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市場(chǎng)部年中工作總結

時(shí)間:2022-07-18 12:29:30 總結 我要投稿

市場(chǎng)部年中工作總結(通用6篇)

  光陰似箭,歲月無(wú)痕,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。那么要如何寫(xiě)呢?以下是小編幫大家整理的市場(chǎng)部年中工作總結(通用6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

市場(chǎng)部年中工作總結(通用6篇)

  市場(chǎng)部年中工作總結1

  1、業(yè)務(wù)方面:制定公司的月度經(jīng)營(yíng)計劃,并落實(shí)當月經(jīng)營(yíng)完成情況;編制整理月度市場(chǎng)信息報告,對公司的主要原材料及各種產(chǎn)品的市場(chǎng)信息進(jìn)行分析,并提出相應的經(jīng)營(yíng)措施。

  2、市場(chǎng)信息的收集:主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、媒體、客戶(hù)反饋和公司內部各部門(mén)進(jìn)行收集和定制網(wǎng)絡(luò )資訊。同時(shí)與國內的知名資訊公司進(jìn)行交流,以增加市場(chǎng)信息的來(lái)源。

  3、市場(chǎng)信息的作用:每月完成市場(chǎng)信息分析報告,由于信息的內容涉及較為廣泛,對公司原材料及產(chǎn)品的未來(lái)市場(chǎng)走勢做出相應的預測,為公司降低采購成本和提高了公司產(chǎn)品利潤起到一定的指導作用。同時(shí)也為公司領(lǐng)導調整經(jīng)營(yíng)策略起了一定作用,如對2、3號機的原料價(jià)格及產(chǎn)品的價(jià)格進(jìn)行預判,并做好毛利的測算工作,以指導2、3號的品種及生產(chǎn)計劃。

  4、存在的不足:市場(chǎng)調研力度不夠,需加強。拓展更多的調研渠道,投入更多的精力于調研,以獲得更多、更全面的市場(chǎng)信息。

  市場(chǎng)部年中工作總結2

  一、區內市場(chǎng)方面:

  調查、了解區內各委、辦、局的信息化建設現狀,了解客戶(hù)需求,對已經(jīng)建立局域網(wǎng)等設施的單位了解其應用情況,聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn),建立了部分客戶(hù)檔案。進(jìn)行了以下項目的推進(jìn)工作:財政局辦公系統改版升級、公安局監控指揮中心、公安局視頻會(huì )議系統、工商局辦公軟件系統、計委辦公軟件系統、環(huán)保局多媒體會(huì )議室工程、參加了市公安局對區公安局二級網(wǎng)絡(luò )工程的驗收工作。

  二、區外市場(chǎng):

  整合信息中心已有產(chǎn)品和資源信息,進(jìn)行了以下工程項目的推進(jìn)工作:山西懷仁縣網(wǎng)站和辦公平臺工程、路達公司物流管理系統、鎮網(wǎng)絡(luò )工程及網(wǎng)站、辦公自動(dòng)化系統、交通部通信中心網(wǎng)絡(luò )工程及辦公自動(dòng)化系統、大豐油科公司北京辦事處網(wǎng)絡(luò )工程、錫盟電信網(wǎng)絡(luò )改造工程;與聯(lián)想電子政務(wù)事業(yè)部聯(lián)系合作事宜。

  三、其它方面:

  編寫(xiě)了以下方案和材料:《鎮羅營(yíng)數字鄉鎮工程方案》、《鎮羅營(yíng)數字鄉鎮工程科委上報項目書(shū)》、《區數字鄉鎮工程方案》、《區數字鄉鎮工程項目建議書(shū)》、《東發(fā)高科技工業(yè)園區管理信息系統方案》、《東發(fā)高科技園工業(yè)園區—科委上報項目書(shū)》、《區信息創(chuàng )新服務(wù)體系方案》、幫助多媒體網(wǎng)絡(luò )實(shí)驗室調試視頻會(huì )議系統。

  四、市場(chǎng)部任務(wù)完成情況:

  目前市場(chǎng)部完成合同額萬(wàn),與任務(wù)要求相差較大,主要原因是:

  1、工作能力和方法的不足,本部門(mén)現有的兩名員工都是非市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)的,以前也未專(zhuān)門(mén)從事過(guò)市場(chǎng)業(yè)務(wù),在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗和技巧方面存在不足,還需要不斷的學(xué)習總結和積累;

