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質(zhì)量月會(huì )議的總結

時(shí)間:2022-09-05 10:00:59 總結 我要投稿

質(zhì)量月會(huì )議的總結范文(通用6篇)

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?以下是小編為大家整理的質(zhì)量月會(huì )議的總結范文(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。

質(zhì)量月會(huì )議的總結范文(通用6篇)

  質(zhì)量月會(huì )議的總結1

  根據公司《關(guān)于開(kāi)展20XX年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》,積極響應以“建設質(zhì)量強國共創(chuàng )美好生活”為主題的質(zhì)量月活動(dòng),公用工程項目部組織開(kāi)展了一系列“抓質(zhì)量,促和諧”活動(dòng),在項目部領(lǐng)導的高度重視、精心組織、嚴格要求下,質(zhì)量管理水平取得了顯著(zhù)的提高,現將活動(dòng)有關(guān)情況總結如下:

  項目部領(lǐng)導十分重視本次質(zhì)量月活動(dòng),9月2日,在公用工程項目部現場(chǎng)會(huì )議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)的目標、計劃以及任務(wù)部署,并提出了四點(diǎn)要求:一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識,時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責任;二是深化我們的質(zhì)量安全文化,確立良好的工作方法,減少質(zhì)量問(wèn)題,尤其是低級錯誤、重復質(zhì)量問(wèn)題,防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生;三是通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開(kāi)展,促進(jìn)項目部“大干70天”生產(chǎn)目標的完成;四是借“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的契機,有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,技術(shù)不斷創(chuàng )新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。

  1、活動(dòng)主題:恪守質(zhì)量誠信,踐行社會(huì )責任。

  2、活動(dòng)目標:大力實(shí)施質(zhì)量興企戰略,全力打造“中化二建集團”品牌,為社會(huì )奉獻“質(zhì)量一流,用戶(hù)滿(mǎn)意”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

  3、領(lǐng)導小組

  組長(cháng):XXX

  副組長(cháng):XXX

  組員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

  4、活動(dòng)實(shí)施情況

  1)大力宣傳質(zhì)量觀(guān)念,提高員工質(zhì)量意識。

  在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,采用宣傳標語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會(huì )和諧為主題的宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開(kāi)展了“恪守質(zhì)量誠信,踐行社會(huì )責任”為主題的討論活動(dòng),切實(shí)加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責任感。

  2)完善質(zhì)量管理資料

  在此之前,項目部的質(zhì)量資料一直無(wú)專(zhuān)人管理,導致了質(zhì)量資料混亂且丟失現象嚴重。項目部借這次質(zhì)量月活動(dòng)的契機全面整頓了各項質(zhì)量管理資料,結合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書(shū)等質(zhì)量管理文件,做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng )建良好的工程質(zhì)量打好了基礎,形成了一套系統完善的質(zhì)量管理體系。

  3)嚴格施工過(guò)程質(zhì)量控制,加強施工質(zhì)量安全檢查

  為了有效的實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制,項目部實(shí)行了目標管理,一

  級抓一級,層層抓落實(shí),質(zhì)量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開(kāi)工前對施工人員交底,完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測及施工機具驗收;施工過(guò)程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時(shí)指導施工和監督工程質(zhì)量,嚴格工序報驗制度的落實(shí);工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報驗一次合格。組織質(zhì)量大檢查,對施工質(zhì)量進(jìn)行講評,對整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行調查和探討。使工程施工中存在的一些問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決,防止質(zhì)量事故的發(fā)生。

  5、活動(dòng)意義

  本次“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿(mǎn)結束,通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識,深刻認識到質(zhì)量就是市場(chǎng),質(zhì)量就是效益,質(zhì)量是每個(gè)人的責任,只有質(zhì)量才能保進(jìn)度;只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期,才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標;只有靠全員的持續努力,才能精益求精,建設出社會(huì )、顧客滿(mǎn)意的工程,才能確保公司的長(cháng)遠發(fā)展,也才能確保每一位員工的根本利益。

