專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結5000字（通用16篇）

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編精心整理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結5000字，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結 1

　　本人于20xx年7月畢業(yè)于xx建筑工程系工業(yè)與民用建筑專(zhuān)業(yè)，今年月進(jìn)入xxxx省電力建設xxxx公司工作，現就職于xxxx項目土建試驗室。自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，維護集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。認真學(xué)習相關(guān)試驗知識，不斷充實(shí)完善自己�，F將自己今年的工作簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、政治、思想

　　我身著(zhù)強烈的主人翁意識，隨時(shí)關(guān)注電建xxxx公司發(fā)展，切身想到電建xxxx公司、項目部及試驗室的利益，堅定電建xxxx公司會(huì )不斷的發(fā)展、壯大，對電建xxxx公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺(jué)接受黨員和同事們的監督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補自己的不足，爭取在以后漫長(cháng)的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。

　　我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jì)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

　　二、工作態(tài)度

　　無(wú)論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

　　三、崗位職責

　　認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策;確實(shí)執行本崗位負責監督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進(jìn)度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標，遵守規章制度，全心全意服務(wù)于施工現場(chǎng)。

　　四、具體工作

　　我所從事的工作主要是對一些工程土建類(lèi)材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進(jìn)行試驗、檢驗;參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監督控;對現場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。

　　我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺(jué)得那不就是墊點(diǎn)兒土，有什么好做的，但我干了一段時(shí)間，其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單：從土的材料要求開(kāi)始，土壤擊實(shí)定下，它的控制指標;什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規定要求，土的材料選用，密實(shí)度要求，虛鋪厚度及壓實(shí)系數是否已確定，回填夯實(shí)達不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來(lái)更大的危害。所以在后來(lái)逐漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。

　　陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作，并熟練圓滿(mǎn)的完成本職工作。

　　1、對原材料的控制：凡進(jìn)入現場(chǎng)的原材料，每批都應出具生產(chǎn)廠(chǎng)家的質(zhì)量保證書(shū)、檢驗合格證，每批次的原材料都應按規定的數量進(jìn)行檢驗。

　�、賹τ谒�泥，在使用散裝水泥倉時(shí)，不同廠(chǎng)家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時(shí)，應有防護隔潮措施，避免水泥受潮結塊。對于存放超過(guò)三個(gè)月的水泥在使用時(shí)，應提前與試驗室聯(lián)系，對水泥的實(shí)際標號進(jìn)行二次復查。

　�、谏笆�中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發(fā)現原材料與樣品不符或異常時(shí)，應與試驗室聯(lián)系，及時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度，所有進(jìn)廠(chǎng)原材料都必須及時(shí)委托試驗，對水泥試驗采用3d強度和28d強度， 鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時(shí)內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗，后使用的原則，否則視為不合格品，禁止在工程中使用。

　　2、對于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門(mén)應如實(shí)的填寫(xiě)回填土委托單，設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒(méi)有要求的按國家規范執行�；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳�；靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆幏斗謱雍粚�(shí)，不得漏夯，逐層驗收。經(jīng)試驗合格后，才能進(jìn)行下一步回填，否則施工單位進(jìn)行返工處理。

　　3、砼工程。對于有特殊要求的砼及大體積砼應提前委托，開(kāi)罐后應進(jìn)行開(kāi)盤(pán)鑒定。

　　攪拌站每次攪拌砼時(shí)，應嚴格執行配合比，控制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時(shí)，要及時(shí)通知試驗室作動(dòng)態(tài)調整。在使用粉煤灰時(shí) ，應避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊，試驗室將根據攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次、時(shí)間、對攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評定，使砼生產(chǎn)的水平得到控制。

　　4、對于進(jìn)入施工現場(chǎng)土建操作的焊工，其所在的單位必須在工程開(kāi)工前，將焊工的技術(shù)等級證書(shū)復印件及名單交到試驗室。工程開(kāi)工之前要對焊工試焊進(jìn)行考核。出具試驗合格報告后，焊工才可進(jìn)行正式操作。

　　我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問(wèn)題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導請教，耐心的聽(tīng)取他提出的意見(jiàn)、建議，改進(jìn)工作。因為我所在的部門(mén)大部分時(shí)間只限在一個(gè)小圈工作，我不能坐以待斃，我經(jīng)常還不時(shí)的與現場(chǎng)多接觸，了解工程程序，步驟，便于今后更好的服務(wù)于工作。

　　五、工作成績(jì)

　　我在工作中學(xué)到了很多東西，也鍛煉了自己。經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了又了進(jìn)一步，并且在xxxx項目

　　1、根據xxxx項目規劃總平圖，設計制定了項目地塊內施工臨水主管線(xiàn)方 案，現場(chǎng)監督方案實(shí)施，完工后聯(lián)合公司其他部門(mén)，于3月15日進(jìn)行了臨水管線(xiàn)工程驗收。為項目開(kāi)工用水打好了基礎。

　　2、聯(lián)系xx管委會(huì )政務(wù)大廳及xxxx自來(lái)水公司，辦理xxx項目施工用水接口手續，于3月22日順利與xxxx自來(lái)水公司簽訂了供水合同。隨后協(xié)調督促自來(lái)水公司工程部門(mén)盡快開(kāi)始碰口施工，于3月30日完成自來(lái)水計費水表安裝工程并督促自來(lái)水公司于4月8日上午給我公司項目工地正式通水。至此，項目施工用水問(wèn)題得到解決。

　　3、為配合x(chóng)xx項目土方外運工作的開(kāi)始，設計制定了東門(mén)、西門(mén)以及北 門(mén)洗車(chē)臺供水管線(xiàn)方案并監督實(shí)施，于4月15日完工驗收并投入使用。為土方外運工作創(chuàng )造了有利條件。

　　4、9月12日完成xxx項目工地生活區和辦公區衛生間及廚房上下水施工 方案圖，現場(chǎng)監督實(shí)施，順利完工驗收，滿(mǎn)足使用要求。

　　5、設計制定了xxx研究所南鄰地塊內的雨污水遷移改造方案，于10月 18日完成施工驗收，為項目開(kāi)發(fā)施工，提前掃除了一項障礙。

　　6、xxxx項目一期水暖施工圖審查，匯總圖紙中存在的“缺、漏、錯、碰” 等問(wèn)題，協(xié)助規劃設計部進(jìn)行圖紙設計優(yōu)化。從設計方案階段進(jìn)行造價(jià)及質(zhì)量的把控。盡心盡職，盡可能避免因設計原因導致的拆改及返工，為公司節約工程費用、避免不必要的損失而努力。

　　這里，需要聲明一下，我所做的以上各項工作，并不是靠我一個(gè)人的能力就可以完成的，所以我要感謝公司給我的這個(gè)工作平臺，感謝各位領(lǐng)導及同事的支持與幫助。此外，因公司提供了便利的餐飲及住宿條件，使本人工作之余有大量的時(shí)間去學(xué)習充電，不斷提升自己的職業(yè)素質(zhì)。再次感謝！

　　下面再自己反思一下過(guò)去一年工作的中得失與不足：常犯經(jīng)驗主義錯誤（自以為經(jīng)驗很豐富），考慮事情不夠全面、細心。因此需時(shí)刻提醒自己，面對任何一項工作，必須一步一個(gè)腳印，不可圖省事而憑以前經(jīng)驗做事，否則將導致錯誤。同時(shí)也希望各位領(lǐng)導及同事，在我平時(shí)的工作中提出批評與指正，以幫助我更好、更出色地完成各項工作。

　　xx年即將來(lái)臨，面對新的一年，我粗略地做出以下打算：

　　1、明年3月15日之前配合總包單位進(jìn)場(chǎng)完成施工水電線(xiàn)路方案規劃與 實(shí)施，滿(mǎn)足安全與施工需要。

　　2、明年5月1日之前，xxxxx項目一期雨污水的市政排放接口施工完成。 目前已經(jīng)開(kāi)始著(zhù)手收集相關(guān)資料。

　　3、配合施工單位進(jìn)行主體施工，監督水電預埋預留滿(mǎn)足設計及規范要 求，重點(diǎn)部位做到100%的檢查率。主要安裝材料進(jìn)場(chǎng)做到100%的檢查率，防止不合格材料用于工程之中。

　　對公司的建議有一下幾條：

　　1、凡事計劃在先，“預則立，不預則廢”。按計劃的工作內容提前進(jìn)行 分工，明確任務(wù)完成時(shí)間節點(diǎn)以及各部門(mén)之間的配合關(guān)系。

　　2、制定所有工作的辦事流程以及部門(mén)配合流程，按章辦事簡(jiǎn)單明了效 率高。

　　3、部門(mén)職責分工、崗位要明確，避免出現“三不管”現象或“多頭管 理”現象。

　　4、工程建設是一個(gè)受多因素的一個(gè)系統工程，建議有一個(gè)核心領(lǐng)導來(lái) 統籌管理工程、設計、合同預算與開(kāi)發(fā)外聯(lián)部門(mén)，以便多部門(mén)聯(lián)動(dòng)，形成合力，使工程項目有更好的運作協(xié)調環(huán)境。

　　工程部xxx，20xx年12月26日的質(zhì)量、安全、技術(shù)的函件，本人都及時(shí)時(shí)回復，并督促施工現象及時(shí)的按要求整改或處理。

　　一年來(lái)，盡管質(zhì)檢部的各項工作取得了較為顯著(zhù)的提高，但本人也發(fā)現自身還存在一些不足。主要表現在：

　　一、與施工隊伍的溝通還有待加強，對存在問(wèn)題的'排除處理速度還有待提高。

　　二、對機械設備性能不了解，不能更好的指導施工。

　　下一步，要調動(dòng)部門(mén)人員主動(dòng)學(xué)習相關(guān)技術(shù)、技能，使部門(mén)人員掌握更多的技術(shù)要領(lǐng)，更好的指導施工，對施工進(jìn)行管理。 在今后的工作中，本人將根據自身的不足和欠缺，加強業(yè)務(wù)知識和理論知識的學(xué)習，提高自己工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。

　　質(zhì)檢部：xxx 感謝公司領(lǐng)導對于員工的繼續學(xué)習教育的支持。這也可以談得上是我們這一公司文化的亮點(diǎn)，我相信，這一亮點(diǎn)無(wú)不吸引大批有志之士來(lái)我們公司工作。 雖然進(jìn)公司時(shí)間不長(cháng)，但是對公司的發(fā)展還是有所目睹：隨著(zhù)公司的資質(zhì)升級，公司的業(yè)績(jì)在不斷擴張，公司的員工隊伍不斷擴大，公司的整體實(shí)力不斷提升……所有這一切的改觀(guān)和新面貌對公司和身為公司的一員來(lái)說(shuō)無(wú)不是好事，在這不斷茁壯發(fā)展的公司工作怎能不受鼓舞。

　　面對公司領(lǐng)導的高瞻遠矚的xx年企業(yè)資質(zhì)再升級的規劃，我認為身為公司一員有責任出一份力，對此首先應該從自身做起：做好自己本職工作的同時(shí)，堅持自己的繼續學(xué)習教育，不斷提高自己工作能力，把自己向全面型人才方向發(fā)展；細節決定成敗，用心去做好每一件事，并嚴格恪守自己的職責；多與他人溝通，虛心向他人求教，不斷積累生活和工作經(jīng)驗。

　　最后，對于公司的發(fā)展提出幾點(diǎn)個(gè)人建議：

　　1、隨著(zhù)公司的發(fā)展，業(yè)績(jì)范圍的擴張，各個(gè)項目人員之間的學(xué)習交流有些缺乏，公司可以考慮多給予各項目人員的學(xué)習交流機會(huì )；

　　2、公司的發(fā)展壯大首先體現在公司文化上，而公司文化的發(fā)展要注重員工的業(yè)余生活，公司可以考慮業(yè)余時(shí)間組織一些全員參加的活動(dòng)；

　　3、對于員工的工作安排上多結合員工自身的專(zhuān)業(yè)能力，在員工自己專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域做好的同時(shí)再多接觸和學(xué)習非自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，這樣工作效率提高的同時(shí)也促進(jìn)了員工自己的學(xué)習和發(fā)展。

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結 2

　　本人xx，男，漢族，xx年12月出生于浙江省建德市。20xx年06月畢業(yè)于xx交通學(xué)院工程監理專(zhuān)業(yè)并同年8月參加工作，大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷，參加工作后于20xx年1月取得武漢理工大學(xué)道路橋梁與渡河工程專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷，20xx年8月被評為助理工程師。畢業(yè)至今一直任職于中國水利水電第十二工程局有限公司施工科學(xué)研究所，主要從事結構檢測及工程監理等工作。對我來(lái)說(shuō)，每個(gè)項目都是一次全新的鍛煉，一次經(jīng)驗的積累。在這7年中，通過(guò)加強專(zhuān)業(yè)理論知識學(xué)習，不斷更新專(zhuān)業(yè)理論知識結構，并加以總結，提高自身素質(zhì)，更好地服務(wù)于工程項目。專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力均得到了長(cháng)足的發(fā)展，逐漸成長(cháng)為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。社會(huì )是個(gè)大學(xué)堂，走上工作崗位后，我把理論與實(shí)踐相結合，在掌握新技術(shù)、新知識、新標準規范的基礎上，根據工作需要將學(xué)到的技術(shù)運用到實(shí)際工作中去。為了盡快適應工作需要，轉變身份角色，我努力學(xué)習電力工程監理、施工技術(shù)管理、工程預結算、結構檢測等專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在工作中言行一致、實(shí)事求是、嚴于律已、團結同志，尊重領(lǐng)導，圓滿(mǎn)地完成了單位領(lǐng)導交予的各項工作任務(wù)，通過(guò)自己的努力及同事的幫助，取得了單位領(lǐng)導和同事的一致認可。下面就我本人這7年來(lái)的思想水平、學(xué)識水平、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jì)等幾個(gè)方面總結如下，如有不妥之處，請批評指正：

　　一、思想水平方面

　　在工作中，實(shí)事求是，有強烈的工作事業(yè)心，敢于負責、勇于創(chuàng )新。為人忠誠老實(shí)，尊敬領(lǐng)導、團結同志、生活儉樸、廉潔奉公。在工作、學(xué)習和生活中，始終按照黨員的標準嚴格要求自己，不斷加強自身修養，服從公司安排，工作任勞任怨，從不計較個(gè)人得失。在自己7年的工程監理、結構檢測工作經(jīng)歷中，我也曾面臨過(guò)各種選擇，但我最終都義無(wú)反顧地選擇了建筑行業(yè)一一這一注定充滿(mǎn)艱辛但其樂(lè )無(wú)窮的事業(yè)！知之深，愛(ài)之切，我已把結構檢測和工程監理事業(yè)視為自己的第二、第三生命，并作為我的終身職業(yè)。

　　二、組織協(xié)調方面

　　在實(shí)際工作中，我能夠運用科學(xué)的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題。注重與同事們的團結協(xié)作，與同事們相處融洽，工作認真主動(dòng)，按時(shí)按量的完成本職工作。尊重客觀(guān)事實(shí)，服從領(lǐng)導、科學(xué)規范，全力配合好各個(gè)項目的結構檢測工作。具備工程監理的管理協(xié)調能力和隨機應變能力，能正確處理好與建設單位、承包商的關(guān)系。對發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)明確承包商處理。在開(kāi)展工作時(shí)以規范為準則，從實(shí)際出發(fā)，靈活處理。

　　三、學(xué)識水平方面

　　在學(xué)校學(xué)習的時(shí)間里，我系統地學(xué)習了與工程建設有關(guān)的基礎理論知識及有關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，主修了包括市政工程、橋梁工程、路基路面工程、公路工程、結構力學(xué)、工程力學(xué)、土質(zhì)土力學(xué)、工程地質(zhì)、基礎工程、混凝土結構、結構設計原理、工程監理等一系列與工程建設有關(guān)的課程，從而具備了一定的工程建設基礎理論知識。

　　至參加工作以來(lái)，我一貫重視自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習，認真系統地學(xué)習掌握了本專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識，并了解學(xué)習了相關(guān)專(zhuān)業(yè)的有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識及現代科學(xué)管理知識，加強了與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的現行技術(shù)標準、技術(shù)規程、安全規程等規章制度及國家有關(guān)的法律、法規的學(xué)習了解，能熟練運用有關(guān)的技術(shù)標準、規范、導則和規程進(jìn)行結構檢測及監理工作，運用檢測數據及規范要求等進(jìn)行質(zhì)量分析，指導改進(jìn)施工。關(guān)注國內外施工、設計科研的技術(shù)水平、市場(chǎng)信息和發(fā)展趨勢，關(guān)心國內、國際經(jīng)濟形勢、政治經(jīng)濟政策，關(guān)注建筑工程法規對本企業(yè)的影響以及建筑以后的走向。努力學(xué)習當前的新技術(shù)、新工藝，積極主動(dòng)收集有關(guān)的工程結構檢測、設計、施工、監理等方面技術(shù)資料，具有獨立工作和技術(shù)經(jīng)濟分析總結判斷能力。經(jīng)常鉆研施工專(zhuān)項方案，學(xué)習有關(guān)新施工技術(shù)及新工藝的施工，以高標準的要求嚴格要求自己，努力爭取成為一名優(yōu)秀的全面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

　　四、工作能力方面

　　1、監理方面：能熟練掌握本專(zhuān)業(yè)的監理程序、工作內容和公司工作標準，并按此開(kāi)展工作。具備工程監理的管理協(xié)調能力和隨機應變能力，能正確處理好與建設單位、承包商的關(guān)系。對發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)明確承包商處理。在開(kāi)展工作時(shí)以規范為準則，從實(shí)際出發(fā)，靈活處理。熟悉圖紙并會(huì )檢，對存在的問(wèn)題能提出處理意見(jiàn)。對承包商上報的資料認真研讀、分析，對存在問(wèn)題，明確指出并提出建議。做好監理策劃文件的編審工作，并及時(shí)報建設單位批準后實(shí)施。在質(zhì)量控制中，把好原材料、半成品和各施工工序的質(zhì)量關(guān)，及時(shí)做好跟蹤檢測、檢驗、旁站記錄等工作，按建設單位要求做好工地現場(chǎng)數碼照片采集歸檔管理工作。及時(shí)掌握每月工程進(jìn)度實(shí)際情況，敦促承包商修正與總進(jìn)度計劃與建設單位要求的偏差。做好工地安全巡視及每月工地安全檢查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)發(fā)出監理工程師通知單，并進(jìn)行復查閉環(huán)。定期組織召開(kāi)工地監理例會(huì )，會(huì )上就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行明確。認真做好監理日記及監理月報，并就有關(guān)工作及時(shí)上報建設單位。做好每月完成工程量審核工作，審核簽署工程量完成憑證，把好工程投資關(guān)。在實(shí)際工作中具有較好的專(zhuān)業(yè)管理水平，能拓展專(zhuān)業(yè)知識，勝任本專(zhuān)業(yè)工作，能分析和較好地解決本專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)問(wèn)題；認真按公司要求開(kāi)展工作，并配合公司各部門(mén)的`管理、檢查等工作；維護公司利益，以公司大局為重。

　　2、結構檢測方面：能獨立主持結構檢測工作，并且還能熟練地解決結構檢測的一些技術(shù)難題，具備較強的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力，具有一定的技術(shù)水平和技術(shù)經(jīng)驗。能根據建筑結構的試驗目的并查勘現場(chǎng)具體情況，依據相應的規程規范，獨立編寫(xiě)檢測方案。在不斷吸取新知識、新技術(shù)、新工藝的前提下，勇于技術(shù)創(chuàng )新，并不斷總結成功經(jīng)驗。熟悉結構檢測的相關(guān)檢測技術(shù)標準、規定，并能自覺(jué)運用到結構檢測工作的實(shí)踐中去，確保結構檢測工作符合規定要求，檢測數據精確無(wú)誤。另外對于爆破檢測技術(shù)也應用的非常熟稔，能夠在各種地形上進(jìn)行爆破振動(dòng)衰減規律分析檢測及爆破振動(dòng)監測。

　　五、工作業(yè)績(jì)方面

　　自20xx年參加工作以來(lái)，我立足本職，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作。主要工作業(yè)績(jì)如下：

　　1、20xx年08月至20xx年12月，在山東華能威海電廠(chǎng)土建實(shí)驗室從事土建工程質(zhì)量檢測工作，擔任檢測員，主要包括建筑原材料檢測、土工試驗、混凝土配合比設計、砂漿配合比設計、現場(chǎng)結構試驗等，工作中認真負責，多次受到單位領(lǐng)導及建設單位的表?yè)P。

　　2、20xx年01月至20xx年06月，在湖州安吉杭垓35kV變電站從事工程監理工作，擔任土建監理員，主要負責配電樓、室外主變基礎、室內外電纜溝、線(xiàn)路鐵塔基礎等土建專(zhuān)業(yè)監理工作。工程被評為國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程獎。

　　3、20xx年07月至20xx年09月，在舟山垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)從事工程監理工作，擔任土建監理員，主要負責主廠(chǎng)房、煙囪、綜合辦公樓、循環(huán)水泵房等土建專(zhuān)業(yè)監理工作。工程建設過(guò)程中經(jīng)國家發(fā)改委帶隊檢查，舟山市市長(cháng)及市委書(shū)記陪同，工程受領(lǐng)導及相關(guān)專(zhuān)家一致好評，工程質(zhì)量?jì)?yōu)良。

　　4、20xx年10月至20xx年07月，在紹興110kV牛皋變電站從事工程監理工作，擔任土建專(zhuān)業(yè)監理工程師，主持分部工程驗收及監理初驗，編寫(xiě)監理初驗報告及工程竣工質(zhì)量評估報告，工程資料完整，工程被評為國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程獎，工程質(zhì)量?jì)?yōu)良。

　　5、20xx年08月至20xx年06月，在紹興110kV安華變電站從事工程監理工作，擔任土建專(zhuān)業(yè)監理工程師，主持分部工程驗收及監理初驗，編寫(xiě)監理初驗報告及工程竣工質(zhì)量評估報告，工程資料完整，工程被評為諸暨市安全文明施工樣板工地、國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程獎，工程質(zhì)量?jì)?yōu)良。

　　6、20xx年07月至20xx年08月，在浙江浙能臺州第二發(fā)電廠(chǎng)2×1000MW機組"上大壓小"新建工程，從事爆破檢測工作，主持爆破振動(dòng)衰減規律分析及爆破振動(dòng)監測工作，負責編寫(xiě)爆破檢測方案、檢測報告。為葛洲壩集團工程局提供了薩道夫斯基經(jīng)驗公式，為建設單位提供了爆破區域周邊建筑物的爆破振動(dòng)速度，給整個(gè)工程爆破期間的安全及工程建設做出了巨大貢獻，受建設單位及十幾家工程參建單位的一致好評。

　　7、20xx年01月至20xx年03月，在江西省浹江水利樞紐從事爆破檢測工作，主持對圍堰爆破拆除施工實(shí)施全過(guò)程監測。爆破中產(chǎn)生水擊波的有害效應不作為爆破安全防護的重點(diǎn)，故工程爆破監測以質(zhì)點(diǎn)振動(dòng)速度測試和宏觀(guān)調查相結合的方式進(jìn)行，僅對重點(diǎn)保護部位的質(zhì)點(diǎn)振動(dòng)速度實(shí)施測試，為控制和調整爆破參數提供了依據，并評價(jià)爆破施工方案及爆破參數合理性。

　　8、20xx年09月至20xx年01月，在新安江電廠(chǎng)大壩寬縫回填從事工程監理工作，擔任專(zhuān)業(yè)監理工程師，監理效果如下：

　�。�1）寬縫回填施工，采用商品混凝土施工工藝，通水冷卻、降低入倉溫度等溫度控制措施合理有效，散發(fā)了水泥水化熱，澆筑成功�；炷�土內部最高溫度，建筑大體積混凝土所要求的55℃以?xún)�，本工程全部滿(mǎn)足要求。

　�。�2）鋼結構、觀(guān)測棧橋等附屬工程按照圖紙施工，未發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，工程質(zhì)量?jì)?yōu)良。

　�。�3）埋設的觀(guān)測儀器均能正常測量，且觀(guān)測數據與實(shí)際現場(chǎng)情況相符。

　�。�4）影響大壩傳力方向的裂縫幾乎不存在，回填塊和原壩體之間沒(méi)有脫開(kāi)。

　　9、20xx年03月至20xx年09月，在杭州110kV更樓變電站從事工程監理工作，擔任土建專(zhuān)業(yè)監理工程師，主持分部工程驗收及監理初驗，編寫(xiě)監理初驗報告及工程竣工質(zhì)量評估報告，工程資料完整，工程被評為國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程獎，工程質(zhì)量?jì)?yōu)良。

　　10、20xx年03月至20xx年08月，在杭州110kV馬目變電站從事工程監理工作，擔任土建專(zhuān)業(yè)監理工程師，主持分部工程驗收及監理初驗，編寫(xiě)監理初驗報告及工程竣工質(zhì)量評估報告，工程資料完整。工程建設期間參加杭州市輸變電工程流動(dòng)紅旗競賽評選，獲得第二名，其中監理項目部因工作成效突出，監理資料完整，受到了建德市供電局的表彰。工程被評為國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程獎，工程質(zhì)量?jì)?yōu)良。

　　六、教育學(xué)習方面

　　為了更好地適應當前的工程監理及結構檢測工作，在努力做好本職工作的同時(shí)，我十分注重繼續再教育學(xué)習，多次參加相關(guān)技術(shù)培訓及業(yè)務(wù)技能考試，具體如下:

　　1、20xx年08月在校期間，參加了浙江省職業(yè)技能鑒定中心主辦的試驗工培訓及考試，取得職業(yè)資格證書(shū)。

　　2、20xx年12月在校期間，參加了中華人民共和國交通部主辦的公路工程施工員培訓及考試，取得崗位培訓證書(shū)。

　　3、20xx年08月參加了十二局施工科學(xué)研究所主辦的檢測員上崗培訓及考試，考試成績(jì)合格。

　　4、20xx年08月參加了浙江省住房和城鄉建設廳主辦的土建監理考試，取得資格證書(shū)。

　　5、20xx年01月取得了武漢理工大學(xué)道路橋梁與渡河工程專(zhuān)業(yè)的本科學(xué)歷。

　　6、20xx年05月參加了成都中科測控有限公司主辦的爆破檢測培訓及考試，取得培訓證書(shū)。

　　7、20xx年10月參加了浙江省建筑業(yè)協(xié)會(huì )主辦的結構檢測培訓及考試，取得資格證書(shū)。

　　七、理論創(chuàng )新方面

　　在工作完成之余，我常常作一些總結，作一些更深層次的探索，己的心得記錄下來(lái)。這樣我認為得益非淺，不僅加深了將自工作記憶，又提高了處理問(wèn)題的能力。通過(guò)與外界的交流，也提高了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，同時(shí)也讓我在理論研究及技術(shù)科研方面收獲頗豐，先后發(fā)表了如下論文：《試述水利水電混凝土施工控制與管理》，《水電工程土建測量質(zhì)量控制》。

　　以上是我近7年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。任職期間工作表現優(yōu)秀，具備一定的分析、判斷、總結和組織協(xié)調能力，較強的組織和實(shí)施專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的能力，并能獨立撰寫(xiě)技術(shù)、工程和業(yè)務(wù)報告。因此，本人認為自己已經(jīng)具備工程師所應達到的各項要求和能力，符合申報的條件，特此申請。在今后的工作中，我一定繼續加強學(xué)習，努力工作，不辱使命！

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結 3

　　本人于1979年招工進(jìn)入岳西縣建安公司工作。1986年至1988年在合工大安徽建筑分校中專(zhuān)班施工管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習結業(yè)�；毓�司后任質(zhì)量安全員、質(zhì)安科長(cháng)、生產(chǎn)科長(cháng)、公司副經(jīng)理。一直從事工程建設施工管理和公司的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。1993年12月經(jīng)評審取得助理工程師資格證。1997年在省建設廳干部中專(zhuān)班施工管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。任項目經(jīng)理。20xx年6月畢業(yè)于華中科技大學(xué)工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)，同年通過(guò)考試取得全國造價(jià)員資格。一直從事建筑工程施工管理、工程預、結算和公司招投標工作。被評為助理工程師以來(lái)，自己在專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中，不斷鉆研，勇于實(shí)踐，開(kāi)拓進(jìn)取，出色完成了多項建筑工程施工和預、結算工作。對進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)行公關(guān)研究，同時(shí)加大施工現場(chǎng)安全、質(zhì)量管理工作，現將自己近六年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下。