  2、“非典”的客觀(guān)因素非典期間區外市場(chǎng)推進(jìn)工作基本停滯,區內市場(chǎng)工程項目的推進(jìn)工作也存在較大的阻力;

  3、我們的產(chǎn)品和技術(shù)力量和存在一定的不足,我們信息中心經(jīng)過(guò)多年發(fā)展的在產(chǎn)品上已經(jīng)有了一定的積累,但是我們的產(chǎn)品缺少市場(chǎng)包裝,不易推廣。前一段時(shí)間吳總曾指示我進(jìn)行解決方案的整理工作,由于我沒(méi)有完全理解好,沒(méi)能達到要求,下周我將拿出新整理的解決方案。也希望今后能得到技術(shù)部門(mén)的配合。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)中我們也遇到了一些這樣的情況,有些項目是我們的技術(shù)力量無(wú)法的實(shí)現的,這就要求我們要不斷的加強我們自身的技術(shù)力量建設,跟上發(fā)展的需要;

 、次覀兊姆⻊(wù)質(zhì)量還需要改善,我們以前對工程質(zhì)量和售后服務(wù)重視不夠,導致一些老客戶(hù)對我們意見(jiàn)較大,不再愿意與我們合作,比如環(huán)保局多媒體會(huì )議室和辦公樓擴建的布線(xiàn)工程,就因為我們從前施工質(zhì)量不好而遭到用戶(hù)拒絕。

  以上是我對上半年工作的一些想法,當然,市場(chǎng)部任務(wù)沒(méi)能完成主要責任在我,主要是由于我市場(chǎng)工作能力的不足和努力不夠造成的。通過(guò)上半年的工作我們取得了一些經(jīng)驗教訓,為我們做好今后的市場(chǎng)部工作積累了經(jīng)驗,同時(shí)上半年的工作也為下半年的市場(chǎng)工作進(jìn)行了鋪墊,打下了一定的基礎。

  為了彌補上半年工作的不足,完成全年的任務(wù)指標,下半年就要求我們要加倍的努力,爭取將上半年的損失彌補回來(lái),我們要做好目前正在洽談中的項目工作,同時(shí)積極尋找新的項目,認真分析市場(chǎng),規劃市場(chǎng)發(fā)展,加強學(xué)習,提高自身市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力。

  市場(chǎng)部年中工作總結3

  20xx年上半年的各項工作在xx年進(jìn)行改革攻堅、提升的基礎之上,以地區營(yíng)銷(xiāo)、配送一體化為契機,加強卷煙服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),充實(shí)服務(wù)內容,強化工商協(xié)同,大力推進(jìn)“兩個(gè)跨越”,規范零售終端,夯實(shí)網(wǎng)絡(luò )基礎,注重經(jīng)營(yíng)安全,實(shí)現和諧發(fā)展;同時(shí),加強對浙煙“精實(shí)”文化和杭煙“品·質(zhì)”文化的理解,加強自身素質(zhì)提升,不斷提升基層部門(mén)的執行力和創(chuàng )新力,逐步向全面發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展、可續發(fā)展的目標前進(jìn)。

 。ㄒ唬┮幏痘闶劢K端建設深入推進(jìn)。

  xx年年,公司進(jìn)行了規范化零售終端建設,在卷煙陳列形象、明碼標價(jià)和明碼實(shí)價(jià)、店面環(huán)境整治、促進(jìn)零售戶(hù)規范經(jīng)營(yíng)等上面展開(kāi)大量的工作。2019年的終端建設工作是在xx年取得良好成效的基礎上,進(jìn)行深化和推廣。

  1、店容店貌進(jìn)一步美化,卷煙陳列更加規范。繼續提升規范化終端建設水平。規范化零售終端建設,作為我們余杭煙草的創(chuàng )新工作,市場(chǎng)部全體同志在思想上高度重視,以高度的責任感和使命感參與這項工作。加強和零售客戶(hù)的溝通聯(lián)系,爭取使零售戶(hù)理解并支持標準化零售終端建設的開(kāi)展,在前期宣傳的基礎上,加快對經(jīng)營(yíng)環(huán)境的整改,共整改零售戶(hù)300余家,示范街效應逐步擴大到各條營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)路,并得到零售戶(hù)的好評。