  質(zhì)量月會(huì )議的總結2

  在當今世界,在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟日益增長(cháng)的條件下,質(zhì)量日益成為人們經(jīng)常議論的熱門(mén)話(huà)題,質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量興市質(zhì)量興國,提高產(chǎn)品質(zhì)量人人有責等等這些口號的提出與傳播更加引起人們對質(zhì)量的關(guān)注。與此同時(shí),長(cháng)城化學(xué)工業(yè)有限公司在公司領(lǐng)導的正確引導下,質(zhì)量月活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展起來(lái),并取得了一定的顯著(zhù)成績(jì)。

  1、讀一本質(zhì)量知識的書(shū)籍

  目前,中國已加入世界貿易組織,全球經(jīng)濟一體化,國內市場(chǎng)國際化日趨明顯,市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈,而競爭的焦點(diǎn)和實(shí)質(zhì)是質(zhì)量,要把質(zhì)量搞上去就必須把有限的資源合理的組織起來(lái),匯集到提高和改進(jìn)質(zhì)量的目標上去。而在所有資源中人是最重要,最活躍,最起作用的因素,廣泛地開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)正是進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)的有效手段,是實(shí)現全員參與質(zhì)量改進(jìn)的有效方法,是依靠廣大職工辦好企業(yè)的一項重要措施,也是提高企業(yè)競爭力的一個(gè)有效途徑。為了職工群眾的迫切需求,公司領(lǐng)導張助理給大家推薦“全面質(zhì)量管理”一書(shū),它成為企業(yè)廣大職工QC小組成員和班組長(cháng)及管理人員學(xué)習質(zhì)量管理小組活動(dòng)知識的基本教材,特別是在培訓QC小組骨干,考評質(zhì)量小組活動(dòng)方面發(fā)揮了積極性,也在不同程度上對生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用。

  2、開(kāi)一次QC成果發(fā)布會(huì )

  20xx年公司共注冊登記了20個(gè)QC小組,通過(guò)一年的努力,經(jīng)過(guò)篩選有6個(gè)QC課題在會(huì )上發(fā)表,會(huì )上公司總經(jīng)理任光明對QC活動(dòng)的開(kāi)展以及取得的成果給予了充分的肯定,他說(shuō)兩年來(lái),公司一直積極開(kāi)展QC活動(dòng),對企業(yè)內部質(zhì)量管理基礎工作均起到了積極的推動(dòng)作用,我們要一如既往地把這項工作更好的開(kāi)展下去。同時(shí),他建議:

  1)QC活動(dòng)作為一種方法,不僅要在生產(chǎn)工作上運用,同時(shí)要在管理工作方面積極運用,特別是要有效的運用于改善公司服務(wù)質(zhì)量等方面。

  2)為了切實(shí)有效的開(kāi)展QC工作,以后,各QC活動(dòng)小組要自覺(jué)按照質(zhì)量管理活動(dòng)開(kāi)展得工作順序來(lái)進(jìn)行,先選定質(zhì)量管理活動(dòng)課題,然后嚴格按照質(zhì)量管理活動(dòng)的PDCA循環(huán)實(shí)實(shí)在在的開(kāi)展,從而把公司開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)的水平提高到一個(gè)新的高度。

  3、提一條合理化建議

  公司規定每月的15日前各車(chē)間和各部室每人寫(xiě)一條合理化建議,廣大職工處處留心身邊事,每月及時(shí)上交合理化建議給辦公室,辦公室人員針對每條合理化建議認認真真地閱讀,仔仔細細的揣摩,深思熟慮的決定采納與否。對于好的合理化建議給予張榜公布,并進(jìn)行及時(shí)的整改,同時(shí)給予提出好的建議采納者予以獎勵每條5元,當月兌現。

