辦公室人員工作個(gè)人總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編幫大家整理的辦公室人員工作個(gè)人總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
辦公室人員工作個(gè)人總結1
時(shí)間過(guò)的很快,三個(gè)月的試用期轉眼間就見(jiàn)底了。作為一名畢業(yè)生,能在xx公司工作,并且進(jìn)入辦公室,成為一名試用文員,這對我來(lái)說(shuō)是非常幸運的一件事。在這段試用期的工作,給我帶來(lái)了許多的感受。尤其是和之前的實(shí)習期相比,這次的工作給我的收獲更加的豐富,也更加的深刻。當然,作為員工,我也認真嚴謹的對待了這份工作,讓自己在工作中能有更大的提升。
如今,試用期的工作也即將結束了,我即將成為一名正式的xxx員工!我明白,自己的不足還是很多,但是我會(huì )在工作和生活中繼續努力,讓自己成為一名合格的,出色的辦公室文員!以下是我對這次試用期自己工作的總結:
因為有經(jīng)歷過(guò)實(shí)習,所以對這份工作我并不是很陌生。但相比較之下,試用期所需要不僅僅是過(guò)去那些基礎的知識,這需要我做的更加仔細,更加的廣泛。許多過(guò)去不需要負責的重要工作,我也開(kāi)始學(xué)習著(zhù)做了。
總的來(lái)說(shuō),自己在這段時(shí)間里不斷的成長(cháng),對過(guò)去的工作經(jīng)驗有了極大的鞏固,也學(xué)到了很多今后要用到的知識和經(jīng)驗。當然,深入的工作不僅僅給我帶來(lái)工作方面的收獲,我也認識到了更多的同事,擴寬了自己在公司的人際圈子。更是提升了自己的交流能力。
作為文員,我們的工作非常的廣泛,過(guò)去我的主要工作是對公司基本的環(huán)境和器材進(jìn)行管理和維護,也有一部分的文件處理工作。但自從試用以來(lái),我對公司文件資料的處理工作更加的多了。
當然,我也在期間嚴格的學(xué)習了電話(huà)用語(yǔ)和接待禮儀等知識,這是為了在接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)我能做的得體到位。而為了能做的更好,我也默默的聽(tīng)從前輩的建議,記下公司一些重要的客戶(hù)聯(lián)系電話(huà),讓自己做足充分的準備。
作為一名文員,我盡力的完成了自己的工作,F在看來(lái),基本上是都完成了,但是其中也有不少的問(wèn)題存在。為此,我需要在工作中更加去注意工作中的一些細節,將工作做的更加精細!這樣才能更好的完成自己的工作。
三個(gè)月的學(xué)習,仿佛比三年的大學(xué)生活學(xué)習的還要多。但即使已經(jīng)轉正,我也不會(huì )放松自己,為了理想的未來(lái),我一定會(huì )更加的出色!
1、“沒(méi)有規矩、不成方圓!鞭k公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰斗團體。要本著(zhù)“從嚴、從細、可行”的原則,在原有各項制度的基礎上進(jìn)一步修訂完善辦公室工作規范、考核制度、保密制度、文件管理制度、從而使辦文、辦事、辦會(huì )等各項工作的開(kāi)展更加規范有序。
2、辦公室主任是公司最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現,也是基層問(wèn)題的反饋者,所以更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,辦公室人員在感情上成為同事信任的伙伴。
3、工作中要樹(shù)立創(chuàng )新意識、主動(dòng)探索,充a分發(fā)揮領(lǐng)導的參謀作用,進(jìn)取為領(lǐng)導出謀劃策,探索工作的.方法和思路。
4、進(jìn)取與董事長(cháng)、各位領(lǐng)導進(jìn)行交流、出現工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報,也期望領(lǐng)導能夠及時(shí)對我工作的不足進(jìn)行批評指正,使我的工作能夠更加完善。
總之,完美主義和夢(mèng)想主義一向是我工作中最大障礙,應當更加清醒地應對現實(shí)。在今后年度的工作中,我必須會(huì )進(jìn)一步解放思想,緊跟公司的工作思路,積極配合完成辦公室的工作,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,在現有工作的基礎上更上一個(gè)臺階!