  2、明碼標價(jià)實(shí)現客戶(hù)從被動(dòng)使用到主動(dòng)使用的過(guò)程。隨著(zhù)明碼標價(jià)工作的進(jìn)一步展開(kāi),從示范街的對明碼標價(jià)的應用到普及推廣,逐步為廣大零售戶(hù)和消費者所接受,標價(jià)簽陳列是否到位,成為零售客戶(hù)能否穩定和提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的重要手段。在轄區內,一些原來(lái)不愿意配合明碼標價(jià)的客戶(hù),在明碼標價(jià)逐步普及的大環(huán)境下,感受到自身經(jīng)營(yíng)受到威脅,經(jīng)歷了從拒絕陳列到主動(dòng)要求的過(guò)程,標價(jià)簽陳列規范度進(jìn)一步提高,一煙一簽、一一對應工作開(kāi)展順利。在使用小型明碼標價(jià)簽以后,緩解了標價(jià)簽缺少、遺失、破舊的現象,終端維護的工作效率有所提高。

  3、vi形象標識系統的推廣。隨著(zhù)規范化零售終端建設的深入,公司計劃在余杭市場(chǎng)部推廣vi形象標識系統,在前期臨平市場(chǎng)部、塘棲市場(chǎng)部取得經(jīng)驗的基礎上,經(jīng)過(guò)讓零售客戶(hù)觀(guān)看《終端之門(mén)》專(zhuān)題片,該項工作普遍得到了零售客戶(hù)的擁護,目前已經(jīng)確定31家零售戶(hù)為第一批vi形象標識客戶(hù),門(mén)面尺寸的量取、vi標識門(mén)頭和vi標識柜臺制作等相關(guān)工作已經(jīng)在緊鑼密鼓的開(kāi)展。vi形象標識系統的推廣應用,為進(jìn)一步提升規范化終端建設水平、提升卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )競爭力、提升卷煙零售客戶(hù)盈利等各個(gè)方面提供了良好的契機。

 。ǘ┩七M(jìn)工商協(xié)同,加強品牌培育。

  1、充分挖掘市場(chǎng)潛力。一是配合規范化零售終端建設,結合《卷煙陳列標準》促進(jìn)零售客戶(hù)對省外一二類(lèi)煙和低檔煙銷(xiāo)售的重視,一二類(lèi)煙和低檔煙銷(xiāo)售有一個(gè)快捷、便利的環(huán)境,二是加強庫存監測工作,通過(guò)對客戶(hù)前期、同期的低檔煙銷(xiāo)售對比,了解市場(chǎng)銷(xiāo)售走勢以及消費者需求狀況,把握消費特征,合理安排貨源供應與供應定量,確保省外一二類(lèi)煙和低檔煙的可持續增長(cháng),為推進(jìn)建立二十多個(gè)重點(diǎn)骨干品牌和十多個(gè)視同骨干品牌的銷(xiāo)售結構打好堅實(shí)基礎。

  2、強化市場(chǎng)銷(xiāo)售管理。以《零售客戶(hù)積分制考核》加強零售客戶(hù)對銷(xiāo)售低檔煙的積極性。在零售客戶(hù)積分制考核中,增加省外一二類(lèi)煙與低檔煙分值比例,促使零售客戶(hù)轉變銷(xiāo)售結構,利用客戶(hù)分類(lèi)中的定量,提高零售客戶(hù)銷(xiāo)售省外一二類(lèi)煙和低檔煙的積極性,引導市場(chǎng)消費積極向重點(diǎn)骨干品牌轉移。

  3、加強重點(diǎn)品牌銷(xiāo)售進(jìn)度管理。結合分公司二級考核和市場(chǎng)部三級考核,將重點(diǎn)品牌銷(xiāo)售進(jìn)度作為一項重要經(jīng)濟運行考核指標,按月下達重點(diǎn)品牌培育任務(wù),從上柜率和銷(xiāo)量?jì)蓚(gè)方面進(jìn)行當月培育品牌的考核工作,促使客戶(hù)經(jīng)理在日常市場(chǎng)走訪(fǎng)中加強對重點(diǎn)品牌的培育,進(jìn)一步了解市場(chǎng)需求和消費趨勢,通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理對客戶(hù)的溝通和交流,掌握區域市場(chǎng)銷(xiāo)售特征與零售客戶(hù)銷(xiāo)售需求,為公司合理下達銷(xiāo)售指標提供依據。