  4、分析一次質(zhì)量事故案例

  隨著(zhù)公司技改項目的投用,公司已經(jīng)具備年生產(chǎn)3萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力,為取得了了滿(mǎn)足用戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量的要求,公司成立質(zhì)量攻關(guān)小組三個(gè):生料漿配料攻關(guān)小組;脫硅工藝攻關(guān)小組;產(chǎn)品黑點(diǎn)數降低攻關(guān)小組;解決在生產(chǎn)過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題。匯總所有與質(zhì)量有關(guān)的數據,建立公司質(zhì)量臺帳,定期召開(kāi)質(zhì)量攻關(guān)會(huì )議,公司規定每周五下午16:00召開(kāi)一次質(zhì)量攻關(guān)會(huì ),分析影響質(zhì)量的因素,找出原因制定相應的切實(shí)可行的實(shí)施對策,根據實(shí)施對策由調度室組織落實(shí)到相應的車(chē)間及相關(guān)單位進(jìn)行整改。本月質(zhì)量攻關(guān)小組在公司二樓會(huì )議室召開(kāi)了一次四車(chē)間跑紅料質(zhì)量事故案例分析,會(huì )議由副總工程師李明菁主持,攻關(guān)小組成員對各自負責的工作進(jìn)行匯報,根據質(zhì)量情況,認真細致的分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因,制定相應的對策,針對四車(chē)間跑紅料質(zhì)量事故分析,在設備上工藝流程上存在著(zhù)一定的問(wèn)題,給予及時(shí)制止,質(zhì)量攻關(guān)的顯著(zhù)效果。

  5、舉辦一次質(zhì)量工程師培訓班

  當前,各車(chē)間已將攻關(guān)項目層層落實(shí)到小組,個(gè)人,各個(gè)QC小組的.工作正在蓬勃開(kāi)展。為了進(jìn)一步提高公司的質(zhì)量管理水平,推動(dòng)公司群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的廣泛深入開(kāi)展,長(cháng)城化學(xué)工業(yè)有限公司舉辦了QC知識培訓班。公司生產(chǎn)部,銷(xiāo)售部,技術(shù)部等11個(gè)部門(mén)的管理人員和各基層單位主要負責人及相關(guān)人員約20人參加了培訓。兩年來(lái),公司對開(kāi)展QC活動(dòng)非常重視,明確總經(jīng)理負責這項工作的開(kāi)展。為了搞好這次培訓,公司副總工程師李明菁事先做好了充分的準備,進(jìn)行備課,結合實(shí)際編制了教材,又制作成圖文并茂的幻燈片,小卡片使參加培訓的人員更容易接受。通過(guò)授課李總深入淺出的講授質(zhì)量管理小組活動(dòng)的課題,活動(dòng)程序,目的及如何發(fā)表成果等內容,使大家進(jìn)一步增長(cháng)了知識,掌握了方法,為更廣泛開(kāi)展QC活動(dòng)打下堅實(shí)基礎。同時(shí)公司的QC小組針對工作中的薄弱環(huán)節有針對性地選擇課題,積極開(kāi)展活動(dòng)在質(zhì)量控制,改善生產(chǎn)流程,降低成本方面上取得了卓有成效的成績(jì)。以公司技術(shù)部的QC成果提高了工作質(zhì)量和效率引起培訓班的人員極大的興趣,激發(fā)起了大家向先進(jìn)典型學(xué)習再創(chuàng )QC成果的強烈愿望。

  質(zhì)量月會(huì )議的總結3

  遵照市局統一部署,我站認真制定了《20xx年xx市建設工程“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》,積極組織全市質(zhì)量安全監督機構和建設、施工、監理等企業(yè)扎實(shí)開(kāi)展了質(zhì)量月各項活動(dòng),F將本市20xx年建設工程質(zhì)量月活動(dòng)情況總結如下:

  一、圍繞主題、健全機構、營(yíng)造氛圍

  為加強“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導,市站成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,并召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì ),傳達文件,布置工作,提出要求,落實(shí)責任。各企業(yè)及在建項目紛紛成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,分析企業(yè)及項目質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節,制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施。據不完全統計全市各企業(yè)及在建工地共展出黑板報100余塊,宣傳標語(yǔ)、橫幅200余條。各企業(yè)紛紛組織開(kāi)展了各類(lèi)質(zhì)量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會(huì )。同時(shí)利用簡(jiǎn)報、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò )、報刊等多種媒體,對“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的重要意義、進(jìn)展情況、工作亮點(diǎn)進(jìn)行了多層面、多渠道、全方位宣傳,為“質(zhì)量月”營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。

  二、“兩年行動(dòng)”、檢查多樣、消除隱患

  一是組織開(kāi)展了20xx年第三季度質(zhì)量安全大檢查。依據《關(guān)于開(kāi)展xx市在建工程20xx年第三季度質(zhì)量安全大檢查及“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》的通知(宜住建函[xxxx]237號文),市站對全市中心城區在建工程開(kāi)展了拉網(wǎng)式質(zhì)量安全監督執法檢查,本次共檢查在建項目67個(gè),建設面積352萬(wàn)㎡,簽發(fā)10份質(zhì)量安全隱患整改通知書(shū)、3份局部暫緩施工責令書(shū)。各區縣住建局負責本區域在建工程三季度質(zhì)量安全大檢查工作,整改總結階段市住建局牽頭組織開(kāi)展相互交叉檢查。下步市住建局擬召開(kāi)第三季度質(zhì)量安全大檢查情況通報會(huì ),將對查處項目進(jìn)行全市通報。二是組織開(kāi)展了建設工程質(zhì)量檢測機構專(zhuān)項監督檢查。根據省住房城鄉建設廳《四川省住房和城鄉建設領(lǐng)域企業(yè)動(dòng)態(tài)核查辦法》(川建發(fā)[2014]7號文)的要求,以及省住房和城鄉建設廳9月1日起實(shí)施的《四川省建設工程質(zhì)量檢測監督管理實(shí)施細則》(川建辦發(fā)[xxxx]516號文)的相關(guān)要求,市站于20xx年9月10至20日對市區內的建設工程質(zhì)量檢測機構進(jìn)行了專(zhuān)項監督檢查。通過(guò)本次檢查,進(jìn)一步規范了市區各建設工程質(zhì)檢測機構和商品混凝土廠(chǎng)試驗室的質(zhì)量行為。三是組織開(kāi)展了預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專(zhuān)項檢查。為保證本市建設工程預拌(商品)混凝土的質(zhì)量,市站會(huì )同市散水辦等行業(yè)主管部門(mén)于9月中旬對轄區預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開(kāi)了專(zhuān)項檢查。此次專(zhuān)項檢查突出了對xx天順、全順、遠大、安吉公司等生產(chǎn)重點(diǎn)重大工程預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量不穩定的生產(chǎn)企業(yè)的檢查,進(jìn)一步規范了轄區各預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量行為。

  三、示范引領(lǐng)、觀(guān)摩活動(dòng)、成效初現

  1、組織召開(kāi)了xx市建筑工程施工質(zhì)量安全觀(guān)摩會(huì )。

  觀(guān)摩會(huì )于9月18日上午在麗雅龍城項目舉行,全市各區縣住建局領(lǐng)導、質(zhì)監站站長(cháng)及中心城區各在建項目的負責人近200人參加了本次活動(dòng)。會(huì )議首先由建設、施工單位負責人就該項目質(zhì)量安全保證體系建立運行、工程質(zhì)量品質(zhì)標準提升具體措施及管理亮點(diǎn)等進(jìn)行了經(jīng)驗交流匯報,隨后與會(huì )領(lǐng)導市住建局黨委委員、總工程師謝松指出:辦好我市建設工程20xx年“質(zhì)量月”系列活動(dòng),是我市“質(zhì)量強市”及“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”工作的重要抓手。要求在今后的工作中,一是認清形勢,提高認識;二是加強領(lǐng)導,強化責任;三是加強檢查,強化監管;四是爭優(yōu)創(chuàng )優(yōu),建立品牌。最后與會(huì )同志認真觀(guān)摩了施工實(shí)體樣板、附著(zhù)式智能升降平臺施工、交房標準樣板及小區園林景觀(guān)。