　　20xx年7月，我到岳西縣東鑫建筑工程有限公司進(jìn)行施工預算工作。20xx年初正式被聘為公司副經(jīng)理，分管預、結算和投標管理。 在制定投標時(shí)，認真制訂投標方案，及時(shí)了解市場(chǎng)行情，結合自身施工水平對所涉及的工程施工用材料（包括新材料新設備的價(jià)格、施工工藝等）進(jìn)行市場(chǎng)調研工作，解決了大量預算中量?jì)r(jià)確定的疑難問(wèn)題，從事工程造價(jià)工作以來(lái)，我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué)，在這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)企業(yè)和個(gè)人面前的一個(gè)重要課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強烈的市場(chǎng)競爭意識。在工程建設方面，除了抓好工程質(zhì)量，最重要的是價(jià)格，盡可能多地為社會(huì )生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工程。因此，如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應盡的責任。下面就我幾年來(lái)的工作談?wù)勥@方面的體會(huì )。

　　工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節和專(zhuān)業(yè)，如:前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個(gè)環(huán)節都需要具有相應水準的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì )最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節上，有膽有識地重視以人為本，要強化激勵和約束機制。

　　一、以人為本是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎

　　工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要培訓、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。 首先應提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀(guān)點(diǎn)，施工人員應當樹(shù)立五大觀(guān)念；質(zhì)量第一的觀(guān)念、預控為主的觀(guān)念、為用戶(hù)服務(wù)的觀(guān)念、用數據說(shuō)話(huà)的觀(guān)念以及社會(huì )效益、企業(yè)效益（質(zhì)量、成本、工期相結合）綜合效益觀(guān)念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應有較強的質(zhì)量規劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴格執行質(zhì)量標準和操作規程的法制觀(guān)念；服務(wù)人員則應做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結合，靠培訓和優(yōu)選。在工程造價(jià)管理中，人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式，但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價(jià)在管理上出現漏洞，給企業(yè)帶來(lái)難以覺(jué)察的巨大損失，這樣的事例屢見(jiàn)不鮮。從這個(gè)意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。

　　二、強化工程設計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提

　　工程質(zhì)量是做出來(lái)的，但是如果在設計階段不夠嚴謹，沒(méi)有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也無(wú)濟于事，因此，強化工程設計是做好工程質(zhì)量的前提。強化設計關(guān)也是降低工程造價(jià)的重要一環(huán)，因為初步設計階段建筑物的結構形式、外觀(guān)設計、平面布置及裝修標準全部應確定，這些在建筑工程中占工程總造價(jià)75%-95%。在技術(shù)設計階段，只是對工程設計的合理性、可行性進(jìn)行確定，而這一部分對工程造價(jià)的影響只占工程總造價(jià)的35%-75%；在施工圖設計階段，影晌項目投資的可能性為5%-35%。很顯然，項目技資控制的.關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設計階段。有資料分析，設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下，但正是這小于1%的費用，對工程造價(jià)的影響度占75%。而長(cháng)期以來(lái)，我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段，這樣作盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功半。要有效地控制工程造價(jià)，就要堅決把重點(diǎn)轉到前期階段上來(lái)，當前尤其是抓住設計這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。還要指出，要有效地控制工程造價(jià)，應從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟相結合是控制工程造價(jià)最為有效的手段。長(cháng)期以來(lái)，在我國工程建設領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟相分離，難以有效地控制工程造價(jià)。為此，要盡快改變這種現狀，以提高效益為目的，要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀(guān)念滲透到各項設計和施工措施中去。

　　三、做好工程招投標工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心

　　新開(kāi)工建設項目應進(jìn)行招投標，通過(guò)招投標一是引進(jìn)競爭機制，二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績(jì)、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設備的投入；負債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴格掌握工程招標條件，認真編制工程標底和標書(shū)，做好評標定標工作。以中標價(jià)為基礎通過(guò)談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標應采取公開(kāi)招標或邀請招標，杜絕議標或變相議標。實(shí)踐證明，凡是先開(kāi)工后定價(jià)的工程多半工程造價(jià)居高不下。

　　四、竣工結算是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵

　　工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節，在確定工程造價(jià)時(shí)，堅持以現行的工程造價(jià)管理規定為依據，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場(chǎng)簽證和設計變更進(jìn)行審核計算，審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實(shí)每一項工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。為了合理確定工程造價(jià)，計價(jià)必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則，定額子目的組成內容和套用規定、工程造價(jià)計算程序，還要掌握三者的編制原理、內在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計算的準確性。此外，預算人員要堅持到現場(chǎng)了解情況，掌握工程動(dòng)態(tài)，對特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)；提高工程計價(jià)的準確性�？刂乒こ淘靸r(jià)的最后一道關(guān)，是竣工結算。凡進(jìn)行竣工結算的工程要有竣工驗收手續，從多年工作的經(jīng)驗來(lái)看，在工程竣工結算中漏洞很多，有的項目沒(méi)有施工但結算時(shí)沒(méi)有進(jìn)行核減，因此結算時(shí)，要求我們要有耐心、細致的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現場(chǎng)核對。同時(shí)，為了保證工作少出紕漏，應實(shí)行工程結算復審制度和工程尾款會(huì )簽制度，以確保結算質(zhì)量。

　　五、清單編制過(guò)程中應注意的問(wèn)題

　　1、土方運距問(wèn)題，如果是業(yè)主指定的取土、棄土地點(diǎn)給出運距，否則在招標文件中注明，取土、棄土地點(diǎn)由投標方自己定。項目特征不用描述。

　　2、砌筑要分清不同砂漿標號、磚的品種

　　3、混凝土如有超高，要將超高項目按不同標高列明，便于投標單位將超高費計入綜合單價(jià)。

　　4、鋼筋計量單位是小數點(diǎn)后3位，門(mén)窗按樘、其他按小數點(diǎn)后兩位。

　　5、地溝按米（蓋板另列）、窗臺板按米、保溫按平方米、壓頂按米。

　　6、商品混凝土項目標明含泵送、運輸.

　　7、上人屋面的樓面、保溫、防水要分開(kāi)列項，不能圖簡(jiǎn)單列成一項

　　8、對于一些非甲方供料的材料，材質(zhì)不能確定的，要列暫定材料價(jià)格表，（主要是裝飾材料、安裝工程的主材等），但要明確待實(shí)際施工時(shí)由甲方認質(zhì)認價(jià)予以調整。這樣便于投標單位計取保管費、檢驗試驗費及計取管理費和利潤等。具體怎么調價(jià)可以和業(yè)主商量，價(jià)格變化是否只調價(jià)差還是相應調整（利潤、管理費、規費等）

　　9、清單規定的計量單位不能改的（比如鋼絲網(wǎng)按xx噸，不能按xx平方米；壓頂按米不能按xx立方米）

　　10、項目特征描述要分行顯示，比較好！

　　11、表單輸出要按清單順序、要有a、b、c等，比較規范。

　　12、不可以因為麻煩，自己編制清單項目

　　13、三級鋼鋼筋要注明，和二級鋼筋不同，要注意。

　　14、所有會(huì )影響清單項目報價(jià)的因素均有考慮。

　　六、對工程量清單計價(jià)的審核

　　1、檢查實(shí)行清單計價(jià)工程的合規性；

　　2、檢查工程實(shí)體消耗和措施消耗的工程量清單的準確性、完整性；

　　3、檢查工程量清單計價(jià)是否符合國家清單計價(jià)規范要求的“四統一”，即統一項目編碼、統一項目名稱(chēng)、統一計量單位和統一工程量計算規則；

　　4、檢查由投標人編制的工程量清單報價(jià)目文件是否響應招標文件；

　　5、檢查標底的編制是否符合國家清單計價(jià)規范。

　　七、綜合實(shí)際，談幾點(diǎn)自己的心得體會(huì )

　　1、很多預算人員最頭疼的事莫過(guò)于對材料性能、價(jià)格、工藝、品牌等的不了解，特別是項目實(shí)施方的造價(jià)控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識。我的經(jīng)驗是:預算人員積累這方面的知識太容易了。當一個(gè)項目開(kāi)始以后，會(huì )有很多的廠(chǎng)商自己找上門(mén)來(lái)，并且，他們都是有問(wèn)必答的，你可以從他們那里學(xué)到非常多的知識�；蛟S你會(huì )說(shuō)，廠(chǎng)商來(lái)的都是推銷(xiāo)人員，他們的專(zhuān)業(yè)知識并沒(méi)有多少。不管他們有多少，對于造價(jià)控制人員來(lái)說(shuō)，已經(jīng)足夠了。偶就是在這期間，把所有的廠(chǎng)商資料編制成冊，需要的時(shí)候就查一下，或者打電話(huà)咨詢(xún)，他們會(huì )非常高興的為你解答。這里有一個(gè)最大的好處就是:他們會(huì )把競爭對手的產(chǎn)品批的一無(wú)是處，而你就可以利用這些免費的信息來(lái)打壓?jiǎn)蝺r(jià)了；

　　2、預算這項工作，要求一個(gè)心細，不要丟項，也不要重復計算。學(xué)會(huì )用軟件進(jìn)行預算套價(jià)、預算分析、材料分析等工作。對于比較復雜的大型工程，特別是公共建筑工程，結構復雜的那種，需要一定經(jīng)驗，主要是對項目的經(jīng)驗，都要有一些什么項目，要做到不丟項，不多項。也還是需要一定的時(shí)間積累的。心細、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以達到精通。

　　3、千萬(wàn)要虛心，找一線(xiàn)工人（小包工）請教，以便成本的測算。學(xué)會(huì )用不同種計量單位統計用量。

　　4、人工費單價(jià)應該在招標過(guò)程中確認，不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價(jià)格確認方法、人工費的確認方法，則你的預算就會(huì )是一份好的預算。招標過(guò)程中把該確認的都確認下來(lái)只有一種可能，就是你以前就精心準備了一番了，能夠立即拿出成型的東西，否則到時(shí)候人家催你就把你催沒(méi)魂了。

　　以上是我從事工程造價(jià)工作幾年來(lái)的工作體會(huì )，盡管取得了一定的成績(jì)，但還存在許多不足，今后我在這個(gè)方面還要加強學(xué)習，在實(shí)踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力，為工程建設作出應有的貢獻！

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結 4

　　本人自20xx年x月，通過(guò)全國統考，取得會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格以來(lái)，單位和工作幾經(jīng)變動(dòng)，20xx年x月，在20xx公司財務(wù)處，具體負責所屬20xx公司的財務(wù)管理和會(huì )計核算工作；20xx年x月，經(jīng)省級機關(guān)公務(wù)員公開(kāi)招考并被錄用，進(jìn)入20xx省20xx局財務(wù)審計處，從事所屬企業(yè)的會(huì )計管理和審計工作；20xx年取得注冊會(huì )計師資格，期間被20xx會(huì )計師事務(wù)所聘用為特約審計人員；20xx年x月初調入20xx集團有限責任公司財務(wù)部工作，20xx年x月始，本人受集團公司委派擔任20xx公司財務(wù)部經(jīng)理。不同的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機會(huì )，豐富了我的閱歷，開(kāi)闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習，掌握的財務(wù)會(huì )計知識，以出色地完成所擔負的工作。下面，我重點(diǎn)就最近三年擔任20xx公司財務(wù)審計部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作，做業(yè)務(wù)總結。

　　一、加強制度建設，擬定和完善公司財務(wù)管理和會(huì )計核算制度

　　加強企業(yè)的財務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。20xx公司，總資產(chǎn)超過(guò)4.2億，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運服務(wù)、商貿等幾個(gè)行業(yè)。各項業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式有所差異，會(huì )計處理各有特點(diǎn)。我在對公司營(yíng)運情況及日常財務(wù)工作深入了解的基礎上，認為當時(shí)的制度已不能很好適應公司管理上的需要。要想公司管理上臺階，首先應從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運作、會(huì )計核算、審計監督幾個(gè)方面入手，先后主持出臺了四個(gè)制度，基本完善了財務(wù)管理內部制度體系：

　　1、擬定《20xx公司開(kāi)支審批暫行辦法》，規范了審批權限和程序。要求公司所有成本、費用支出必須經(jīng)財務(wù)審核并簽字確認，改變了以往多頭審批，財務(wù)監督不力的狀況。經(jīng)過(guò)兩年的運行，20xx年我又重新修訂和完善了《20xx公司開(kāi)支審批辦法》，進(jìn)一步明確了責權。

　　2、根據國家新出臺的財務(wù)、會(huì )計政策法規，結合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，執筆修訂了《20xx公司財務(wù)管理暫行辦法》和《20xx公司內部會(huì )計核算暫行辦法》。并就“兩個(gè)辦法”的貫徹執行作了具體安排。每年對所屬經(jīng)營(yíng)單位執行“辦法”情況進(jìn)行了檢查，對存在的問(wèn)題出具書(shū)面整改通知，逐步規范了公司財務(wù)管理和會(huì )計核算行為。

　　3、為完善公司內部監督管理制度，充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢，針對公司各經(jīng)營(yíng)單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項會(huì )計數據的真實(shí)、完整，于20xx年x月重新起草了《20xx公司內部審計暫行辦法》，現正報公司審批，以切實(shí)加強對國有資產(chǎn)的監管。

　　二、抓管理，促效益

　　預算是企業(yè)借以設定一定時(shí)期所想要完成的特定目標，完成目標所使用的資源，以及衡量目標是否達到的標準，是現代企業(yè)管理的一項重要工具。集團公司對預算管理也作為工作考核的`一項重要內容�；�于對預算管理工作重要性的認識，我積極推動(dòng)公司預算管理工作，理清工作思緒，將應收帳款的回收及開(kāi)辟公司新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機，逐漸轉變了公司偏重會(huì )計核算，輕財務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司管理上臺階。

　　1、重視預算編制的可行性和科學(xué)性。具體負責牽頭編制了公司20xx年度、20xx年度和20xx年度的公司財務(wù)預算。在預算編制過(guò)程中，依據各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，以及對未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預測，充分考慮各種有利和不利因素，通過(guò)二上二下的協(xié)調溝通，匯總編制預算草案，報公司預算管理委員會(huì )通過(guò)，最終確定公司預算目標，確保各項預算指標的合理性。

　　2、以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中，倡導效益優(yōu)先，注重現金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務(wù)管理體系。在公司整體對外投資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行貸款，20xx年x月和20xx年x月，壓縮了公司長(cháng)期銀行貸款4000萬(wàn)元，有效地控制了財務(wù)費用的支出，提高了資金的使用效益。

　　3、實(shí)抓應收帳款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。20xx年x月上任始，公司帳面應收賬款2512.49萬(wàn)元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的24.75%。針對現狀，重新制定了公司的信用政策，對客戶(hù)的信用程度作出評估，要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶(hù)信用程度的高低，決定應收賬款數額的高低，控制壞賬風(fēng)險。對信用程度較低的單位，如20xx，盡管是集團內的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現收比率，控制應收賬款額；同時(shí)加大應收賬款的催收力度，有難度的客戶(hù)，親自上門(mén)參預催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。20xx年x月止，公司賬面應收款1834.5萬(wàn)元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的12.14%，比三年前減少了677.99萬(wàn)元，占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn)。

　　4、積極參預，配合經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)拓新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。20xx是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，而20xx經(jīng)營(yíng)權的取得必須經(jīng)公開(kāi)招投標，針對不同的招標，帶領(lǐng)財務(wù)人員深入調研，做出合理的營(yíng)運可行性分析，確保公司投標書(shū)的質(zhì)量，為開(kāi)展有效營(yíng)運打好基礎。20xx年20xx省20xx招投標，公司投標中得3條20xx經(jīng)營(yíng)權；20xx年分別參加省和市20xx招投標，公司投標綜合得分均為第一，中得了2條跨地區xx經(jīng)營(yíng)權和3條地區20xx的經(jīng)營(yíng)權，20xx投入營(yíng)運給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟效益。

　　通過(guò)上述工作，切實(shí)提高了財務(wù)管理工作的成效，一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟效益的不斷提高，20xx年公司實(shí)現凈利潤118.2萬(wàn)元，20xx年實(shí)現凈利潤925.25萬(wàn)元，20xx年實(shí)現利潤1896.42萬(wàn)元，每年的利潤增長(cháng)都超過(guò)了100%。

　　三、明確責職，提高工效

　　為提高工作效率，首先，通過(guò)幾次內部調整，定人定崗，明確職責，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團隊作用，調動(dòng)起內部每個(gè)員工的工作積極性。其次，樹(shù)立服務(wù)意識。身為經(jīng)理的我帶頭轉變工作觀(guān)念，主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)，在切實(shí)加強全公司的收入、成本、費用、利潤等的日常會(huì )計核算工作的基礎上，做好月度財務(wù)分析；為一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)及時(shí)提供真實(shí)、準確的財務(wù)信息。由于工作較為出色，財務(wù)審計部被評為公司20xx年度先進(jìn)部室（綜合測評第一）。

　　與此同時(shí)，積極推動(dòng)公司的會(huì )計電算化進(jìn)程。20xx年初，公司本部會(huì )計電算化軟、硬件配置完成，同時(shí)派出業(yè)務(wù)骨干參加會(huì )計電算化知識培訓。同年x月，完成了會(huì )計電算化初始工作，通過(guò)二年多的平穩運行，電算化已能滿(mǎn)足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會(huì )計核算效率。根據公司對財務(wù)信息和會(huì )計核算的進(jìn)一步要求，以及各分公司分散經(jīng)營(yíng)的狀況，我計劃年內在所有分公司推行會(huì )計電算化，并與公司本部實(shí)現聯(lián)網(wǎng)，實(shí)施方案正在擬定中，以提高公司整體財務(wù)管理和會(huì )計核算工作的質(zhì)量和效率。

　　四、發(fā)揮專(zhuān)長(cháng)，做好參謀

　　我的工作重點(diǎn)之一，是通過(guò)對月度、年度的財務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運和財務(wù)狀況，發(fā)現工作中的問(wèn)題，并提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導決策提供可靠的財務(wù)依據。針對20xx分公司虧損的現狀，提出了《關(guān)于20xx分公司經(jīng)營(yíng)思路》，供領(lǐng)導決策參考。

　　對公司的投資項目，能使用較為科學(xué)的方法做財務(wù)可行性測算，在20xx更新等項目的測算上，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險，為領(lǐng)導決策提供了財務(wù)依據。

　　根據掌握的財務(wù)信息，匯總三年資料編寫(xiě)了《公司三年經(jīng)營(yíng)狀況的分析報告》，對公司各經(jīng)營(yíng)單位現狀進(jìn)行了評述，提出自己的觀(guān)點(diǎn)，為公司三年規劃的編制工作，盡了自己的努力。

　　五、加強業(yè)務(wù)培訓，提高工作能力

　　堅持執行會(huì )計人員繼續再教育的規定，認真組織本部門(mén)及下屬各單位會(huì )計人員參加每年一次的專(zhuān)業(yè)培訓。結合會(huì )計電算化的推行，組織了電腦培訓。本人率先通過(guò)了計算機應用能力考試，提高了計算機的實(shí)際操作能力。

　　鼓勵會(huì )計人員根據自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，繼續進(jìn)行在職專(zhuān)業(yè)學(xué)習。20xx年x月，我參加由香港國際商學(xué)院開(kāi)設的，為期半年的財務(wù)總監（CFO）高級培訓班，學(xué)習財務(wù)管理的理論知識。通過(guò)自身的學(xué)習來(lái)帶動(dòng)所在部門(mén)人員的學(xué)習熱情，目前，公司財會(huì )人員中，2人正在進(jìn)修本科，1人進(jìn)修研究生，2人取得注冊會(huì )計師資格，2人正參加注冊會(huì )計師資格考試。通過(guò)學(xué)習，不斷充實(shí)了自身的專(zhuān)業(yè)知識，提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

　　注意對下屬單位會(huì )計人員的工作指導，通過(guò)日常的工作檢查及時(shí)向他們傳達工作要求及方法。通過(guò)年終考核來(lái)促進(jìn)他們完成工作目標。

　　六、切實(shí)履行集團委派職責

　　作為集團公司委派的財務(wù)經(jīng)理，依照《20xx集團公司會(huì )計委派管理暫行辦法》的要求，努力規范企業(yè)財務(wù)管理，維護財經(jīng)紀律，當好企業(yè)領(lǐng)導的參謀，提供真實(shí)的財務(wù)數據、合理的分析和建議；對不合理的支出，能頂住壓力，堅持原則；對于發(fā)現的重大問(wèn)題，能不隱瞞自己的觀(guān)點(diǎn)，書(shū)面向公司領(lǐng)導和集團公司匯報，切實(shí)履行了委派職責，確保國有資產(chǎn)的有效營(yíng)運和安全。同時(shí)，還擔任集團公司工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )主任一職，承擔了較多的工會(huì )經(jīng)費審計工作。本人的工作得到了集團公司的肯定，20xx年x月，任期屆滿(mǎn)，被集團公司繼續委派在20xx公司擔任財務(wù)審計部經(jīng)理。

　　經(jīng)過(guò)這三年的努力，取得了一定的工作成績(jì)，也存在著(zhù)不足。但是這三年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來(lái)提高自己觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長(cháng)足的鍛煉，今后，我將更加注意學(xué)習，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養，提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平，工作上新臺階，為企業(yè)作出新貢獻。

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結 5

　　20xx年8月參加工作以來(lái)，至今已經(jīng)5年了，在這5年里，我主要從事水產(chǎn)養殖技術(shù)指導和水生動(dòng)物疫病防治檢測工作，這些工作與我大學(xué)所學(xué)《動(dòng)物生物化學(xué)》、《魚(yú)病學(xué)》、《獸醫臨床生化檢驗》等課程息息相關(guān)。但是大學(xué)的課程學(xué)習很多也僅僅停留在書(shū)本上，缺乏現實(shí)的實(shí)戰經(jīng)驗。為了更好的做好本職工作，我虛心的向同事、養殖戶(hù)請教，不斷地學(xué)習充實(shí)自己的技能，同時(shí)與20xx年報讀了華南農業(yè)大學(xué)的獸醫碩士，正在學(xué)習中�，F將這5年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作小結如下：

　　一、抓好水產(chǎn)品病蟲(chóng)害的防治工作

　　注重水產(chǎn)養殖新技術(shù)、新知識、新品種的推廣和培訓工作，為養殖戶(hù)漁業(yè)生產(chǎn)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，提高漁民養殖水平，增加漁業(yè)經(jīng)濟效益，并為我市水產(chǎn)品質(zhì)量安全提供技術(shù)支持。

　　1、抓好魚(yú)病防治和監測工作。魚(yú)病防治和監測是我們工作的重點(diǎn)，做好該項工作可以直接提高魚(yú)塘產(chǎn)量，增加養殖戶(hù)收入，提升全市的漁業(yè)經(jīng)濟效益。為了降低魚(yú)病給我市水產(chǎn)養殖業(yè)帶來(lái)的損失，我站積極協(xié)助養殖戶(hù)解決魚(yú)病難題，每個(gè)月都會(huì )下到塘間進(jìn)行免費抽樣檢查，4年來(lái)累計為1200多人次提供治病防病指導和用藥指導意見(jiàn)，并定期向江門(mén)中心站提供病害監測數據。

　　2、經(jīng)常下鄉深入塘頭，收集聽(tīng)取養殖戶(hù)的意見(jiàn)和反饋，一對一向廣大養殖戶(hù)傳授科學(xué)養殖新技術(shù)，推廣新優(yōu)品種，宣傳無(wú)公害健康養殖方法和觀(guān)念，并發(fā)放有關(guān)宣傳資料和養殖資料。如《淡水池塘養殖技術(shù)》和《國家禁用魚(yú)藥》等3000多冊，推廣錦鯉養殖面積800多畝，中華鱉400多畝，優(yōu)質(zhì)奧尼羅非魚(yú)500多萬(wàn)尾。

　　3、協(xié)助水產(chǎn)局積極舉辦大小各類(lèi)型水產(chǎn)養殖技術(shù)及病蟲(chóng)害防治培訓班20多期，參加人員1700多人次。例如，20xx年3月2日在花園酒店舉辦的羅非魚(yú)健康養殖技術(shù)培訓班，得到了振業(yè)水產(chǎn)有限公司、廣東省羅非魚(yú)良種場(chǎng)和海大飼料有限公司等行業(yè)單位的大力支持，有200多為羅非魚(yú)養殖大戶(hù)參加了培訓，并有多位專(zhuān)家積極獻言獻策和現場(chǎng)回答養殖戶(hù)提出的各種疑難問(wèn)題，使廣大養殖戶(hù)享受了一頓知識大餐，為我市的羅非魚(yú)健康養殖和品質(zhì)安全提供了極大的支持。又如，20xx年12月份在長(cháng)沙舉辦的錦鯉養殖技術(shù)培訓班，特聘了江門(mén)市海洋與漁業(yè)局總工程師盧衛基和江門(mén)市水產(chǎn)技術(shù)推廣中心站岑象滿(mǎn)工程師授課，其精辟的講述受到了80多位參加者的贊揚，本次培訓為我市漁業(yè)經(jīng)濟的新的增長(cháng)點(diǎn)提供了一個(gè)契機。20xx年8月份，舉辦了一期漁業(yè)流動(dòng)大講堂，帶領(lǐng)60多名鄉鎮漁業(yè)技術(shù)人員和養殖戶(hù)去順德、番禺等地參觀(guān)學(xué)習泥鰍養殖之路，為開(kāi)平的漁業(yè)經(jīng)濟提供了新的契點(diǎn)。有參觀(guān)的養殖戶(hù)直接表示回來(lái)后會(huì )引進(jìn)泥鰍進(jìn)行創(chuàng )新嘗試。

　　二、認真貫徹國家有關(guān)養殖證制度

　　積極為廣大養殖戶(hù)辦理養殖證，認真完善我市魚(yú)苗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證制度、并及時(shí)錄入數據。養殖證制度是建立水產(chǎn)品市場(chǎng)準入制的最基礎的制度，因為產(chǎn)品的可追溯性是建立水產(chǎn)品質(zhì)量安全長(cháng)效機制的前提。同時(shí)，養殖證制度也是養殖戶(hù)合法經(jīng)營(yíng)權益的保障之一。上級領(lǐng)導對此一直都非常重視，我們也利用了大量的時(shí)間到各養殖場(chǎng)給養戶(hù)宣傳國家免費為漁農辦證的惠農政策及法規，獲得大部分養殖戶(hù)的支持理解和歡迎，使得我站的辦證工作得以順利開(kāi)展。到今年為止，累計完成養殖證956本。

　　三、開(kāi)展科學(xué)實(shí)驗及科技攻關(guān)，為我市水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)基礎。

　　幾年來(lái)我站積極開(kāi)展科技攻關(guān)研究，由我站獨立承擔的科技攻關(guān)項目開(kāi)平市水資源保護潭江漁業(yè)資源監測及生態(tài)研究，得到了科技局三項經(jīng)費的支持。該項目主要通過(guò)開(kāi)展潭江河開(kāi)平河段的水質(zhì)、底棲生物、浮游生物、魚(yú)類(lèi)、蝦類(lèi)、貝類(lèi)、蟹類(lèi)的調查，摸清潭江水生生物的分布、棲息習性、繁殖習性、對環(huán)境的適應能力以及產(chǎn)卵場(chǎng)分布范圍、魚(yú)類(lèi)種群密度及種群變動(dòng)規律的調查和研究，為開(kāi)展魚(yú)類(lèi)人工增殖、人工魚(yú)巢設置和產(chǎn)卵場(chǎng)的保護、確定潭江漁業(yè)種質(zhì)資源保護區、合理開(kāi)發(fā)利用潭江水生生物資源提供科學(xué)依據。關(guān)鍵技術(shù)有：