  市場(chǎng)部年中工作總結4

  一、營(yíng)銷(xiāo)體系信息網(wǎng)絡(luò )的營(yíng)建工作

  有效地開(kāi)發(fā)、維護和運轉信息網(wǎng)絡(luò ),對公司的超常規發(fā)展無(wú)疑是一項十分重要而又緊迫的工作,市場(chǎng)部上半年工作總結。而這項工作的實(shí)施者——市場(chǎng)部是中心樞紐,起著(zhù)聯(lián)結公司決策層領(lǐng)導、商務(wù)部領(lǐng)導、現實(shí)的和潛在的業(yè)主、每一個(gè)駐外辦事處人員以及信息網(wǎng)絡(luò )成員的特殊作用。為此:

  1、部門(mén)多次召開(kāi)會(huì )議就如何完成公司的年度目標進(jìn)行認真的討論,充分挖掘每一個(gè)人對xx工作的飽滿(mǎn)熱情和主觀(guān)能動(dòng)性,最大程度的發(fā)揮他們的聰明才智。并對部門(mén)內人員工作內容作了更加明確的分工。

  2、努力提高信息管理工作的團隊協(xié)作精神,明確公司整體協(xié)調一致的工作要求。xx事業(yè)必須靠全體人員共同努力,高度服從指揮,整體協(xié)調一致,才能保持可持續的增長(cháng)和健康的發(fā)展。所以,把教育本部門(mén)人員加強與辦事處的溝通和協(xié)調,與其它部門(mén)人員的協(xié)作作為一項日常工作來(lái)抓,同時(shí)敦促辦事處不但要做好業(yè)主的銷(xiāo)售前的服務(wù)工作,還要增強為企業(yè)內部其它部門(mén)提供工作允許范圍信息或工作便利的服務(wù)意識。

  3、根據年初確定的目標,組織市場(chǎng)部相關(guān)人員督導和協(xié)助各辦事處加強市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò )工作。對各辦事處的具體工作實(shí)施信息網(wǎng)絡(luò )的考核制度,制定考核方案,規定具體的量化標準。

  4、組織實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)系統內市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理和銷(xiāo)售工程師的培訓工作,使他們在短期的十天左右個(gè)人綜合素質(zhì)得至顯著(zhù)的提高,為他們今后服務(wù)于xx,奉獻于xx奠定了堅實(shí)的基矗。

  上半年發(fā)展信息網(wǎng)絡(luò )成員212人。上報有價(jià)值信息共274條。

  上半年策劃正式培訓2次,共65人次。其中xx等人經(jīng)培訓后已前往各地辦事處擔任領(lǐng)導工作。

  二、xx品牌推廣工作

  品牌是企業(yè)的整體實(shí)力的綜合反應,每一個(gè)成功的企業(yè)都有一個(gè)響亮的品牌。xx的品牌效應在今年上半年的業(yè)務(wù)接洽起著(zhù)十分關(guān)鍵的作用,半年工作總結《市場(chǎng)部上半年工作總結》。這主要得益于公司高層決策領(lǐng)導始終如一的高度重視和多年來(lái)持之以恒的高投入的品牌推廣工作。由于品牌影響力的不斷增強,業(yè)主接受xx產(chǎn)品的概率大提高,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理宣傳自身企業(yè)和鋼結構業(yè)績(jì)的投入也會(huì )逐步減少。作為公司品牌推廣的職能和主導部門(mén),市場(chǎng)部充分利用各種行業(yè)協(xié)會(huì )、展覽會(huì )及各種媒體進(jìn)行了長(cháng)期的、大量的、細致的、有效的品牌推廣工作。并經(jīng)過(guò),為xx鋼結構有限公司在xx、xx兩個(gè)省會(huì )城市周密地組織和精心地策劃了有xx委員會(huì )主要領(lǐng)導和省建設廳領(lǐng)導參加的大型推廣會(huì ),取得了預期的效果。事先策劃好的股份公司在xx省會(huì )xx舉辦的品牌推廣會(huì )因“xx”影響而推遲至下半年。