  2、組織市站全體監督員至瀘州市觀(guān)摩學(xué)習。

  為了充分借鑒其他地市先進(jìn)工作經(jīng)驗,扎實(shí)推動(dòng)我工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)和質(zhì)量強市工作,切實(shí)提高我市工程質(zhì)量安全管理水平,市站組織全體監督員于9月25日赴毗鄰的瀘州市觀(guān)摩學(xué)習通過(guò)住建部檢查建設項目的質(zhì)量安全管理先進(jìn)經(jīng)驗及瀘州市質(zhì)監站推行的砼試塊芯片追蹤監管系統。通過(guò)觀(guān)摩活動(dòng),開(kāi)闊視野,學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,更新思想觀(guān)念,提高了監督員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  四、學(xué)習培訓、科技創(chuàng )新、提升水平

  一是按照《20xx年xx市建設工程“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》,于9月11日在市站七樓大會(huì )議室舉行了專(zhuān)題技術(shù)培訓,特邀省內專(zhuān)家劉雪飛(四川省工業(yè)設備安裝公司質(zhì)安部部長(cháng))、鄭育新(四川省建設工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授)針對安裝工程、加固工程技術(shù)等內容舉行授課。市投資集團、新宜投資集團、翠屏區投資集團、市本級部分在建項目負責人、市站及區縣站監督人員等70余人參加了本次培訓。通過(guò)本次培訓,提高我市相關(guān)項目工程質(zhì)量監管水平。二是加強混凝土結構工程及預拌砼質(zhì)量管理,市站會(huì )同和重慶大學(xué)聯(lián)合進(jìn)行的科研項目《xx市住宅工程鋼筋混凝土現澆板裂縫控制研究》,目前已進(jìn)入《xx市住宅工程鋼筋混凝土現澆樓板裂縫防治技術(shù)導則》編寫(xiě)收尾階段。三是初步開(kāi)展了策劃編制xx市建筑施工質(zhì)量安全標準化圖集工作。已組織本地設計、施工龍頭企業(yè)和市站技術(shù)力量針對xx市的實(shí)際情況及特點(diǎn),編制xx市建筑工程質(zhì)量治理常見(jiàn)問(wèn)題的指導性圖集草案。

  五、以月促年、質(zhì)量提升、成果明顯

  通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng),我市組織了4次專(zhuān)項檢查和大檢查,消除了200多項質(zhì)量安全隱患,對“川南監獄二期二標”、“市二中新校區”項目施工單位違規行為進(jìn)行了調查,對“龍源府邸”等三個(gè)存在安全隱患項目下發(fā)了局部暫緩施工通知,對“麗雅龍城5#樓”等質(zhì)量安全標準化項目進(jìn)行了學(xué)習示范,對工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)起到了樹(shù)立先進(jìn)典型、查處違規嚴重企業(yè)的作用,通過(guò)活動(dòng)以月促年,積極帶動(dòng)我市工程建設管理工作上臺階。

  質(zhì)量月會(huì )議的總結4

  為了提高機械廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量提高員工的工質(zhì)量和積極性提高部門(mén)人員責任心增強企業(yè)凝聚力XX年9月我廠(chǎng)開(kāi)展了以“全員行動(dòng)提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)在公司事業(yè)部的領(lǐng)導下各車(chē)間高度重視、精心組織、嚴格要求各車(chē)間的質(zhì)量水平取得了顯著(zhù)的成效產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升,F將活動(dòng)有關(guān)情況總結

  1、領(lǐng)導重視精心組織

  為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)機加工司召開(kāi)全廠(chǎng)員工會(huì )議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員456開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的`目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。456對質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評述。564各車(chē)間的改善情況做了具體的要求質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