　　1、在潭江河流域建立3-5個(gè)水生生態(tài)定位監測點(diǎn)，通過(guò)實(shí)地觀(guān)測與采樣實(shí)驗相結合的方式，監測流域內水環(huán)境因子及水生生物資源。配備水生生態(tài)信息的自動(dòng)采集儀，即時(shí)獲取生態(tài)變化數據，通過(guò)在線(xiàn)數據并結合實(shí)驗室儀器分析，形成數據采集與分析網(wǎng)絡(luò )，建立基于GIS的分析管理系統。

　　2、定期到�？吭谔督�流域內的漁船進(jìn)行調查，了解漁民捕獲的漁獲物。并對所采集的魚(yú)類(lèi)進(jìn)行體長(cháng)，體重，胃含物，性腺等生物學(xué)測定。

　　3、對魚(yú)類(lèi)種群變動(dòng)規律進(jìn)行研究，提出保護和合理開(kāi)發(fā)水產(chǎn)種質(zhì)資源的技術(shù)措施。

　　由于我們技術(shù)站的努力20xx年已成功申報獲批國家級潭江種質(zhì)資源保護區，為保護潭江水資源起到重要的作用。該項目由我和另兩個(gè)同事全權負責，目前已采集到潭江魚(yú)類(lèi)標本80多個(gè)以及各種水質(zhì)指標數據100多項，取得階段性成果。該項目也已經(jīng)由開(kāi)平市科技局驗收結題。

　　四、積極爭取上級科技推廣項目，服務(wù)當地養殖戶(hù)，提升我市漁業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

　　20xx年1月份，我們爭取到廣東省水產(chǎn)養殖技術(shù)推廣站的漁業(yè)技術(shù)推廣資金8萬(wàn)元，主要用本地漁業(yè)技術(shù)推廣工作。

　　1、主導品種和主推技術(shù)應用率明顯提高。20xx年，在水產(chǎn)品種上，我們主要推廣了奧尼羅非魚(yú)和草魚(yú)2個(gè)個(gè)優(yōu)良品種，在養殖生產(chǎn)技術(shù)上，重點(diǎn)推廣羅非魚(yú)的健康高效養殖技術(shù)和草魚(yú)的人工免疫技術(shù)2項技術(shù)。另外還大力推廣了水產(chǎn)品質(zhì)量安全控制技術(shù)和微孔增氧技術(shù)。在省市專(zhuān)家組成員和技術(shù)指導員的精心培訓指導下，科技示范戶(hù)應用積極主動(dòng)輻射帶動(dòng)全市近800戶(hù)養殖戶(hù)，科技入戶(hù)率達到97%，全市確定的漁業(yè)主導品種和主推技術(shù)應用率明顯提高。據統計，示范戶(hù)主導品種和主推技術(shù)應用率均達到100%，輻射戶(hù)主導品種和主推技術(shù)應用率也達到95%。

　　2、經(jīng)濟效益明顯提高。由于主導品種、主推技術(shù)推廣到位，水產(chǎn)品產(chǎn)量、效益明顯提高，產(chǎn)業(yè)競爭力進(jìn)一步增強。20xx年，全市40個(gè)示范戶(hù)合計養殖面積4145畝，其中純養羅非魚(yú)900畝、純養草魚(yú)650畝、羅非魚(yú)和草魚(yú)混養2095畝，四大家魚(yú)混養500畝。純養模式的畝產(chǎn)平均達1550公斤，比前兩年平均產(chǎn)量增長(cháng)13.5%，混養模式的畝產(chǎn)平均達1100公斤，比前兩年平均產(chǎn)量增長(cháng)12.5%�？傮w發(fā)病率下降30%、總體死亡率下降40%，免疫后的草魚(yú)發(fā)病率下降60%，養殖成本下降11%，示范戶(hù)收入增加12%。輻射帶動(dòng)羅非魚(yú)、草魚(yú)養殖戶(hù)800戶(hù)，養殖面積24000畝，平均畝產(chǎn)970公斤，比前兩年增長(cháng)10.5%，養殖成本下降12%，收入增加10%。

　　3、社會(huì )效益突出。通過(guò)開(kāi)展科技入戶(hù)工程，使黨和政府的惠民、富民政策活生生地體現出來(lái)。本項目的實(shí)施，受到了廣大水產(chǎn)養殖戶(hù)的歡迎，積極報名參加科技示范戶(hù)，入選科技示范戶(hù)對科學(xué)養殖的觀(guān)念蔚然成風(fēng)，農戶(hù)的養殖技術(shù)得到進(jìn)一步提高。由于養殖效益的大幅度提升，漁民生產(chǎn)積極性空前高漲，解決農村富余勞動(dòng)力，并由此帶動(dòng)了飼料、運輸、餐飲等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。另外，由于草魚(yú)免疫技術(shù)和羅非魚(yú)健康養殖技術(shù)的推廣應用，大大減少了各種藥品的`濫用，減少了食品光和環(huán)境的污染，提高了水產(chǎn)品質(zhì)量安全，對行業(yè)的可持續發(fā)展提供了保障。

　　4、漁技推廣隊伍的服務(wù)能力得到增強。技術(shù)指導員是實(shí)施漁業(yè)科技入戶(hù)工程的關(guān)鍵一環(huán)，采取政府組織、專(zhuān)家負責、科技人員包戶(hù)的管理形式，通過(guò)明確技術(shù)指導員任職條件、工作職責、績(jì)效評價(jià)、獎勵措施等，充分發(fā)揮技術(shù)指導員在科技入戶(hù)工作中的作用，并通過(guò)績(jì)效考核切實(shí)提高了技術(shù)指導員的工作水平，強化了縣鄉兩級水產(chǎn)技術(shù)推廣隊伍的能力建設。技術(shù)指導員通過(guò)同養殖戶(hù)的直接接觸，促進(jìn)了理論知識與生產(chǎn)實(shí)踐的有機結合，提高了觀(guān)察與分析問(wèn)題能力、指導與傳授能力、創(chuàng )新與應變能力。我作為其中主要的技術(shù)指導員，對于整個(gè)科技的推廣起到至關(guān)重要的作用。

　　5、基層干群對漁技推廣工作的滿(mǎn)意度明顯提高。漁業(yè)科技入戶(hù)工程實(shí)施以來(lái)，推廣隊伍的活動(dòng)能力得到增強，漁業(yè)科技入戶(hù)工作開(kāi)創(chuàng )了漁業(yè)技術(shù)推廣的新機制，拓展了服務(wù)功能，提高了推廣隊伍的影響力。技術(shù)人員與基層干群特別是科技示范基地、示范戶(hù)建立了長(cháng)期而穩定的聯(lián)系，他們通過(guò)對科技示范戶(hù)進(jìn)行掛鉤指導，不僅有力推動(dòng)了我市水產(chǎn)養殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且在示范戶(hù)心目中樹(shù)立了威信，贏(yíng)得了好感，改變了過(guò)去不少人認為水產(chǎn)技術(shù)員不到基層走，甚至有人認為水產(chǎn)技術(shù)員作用不大、可有可無(wú)的錯誤看法。一年來(lái)的實(shí)踐表明，通過(guò)深入開(kāi)展水產(chǎn)科技入戶(hù)工程項目，基層干群對水產(chǎn)技術(shù)推廣工作的滿(mǎn)意率明顯提高，據核查統計，40個(gè)示范戶(hù)，認為定期上門(mén)技術(shù)指導及時(shí)，幫助示范戶(hù)解決養殖生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)處方有針對性，發(fā)放技術(shù)手冊、入戶(hù)指導效果明顯的有39戶(hù)，達97.5%；800個(gè)輻射戶(hù)，認為示范戶(hù)能將學(xué)到的新知識和新技術(shù)傳授給其他養殖戶(hù)、帶動(dòng)作用明顯、周邊養殖戶(hù)滿(mǎn)意的有760戶(hù)，占95%。

　　五、做好本職工作的同時(shí)，不斷提升自己的技術(shù)理論水平。

　　20xx年下半年開(kāi)始我參加了華南農業(yè)大學(xué)的獸醫碩士學(xué)習，至今已經(jīng)學(xué)習《傳染病》、《內科學(xué)》、《中獸醫》、《現代畜牧生產(chǎn)及獸醫監督》、《免疫學(xué)》、《微生物》等一些課程，共140學(xué)分。學(xué)習的同時(shí)，也協(xié)助華南獸藥廠(chǎng)的博士生進(jìn)行藥理學(xué)實(shí)驗，發(fā)表了相關(guān)的論文《氟苯尼考在不同動(dòng)物體內的藥動(dòng)學(xué)研究進(jìn)展》，藥理學(xué)和我本科的畢業(yè)論文是同一個(gè)模塊的，讓人有種溫故知新的感覺(jué)。

　　六、存在的問(wèn)題與今后努力的方向。

　　1、由于我站的檢測設備不足和落后，很多檢測無(wú)法正常進(jìn)行，也限制了我們技術(shù)人員的技術(shù)提升。

　　2、下鄉次數有待增加，由于下鄉經(jīng)費不足，每次下鄉都只能去幾個(gè)主要的大戶(hù)無(wú)法便民到每個(gè)養殖戶(hù)。為此，我們將積極爭取各級資金支持，以期改變現狀，更新一批檢測設備，提升檢測效率，讓我們的技術(shù)更好的為廣大水產(chǎn)養殖戶(hù)所服務(wù)。

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結 6

　　經(jīng)過(guò)四年多來(lái)的工程項目管理工作經(jīng)驗，提高了我對工程項目管理過(guò)程中出現的各種問(wèn)題處理能力和組織協(xié)調能力，積累了豐富的技術(shù)管理、成本管理、質(zhì)量安全管理的經(jīng)驗和知識�，F將我擔任工程師任職資格以來(lái)負責的工程項目管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下：

　　一、認真負責，統籌兼顧，積極開(kāi)拓技術(shù)創(chuàng )新意識

　　20xx年7月至20xx年12月，本人在廣西欽州保稅港區投資開(kāi)發(fā)有限責任公司建設的廣西欽州保稅港區聯(lián)檢大樓、欽州保稅港區卡口等聯(lián)檢設施土建工程項目管理中，努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，對技術(shù)管理一絲不茍，對工程質(zhì)量從嚴控制，在工作中嚴格要求自己，認真負責，不斷提高技術(shù)管理水平和自身素質(zhì)；工程施工前，認真學(xué)習合同、熟悉圖紙，項目建設過(guò)程中嚴格按照設計圖紙以及施工規范要求對質(zhì)量全過(guò)程進(jìn)行控制。

　　1、工作中，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)還是非專(zhuān)業(yè)知識，不懂的問(wèn)題都虛心向同事學(xué)習請教，不斷充實(shí)自己，努力提高工作業(yè)務(wù)水平。欽州保稅港區聯(lián)檢大樓、欽州保稅港區卡口等聯(lián)檢設施土建工程涉及到很多的相關(guān)專(zhuān)業(yè)，除了土建工程的結構知識外，還有相關(guān)的水電工程、智能卡口的監控工程、檢驗檢疫的設備安裝工程等，整個(gè)項目的建設是一個(gè)完整的體系，本人在做前一道工作的時(shí)候都充分考慮到下一個(gè)工作需要，保稅港區卡口等聯(lián)檢設施的建設，工期短，工序多，設備安裝復雜，如果不充分考慮好就會(huì )造成重復施工，影響到后面的工作。在建設過(guò)程中，本人不斷學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識，請教有經(jīng)驗的工程師，把很多的預備工作做在了前面，為全面完成聯(lián)檢設施的建設做了很好的基礎。

　　2、在工作過(guò)程中，欽州保稅港區卡口等聯(lián)檢設施土建工程項目，具體有二號路主卡口、查驗監控中心、海關(guān)監管用房等十三個(gè)單體工程的施工協(xié)調管理工作。由于卡口等工程施工涉及到較多的施工單位，既有土建施工單位，又有智能監控施工單位，還有設備安裝單位。作業(yè)的隊組也很多，交叉施工頻繁。為了使工程能順利的進(jìn)行，對于每個(gè)施工單位提出的問(wèn)題，都能及時(shí)聯(lián)系設計院、各相關(guān)政府部門(mén)等單位，給予施工單位及時(shí)的答復和解決。此外還積極與施工單位及隊組溝通，統籌兼顧，提高了服務(wù)意識，認真協(xié)調好了現場(chǎng)工作。

　　3、以技術(shù)創(chuàng )新為重點(diǎn)，充分利應用新技術(shù)服務(wù)工程項目管理工作。在主持負責的廣西欽州保稅港區卡口等聯(lián)檢設施土建工程中，面對欽州保稅港區卡口的120米大跨度、40米高度的大型鋼結構安裝，采用了整體預制、分割運輸、分段拼接合成、雙大型吊車(chē)定位安裝技術(shù)，保證了工程質(zhì)量和安全。

　　4、廣西欽州保稅港區聯(lián)檢大樓工程榮獲了20xx廣西優(yōu)質(zhì)工程獎、20xx國家魯班獎。

　　二、嚴格控制，強化管理，努力提升工程管理能力

　　20xx年11月至20xx年3月，本人在廣西欽州保稅港區二三期海域吹填工程、廣西欽州保稅港區酒類(lèi)交易中心工程項目管理工作中，嚴格執行國家施工規范，認真貫徹公司的質(zhì)量安全管理方針，強化管理，保證了工程質(zhì)量，確保了工程沒(méi)有發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故，能較好地完成各項管理目標。

　　1、加強項目前期和項目現場(chǎng)管理工作

　　建設項目的前期工作比較多并且都是比較重要的工作，本人在項目開(kāi)工前就把項目的工程規劃許可證、工程施工許可證按要求順利辦好，為工程項目的按時(shí)開(kāi)工做好了基礎工作。

　　項目開(kāi)工后，項目現場(chǎng)管理就成了管理工作的重點(diǎn)，為了更好的開(kāi)展工作，本人堅持深入現場(chǎng)，認真查閱相關(guān)技術(shù)資料，熟悉施工圖紙，對工程項目的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行分析，為項目的實(shí)施做好充分的準備工作和客觀(guān)的預則。在項目管理工作過(guò)程中，嚴格執行工程管理的“三控制（工期的控制、質(zhì)量的控制、成本的控制）、二管理（合同的管理、信息的管理）、一協(xié)調（各參建單位的協(xié)調工作）”的管理方法，制定有效的管理措施，克服了八、九月份臺風(fēng)暴雨天氣、施工單位投入不足、監理力度不夠等困難，順利完成了項目工作既定的目標。

　　2、制定和完善現場(chǎng)項目管理制度

　　為了能夠按照目標完成項目管理工作，本人要求項目的各個(gè)參建單位結合本單位的實(shí)際情況，制定項目進(jìn)度計劃，編制管理規章制度，完善預防措施，明確崗位的職責，健全例會(huì )考核機制，為工程管理提供保障。在管理工作過(guò)程中，實(shí)施了項目的周例會(huì )、月例會(huì )、項目考核機制。各參建項目團隊在每月末召開(kāi)月例會(huì )，主要是總結上個(gè)月的工作目標完成情況，并共同制定下個(gè)月的工作目標。為了確保月度工作目標的實(shí)現，同時(shí)將月度工作計劃分解成周工作計劃，并以周例會(huì )的形成來(lái)跟蹤和監控項目目標的完成情況。

　　通過(guò)這些管理制度，在實(shí)施的過(guò)程中發(fā)現，計劃目標與總體實(shí)現總存在著(zhù)差距，主要有幾個(gè)方面的原因，

　　一是個(gè)別控制節點(diǎn)工期制定計劃或調整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性；

　　二是暴雨季節，惡劣的天氣環(huán)境等客觀(guān)因素的影響，特別是九月份的臺風(fēng)影響；

　　三是設計變更較多及其他不利因素增加了計劃實(shí)施的難度；

　　四是施工單位組織不力，勞動(dòng)力不足，紀律松解，現場(chǎng)管理不到位，計劃得不到落實(shí)；

　　五是進(jìn)場(chǎng)的材料、設備受檢測時(shí)間以及現場(chǎng)保護等多方面因素影響。面對存在的問(wèn)題及原因，本人組織所有參建單位對每個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題討論，通過(guò)會(huì )議的討論，對計劃中存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面的疏理，并提出了相應的調整方法和思路，保證了項目的順利進(jìn)行。

　　3、重點(diǎn)注重合同對工程管理的作用

　　建設工程合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著(zhù)非常重要的作用，對工程中的勘察、設計、施工和監理各方當事人的權利義務(wù)和責任都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實(shí)施過(guò)程中，本人認真學(xué)習合同，嚴格遵守合同，對合同中規定質(zhì)量責任，劃分界限，材料設備的采購，圖紙設計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執行。通過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題，對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)監理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調整。

　　4、強化基礎管理，把安全工作作為重中之重

　　在整個(gè)項目管理過(guò)程中，本人從制度上加強管理，把工作做到實(shí)處，特別是安全工作，是工作的一個(gè)重點(diǎn)，充分意識到安全工作責任重于泰山，始終把安全工作放在首位，強調把“安全第一，預防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處，提高各參建單位人員的安全意識。

　　本人在本項目的安全文明施工管理上，主要從幾個(gè)方面進(jìn)行，一是與施工單位一起科學(xué)策劃安排、合理調配使用現場(chǎng)施工場(chǎng)地，保證環(huán)境保持協(xié)調關(guān)系，要求施工單位按安全文明標準化工地進(jìn)行施工；

　　二是督促監理工程師做好安全控制，重點(diǎn)預防危險源，加強檢查和整改，保證項目施工的.安全實(shí)施；

　　三是督促監理工程師和施工單位按照有關(guān)法規要求，使施工現場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場(chǎng)容和環(huán)境衛生均符合要求；四是協(xié)調現場(chǎng)各施工單位、監理單位、周邊單位的關(guān)系，為工程建設創(chuàng )造良好的內外環(huán)境。

　　通過(guò)一系列的措施，保證了項目的安全管理工作，為項目的按時(shí)完成打下了堅實(shí)的基礎，到目前為止，項目沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故。

　　5、嚴格質(zhì)量管理，推行QC管理方法

　　全面貫徹質(zhì)量管理方針，重點(diǎn)控制分項工程推行QC管理。在主持負責的廣西欽州保稅港區酒類(lèi)交易中心工程中，對該工程的重點(diǎn)控制的葡萄酒恒溫倉庫的保溫層施工技術(shù)問(wèn)題，組織成立了“確保倉庫外墻外保溫質(zhì)量”QC小組，擔任QC小組副組長(cháng)，通過(guò)技術(shù)措施的實(shí)施，整個(gè)倉庫的外墻保溫施工質(zhì)量達到了良好的效果。該成果還獲得了20xx廣西工程建設優(yōu)秀QC小組成果三等獎。

　　三、加強學(xué)習，善于總結，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平

　　20xx年3月至今，本人在xx泰源房地產(chǎn)投資有限責任公司擔任工程部經(jīng)理，主要負責廣西壯族自治區國土資源廳土地整理中心職工住宅樓項目的全面工程技術(shù)管理工作。擔任工程部經(jīng)理以后，更加感覺(jué)到學(xué)習新知識的重要性，不但要在掌握工程技術(shù)管理知識，而且要懂得工程經(jīng)濟知識、工程財務(wù)知識等。為此，在工程師任職期間，我先后參加有關(guān)部門(mén)組織的學(xué)習培訓，考取了高級項目管理師證書(shū)（國家職業(yè)資格一級）；通過(guò)自己的努力學(xué)習，在職攻讀碩士學(xué)位，也順利武漢理工大學(xué)建筑與土木工程專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位。在不斷的學(xué)習過(guò)程中，讓我始終保持著(zhù)旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

　　1、以質(zhì)量控制為重點(diǎn)，全面做好各項控制

　　質(zhì)量控制是工程項目管理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。本人在工程項目管理中以此為重點(diǎn)，著(zhù)手做好以下工作:

　　第一點(diǎn)、積極配合工程項目設計的前提工作，并積極提出合理化建議；

　　第二點(diǎn)、做好內部圖紙審查及圖紙會(huì )審工作，及時(shí)發(fā)現設計中的問(wèn)題及時(shí)解決；

　　第三點(diǎn)、做好項目管理方案編制，針對項目工程情況在項目開(kāi)工前編制好項目管理方案、管理目標及控制重點(diǎn)；

　　第四點(diǎn)、認真審核施工單位的施工組織設計及監理單位的監理方案和監理實(shí)施細則，確保施工方案和監理方案的針對性；

　　第五點(diǎn)、做好定位放線(xiàn)、驗線(xiàn)管理工作；

　　第六點(diǎn)、建立材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度，不合格的材料堅決不允許使用；

　　第七點(diǎn)、推行分部分項工程樣板制度、每個(gè)分部分項工程大面積施工前必須通過(guò)監理單位、施工單位、建設單位組織的樣板驗收才能全面展開(kāi)；

　　第八點(diǎn)、項目施工過(guò)程中做好分部分項工程的驗收控制，分項工程不合格，不允許下道工序開(kāi)工；

　　第九點(diǎn)、根據工程進(jìn)度組織內部工程質(zhì)量驗評及工程聯(lián)查，對好的工程給與獎勵、對于差的工程給與處罰，充分調動(dòng)施工單位的積極性；

　　第十點(diǎn)、針對質(zhì)量通病在開(kāi)工前下達質(zhì)量通病控制要求，要求施工單位、監理單位針對工程情況建立專(zhuān)項控制方案，并在施工過(guò)程中嚴格監督。

　　2、以強化進(jìn)度管理為主要措施，全面推進(jìn)工程進(jìn)度

　　本人在工程項目開(kāi)工前認真組織編制進(jìn)度控制計劃，要求施工單位上報的進(jìn)度控制計劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計劃；施工過(guò)程中將計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監督施工單位的執行情況。在計劃的執行過(guò)程中要提高預見(jiàn)性，及時(shí)預見(jiàn)影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現施工進(jìn)度滯后工程計劃時(shí)要求施工單位指定趕工方案，確保進(jìn)度控制計劃的實(shí)現。

　　3、做好安全文明施工管理，全面提升文明施工水平

　　安全文明施工是工程管理水平的體現，本人要求開(kāi)工項目必須全部達到安全文明工地標準。項目開(kāi)工前要求施工單位上報安全文明施工專(zhuān)項方案、每半個(gè)月組織對施工現場(chǎng)的檢查，發(fā)現達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查，對于達不到要求的，嚴格按照合同執行處罰。

　　4、嚴把成本控制關(guān)，做到項目成本可控

　　針對對于成本控制，本人在項目預算編制階段就要積極參與，根據工程的特點(diǎn)和項目定位結合以往項目造價(jià)，力求項目預算的準確；項目開(kāi)工后，要充分學(xué)習理解合同條款，要熟悉合同、嚴格按照合同執行；施工過(guò)程中對于現場(chǎng)簽證和設計變更嚴格按照公司制度進(jìn)行，定期審核現場(chǎng)的簽證和設計變更；同時(shí)發(fā)生現場(chǎng)簽證與設計變更時(shí)要及時(shí)通知工程管理員到現場(chǎng)察看；在竣工驗收時(shí)要組織結算人員參加，認真核對工程量。

　　5、認真落實(shí)合同管理制度

　　在工程管理的每一個(gè)合同審批過(guò)程中，工程部要認真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標準和工期要求全面考慮；合同簽訂后對工程部管理人員進(jìn)行合同交底，使項目管理人員對合同的內容做到全面了解；合同的執行過(guò)程中要及時(shí)組織供方評價(jià)、及時(shí)掌握合同履行情況，避免出現合同索賠情況。

　　6、做好信息管理工作

　　對于和各參建單位的信息溝通，要建立書(shū)面的形式，中間發(fā)生的重大事項的信息來(lái)往要詳細登記，并建立臺帳和收發(fā)文，為合同的履約評價(jià)及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設過(guò)程中要求資料和工程實(shí)體同步，每周定期檢查施工資料、監理資料。

　　四、存在不足，敢于改進(jìn)，推進(jìn)管理水平全面發(fā)展

　　1、溝通機制不健全，不能充分利用資源

　　本人在工作的過(guò)程中，由于專(zhuān)業(yè)性比較單一、不全面，不能積極主動(dòng)向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中，我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通，努力做到“多協(xié)調、多溝通”；“早謀劃、早安排”；“要主動(dòng)、要學(xué)習”，通過(guò)公司這個(gè)平臺提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　2、工作計劃不細致，缺少現實(shí)指導意義

　　本人在工作過(guò)程中，特別是項目建設的施工階段，由于工作計劃性不夠細致，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常都是事倍功半的效果。在以后的工作過(guò)程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，進(jìn)一步完善、細化工作計劃和工作目標，使工程項目管理更加順暢，更加高效。明確自己的職責，努力做到上傳下達、團結協(xié)作、規范有序，更有力地推動(dòng)自己工作的順利開(kāi)展。

　　3、專(zhuān)業(yè)技能不全面，學(xué)習能力有待提高

　　作為一個(gè)現代化人才，應該是一專(zhuān)多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對經(jīng)營(yíng)策劃等其它專(zhuān)業(yè)認識不夠，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，充分利用公司和社會(huì )資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性，爭取能成為一專(zhuān)多能的復合型人才。

　　以上是我近幾年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的總結，通過(guò)多年努力工作使我積累了較為豐富的經(jīng)驗，也取得了一定的成績(jì)，也取得了一定的收獲和進(jìn)步。同時(shí)存在著(zhù)不足，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。在今后的工作中，我將結合自身工作特點(diǎn)不斷學(xué)習不斷提高，樹(shù)立新觀(guān)念，求真務(wù)實(shí)，在本職工作上發(fā)揮更多的作用，把工作做的更好。

　　本人提交的所有申報材料均符合事實(shí)，并且真實(shí)有效，否則，愿意依法承擔相應責任。

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結 7

　　一、充分認識專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設置的必要性和重要性，科學(xué)設置專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位。

　　我礦的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位從98年設置以來(lái)，到20xx年已經(jīng)6年多了，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位出現了許多新的變化，原有的崗位設置與企業(yè)發(fā)展的要求已不相適應，主要表現在：

　�、賹�(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位編制不科學(xué)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位不是根據實(shí)際工作的需要，因事設崗，而是存在著(zhù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位“因人而設”，甚至重復設崗的現象，導致了多年來(lái)專(zhuān)業(yè)職務(wù)崗位編制混亂。

　�、趯�(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位結構不合理，要求不具體，隨意性較大，在崗人員具有什么資格，就聘什么職務(wù)。

　�、蹖�(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位職責不明確。原來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設置對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職責規定的不具體，致使一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工作起來(lái)沒(méi)有明確的責任和方向，缺乏責任感和積極性，從而造成這些崗位雖然存在，卻沒(méi)有發(fā)揮其應有的作用，沒(méi)有達到預期的效果。

　�、苋狈τ行У目己思�勵機制，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設置與考核、評聘脫節。

　　針對上述存在的問(wèn)題，礦黨委多次調研分析，認為要營(yíng)造一個(gè)有利于培養、吸引、留住和用好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的良好環(huán)境，為優(yōu)秀技術(shù)人才的成長(cháng)提供廣闊的發(fā)展空間，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的帶頭作用，就要進(jìn)一步深化人事制度改革，完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘制度，實(shí)現專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設置的科學(xué)化，才能為“人才興企、科技興企”提供堅強的人才保證。為此，礦黨委專(zhuān)門(mén)成立了由黨政主要領(lǐng)導為負責人，分管領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)負責人為成員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位編制委員會(huì )，黨委組織科具體負責全礦的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設置。

　　我們在設置專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位工作中，堅持因事設崗、結構科學(xué)、動(dòng)態(tài)管理、責權統一和精簡(jiǎn)高效原則，分職能調查、崗位分析、編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)、崗位評價(jià)等四步進(jìn)行。