  三、業(yè)主與合作單位客戶(hù)接待工作

  客戶(hù)接待工作是一項紛繁復雜而又十分重要的工作。它既是眾多現實(shí)和潛在的客戶(hù)了解xx的重要窗口,又是公司展示自己外在形象和綜合實(shí)力的平臺。對公司業(yè)務(wù)的接洽起至關(guān)重要的潤滑劑作用,有時(shí)甚至直接決定著(zhù)業(yè)務(wù)的成敗。在布置客戶(hù)接待工作中,首先是對該項工作從思想上十分重視,能以熱情和真誠為原則來(lái)對待每一個(gè)客戶(hù)。其次,以毫無(wú)怨言地奉獻自己的休息時(shí)間和毫無(wú)保留地付出自己的辛勤努力為必要前提,并善始善終,一如既往,持之以恒。再次,能發(fā)揚單總提出的一元錢(qián)精神,力所能及地降低接待成本,杜絕接待中的一切浪費,并把節省成本當作自己工作的一個(gè)方向和目標。但這不是說(shuō)無(wú)限度地減少接待費用,以犧牲接待效果為代價(jià)。在盡量節省開(kāi)支和保證接待效果上,把握好一個(gè)度。一方面與相關(guān)的各大餐飲、賓館、娛樂(lè )等企業(yè)簽訂了協(xié)議,獲得了最大程度的優(yōu)惠。另一方面我們對每一環(huán)節和步驟都加以推敲和權衡,厲行節約。使這項工作既能領(lǐng)導和商務(wù)部、辦事處人員充分的肯定,又能得到客戶(hù)良好的評價(jià)。

  上半年接待客戶(hù)99批次,共401人。

  四、日常行政工作和內部管理工作

  1、xx的營(yíng)銷(xiāo)和技術(shù)系統的日常行政工作已形成市場(chǎng)部的工作職能之一。部門(mén)人員為此付出相當多的時(shí)間和精力。但經(jīng)過(guò)努力后,不但使日常管理開(kāi)支大大減少,而且使這項繁雜煩碎的工作做得更加井井有條和嚴謹周密,得到了絕大多數領(lǐng)導和員工的一致好評。

  2、費用的管理:

  市場(chǎng)部承擔著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)系統乃至xx總部各部門(mén)費用的審核、報銷(xiāo)工作。我們能夠嚴格按照公司制定的各項制度來(lái)控制各項費用開(kāi)支。同時(shí)制定了營(yíng)銷(xiāo)系統辦公用品的購買(mǎi)、申領(lǐng)制度。做好xx總部的財務(wù)管理工作。

  3、辦事處人員的辭退和招聘:

  年初為了完善辦事處的管理,本部門(mén)會(huì )同商務(wù)部和投標辦制定了辦事處管理細則,每月進(jìn)行考核。對不能勝任本職工作的人員進(jìn)行淘汰,截止6月底,共清退人員12名。同時(shí)廣納人才,配合人力資源部和營(yíng)銷(xiāo)系統其他部門(mén)開(kāi)展招聘工作。上半年共招聘26名各類(lèi)人才充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)系統各部門(mén)、辦事處任職。

  4、建立健全營(yíng)銷(xiāo)系統和本部門(mén)管理制度:

  為了使營(yíng)銷(xiāo)系統管理水平適應公司快速發(fā)展需要,上半年市場(chǎng)部建立和完善了多項工作制度、標準、作業(yè)指導書(shū)等。其中有《來(lái)客參觀(guān)生產(chǎn)基地制度》(配有《來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)參觀(guān)生產(chǎn)基地線(xiàn)路圖》)、《前臺值班制度》、《信息網(wǎng)絡(luò )管理細則及考核辦法》對日常管理工作的正規化都來(lái)起到了顯著(zhù)作用。特別是xx管理體系第三層次文件的編制,包括《市場(chǎng)部工作職責》、《市場(chǎng)部人員工作職責》、《客戶(hù)接待工作規定》。使營(yíng)銷(xiāo)系統和市場(chǎng)部的管理工作逐步趨向規范化、標準化、系統化和科學(xué)化。

  市場(chǎng)部年中工作總結5

  回顧過(guò)去,特別20xx年至今,市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)中心、客情中心、營(yíng)業(yè)廳等各方面工作在去年成立后良好開(kāi)端的基礎上,按照分公司和上級公司的部署要求,繼續穩定老用戶(hù),快速發(fā)展、挖潛新用戶(hù)、拓展大客戶(hù)上取得了一定成績(jì)。為實(shí)現分公司全年目標以及在XX的品牌和整體形象上,市場(chǎng)部全體員工堅持“改革、發(fā)展、穩定”的大局,盡心盡力工作,并發(fā)揚艱苦創(chuàng )業(yè)精神,在分公司領(lǐng)導下,在激烈的市場(chǎng)競爭中開(kāi)拓前進(jìn)。