  2、加強培訓力度

  在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習的高潮使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀(guān)念提高了員工的質(zhì)量意識。各車(chē)間通過(guò)各種形式開(kāi)展對員工的質(zhì)量培訓。機加車(chē)間:對操工進(jìn)行言傳身教方式的操培訓要求工人加強自檢嚴格控制零件質(zhì)量;對全車(chē)間員工進(jìn)行了量具使用的培訓。結構車(chē)間:堅持定期會(huì )議提高員工的質(zhì)量意識每天生產(chǎn)結束后質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結并定期在車(chē)間以予公示;使車(chē)間的質(zhì)量體有了一定的改觀(guān)。工模具車(chē)間加強了職工的圖紙識別培訓逐步開(kāi)展員工圖紙識別能力的培訓。

  3、嚴格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量

  為了有效的實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制各車(chē)間員工提高自檢能力生產(chǎn)過(guò)程中加強了自檢。車(chē)間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行并詳細做好記錄。各車(chē)間主任嚴格管各車(chē)間的質(zhì)量使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

  4、質(zhì)量月中出現的問(wèn)題仍然比較多

  雖然9月份質(zhì)量月我車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善但依然存在很多問(wèn)題外觀(guān)質(zhì)量尚有待提高產(chǎn)品打磨不夠仔細部分細節亟待改進(jìn)質(zhì)量量月后期已有大量改善但仍存有不足。

  8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)人員共同努力圓滿(mǎn)結束。通過(guò)本次質(zhì)月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標并取得了良好的社會(huì )效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車(chē)間保持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階樹(shù),立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng )立品牌,在市場(chǎng)中立于不敗之地。

  質(zhì)量月會(huì )議的總結5

  根據長(cháng)化公通發(fā)[20xx]20號《關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的安排》的文件精神,XX(寧夏)精細化工有限公司質(zhì)量月活動(dòng)于20xx年x月x日——20xx年x月x日全面開(kāi)展起來(lái),活動(dòng)歷經(jīng)一個(gè)月,涉及公司各個(gè)部門(mén),成績(jì)顯著(zhù),F將此次質(zhì)量月活動(dòng)的工作情況總結如下:

  XX(寧夏)精細化工公司接到質(zhì)量月活動(dòng)的通知后成立了以經(jīng)理為組長(cháng),副經(jīng)理及各部室負責人為組員的領(lǐng)導小組。認真學(xué)習文件精神,制定了《XX(寧夏)精細化工有限公司質(zhì)量月活動(dòng)安排》。

  一、積極開(kāi)展質(zhì)量回訪(fǎng)工作,加強與甲方的溝通

  在質(zhì)量月活動(dòng)期間,我們組織了一批技術(shù)人員深入到我們的助劑使用單位現場(chǎng)各個(gè)作業(yè)區、集輸站等區塊進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量回訪(fǎng)工作;卦L(fǎng)期間,我們廣泛聽(tīng)取現場(chǎng)工作人員的意見(jiàn)和需求,測評用戶(hù)滿(mǎn)意度,并隨時(shí)提供現場(chǎng)服務(wù),對質(zhì)量工作方面存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)并盡快解決。根據回訪(fǎng)結果表明我們的產(chǎn)品在現場(chǎng)各個(gè)區塊使用情況良好,能夠保證各個(gè)作業(yè)區塊的生產(chǎn)需求。此次質(zhì)量回訪(fǎng)工作為現場(chǎng)解決了一些存在的問(wèn)題,受到甲方的一致歡迎,同時(shí)也為我們公司進(jìn)一步建立健全用戶(hù)回訪(fǎng)體系提供了寶貴的經(jīng)驗和數據積累。