　�、俾毮苷{查。職能調查是專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設置的基礎工作，必須充分考慮工作需要和現有崗位的實(shí)際情況，做到崗位分工合理，工作關(guān)系協(xié)調，工作流程順暢。為此，我們對全礦各單位各專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的職責范圍和業(yè)務(wù)量進(jìn)行了全面系統的書(shū)面調查；

　�、趰徫环治�。根據實(shí)際工作的內容和性質(zhì)進(jìn)行系統歸類(lèi)合并，按照實(shí)際需要進(jìn)行了崗位初步設計。

　�、劬帉�(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)。根據設崗原因和作用，崗位說(shuō)明書(shū)的內容主要包括：崗位名稱(chēng)、崗位職責、任職條件等。

　�、軑徫辉u價(jià)。崗位初步設置后，廣泛征求意見(jiàn)，對所設置崗位的必要性和合理性進(jìn)行評價(jià)，對崗位設置的類(lèi)別、數量進(jìn)行全面評估和定位，合理確定每一個(gè)崗位的地位和價(jià)值，并根據評價(jià)結果對崗位設置進(jìn)行了相應調整，優(yōu)化了系統結構。

　　2003年底，我礦15個(gè)機關(guān)科室共有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員305人，19個(gè)基層單位共有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員110人；全礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員總數為415人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位相應為415個(gè)。2004年初重新進(jìn)行了設崗定編，在調查分析的基礎上，全礦共設置了289個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，分別在工程、政工、經(jīng)濟、會(huì )計等系列設置了34個(gè)高級職務(wù)，其中工程崗19個(gè)、政工崗10個(gè)、經(jīng)濟崗3個(gè)、其它崗2個(gè)。中級職務(wù)設置121個(gè)，其中工程崗61個(gè)、政工崗37個(gè)、經(jīng)濟崗14個(gè)、其它崗9個(gè)。初級職務(wù)設置134個(gè)，其中工程崗95個(gè)、政工崗9個(gè)、經(jīng)濟崗19個(gè)、其它崗9個(gè)。并在采煤、掘進(jìn)、皮帶、運搬等15個(gè)單位，設置了20個(gè)技術(shù)主管職務(wù)。定編定崗后的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占全礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員總量的70%，專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)高、中、初級比例為1：4：5。通過(guò)科學(xué)設置專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，使專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才結構更加合理，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才資源進(jìn)一步盤(pán)活，從崗位設置上為推進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)改革、打破職稱(chēng)評聘上的“鐵飯碗”提供了必備的前提條件。

　　二、制定明確具體的崗位目標責任制。

　　制定專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位目標責任制是人事管理工作的重要內容，是完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制的重要環(huán)節，我們將工程、政工、經(jīng)濟、群文等專(zhuān)業(yè)分高、中、初三個(gè)層次分別制定了崗位目標責任，受聘的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員每年初與礦簽訂目標責任書(shū)，從幾個(gè)具體方面提出相應要求：

　�、僬�治思想上。積極擁護黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策，堅決貫徹招待上級的指示、決議，模范遵守法律、法規和各項規章制度，模范遵守職業(yè)道德，嚴于律己，廉潔奉公。

　�、诠ぷ髯黠L(fēng)上。工作積極勤奮，認真負責，樂(lè )于吃苦，勇挑重擔；求嚴務(wù)實(shí)，深入基層，深入實(shí)際和解決問(wèn)題；帶頭搞好團結協(xié)作。

　�、酃ぷ鲗�(shí)績(jì)上。能出色完成本專(zhuān)業(yè)崗位的各項任務(wù)，或創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了有推廣價(jià)值的專(zhuān)業(yè)工作、管理工作經(jīng)驗，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益做出了積極貢獻，工作實(shí)績(jì)突出。

　�、軐�(zhuān)業(yè)水平上。能熟練掌握和運用本專(zhuān)業(yè)崗位要求具備的基礎理論知識、學(xué)術(shù)（技術(shù)）知識，并積極吸收運用新理論、新知識；或積極進(jìn)行學(xué)術(shù)、技術(shù)研究，、出版論著(zhù)等，取得了明顯的專(zhuān)業(yè)（技術(shù)）成果；或獲得了專(zhuān)業(yè)（技術(shù)）成果獎。

　�、輼I(yè)務(wù)能力上。在本專(zhuān)業(yè)崗位上有較強的技術(shù)、管理、組織和決策能力，以及解決實(shí)際業(yè)務(wù)問(wèn)題的能力。

　�、蘩^續教育上。參加組織安排的培訓學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀；進(jìn)修學(xué)習不少于規定課時(shí)，專(zhuān)業(yè)知識及相關(guān)知識不斷更新豐富。

　　通過(guò)建立崗位目標責任制，進(jìn)一步增強了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的責任感，充分調動(dòng)他們的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，也為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的考核和使用提供了明確的依據。

　　三、堅持評聘分開(kāi)，競爭擇優(yōu)聘任

　　實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評定與專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任相分離，是適應新形勢要求所采取的一項改革舉措。我們積極鼓勵廣大職工取得高學(xué)歷、高職稱(chēng)，對具有相關(guān)學(xué)歷，具備相應工作經(jīng)驗，并達到相應技術(shù)要求的，依據專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格申報評定標準，經(jīng)個(gè)人申請，可申報專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，不受單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結構比例和崗位職數的限制，不與工資福利待遇掛鉤。我們在專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作中，堅持了德才兼備的標準和實(shí)行公開(kāi)競爭、擇優(yōu)聘用、能上能下、職崗相符、專(zhuān)業(yè)對口、定編管理的原則。對具有相應任職資格，有履行職責的實(shí)際工作能力，且身體健康的人員，經(jīng)組織部門(mén)考察核實(shí)，根據新設崗位的實(shí)際需要，拿出初步聘任意見(jiàn)報經(jīng)黨委集體研究后進(jìn)行聘任。聘任采取下發(fā)文件、發(fā)放聘書(shū)、簽訂聘約的方式，礦主要負責人與受聘人簽訂聘約，明確雙方的權利和義務(wù)。受聘人員必須制定年度專(zhuān)業(yè)工作目標，其內容包括政治思想、工作作風(fēng)、貢獻與效益、水平與能力、學(xué)習與提高等幾個(gè)方面，并與受聘專(zhuān)業(yè)崗位職級職責要求相一致。礦要為受聘人為完成年度工作目標提供必要的工作學(xué)習條件，并提供相應的待遇。

　　四、加強和改進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核是人事管理的重要環(huán)節，以前的年度考核，每人發(fā)一張考核表，由個(gè)人填完上交，流于形式，失去了考核的作用和意義。為加強對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核工作的領(lǐng)導，我礦成立了年度考核領(lǐng)導小組及分線(xiàn)考評委員會(huì )，組織科根據相關(guān)規定，提出明確具體的書(shū)面要求，考核堅持公平、公開(kāi)的原則，采取定性與定量相結合的辦法，從“德能勤績(jì)廉學(xué)”等方面，對全礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行統一考核�？己酥袊栏癜床襟E進(jìn)行：首先，并填寫(xiě)《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核登記表》；然后，由單位主要領(lǐng)導負責組織職工在本單位進(jìn)行民主評議；第三，組織科將《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核登記表》、及評議情況分類(lèi)匯總，報分線(xiàn)考評委員會(huì )進(jìn)行組織評議、考核評定；第四，組織科根據各分線(xiàn)考評委員會(huì )評定結果，對各專(zhuān)業(yè)人員綜合分析匯總根據各分線(xiàn)考評委員會(huì )評定結果，對各專(zhuān)業(yè)人員結合分析匯總，并拿出初步處理意見(jiàn)，報黨委研究審定�？己私Y果分為“優(yōu)良中差”四個(gè)等次。年度考核同聘任、晉升、有關(guān)待遇緊密結合，做到優(yōu)上劣下�？己藶椤皟�(yōu)”的可以破格晉升專(zhuān)業(yè)職務(wù)或高聘，考核為“良”可以晉升專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)，考核為“差”的予以低聘或解聘。今年初，我們對全礦2004年度受聘在崗的230名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了考核，考核為“優(yōu)”的46人，考核為“良或中”的174人，考核為“差”的10人。通過(guò)年度考核置各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員于同一起跑線(xiàn)上，誰(shuí)的能力強，誰(shuí)就能獲得重要的崗位，在什么崗位就享受什么待遇，破除了實(shí)際存在的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制，實(shí)現了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能上能下，能進(jìn)能出，有利于營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境，有利于推動(dòng)職稱(chēng)工作逐步朝著(zhù)評價(jià)社會(huì )化，用人聘約化、管理規范化的方向發(fā)展，切實(shí)發(fā)揮各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的聰明才智。

　　五、完善激勵機制，調動(dòng)專(zhuān)業(yè)人員工作積極性。

　　我們積極制定了較為完善的獎勵辦法，鼓勵各專(zhuān)業(yè)人員崗位創(chuàng )新，多出成果。

　　1、設立了“優(yōu)秀人才貢獻獎”，對我礦做出重大貢獻的科技和管理拔尖人才，根據其貢獻大小一次性給予2萬(wàn)元以下的獎勵。并對獲得集團公司或市級二等獎以上獎勵的人員，除集團公司或市頒發(fā)的原有獎金外，礦按同等標準給與獎勵，屬集體成果的，第一完成人獲得的獎勵不低于總額40%或主要完成人獲得的獎金不低于總額的50%。

　　2、設立了“科學(xué)技術(shù)研究獎”，每年召開(kāi)一次科技大會(huì )總結科技成果，并撥出專(zhuān)項獎勵基金，重獎在技術(shù)上有創(chuàng )新的人才，表彰在科研、生產(chǎn)、管理等方面有突出貢獻的科技干部，以鼓勵科技人員多出成果。

　　3、根據集團公司文件要求，我們定期為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員發(fā)放書(shū)刊補助費，并適當安排優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員出去考察、旅游，定期為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行健康檢查。

　　4、定期把表現突出、成績(jì)明顯的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員調整交流到重要崗位。有些專(zhuān)業(yè)人員在一個(gè)崗位上長(cháng)期不交流，無(wú)法調動(dòng)其學(xué)習的`積極性和工作創(chuàng )新性，部分專(zhuān)業(yè)人才學(xué)用不對口，不安心工作，能力得不到發(fā)揮。針對技術(shù)人員流動(dòng)性差，我們制定了《工程技術(shù)人員管理規定》，定期交流輪崗。

　　尤其是去年3月份，我們在定編定崗的基礎上，根據專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設置的需要，進(jìn)行了競爭上崗。規定了競爭上崗的學(xué)歷、職稱(chēng)和條件要求，通過(guò)考試、面試、考察、試用等方式選拔最適合的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，從而形成了“能者上庸者下”的淘汰機制，有效地支持和鼓勵多余的專(zhuān)業(yè)人才交流，把緊缺的專(zhuān)業(yè)人才流進(jìn)來(lái)，達到專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的合理配置。

　　5、加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓力度，采取走出去和請進(jìn)來(lái)相結合的方法，充分利用內培和外培兩個(gè)基地，以業(yè)務(wù)技能培訓為主，加強對干部專(zhuān)業(yè)技術(shù)、工商管理、金融、財會(huì )、法律、計算機應用等業(yè)務(wù)培訓，改變干部隊伍單一知識結構。培養全面發(fā)展、具有綜合素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍。

　　6、實(shí)施了“百名創(chuàng )新人員”工程。鼓勵專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員多創(chuàng )新，多出成果，每年評選一次“創(chuàng )新人員”，每月享受100元創(chuàng )新津貼。

　　7、20xx年3月初，我礦又根據形勢發(fā)展的需要，制定下發(fā)了《關(guān)于提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職務(wù)津貼的通知》，全面提高了全礦在崗受聘的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，按本人實(shí)際受聘的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)執行。受聘高級、中級、助理級、員級職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)補貼由原來(lái)的200元、150元、90元、60元提高到井下單位700元、500元、400元、300元，地面單位600元、400元、300元、200元。通過(guò)較大幅度地提高相關(guān)待遇，不僅有效緩解了人才流失日趨嚴重的局面，而且較大程度調動(dòng)了我礦專(zhuān)業(yè)人才的工作積極性，進(jìn)一步營(yíng)造了“事業(yè)留人、待遇留人”的良好環(huán)境，保證了人才隊伍的穩定，促進(jìn)了我礦各項工作的健康發(fā)展。

　　六、存在問(wèn)題

　　1、定編定崗工作存在著(zhù)相對滯后性。如：隨著(zhù)創(chuàng )業(yè)力度的加大，需要經(jīng)常組建或撤銷(xiāo)一些外出創(chuàng )業(yè)區隊，這些機構不在定編定崗之列，其職數、職責、任職條件等只有按常規區隊的建制執行，編制也只有臨時(shí)增添，給定編定崗工作帶來(lái)一定的滯后性。

　　2、定編定崗具有嚴格性和穩定性，不利于專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量的儲備。全礦各單位在崗專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員均少于或等于編制數，人員調出后不能及時(shí)補充或短時(shí)間內找不到合適人選。我們將通過(guò)設立實(shí)習技術(shù)員崗位來(lái)解決這一問(wèn)題。

　　3、在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核工作中，對照標準，嚴格考核，每年都要低聘或解聘一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，這樣就會(huì )挫傷他們的積極性。尤其是目前人員比較緊張，執行標準過(guò)于嚴格，不利于工作。在今后的工作我們將探索一些新的方法來(lái)有效解決這一問(wèn)題。

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結 8

　　我叫xx，20xx年4月進(jìn)入中國神華神朔鐵路分公司機務(wù)段運轉車(chē)間工作，20xx年提職為學(xué)習司機，20xx年提職為司機，20xx年提為司機長(cháng)，20xx年被聘為運轉車(chē)間教育培訓組兼職教員。在擔當乘務(wù)員職務(wù)中，我一方面不斷提高自身理論知識水平，另一方面還不斷參與車(chē)間各種技能水平的探索試驗，在工作期間參與了運轉車(chē)間《萬(wàn)噸機車(chē)試驗報告》、新版《乘務(wù)員應急故障處理》和《交流機車(chē)乘務(wù)員手冊》編寫(xiě)。在工作期間我吃苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)通過(guò)個(gè)人努力先后取得機務(wù)段技術(shù)比武20xx年乘務(wù)員背規第一名、20xx年機車(chē)司機第三名、20xx年機車(chē)司機第二名以及20xx年公司優(yōu)秀團員榮譽(yù)。

　　一、政治上積極進(jìn)步，處處以黨員的標準嚴格要求自己。

　　自進(jìn)入單位后我就積極通過(guò)黨建知識的學(xué)習與實(shí)踐，來(lái)提高自身的黨性修養，努力做到“未進(jìn)黨的門(mén)，先做黨的人”，以?xún)?yōu)異的工作成績(jì)充實(shí)自己。我平時(shí)努力能以一名正式黨員的標準嚴格要求自己，不為己，不為利，始終把集體利益放在第一位，在困難面前，勇于迎難而上，發(fā)揚“舍小家為大家”的崇高思想，我現處于運轉車(chē)間黨支部考察期，我會(huì )盡快努力使自己加入中國共產(chǎn)黨的隊伍中。

　　二、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，夯實(shí)自身基礎，實(shí)現自身崗位價(jià)值。

　　我自20xx年參加工作以來(lái)，一直在乘務(wù)員崗位上奮斗拼搏。進(jìn)入機務(wù)段后，自接觸SS4B電力機車(chē)起，只要在段一刻，不管身處何地，我都嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，爭當行家能手�！案梢恍�，愛(ài)一行，精一行”一直是我的座右銘，我也是憑著(zhù)這樣一種堅定的信念，一直在乘務(wù)員工作中實(shí)現自己價(jià)值�，F在我已熟練掌握機車(chē)乘務(wù)員業(yè)務(wù)技能，先后擔任學(xué)習副司機、學(xué)習司機、司機、司機長(cháng)和運轉車(chē)間教育培訓組兼職教員、教育培訓組組長(cháng)，這樣的成長(cháng)經(jīng)歷也使我成為運轉車(chē)間的一名綜合運用人員。

　　記得我剛進(jìn)單位時(shí)，為了盡快掌握乘務(wù)員業(yè)務(wù)知識，我每天都提前一個(gè)多小時(shí)進(jìn)入學(xué)習室，將乘務(wù)員應知應會(huì )的技能業(yè)務(wù)書(shū)背誦理解記憶，就是這樣的好習慣，讓我有充足的時(shí)間學(xué)習到更多的業(yè)務(wù)知識，為后期的跟車(chē)實(shí)習打下了良好的基礎。近幾年里我也不斷提高自身各項培訓，為了提高自己的文化素養，20xx年我申報了西南交大網(wǎng)絡(luò )學(xué)院本科，現以是西南交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò )學(xué)院電氣工程及其自動(dòng)化班本科學(xué)生。在進(jìn)入車(chē)間擔當學(xué)習副司機跟車(chē)實(shí)習期間，我時(shí)刻努力要求自己，一定要在短時(shí)間內啃下這塊硬骨頭。在日常跟車(chē)期間我時(shí)刻要求做到“三勤”眼勤、嘴勤、手勤，眼勤是眼睛里要有活，而且是自己力所能及的范圍內的，一上車(chē)后我及時(shí)將司機室進(jìn)行衛生清潔，將各玻璃進(jìn)行擦拭，確保司機學(xué)習司機瞭望條件;嘴勤就是要尊重自己身邊所有師傅，只要第一次跟車(chē)見(jiàn)到的師傅，日后不管何時(shí)再見(jiàn)都非常尊重，口口不離師傅兩字，一日為師終生為父，這樣才能尊重師傅;手勤是眼里看到活后的具體表現，平日里一定要將師傅伺候的舒舒服服，盡量營(yíng)造出和諧乘務(wù)組。真是有了這樣的付出，才贏(yíng)得了更多師傅的青睞，在各位師傅的大力幫助和教導下，我在跟車(chē)實(shí)習期間，贏(yíng)得了比身邊更多同事的照顧，只要有時(shí)間師傅們就帶我去機械間里進(jìn)行學(xué)習，囑咐我在學(xué)習副司機起就要開(kāi)始記憶機車(chē)內部各部件的具體位置和作用，理論聯(lián)系實(shí)際，將課本上的知識進(jìn)一步與實(shí)際結合起來(lái)。在這種良好環(huán)境陶冶下加之自身奮斗，確保了我在短時(shí)間里將機車(chē)上的各種設施和行車(chē)知識熟記于心，為日后的安全平穩運輸奠定了堅實(shí)基礎。隨著(zhù)自身的不斷努力奮進(jìn)，我一步步進(jìn)入了車(chē)間教育工作，參與了車(chē)間各項專(zhuān)業(yè)制度的編寫(xiě)工作，自20xx年神朔線(xiàn)第一列萬(wàn)噸組合列車(chē)開(kāi)行至今，萬(wàn)噸機車(chē)以此為了我車(chē)間運輸的主力軍，但是萬(wàn)噸設備的'增加，帶來(lái)了不同往常的故障處理辦法，在多方部門(mén)的大力協(xié)調下，我和班組成員認真總結萬(wàn)噸機車(chē)不同與改造前的故障處理辦法，編寫(xiě)了具有指導性意見(jiàn)的《萬(wàn)噸機車(chē)試驗報告》，該項報告還榮獲了機務(wù)段20xx年度合理化建議二等獎。我車(chē)間《應急故障處理辦法》自神朔線(xiàn)電氣化開(kāi)通初期就已定型，但是隨著(zhù)機車(chē)新設備的不斷更新，比如LCU主機代替中間繼電器，新增設的萬(wàn)噸設備，相分段兼容裝置等的裝車(chē)，使原有的應急故障辦法已經(jīng)不能滿(mǎn)足一線(xiàn)運輸任務(wù)，編寫(xiě)新版乘務(wù)員應急故障處理迫在眉睫，我在車(chē)間領(lǐng)導下進(jìn)行了新版乘務(wù)員應急故障處理辦法的修訂工作。神華八軸交流機車(chē)自20xx年初進(jìn)入我段后，做為車(chē)間主管教育的負責人，我第一時(shí)間組織班組成員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)技能學(xué)員，盡快充實(shí)自身交流機車(chē)水平，在短時(shí)間內我結合現有直流機車(chē)相關(guān)作業(yè)制度，編寫(xiě)出了第一版《交流機車(chē)乘務(wù)員手冊》，為一線(xiàn)交流機車(chē)乘務(wù)員技能學(xué)習提供了指導性意見(jiàn)。在自己擔當運輸生產(chǎn)過(guò)程中，我不斷發(fā)現和總結完善現機車(chē)運行途中存在的安全隱患，并且制定出了切實(shí)可行的處理指導意見(jiàn)，現就發(fā)現和解決的問(wèn)題進(jìn)行匯總如下：

　　(一)、SS4B型電力機車(chē)劈相機運行途中注意事項。

　　SS4B型電力機車(chē)是國產(chǎn)重載電力機車(chē)，它在輔助電路中比SS4改機車(chē)多了一個(gè)劈相機，以進(jìn)一步來(lái)提高輔助電路的供電質(zhì)量，改善輔助供電系統的三相不對稱(chēng)性，并且提高系統的穩定性和可靠性。但是目前在我段運行的SS4B型電力機車(chē)途中只使用第一劈相機，第二劈相機一直處于切除狀態(tài)。由于其與眾不同的輔助控制電路，使之在運行途中也會(huì )出現意想不到的安全隱患。在牽引列車(chē)運行途中，當機車(chē)劈相機1三相自動(dòng)開(kāi)關(guān)215QA因為種.種原因動(dòng)作后，我們的乘務(wù)員將很難在第一時(shí)間通過(guò)任何情況發(fā)現215QA動(dòng)作，因為當215QA動(dòng)作后，由于劈相機2三相自動(dòng)開(kāi)關(guān)216QA處于閉合狀態(tài)，劈相機控制電路將能夠正常保持(215QA和216QA常閉聯(lián)鎖并聯(lián))，此時(shí)在輔助電路中，雖然劈相機因215QA動(dòng)作而停止工作，但此時(shí)任意一運轉輔機都可以頂替一臺劈相機(如同SS4改機車(chē)使用牽引風(fēng)機1代替劈相機工作一樣)，此刻劈相機1信號控制電路也因沒(méi)有215QA聯(lián)鎖而導致主臺故障顯示屏沒(méi)有任何故障燈顯，這將會(huì )給乘務(wù)員帶來(lái)極大安全隱患。因為當機車(chē)因種。種情況需要斷開(kāi)主斷路器后，乘務(wù)員再次啟動(dòng)劈相機時(shí)，此時(shí)乘務(wù)員沒(méi)有認真注意主臺故障顯示屏時(shí)，急于閉合輔機按鈕后，將會(huì )造成各輔機走單相的發(fā)生，給行車(chē)帶來(lái)極大安全隱患。因此，經(jīng)過(guò)縝密分析和冷靜思考后，我發(fā)現此時(shí)若將劈相機2三相自動(dòng)開(kāi)關(guān)216QA斷開(kāi)后，只要劈相機1三相自動(dòng)開(kāi)關(guān)215QA動(dòng)作，566KA將會(huì )失電，566KA聯(lián)鎖在信號控制電路中將使主臺故障顯示屏上劈相機1燈亮，且566KA聯(lián)鎖的斷開(kāi)也會(huì )使其輔機控制電路失電而停轉，副臺上的各輔機同時(shí)亮，第一時(shí)間可以提示乘務(wù)員劈相機三相自動(dòng)開(kāi)關(guān)動(dòng)作，給乘務(wù)員提供處理故障依據。所以SS4B型電力機車(chē)運行途中使用一臺劈相機時(shí)，務(wù)必使用劈相機三相自動(dòng)開(kāi)關(guān)閉合，未使用的劈相機三相自動(dòng)開(kāi)關(guān)必須斷開(kāi)。

　　(二)、乘務(wù)員如何快速有效判斷機車(chē)車(chē)頂高壓設備接地的預案。機車(chē)車(chē)頂高壓設備是將接觸網(wǎng)高壓電引入機車(chē)內部的主要設施，并且能夠實(shí)現多節機車(chē)高壓電路的相互連接，其設備的繁多，電壓等級之高都是有目共睹的，這就造成了運行途中車(chē)頂會(huì )時(shí)常出現高壓設備接地，尤其是進(jìn)入春秋季節后，沿線(xiàn)風(fēng)大，一些極易導電物質(zhì)會(huì )時(shí)常出現在弓網(wǎng)或車(chē)頂設備上而造成接地;并且遇天氣不良時(shí)，空氣絕緣性能降低，也會(huì )造成高壓絕緣瓷瓶爬電而造成車(chē)頂設備接地的出現。頻繁的車(chē)頂設備接地，加之故障的突發(fā)性和缺少判斷依據給一線(xiàn)乘務(wù)員降低故障延時(shí)帶來(lái)了不便。如何能在車(chē)頂設備接地后第一時(shí)間判斷此時(shí)車(chē)頂是否還存在接地點(diǎn)是這次討論分析的重點(diǎn)。

　　機車(chē)車(chē)頂設備接地后，往往伴隨著(zhù)巨大放炮聲，同時(shí)變電所跳閘，如果車(chē)頂接地點(diǎn)處于機車(chē)高壓電流互感器7TA以后，由于瞬間車(chē)頂短路接地將使7TA監測到原邊電流大于320A，觸發(fā)原邊過(guò)流繼電器101KC動(dòng)作，繼而引發(fā)主斷跳閘，機車(chē)主故障顯示屏顯示“原邊過(guò)流”信息，提醒乘務(wù)員注意到原邊有過(guò)流現象發(fā)生，從而采取相應措施。但是由于車(chē)頂高壓帶電設備基本都處于7TA以前，所以車(chē)頂出現接地點(diǎn)大多是發(fā)生在7TA以前，當下機務(wù)段所有機車(chē)車(chē)頂由于缺少硬件設備保護，此時(shí)的接地僅僅只能依靠接觸網(wǎng)瞬間出現短路后，變電所跳閘實(shí)現一級保護，2s后變電所將再次供電如果此時(shí)接地點(diǎn)仍未消除，將使接觸網(wǎng)失壓，避免故障的擴大。按照現在乘務(wù)員非正常預案辦法，出現接觸網(wǎng)失壓后，乘務(wù)員將采取常用制動(dòng)措施使列車(chē)停車(chē)，進(jìn)而判斷車(chē)頂是否還存在接地點(diǎn)，這給乘務(wù)員在現實(shí)中處理著(zhù)實(shí)帶來(lái)了不便，怎么才能更快更有效地判斷出車(chē)頂此時(shí)還存在有接地點(diǎn)沒(méi)?