  一、主要工作

  1、拓展市場(chǎng)分公司還處于創(chuàng )業(yè)階段,本部門(mén)把穩定現有用戶(hù),不斷拓展市場(chǎng),發(fā)展住宅、商業(yè)用戶(hù)以及應對電信公司的拆反工作擺在首位。

  加強宣傳工作采取多種形式宣傳網(wǎng)通各項業(yè)務(wù),擴大分公司在XX的影響力和知名度。上半年舉行戶(hù)外宣傳活動(dòng)共計四次,參加人數150人次。

  積極發(fā)展大客戶(hù)加強與本地各部門(mén)之間的溝通和協(xié)調。除去年公安局、交通局、古南鎮等數家大客戶(hù)單位轉網(wǎng)外,今年上半年還有旅游局、縣編辦、縣信訪(fǎng)辦等單位以及在XX縣有較大知名度的酒樓、娛樂(lè )場(chǎng)所集體轉網(wǎng),目前正在聯(lián)系洽談的還有國土房管局、交管所等單位。

  2、營(yíng)銷(xiāo)工作把營(yíng)銷(xiāo)工作作為分公司提高經(jīng)濟效益的主渠道,擺在本部門(mén)的突出位置。下設的營(yíng)銷(xiāo)中心、客服中心、營(yíng)業(yè)廳按規范化、制度化的要求處理好各項業(yè)務(wù)工作。上半年固定電話(huà)應收入1083780.5萬(wàn)元;寬帶應收入268098.15萬(wàn)元。對欠費的一般用戶(hù)與大客戶(hù)單位進(jìn)行了追繳工作(此項工作由客服中心主要負責),并取得了一定成效。

  3、客情工作作為鞏固市場(chǎng)的關(guān)鍵性工作今年3月新成立的客服中心按照要求,建立了詳細的網(wǎng)通客戶(hù)資料檔案,并分片區、定人員,點(diǎn)對點(diǎn)進(jìn)行客戶(hù)回訪(fǎng)?颓槿藛T主動(dòng)為用戶(hù)擦洗、清潔話(huà)機,以此提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,這項工作得到了用戶(hù)的認可。上半年,營(yíng)銷(xiāo)中心共回訪(fǎng)網(wǎng)通居民用戶(hù)約4000戶(hù)(次),大客戶(hù)約90戶(hù)(次)。

  搞好熱線(xiàn)服務(wù),及時(shí)答復、處理客戶(hù)的各種咨詢(xún)與意見(jiàn)。上半年接聽(tīng)服務(wù)電話(huà)約2300次,并配合有關(guān)部門(mén)妥善解釋和處理,避免和減輕了負面影響。如:今年月,我公司在南坪的光纜被撞斷,造成古南城區大面積電話(huà)信號中斷,給我公司造成了一定負面影響。此事故發(fā)生后,服務(wù)熱線(xiàn)逐一通知大客戶(hù),并對打進(jìn)的用戶(hù)熱線(xiàn)作好解釋工作,為我公司挽回了聲譽(yù)。

  4、自身建設把本部門(mén)的思想建設和業(yè)務(wù)建設作為基礎性工作。加強內部管理,嚴格執行各項規章制度;組織部門(mén)員工學(xué)習業(yè)務(wù)知識、強化培訓、洗腦,以此提高業(yè)務(wù)水平,培養成為合格的網(wǎng)通員工隊伍。

  二、存在的不足本部門(mén)在上半年取得一定成績(jì)的同時(shí),也有許多不足之處。如:

  1、針對電信的拆反工作,我們沒(méi)有較強的市場(chǎng)敏銳性以及完善的應對措施。

  2、市場(chǎng)開(kāi)拓盡管受諸因素制約,難度較大,但我們有時(shí)還是停留在原始的營(yíng)銷(xiāo)方式中,沒(méi)有多位思考營(yíng)銷(xiāo)手段。

  3、員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),認識和處理問(wèn)題的能力不強,有待進(jìn)一步增強。

  三、下半年工作計劃

  1、首先增強市場(chǎng)競爭意識,堅持每周一次的業(yè)務(wù)培訓,增強團隊精神,用優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度穩定和鞏固來(lái)之不易的市場(chǎng)成果。

  2、市場(chǎng)部為實(shí)現分公司下半年任務(wù)(固定電話(huà)3300戶(hù)、寬帶700戶(hù)),將在8、9、10月大力拓展固定電話(huà)2040戶(hù)(每月分別為680戶(hù)),寬帶540戶(hù)(每月540戶(hù)),以上任務(wù)指標市場(chǎng)部將不折不扣的落實(shí)到每個(gè)員工及每項工作中去,以實(shí)現和超額完成公司的總體目標而努力奮斗。