  二、開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳工作,使質(zhì)量工作落到實(shí)處

  在質(zhì)量月活動(dòng)期間,領(lǐng)導小組組織人員在廠(chǎng)區重點(diǎn)部門(mén)張貼了“20xx年質(zhì)量月”宣傳標語(yǔ)。在辦公樓前我們張貼了“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉變”的條幅。在廠(chǎng)區內張貼了“質(zhì)量誠信是企業(yè)的信譽(yù)和生命”“提高可靠性,質(zhì)量上臺階”“抓質(zhì)量,講誠信,樹(shù)品牌”“質(zhì)量締造品牌,品牌提升效益”“共筑質(zhì)量大堤,共享和諧生活”“堅持以質(zhì)取勝,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”“堅持科技創(chuàng )新,發(fā)展自主品牌”“樹(shù)立質(zhì)量法制觀(guān)念,提高全員質(zhì)量意識”等標語(yǔ),宣傳標語(yǔ)的張貼在全公司范圍內營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍,同時(shí)組織職工進(jìn)行思想教育,學(xué)習質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線(xiàn),在職工中樹(shù)立了良好的質(zhì)量榮辱觀(guān),起到了很好的教育工作。

  三、加強質(zhì)量培訓教育工作,提高全民質(zhì)量意識

  在質(zhì)量月活動(dòng)期間,領(lǐng)導小組組織配備了《全面質(zhì)量管理基本知識》第三版教育讀本,下發(fā)到各部門(mén)組織學(xué)習,并組織全體基層管理人員和員工通過(guò)多媒體進(jìn)行全面質(zhì)量管理基礎知識培訓,通過(guò)培訓后47人次參加全面質(zhì)量管理知識培訓答題,同時(shí)收集了20人次37條質(zhì)量合理化,建議同時(shí)進(jìn)行了30道題的有獎競答在廣大職工中起到了很好的教育效果。

  四、開(kāi)展全面提高質(zhì)量管理的內部檢查,完善質(zhì)量管理體系

  針對質(zhì)檢室是全公司質(zhì)量工作把關(guān)部門(mén)的實(shí)際情況,質(zhì)檢室在質(zhì)量月活動(dòng)中組織員工對實(shí)驗標準資料進(jìn)行了系統的學(xué)習,讓員工進(jìn)一步熟悉了標準,加強了理論修養,為更好的開(kāi)展質(zhì)檢工作打下了良好的基礎。同時(shí),組織專(zhuān)門(mén)培訓,對員工在原料進(jìn)廠(chǎng)和產(chǎn)品檢驗方面的操作方法進(jìn)行了規范,使得檢驗工作更標準、更規范的進(jìn)行,保證了實(shí)驗數據的客觀(guān)性和真實(shí)性,確保了質(zhì)檢工作的嚴肅性與客觀(guān)性。車(chē)間是產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)鍵部門(mén),直接決定著(zhù)公司的產(chǎn)品質(zhì)量。在質(zhì)量月活動(dòng)中,車(chē)間組織專(zhuān)人對計量器具進(jìn)行了重新校驗,又與質(zhì)檢室配合,對車(chē)間職工進(jìn)行了工藝流程、質(zhì)量控制和計量方面進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)培訓。通過(guò)一系列培訓,車(chē)間操作人員操作更加規范,計量也更加的準確,在產(chǎn)品質(zhì)量得到了進(jìn)一步的保證的同時(shí),在降廢減損、節能降耗方面也有不小的成績(jì)。

  生產(chǎn)部質(zhì)量管理員對原料入廠(chǎng)、收料、發(fā)料、生產(chǎn)、出釜、計量、檢驗、到產(chǎn)品入庫進(jìn)行了20多頻次的現場(chǎng)監督,同時(shí)對出現的質(zhì)量問(wèn)題現場(chǎng)整改,制定措施為出廠(chǎng)的產(chǎn)品保證質(zhì)量打下堅實(shí)的基礎。

