機加工車(chē)間主任年終總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編收集整理的機加工車(chē)間主任年終總結，歡迎閱讀與收藏。
機加工車(chē)間主任年終總結1
這是一個(gè)陽(yáng)光明媚的冬日，這是一個(gè)熱鬧喜慶的場(chǎng)面。20xx年即將過(guò)去，在領(lǐng)導和同志們的努力下，以“講安全、講文明、講和諧”為基準，以“抓質(zhì)量、促生產(chǎn)、講效率”為目標的工作方針指引下，完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。在此我謝謝領(lǐng)導及在座各位！為了明年更好地工作，現將今年的車(chē)間工作做如下總結。
一、生產(chǎn)流程改組
只有專(zhuān)業(yè)，才能更好！人的精力有限，專(zhuān)注一項事情會(huì )做得更好。年初，鉚焊車(chē)間一改過(guò)去的工作方式，對生產(chǎn)流程進(jìn)行改組，分為：下料組、焊接組、裝配組、和專(zhuān)人刷漆等分工。
調整后解決了工作中同一時(shí)間都要使用某一種工具的現象，解決了同一產(chǎn)品主體上的附件尺寸不一、形狀不同的現象，解決了鋼板、機加工件、標準件亂擺亂放的現象，車(chē)間的工作環(huán)境得到了改善。成品、半成品工件的擺放開(kāi)始慢慢有序整齊起來(lái)。
產(chǎn)品從外觀(guān)到內在質(zhì)量的穩定性呈上升趨勢。原材料避免了浪費。氣割和電焊機等設備得到有效的調整，發(fā)揮出最大的作用。
二、班組會(huì )議
只有思想統一，步調才能一致！每周至少一次的班組會(huì )議，是組長(cháng)對車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品要求有了深層次的了解，增加了工作的必勝信心。通過(guò)班組會(huì )議，我們排除了分歧、統一了行動(dòng)，工作的安排既能有序進(jìn)行又能在工作中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。消極的`語(yǔ)言、不規范的工作行為、不負責任的工作態(tài)度，在這和諧的氛圍中逐漸消失。
三、相互學(xué)習、相互提高
在工作中獲取知識，提高了自身的工作能力，再把知識運用到工作中去，使工作能夠有效地進(jìn)行和提高。
例如：在車(chē)間的折彎機維修過(guò)程中，除了需要有必備的裝配知識外，預防焊接變形是一個(gè)新課題。在趙工的指導下，周?chē)剿麄冺樌耐瓿傻木S修任務(wù)。我想他們會(huì )有切身的感受的。再比如：在產(chǎn)品的主體組對和焊接過(guò)程中，因主體的形狀不同和一些不確定因素，常常會(huì )看到組長(cháng)們在一起商討和爭論。這應該也是相互學(xué)習和相互提高的一個(gè)過(guò)程吧。
四、安全工作、安全生產(chǎn)
普及安全知識，提高安全意識。不管什么工作，安全必須放在首位。講安全已在車(chē)間內形成一種風(fēng)氣。盡管如此，車(chē)間里仍有小的工傷事故發(fā)生。以后我會(huì )加大對安全的工作力度，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，杜絕此類(lèi)事情發(fā)生！
其實(shí)，我自身也有很多不足之處，請大家指出，我會(huì )努力改正的�？傊�，在新的一年內，我會(huì )繼續努力學(xué)習和工作。請領(lǐng)導和在座各位監督！
機加工車(chē)間主任年終總結2
在公司礦委及科室的領(lǐng)導下，機修廠(chǎng)積極組織全體員工，結合科室下達的各項任務(wù)，積極開(kāi)展工作，現將1月份工作情況匯報如下：
一、服務(wù)生產(chǎn)及標準化工作方面：
本月加工新U型鋼117棚，維修舊U型鋼179棚，加工3肌4�、房O芄布2616米，。加工鐵道木1390根，修舊工字鋼510棚，接工字鋼梁，維修工字鋼腿共237根，加工維修排型鋼梁120根，二井32軌道下山加工4寸風(fēng)水管1500米，井下標準化工程改造加工鋼模板275塊，加工維修皮帶H架37套，加工800L皮帶頭1個(gè)，加工主皮帶三節棍托架26個(gè)，40T壓鏈器29個(gè)，800皮帶濾煤器1個(gè)，加工綜采列車(chē)阻車(chē)器12個(gè)，擋車(chē)器10個(gè)，加工800皮帶尾1個(gè)，皮帶橋1個(gè)，加工材料車(chē)2輛。加工防倒鏈1100套，維修800皮帶主架1套，維修溜子擋煤板24塊，
二、修舊利廢方面：
本月累計維修皮帶三節棍136串、平托輥49個(gè)；維修強力皮帶托輥134個(gè)，維修40T溜子盲軸尾輪共計4套；維修40T機頭槽1頁(yè)，機尾槽3頁(yè)，中部槽8頁(yè)，維修扒渣機斗2個(gè)，40T減速箱4臺；維修皮帶減速機2臺；維修礦車(chē)轱輪33套；維修D46水泵2臺，維修280水泵1臺，維修
皮帶滾筒9個(gè)，維修乳化泵3臺，電修40Kw電機8臺；維修37KW電機1臺，維修30Kw電機4臺；維修22KW電機1臺，維修550W電機1臺，維修4KW水泵3臺，維修200A饋電開(kāi)關(guān)1臺；120A開(kāi)關(guān)3臺；80A開(kāi)關(guān)3臺；維修200A開(kāi)關(guān)1臺，維修3KW潛水泵1臺；修舊接線(xiàn)盒7臺，，清洗204皮帶托輥軸承重復使用共計1836套，累計節約資金7.8萬(wàn)元。
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