辦公室人員工作個(gè)人總結2
光陰如箭,不知不覺(jué)中一年春夏秋冬。今天在些作一總結,在年終歲首對自己進(jìn)行番盤(pán)點(diǎn)。今年年初,由于領(lǐng)導關(guān)心,同志們對我的支持,我走上了超市倉庫負責人工作崗位。在這一年里,我認真學(xué)習,切實(shí)提高自己,充實(shí)自己,經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
作為PcB行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購原材料、到各部門(mén)使用的控制,回顧即將過(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門(mén)主管的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個(gè)方面:
1、規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數星多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2、在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理,加強對各部門(mén)物料使用管理,實(shí)實(shí)在在核算各部門(mén)所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門(mén)生產(chǎn)成本。為各部門(mén)]物料使用管理提供參考依據。
。1)認真執行低成本高效益的管理方法,進(jìn)一步對各部門(mén)成本控制基礎工作的指導,合理使用各項物料嚴格對物料消耗合理性進(jìn)行審核,杜絕亂使用浪費等現象。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將統一核算體現各部門(mén)效益。
。2)本人從事PcB行業(yè)也有數年時(shí)間,但未真正接觸成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn)給公司創(chuàng )造更大的效益。
。3)按規定時(shí)間對各部門(mén)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),及時(shí)核算出各部門(mén)所使用物料費用。在月終總結中通報給各部門(mén)、及時(shí)指出各部門(mén)存在浪費現象,積極配合各部門(mén)查找分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。
。1)各部門(mén)按規定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監督、審核,參照相應的規定制度。統一正常使用各項物料,日常工作中,節約使用、并時(shí)刻注意員i在使用物料過(guò)程中是否存在浪費現象,一經(jīng)發(fā)現及時(shí)指出、讓全體人員養成良好的節約意識。
。2)每月統計出各部門(mén)使用物料費用,——經(jīng)發(fā)現有超標現象,及時(shí)查找原因、核對進(jìn)料單價(jià),使用是否合理,及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題并予以改正,保持降低成本意識,爭取做到低成本高效益的管理理念。
。3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到”察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
。4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門(mén)管理人員熟悉合理使用物料外,還需要認真實(shí)在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動(dòng)形成節約意識。
辦公室人員工作個(gè)人總結3
1、狠抓觀(guān)念轉變,增強服務(wù)意識。河南煤化成立已兩年有余,在大集團的正確領(lǐng)導和焦煤公司抓觀(guān)念轉變,增強服務(wù)意識的精心指導下,新東公司后勤干部職工進(jìn)一步解放思想、轉變觀(guān)念、提高意識,熱愛(ài)大集團,服務(wù)三產(chǎn)項目,工作作風(fēng)明顯轉變,用心做事、追求卓越的良好風(fēng)氣已經(jīng)形成。我們把職責定位為“服務(wù)”,以服務(wù)為宗旨,謀劃和開(kāi)展好各項工作。我們抓住管理根本,明確創(chuàng )新方向,堅持務(wù)實(shí)作風(fēng),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),不斷提高服務(wù)能力和水平。
2、餐廳努力克服困難,提高員工就餐滿(mǎn)意度。餐廳工作一直是后勤中難點(diǎn)之一,尤其是xx餐廳努力克服困難,提高員工就餐滿(mǎn)意度。年來(lái),物價(jià)上漲迅猛,給餐廳的經(jīng)營(yíng)造成了很大的困難。員工餐廳針對物價(jià)居高不下的實(shí)際情況,采取挖潛降耗,統一采購等措施,保證了飯菜在份量和質(zhì)量的穩定,克服了物價(jià)上漲帶來(lái)的諸多困難。餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿(mǎn)意度的信息,根據員工滿(mǎn)意情況適時(shí)調整菜品,盡可能確保餐品符合大多數員工的口味。同時(shí)認真學(xué)習貫徹《食品安全法》,加強內部管理,辦理上崗證、健康證,完善衛生制度、操作制度,加強餐具的消毒和食堂的衛生,確保員工飲食衛生安全!鞍踩菃T工公寓的重中之重”,員工公寓在工作中始終