  在本次質(zhì)量活動(dòng)月活動(dòng)中,活動(dòng)領(lǐng)導小組人員充分認識到了活動(dòng)的重要性,圍繞“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉變”活動(dòng)主題開(kāi)展了各項活動(dòng),并在實(shí)際工作中得到落實(shí),達到促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理的改進(jìn)和提高。使職工深刻意識到質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線(xiàn),樹(shù)立起職工的企業(yè)主人翁意識。這次質(zhì)量月活動(dòng)是對我們公司過(guò)去一段時(shí)間工作的檢驗,也是未來(lái)發(fā)展的指針。XX(寧夏)精細化工有限公司將在以后的工作中全面落實(shí)質(zhì)量月活動(dòng)的有關(guān)要求,嚴把質(zhì)量關(guān),在充分保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上,在研發(fā)方面多做努力,為XX化工的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  質(zhì)量月會(huì )議的總結6

  我單位遵照《冀中xx峰峰集團有限公司薛村礦關(guān)于開(kāi)展“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的通知精神及礦的指示精神,積極響應開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的號召,在我區內全面開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),現將我區活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下:

  一、精心策劃,組織落實(shí)。我單位積極組織井上、下各工段認真開(kāi)展質(zhì)量月的活動(dòng)。

  圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“推進(jìn)質(zhì)量興企共創(chuàng )美好生活”,結合各工段的工作實(shí)際情況,有計劃、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。成立黨政正職為組長(cháng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組,認真制定并貫徹執行質(zhì)量月活動(dòng)要求,使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

  二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質(zhì)量意識。

  我單位充分利用現代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)條幅和宣傳畫(huà)等形式,大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng),為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展營(yíng)造了良好氛圍。進(jìn)一步增強了我區職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,增強職工的質(zhì)量意識和法制意識,我區考核組及技術(shù)人吊嗓以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對井、上工作內容進(jìn)行認真的對照檢查,細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎工作,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,使我項目部所轄區的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高,基本上達到了可控狀態(tài),通過(guò)檢查發(fā)現,全員質(zhì)量意識明顯增強,提高了工作的自覺(jué)性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

  三、突出重點(diǎn),開(kāi)展專(zhuān)項檢查,加強現場(chǎng)管理。

  1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統評價(jià),保持體系運行的有效性。我單在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,結合通風(fēng)質(zhì)量標準化要求,緊密結合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際,制定活動(dòng)計劃,扎扎實(shí)實(shí)地組織開(kāi)展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著(zhù)成效,達到了預期的目的?己私M及技術(shù)人員以標準化工作為準則,側重于質(zhì)量、標準、法律法規等制度執行情況,對質(zhì)量行為、現場(chǎng)文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進(jìn)行,按照質(zhì)量標準,使檢查目標明確。檢查內容包括現場(chǎng)的標識標牌、材料的堆放、管材吊掛的間距、鉆孔孔徑、數量等,F場(chǎng)檢查出很多質(zhì)量問(wèn)題,對于檢查出來(lái)的問(wèn)題立即通報,并要求工段立即整改。

  2、開(kāi)展通風(fēng)大檢查,通過(guò)此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,對在檢查過(guò)程中發(fā)現的一些違反質(zhì)量標準化,我單位考核組都一一列為重點(diǎn),并制定出針對性更強的整改措施。

  我區嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節和工作重點(diǎn),開(kāi)展了管理體系及生產(chǎn)過(guò)程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設,增強了質(zhì)量管理實(shí)效,使高起點(diǎn)、高標準、高要求的基礎工作落到實(shí)處。通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量標準來(lái)看,我區在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我區決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進(jìn)一步夯實(shí)各項基礎工作。加強質(zhì)量基礎管理,加大各工段的質(zhì)量標準化監督檢查力度,重點(diǎn)強化現場(chǎng)質(zhì)量控制。對檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行系統的分析,均要制定行之有效的改進(jìn)措施。

  3、開(kāi)展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

  我區也采取了多種形式,開(kāi)展質(zhì)量培訓工作,強化質(zhì)量教育,收到良好效果!百|(zhì)量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現。各工段利用每天班前班后會(huì ),組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規知識的學(xué)習,通過(guò)學(xué)習,增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業(yè)、自身利益。

  質(zhì)量工作任重而道遠,我項目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng),雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我區會(huì )繼續努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛形象。

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