　　我認為此刻可以使用103PV網(wǎng)壓表這個(gè)利器來(lái)迅速簡(jiǎn)便實(shí)現判斷此刻車(chē)頂是否還存在有接地點(diǎn)。在SS4B型機車(chē)主電路中，103PV網(wǎng)壓表的顯示是經(jīng)過(guò)高壓電壓互感器6TV降壓后再依靠103PV網(wǎng)壓表監測接觸網(wǎng)網(wǎng)壓。在正常斷電降弓情況下，由于接觸網(wǎng)導線(xiàn)與車(chē)頂設備的互感作用，在103PV上能夠顯示2-3KV左右的互感電壓，如果車(chē)頂設備有接地現象后，由于6TV原邊接地將不會(huì )出現感應電勢，網(wǎng)壓表也不會(huì )有感應電壓的出現。我為證實(shí)此種情況，在庫內還做過(guò)類(lèi)似試驗，在機車(chē)處于整備作業(yè)線(xiàn)后，打完隔離開(kāi)關(guān)后，上車(chē)頂人為將7TA以前任意一高壓設備用鐵絲進(jìn)行接地，然后下車(chē)頂閉合隔離開(kāi)關(guān)，發(fā)現此刻103PV網(wǎng)壓表此刻將不再顯示2-3KV左右的互感電壓，以此來(lái)證實(shí)了自己的先前理論。所以通過(guò)上述分析驗證，當車(chē)頂發(fā)生接地現象后，乘務(wù)員若要及時(shí)快速判斷出車(chē)頂此時(shí)是否還存在接地點(diǎn)，可以在接觸網(wǎng)供電后人為確認103PV的顯示，如果此時(shí)顯示有2-3KV左右感應電壓，表明車(chē)頂設備此刻未接地，在判斷車(chē)頂設備正常后可以直接升弓開(kāi)車(chē)，入庫整備作業(yè)認真確認車(chē)頂設備是否有異狀。如此時(shí)沒(méi)有顯示2-3KV左右感應電壓，乘務(wù)員應意識到車(chē)頂此時(shí)還有死接地點(diǎn)，若盲目升弓后，將會(huì )造成接觸網(wǎng)和車(chē)頂設備出現二次損壞，應立即將情況匯報相關(guān)部門(mén)后，申請停電命令后上車(chē)頂處理或通過(guò)高壓隔離開(kāi)關(guān)將接地節機車(chē)甩開(kāi)后，使用未接地節機車(chē)維持運行。這樣就可以給乘務(wù)員提供在車(chē)頂發(fā)生接地現象后提供了應急預案，方便乘務(wù)員判斷處理故障。

　　但是，此種車(chē)頂設備接地判斷應急預案也有它的局限性，因為當天氣不良時(shí)，空氣中水分或雜質(zhì)過(guò)大時(shí)，將影響車(chē)頂設備的絕緣性能，若此時(shí)車(chē)頂設備絕緣性能降低時(shí)，將直接影響到6TV感應電壓的問(wèn)題，最后也將導致103PV顯示感應電壓基本為0。若此時(shí)發(fā)生車(chē)頂接地現象后，將會(huì )給乘務(wù)員判斷車(chē)頂是否還存在接地點(diǎn)而造成干擾。所以，乘務(wù)員在正常運行途中判斷一定要警惕仔細，排除客觀(guān)實(shí)際情況，通過(guò)判斷103PV網(wǎng)壓表和二次升弓來(lái)確認是否存在車(chē)頂有死接地現象。

　　三、認真落實(shí)各項規章制度，確保安全生產(chǎn)。

　　安全運輸是我們鐵路行業(yè)頭等大事，重中之重，也是一個(gè)企業(yè)基層班組長(cháng)最大的責任，我在日常工作中確立了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的工作指導思想，確保職工安全作業(yè)是關(guān)鍵，我努力學(xué)習各項安全生產(chǎn)制度，做到安全第一，預防為主，發(fā)現作業(yè)中存在有不安全行為的立刻制止，以確保安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結 9

　　20xx年專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結20xx年4月份根據公司的安排,我從工藝工程部調到制造工程部生產(chǎn)管理科工作,擔任整車(chē)調度員之職，主要負責根據生產(chǎn)計劃和車(chē)間分解計劃，負責跟蹤車(chē)身和零部件到貨情況，合理安排車(chē)間生產(chǎn)；并負責跟蹤整車(chē)散件電泳進(jìn)度，確保生產(chǎn)進(jìn)度。組織和協(xié)調涂裝車(chē)間面漆線(xiàn)和總裝車(chē)間生產(chǎn)，負責檢查、監督車(chē)間內在制品的生產(chǎn)進(jìn)度，使車(chē)間生產(chǎn)順利進(jìn)行并按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)；負責協(xié)調解決車(chē)間物流、質(zhì)量、工藝問(wèn)題，使車(chē)間生產(chǎn)得以順利進(jìn)行。崗位的轉換開(kāi)始了我職業(yè)生涯的第一次轉型，由技術(shù)工種轉換成生產(chǎn)管理工種，現將20xx年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)（管理）工作總結如下：

　　一、生產(chǎn)管理規范化文件的制定

　　進(jìn)入生產(chǎn)管理科以來(lái)，根據現在整車(chē)生產(chǎn)中的一些實(shí)際情況，在部門(mén)領(lǐng)導的要求和帶領(lǐng)下制定了如下一些生產(chǎn)管理制度：

　　1、《促步取消總裝接料員的方案》福迪制字[20xx]第91號文件

　　從20xx年5月1日起總裝車(chē)間逐步取消各工段的接料員崗位，供應部倉庫根據制造工程部生產(chǎn)管理科下發(fā)的整車(chē)日生產(chǎn)計劃表，分清狀態(tài)、數量按工藝要求把零部件投放到總裝車(chē)間現場(chǎng)的貨架上或所規定的區域內。同時(shí)要求生產(chǎn)現場(chǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現裝配前有質(zhì)量缺陷的或是在裝配過(guò)程中造成損壞的零部件統一放在各貨架上部的紅框內待處理，由質(zhì)量管理部負責對事故責任進(jìn)行判定處理，該方案實(shí)施半年來(lái)，取得了非常好的成績(jì)，因不需要像以前那樣總裝車(chē)間同供應部倉庫在總裝現場(chǎng)一個(gè)件一個(gè)件進(jìn)行數量、質(zhì)量狀態(tài)的交接，為總裝車(chē)間和倉庫節約了約7個(gè)員工，每月節約人力成本近2萬(wàn)元；同時(shí)在很大程度上提高了物流效率。

　　2、《整車(chē)自制鈑金件管理規范》福迪制字[20xx]第162號文件

　　該制度要求對整車(chē)自制鈑金件從圖紙下發(fā)，加工、財務(wù)單價(jià)的核算、所有車(chē)型自制鈑金件清單編著(zhù)、各部門(mén)交接走單等方面都做了全面細致的要求。該方案實(shí)行半年來(lái)，杜絕了總裝裝車(chē)缺自制鈑金件的現象。清單和零件名稱(chēng)都實(shí)行了標準化，給整個(gè)生產(chǎn)組織提供了有力的保障，再不會(huì )如以前因為名稱(chēng)的不統一導致零件狀態(tài)錯誤而缺件。所有件在生產(chǎn)初期由技術(shù)部門(mén)提供相關(guān)參數給財務(wù)部以便單價(jià)的核算確定，杜絕了以前那種因零件沒(méi)有單價(jià)而無(wú)法走單的現象。

　　3、《油漆車(chē)身（貨箱）運輸線(xiàn)檢修時(shí)油漆車(chē)身（貨箱）運輸的應急預案》

　　以前在油漆車(chē)身（貨箱）運輸線(xiàn)檢修或突發(fā)事故時(shí)，油漆車(chē)身無(wú)法正常送到總裝車(chē)間，因涉及到各車(chē)間的一些利益，涂裝車(chē)間不愿推車(chē)給總裝車(chē)間，需要調度人員協(xié)調處理后才會(huì )執行，這樣就會(huì )很大程度上影響了生產(chǎn)節拍。從下發(fā)福迪制字[20xx]第98號文件制定《油漆車(chē)身（貨箱）運輸線(xiàn)檢修時(shí)油漆車(chē)身（貨箱）運輸的應急預案》以來(lái)，該線(xiàn)出現過(guò)幾次故障，但因為已有應急預案，出現問(wèn)題時(shí)第一時(shí)間就會(huì )起動(dòng)應急預案，完全做到了不影響整車(chē)的生產(chǎn)。

　　4、〈整車(chē)上線(xiàn)實(shí)行流水序列號管理規范〉

　　為配合公司整車(chē)發(fā)展的需要,提高整車(chē)生產(chǎn)的管理水平，協(xié)助好總裝車(chē)間的節拍化生產(chǎn)。我提出決定對油漆車(chē)身的上線(xiàn)實(shí)行流水序列號管理，下發(fā)了福迪制字[20xx]第269號文件。該文件執行一個(gè)月來(lái)，執行狀況良好，確保了車(chē)身上線(xiàn)的有序。該方案的實(shí)行為以后涂裝車(chē)間實(shí)行節拍生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。

　　5、《建立電子版整車(chē)狀態(tài)卡》福迪制字[20xx]第184號

　　為方便售后部門(mén)、質(zhì)量管理部門(mén)對已售整車(chē)出現質(zhì)量問(wèn)題后的追溯性查詢(xún)；為提高整車(chē)追溯性文件的保存年限，我部建立了電子版整車(chē)狀態(tài)卡規范要求。從20xx年8月1日生產(chǎn)入庫的整車(chē)，由總裝車(chē)間把所有整車(chē)狀態(tài)卡信息輸入到電腦，并給予目錄鏈接，方便了各部門(mén)的查詢(xún)。

　　6、承包合同的起草

　　20xx年涂裝車(chē)間的生產(chǎn)組織模式有較大的改變，貨廂的耐磨涂層的噴涂原由上海大橋化工有限公司承包，為了降低整車(chē)生產(chǎn)成本根據公司要求我部開(kāi)發(fā)新的廠(chǎng)家實(shí)行承包，并于20xx年3月份完成各項商務(wù)談判工作，并簽訂了承包合同，于3月中旬完成施工的全體轉換。

　　根據公司的要求，5月1日起取消涂裝車(chē)間一體化承包模式，統一收回由公司管理。因為模式的改變，原有的承包合同不能再適應現在的生產(chǎn)模式，需對原合同全部進(jìn)行修訂重簽。在公司領(lǐng)導的安排下，我對原一體化承包小組的各項工作進(jìn)行調研，并針對現在生產(chǎn)模式與各相關(guān)人員進(jìn)行討論后重新起草了《涂裝車(chē)間中面涂材料承包合同》。

　　二、生產(chǎn)現場(chǎng)的工作

　　生產(chǎn)調度員做為生產(chǎn)現場(chǎng)的總指揮、總協(xié)調，其大部分工作時(shí)間在生產(chǎn)第一線(xiàn)。對所有生產(chǎn)計劃進(jìn)行檢查、監督；協(xié)調處理突發(fā)事情，主要表現在以下幾個(gè)方面：1、物流方面

　　物流做為組織整車(chē)生產(chǎn)的重要環(huán)節，物流的合理性真接關(guān)系到整車(chē)的生產(chǎn)效率，我們公司的采購體系及倉庫管理體系還不夠健全，導致整車(chē)生產(chǎn)過(guò)程中每天都有缺件，最多一天缺四五個(gè)或十幾個(gè)件，很大程度上造成的生產(chǎn)的混亂。缺件的原因很多，有采購不到位缺件；有因為倉庫現場(chǎng)管理亂一時(shí)找不到件缺件；有因零部件有質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有得到極時(shí)的處理而缺件；有因為倉管人員不認識件而缺件（主要是新開(kāi)發(fā)的自制鈑金件）等等。做為整車(chē)調度員每天都要關(guān)注投料過(guò)程，極時(shí)處理問(wèn)題，把因缺件影響生產(chǎn)的量降到最低點(diǎn)。

　　2、外圍的協(xié)調

　　總裝做為汽車(chē)生產(chǎn)工藝中的最后一道工藝，其問(wèn)題相對來(lái)也是最多的，它綜合了沖壓鈑金的問(wèn)題，工裝焊接的問(wèn)題，配套件的問(wèn)題等，任何一個(gè)問(wèn)題如果不能極時(shí)得到解決，就會(huì )影響生產(chǎn)節拍，嚴重的會(huì )導致裝配線(xiàn)停線(xiàn)。做為整車(chē)調度員要積極配合總裝車(chē)間協(xié)調所有外圍力量（與整車(chē)有關(guān)的主要外圍力量有：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部、工藝工程部、質(zhì)量管理部、供應部、焊裝車(chē)間、模具車(chē)間、包裝車(chē)間）以求最快的速度解決整車(chē)裝配過(guò)程中所有的問(wèn)題，保證整車(chē)生產(chǎn)的有序、高質(zhì)、高量。

　　3、臨時(shí)工作的安排

　　我們公司針對整個(gè)汽車(chē)行業(yè)來(lái)說(shuō)，其生產(chǎn)模式、技術(shù)平臺、人文管理與其它大型汽車(chē)企業(yè)來(lái)比還是有一定的差距的。在整個(gè)生產(chǎn)管理的運作過(guò)程中還有很多工作需要臨時(shí)安排來(lái)處理，主要有以下幾個(gè)大的方面：①有質(zhì)量問(wèn)題件的更換；②技術(shù)部門(mén)的試裝件、試驗件；③入庫車(chē)輛和其它部門(mén)使用車(chē)輛的返修；④突發(fā)性事件的安排。

　　臨時(shí)工作的安排其實(shí)是一項比較能綜合地考驗調度員能力的工作，臨時(shí)工作的安排要合情合理地考慮到執行部門(mén)的生產(chǎn)情況及能力，安排所要完成時(shí)間既要絕對滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要又要不能讓車(chē)間有怨氣，不能盲目的安排。臨時(shí)所安排的工作一定要實(shí)時(shí)的跟蹤，不能安排后就不管，只有跟進(jìn)了才會(huì )知道這項工作量大小，工藝的復雜程度，這樣才能科學(xué)合理的計算工時(shí)。

　　三、工時(shí)核算

　　整車(chē)調度員主要負責總裝車(chē)間、涂裝車(chē)間面漆線(xiàn)、供應部倉庫（承包組）、上海大橋化工有限公司的工時(shí)計算。工時(shí)的計算第一要有考慮公司大局的心境，合理平衡公司利益和員工利益，在調配工程工時(shí)如產(chǎn)品工時(shí)少員工收入低時(shí)就要適當調大工程工時(shí)，如產(chǎn)量較大員工收入較高時(shí)就適當調低工程工時(shí)，這樣有利于員工隊伍的穩定。第二工時(shí)的.計算一定要有細致認真的工作態(tài)度，才能保證帳目的準確無(wú)誤。調入生產(chǎn)管理科以來(lái)，今年共核算工時(shí)7個(gè)月份，沒(méi)有出現過(guò)一次帳目數據的錯誤，每月都準時(shí)向領(lǐng)導上交工時(shí)報表。

　　四、新工作崗位的認識

　　在1年的整車(chē)調度員崗位工作中，我覺(jué)得以下幾點(diǎn)是我們調度人員應當具備的職業(yè)素養。

　　1、有協(xié)調的能力:整車(chē)的生產(chǎn)就是一個(gè)綜合組織的過(guò)程,它涉及的部門(mén)、人員是整個(gè)汽車(chē)生產(chǎn)工藝中最多的，有供應部，焊裝車(chē)間，模具車(chē)間，產(chǎn)品、工藝、質(zhì)量等技術(shù)部門(mén)，營(yíng)銷(xiāo)公司等。各部門(mén)人員的職責各有不同，在共同處理整車(chē)生產(chǎn)的環(huán)節中很多時(shí)候都會(huì )站在自身立場(chǎng)來(lái)想問(wèn)題，而作為一名整車(chē)調度員就應具備良好的協(xié)調溝通能力，能協(xié)調處理生產(chǎn)現場(chǎng)的諸多事情，平衡各部門(mén)的利益，凝聚為配合整車(chē)生產(chǎn)的所有力量。

　　2、有組織管理的能力：整車(chē)的生產(chǎn)管理是比較綜合的，也是比較復雜的。如何來(lái)處理好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，如何把整個(gè)生產(chǎn)組織的更科學(xué)合理，就需要生產(chǎn)管理人員能科學(xué)地根據本廠(chǎng)的實(shí)際情況制定一些生產(chǎn)管理的制度細則，要做到整個(gè)生產(chǎn)組織過(guò)程有法可依，違法必究，執法必嚴。讓我們的生產(chǎn)管理做到更科學(xué)化更人性化。所以說(shuō)做為整車(chē)調度員要具備一定組織管理水平。

　　3、有細致認真的態(tài)度：整車(chē)調度員除了組織、監督現場(chǎng)生產(chǎn)外，還要負責相關(guān)部門(mén)工時(shí)的核算，外協(xié)承包組工時(shí)、材料的核算。因我們廠(chǎng)車(chē)型狀態(tài)較多，各狀態(tài)車(chē)型的單價(jià)也各不相同；不同產(chǎn)量階段單價(jià)也各不相同，核算時(shí)需認真查詢(xún)所有承包合同。外協(xié)承包組工時(shí)費、材料費的核算是否準確直接關(guān)系到公司的利益，所以說(shuō)做為整車(chē)調度員要具有細致認真的工作態(tài)度。

　　4、有平和的心態(tài)：我們公司所有調度人員負責全廠(chǎng)各車(chē)間工時(shí)的計算，無(wú)可非議就會(huì )大概知道各車(chē)間人員的收入情況，加之調度員經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng)，同車(chē)間人員交流多，難免產(chǎn)生收入的縱橫向對平，這也是人之常情。但時(shí)我們要明白各企業(yè)收入分配有各企業(yè)的規則，世界上所有的事情沒(méi)有絕對的公平和合理，不能因為一些對比結果影響工作的情緒，打擊自己工作的積極性，在工作著(zhù)就要認真對待。所以說(shuō)做為調度人員更應當有開(kāi)闊、平和的為人心態(tài)。

　　5、有一定的人格魅力：調度員從一定程度上說(shuō)就是制造工程部在生產(chǎn)現場(chǎng)的最高指揮官，在組織安排各車(chē)間的生產(chǎn)，檢查、監督各車(chē)間執行計劃的進(jìn)度方面一定要實(shí)事求是、客觀(guān)公正。在處理協(xié)調各種突發(fā)事情前，要綜合各種因素，慎之又慎的考虎后盡量做出完全正確的決策，然后要果斷地要求車(chē)間執行方案，要確保生產(chǎn)有序的進(jìn)行下去。調度員在現場(chǎng)的一言一行都要合情合理，協(xié)調事情的時(shí)候要做到公平公正，不能隨意說(shuō)詞。所以說(shuō)做為調度人員需要具有一定的人格魅力。

　　6、熟識全廠(chǎng)生產(chǎn)模式、工藝流程：調度人員要想能科學(xué)地安排各種生產(chǎn)計劃、協(xié)調處理生產(chǎn)現場(chǎng)中各種突發(fā)事件、準確的核算各種工程工時(shí)他必須要熟識全廠(chǎng)生產(chǎn)模式、工藝流程。比方說(shuō)安排制造一個(gè)零件，調度員就應該大概知道這個(gè)件的結構、加工工藝，這樣才能比較合理地安排時(shí)間、核算工時(shí)。

　　7、善于處理工作中的各種人際關(guān)系：調度員做為生產(chǎn)現場(chǎng)的指揮人員，面對的有很多是職位比自己高的領(lǐng)導，也要面對各種不同層次的車(chē)間基層管理人員。工作中難免會(huì )有一些爭吵，有一些小磨擦，這是很正常的，只要我們調度員處事的原則是從公司的高度上和立場(chǎng)上來(lái)考慮問(wèn)題，宏觀(guān)調控各車(chē)間的利益，做為車(chē)間管理人員也是會(huì )理解的。我們調度人員即是是生產(chǎn)任務(wù)的制定者和執行者，但更多的是在要求生產(chǎn)車(chē)間完成各項任務(wù)的過(guò)程中調動(dòng)一切可以調動(dòng)的力量配合生產(chǎn)車(chē)間完成各項任務(wù)。從一定角度上來(lái)說(shuō)生產(chǎn)管理部門(mén)不但是執行部門(mén)也是服務(wù)部門(mén)。我們做為生產(chǎn)調度人員更有服務(wù)意識，更應該要以誠待人，善于處理工作中的各種人際關(guān)系，我們有責任要帶頭把各車(chē)間建成和諧、有凝聚力的團隊。

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結 10

　　本人于20xx年6月畢業(yè)于武漢理工大學(xué)機械工程專(zhuān)業(yè)，碩士研究生學(xué)歷，20xx年8月至今，在國網(wǎng)湖北送變電工程有限公司從事電力建筑工程技術(shù)工作。工作兩年多來(lái)，勤鉆業(yè)務(wù)、苦練技術(shù)，從一名普通質(zhì)檢員逐步成長(cháng)為項目總工。我一直工作在電力基礎工程建設施工一線(xiàn)，做到理論聯(lián)系實(shí)際、理論和實(shí)踐相結合，對業(yè)務(wù)知識精益求精，使自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能不斷提高，為工程的施工管理工作打下了堅實(shí)的基礎�，F對本人工作兩年多以來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下：

　　一、政治思想方面

　　本人一直非常擁護黨的政策和方針，關(guān)心和學(xué)習國家時(shí)事政治，堅持用高標準來(lái)嚴格要求自己，能夠堅持四項基本原則，堅持馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，認真學(xué)習和研討“八榮八恥”的社會(huì )主義榮辱觀(guān)，認真學(xué)習和體會(huì )黨的“建設和諧社會(huì )”的精神。本人能?chē)朗胤�律法規，能�?shù)立并保持正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和社會(huì )主義榮辱觀(guān)。我于20xx年5月申請加入中國共產(chǎn)黨，我將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺(jué)接受黨員和同事們的監督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補自己的不足，在以后漫長(cháng)的歲月中經(jīng)得起考驗，時(shí)刻不忘自己是一名中國共產(chǎn)黨員。

　　在電力建設工程施工現場(chǎng)，我兼職項目部宣傳員一職，通過(guò)自己的文章來(lái)宣傳項目部的正能量、揭露一線(xiàn)施工人員的艱辛與不易，積極向項目部成員宣傳黨和國家的路線(xiàn)、方針和政策，確保項目部成員能給在思想上與時(shí)俱進(jìn)。

　　二、工作態(tài)度方面

　　無(wú)論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷前進(jìn)。電力基礎建設工程相比其他建設工程而已，所在地理位置比較偏遠，施工環(huán)境千差萬(wàn)別，唯有一顆炙熱的心，在能忍受施工現場(chǎng)的寂寞和孤獨。熱愛(ài)自己本職工作，在現場(chǎng)正確認真對待每一項工作，全身心投入到現場(chǎng)管理中，態(tài)度決定一切，要將項目做好，除了要掌握項目管理技能之外，項目管理人員更應該具備良好的態(tài)度。

　　管理項目不能夠紙上談兵，需要結合現場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行籌劃、安排。剛畢業(yè)那一會(huì )，對于施工現場(chǎng)比較好奇，經(jīng)常性到現場(chǎng)看這看那，在現場(chǎng)的不斷巡視、詢(xún)問(wèn)、琢磨中，漸漸養成了去現場(chǎng)的習慣�，F在擔任項目總工，每天需要安排、籌劃的事情更多，肩上的責任更大，自己的每一個(gè)決定、每一項安排都需要貼合現場(chǎng)實(shí)際。實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，在現場(chǎng)施工中，唯有實(shí)踐才能夠掌握更多的技能、學(xué)習更多的知識。通過(guò)對圖紙的解讀，再結合現場(chǎng)的實(shí)際情況的對比，能夠更加深刻的了解設計者的意圖，才能夠更好的安排現場(chǎng)的實(shí)際施工。施工技術(shù)方案的`編寫(xiě)，除了參考設計圖紙，更多的是要結合現場(chǎng)的實(shí)際情況，一旦脫離現場(chǎng)，施工技術(shù)方案將無(wú)法落實(shí)與實(shí)現。匯報材料的編寫(xiě)也需要與現場(chǎng)的實(shí)際情況相結合，實(shí)事求是。施工工作的安排更加需要結合現場(chǎng)實(shí)際，脫離現場(chǎng)建筑施工將無(wú)法展開(kāi)。

　　三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面

　　雖然本人本科、研究生學(xué)習的都是機械工程方面的知識，其理論基礎與建筑工程相融相通。校園教育教會(huì )我更多的是尋求解決問(wèn)題的方法和途徑，在相關(guān)理論基礎之上，通過(guò)現場(chǎng)的實(shí)踐，將理論與實(shí)踐相結合；在天津南1000kV變電站新建工程中，我扎根現場(chǎng)，通過(guò)在現場(chǎng)與各位前輩、施工師傅的學(xué)習，不斷鞏固建筑方面的專(zhuān)業(yè)知識，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習、建筑專(zhuān)業(yè)大學(xué)課件學(xué)習，不斷強化自我建筑理論知識。通過(guò)自我學(xué)習建筑專(zhuān)業(yè)理論知識，結合機械工程專(zhuān)業(yè)的基本技能和理論，堅持扎根電力工程施工一線(xiàn)，注重理論聯(lián)系實(shí)際，掌握了多項建筑工程方面專(zhuān)業(yè)技能，并將多項機械專(zhuān)業(yè)方面的技能應用到工作中。

　　通過(guò)一年質(zhì)檢員崗位的學(xué)習和實(shí)踐，掌握了變電站建設工程的單位工程、分部工程、分項工程的相關(guān)知識和要求，通過(guò)學(xué)習電力工程建設規范、標準工藝、質(zhì)量通病等文件，掌握了建筑施工中的相關(guān)方法和技巧。在掌握電力工程質(zhì)量要求和把控的基礎之上，逐步學(xué)習專(zhuān)業(yè)施工技能，從而加強自我的技術(shù)能力。經(jīng)過(guò)兩年多的努力，我能夠結合現場(chǎng)的實(shí)際情況配合施工隊長(cháng)，對現場(chǎng)施工作業(yè)情況進(jìn)行合理安排、布置。能夠熟練的運用二維、三維畫(huà)圖軟件將現場(chǎng)的實(shí)際情況真實(shí)的展示在設計院面前，能夠跟設計人員溝通、協(xié)商現場(chǎng)問(wèn)題的解決方案；根據現場(chǎng)實(shí)際情況，結合圖紙設計要求編制相應的施工技術(shù)方案和專(zhuān)項施工技術(shù)方案，知曉電力工程預決算，具備編制施工組織設計的業(yè)務(wù)水平，能獨立完成整套投標文件的編制工作，掌握建筑工程現場(chǎng)施工、質(zhì)量管理技能，能夠勝任中大型電力建筑工程的現場(chǎng)施工、質(zhì)量管理及現場(chǎng)技術(shù)負責人的工作。

　　四、工作成績(jì)與履行職責情況

　　參加工作以來(lái)，本人一直堅持在電力工程建筑施工一線(xiàn)，參建天津南1000kV特高壓變電站建設工程，參建渝鄂直流背靠背聯(lián)網(wǎng)工程南通道換流站工程。在工作中，我始終保持認真負責、嚴謹務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，虛心學(xué)習努力工作，不斷加強理論知識，提高專(zhuān)業(yè)水平，經(jīng)過(guò)兩年多的鍛煉，已經(jīng)成長(cháng)為項目部工程技術(shù)負責人。

　　20xx年3月至20xx年5月，在天津南1000kV特高壓變電站新建工程土建A包施工項目部擔任質(zhì)檢員；天津南1000千伏變電站處于“錫盟～山東”、“蒙西～天津南”兩條特高壓交流輸變電工程交匯處，建設蒙西～天津南1000千伏特高壓交流輸變電工程，對于促進(jìn)蒙西、晉北能源基地開(kāi)發(fā)，加快內蒙古自治區和山西省的能源優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢，滿(mǎn)足京津冀地區用電負荷增長(cháng)需求，落實(shí)國家大氣污染防治行動(dòng)計劃，改善大氣環(huán)境質(zhì)量，具有重要意義。作為質(zhì)檢員，我全身心投入工作中，學(xué)習相關(guān)規程規范，通過(guò)相關(guān)技術(shù)手段提高現場(chǎng)的施工質(zhì)量，確�，F場(chǎng)施工質(zhì)量良好，保證工程“零缺陷”投運。在天津南1000kV特高壓變電站建設過(guò)程中，積極投入到技術(shù)工作的學(xué)習中，承擔天津南1000kV變電站土建A包QC小組活動(dòng)的策劃人和執行人，完成課題為“提高變電站管線(xiàn)綜合布置施工效率”QC活動(dòng)，將機械專(zhuān)業(yè)中的三維建模、模擬仿真與建筑施工結合起來(lái)，根據主控通信樓的結構設計圖紙，建立其三樓立體模型，利用三維軟件（Pro/Engineer）模擬建筑電氣管道、線(xiàn)路布設施工，能夠合理的規劃布局整個(gè)建筑電氣的線(xiàn)路布置，根據模擬情況，組織安排各分項工程根據三維模擬情況進(jìn)行施工。在施工前發(fā)現施工過(guò)程可能出現的交叉、跨越現象，有效減少施工過(guò)程中出現不同管道、線(xiàn)路的重疊、擠壓等現象。各分項工程安裝三維模擬的線(xiàn)路布線(xiàn)進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量，能省去最后的管線(xiàn)整理工序。提高施工治療量和施工效率（提高約45.2%）。通過(guò)自己和小組的努力，實(shí)現了施工效率的提高，提高了工程的施工質(zhì)量。我代表QC小組將QC成果進(jìn)行發(fā)布，榮獲20xx年度電力建設優(yōu)秀質(zhì)量管理QC成果獎三等獎。