3、加強安全檢查,及時(shí)消除安全隱患。加強安全檢查,及時(shí)消除安全隱患。檢查把安全放在第一位,每天在公寓樓內巡視,嚴查員工使用大功率電器、出門(mén)不關(guān)停用電器等行為;同時(shí)加強出入宿舍的安全管理工作,對來(lái)訪(fǎng)人員進(jìn)行登記,每晚11時(shí)查房,對留宿人員進(jìn)行登記,保證了公寓的運行安全。平時(shí)管理人員進(jìn)入宿舍和員工談心、交流,隨時(shí)隨地掌握員工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并予以解決。做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境。
4、做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境。今年,后勤部門(mén)多次對公司后廣場(chǎng)的裸露地面進(jìn)行平整,目前后廣場(chǎng)的地面硬化工程正在穩步實(shí)施當中。平日,物業(yè)中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作,加強綠化養護,嚴格控制病蟲(chóng)害的滋生,粉砌道路路邊石、修補花崗巖磚等零星土建工作200余處,清除花池及死角雜物,及時(shí)對枯死的樹(shù)木進(jìn)行移裁、補種,在本年的省市級衛生先進(jìn)單位復查工作中得到了相關(guān)部門(mén)的好評。物業(yè)中心服務(wù)熱情周到,建立巡視機制和24小時(shí)值班制度,保質(zhì)保量完成各種維修及改造工作。維修路燈、花燈30余盞;更換損壞的路燈地埋電纜60米。
后勤部門(mén)在xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),履行了相應職能,通過(guò)努力部分內部管理工作得到加強和提升,但工作中暴露出的問(wèn)題和不足仍不可忽視,也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。
1、工作落實(shí)不徹底,導致工作出現紕漏。表現在工作上跟進(jìn)仍然不夠,員工接受工作和領(lǐng)導安工作落實(shí)不徹底,導致工作出現紕漏。排工作不清晰,偶爾會(huì )出現工作要求雖然傳達下去了,但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現問(wèn)題。
2、日常管理制度形成后,貫徹不夠徹底。員工工作落實(shí)還依賴(lài)上級的檢查和監督,導致不應出日常管理制度形成后,貫徹不夠徹底。
辦公室人員工作個(gè)人總結4
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向公司成本精細化管理進(jìn)軍,精細化成本管理需要”確保消耗最小化”、”確保公司效益”、”優(yōu)化成本管理手段”等,這樣,就足以對公司的成本管理做精做細。要以”細”為起點(diǎn),做到細致入微,對每一崗位、部門(mén)的每—項具體的物料,都建立起一套相應的成本歸集。并將成本管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使成本監督職能,拓展成本管理與服務(wù)職能,實(shí)現成本管理”零”死角,挖掘成本活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細化成本管理是件極為復雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。
在辦公室領(lǐng)導的領(lǐng)導下,在同事們的支持和幫助下,我較好地履行了辦公室文員的工作職責,基本上完成了工作任務(wù)。
辦公室工作事物多,頭緒雜。初到辦公室,毫無(wú)頭緒,不知如何開(kāi)頭,于是謙虛地向周?chē)碚撍礁、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習,取人之長(cháng),補己之短,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己,本著(zhù)“先學(xué)一步,多學(xué)一點(diǎn)的原則”,主動(dòng)向同事請教,半年來(lái)非常感謝同事們對我的幫助。
在這里做過(guò)的工作不想多提,因為都很零散,做每件事之前我都告送自己要用心,宣傳欄的設計自己較滿(mǎn)意,但感覺(jué)對稿件的拿捏上總覺(jué)得不夠深度和廣度,總拿著(zhù)這樣的稿子到領(lǐng)導那里修改自己都覺(jué)得不好意思,所以今天想過(guò)多的做一下自我檢討,這半年中總結出自己一個(gè)最大的缺點(diǎn)就是“惰性”較強。有些工作不能做到今日事今日畢;對待事件的靈敏度不夠高,造成宣傳不及時(shí)、不到位,直接影響稿件的質(zhì)量;有時(shí)做事會(huì )出現虎頭蛇尾,有計劃,但往往落實(shí)效果不理想;對待工作中出現的問(wèn)題,不能一針見(jiàn)血的找出問(wèn)題癥結所在,缺乏理論知識學(xué)習。
一是要加強理論知識學(xué)習,多看一些對工作有幫助的相關(guān)書(shū)籍,提高工作能力,做好本職工作。在原每月向市公司必投一篇稿件的基礎上,提高稿件質(zhì)量,提高對事件反映的靈敏度,多投稿,更要多學(xué)習,多請教,開(kāi)闊視野,拓寬思路。
二是要勤奮干事,積極進(jìn)取。認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實(shí)工作,任勞任怨,務(wù)實(shí)高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己,自覺(jué)維護辦公室形象,力爭高效、圓滿(mǎn)、妥善地做好本職工作。三是要堅持做到每日記工作日志,并及時(shí)總結,找出差距與不足,及時(shí)改進(jìn)。
請領(lǐng)導和同事們監督、批評、指正,我一定會(huì )用心、盡力去做,為綜合辦公室各項工作的順利開(kāi)展做出自己最大的努力。
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