  市場(chǎng)部年中工作總結6

  20xx年上半年已經(jīng)結束,我也已經(jīng)來(lái)公司半年多了,回顧這幾個(gè)月,我覺(jué)得有必要從以下幾個(gè)方面做以總結:

  一、上半年工作回顧

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  三月份:

  1.制作了兩篇分別針對新患者和老非會(huì )員的營(yíng)銷(xiāo)信函。

  2.協(xié)助x經(jīng)理創(chuàng )作4月份的援助和贈書(shū)廣告文案。

  3.學(xué)習糖尿病基礎病理知識:主要學(xué)習書(shū)目有基地的《糖尿病康復指南》、《糖尿病300問(wèn)》、中國古籍出版社的《糖尿病、高血壓防治全書(shū)》等。

  4.營(yíng)銷(xiāo)理論學(xué)習方面,研讀了一些經(jīng)典的營(yíng)銷(xiāo)書(shū)籍,如周景勤北京大學(xué)出版社的《營(yíng)銷(xiāo)策劃》、邁克爾.r.所羅門(mén)《消費者行為學(xué)》等。

  四月份:

  1.八周年總結會(huì )中自己的工作主要有:

 。1)撰寫(xiě)了5篇發(fā)言稿;

 。2)部分撰寫(xiě)了總結會(huì )的大會(huì )紀要。

  2.制作了第一版的非會(huì )員調研的調研問(wèn)卷

  3.在x經(jīng)理的指導下嘗試創(chuàng )作4月份的廣告文案。

  4.研讀了科特勒《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》一書(shū)。

  5.協(xié)助x經(jīng)理進(jìn)行機構冊子大綱的編制及初步組稿。

  五月份:

  1.協(xié)助x經(jīng)理打造機構冊子,主要工作有前期的文字內容的撰寫(xiě)、中期的文字梳理及后期校對工作。

  2.協(xié)助x經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊子大綱,并進(jìn)行相關(guān)文字稿的撰寫(xiě)、組稿工作。

  3.按照x總的要求,在x經(jīng)理的指導下,制作了第二版的非會(huì )員調研的調研問(wèn)卷。

  4.與x經(jīng)理協(xié)商制定八周年專(zhuān)題碟片腳本大綱,并經(jīng)行初步的文字組稿。

  六月份:

  1.按照x總的要求,在x經(jīng)理的指導下編撰產(chǎn)品冊子第二修改版的大綱,并與x經(jīng)理分工完成冊子文字稿的撰寫(xiě)、梳理及校對工作。

  2.在與x經(jīng)理探討后,完成第二個(gè)版本的八周年專(zhuān)題碟片的腳本文字稿。

 。ǘ┕ぷ骺(jì)效的自我評估

  回顧總結這四個(gè)月所作的工作,可以用一句話(huà)來(lái)進(jìn)行績(jì)效方面的自我評估,那就是:付出了很大的智力勞動(dòng),但最終的成為可以用來(lái)量化的成果卻少的可憐。而導致這一結果的原因是多方面的,這個(gè)我會(huì )在接下來(lái)的教訓總結中加以反思。

  二、工作總結

 。ㄒ唬┲档梅窒淼'工作經(jīng)驗及心得

  思想上

  1.在不斷的自我發(fā)現中,我更加的自信了,以前稍顯內向的性格開(kāi)始變得活躍起來(lái),對生活,對未來(lái)充滿(mǎn)了希望。在此,我要特別感謝6月份的那次拓展。

  2.對于“林欲靜而風(fēng)不止,子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解,深刻地認識到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說(shuō)這半年來(lái),我確實(shí)成長(cháng)了的話(huà),那么這一方面的轉變應該算是一個(gè)很重要的方面。感謝公司的家人文化,感謝公司溫暖和諧的工作氛圍,正是因為有了這些,我才在這一方面有了更快的成長(cháng)。