　　20xx年5月至今，擔任渝鄂直流背靠背聯(lián)網(wǎng)工程南通道換流站四通一平施工項目部項目總工，擔任現場(chǎng)技術(shù)負責人。渝鄂直流背靠背聯(lián)網(wǎng)工程是世界上電壓等級最高、輸送容量最大的柔性直流輸電工程。該工程實(shí)現川渝電網(wǎng)與華中電網(wǎng)異步互聯(lián)，在世界上首次將柔性直流輸電電壓提升至±420千伏，電力輸送容量達到500萬(wàn)千瓦，對優(yōu)化國家電網(wǎng)格局、促進(jìn)能源供給側結構性改革、提升電網(wǎng)科技水平具有重要意義。南通道換流站位于恩施山區，四通一平工程土方開(kāi)挖、回填工程量大，土方開(kāi)挖工程中90%以上需要進(jìn)行爆破施工，擁有全國變電站建設中高度最大的填方邊坡（落差高度為43米），施工難度大，技術(shù)要求高，時(shí)間緊、任務(wù)重；項目部精心組織、科學(xué)管理、周密部署，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)工程建設進(jìn)度，保障工程建設質(zhì)量。堅持高標準、嚴要求，狠抓施工安全、工程質(zhì)量和投資控制，確保把渝鄂直流背靠背聯(lián)網(wǎng)工程建成安全可靠、自主創(chuàng )新、經(jīng)濟合理、環(huán)境友好、國際一流的精品工程。擔任項目總工以來(lái)，狠抓現場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量，確保工程保質(zhì)保量有序推進(jìn)，編輯《項目管理實(shí)施規劃》、《強條執行計劃》、《施工安全管理及風(fēng)險控制方案》、《質(zhì)量通病防治措施》、《施工進(jìn)度計劃》等施工組織文件。針對現場(chǎng)爆破施工、高邊坡施工做好專(zhuān)項施工方案的審查、批閱工作，組織現場(chǎng)施工人員做好施工前技術(shù)交底。組織施工過(guò)程中的《變更設計》申報工作，配合設計院落實(shí)現場(chǎng)相關(guān)分項工程的施工方案，做好工程周報、月報工作，組織《工程量清單》的復核工作。全面貫徹落實(shí)電力行業(yè)技術(shù)規程、規范。以提高經(jīng)濟效益為中心，負責引進(jìn)與推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料，組織編寫(xiě)整理科技論文、工法、五小成果、QC成果等。在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，項目部全體成員共同努力下，圓滿(mǎn)完成工程節點(diǎn)，確保工程有序推進(jìn)。

　　無(wú)論是作為一名普通的工程質(zhì)檢員，還是作為一個(gè)工程項目的技術(shù)負責人，都覺(jué)得要干好一個(gè)工程，不僅要嚴格遵守國家施工規范規程、理論聯(lián)系實(shí)際、活學(xué)活用，還需不斷總結施工技術(shù)和管理經(jīng)驗，提升自我和團隊，進(jìn)而提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益。

　　在后續的施工工作中，我將一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，將盡職盡責，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)�！安灰�急于出成績(jì)，埋下頭來(lái)干工作”是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積，成為一名合格的技術(shù)負責人。

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結 11

　　自入職以來(lái)，本人一直在人力資源部工作，幾年來(lái)我圍繞“人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)、薪酬與福利、績(jì)效管理、勞動(dòng)關(guān)系維護”這六大模塊做了一些工作，也取得了很好的成效，為了便于今后更好地開(kāi)展工作，現對前期工作進(jìn)行重新審視，總結出經(jīng)驗和不足。

　　一、人力資源規劃

　　人力資源規劃是一項系統的戰略工程，它以企業(yè)發(fā)展戰略為指導，以全面核查現有人力資源、分析企業(yè)內外部條件為基礎，以預測組織對人員的未來(lái)供需為切入點(diǎn)，內容包括晉升規劃、補充規劃、培訓開(kāi)發(fā)規劃、人員調配規劃、工資規劃等，基本涵蓋了人力資源的各項管理工作，人力資源規劃還通過(guò)人事政策的制定對人力資源管理活動(dòng)產(chǎn)生持續和重要的影響。人力資源規劃的目的在于結合企業(yè)發(fā)展戰略，通過(guò)對企業(yè)資源狀況以及人力資源管理現狀的分析，找到未來(lái)人力資源工作的重點(diǎn)和方向，并制定具體的工作方案和計劃，以保證企業(yè)目標的順利實(shí)現。

　　根據人力資源規劃的基本定義和目的，我重點(diǎn)做了以下五個(gè)方面的規劃。

　�。ㄒ唬�戰略規劃就是制訂了公司戰略發(fā)展規劃，以公司的戰略規劃來(lái)指導、規范人力資源開(kāi)發(fā)和利用。

　�。ǘ�）組織規劃對公司的組織架構進(jìn)行了設計，主要包括組織信息的采集，處理和應用，組織結構圖的繪制，組織調查，診斷和評價(jià)，組織設計與調整，以及組織機構的設置等等。

　�。ㄈ�）制度規劃制訂了公司《人事管理制度》、《行政管理制度》以及《財務(wù)管理制度》等。

　�。ㄋ模┤藛T規劃根據公司戰略發(fā)展規劃對人員總量，構成，流動(dòng)等進(jìn)行規劃，包括人力資源現狀分析，定崗、定員，人員需求和供給預測和人員供需平衡等等。

　�。ㄎ澹┵M用規劃對公司人工成本，人力資源管理費用進(jìn)行了整體規劃，包括人力資源費用的預算，核算，結算，以及人力資源費用控制等。

　　二、人力資源中的招聘模塊

　　社會(huì )招聘：公司與智聯(lián)招聘和前程無(wú)憂(yōu)兩家招聘網(wǎng)站有長(cháng)期合作，主要社招渠道是智聯(lián)招聘和前程無(wú)憂(yōu)兩個(gè)網(wǎng)站，針對特殊崗位，公司也會(huì )選擇內部招聘以及員工推薦的方式。2014年10月開(kāi)通公司新浪官方微博，并由我來(lái)運營(yíng)，除了解決客戶(hù)的投訴與建議之外，也為分公司增加了一個(gè)新的招聘渠道。從發(fā)布職位、收集簡(jiǎn)歷、篩選簡(jiǎn)歷、通知面試、進(jìn)行面試以及通知報道，基本上，社會(huì )招聘能夠較好地填補我們的'人員空缺。校園招聘：為了替公司的發(fā)展儲備人才，并給公司做廣告推廣，建立公司良好的社會(huì )形象，公司每年都會(huì )舉行校園招聘，每年的11月份公司組織校園招聘活動(dòng)，從前期聯(lián)系校園大使、高校就業(yè)信息指導中心、海報制作商，到后期篩選簡(jiǎn)歷，安排面試等程序，我都參與其中，校園招聘的現場(chǎng)平均人數達到200人。能夠較好地滿(mǎn)足公司的人力資源儲備需求。

　　協(xié)助人力資源部門(mén)經(jīng)理對應聘者進(jìn)行面試，面試采取單獨面試的形式，采取結構化面試中的行為面試法進(jìn)行面試，面試程序分為初面、筆試、終面。初面面試官為我和人力資源部經(jīng)理，對于面試過(guò)程中表現優(yōu)異的求職者，面試結束后安排筆試，在筆試成績(jì)合格之后，一周之內安排終面，終面的面試官為：公司總經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理。

　　專(zhuān)場(chǎng)面試：站在公司長(cháng)遠發(fā)展的高度，為打造一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍，我人力資源部針對本科及碩士研究生舉辦了專(zhuān)場(chǎng)面試，因為他們理論知識相對比較扎實(shí)，素質(zhì)高，接受新事物的能力強，是我公司目前急需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

　　本次面試采取的是結構化面試，每位面試的考生按順序依次進(jìn)入面試考場(chǎng)，首先，每位考官針對考生的綜合分析能力、言語(yǔ)表達能力、應變能力、計劃組織與協(xié)調能力、人際交往能力、報名動(dòng)機與職位匹配性、舉止儀表等方面綜合考察應試者;然后，對每位考官實(shí)行獨立打分制度，保證了面試的公平性。

　　公司內部職工競聘崗位面試：機關(guān)各部室結合本部門(mén)的實(shí)際工作需要，以工作量分析為依據前提，填寫(xiě)《空崗需求申請表》，并附有各崗人員的《職位說(shuō)明書(shū)》。通過(guò)公司外網(wǎng)、局域網(wǎng)、電子屏、QQ群郵件以及下發(fā)文件等渠道發(fā)布競崗信息，確保信息及時(shí)準確的發(fā)布。

　　三、培訓與開(kāi)發(fā)

　　對于新進(jìn)公司的員工來(lái)說(shuō)，要盡快適應并勝任工作，除了自己努力學(xué)習，還需要公司提供幫助。對于在崗的員工來(lái)說(shuō)，為了適應市場(chǎng)形勢的變化帶來(lái)的公司戰略的調整，需要不斷調整和提高自己的技能�；�于這兩個(gè)方面，組織有效培訓，以最大限度開(kāi)發(fā)員工的潛能變得非常必要。因此，人力資源部每月開(kāi)展培訓不少于三次，培訓的內容有企業(yè)文化培訓，規章制度培訓，崗位技能培訓以及管理技能開(kāi)發(fā)培訓。

　　我對他們進(jìn)行人力資源工作的培訓，主要工作如下：

　　1、培訓需求的診斷分析。對他們進(jìn)行診斷性測評，通過(guò)調查問(wèn)卷了解他們的培訓需求，以及了解他們目前的能力水平以及不足之處；

　　2、制作培訓課件。根據了解到的情況，制作對應的課件（PPT），補充相應的知識；

　　3、確定培訓的方法。因為公司員工對公司的規章制度、流程更加了解，所以我們采取內部培訓的方式，具體為：面對面溝通的方式進(jìn)行培訓，對于在培訓中出現的疑問(wèn)，進(jìn)行當面討論解決；

　　4、對培訓進(jìn)行學(xué)習評估。培訓結束之后，負責準備筆試、安排考試，對培訓知識進(jìn)行鞏固和加深；

　　5、對培訓進(jìn)行行為評估。在3個(gè)月之后，跟蹤了解培訓后的各三級機構在具體的人事事務(wù)中的成果進(jìn)行反饋了解。

　　培訓的方式有：

　�。ㄒ唬┲v授法：即傳統的培訓方式，常被用于一些理念性知識的培訓。

　�。ǘ�）視聽(tīng)技術(shù)法：通過(guò)現代視聽(tīng)技術(shù)（如投影儀、DVD、錄像機等工具），對員工進(jìn)行培訓。

　�。ㄈ�）討論法：分小組進(jìn)行討論與研討會(huì )

　�。ㄋ模┌咐�研討法：通過(guò)向培訓對象提供相關(guān)的背景資料，讓其尋找合適的解決方法。

　�。ㄎ澹┙巧�扮演法：授訓者在培訓教師設計的工作情況中扮演其中角色，其他學(xué)員與培訓教師在學(xué)員表演后作適當的點(diǎn)評。

　�。�六）自學(xué)法：讓具有一定學(xué)習能力與自覺(jué)的學(xué)員進(jìn)行自學(xué)。

　�。ㄆ撸┗�動(dòng)小組法：也稱(chēng)敏感訓練法，此法主要適用于管理人員的人際關(guān)系與溝通訓練

　�。ò耍┚W(wǎng)絡(luò )培訓法：是一種新型的計算機網(wǎng)絡(luò )信息培訓方式，如：華企在線(xiàn)商學(xué)院等。

　　四、勞動(dòng)關(guān)系維護

　　勞動(dòng)關(guān)系的基本內容包括以下幾個(gè)方面：即勞動(dòng)者與用人單位之間在工作事件、休息時(shí)間、勞動(dòng)報酬、勞動(dòng)安全、勞動(dòng)衛生、勞動(dòng)紀律及獎懲、勞動(dòng)保護、職業(yè)培訓等方面形成的關(guān)系。此外，與勞動(dòng)關(guān)系密不可分的關(guān)系還包括勞動(dòng)行政部門(mén)與用人單位、勞動(dòng)者在勞動(dòng)就業(yè)、勞動(dòng)爭議以及社會(huì )保險等方面的關(guān)系。工會(huì )與用人單位、職工之間因履行工會(huì )的職責和職權，代表和維持職工合法權益而發(fā)生的關(guān)系等等。

　　為了維護好勞動(dòng)關(guān)系，我重點(diǎn)從以下三方面入手，首先從管理者對待員工的根本態(tài)度入手，不要僅僅把員工當做實(shí)現目標的工具，不要當做簡(jiǎn)單的我給你錢(qián)或恩惠，你來(lái)辦事的簡(jiǎn)單交換。帶隊伍，帶員工實(shí)際就是教育員工，組織員工，為員工服務(wù)。管理者要從思想上關(guān)心員工，凡是有關(guān)員工榮譽(yù)，地位，教育機會(huì )的問(wèn)題，必須認真替部下真正解決。其次，是業(yè)務(wù)上培養。管理者對于員工業(yè)務(wù)上一定要要求嚴，而且平時(shí)的輔導和訓練也要嚴格，不可以用降低工作標準來(lái)對員工施以小恩小惠，讓員工從嚴格管理中感悟到責之深是因為愛(ài)之切。再次，管理者要對員工生活上關(guān)心愛(ài)護，平時(shí)工作中越是嚴格要求的，生活上就越要關(guān)心愛(ài)護，平時(shí)的嚴格是建立在生活中的關(guān)心愛(ài)護上的。要讓管理者養成處處先想到員工，然后想到自己的事情，管理者與員工要經(jīng)常一起勞動(dòng)，一起娛樂(lè )，讓管理者生活在員工當中，管理者才能活在員工心中。由于采取了這些措施，公司勞動(dòng)關(guān)系非常和諧，因特殊原因離職者，走的順心，服務(wù)公司的員工干的開(kāi)心。

　　五、個(gè)人經(jīng)驗總結

　　1、對個(gè)人來(lái)講應該在認真工作之余加強學(xué)習，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰，也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機會(huì )，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。

　　2、做好長(cháng)期人員儲備工作。便于及時(shí)用工時(shí)的人員招聘。

　　3、做好新進(jìn)人員培訓工作是有效杜絕安全事故的最好方法。

　　4、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分。

　　六、個(gè)人不足之處：

　　1、處事態(tài)度和方法的不成熟，有很多問(wèn)題看的不夠透徹、想的不夠長(cháng)遠，或者還是以以前簡(jiǎn)單的思維方式去思考了復雜的問(wèn)題，以致有時(shí)會(huì )出現一些工作上的失誤和漏洞。

　　2、不夠自信。自信需要底氣，底氣源于資本，只要我不斷的總結經(jīng)驗，不斷的學(xué)習提高，我相信一定能建立良好的自信心。

　　3、表達溝通能力需要提高。雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧但是也不否認，語(yǔ)言上的過(guò)于木訥也是一個(gè)影響工作的缺點(diǎn)，起碼在溝通上是一種障礙。

　　五、對公司的建議

　　1、制定提案改善制度，調動(dòng)各層員工的工作積極性、創(chuàng )造性以節約資本、改善公司產(chǎn)品。

　　2、合理使用“建議信箱”，鼓勵員工積極提出建議。

　　3、加強企業(yè)文化的宣傳力度，讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中，思維決定行為，行為養成習慣。

　　4、重視在職教育培訓，一個(gè)好的在職培訓系統會(huì )使每一位員工提高工作的激情，提高員工的忠誠度。

　　5、績(jì)效考核正確使用，不能使之成為形式。

　　6、明確激勵制度，如做完本職工作以后對其做其它的工作應鼓勵，這樣有利于提高工作效率。

　　7、崗位職責明確，讓在職的每位員工都要清楚本崗位的職責。

　　8、定期組織一些活動(dòng)(出游、晚會(huì )、聚餐)，這樣可以增加員工之間的交流，使整個(gè)團隊保持和諧。

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結 12

　　為了能更好地利用現已建成的國家、省部級精品課程、精品教材等優(yōu)質(zhì)資源，希望能夠按照4個(gè)專(zhuān)業(yè)方向公共要求來(lái)構建一些基本課程，每一個(gè)方向都可以通過(guò)在這一組課程的基礎上進(jìn)行擴展來(lái)形成符合《規范》的完整的專(zhuān)業(yè)方向教學(xué)計劃。這一組課程是“耳熟能詳”的，無(wú)論是從師資還是教材的角度，在開(kāi)始走向規格分類(lèi)實(shí)踐時(shí)，也是一種現實(shí)做法。

　　一、核心課程選取的原則

　　本項研究的基本目的是要推薦一組課程，當辦學(xué)單位希望按照《規范》描述的知識結構制定自己的教學(xué)計劃時(shí)，無(wú)論四個(gè)方向中的哪一個(gè)，都能夠比較方便地在這組課程的基礎上進(jìn)行擴充而實(shí)現。顯然，符合這個(gè)要求的一組課程不是惟一的，我們著(zhù)重考慮了如下幾點(diǎn)原則。

　　1．體現公共要求

　　《規范》將計算機科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)劃分成4個(gè)專(zhuān)業(yè)方向，雖然他們有著(zhù)不同的問(wèn)題空間、能力要求、知識結構和課程體系，但還是有共性的部分，這也是作為同一個(gè)專(zhuān)業(yè)的不同方向所決定的。公共核心課程應該能夠將這些公共的要求涵蓋進(jìn)去，實(shí)現在課程層面上對公共知識體系、專(zhuān)業(yè)培養公共要求和基本特征的體現。

　　2．有利于構成優(yōu)化的課程體系

　　公共核心課程需要與其他相關(guān)課程一起才能構成完整的教學(xué)計劃，所以，這些課程需要易于與相關(guān)課程結合，構成不同專(zhuān)業(yè)方向的課程體系。

　　同時(shí)我們注意到，近些年來(lái)，許多學(xué)校在制定新的教學(xué)計劃中，采用了設置分級平臺的基本框架。例如，要求教學(xué)計劃由公共基礎、學(xué)科基礎、專(zhuān)業(yè)基礎等組成�？紤]到計算機科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)對應到計算機科學(xué)與技術(shù)學(xué)科，這些課程可以適當照顧到學(xué)科的要求，構成一個(gè)既照顧到學(xué)科，又照顧到專(zhuān)業(yè)的基礎平臺，給人們制定有特色的教學(xué)計劃提供一定的基礎，使得人們能夠方便地構建完整的、全局優(yōu)化的專(zhuān)業(yè)教育課程體系。

　　3．充分考慮學(xué)時(shí)的限制

　　由于公共核心課程相當于學(xué)科、專(zhuān)業(yè)平臺的基本內容，所以，只能做一個(gè)較小集合，而且課程的學(xué)時(shí)數要盡可能小，目標在于體現專(zhuān)業(yè)教育的最基礎要求，同時(shí)給具有特色的完整的教學(xué)計劃的制定留有足夠的空間。特別是近些年來(lái)，不少學(xué)校已經(jīng)將教學(xué)的總學(xué)時(shí)數降到2500學(xué)時(shí)以下。所以按照20％計算，將公共核心課程的總學(xué)時(shí)控制在500學(xué)時(shí)以?xún)取?/p>

　　4．盡可能成熟的課程

　　計算機科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)開(kāi)辦50余年來(lái)，積累了豐富的辦學(xué)經(jīng)驗，一些課程的建設取得了很好的成果，已經(jīng)具備良好的基礎，這些課程將在專(zhuān)業(yè)教育中起到核心、骨干作用，將這些課程進(jìn)行適當改造后構成公共核心課程，有利于充分利用已有的優(yōu)質(zhì)資源，迅速提高整體辦學(xué)水平。所以選取的課程應該是“耳熟能詳”的成熟課程。

　　5．體現本專(zhuān)業(yè)教育基本特征

　　課程要體現學(xué)科教育的一些基本特點(diǎn)。例如，雖然計算機科學(xué)與技術(shù)學(xué)科涉及到計算機理、工程實(shí)現和開(kāi)發(fā)利用，但對大多數人來(lái)說(shuō)，計算機科學(xué)與技術(shù)學(xué)科是一個(gè)以技術(shù)為主的學(xué)科，特別是在本科教育層面上更是如此。所以課程要對技術(shù)和學(xué)生的技能訓練有較好的體現。除了學(xué)科抽象、理論兩大形態(tài)使得初學(xué)者在理解上有一定的困難，需要通過(guò)實(shí)踐去深入體會(huì )外，還要考慮社會(huì )要求本專(zhuān)業(yè)的學(xué)生能夠更好地去實(shí)現一些系統的研究、構建和維護。因此，選擇的課程應該在加強學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際能力的.培養上有引領(lǐng)作用。此外，在本學(xué)科發(fā)展異�？焖俚臅r(shí)候，這些課程相關(guān)的內容應該是成熟的、基礎的，有利于學(xué)生可持續發(fā)展能力培養的。

　　二、核心知識體系

　　這里給出計算機科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)公共核心知識體系，力求從不同專(zhuān)業(yè)方向的公共需求出發(fā)，給出該專(zhuān)業(yè)的學(xué)生應該具備的一些基本知識，我們并不試圖包括各個(gè)專(zhuān)業(yè)方向教育要求的全部知識，每個(gè)專(zhuān)業(yè)方向都需要在此基礎上按照專(zhuān)業(yè)方向的教育需要增加所需要的知識，以構成完整的專(zhuān)業(yè)方向知識體系，其具體內容可以參考《規范》。由于是基本知識，是學(xué)生必須掌握的，所以，沒(méi)有包含推薦的選修知識。該知識體系共包括8個(gè)知識領(lǐng)域，39個(gè)知識單元，共342個(gè)核心學(xué)時(shí)。其中，(1)離散結構(DS)60核心學(xué)時(shí)，包括函數、關(guān)系與集合、基本邏輯、證明技巧、圖與樹(shù)。

　　(2)程序設計基礎(PF)67核心學(xué)時(shí)，包括程序基本結構、算法與問(wèn)題求解、基本數據結構、遞歸、事件驅動(dòng)程序設計。

　　(3)算法(AL)28核心學(xué)時(shí)，包括基本算法和分布式。算法。

　　(4)計算機體系結構與組織(AR)60核心學(xué)時(shí)，包括數據的機器級表示、匯編級機器組織、存儲系統組織和結構、接口和通信、功能組織。

　　(5)操作系統(OS)32核心學(xué)時(shí)，包括操作系統概述、操作系統原理、并發(fā)性、調度與分派、內存管理、設備管理、安全與保護、文件系統。

　　(6)網(wǎng)絡(luò )及其計算(NC)48核心學(xué)時(shí)，包括網(wǎng)絡(luò )及其計算介紹、通信與網(wǎng)絡(luò )、網(wǎng)絡(luò )安全、客戶(hù)，服務(wù)器計算舉例、構建Web應用、網(wǎng)絡(luò )管理。

　　(7)程序設計語(yǔ)言(PL)13核心學(xué)時(shí)，包括程序設計語(yǔ)言概論和面向對象程序設計。

　　(8)信息管理(IM)34核心學(xué)時(shí)，包括信息模型與信息系統、數據庫系統、數據建模、關(guān)系數據庫、數據庫查詢(xún)語(yǔ)言、關(guān)系數據庫設計、事務(wù)處理、分布式數據庫。

　　按照各個(gè)方向核心知識結構的要求，公共核心知識體系覆蓋計算機科學(xué)341核心學(xué)時(shí)的內容，覆蓋率為60.9％，覆蓋計算機工程246核心學(xué)時(shí)的內容，覆蓋率為44.7％：覆蓋軟件工程199核心學(xué)時(shí)的內容，覆蓋率為40.3％覆蓋信息技術(shù)136個(gè)核心學(xué)時(shí)，覆蓋率為48.4％。

　　三、核心課程

　　公共核心課程共包括程序設計、離散數學(xué)、數據結構、計算機組成、計算機網(wǎng)絡(luò )、操作系統、數據庫系統等7門(mén)，這些課程的名稱(chēng)都采用了盡量一般化的處理，即后面沒(méi)有諸如“基礎”，“原理”或者“技術(shù)”之類(lèi)的字樣，為學(xué)校開(kāi)設具體課程留有空間，學(xué)�？梢愿鶕�自己課程的特點(diǎn)添上適當的限定，進(jìn)一步體現自己的辦學(xué)特色。

　　表1給出了各門(mén)課程所含的必修知識單元和所需要的學(xué)時(shí)數，和各個(gè)學(xué)校相應課程的實(shí)際教學(xué)時(shí)數相比，其中有的課程必修學(xué)時(shí)數多一點(diǎn)，有的少一點(diǎn)。所需要的總課時(shí)為448。希望各個(gè)學(xué)校在滿(mǎn)足教學(xué)基本要求的前提下，根據本校的具體情況，做出適當的調整，可以通過(guò)強調某些內容來(lái)體現自己的特色。

　　四、專(zhuān)業(yè)方向必修課程示例

　　按照各個(gè)專(zhuān)業(yè)方向必修知識體系的要求，以7門(mén)公共核心課程為基礎，構建相應方向的必修課程。特別需要強調的是，這里給出的仍然只是“示例”，各個(gè)辦學(xué)單位可以根據自己的情況設計出更具特色的必修課程，并制定出恰當的教學(xué)計劃。

　　計算機科學(xué)專(zhuān)業(yè)方向的必修課程示例：計算機導論、程序設計基礎、離散結構、算法與數據結構、計算機組成基礎、計算機體系結構、操作系統、數據庫系統原理、編譯原理、軟件工程、計算機圖形學(xué)、計算機網(wǎng)絡(luò )、人工智能、數字邏輯、社會(huì )與職業(yè)道德。15門(mén)課程共計776學(xué)時(shí)。

　　計算機工程專(zhuān)業(yè)方向的必修課程示例：計算機導論、離散數學(xué)、程序設計基礎、數據結構、電路與系統、模擬電子技術(shù)、數字信號處理、數字邏輯、計算機組成原理、計算機體系結構、操作系統、計算機網(wǎng)絡(luò )、嵌入式系統、軟件工程、數據庫系統、社會(huì )與職業(yè)道德。16門(mén)課程共計理論學(xué)時(shí)920學(xué)時(shí)。

　　軟件工程方向必修課程示例：軟件工程專(zhuān)業(yè)導論、程序設計、面向對象方法學(xué)、數據結構和算法、離散數學(xué)、計算機組成、操作系統、計算機網(wǎng)絡(luò )、數據庫、工程經(jīng)濟學(xué)、軟件工程、軟件代碼開(kāi)發(fā)技術(shù)、人機交互的軟件工程方法、軟件設計與體系結構、軟件質(zhì)量保證與測試、軟件需求分析、軟件項目管理。16門(mén)課程共計920學(xué)時(shí)。

　　信息技術(shù)方向必修課程示例：信息技術(shù)導論、離散數學(xué)、程序設計、數據結構、計算機組成、計算機網(wǎng)絡(luò )、操作系統、軟件工程、數據庫系統、應用集成原理與工具、Web系統與技術(shù)、人機交互、面向對象方法、信息保障和安全、信息系統工程與實(shí)踐、系統管理與維護、社會(huì )與職業(yè)道德。17門(mén)課程總計920學(xué)時(shí)。

　　五、結語(yǔ)

　　《規范》將“核心知識結構”作為開(kāi)辦相應專(zhuān)業(yè)方向必須的要求，可以用不同的課程組合來(lái)覆蓋，《規范》中給出的“核心課程”只是這種覆蓋的一個(gè)“示例”，這里給出的是另一個(gè)“示例”。事實(shí)上，這也是《規范》所鼓勵的。這里的“公共核心課程”并不是《規范》中四個(gè)“核心課程”集合的簡(jiǎn)單交集，而是根據對四個(gè)方向的理解，對它們公共核心知識單元的一個(gè)課程覆蓋。是每個(gè)專(zhuān)業(yè)方向公共的必修課程，而不是任何一個(gè)方向完整的必修課程集合。

