項制度的落實(shí)。在隱患排查工作中，堅持月排查、周檢查，及時(shí)發(fā)現公路、橋梁、附屬設施、辦公場(chǎng)所、施工現場(chǎng)的各種安全隱患，將排查結果進(jìn)行登記、梳理，及時(shí)制定治理措施。在治理安全隱患工作中，采取責任到人，限定時(shí)間，規定標準，逐項整治完善。加強了對施工作業(yè)現場(chǎng)及其車(chē)輛、設備、物資、作業(yè)人員的安全管理，嚴格操作規程，杜絕“三違”現象發(fā)生。加強了應急救援體系建設，完善了防汛、防震、防火等各種災害的應急預案，進(jìn)行了假想突發(fā)險情的演練，提高了全體干部職工的安全防范意識和實(shí)際應對能力。

　　安全生產(chǎn)貴在常抓不懈，重在超前防范。由于安全工作扎實(shí)、深入，2012年度全年未發(fā)生重大安全事故。

　　五、灌縫工程奪旗爭星

　　路面灌縫是我工區工程隊的特色作業(yè)項目，今年在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中，工程隊決心在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度三個(gè)方面奪旗爭星。

　　工程隊出發(fā)之前，首先作了3個(gè)方面的準備：一是配齊安全標志，為了安全舍得花錢(qián)�；�1xx元購置了安全錐、太陽(yáng)能反光標志牌等安全設施。二是檢修設備，對所有施工機械進(jìn)行了認真檢修、試車(chē)，使所有設備達到合格工作狀態(tài)。三是安全培訓，工區領(lǐng)導反復叮嚀工程隊長(cháng)一定要把安全放在首位，并請專(zhuān)業(yè)人員給從業(yè)人員上了安全生產(chǎn)課，提高安全意識，熟練操作技能。三環(huán)相扣，確保安全生產(chǎn)。

　　灌縫作業(yè)雖然是工程隊的拿手戲，但作業(yè)中從不粗心大意，總是一絲不茍抓好工程質(zhì)量。嚴格按照技術(shù)要求，嚴把擴縫、清縫、灌縫三道工序關(guān)，以保得住質(zhì)量，經(jīng)得起檢驗，耐受住時(shí)間的考驗為總目標，獲得用戶(hù)的普遍贊揚。

　　為迎接國檢，工程隊全力以赴抓施工進(jìn)度。努力克服時(shí)間緊、保暢任務(wù)重、施工干擾大等不利因素，舉全力保障路面灌縫工程進(jìn)度，施工人員不怕苦與累，采取分班作業(yè)，增加工時(shí)等方法，先后完成廊涿、定易、112國道等線(xiàn)路工作任務(wù)，目前工作總量已達21萬(wàn)延米。

　　六、嚴格整治公路環(huán)境

　　1、流動(dòng)治超，履行職責

　　根據我工區列養路段載重車(chē)流量較小的實(shí)際情況，路政大隊一直采取流動(dòng)治超的

　　方法，認真履行職責，除了加密加細公路巡查打擊非法運輸行為之外，四月份省治超電視電話(huà)會(huì )議之后，xx工區執法大隊采取夜間查車(chē)的方法，有效打擊和遏制了超限超載運輸行為，執法大隊稱(chēng)之為“夤夜行動(dòng)”。此項行動(dòng)非常得力，“斬獲”頗豐，共檢查疑似超限車(chē)572輛次，對查獲的超限車(chē)27輛次全部按規定進(jìn)行了處理。

　　2、依法行政，維護路產(chǎn)路權

　　執法大隊依據《公路法》堪釘路界樁，劃分路界線(xiàn)，明確公路法定范圍，對侵犯路產(chǎn)路權的行為予以堅決制止，構成案件的依法處理。今年以來(lái)，共立案查處損壞公路設施案件8起，并已全部結案。

　　3、專(zhuān)項整治非交通標志

　　根據上級部署，工區路政大隊針對公路非交通標志進(jìn)行了為期4個(gè)月的專(zhuān)項整治。

　　專(zhuān)項行動(dòng)分宣傳教育、排查摸底、清理整治三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段宣傳到位，讓公路法規

　　深入人心，使沿路商企群眾知法守法、主動(dòng)配合專(zhuān)項治理工作。第二階段摸清底數，對工區所轄路段的所有非公路標志標牌進(jìn)行徹底摸底，排查、登統、通知設置單位進(jìn)行限期整改。

　　第三階段清理整治，對任何單位或個(gè)人設置的非公路標志一律進(jìn)行清理整治，此項行動(dòng)共取消非交通標志標牌152塊，徹底規范了公路標志，取得了圓滿(mǎn)戰果。

　　4、巡查值守，力保暢通

　　為了保障公路暢通，執法大隊采取巡查值守相結合的方法，力保公路暢通。工區與工商局及有關(guān)鄉、鎮、村協(xié)調一致，采取說(shuō)服、教育和依法行政相結合的方法，制止占路擺攤102起；取消私搭亂建13處；三夏期間，制止占路打場(chǎng)曬糧200余起。為了鞏固戰果，防止反彈，執法大隊加密了日夜巡查，重要地段設崗值守，有效保證了公路的安全暢通。

　　七、精修內業(yè)規范管理

　　“精修內業(yè)，靠規范、扎實(shí)細致的工作確保管理的高水平”，這是工區領(lǐng)導班子在年初養護工作會(huì )議上向內業(yè)管理提出的工作要求。

　　今年以來(lái)，內業(yè)人員按照“統一、規范、精細、準確”的原則，對公路養護內業(yè)資料和各種圖表進(jìn)行了徹底整理。一遍一遍進(jìn)行仔細核對，力求做到零失誤。工區領(lǐng)導親自抓，對各項管理制度進(jìn)行了全面修訂。一切從實(shí)際出發(fā)，去粗取精，去偽存真，力求切實(shí)可行。各類(lèi)圖表制作精美、上墻公示、整齊規范、一目了然。手寫(xiě)圖表資料一律改為機印彩頁(yè)，各種檔案裝訂齊整，分類(lèi)保存規范標準。

　　工區特別加強了工作監督檢查的記錄、整理、通報、歸檔工作，每月把工作檢查結果獎懲情況在《xx工區簡(jiǎn)報》上進(jìn)行刊登，大大促進(jìn)了工區各項工作的進(jìn)程。

　　在市公路管理局的領(lǐng)導下，xx工區廣大干部職工不滿(mǎn)足已取得的成績(jì)，決心再接再勵、奮發(fā)圖強，為構建“京畿坦途上善大道”的公路品牌作不懈的努力。

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