  3.認識到了“不恥下問(wèn)”、“三人行必有我師”的學(xué)習精神的重要性,我深深的懂得我只是一個(gè)才來(lái)社會(huì )的“毛頭小子”,要學(xué)的東西太多太多,而公司的每一個(gè)人不論管理人員還是銷(xiāo)售人員,都是我的前輩,都有我可以學(xué)習的地方。比如,從x總的身上我學(xué)到了很多做人、處世的道理,從x總的身上我看到了中國傳統文化的博大精神,而他精彩演繹也使我有了一種狠補國學(xué)的沖動(dòng),x總的在經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)上的高瞻遠矚、運籌帷幄及其超強的信息分析和處理能力是我夢(mèng)寐以求的智慧風(fēng)采,x副總高超的演講技巧和對團隊強大的掌控力使我艷羨不已,x經(jīng)理和x經(jīng)理對于工作的務(wù)實(shí)和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習的,同時(shí)像xx、xx、xx等家人這種富有朝氣,嬉笑人生的樂(lè )觀(guān)生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。

  技能上:

  1.文字功底有了進(jìn)一步的提高,這是在公司領(lǐng)導如x總、x經(jīng)理的鼓勵和指導下,我勤加練習的一個(gè)結果。

  2.以營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的視角分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力有所提高。這主要是公司培訓和我的日常涉獵的一個(gè)結果。

  3.工作上,人際溝通能力有所提高。

  經(jīng)驗上:

  1.將讀書(shū)視為一種工作的常態(tài)。我認為在不影響正常工作的前提下,每天堅持讀書(shū)是非常必要的。學(xué)習能力的強弱和學(xué)習上的自覺(jué)性直接決定著(zhù)一個(gè)團隊的生命力的強弱。而打造學(xué)習型團隊,公司的培訓當然必不可少,但給員工營(yíng)造一個(gè)濃厚的學(xué)習氛圍也同樣不可或缺。

  2.將交流作為工作的必須。半年的工作經(jīng)歷告訴我,沒(méi)有進(jìn)行前期充分的溝通,是導致工作效率低下的一個(gè)主要原因,所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。

  三、需要改正和改進(jìn)的不足和教訓

  回顧這半年,在工作上我做過(guò)的事還是比較多的,但做成的卻并不多,如調研問(wèn)卷的制作(前后共有了5個(gè)版本)、營(yíng)銷(xiāo)信函的寫(xiě)作(兩封信函每份共3個(gè)版本)、協(xié)助x經(jīng)理編著(zhù)兩本冊子(版本應該不下5個(gè))、光碟腳本的制作(還未出爐已經(jīng)改過(guò)3次),同樣付出了艱辛的智力勞動(dòng)但為什么最終沒(méi)有出結果呢,當然除過(guò)一些不可避免的客觀(guān)原因外,我認為我的原因主要有以下幾個(gè)方面:

  1.思維常常太過(guò)于活躍,而這種活躍往往是盲目的,導致很多時(shí)候把文案的寫(xiě)作想象成了可以天馬行空的東西,缺少了營(yíng)銷(xiāo)方面的考慮,這是文案工作者很不成熟、不專(zhuān)業(yè)的表現,必須改之。

  2.缺少務(wù)實(shí)精神,老是憑直覺(jué)做出判斷,導致很多時(shí)候自己的東西帶有強烈的個(gè)人色彩,而不被認可。在身經(jīng)百戰、閱歷豐富的基礎上,有時(shí)候直覺(jué)是有效的,但對于一個(gè)初入行的人來(lái)說(shuō),憑直覺(jué)行事絕對是一件危險的事,以后必須審慎從之。

  3.缺少把工作做精致的耐心。這其實(shí)是責任心的一種修煉。在前半年的工作中,我不得不承認在一種很可怕的自滿(mǎn)心理,當一篇文案得到曹經(jīng)理的贊揚甚或是通過(guò)后,我都會(huì )產(chǎn)生一種很不該有的自滿(mǎn)心理,老是認為自己其實(shí)還是很優(yōu)秀的!皾M(mǎn)招損,謙受益”的警言,看來(lái)還得常駐于心。

  以上就是我這半年工作的一個(gè)回顧和總結,有成績(jì)也有教訓,而只有不斷的反思才能使這些成績(jì)和教訓轉化為有益的工作和人生經(jīng)驗。而在接下來(lái)的工作中,只有一如既往的堅持好的(如愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考、“不創(chuàng )新毋寧死”的精神等),義無(wú)反顧的摒棄不好的(如不務(wù)實(shí)、少耐心、有點(diǎn)小自滿(mǎn)等),我才能在這么好的一個(gè)歷練平臺上更快的成長(cháng)起來(lái),才能使自己的人生更加的多姿多彩!

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