　　無(wú)論開(kāi)辦哪個(gè)專(zhuān)業(yè)方向，都可以在這里提出的“公共核心課程”基礎上，根據不同方向的要求添加若干課程，形成“必修課程”集合(完整覆蓋《規范》中的核心知識結構)，然后再根據本學(xué)校的情況開(kāi)設一些選修課程。這樣，當一個(gè)學(xué)校希望開(kāi)設多于一個(gè)專(zhuān)業(yè)方向時(shí)，教學(xué)資源有可能得到較大程度的共享。如果一個(gè)學(xué)校要將原來(lái)的教學(xué)計劃改造為“信息技術(shù)”方向，許多已有的課程都可能被利用上。

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結 13

　　20xx年匆匆過(guò)去，回首這一年，我經(jīng)歷了辛酸、取得了成績(jì)，也積累了許多美好的回憶。在川慶整合的第二年，我們相互信任、融合發(fā)展，共同努力。在我在土庫曼斯坦的工作中，我學(xué)到了許多知識，不僅提升了自己的業(yè)務(wù)水平，還深入了解了土庫曼斯坦的人文風(fēng)情，進(jìn)一步了解了土庫曼族群。全年我們的團隊共完成了5928米的工作量，而且沒(méi)有發(fā)生任何事故，井身質(zhì)量也達到了最優(yōu)水平�，F在我將對全年的工作進(jìn)行總結如下：

　　一、工作簡(jiǎn)介

　　我在20XX年12月29日加入ccdc—16隊擔任鉆井工程師，負責開(kāi)鉆任務(wù)。在111天的建井周期內，我成功完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項目歷史上第一口水平井sam35—1h井，井深達3333米，最大井斜角度為92.04°，水平位移達1210.60米。這一井的完成填補了土庫曼斯坦在水平井方面的空白。隨后，我調至ccdc—15隊擔任平臺副經(jīng)理兼鉆井工程師，繼續參與土庫曼斯坦的鉆井項目。在這里，我完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36—1d井。通過(guò)吸取sam35—1h井施工過(guò)程中的經(jīng)驗和不足，我完善了技術(shù)措施，以106天的時(shí)間安全、快速、優(yōu)質(zhì)地完成了該井，井深為3028米，最大井斜角度為83.16°，水平位移為926.52米。接著(zhù)，我被借調到ccdc—12隊參與土庫曼斯坦第二口水平井sam3—1h井的三開(kāi)增斜段施工，以尋找b點(diǎn)。在施工過(guò)程中，遇到了井下脫壓、憋泵和增斜率不夠等復雜情況。我迅速組織開(kāi)會(huì )，重新修改和制定應對復雜情況的技術(shù)措施，并及時(shí)上報。在第一時(shí)間消除了井下復雜情況，修復了井眼，滿(mǎn)足了水平井鉆井的要求。該井的水平位移長(cháng)達1412.39米，是一口難度很大的水平井。水平井施工結束后，我回到ccdc—15隊開(kāi)始承鉆met23井。該井設計為直井，深度為2760米�；氐疥犐虾�，我制定了分段的技術(shù)措施，并多次召開(kāi)技術(shù)會(huì )議，認真落實(shí)技術(shù)措施。最終，met23井以42天18小時(shí)的好成績(jì)完成了2900米的井深，最大井斜角度為1.4°，井身質(zhì)量和固井質(zhì)量均達到100%，安全、快速、優(yōu)質(zhì)地完成了該井的全井施工作業(yè)。這一成績(jì)刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的紀錄，為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎。

　　二、安全管理

　　安全是保障生產(chǎn)的基礎條件，而我們從事的石油鉆井行業(yè)更是一個(gè)高風(fēng)險的戶(hù)外工作領(lǐng)域。危險和隱患隨時(shí)可能發(fā)生，為了降低安全風(fēng)險、提高安全意識，我們必須從細節入手。通過(guò)設備的改進(jìn)和環(huán)境的優(yōu)化，我們改善了員工的工作環(huán)境，確保每位員工都能在安全的工作環(huán)境中進(jìn)行工作。另外，我們進(jìn)行了職工培訓，學(xué)習了相關(guān)的安全文件和杜邦公司的九項體系，從而使員工們在思想上改變了以往的不安全行為和違章習慣，使操作規范化、安全化，大大降低了事故和隱患的發(fā)生。此外，我們每周舉行安全例會(huì )、每月進(jìn)行安全總結，并積極推行“反違章樹(shù)規范”的小型安全競賽活動(dòng)，激發(fā)了員工的積極性，提升了員工的整體素質(zhì)，為安全工作創(chuàng )造了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作呈現良性循環(huán)的態(tài)勢。

　　三、技術(shù)管理

　　技術(shù)是推動(dòng)生產(chǎn)的力量，只有不斷完善技術(shù)管理、創(chuàng )新技術(shù)、發(fā)展技術(shù)，并科學(xué)地將技術(shù)應用于實(shí)踐，才能高效、低耗地完成每口井的施工任務(wù)。在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過(guò)程中，我們堅持每天下午4點(diǎn)開(kāi)一次技術(shù)交流會(huì )，總結前一天施工中的不足之處，并注意下一步施工中需要注意的事項。特別是在sam35—1h井的施工過(guò)程中，由于這是土庫曼斯坦的第一口水平井，我們沒(méi)有可參考的施工經(jīng)驗。因此，我們結合國內水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經(jīng)驗，不斷嘗試和摸索。在與各專(zhuān)業(yè)公司的緊密配合下，我們最終用了111天完成了sam35—1h井的全井施工任務(wù)，填補了土庫曼斯坦水平井的空白。隨后承鉆的sam36—1d井，我們成功地借鑒了san35—1h井的施工經(jīng)驗，特別是在滑動(dòng)導向鉆進(jìn)方面的運用非常成熟，井眼軌跡控制得非常好，得到了甲方和分公司領(lǐng)導的高度好評。sam3—1h井的施工過(guò)程中，我們遇到了前兩口井從未遇到的問(wèn)題，當我們在三開(kāi)尋找b點(diǎn)時(shí)，井下出現了復雜情況。根據現場(chǎng)情況，我們重新制定了相應的技術(shù)措施，破壞了井下出現的小臺階和砂床，并修復了欠井斜井段，使施工中的各項指標均達到了水平井施工的要求。我們克服了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來(lái)不利因素，在我們和各專(zhuān)業(yè)公司的不懈努力下，成功地完成了這口特殊的水平井。水平井施工結束后，我認真總結了施工過(guò)程中的優(yōu)缺點(diǎn)，并編寫(xiě)了土庫曼斯坦薩曼杰佩區塊定向井水平井施工技術(shù)報告。在met23井的施工過(guò)程中，我們將鉆遇巖膏層的'技術(shù)措施應用于實(shí)踐，該井最終僅用了42天就鉆完了2900米進(jìn)尺，再次刷新了土庫曼斯坦的鉆進(jìn)新紀錄。

　　四、職工培訓

　　人是生產(chǎn)力的第一要素，只有不斷提升人的素質(zhì)和技能，才能更好地完成生產(chǎn)任務(wù)。在我在土庫曼工作的這一年中，我深刻體會(huì )到了這一點(diǎn)。我們面對的員工不僅來(lái)自中國，還有很多當地員工。由于當地石油工業(yè)的發(fā)展緩慢，大部分工人都是放下手中的農活來(lái)參加工作的。語(yǔ)言不通給我們的工作帶來(lái)了很多困難。但是我們克服了困難，走出了困境。首先，我們在每次開(kāi)鉆前組織全隊的中土方員工進(jìn)行技術(shù)交底，通過(guò)翻譯讓每個(gè)員工都熟悉本井的施工難點(diǎn)和施工工藝流程。然后，針對特殊工況進(jìn)行詳細的交底，并利用班前會(huì )對本班工作進(jìn)行分段細化和風(fēng)險評估。通過(guò)翻譯，我們采用了“傳、幫、帶”的模式，隨時(shí)糾正和整改，不斷提高土方員工的職業(yè)技能。在班后會(huì )上，我們進(jìn)行系統的總結和點(diǎn)評，進(jìn)一步鞏固土方員工的技能。這樣形成了我們隊伍獨特的“三交、一傳、一總結”的培訓模式。時(shí)間過(guò)得很快，通過(guò)一年豐富多彩的培訓，我們隊伍充滿(mǎn)了喜慶的氛圍，處處體現出中土關(guān)系的和諧。誠實(shí)虛心的土方員工在不斷學(xué)習中工作，逐步提高業(yè)務(wù)水平，打造出了一支強大的隊伍。中國員工學(xué)習俄語(yǔ)，土庫曼員工學(xué)習漢語(yǔ)，通過(guò)語(yǔ)言的學(xué)習拉近了中土關(guān)系的融洽。我們還積極配合分公司培訓中心的工作，將優(yōu)秀員工報送培訓中心進(jìn)行集中系統的培訓。全年共有4名土庫曼籍員工以?xún)?yōu)異的成績(jì)畢業(yè)反饋到隊伍中，現在已經(jīng)成為我們隊伍中的骨干。同時(shí)，我們也重視對中國員工的培訓。針對整合重組后新加入的年輕員工和大學(xué)生，我制定了一套針對法培訓材料，并從身邊發(fā)生的小事情入手，就近取材進(jìn)行講解。對于不了解三高氣田的新來(lái)的鉆工，我們在三開(kāi)前專(zhuān)門(mén)開(kāi)設了硫化氫防護知識問(wèn)答講座。大家通過(guò)溝通的形式各抒己見(jiàn)，互相幫助和促進(jìn)提高。對于不熟悉工藝流程的大學(xué)生，我們在各種施工前也進(jìn)行座談。在融洽的學(xué)習氛圍中，新來(lái)的大學(xué)生逐步成長(cháng)，現在已經(jīng)能夠獨立完成鉆井助理工程師的基本工作了。此外，我們還利用茶余飯后的閑談交流來(lái)進(jìn)行職工培訓。我們在餐廳的墻上貼上一些生產(chǎn)知識問(wèn)答，只要有一個(gè)人提問(wèn)，大家就開(kāi)始討論。在討論中，大家相互進(jìn)取，不斷提高。以上就是我對于人是生產(chǎn)力的重要性的一些體會(huì )和我們在土庫曼工作中所做的培訓工作的一些經(jīng)驗總結。

　　五、隊伍建設

　　員工的健康和環(huán)境保護以及中外文化的融合是我公司海外項目鉆井隊隊伍建設的重點(diǎn)之一。在管理當地員工方面，我們充分尊重他們的生活習慣，深入了解他們的需求。土庫曼斯坦有100多個(gè)民族，人口超過(guò)500萬(wàn)。這種多元文化在工作中給我們帶來(lái)了一些挑戰，為了促進(jìn)中土和諧，消除當地員工在工作中的消極怠工，我們每隔一周會(huì )與營(yíng)地經(jīng)理和當地員工代表坐下來(lái)進(jìn)行座談。此外，我們還會(huì )在當地的節假日給予一些生活物資，改善他們的伙食，并進(jìn)行生活上的溝通。我們也會(huì )根據他們的生活習慣來(lái)調整營(yíng)地的住房條件，通過(guò)翻譯關(guān)心他們的家人和孩子，排除他們的后顧之憂(yōu)。我們希望讓他們深切地感受到我們是一家人，營(yíng)造出互信互愛(ài)的生活氛圍。在工作方面，我們認真幫助他們。當發(fā)現違章和不安全行為時(shí)，我們會(huì )及時(shí)制止，并通過(guò)翻譯耐心地告訴他們這樣做的后果，從思想上糾正他們的不安全行為，建立友好的工作關(guān)系。我們與平臺經(jīng)理緊密合作，加強隊伍班子建設，加強設備和材料管理。在鉆井施工中，我們緊扣生產(chǎn)，提前組織，并采取了設備區域化管理的措施。從小班土方員工開(kāi)始崗位巡檢，中方員工復查，大班定點(diǎn)抽檢，干部分片負責。這樣的管理方式確保了我們的設備在土庫曼斯坦全年正常運轉，未出現機械故障導致生產(chǎn)停工的情況。我們在平臺經(jīng)理的帶領(lǐng)下，完美地完成了上級交給我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

　　六、意見(jiàn)和建議

　　經(jīng)過(guò)了20XX年的工作，我意識到自己存在許多不足之處。年輕的沖動(dòng)仍然存在于我身上，有時(shí)我在面對土方員工時(shí)會(huì )失去冷靜，沖他們發(fā)脾氣。在技術(shù)方面，我考慮不夠成熟，需要不斷提高自己以適應生產(chǎn)過(guò)程的要求。此外，我已經(jīng)在土庫曼待了一年多，但語(yǔ)言仍然是我的遺憾，我還沒(méi)有突破語(yǔ)言關(guān)。在接下來(lái)的工作中，我將努力改掉自己的壞習慣，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，也要努力提高語(yǔ)言能力。我將與平臺經(jīng)理配合，共同完成未來(lái)的每一項工作。

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結 14

　　本人自1999年10月8日被聘為農藝師之日起，一直從事農業(yè)技術(shù)推廣工作，至今已有7年之久。在這7年的時(shí)光里，足跡遍及全縣各個(gè)鄉鎮、村莊、田洋，以及大大小小的種植基地。在那里，新的優(yōu)良品種示范成功，新的栽培管理技術(shù)推廣迅猛，農民的技術(shù)難題終被解決，他們的技術(shù)知識水平逐步得到提高，新增產(chǎn)值巨大，業(yè)績(jì)成果顯著(zhù)�；叵脒@七年的路程，每一段都是不平凡的經(jīng)驗結晶。

　　一、參與示范推廣，當年顯示成效。

　�。ㄒ唬﹨⑴c省農科院的“澄邁縣橋頭鎮美丁沖100畝早造超級稻示范項目”的實(shí)施工作。20xx年2月—5月，在項目實(shí)施過(guò)程中，本人參與超級稻的播種育秧、秧田管理、耕田整地、小苗插植、肥水管理、病蟲(chóng)防治，以及其他有關(guān)事項的實(shí)施操作。經(jīng)過(guò)專(zhuān)家的實(shí)割驗收，平均畝產(chǎn)高達800公斤以上，比當地水稻增產(chǎn)400多公斤，示范取得了突破當地歷史記錄的成功。

　�。ǘ�）參與“澄邁縣甘蔗地膜覆蓋栽培技術(shù)示范”項目的技術(shù)操作工作。2000年2月—3月，在澄邁縣美亭鄉黃竹村的甘蔗種植基地，本人參與了500畝甘蔗地膜覆蓋栽培技術(shù)的示范工作。在施足基肥和墑情適宜的條件下，選用幅寬為40cm的光解地膜進(jìn)行植后覆蓋。由于保墑、保肥和保溫的作用，蔗苗出土整齊，生長(cháng)健壯，到了年未砍伐期，經(jīng)砍伐過(guò)稱(chēng)驗收，平均畝產(chǎn)達9.5噸，比對照增產(chǎn)1.5噸，500畝新增產(chǎn)量共750噸。

　�。ㄈ�）參與“澄邁縣辣椒新品引進(jìn)示范”（縣級項目）的技術(shù)工作。20xx年冬至20xx年春，由縣政府提供經(jīng)費，縣農技中心承擔的“澄邁縣辣椒新品引進(jìn)示范”項目，在澄邁縣長(cháng)安鎮老家洋實(shí)施，本人參與了播種、移植、大田管理、采摘、記錄、數據處理分析和做出結論的'全過(guò)程。經(jīng)過(guò)品比，最終選定5個(gè)辣椒品種為下年再次進(jìn)行擴大示范。

　　二、主持技術(shù)示范推廣，累計新增產(chǎn)值超百萬(wàn)。

　�。ㄒ唬┲鞒殖�級稻示范。20xx年晚造至20xx年早造，本人主持了超級稻P883/0293和P88s/0389的連續示范。20xx年7月—11月，主持“澄邁縣金江鎮潘村洋100畝晚造超級稻示范項目”（廳級項目），20xx年2月—7月，主持“澄邁縣1000畝早造超級稻示范”項目（廳級項目），20xx年2月—7月主持“澄邁縣2000畝早造超級稻示范項目”（廳級項目）。這些項目，經(jīng)縣農業(yè)局組織驗收，平均畝產(chǎn)比當地常規雜交稻增產(chǎn)200公斤，按每公斤1.4元計算，新增產(chǎn)值總計=100畝×200公斤畝×1.4元/公斤+1000畝×200公斤/畝×1.4元/公斤+2000畝×200公斤/畝×1.4元/公斤=86.8萬(wàn)元。為了抓好這些項目的實(shí)施工作，本人參考海南省農科院水稻所制定的《海南超級稻配套高強化栽培技術(shù)規程》，并結合當地實(shí)際情況，精心制訂示范實(shí)施，從播種、移植直至收獲前，都親臨生產(chǎn)實(shí)地進(jìn)行具體的技術(shù)操作指導。由于技術(shù)到位當地鄉鎮政府的大力支持和參與農民的極大熱心，以及縣政府的資金支持，因此，示范工作獲得了巨大的成功。

　�。ǘ�）主持無(wú)公害冬季瓜菜標準化生產(chǎn)技術(shù)示范推廣工作。20xx年—20xx年，本人主持“澄邁縣實(shí)施全國農產(chǎn)品標準化生產(chǎn)示范區建設項目”（部級項目）和“澄邁縣無(wú)公害農產(chǎn)品基地建設項目”（廳級項目）中的無(wú)公害冬季瓜菜標準化生產(chǎn)技術(shù)示范推廣工作。為了抓好這二個(gè)來(lái)之不易的項目，本人依據《無(wú)公害瓜果菜產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量標準》（DB46/17—20xx）、《無(wú)公害瓜果菜產(chǎn)品質(zhì)量標準》（DB46/18—20xx）、《無(wú)公害瓜果菜生產(chǎn)技術(shù)規程總則》（DB46/T19.1—20xx）、《無(wú)公害蔬菜茄果類(lèi)生產(chǎn)技術(shù)規程》（DB46/T19.3—20xx）、《無(wú)公害蔬菜瓜菜類(lèi)生產(chǎn)技術(shù)規程》（DB46/T19.4—20xx）、《無(wú)公害蔬菜瓜豆菜類(lèi)生產(chǎn)技術(shù)規程》DB46/T19.5—20xx），制定示范實(shí)施方案，并親自下田選地，深入農村組織農民進(jìn)行技術(shù)操作規程培訓，駐入生產(chǎn)實(shí)地開(kāi)展技術(shù)指導，即實(shí)地指導播種，實(shí)地指導移植，實(shí)地指導大田肥水管理，實(shí)地指導植株調整，實(shí)地指導病蟲(chóng)害綜合防治，經(jīng)過(guò)艱苦的努力，示范推廣終于取得了巨大的經(jīng)濟效益。20xx年冬季至20xx年春季，示范推廣面積4275畝，20xx年冬季至20xx年春季，示范推廣面積8010畝，20xx年冬季至20xx年春季，示范推廣19005畝，經(jīng)縣農業(yè)局派員驗收，平均畝產(chǎn)高達3010公斤，比項目示范前增產(chǎn)460公斤。按年公斤1.0元計算，項目實(shí)施三年，累計新增產(chǎn)值=4275畝×460公斤/畝×1.0元/公斤+8010畝×460公斤/畝×1.0元/公斤=1439.34萬(wàn)元。

　　(三)主持縣政府部署的農業(yè)技術(shù)示范項目的實(shí)施工作。20xx年，本人主持“澄邁縣微生物肥料使用示范項目”和“澄邁縣瓜菜塑盤(pán)育苗技術(shù)示范項目”的實(shí)施工作。微生物肥料示范選擇在瑞溪鎮大東洋，示范面積200畝，經(jīng)過(guò)實(shí)地技術(shù)知識講解和技術(shù)操作示范，農民掌握了微生物肥料施用技術(shù)要領(lǐng)，因此，當年施用效應十分顯著(zhù)。為了今后推廣微生物肥料，本人撰寫(xiě)了《綠豐寶和86衛士在冬季蔬菜示范的效應》（見(jiàn)附件5示），此報告得到單位領(lǐng)導的高度重視，于報告完成當月即下發(fā)給基層農技站人員閱讀參考。而“澄邁縣瓜菜塑盤(pán)育苗技術(shù)示范項目”，則選擇全縣最大的瓜菜生產(chǎn)基地羅浮洋進(jìn)行操作實(shí)施，由于這個(gè)項目易學(xué)易懂，所以示范效果很好，當年示范的1000畝塑盤(pán)育苗蔬菜（冬瓜），平均畝產(chǎn)達4500公斤，比對照增產(chǎn)700公斤，增產(chǎn)率為15%。

　　三、主持農作病蟲(chóng)害與防治工作。

　�。ㄒ唬┲鞒质∞r業(yè)廳部署的“澄邁縣香蕉枯萎病調查與防治”的技術(shù)工作。20xx年11月，省農業(yè)廳下文要求有關(guān)市縣農業(yè)部門(mén)抓好香蕉枯萎病的調查與防治工作，本人受領(lǐng)導的重托，親自主持了這個(gè)技術(shù)項目。通過(guò)代表性鄉鎮、代表性村莊、代表性地塊的隨機抽樣調查，摸清了全縣香蕉枯萎病的發(fā)病分布。并且指導農民采取改種他作物、挖拙隔離溝、鏟除病株并焚燒深埋、藥物處理等方法，進(jìn)行綜合防治，使香蕉枯萎病得到了有效的控制。

　�。ǘ�）主持“澄邁縣三葉草斑潛蠅防控”工作。20xx年4月，省農業(yè)廳通過(guò)保密方式，下文動(dòng)員我縣抓好三葉草斑潛蠅防控工作。本人在分管農業(yè)副縣長(cháng)的親自領(lǐng)導下，以及農業(yè)局局長(cháng)、農技中心主任的直接帶領(lǐng)下，主持了這項緊急的技術(shù)處理工作。本人按上級技術(shù)部門(mén)的要求，編寫(xiě)了《澄邁縣三葉草斑潛蠅防控應急》，下到害蟲(chóng)發(fā)生區舉辦防控技術(shù)培訓班，幫助農民了解認識該蟲(chóng)，指導農民對該蟲(chóng)進(jìn)行焚燒撲滅，水浸撲滅和藥劑防控，建議地方政府做好疫區封鎖工作。經(jīng)過(guò)緊張的技術(shù)指導工作，終于取得了三葉草斑潛蠅防控工作的初步成效。

　�。ㄈ�）主持澄邁縣柑桔小實(shí)蠅的調查工作。20xx年11月，省植保站要求相關(guān)市縣開(kāi)展柑桔小實(shí)蠅為害分布區域和為害面積的調查。由于植保站負責人暫時(shí)離崗，因此本人受單位領(lǐng)導的委托，親自主持了這次調查活動(dòng)。由于柑桔小實(shí)蠅危害水果、蔬菜等多種作物，因此，調查工作難度極大。為了按時(shí)、按量、按質(zhì)完成調查工作，本人依據上級的要求，結合當地的生產(chǎn)實(shí)際情況，采取地區分類(lèi)調查、作物分類(lèi)調查、代表性抽樣調查的方法，按照事前制定的調查步驟，開(kāi)展有條不紊的調查工作。經(jīng)過(guò)20天的連續調查，終于摸清柑桔小實(shí)蠅危害的具體作物、危害區域分布以及危害面積數量，極好地完成了單位領(lǐng)導托付的這次重大工作任務(wù)。

　　四、主持農作物病蟲(chóng)預測預報工作。

　　因崗位調整變動(dòng)，本人于20xx年1月—12月到植保站主持澄邁縣農作物病蟲(chóng)害預測預報工作。在本人的領(lǐng)導下，全體測報人員，親臨測報工作第一線(xiàn)，進(jìn)行黑光燈蟲(chóng)情調查，大田蟲(chóng)態(tài)變化調查，進(jìn)行北部、中部和南部三個(gè)不同生態(tài)區蟲(chóng)情變化規律調查，依據歷史資料，進(jìn)行不同方法的預測預報演算，最后下筆撰寫(xiě)預測預報內容，并且在第一時(shí)間內立即送達各鄉鎮、基層農技站、村莊、農民，使他們趕在病蟲(chóng)危害前做好預防和防治工作，因此全縣農作物被病蟲(chóng)損害的程度下降到了最低的限度。20xx年，本人獨立撰寫(xiě)的“農作物病蟲(chóng)情報”就有7期多（見(jiàn)附3示）。

　　五、開(kāi)展農民技術(shù)培訓工作

　�。ㄒ唬┲鞒帧俺芜~縣新型農民科技培訓項目”的技術(shù)授課工作。20xx年—20xx年，本人承擔了農業(yè)部安排的“澄邁縣新型農民科技培訓項目”的技術(shù)授課工作。在這次培訓授課中，本人精心選定教材，祥細制訂授課內容，結合當地生產(chǎn)實(shí)際，采取圖文并茂的方式，實(shí)行課堂提問(wèn)互動(dòng)，技術(shù)問(wèn)題共同探討，最后田間實(shí)地分析指導等有效方法，完成了該項目培訓任務(wù)。

　�。ǘ�）配合本單位和其他單位開(kāi)展技術(shù)培訓工作。本人自被聘為農藝師以來(lái)，每年都配合本單位開(kāi)展農民技術(shù)培訓工作，另外，還被縣科協(xié)、縣婦聯(lián)、中共組織部、農綜辦、扶貧辦等單位邀請參加由他們主辦的農民科技培訓活動(dòng)。從1999年10月?lián)�任農藝師至20xx年11月30日止，本人培訓的農民共20300人次，授課總學(xué)時(shí)數為230個(gè)學(xué)時(shí)，授課內容遍及水稻、瓜菜的方方面面，為提高全縣農民科技整體素質(zhì)做出重大貢獻。

　　六、提供技術(shù)監定服務(wù)

　　本人除做好本崗位工作外，還受單位指派到農業(yè)生產(chǎn)基地進(jìn)行技術(shù)監定工作。由于市場(chǎng)監管存在缺位，一些不法商人趁機銷(xiāo)售偽劣農業(yè)生產(chǎn)用品，坑農事件時(shí)有發(fā)生，因此雙方糾紛不可避免，為了平熄糾紛，穩定社會(huì )，必須對雙方糾紛的具體事件做出技術(shù)監定，然后交付執法機關(guān)處理。自擔任農藝師以來(lái)，本人參與和主持了5次技術(shù)監定工作，其中參與農作物藥害監定1次，種子質(zhì)量監定1次，主持農作物藥害監定2次，主持農作物受害成因監定1次。這些技術(shù)監定都為受害農民挽回了經(jīng)濟損失，其中成效最顯著(zhù)的一次是，20xx年9月—10月由本人親自主持的“澄邁縣老城鎮文大村150畝晚稻受害成因監定”，這次監定為政府機關(guān)依法處理提供了參考依據，經(jīng)組織雙方多次協(xié)商，終于調解成功，文大村受害農民獲了5萬(wàn)元的損失賠償。

　　七、推廣水稻、瓜菜優(yōu)良品種，以及生物農藥和高效低毒、低殘留農藥。

　　本人通過(guò)鄉鎮、農村技術(shù)講課，開(kāi)展田間技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)，電視媒體技術(shù)講座等方法，推廣優(yōu)良水稻、瓜菜品種，以及生物農藥和高效低毒低殘留農藥。自擔任農藝師以來(lái)，共推廣優(yōu)良水稻品種100多個(gè)，優(yōu)良瓜菜品種120多個(gè)，生物農藥25多種，高效低毒低殘留農藥66多種，區域遍及全縣10個(gè)鄉鎮，覆蓋面積45萬(wàn)畝以上。

　　八、提供實(shí)地技術(shù)指導服務(wù)和其他技術(shù)服務(wù)。

　　我縣年種植水稻25萬(wàn)畝，瓜菜18萬(wàn)畝。由于高溫高濕的緣固，病蟲(chóng)害發(fā)生繁頻，個(gè)別農民尚沒(méi)有掌握瓜菜的肥水管理方法，因此出現的生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題年發(fā)生量較多，本單位時(shí)常接到鄉鎮政府、村民委員會(huì )以及種植戶(hù)求助求救電話(huà)，為了及時(shí)幫助他們解決問(wèn)題，本人經(jīng)常被單位派往求助求救地點(diǎn)，以幫助他們解決技術(shù)方面的困難。自被聘任農藝師以來(lái)，本人被單位派出1500多次，當場(chǎng)解決栽培、植保技術(shù)問(wèn)題850多個(gè)，幫助農民7000多人次。除此之外，本人還在下班的空閑時(shí)間，接聽(tīng)呼入家用電話(huà)的技術(shù)求助語(yǔ)聲，對這些求助電話(huà)本人都熱情地給予滿(mǎn)意的技術(shù)分析和指導。自擔任農藝師以來(lái)，每年接聽(tīng)這類(lèi)電話(huà)有200多次，給予解決的技術(shù)問(wèn)題有300多個(gè)。

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結 15

　　一、完善制度，活動(dòng)方案實(shí)施井然有序

　　為了使“創(chuàng )業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)有序推進(jìn)，省財務(wù)局全面動(dòng)員，精心部署，圍繞“服務(wù)創(chuàng )業(yè)、富民興贛”主題，以促進(jìn)“堅強智能電網(wǎng)上新發(fā)展、供電服務(wù)品質(zhì)大大幅提升”為著(zhù)力點(diǎn)，制訂了《江西省電力公司“創(chuàng )業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)重要措施》。公司營(yíng)銷(xiāo)部圍繞“創(chuàng )業(yè)服務(wù)年”的總體要求，結合電力行業(yè)特性自身工作特點(diǎn)，將日常營(yíng)銷(xiāo)手段工作與“創(chuàng )業(yè)服務(wù)年”相結合，編制了《“塑文化、強隊伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程實(shí)施方案》等配套制度，提出了策應全省“創(chuàng )業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)、深化市場(chǎng)開(kāi)拓工作等五個(gè)在工作中方面20條意見(jiàn)與措施，作為指導公司系統各單位深化“創(chuàng )業(yè)服務(wù)年”的重要文件。

　　二、健全機制，用電環(huán)境保障安全可靠

　�。ㄒ唬┍Ｕ现匾�客戶(hù)的供用電安全。進(jìn)一步完善建立健全重要客戶(hù)停電應急機制，最大限度地減少因重要客戶(hù)水浸影響造成的不利影響和損失，保障重要客戶(hù)的正常供電。此外，開(kāi)展客戶(hù)安全供暖服務(wù)，組織對高危及重要客戶(hù)供用電安全排查治理。供水深入開(kāi)展用電安全隱患排查與治理整改工作，督促客戶(hù)完善自備應急電源配置完成危險性整改落實(shí)工作，1—3季度份，共開(kāi)展對475戶(hù)高危及首要客戶(hù)的危及隱患排查，發(fā)布命令發(fā)現安全隱患并下達整改通知書(shū)268條，提高了客戶(hù)側的用電安全狀況。

　�。ǘ�）積極做好抗洪救災組織工作，力保災區用電。xx年6月－7月，持續的暴雨天氣襲擊了贛鄱大地，撫州、鷹潭等地區發(fā)生嚴重洪澇災害，電力設施受損大面積。省電力公司第一時(shí)間啟動(dòng)防汛應急預案，成立了防汛應急指揮部，抗洪救災協(xié)調指揮公司系統防汛救災處置工作。營(yíng)銷(xiāo)部作為應急辦緊急成員部門(mén)，全力參與抗洪救災過(guò)程中的各項工作。

　　為盡快恢復因災受損的電力設施，營(yíng)銷(xiāo)部協(xié)助政府開(kāi)展供電設施的應急處置，保障重要用戶(hù)供電和臨時(shí)安置安置點(diǎn)間的群眾生活用電，有序地組織撫州、鷹潭等受災地區供電部門(mén)搶險應急隊伍和裝備投入抗洪搶險兵器工作。同時(shí)調集了南昌、贛東北、贛西、贛州等供電公司發(fā)電車(chē)及員工馳援重災區進(jìn)逼搶修電力設施，據統計，此次抗洪救災中，公司系統共投入搶修人員55374人次、發(fā)電車(chē)28輛、搶修車(chē)輛5228臺次。

　�。ㄈ�）全力做好各項保供電工作。前半年今年省內五項重大活動(dòng)頻繁，公司積極做好中博會(huì )、高考、招商引資活動(dòng)、經(jīng)貿洽談、省運會(huì )、鄱陽(yáng)湖國際生態(tài)文化節等各項保供電組織工作。截至目前，累計調用應急發(fā)電車(chē)78臺次，有力保證了重大活動(dòng)的順利召開(kāi)。

　　9月26—28日，備受矚目的第五屆中部投資貿易博覽會(huì )在南昌成功舉辦，這是江西今年的一大盛事。為確保會(huì )議期間供電避免出現萬(wàn)無(wú)一失，省子公司總經(jīng)理秦紅三親赴保電現場(chǎng)督導保電的各項工作，南昌供電公司專(zhuān)門(mén)敷設電纜4300余米，為秋水廣場(chǎng)“特制”8臺低壓柜，出動(dòng)9輛發(fā)電車(chē)，安排了4架配有發(fā)電機的高架燈，派三組人員進(jìn)行線(xiàn)路盯防，線(xiàn)纜故障測試車(chē)來(lái)回巡視線(xiàn)路。完成紅谷灘7條研究重點(diǎn)保電線(xiàn)路以及所屬各變電站設備的巡視安全檢查檢查；出動(dòng)100余人，采取一人一基桿日夜蹲守，巡線(xiàn)人員來(lái)回巡視的方式，對長(cháng)達28.8公里的2條110千伏重點(diǎn)保電線(xiàn)路進(jìn)行全程“盯控”。對南昌國際展覽中心、72家賓館所自查自糾所轄配電間進(jìn)行逐一排查，檢查用電設備的運行狀況，消除安全隱患。

　　公司系統周密的部署準備和辛勤的工作，為中博會(huì )為客戶(hù)提供了安全可靠的供電保障，省委常委、市委書(shū)記余欣榮稱(chēng)贊中博會(huì )精心組織工作做得中所非常細，大力支持了學(xué)習成績(jì)電力部門(mén)所做出的成績(jì)，公司也奪魁因此第三次榮登省效能辦“表?yè)P臺”。

　�。ㄋ模┛焖夙憫�市場(chǎng)需求。為了讓創(chuàng )業(yè)服務(wù)工作形成長(cháng)效，公司結合實(shí)際，制定《策應全省“創(chuàng )業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)、指導深化資本市場(chǎng)開(kāi)拓工作指導意見(jiàn)》，從逐步完善市場(chǎng)開(kāi)拓工作機制、開(kāi)展增售電量分析評估等五個(gè)方面，制訂20條措施以積極策應雙創(chuàng )加緊服務(wù)，要求公司系統采取主動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)策略與英國公司措施，快速響應市場(chǎng)需求，圍繞鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟區兩項和重大產(chǎn)業(yè)項目建設做好各項服務(wù)，更好地優(yōu)質(zhì)服務(wù)江西經(jīng)濟發(fā)展。公司目前通過(guò)發(fā)展壯大加強市場(chǎng)開(kāi)拓過(guò)程管理，定期分析和評價(jià)通報基層單位班組或個(gè)人早期主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)典型經(jīng)驗，有力推動(dòng)了廣大員工繼續員工認識市場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng)，做好創(chuàng )業(yè)產(chǎn)品服務(wù)工作。

　�。ㄎ澹�滿(mǎn)足全省十分困難需求，實(shí)現迎峰度夏全省不拉閘限電。今年夏季，江西水電用電負荷7創(chuàng )歷史新高，8月5日達到1139萬(wàn)千瓦，公司營(yíng)銷(xiāo)部深入分析用電負荷增長(cháng)及電力供需平衡情況，超前組織開(kāi)展低效無(wú)序用電方案編制工作，迎峰度夏之前完成各級電網(wǎng)xx年度有序供暖方案編制和報批，實(shí)現了達致迎峰度夏全省不拉閘限電目標。

　　同時(shí)，公司加強局部電網(wǎng)電網(wǎng)有序供應工作，及時(shí)分析重要斷面“卡脖子”、火電機組運行變化對電力供需平衡電力行業(yè)的影響，指導督促供電公司做好各種局部電網(wǎng)用電應急預案，保障居民生活用電和電氣化鐵路等重要客戶(hù)安全供電，最大限度減緩供需變化客戶(hù)給社會(huì )和客戶(hù)帶來(lái)的不利影響。

　　三、舉措得力，服務(wù)環(huán)境創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)高效

　　二是大力推動(dòng)全省智能小區而要示范工程建設。公司基于“全采集、全覆蓋”的總體目標，全面啟動(dòng)了電力用戶(hù)用電信息采集移動(dòng)用戶(hù)系統和用電智能小區建設，以實(shí)現對所有電力用戶(hù)和發(fā)電關(guān)口的`全面覆蓋，實(shí)現計量裝置在線(xiàn)監測和用戶(hù)負荷、電量、電壓等判讀重要信息的實(shí)時(shí)采集，大幅提升快速響應市場(chǎng)變化、快速反映客戶(hù)需求的互動(dòng)能力，為完善完善營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)奠定基礎。目前，南昌與共青城兩個(gè)智能化示范小區的建設正在緊鑼密鼓的進(jìn)行，成功部署12個(gè)地市96個(gè)縣級公司舊電能表的升級改造，我省采集戶(hù)數累計完成10萬(wàn)余戶(hù)，力爭年內完成80萬(wàn)戶(hù)的改造建設。

　　四、不斷創(chuàng )新，服務(wù)方式便捷多樣

　�。ㄒ唬┡�力擴展交費渠道，提供便捷服務(wù)。積極研究自助繳費終端和即時(shí)繳費系統，提供方便多樣的繳費手段，在提用大力推行銀行代扣的基礎上，推出遠程pos機、連鎖超市和移動(dòng)公司合作、流動(dòng)管理費車(chē)等多種形式繳費，有效逐步解決居民交費難題。

　　鷹潭公司網(wǎng)絡(luò )化以營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)一體化為依托，創(chuàng )新付費服務(wù)新舉措，完成時(shí)代廣場(chǎng)24小時(shí)自助營(yíng)業(yè)廳項目建設，并正式投入運行。不斷加強萍鄉公司加強與移動(dòng)分公司合作，新增8個(gè)網(wǎng)絡(luò )連接電費代收點(diǎn)，為廣大客戶(hù)提供便利性交費服務(wù)。九江、宜春公司首次投用電力終端投自助查詢(xún)繳費機，方便客戶(hù)自行查詢(xún)物業(yè)費信息、輕松繳納電費。

　�。ㄈ�）應積極培育服務(wù)文化，倡導全員服務(wù)氛圍。公司大力開(kāi)展“塑文化、強隊伍、鑄品質(zhì)”供電提供服務(wù)提升工程，在公司系統掀起創(chuàng )業(yè)服務(wù)高潮，與眾不同通過(guò)特色鮮明的創(chuàng )業(yè)一站式實(shí)踐，發(fā)揮創(chuàng )業(yè)服務(wù)文化在創(chuàng )業(yè)服務(wù)活動(dòng)中的創(chuàng )業(yè)項目引領(lǐng)作用，營(yíng)造了主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng )新服務(wù)、全員服務(wù)、品牌服務(wù)的借勢和氛圍。

　　5月19日，公司啟動(dòng)青春隆格尚活動(dòng)鄱陽(yáng)湖活動(dòng)，成立24支電力咨詢(xún)服務(wù)青年志愿者服務(wù)分隊，組織6千名青年志愿者，實(shí)施青春凝聚、青春育人、青春建功及青春和諧四項工程，開(kāi)展20項專(zhuān)題活動(dòng)，內容涵蓋安全生產(chǎn)、供電服務(wù)、搶險救災、扶貧幫困、環(huán)境保護和社會(huì )公益等方面。

　　各各縣區結合實(shí)際，紛紛積極開(kāi)展各項主題活動(dòng)。南昌公司目前大力開(kāi)展“廉潔從業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、實(shí)現零責任投訴”主題道德教育特色活動(dòng)，推行電力臺區“片警”管理，在全市各小區張貼電力溫馨提示，公示臺區管理員照片及電話(huà)，方便客戶(hù)辦理各項改革各項用電業(yè)務(wù)，及時(shí)解決客戶(hù)的各類(lèi)用水問(wèn)題，同時(shí)也對公司人員的服務(wù)行為進(jìn)行監督。贛西公司制訂差異化服務(wù)、為各類(lèi)客戶(hù)業(yè)擴報裝提供方便。上饒公司開(kāi)展“客戶(hù)在我心中”主題教育和“陽(yáng)光報裝、誠信服務(wù)”xx年專(zhuān)項活動(dòng)。

　　作為xx年“創(chuàng )業(yè)服務(wù)年”的省級測評對象，承諾省電力公司營(yíng)銷(xiāo)部正式公布了提供服務(wù)承諾，半年來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)部積極響應“創(chuàng )業(yè)服務(wù)年”各項工作要求，嚴格履行承諾項目。

　　一是認真遵守各項規章制度。部門(mén)領(lǐng)導及全體班子成員員工能夠嚴格遵守國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”和員工行為“十個(gè)不準”規定，誠實(shí)守信，奉公辦事，同時(shí)認真執行首問(wèn)負責制、限時(shí)辦結制、責任追究制和一次性告知制度，對涉及本部門(mén)的兩項工作，均能夠及時(shí)辦理。

　　二是圍繞創(chuàng )業(yè)型企業(yè)加快用圍繞電報夾速度。各供電公司深入貫徹省公司關(guān)于規范業(yè)擴報裝工作、打造報裝用電“創(chuàng )業(yè)速度”的精神，圍繞全省“厶千億重點(diǎn)工程”項目，將服務(wù)創(chuàng )業(yè)型企業(yè)作為日常的重點(diǎn)來(lái)抓。1－9月份，10kv及以上高壓客戶(hù)高速運轉平均報裝接電時(shí)間46天，其中供電企業(yè)環(huán)節平均23.9天，比電力監管政府機構要求的54天縮短了30.1天，下降了55.7%。

　　三是不斷強化鎮村的管理。各供電公司是負責全省廣大客戶(hù)正常用電的服務(wù)主體，因此，省公司營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)一步加強對各供電公司的監督、管理和考核，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程，縮短辦事時(shí)限，規范服務(wù)行為，提高服務(wù)效能。對廣大客戶(hù)反映揭示涉及供電服務(wù)的投訴，由專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域部門(mén)負責督辦，實(shí)行“受理－調查處理－回訪(fǎng)”的閉環(huán)管理，1－3季度，共對各供電公司的13件投訴舉報列入單位工資總額的考核，公司共接到客戶(hù)涉及供電服務(wù)的投訴投訴80件，同比減少73件，下降47.7%。

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結 16

　　自2005年8月，天津鐵道工程學(xué)院畢業(yè)參加工作以來(lái)，經(jīng)過(guò)1年多的洗禮和錘煉，已經(jīng)漸漸的成熟起來(lái)，工作獨擋一面，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，不斷進(jìn)取，終于在20xx年成功走在技術(shù)管理員的隊伍里，20xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年，在這一年的現場(chǎng)實(shí)際工作中，我總結出一套適合自己、適合各工程的施工程序。特此技術(shù)總結如下：

　　一、工程內容

　　本人所在項目部的工程是路基工程、既有橋、涵工程、線(xiàn)路標志工程、隔離護網(wǎng)的安裝工程、路基附屬工程等。

　　1、路基工程路基加寬總體原則為堅固、平整、美觀(guān)、完好無(wú)破損。路肩寬度不小于，即路肩邊緣至線(xiàn)路中心間距不小于。線(xiàn)路上建高度為850mm～930mm，回填土壓實(shí)工藝流程分為四區段，八流程分層填筑施工。四區段是：填土→平整→碾壓→檢驗；八流程是：施工準備測量、放線(xiàn)→基底處理→分層填筑→鋪攤平整→碾壓夯實(shí)→檢驗簽證→路基整形→邊坡修整。路塹地段對于較低高度的土質(zhì)路塹，根據現場(chǎng)情況，采用新建水溝或既有水溝外移的方式以滿(mǎn)足路肩加寬寬度，水溝溝底標高與原溝底標高保持一致。保證排水暢通。

　　2、既有橋、涵工程線(xiàn)橋結合部進(jìn)行平臺硬化，標準為中小橋長(cháng)度為10m，大橋或特大橋長(cháng)度為15m，寬度與路肩寬度相同，高度為平臺頂面與人行道齊平，保證排水暢通�？蚣芎秃�洞不進(jìn)行接長(cháng)處理，采用鋪人行道板方式進(jìn)行加寬處理。后加鋼筋砼蓋板。

　　3、線(xiàn)路標志工程按規定設置線(xiàn)路標志，標志形式、尺寸執行專(zhuān)線(xiàn)-8028甲級標準，標志全部采用反光標志。線(xiàn)路標志埋設位置：橫向為線(xiàn)路標志在接觸網(wǎng)桿外邊緣處埋設，縱向位置執行《技規》規定。

　　4、隔離護網(wǎng)安裝工程立柱埋設位置應合理，立柱垂直牢固，護欄安裝要保持外觀(guān)順暢，整體美觀(guān)，整齊化一。

　　5、路基附屬工程附屬漿砌采用擠漿法分層、分段砌筑，砌縫砂漿密實(shí)、飽滿(mǎn)，石料應互相咬搭、交錯，砌體砌筑完畢時(shí)及時(shí)覆蓋，灑水養生。

　　二、具體工作

　　本人在20xx年擔任大秦建線(xiàn)達標、北同蒲標準線(xiàn)兩個(gè)工程項目的技術(shù)負責人，具體工作就是負責現場(chǎng)的質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理、技術(shù)管理等工作。

　　1、質(zhì)量管理

　�。�1）、加強工序質(zhì)量控制嚴格按“三標一體”管理體系組織生產(chǎn)，制定各工序、各環(huán)節的操作標準、工藝標準和檢查標準。施工中嚴格依照標準及工法施工，對工序標準的執行情況做出記錄，確保各個(gè)工序的質(zhì)量。對重點(diǎn)工程項目建立質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)控制。深入貫徹ISO9002質(zhì)量體系標準，嚴格按照太原鐵建質(zhì)量管理程序組織施工，使工程質(zhì)量嚴格按照合同要求實(shí)施完成。

　�。�2）、加強思想政治素質(zhì)加強思想政治素質(zhì)訓練，尤其是事業(yè)心、責任心和吃苦精神的磨練。通過(guò)多方面的培養，有目的性盡快成熟起來(lái)，增強實(shí)際工作的創(chuàng )造性、預見(jiàn)性。在施工過(guò)程中，與施工隊保持良好的關(guān)系，嚴禁“吃、拿、卡、要”等行為。積極幫助施工隊解決施工中的難題，做好技術(shù)指導、組織協(xié)調工作。只有施工隊的工作做好了，才能完成任務(wù)，才能實(shí)現我們的目標。

　�。�3）、加強思想教育，強化質(zhì)量意識加強思想教育，堅持質(zhì)量工作一票否決制，強化質(zhì)量意識，深入貫徹落實(shí)“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，把創(chuàng )優(yōu)工作貫穿到施工生產(chǎn)的全過(guò)程。認真搞好工地宣傳，嚴格技術(shù)交底，強化施工隊伍的質(zhì)量意識，使廣大施工隊伍牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”，對施工隊伍進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育和有關(guān)的技術(shù)業(yè)務(wù)教育，使其掌握有關(guān)的施工規范、規則、標準，提高勞動(dòng)技能。

　　2、成本管理在工程成本管理上，施工前認真做好成本預算，認真審核圖紙，積極展開(kāi)施工調查，科學(xué)測算，熟知每道工序應消耗的時(shí)間、投入的勞力、材料、機械等生產(chǎn)要素，精心優(yōu)化施工組織設計。并依據優(yōu)化的施工組織設計方案，客觀(guān)合理的確定工序單價(jià)和項目的目標成本，來(lái)指導施工和進(jìn)行成本控制。，在施工中對成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實(shí)際施工中禁止現場(chǎng)出現大面積返工現象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強機具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護保養，提高綜合利用率，保證了長(cháng)周期運行。優(yōu)化管理隊伍，鼓勵一專(zhuān)多能、一職多崗，壓縮管理費用支出。

　　3、進(jìn)度管理在工程進(jìn)度管理上，該工程施工里程長(cháng)，既有線(xiàn)施工難度大。針對工程期緊，任務(wù)量大，材料設備不到位的情況下，作為現場(chǎng)技術(shù)管理，為確�？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準備，實(shí)行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，根據工程量大小和工程難易程度，首先熟悉設計文件，了解設計意圖，擬定調查計劃，明確著(zhù)重調查的內容，分工負責進(jìn)行現場(chǎng)調查和核對設計，及時(shí)整理調查記錄，并寫(xiě)出調查報告。編制詳細、可行、實(shí)施性的施工組織措施，優(yōu)化施工方案，合理利用資源，確保重點(diǎn)工程、難點(diǎn)工程、關(guān)鍵工程的工期，從而保證總工期。提前做好施工技術(shù)準備，為后序施工開(kāi)展創(chuàng )造了良好的條件。

　　4、安全管理

　�。�1）、安全第一、預防為主認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，以“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”為指導，嚴格按照技術(shù)操作規程和安全規則組織施工。安全管理最重要，強化安全管理上針對本工程施工作業(yè)時(shí)間長(cháng)、現場(chǎng)施工環(huán)境復雜、施工隊伍多、施工人員安全思想意識薄弱、機械設備的開(kāi)挖、料具的侵限，人員跨線(xiàn)作業(yè)等特點(diǎn)，加強施工現場(chǎng)安全管理工作，堅持把安全工作放在首位。

　�。�2）、安全規范本工程為保證既有線(xiàn)行車(chē)安全，施工中嚴格按照《鐵路技術(shù)管理規程》、《鐵路工務(wù)規程》、《鐵路橋涵施工規范》等有關(guān)規定，實(shí)行安全分析，集中預測制度，對重點(diǎn)部位或事故易發(fā)部位采取針對性措施，設專(zhuān)人負責限定期限、定期檢查、嚴格把關(guān)，檢查施工過(guò)程中的各個(gè)方面，全員發(fā)動(dòng)保證安全生產(chǎn)過(guò)程監控到位，確保安全生產(chǎn)。對于工地布署要全面規化。施工現場(chǎng)的材料，工具設備要科學(xué)合理地存放;易燃易爆物品要單獨存放，好好保管。

　�。�3）、安全意識

　�、�、開(kāi)展安全教育，上崗前，由單位領(lǐng)導負責組織全體施工隊伍認真學(xué)習有關(guān)施工安全規則和安全技術(shù)操作規程，提高施工隊伍安全生產(chǎn)意識。特殊工種進(jìn)行崗前培訓，持證上崗。

　�、�、施工現場(chǎng)做到布局合理，場(chǎng)地平整，道路暢通，機械設備安置穩固，材料堆放整齊，用電設施安裝觸電保護器，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好的環(huán)境。施工現場(chǎng)設醒目的安全標語(yǔ)和安全警示標志，提示工人注意安全，施工便道邊坡穩定，并做好必要防護。施工現場(chǎng)懸掛安全標志，危險地區懸掛“危險”或者“禁止通行”“嚴禁煙火”等標志。

　�、�、施工所用機械設備、材料存放避免侵限影響行車(chē)，所有機具設備的操作人員均經(jīng)過(guò)嚴格培訓，持證上崗，并嚴格遵守操作規程，嚴禁違章作業(yè)。

　�、�、基底處理時(shí)，要挖探溝，防止損毀地下管線(xiàn)開(kāi)挖基坑。電纜溝時(shí)要有專(zhuān)人監督施工，禁止損毀地下電纜。影響行車(chē)。

　�、�、施工中，進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅決服從安全，施行安全檢查一票否決制，杜絕安全事故的發(fā)生。

　�、�、挖基坑時(shí)，按設計資料及施工規范組織開(kāi)挖，分層下挖到符合基底承載力要求的高程為止。嚴禁采用局部開(kāi)挖深坑，從底層向四周掏土的方法施工。機具﹑材料﹑棄土堆等應堆放在基坑﹑邊坑﹑周邊安全距離以外。

　�、�、砌筑圬工時(shí)，搭腳手架平臺和運料過(guò)道，嚴禁從平臺及邊坡上往下拋滾石塊。

　�、�、人工抬運石料時(shí)，捆綁牢固，并輕起輕放，防止壓傷腿腳。

　�、�、雨季階段施工中，要把整個(gè)工程中各個(gè)工地的排水系統提前，徹底地檢查整理，有隱患及時(shí)排除。防洪人員要經(jīng)過(guò)培訓，熟悉搶險的各個(gè)步驟，并且有應變能力﹑有責任心。做到萬(wàn)無(wú)一失。嚴禁在中雨或連綿雨天填非滲水土路基各部填層

　�、舛�季施工中，為保證砌體不會(huì )發(fā)生沉降變形，施工工藝簡(jiǎn)單，直墻砌石工程冬季施工中，采用摻鹽砂漿法鋪砌。砂漿攪拌的時(shí)間應適當延長(cháng)，一般要比常溫期增加1倍。嚴禁使用已凍結的砂漿，不準采用熱水摻入凍結砂漿內重新攪拌使用。砌筑完畢后覆蓋塑料薄膜、棉被上蓋草簾外蓋蓬布將砌體表面加以覆蓋。確保安全生產(chǎn)。

　　5、技術(shù)管理技術(shù)管理是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內容：組織貫徹執行國家、地區、部門(mén)關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規、標準、文件；負責工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作；借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng )獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施，不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平；技術(shù)管理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

　　三、工作心態(tài)

　　在這一年來(lái)工作中一直兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴格要求施工質(zhì)量，保證了施工的質(zhì)量、進(jìn)度。不但為項目部的.發(fā)展做出貢獻，而且也使個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高�，F場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(cháng)處，嚴格按照《技術(shù)人員崗位職責》、《技術(shù)人員安全責任制》、集團公司“三標一體”程序文件操作；嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，堅決服從領(lǐng)導的分配，任勞任怨；內業(yè)、外業(yè)同時(shí)兼顧，認真詳細交底并及時(shí)深入施工現場(chǎng)，仔細收集、整理各種技術(shù)資料。另外，為了提高自身的業(yè)務(wù)水平，更好地完成工作。自學(xué)電腦知識，現已能夠熟練地運用“AUTO CAD”電子制圖、“Word”、“Excel”等相關(guān)電腦軟件；認真研讀施工專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，能夠熟練編寫(xiě)施工組織設計、施工方案、施工網(wǎng)絡(luò )圖和整理開(kāi)、竣工及施工自檢資料；在施工現場(chǎng)虛心向有經(jīng)驗的同志請教，翻閱大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍并認真做業(yè)務(wù)筆記充實(shí)自己，圓滿(mǎn)地完成了項目部領(lǐng)導交辦的各項工作。

　　四、工作成績(jì)

　　20xx年在大秦建線(xiàn)達標工程中，我負責安置全線(xiàn)的信號圍堰、公里標、百米標、坡度標、緩和曲線(xiàn)標等任務(wù)中，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng )造了良好的條件，贏(yíng)得了監理等領(lǐng)導的高度評價(jià)；

　　五、心得體會(huì )

　　上述是我在20xx年，一年的技術(shù)工作總結，也是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作，在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責，積極思考，不斷學(xué)習新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導所交給的各項任務(wù)。但相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。作為一個(gè)項目部的技術(shù)管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，繼續完善技術(shù)發(fā)展體系，強化技術(shù)創(chuàng )新能力，形成以高、大、精、尖、德、能、勤、績(jì)?yōu)楹诵母偁幜Φ募夹g(shù)差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項目統一技術(shù)管理，分級實(shí)施，目標考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為本企業(yè)這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。

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